總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

工廠后勤部個人總結(jié)篇一

一,、抓班子,，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力,。20--年以來,，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，針對當前廠區(qū)面臨的治安新形勢,，做到強班子聚合力,、抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎管理,，促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展,。

在抓班子建設方面,，我們注重監(jiān)督制約作用,，通過定期召開骨干會、班前會,，認真開展自我批評與相互批評,，落實整改措施，使全科人員之間做到了相互支持,，相互理解,，大事勤商量，小事勤通氣,，思想常溝通,。在科務公開方面，我們自覺接受群眾監(jiān)督,，與職工切身利益相關的工資二次分配,、物品領用、評比,、評先等事項全面公開,，定期公布。在黨風廉政建設方面,，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則,，在工作和生活中,，始終堅持按原則辦事、按制度辦事,、不搞特殊,、不辦人情案，做到了靠正氣,、靠廉潔來樹立科室的威信和形象,，增強了科室的凝聚力,。為提高科室人員素質(zhì)我們突出采取了以下措施：

(一)、按照“文明執(zhí)紀,，嚴格執(zhí)法”的標準要求,，制定了文明用語，文明上崗規(guī)范,，加強對所有人員的學習,，促進文明行為的養(yǎng)成。規(guī)范職工的言行,，提高職工的文明素養(yǎng),，是創(chuàng)建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我廠“職工文明行為規(guī)范及考核辦法”下發(fā)后,，我們按照要求組成“文明稽查隊”,，文明稽查中稽查隊員全部由科室骨干擔任，統(tǒng)一服裝,，并制定了“文明監(jiān)督”袖標,，每天文明執(zhí)勤和不間斷對各公共場所進行督查。為提高檢查效果,，規(guī)范了文明稽查言行標準,，在制止不文明行為時，要求隊員對違規(guī)者要以禮敬人,，再指出違規(guī)之處,，并進行批評教育。同時對隊員加強了“精,、嚴,、細、實”管理理念的灌輸教育,，克服隊員執(zhí)紀過程中的好人主義,，要求在稽查過程中對違規(guī)人員，無論是誰,，做到一視同仁,，不留情面，使違紀人員其達到吸取教訓,，校正行為的目的,。在執(zhí)紀過程中隊員既當不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員,，及時把廠區(qū)制定的有關文明行為規(guī)定送到各個車間,，并督促單位抓好對職工學習教育，使職工入耳、入心,、入腦,，把文明言行落實到工作生活中，使廠區(qū)的文明行走,、文明行為有了更大的突破,。我科室自接到文明執(zhí)勤的任務以來，共制止各種不文明行為七十次,，有效地促進了職工文明行為的逐漸養(yǎng)成,。公共場所實現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉(zhuǎn)變,，公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變;公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變,。

(二)、完善制度,，強化管理,。在加強對出門證管理、巡邏制度,、兩堂一舍管理,、鍋爐房制度,、澡堂管理和環(huán)衛(wèi)管理等十來項內(nèi)部管理制度的基礎上,，對全科10個場所崗點(餐廳、鍋爐,、澡堂,、豐源公寓、物流門,、行政門,、巡邏、消防,、職工宿舍,、環(huán)衛(wèi))，從整理,、清潔,、準時、標準化,、素養(yǎng),、安全六個方面制定了各項管理規(guī)定，全面推行了“6s”管理,，考核中做到現(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤,，制度考核與隊員工資二次分配的辦法，嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。

(三),、落實干部職責,，加強巡查力度。班子成員明確分工,，從職責,、部位、崗點建立了巡查制度,。為抓好落實,，科室值班骨干每月必須查出“三違”人員三人次，否則將扣除科室值班骨干的當月獎金,。有了班子成員不定期的進行巡查,，促進了各項工作規(guī)范落實到位。

