演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來越多,。那么你知道演講稿如何寫嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

團(tuán)隊(duì)演講稿題目篇一

大家好,！揮手告別碩果累累的20xx,，笑臉迎接希望滿滿的20xx，值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表我的團(tuán)隊(duì)向各自在崗位上辛勤勞動(dòng),，愛崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果,。

很榮幸,，這次我們的團(tuán)隊(duì)能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，這是領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對我們的信任及肯定。這一段時(shí)間,，我們克服種種的困難,，不僅圓滿的完成了公司的預(yù)計(jì)指標(biāo)，而且在大家的共同努力下,，團(tuán)隊(duì)素質(zhì),，銷售能力也有了相當(dāng)大的提升。

相信大家應(yīng)該也明白,，要想占領(lǐng)更多的市場,、取得更好的銷售業(yè)績，就必須要有一支英勇善戰(zhàn),、虎狼之師的銷售團(tuán)隊(duì),。但不論是銷售還是管理首當(dāng)其沖的就是團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)老生常談的話題,，沒有一個(gè)企業(yè)市場營銷方面的書籍不講團(tuán)隊(duì)精神，也沒有一個(gè)企業(yè)的營銷隊(duì)伍不強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,。無數(shù)事實(shí)證明,，營銷工作成功的企業(yè)，其營銷人員都有一種為集體而戰(zhàn)的榮譽(yù)感和自豪感,。正是這種榮譽(yù)感和自豪感,，支配著營銷人員為營銷目標(biāo)奮斗著，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),。做好這一點(diǎn)我們歸納總結(jié)了一下幾個(gè)方面,。

一、相互包容,，有容乃大

俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,。中國有句老話：“天下事,，何時(shí)了;有些事，不了了;一定了,，不得了,。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作,，又影響感情，沒有任何價(jià)值。所以作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,，我們就應(yīng)該學(xué)會(huì)相互體諒和包容,，才更好的在和諧的氛圍中貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

二,、學(xué)海無涯,，虛心求教

“活到老，學(xué)到老”,，學(xué)無止境,，作為銷售團(tuán)隊(duì)的一份子在這銷售的過程中本生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，從新員工到老員工都在不斷地學(xué)習(xí),，虛心求教,。而且對于新的銷售員來說能夠快速的成長起來，不斷地學(xué)習(xí)是最直接的途徑,，也是最實(shí)在的老師,。所以只有老員工耐心的引導(dǎo)，新員工虛心求教,、勤懇的觀察,、學(xué)習(xí)相關(guān)的銷售技巧，才能夠不斷地充實(shí)自己,，使自己的業(yè)務(wù)能力得到提高,，當(dāng)然這個(gè)過程也是大家相互學(xué)習(xí)的一個(gè)過程。

三．適才適能,，獎(jiǎng)罰得當(dāng)

“三十六行行行出狀元”每個(gè)人都有自身的優(yōu)點(diǎn)和才能,，有的人銷售能力強(qiáng)，也有的人協(xié)調(diào)能力好等等,。所以要想使自己的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個(gè)成員的才能,，各施其責(zé)才能更加有條不紊的為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn),。當(dāng)然在這個(gè)過程中還必須要做到獎(jiǎng)罰得當(dāng)，表現(xiàn)好的,、進(jìn)步快的會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),，表現(xiàn)比較欠缺的也許會(huì)受到批評。受獎(jiǎng)勵(lì)的會(huì)更加努力,，而受批評的正所謂知恥而后勇,，不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進(jìn)的地方，只有這樣,，我們的團(tuán)隊(duì)才能真正成為鋼鐵團(tuán)隊(duì),，才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,。

四、優(yōu)勢互補(bǔ),，團(tuán)結(jié)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要大伙之間相互的幫扶,、取長補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都沒有絕對完美,，也沒有絕對缺陷。只有不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)自身的優(yōu)勢,，去彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)存在的不足,，才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升。只有大家相互幫助,，同事之間的相互信任,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),、銷售能力得到提升,。木桶效應(yīng)大家都知道。伴隨著團(tuán)隊(duì)素質(zhì),、銷售能力的提升,，各成員自身的能力也會(huì)得到提升，從而促進(jìn)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更大步的邁向新的臺(tái)階,。

