時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
一季度工作計劃講話一季度工作計劃實用篇一
黨委和政府、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識,,始終把人民群眾生命安全放在第一位,。各部門和各單位要按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),,齊抓共管”的原則,,切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實屬地監(jiān)管責(zé)任,,認(rèn)真貫徹落實國家,、自治區(qū)和市政府對安全生產(chǎn)工作的安排部署,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,,進(jìn)一步做好20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)分解和責(zé)任書的簽訂工作,認(rèn)真制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,,抓好各項工作的落實,。
春運(yùn)期間,公安,、交通運(yùn)輸?shù)炔块T要在道路安全隱患突出和易發(fā)生團(tuán)霧,、結(jié)冰等不利于行車安全的路段,,對大中型營運(yùn)客車、旅游包車,、重中型貨車,、危化品運(yùn)輸車,、校車等重點車輛開展嚴(yán)密排查,,嚴(yán)查超速、超載,、超員,、違法占道、疲勞駕駛,、酒后駕駛等違法行為,。同時還要針對大雪、大霧,、低溫等天氣情況,及時啟動惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,,做好道路交通疏導(dǎo)工作,,確保各族群眾出行安全。交通運(yùn)管部門要對客貨運(yùn)企業(yè)展開拉網(wǎng)式排查和教育,,對客運(yùn)車輛嚴(yán)格執(zhí)行“三品”檢查制度,,堅決查處乘客攜帶易燃、易爆,、劇毒等危險物品乘坐交通工具行為,;對安全管理制度不落實的,要責(zé)成企業(yè)限期進(jìn)行整改,、停業(yè)整頓,,從源頭上減少超載超限,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。公安交警,、公路、農(nóng)機(jī)等部門要加強(qiáng)對農(nóng)村道路運(yùn)輸企業(yè)和個體營運(yùn)車輛安全管理,,加大對農(nóng)用車輛載人的安全監(jiān)督檢查力度,,杜絕各種違章行為;教育,、公安部門要以中小學(xué)校和幼兒園周邊交通安全,、校車安全管理為整治重點,嚴(yán)厲打擊無牌無證,、超員,、超載,、不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生的違法行為。
冬,、春季節(jié)是火災(zāi)易發(fā)期,,各部門和各單位要明確工作目標(biāo)和工作重點,認(rèn)真落實各項防火責(zé)任和防火措施,。要結(jié)合冬季用火用電用氣量增多和室內(nèi)活動增多的特點,,對大型公眾聚集場所、易燃易爆場所,、“三合一”場所以及高層,、地下建筑,全面,、深入,、細(xì)致的排查整治火災(zāi)隱患。要突出學(xué)校,、幼兒園,、養(yǎng)老院、商場,、賓館,、酒店、娛樂場所等人員密集場所,,重點檢查消防安全責(zé)任制是否落實,,消防通道是否暢通,消防設(shè)施是否齊全等情況,。對達(dá)不到消防安全要求的,,必須停產(chǎn)整頓,限期整改,,并監(jiān)督落實,,對存在重大火災(zāi)隱患的要無條件地關(guān)閉。要突出做好“春節(jié)”期間消防安全檢查工作,,加強(qiáng)人員密集場所的安全監(jiān)管,,建立和落實以消防安全為重點的安全責(zé)任制,嚴(yán)防火災(zāi)等易造成群死群傷事故的發(fā)生,。
農(nóng)牧局要聯(lián)合消防部門做好對森林,、草場火災(zāi)的宣傳教育工作,讓廣大職工群眾掌握防火知識,,增強(qiáng)防火意識,,自覺加強(qiáng)明火管制,杜絕放火燒荒行為,,同時做好森林,、草場突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案,。
重點加強(qiáng)對運(yùn)輸液氯、液氨,、液化石油氣和劇毒溶劑等重點危險化學(xué)品車輛的檢查,,防止發(fā)生中毒、泄漏和爆炸事故,。同時加大對危險化學(xué)品,、煙花爆竹企業(yè)安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格經(jīng)營許可制度,,嚴(yán)格落實易燃易爆,、劇毒、爆炸,、放射性等危險化學(xué)品實名登記和流向信息管理制度,,加大對節(jié)日期間煙花爆竹運(yùn)輸、存儲,、銷售,、燃放等各個環(huán)節(jié)的聯(lián)合執(zhí)法檢查力度,堅決打擊和取締非法銷售,、運(yùn)輸煙花爆竹的行為,,嚴(yán)格管控?zé)熁ū癞a(chǎn)品流向,落實煙花爆竹購買人身份信息實名登記制度,,實現(xiàn)對煙花爆竹流向的全程監(jiān)控管理,嚴(yán)防煙花爆竹流入非法渠道,。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,,引導(dǎo)群眾安全燃放煙花爆竹。公安部門要對民爆器材使用單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,嚴(yán)厲查處私藏爆炸物品的非法行為,。