(四),、強有力的措施,，規(guī)范化管理，增強了全科人員素質(zhì),，提高了整體戰(zhàn)斗力,。針對今年我廠擴建施工項目多，管理難度大,，一些不法民工妄想渾水摸魚,，伺機盜竊廠用物資以求大發(fā)不義之財，我保衛(wèi)人員加大了對各施工地點的看護與守候,，于20--年01月08日晚上6：40左右,，巡邏人員在一車間東南角的倉庫里發(fā)現(xiàn)一外來人員行為詭異，帶到保衛(wèi)科后態(tài)度惡劣,，不能積極配合保衛(wèi)人員的詢問,，我保衛(wèi)人員到現(xiàn)場仔細勘查后發(fā)現(xiàn)有被盜電纜一捆，電纜有剛被切割的痕跡,，旁邊有一根割電纜用的鋸條,，大約8;00左右移交李莊鄉(xiāng)派出所民警帶走，并向廠領導匯報,。于20__年二月二十二日下午十六點左右,，一輛車牌號為：予n29879拉有鋁錠的半掛車經(jīng)過廠門崗時，我保衛(wèi)科保衛(wèi)人員爬上車頂進行查點鋁錠的數(shù)量時,，發(fā)現(xiàn)車內(nèi)的鋁錠數(shù)于出門證的鋁錠數(shù)不符,，經(jīng)過與國貿(mào)、財務等有關部門核對,，七個小時的訊問與調(diào)查,，經(jīng)查由于個別單位的工作失誤,、疏忽大意、具有麻癖思想所導致多往車內(nèi)裝一件鋁錠(約1,、1噸),，為公司挽回損失約18000元。4月23日我保衛(wèi)科門衛(wèi)在檢查車輛出廠時,，在駐地村民的三輪車內(nèi)查處電纜數(shù)十米,，在調(diào)查審問時得知，此電纜是廠內(nèi)的公物,。

一年來,，廣大隊員為維護廠區(qū)及職工群眾的利益，積極采取各項防范措施,，全科全年抓獲各類盜竊分子10余人次,，為廠挽回經(jīng)濟損失達數(shù)萬元。

二,、抓基礎,，上臺階，筑牢治安第一道防線,。

今年以來,，我們按照“打防并舉、標本兼顧,、重在防范,、重在治本”的方針，堅持以人為本,，從人口信息,，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手,，加強了治安基礎管理。

1,、人口信息的準確掌握是有效預防和打擊各類違反犯罪的有力保證,。我們按照當?shù)嘏沙鏊鶎ΤＷ∪丝趹艏畽n案進行整頓的要求，對我廠外來施工人員逐個進行了統(tǒng)計,，并將1000余人信息逐個輸入到了流動性人口公安系統(tǒng)中去,。

2、狠抓“兩堂一舍”及環(huán)境衛(wèi)生的建設,，促進后勤工作有序開展的同時,，狠抓了人員的崗位意識，確保后勤保障有力,。

(1),、由于在6月份剛組建的后勤保衛(wèi)科中，職工年齡普遍偏大，素質(zhì)高低不一(其中環(huán)衛(wèi)人員17名(病假1名,、50歲以上人員4人,、3人待退休、思想不穩(wěn)定人員4人,、有病人員10人),、鍋爐工7人(1人待退休)、澡堂洗衣房8人,、保衛(wèi)人員39人(1人待退休,、平均年齡在40歲以上、4人有病),、小餐廳1人),，在這種情況下，我科室領導班子首先進行思想摸底,、思想糾正,、思想教育，使每名同志都能思想穩(wěn)定,、素質(zhì)過硬,，有效的為今后的各項工作中打下了良好的基礎。隨后科室明確了分工,，健全了建制,，針對那些思想不穩(wěn)定、工作不積極,、思想有情緒的個別同志,，科室領導逐個談心，并安排班里骨干對這些思想不穩(wěn)定,、工作不積極,、思想有情緒的同志在工作中多幫助、在生活中多關心,、在家庭中有困難的多談心,，對那些重點幫扶對象明確了幫扶人，實行兩幫一,，即一名科室領導,、一名黨員幫扶一名重點人員，于8月份科室領導與環(huán)衛(wèi)班張向陽,、張國庫;保衛(wèi)人員吳孝鵬,、王正昌逐個談心，了解了個人近段時間的思想狀況,、家庭有無困難,，看有無需要科室?guī)椭?。并?0月份有科長、副科長帶領的科里骨干到環(huán)衛(wèi)工張向陽家進行看望,，取得了很好的效果,。

