每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
供電所副所長競聘發(fā)言稿篇一
不斷進(jìn)步是每個(gè)人的追求,, 首先,感謝所里能夠提供這次機(jī)會(huì),,我將好好把握,,通過這次競聘來實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長,。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講,、競聘的機(jī)會(huì)。
我88年進(jìn)電力安裝公司從事高低壓,、內(nèi)外線工作,,95—97年先后在臺(tái)陳、杜曲從事變電運(yùn)行工作;97—20xx年在大郭供電所擔(dān)任安全員崗位;20xx年4月至今在沃城供電所工作,,工作期間多次被評為先進(jìn)工作者,。下面,我就將近年來的工作成績?nèi)鐚?shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào):
一,、安全是第一要?jiǎng)?wù),,安全責(zé)任重于泰山
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,,我在安全生產(chǎn)中的作法是:1,、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,落實(shí)安全責(zé)任制;把各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到人和班組,,且每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),,每月進(jìn)行一次安全宣傳教育,及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件,、事故快報(bào),、通報(bào)及安全簡報(bào)等;每季進(jìn)行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試;每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想,并且堅(jiān)持開展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng),,堅(jiān)持教育,、培訓(xùn)、實(shí)踐相結(jié)合,,從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,,確保了人身的安全。2,、線路及設(shè)備:經(jīng)常組織人員深入臺(tái)區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作,。同時(shí),認(rèn)真做到線路及設(shè)備的日常維護(hù)管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生,,保證了線路及設(shè)備的可靠運(yùn)行,。
二、在營銷管理方面,,我有如下打算:
1,、電費(fèi)回收:保證了新電費(fèi)月月結(jié)零,老電費(fèi)按計(jì)劃回收,,按局規(guī)定次月3號(hào)前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶上,,來沃城三年時(shí)間里,在電費(fèi)回收困難的情況下,,沒有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況,,保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零,新電費(fèi)累計(jì)回收上交342.6萬元,,老電費(fèi)累計(jì)回收上交6千元。其作法是:作為一名收費(fèi)員,,發(fā)揚(yáng)“三千精神”,,要吃苦在前,享樂在后,不怕磨嘴,,不怕跑腿,,要錢的事都不是一帆風(fēng)順的,兩趟,、三趟,,甚至是十趟八趟,也不一定要回來,。這時(shí),,就只能好話當(dāng)錢用啦,耐心地?cái)[事實(shí),,講道理,,做好解釋,要有耐性,。同時(shí),,還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以真誠,、快捷,,一言一行真正的感動(dòng)他們的心,不管怎么說,,想方設(shè)法把電費(fèi)拿到手,,避免了電費(fèi)的不易流失,最終達(dá)到電費(fèi)回收的目的,。在完成上述工作的同時(shí),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理,合理地完成了所內(nèi)的財(cái)務(wù)收支工作,。
2,、線損方面:認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù),。其作法是:始終堅(jiān)持對表計(jì)及時(shí)輪校,,勤抄、多抄,、不錯(cuò)抄,、不漏抄、不估抄,,抄一次,,認(rèn)真核對一次。同時(shí),,并對表計(jì),、計(jì)量裝置加封一次,,早發(fā)現(xiàn),早處理,,不是應(yīng)付了事,,而是認(rèn)認(rèn)真真。對400v的管理,,同樣教育農(nóng)電工也要這樣做,,最終實(shí)現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。
上述這些成績是微不足道的,,也是我應(yīng)該做的工作,。如果我這次競聘供電所副所長長成功,下一步,,我將在供電所管理中采取措施,,努力提工作水平。
1,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求,明確所內(nèi)每位員工的職責(zé),,健全并落實(shí)工作任務(wù),、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作流程和考核辦法,,將供電所的各項(xiàng)管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營業(yè)窗口和電工班的建設(shè),。
2,、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核,,并進(jìn)行分析,,堅(jiān)持開展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng),堅(jiān)決打擊竊電行為,,對臨時(shí)用電的嚴(yán)加管理,,維護(hù)正常的供用電秩序。
3,、堅(jiān)持“以人為本”,,切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍,不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì),。
4,、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),,主動(dòng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村協(xié)商,,爭取他們的大力支持,積極推廣電費(fèi)儲(chǔ)蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式,,推動(dòng)電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費(fèi),,確保電費(fèi)結(jié)零,。
5、進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳,,普及安全用電知識(shí),,不斷增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí),提高安全用電水平,,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化,。
作為副職,我會(huì)大力協(xié)助所長做好左右工作,,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自己,。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),,歡迎提出批評指正??傊?,不管這次競聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排,把自己的工作干得更扎實(shí),,有一份光,,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
我的演講完了,謝謝大家!