五、揮手過去,，再創(chuàng)輝煌

新年伊始,，所有的成就和輝煌只屬于過去，在過去一年的時(shí)間里,，我們也認(rèn)識(shí)到自己自身的不足,，也看到了彼此間的差距，并且還有很多方面需要虛心地向大家學(xué)習(xí),。辭舊迎新,，新的一年我們還會(huì)更加努力，我也相信在大家的共同努力下,，我們團(tuán)隊(duì)還會(huì)帶給大家一個(gè)新的希望,，一個(gè)新的奇跡。

最后,，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,，心想事成，工作再接再礪,，我們大家攜手共創(chuàng)輝煌,！

謝謝,！

團(tuán)隊(duì)演講稿題目篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟公司的伙伴們：大家好,！

三年前作為一位團(tuán)隊(duì)長的我走上了支公司副經(jīng)理的崗位,，而今天我能作為一位優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管的代表站在這個(gè)講臺(tái)上和大家分享我的感悟，我深感榮幸,，同時(shí)要感謝市公司培養(yǎng)了我,。

五一公司的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該組建于20xx年底，當(dāng)初我覺得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務(wù)模式而沒去將他的效能完全發(fā)揮出來,，業(yè)務(wù)員還處于各自為陣的狀態(tài),。20xx年，那時(shí)的五一公司擁有20多位業(yè)務(wù)員,，僅根據(jù)所屬的車行簡單劃分團(tuán)隊(duì),，進(jìn)行新車承保、客戶服務(wù),、續(xù)保等業(yè)務(wù),。業(yè)務(wù)量不斷增長的五一公司存在著業(yè)務(wù)員流動(dòng)性大的問題，甚至開始影響業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,。我們的領(lǐng)頭人開始了大刀闊斧的改革,。

轉(zhuǎn)眼到了20xx年，五一公司擁有了48位營銷業(yè)務(wù)精英,，公司總?cè)藬?shù)達(dá)到63人,、并且組建了7支專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)員從原來的各自為陣到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)合作,，公司業(yè)務(wù)從原來的分散督導(dǎo)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)渠道督導(dǎo)分析,，業(yè)務(wù)架構(gòu)日漸穩(wěn)定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉(zhuǎn)變的過程,。

首先市公司對于各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強(qiáng)大的車行團(tuán)隊(duì),，其次業(yè)務(wù)的擴(kuò)張人員的增長也

促使我們必須形成團(tuán)隊(duì)架構(gòu)利公司管理。同時(shí)業(yè)務(wù)員的離職等問題導(dǎo)致我們的續(xù)保難度接近于競回,，這樣也迫使我們必須成立團(tuán)隊(duì),，穩(wěn)定客戶群體。今年袁總多次走訪我司進(jìn)行增員督導(dǎo),，至今我司已增員20人,。

在我司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，公司劃分出7個(gè)團(tuán)隊(duì),，由團(tuán)隊(duì)長根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)在團(tuán)隊(duì)中細(xì)分工作任務(wù),，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員，挖掘業(yè)務(wù)資源,，督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

挖掘公司員工潛力,，將我們的業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)為一位團(tuán)隊(duì)長，由公司牽頭給其團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充人力資源,，讓他更好的拓展新業(yè)務(wù),。人員的增加也讓我們的老業(yè)務(wù)員有危機(jī)感，公司的客戶資源有限,，不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務(wù)員讓其維護(hù)續(xù)保,，他們必須在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上拓展新業(yè)務(wù)從而更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。