水、電,、氣,、暖關(guān)乎民生,更是城市運(yùn)行安全的“生命線”。做好各項公用事業(yè)安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要,。各單位要切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,要緊盯工作薄弱環(huán)節(jié),時刻提高警惕,主動發(fā)現(xiàn)問題隱患,發(fā)現(xiàn)一處整改一處,。要制定突發(fā)事件搶險搶修應(yīng)急預(yù)案,,公布維修、搶險和服務(wù)熱線,,并實行24小時值班制度,,發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)按照規(guī)定時間到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行搶險搶修,,并按照規(guī)定及時報告有關(guān)部門。要定期開展模擬突發(fā)事件搶險搶修演練,,提高快速反應(yīng)能力,。
加強(qiáng)對建筑施工工地的全面安全檢查,重點檢查員工宿舍的冬季取暖和用火安全,,嚴(yán)防煤氣中毒事故,。認(rèn)真排查施工工地機(jī)械等方面存在的安全隱患,嚴(yán)防坍塌,、高處墜落,、起重機(jī)械倒塌等事故發(fā)生。春季開工前要對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),,提前做好開工前的各項安全自檢自查工作,,為20xx年的安全施工打下良好基礎(chǔ)。
一季度工作計劃講話一季度工作計劃實用篇二
1,、規(guī)范完善選派干部年度考核材料,、表格等,初步提出選派干部第一年度考核的等次意見,,提交縣選派工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,,確定等次,3月10日前寫出考核總結(jié)報告連同選派干部年度考核表報送市選派辦,,全面完成我縣選派干部年度考核工作,。
2、配合組織科做好市農(nóng)組迎查工作,。
3,、按照省選派辦明電[20xx]1號傳真《關(guān)于印發(fā)20xx年選派工作要點的通知》要求,擬于3月10日左右召開選派干部工作動員會,,學(xué)習(xí)貫徹省委書記郭金龍對選派工作的重要批示精神,,部署20xx年度的選派工作。
方案一:分沫河口,、城關(guān),、小圩3片召開選派工作座談會;
方案二:集中在縣委會議室召開全體選派干部工作動員會,。
4,、配合縣財政局到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查村級發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項目運(yùn)作進(jìn)展情況進(jìn)行一次大檢查。
5,、3月底對選派干部在崗在位,、壓濾機(jī)濾布出住勤情況進(jìn)行督查,并進(jìn)行通報,,促進(jìn)選派工作的順利開展,。
6,、督促對6個無村部的選派村村部建設(shè)的檢查,爭取全面開工,,在6月底前全面完成選派村村部建設(shè)任務(wù),。
7、指導(dǎo)第一,、第二批選派干部參加村級換屆選舉工作,。
8、按選派辦明電字[20xx]2號傳真的要求,,撰寫選派干部安全工作的總結(jié)報告并在3月初報送市選派辦,。
一季度工作計劃講話一季度工作計劃實用篇三
首先要做好xx季度的工作,就要有一個具體的數(shù)字作為xx季度的目標(biāo),。
xx季度,,我的銷售任務(wù)約為25萬,所以壓力還是相當(dāng)大的,,接下來的三個月里,,10月份,我預(yù)計銷售有15萬,,主要是“新亞北苑的標(biāo)識,、東方海德堡、眾森”三個地方的訂單,,這個本來是預(yù)計在9月份拿回來的,,那么最終在10月份一定要拿回來,接下來,,我將在撫州,、上饒和宜春三個地方進(jìn)行突破,下半年二級市場是重點,,所以在最后的三個月里,我一定要加緊,,壓力就是動力,,10月中旬完成海德堡和眾森兩個地方的訂單,月底拿下新亞的標(biāo)識,,這個是我的一個計劃,,當(dāng)然回款,本月10號把洪城財滿街的款和山水人家的保修款順利收回,,其次就是梵頓公館和綠地山莊的兩筆保修款,,這個主要是自己的跟進(jìn)程度不夠,明白自己的目標(biāo),,量化,,具體化,,在月末,可以出差到宜春,、撫州兩地進(jìn)行重點訂單的跟進(jìn),。
xx月,銷售繼續(xù)突破,,這個時候,,自己可以在談判技巧上面掌握到一定的程度,三季度在工作開展上面要掌控一個宏觀,,考慮事情的時候更加的成熟,,這個月我主要是放在二級市場上面,特別是上饒,,這個市場因為交大,,成交量多,所以后面我要多加跟進(jìn),,特別是宜春“宜人華府和江墨水鄉(xiāng)”兩個地方都是今年年底交盤,,這個是好機(jī)會,所以要重點之重的把握,,還有就是二級市場的一個客戶回訪工作,,其次就是撫州,這個市場交給我,,但是還沒有取得一定的成績,,我是應(yīng)該花大的精力“濱湖世紀(jì)城、鳳凰城”這個是我的重點,,回款方面,,主要是10月份的出庫,接近年底,,我們的回款尤其的重要,,這個是不能再像前面的時候沒有一個計劃性,把每一筆需要回款的記錄下來,,做一個詳細(xì)的計劃表,。
xx月,主要是回款,,然后把剩余沒有完成的目標(biāo)竭盡全力的完成全年任務(wù),,然后總結(jié)整理一年下來的工作、市場資源,、客戶信息,、競爭情況等等,計劃好下半年的工作,整合,,總結(jié)自己適合的一套營銷方法,。
一季度工作計劃講話一季度工作計劃實用篇四
1、 控制本科室感染率并減少漏報
2,、每月對本科室無菌物品,,消毒液進(jìn)行常規(guī)檢測,每季度對消毒物品后物品進(jìn)行檢測,,本半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行檢測,。
3、 做好消毒隔離工作,。
20xx年第一季度感工作總結(jié):
1,、 根據(jù)感染辦的管理要求加強(qiáng)傳染病的院感防控。
2,、 完成了第一季度的院感工作計劃,,加強(qiáng)自身防護(hù)知識配需嚴(yán)格落實院感防控,防止了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。
3,、本季度常規(guī)細(xì)菌檢測合格率為100%
1發(fā)揮培訓(xùn)考核的作用
2把握二級醫(yī)院評審的機(jī)遇,深化中醫(yī)院管理年的各項工作,。
3加大內(nèi)引外聯(lián)的力度,,優(yōu)化員工隊伍的結(jié)構(gòu)。