(2)、“兩堂一舍”的管理：

“兩堂一舍”是后勤保衛(wèi)科的工作重點,，針對食堂條件有限,，宿舍住宿人員混亂等原因，科室領導針對9月份大學生公寓合同已到期的有利時機,，及時對大學生公寓及辦公樓宿舍進行了重新調(diào)整,，讓每個宿舍都住滿了人，每個宿舍都有專人負責,，把大學生公寓調(diào)整后多余的5棟樓房退還給了屋主,，為廠一年節(jié)約了25000元左右，并不定期的對大學生公寓及辦公樓宿舍樓進行檢查,。20--年8月11日,，我科室組織人員對辦公樓各樓層進行例行巡查，在108#房間發(fā)現(xiàn)了濃重的汽油,、油漆等味道,，打開房間后共查處油漆14桶195公斤、松香水5桶共計200公斤(其中有兩桶正向外傾倒,，液體正從破損處外溢),、電熱毯一具，大功率電爐一臺,。后勤保衛(wèi)科科長蔣杰考慮到事態(tài)的嚴重性,，在向廠領導匯報的同時，蔣科長果斷下令：破門檢查!蔣科長一邊安排現(xiàn)場戒嚴注意明火(一點點明火就有可能引起爆炸),，一邊安排拍照取證,，取證結(jié)束后安排人員把所有的危險品撤離現(xiàn)場，控制了事態(tài)的進一步惡化,，避免了一場事故的發(fā)生,。11月下旬，科室領導在職工宿舍及澡堂的檢查中發(fā)現(xiàn),，職工宿舍大部分沒有門鎖、澡堂地面滑,，導致宿舍及澡堂隨時可能出現(xiàn)不安全隱患,，在申請廠領導之后，對宿舍的大部分門進行了安裝門鎖,，澡堂的走道及淋浴下面鋪墊了防滑墊,，既保障了職工的安全,，又美觀了室內(nèi)裝飾。8月份,，在廠領導的支持下,，將澡堂原有的球閥淋浴開關改為了腳踩式開關,，使浪費淋浴熱水的現(xiàn)象得到了改善，同時也節(jié)約了鍋爐用煤,。澡堂大池熱水內(nèi)，每天撒白礬,、消毒液和鹽來凈化水質(zhì),、消毒殺菌，使職工能夠洗上安全衛(wèi)生的熱水澡,。

(3),、環(huán)衛(wèi)的管理：

今年我廠投資了幾百萬對環(huán)境衛(wèi)生進行了規(guī)劃，使進入廠區(qū)的各級領導和兄弟單位都給予了很高的評價,，這就需要我們對環(huán)境的保持有了更高的要求,，無論是廠區(qū)的花木的護養(yǎng)，還是衛(wèi)生的清理,，無論是垃圾的存放,，還是魚塘的水質(zhì)凈化，都得到了廠領導的很高評價,。9月份在廠領導的指導下,，我科室在分兩批引進了觀賞魚，自制了水上工具對水質(zhì)進行了凈化,，使各級領導來我廠檢查工作的同時還能觀賞到觀賞魚,，并每隔一段時間利用撒石灰、白礬,、藥物等方式對水質(zhì)護養(yǎng),。10月上旬及12月4日，我科室組織了兩次全廠范圍內(nèi)的冬青及花木的噴藥,，使花木能健康的過冬,。11月19日，我科室將食堂西面多年來的荒地進行了開荒,，并組織了人員撒了菜種,，預計春節(jié)期間職工在食堂里就能吃上新鮮的蔬菜。