我們公司以團(tuán)隊(duì)為考核主體,，每季度給各團(tuán)隊(duì)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),，促使各團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)每一位員工的能力。從而使的團(tuán)隊(duì)人員一幫一,、一帶一,，共同成長，為團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成做出自己的貢獻(xiàn),。當(dāng)然重賞之下必有勇夫,，每次考核我們都在會(huì)議上分析其業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲，

更讓員工明確自己努力的方向,。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)系統(tǒng),，只要規(guī)矩定好了就可以自我發(fā)展，而一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不管缺少了誰,，團(tuán)隊(duì)都能運(yùn)作得井井有條,。如永達(dá)、中升等車行團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是我們市公司的老牌團(tuán)隊(duì)了,，當(dāng)然他們就是沉淀了原有團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)加上新員工的新思路不斷改革才能與時(shí)俱進(jìn),。

在專業(yè)技能培訓(xùn)方面，我們只是通過老帶新的模式上崗培訓(xùn),。這樣雖然有助于新員工更快的適應(yīng)工作，但是因業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不踏實(shí)不全面,，這樣培訓(xùn)出來的業(yè)務(wù)員會(huì)在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生一些低級錯(cuò)誤給公司造成不必要的麻煩,。因此在今年，我們公司準(zhǔn)備階段性的開展各種培訓(xùn),，如我們每周例會(huì)時(shí),，組訓(xùn)會(huì)帶領(lǐng)我們閱讀各種非車險(xiǎn)條款，現(xiàn)場由分管經(jīng)理,、業(yè)務(wù)精英講解展業(yè)技巧,。而在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，我們也將階段性對于新入司的員工做系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

業(yè)務(wù)員的流動(dòng)性大的問題讓我們學(xué)會(huì)了：優(yōu)秀的管理者必須懂得發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才,，且做好后備人才的培養(yǎng)工作,。

團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，首先我們的公司必須讓

業(yè)務(wù)員有歸屬感,，我們的團(tuán)隊(duì)必須調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情,；其次我們要樹立標(biāo)兵，讓大家有個(gè)努力的方向,。在日常的工作中,，我們盡可能幫助員工去完成目標(biāo)，如：親自帶新員工拜訪客戶,、協(xié)助其簽單,，讓他們感覺工作不那么難，也能讓他們感覺到公司在關(guān)心他,、關(guān)注他,、重視他的發(fā)展。

當(dāng)然我們明白人性化管理的重要性,，面對我們現(xiàn)在這些高智商的業(yè)務(wù)精英,，需要用心去對待他們。一方面在工作中我們必須以身作則,，對自己高要求,，對下屬多寬容。作為團(tuán)隊(duì)主管的我,，自己能力要很強(qiáng),，能夠培養(yǎng)其他的團(tuán)隊(duì)主管，至少的產(chǎn)品能力要專業(yè),，自己有一桶水才能給別人一杯水,，不能只懂皮毛就給予推廣，要不斷學(xué)習(xí)提高,，這樣才能有說服力也是帶好團(tuán)隊(duì)的首要條件,。另一方面必須強(qiáng)化有效溝通，鼓勵(lì)向上溝通,。袁總常說,，管理者要有很多的時(shí)間做溝通，經(jīng)常和每個(gè)人聊天,，包括工作狀態(tài),，學(xué)習(xí)，觀察每個(gè)人的工作狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)不對勁的,，馬上溝通，下面的同事有任何問題可以隨時(shí)來找我,，大家是合作伙伴,，不僅僅是上下級,。

我深知我們團(tuán)隊(duì)的最大的不足在于競爭意識(shí)較為薄弱，團(tuán)隊(duì)成員能力未被完全激發(fā)出來,，這也是我下一階段工作的重點(diǎn),。我只想說我們的團(tuán)隊(duì)在成長我們團(tuán)隊(duì)在努力，我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠做得更好,。

團(tuán)隊(duì)演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家上午好！很高興能在這里和大家一同分享心靈的感悟,。今天我演講的題目是：《優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)——卓越團(tuán)隊(duì)》