4強(qiáng)化規(guī)范優(yōu)質(zhì)的意識
5堅持統(tǒng)籌兼顧的原則,,合理安排社區(qū)服務(wù),、新農(nóng)合的相關(guān)工作,。
1,、注重人才建設(shè),,想法設(shè)法留住人才
2,、按等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)立重點專科
3,、護(hù)理部積極開展“以病人為中心”的服務(wù)活動
4,、積極開展臨床路徑工作
5,、注重醫(yī)療安全
6,、積極做好急診科人員醫(yī)師輪轉(zhuǎn)工作
7,、擴(kuò)大服務(wù),方便患者
一季度工作計劃講話一季度工作計劃實用篇五
1,、第一季度以商品為主,,在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶,,現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易,,一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當(dāng)中有資金的客戶,,讓她們重返商品市場進(jìn)行交易操作,。利用這些客戶來維持公司的日常開支,。按照一個客戶一天最少的100來算,那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金,。
2,、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作,這個很關(guān)鍵,。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢?,F(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶,。
3,、商品以收入快為主,而港股市場主要是以穩(wěn)為主,。前面3個月我們主要要以快為主,,以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場交易的有3個客戶,,那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個穩(wěn)定的傭金,。一開始以作早盤第一單為主,同時春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的,,只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得,。
所以1月份由于元旦春節(jié)假期,交易時間短,,加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因,,這個時候可以進(jìn)行客戶回訪,激活節(jié)后參與交易的客戶,。
二:教會客戶下單方法
1,、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺,但是當(dāng)客戶一旦進(jìn)入老師后臺后果和客戶所想的其實是兩碼事了,,在服務(wù),、成功率上并不是很理想,這就導(dǎo)致客戶一開始操作頻繁,,做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票,。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團(tuán)隊后臺,我們自己要教客戶下單方法和模式,。畢竟客戶和我們的關(guān)系是的,,這個時候客戶可能會更加相信我們,這樣就可以保證客戶的交易密度,。
2,、自己要幫客戶尋找下單點位和時機(jī)。有些客戶最終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺,另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機(jī),,那么這個時候就靠我們自己,。我們要提高自己的行情判斷能力,學(xué)會去幫客戶拿主意,,這樣可以提高客戶的操作積極性和準(zhǔn)確率,。
三:不同的市場客戶要求不同的資金量
1、在商品市場上肯定是讓客戶的資金來到渤海市場進(jìn)行操作,。這個市場不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的,。渤海市場可以利用分倉等方法去進(jìn)行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產(chǎn)生的效益肯定是100萬要多,。
2,、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也可以讓客戶參與進(jìn)來,這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就可以了,。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產(chǎn)生的效益大,,因為港股市場有一個最低手續(xù)費就是150,如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果,。這是從單筆交易來說,。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金,這樣從客戶操作風(fēng)險角度來講要穩(wěn)健點,。
四:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
1,、我們接下來要教客戶下單,把握買賣點,。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的能力,,不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。
2,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注重考核,,任何一次考核沒有任何一次機(jī)會,嚴(yán)格考核制度,,不過直接挨罰,。這樣大家才能更加迅速掌握,對個人,、公司都是好的一面,。