全廠亂扔垃圾,、丟棄廢棄物,，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴重，我后勤保衛(wèi)科采取巡回檢查和蹲點守候相結(jié)合的方式,，專門進行了集中治理,，較好的改變了臟亂差的現(xiàn)象,。對發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾、丟棄尚未使用零部件的不文明行為及時上報了廠領導,，經(jīng)過長期的檢查和集中治理,，現(xiàn)在各個車間不但不丟棄廢棄成品零件，而且都主動的到垃圾池內(nèi)找零用的設備配件,，為廠區(qū)的經(jīng)濟節(jié)約了大部分資金,。針對汽車、摩托車,、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象,，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置,、停放方向,、不間斷巡查等有力措施，實現(xiàn)了集中有序存放,。

三,、高標準、高質(zhì)量地完成廠下達的各項臨時性工作任務,。

我廠情況特殊,，處于生產(chǎn)、發(fā)展,、擴大階段,，隨著廠區(qū)規(guī)模擴大，上級領導來廠區(qū)視察,、參觀,、學習的次數(shù)增多，這就要求我們要高標準,、高質(zhì)量地完成廠下達的各項工作任務,。一年來鋁業(yè)公司及各級領導來我廠檢查指導、參觀學習數(shù)十次,，其中美鋁集團,、鼎盛集團和臺商到我廠視察，集團公司領導,、鋁業(yè)公司領導及各兄弟單位來我廠檢查指導工作數(shù)次,，特別是省領導、市委領導和各級地方領導時有到我廠檢查指導工作,，我們在廠領導的帶領下認真安排檢查,、參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中,、夜班的人員加班加點,，確保了上級領導和客人們的安全。

四,、內(nèi)部管理思路清晰,，工作到位，顧全大局意識強,，職工工作責任感和事業(yè)心強,。20--年11月29日下午16：30分的職工通勤車在返往市區(qū)，當行駛到物流門東100米,，被患有精神疾病的女性在車頭攔截,，導致全部通勤車無法前進，我保衛(wèi)人員當聽到這一消息后,，迅速跑到現(xiàn)場,，在勸說沒有效果的情況下，強行將患有精神疾病的女性拖出現(xiàn)場,，使通勤車能夠按點的返回,，得到了通勤公司的一致好評。

五,、綜合治理工作管理到位,，實現(xiàn)各單位無治安拘留、無行政拘留的案件發(fā)生,，全廠職工的法制觀念有了很大的提高,。

在廠領導的正確領導下，團結(jié)奮進,、開拓進取,，后勤保衛(wèi)科出色的完成上級交給的各項工作任務，堅持抓好隊伍建設的同時,，進一步深化管理職能,，增強責任感、緊迫感和使命感,，緊緊圍繞“治理隱患,，防范事故”這一主題，狠抓安全工作不放松,，黨政工團齊抓共管,。6月13號，借“安全生產(chǎn)月”活動之機在廠區(qū)辦公樓門外舉行了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳暨“安全在我心中”聯(lián)合大簽名活動,，全體保衛(wèi)隊員共同參與,。懸掛安全標語橫幅、散發(fā)傳單,、安全知識競答,。一年來我科室共調(diào)解民事糾紛5起,，正確處理圍攻廠大門三次、酗酒滋事三次,，破獲盜竊案件數(shù)十起,，阻止聚眾鬧事3起，確保了零事故的發(fā)生,。

六,、開展消防宣傳教育和培訓，堅持經(jīng)常檢查消防隱患,，做到常備不懈,、整改隱患，防消結(jié)合,。

消防工作是工作中的重中之重,，根據(jù)廠黨委《20--年安全工作目標管理責任制》的要求，結(jié)合我廠實際,，制訂了《--鋁廠安全生產(chǎn),、消防工作目標責任制和消防預案》。在全體人員的共同努力下,，使廠區(qū)安全生產(chǎn),、消防工作順利開展，并實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,。一年來,，我科根據(jù)--市及上級有關消防工作的一系列文件精神，以千方百計預防重特大和群死群傷惡性火災事故為目標,，堅持檢查與整改并舉,，執(zhí)法和宣傳并舉，熟悉和演練并行,，明確責任,，標本兼治。在經(jīng)濟十分困難的情況下,，我們依然投入大量的人力和物力,，搞好消防工作。6月份和10月份兩次對全廠的滅火器進行了換粉和維修,，共換粉及維修84具滅火器,，購買新滅火器85具、滅火器材箱52個,，并于11月12日組織了一次全廠消防演習,，使干部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災,，達到了演習的預期目的,。在平時的消防工作中，我單位能夠不定時的對全廠的消防設備進行檢查和督促,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的單位及時進行通報并督促整改,。