記得半個(gè)月前剛到卓越的時(shí)候,，我對這里的工作不熟悉，然而在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的互相幫助下,，我很快適應(yīng)并喜歡上了這個(gè)團(tuán)隊(duì),，在這里我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。一個(gè)人的力量是有限的,，但是團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,，當(dāng)五個(gè)手指伸出來的時(shí)候，它就是五個(gè)指頭,，但是當(dāng)你把五個(gè)指頭握起來的時(shí)候他就是一個(gè)拳頭,，這就是團(tuán)隊(duì)——我們卓越優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

一花獨(dú)放不是春,，百花齊放春滿園,。做善于學(xué)習(xí)的優(yōu)秀卓越團(tuán)隊(duì)，做敢于拼搏的卓越團(tuán)隊(duì),，做讓領(lǐng)導(dǎo)和家長 放心,，讓學(xué)生滿意，讓社會(huì)贊譽(yù)的團(tuán)隊(duì),，讓我們共同努力,，讓每個(gè)孩子進(jìn)步，這是我們的責(zé)任也是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的體現(xiàn),，老師們,！為卓越這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)一份力量吧！有一次史校長開會(huì)時(shí)說：我們這些老師工作積極,、認(rèn)真,。能及時(shí)的與家長溝通,，讓家長及時(shí)了解孩子的在校表現(xiàn),。而且說我們的老師很團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)很強(qiáng),，聽到這些我們每個(gè)人都很開心,，在遇到困難的時(shí)候共同想辦法,，出主意凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，做到“三個(gè)臭皮匠,，頂過諸葛亮”

在這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,，我能感受到我在逐漸成長，從備課,、上課到與家長的每一次溝通,，我都有了很大的進(jìn)步。我們都知道每一份付出和汗水都會(huì)讓我們離夢想更近一步,！沒有什么能夠阻擋我們,，我們的人生字典里沒有逃避、自憐,、抱怨,、迷茫、妄自

菲薄這些黑色詞匯,，因?yàn)闆]有激情的團(tuán)隊(duì)是缺乏吸引力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力的,。

而那些士氣旺盛的團(tuán)隊(duì),，

無論在任何環(huán)境遇到任何困難都會(huì)無往不勝，狹路相逢勇者勝,，就是最好的證明,，就是這種士氣，讓不可能成為了可能,。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是充滿激情的,、士氣高昂的。老師們,！從現(xiàn)在起,，用自己的青春和汗水為卓越再添光采！努力吧,！相信我們都是最棒的,！

最后衷心的祝愿我們的卓越蒸蒸日上，也祝愿所有的老師在今后的日子里：工作順利,、身體健康,、合家歡樂！

我的演講完畢,，謝謝大家

團(tuán)隊(duì)演講稿題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！很榮幸××××項(xiàng)目部被評為了我們公司20xx年度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，這是領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任也是對我們工作的肯定,。收獲了這一殊榮,，我們××××項(xiàng)目部的每個(gè)人都很激動(dòng)，也很驕傲,。

已經(jīng)過去的20xx年對于我們來說是不平坦的一年,，也是不平

凡的一年。

在這不平坦的一年里,，面對全國性的房地產(chǎn)強(qiáng)力調(diào)控政策,，限

貸、限購和人工工資多次上調(diào)等種種逆境,。我們項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致,、互相協(xié)作，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的安全,、文明,、質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕人為因素造成的安全和質(zhì)量問題,。對于施工現(xiàn)場的管理我們項(xiàng)目部的每個(gè)人都秉著積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，每次在混凝土澆筑的時(shí)候我們項(xiàng)目部都至少有兩個(gè)人在施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)督,。每層鋼筋焊接的時(shí)候項(xiàng)目部的趙林祥師傅總會(huì)帶領(lǐng)大家對鋼筋焊接點(diǎn)逐個(gè)檢查并親自動(dòng)手為有些差強(qiáng)人意的焊接點(diǎn)加綁上鋼筋。另外對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料我們也是嚴(yán)格排查,，無論材料是在白天,、晚上還是凌晨到達(dá)現(xiàn)場，項(xiàng)目部都會(huì)有人到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收,，不合格的材料嚴(yán)格清除出場,。