3、注重加強(qiáng)實戰(zhàn)練習(xí),。理論知識學(xué)習(xí)的再好那些都是紙上談兵,,要把理論轉(zhuǎn)化成實戰(zhàn)經(jīng)驗才能真正運(yùn)用到實際工作中去,所以互相練習(xí),,語音練習(xí)讓大家身臨其境才能真正達(dá)到練習(xí)的效果,。
五:實現(xiàn)資源保護(hù)期原則
1,、為了激勵大家每個人的積累和轉(zhuǎn)移資源的積極性,可以把每個人自己積累轉(zhuǎn)移進(jìn)教室的資源給予半個月的保護(hù)期,,在這半個月中只有轉(zhuǎn)移的人才可以去開戶,其他的人可以進(jìn)行側(cè)面幫助,。但是過了半個月后大家都有資格去進(jìn)行營銷開戶,。
2、實行業(yè)績與提成掛鉤,。完成月初業(yè)績指標(biāo)的50%提成,,完成(60---80)%的40%提成,完成(50--79)%的30%提成,,完成50%的20%,。
xx年第一季度中,1月份盡力去實現(xiàn)保本,,2月份一定要實現(xiàn)保本可能去產(chǎn)生效益,,3月份必須要創(chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務(wù)去開展工作,。所有的工作都是為完成每個月的工作任務(wù)去想方設(shè)法,,沒有任何理由完不成相應(yīng)月份任務(wù)。
一季度工作計劃講話一季度工作計劃實用篇六
(1),,優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。
(2),,劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,,客戶不穩(wěn)定,,條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,,市場,,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二,,產(chǎn)品需求分析
1,,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
2,,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等,。
3,,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
4,,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等,。
5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄,、護(hù)欄,,學(xué)生床等。
6,,造船業(yè)等等,。
三,個人工作計劃如下:
1,以開發(fā)客戶為主,,調(diào)研客戶信息為輔,,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市場,。
2,對老客戶和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,,多和客戶溝通,,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待,。
3,在擁有老客戶的同時,,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶,。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,在和客戶交流時,多聽少說,,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,,提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息,,對于重點客戶建立檔案,,對于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型,,采用不同的銷售模式,,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié),。
四,,對自己工作要求如下:
1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作,。
3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象,。
4,客戶遇到問題,,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,,用者放心,。
5,要有健康的體魄,樂觀的心情,,積極的態(tài)度,。對同事友好,對公司忠誠,。
6,要和同事多溝通,,業(yè)務(wù)多交流,多探討,。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn),。
7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶,。保證鋼管的業(yè)務(wù)量,。
8,十月份是個非常嚴(yán)峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,,市場剛剛啟動,,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單,。
9,在09年最后一月中要增加一至兩個客戶,,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基礎(chǔ),。
五.在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合,。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
六,,在鋼管銷售上,,我主張三步走原則:
(一)整理所有可能用鋼管的客戶資料,分為主客戶,,潛在客戶和有意向客戶,。
(二)從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶,,重點跟蹤。這分兩種:1,,用量大的客戶2,,用量小的客戶。