供電所副所長競聘發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
你們好!今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘,。,首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)再次給我提供了參加競聘,、展示自己的機(jī)會(huì),。
下面,我談?wù)劯偲高@一職務(wù)的條件,、設(shè)想和管理措施,。
一、我的主要工作簡歷,。
略
二,、我職務(wù)的有利條件,。
⒈政治理論素質(zhì)方面。工作敢于負(fù)責(zé),、敢于管理,,恪盡職守,雷厲風(fēng)行,,吃苦耐勞,,踏實(shí)肯干,由于工作積極懇干,,思想表現(xiàn)好,,去年月我被組織列為入黨積極分子,并在縣慶活動(dòng)中被評為先進(jìn),。
⒉業(yè)務(wù)技術(shù)方面,。進(jìn)入電力公司后,我從一個(gè)普通的電力管理人員到供電班副班長,、供電所副所長,、所長,在每一個(gè)工作崗位,,我都能虛心地向老同志學(xué)習(xí),,向業(yè)務(wù)技術(shù)好的同志請教,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)要求多做一些工作,,多學(xué)一些業(yè)務(wù)知識(shí),,業(yè)余時(shí)間多看一些業(yè)務(wù)書。
⒊在管理能力方面,。從供電班副班長到供電所副所長,、所長,我的管理對象,,管理范圍,,管理難度都在逐年加大,我一直在邊工作邊學(xué)習(xí)邊積累,。
⒋協(xié)調(diào)能力方面,。在供電所,用電戶拖欠電費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,而且經(jīng)常是政府或者其他重要部門,,我對他們不是采取簡單的拉閘停電,而是對他們擺事實(shí)講道理,,說出供電所的難處,,求得他們的理解。
綜上所述,,我相信自己仍然能勝任所所長職務(wù),,也有能力管好所,,因此,趁現(xiàn)在公司競聘中層管理崗位的機(jī)會(huì),,我以積極認(rèn)真地態(tài)度來參加供電所所長的職位競爭,。
⒈加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。
⒉加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì),。
⒊抓好安全生產(chǎn)知識(shí)的教育。
⒋加強(qiáng)供電管理,,降低損耗,。
⒌繼續(xù)加大對欠費(fèi)單位的追收力度,防止新增拖欠電費(fèi),。
⒍建立健全所內(nèi)考核激勵(lì)機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工積極性。
⒎團(tuán)結(jié)全所員工,,齊心協(xié)力完成任期目標(biāo),。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,,請給我機(jī)會(huì),,請相信我能勝任這一作崗位。如果我競聘成功,,我將會(huì)出色完成各項(xiàng)工作,。假如競聘不成功,我也會(huì)以平和的心態(tài),,服從組織安排,,不論在哪個(gè)崗位都會(huì)努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,出色地完成工作任務(wù),。
我的競爭上崗演講 完畢,謝謝大家!
供電所副所長競聘發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好!
我叫,,首先,感謝組織上給予我參加競聘,,登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì),,今天我競爭的崗位是供電所副所長。
近年來,,公司緊跟時(shí)代步伐,,大力改革用人機(jī)制,,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái),。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,,同事的支持下,站到了這個(gè)舞臺(tái),。丑媳婦總要見公婆,,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,,衡量自己到底有多少份量,,是騾子,還是千里馬,。 是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起,。我從1995年服兵役,在部隊(duì)苦心志,、勞筋骨,,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人,,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步,。在公司的培育下,在自身的努力下,,我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作,。百年樹木,,十年樹人;十年,我一路走來,,雖然沒有探險(xiǎn)者的坎坷,,科學(xué)家的偉大,歌,、影星的輝煌,,但卻有那部隊(duì)生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,,基層工作的錘煉,,機(jī)關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,,但越是基層,、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,,提高人,。人生苦短,時(shí)不我待,。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,,用有限的生命,,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,,我的目的就是在競爭中認(rèn)識(shí)自己,,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,,在競爭中進(jìn)取,,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
如果我競聘成功,,我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,,基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合公司各項(xiàng)要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,,求實(shí)求嚴(yán)求活,,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),,創(chuàng)工作新高,。我的工作思路概括起來就是:把握一個(gè)定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,,抓好三項(xiàng)建設(shè),,創(chuàng)造一個(gè)品牌。
把握一個(gè)定位,,即:定位于副職的位置,,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn),、異點(diǎn),、平衡點(diǎn)來消除各級之間的矛盾,。
抓好三項(xiàng)建設(shè),即:抓好員工隊(duì)伍建設(shè),,使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,,會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章,,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍,。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),,確保六無、一杜絕,、一控制,、一實(shí)現(xiàn)。 抓好經(jīng)營成果建設(shè),,做到經(jīng)營有制度,、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo),、指標(biāo)有考核,、考核有分析、分析有措施,、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意,,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅,。
創(chuàng)造一個(gè)品牌,,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,,提升服務(wù)品位,,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象,。
如果我競聘成功,,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,,以嚴(yán)格的制度管理人,,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,,以全員之合力,,把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。
“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,,我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng),,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭光添彩,。