在這不平凡的一年里，在公司各部門的積極配合和公司領(lǐng)導(dǎo)的

正確指引下,，××××項(xiàng)目于20xx年9月份提前封頂,，并且在20xx年xx月份完成了該項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，該項(xiàng)目的安全,、文明,、質(zhì)量等各方面均得到了××區(qū)安全文明質(zhì)量監(jiān)督站和合肥市安全文明質(zhì)量監(jiān)督站的一致好評，并被評為“合肥市安全質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”,。20xx年里在確保質(zhì)量的前提下××××項(xiàng)目順利完成了：

主體工程,、內(nèi)外墻粉刷工程,、屋面工程和安裝工程的各種預(yù)埋等,。在完成各項(xiàng)進(jìn)度的同時(shí)項(xiàng)目部還培養(yǎng)了一批新人,，對于項(xiàng)目部新來的員工來說，施工現(xiàn)場無疑是最好的鍛煉場所，對此我自己也是深有感觸,。在我們的團(tuán)隊(duì)里大家總是相互協(xié)作、互相幫助,。每當(dāng)有新的成員加入我們,，我們都會(huì)盡力幫助他，讓他盡快的適應(yīng)自己的崗位,，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,。

成績只能代表著過去，我們還存在很多的不足,，榮譽(yù)既是鼓勵(lì)

也是鞭笞,，它將會(huì)引領(lǐng)我們邁向新的高度。在××××項(xiàng)目后期的幕墻工程,、室內(nèi)裝飾工程,、空調(diào)、暖通,、消防等各項(xiàng)工程中我們將面臨更大的挑戰(zhàn),，對此我們有信心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們必將圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)用更好的成績向公司和同仁們匯報(bào),。

在此我代表××××項(xiàng)目部感謝公司為我們提供盡情發(fā)揮的

舞臺(tái),，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和肯定，感謝各位同仁對我們工作的配合和關(guān)心,。

最后,，衷心的祝愿在座各位在新的一年里身體健康、合家幸福,、萬事如意,！謝謝！

團(tuán)隊(duì)演講稿題目篇五

現(xiàn)在,，競爭越來越激烈,，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。過去那種單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了,，所謂“團(tuán)結(jié)就是力量”,，如今在競爭是團(tuán)隊(duì)之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征：

第一,、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中,，只有個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致,，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能同心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)，起到事半功倍的效果,。

第二,、建立有效的溝通機(jī)制。擁有一個(gè)暢通無阻的溝通渠道,，才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流,。因此，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng),，聚會(huì),，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如,，就像和家人聊天一樣,。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率,。

第三,、建立一個(gè)開放的信息平臺(tái)。在這個(gè)信息時(shí)代,，信息就是金錢,，誰擁有最新、最準(zhǔn)確,、最及時(shí)的信息,，誰就是主導(dǎo)者。同樣,，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,，必須要建立一個(gè)開放且可得到的信息平臺(tái)，使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息,，減少因?yàn)閷ふ屹Y料而浪費(fèi)的時(shí)間,。

第四、建立一個(gè)公平有效的激勵(lì)機(jī)制,。據(jù)心理學(xué)家分析,，物質(zhì)和精神方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制,。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高。

第五,、形成一支共同學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。孔子曰“三人行,，必有吾師,，聞其善而知之,，聞其惡而改之”。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣,，有的人際關(guān)系比較好,，有的業(yè)務(wù)水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說每個(gè)人都有自己的長處,，那么,，如果團(tuán)隊(duì)成員能夠取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí),，變劣勢為優(yōu)勢，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué)習(xí),，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就會(huì)越來越高，那么還有什么是辦不到的呢,？

古人云：人心齊,，泰山移。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,，團(tuán)隊(duì)競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致,、良好溝通,、有效激勵(lì)、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地,。