一年來，我科室在上級領導的正確指導下,，在兄弟單位的具體幫助下，各方面的工作取得優(yōu)異成績,。但我們不能以此驕傲,，放松警惕，要認真總結(jié)經(jīng)驗,，找出存在的問題,，改進不足，扎扎實實地做好各項工作,，爭取在新的一年里把各項工作做得更好,、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，確保全廠干部職工人身和財產(chǎn)的安全,。

七、存在的問題：

在總結(jié)成績的同時,，我們也應看到存在的缺點與不足,，這就需要我們進一步加強。

1,、人員的思想素質(zhì)高低不一,。自6月份后勤保衛(wèi)科組建以來，隨著單位力量的逐漸壯大,，也暴露了一些問題,，其中人員的思想素質(zhì)就是一大難題，全科人員有大有小,，有老有少,，年齡相差甚大，思想波動也較大,，還需加大人員思想素質(zhì)的提高,，維穩(wěn)形勢還比較嚴峻。

2,、門衛(wèi)管理還存在漏洞,，特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時有發(fā)生。

3、餐廳的管理力度有待于提高,，還存在這樣那樣的問題,。一年來，我們雖說對餐廳加大了管理力度,，餐廳的成績也有目共睹,，但是與其他兄弟單位相比，我們還存在著很大的差距,，無論是從食堂工作人員的衛(wèi)生還是飯菜的質(zhì)量,，無論是就餐的環(huán)境還是人員的素質(zhì)，我們都有待于提高,。

八,、20--年工作計劃：

20--年工作即將展開，我們應按照“加強隊伍建設,，創(chuàng)新管理手段,，預防打擊并舉，樹立良好形象”的工作方針,，借鑒成功經(jīng)驗,，克服不足、發(fā)揚成績,，加強制度落實,，爭取在新的一年里后勤保衛(wèi)工作再上一個新臺階。

1,、加大學習,、培訓力度，提高人員的綜合素質(zhì),，打造一支身體素質(zhì)過硬,、專業(yè)技術精良、思想素質(zhì)穩(wěn)定,、后勤保障有力的高素質(zhì)隊伍,。隨著廠區(qū)環(huán)境的日益美化，也對后勤人員提出了更高的要求,，我們要在打造一支過硬的隊伍方面繼續(xù)努力,。

2、繼續(xù)加強“兩堂一舍”的管理,，在現(xiàn)有條件的基礎上,，力爭使“兩堂一舍”建設再上一個新臺階。主要措施為：以續(xù)簽合同或重新招投標為契機,，完善合同內(nèi)容,，規(guī)范職工餐廳管理制度,，在合適的時候從硬件上提高，在內(nèi)部管理上加強,，對不服從管理,，不愿意被管理的及個別人員進行堅決考核。

3,、繼續(xù)加大廠區(qū)內(nèi)的巡查力度,，確保廠區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，加強臨時人員進入廠區(qū)的登記工作,，對職工上下班騎摩托車,、電動車時佩戴安全帽情況進行督查，加強廠區(qū)內(nèi)車輛管理,，大力整治亂停亂放現(xiàn)象,，保證車輛停放安全有序。

4,、加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》,，結(jié)合我廠實際情況,，年內(nèi)進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓,，力爭年內(nèi)全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法,。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大消防安全事故發(fā)生,。

5,、加強辦公樓前后區(qū)域、廠區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作,，對各車間所轄衛(wèi)生區(qū)加強檢查,，確保全廠衛(wèi)生的干凈、清潔,。

6,、繼續(xù)加強鍋爐房的管理，保證鍋爐在安全運轉(zhuǎn)的情況下為澡堂,、食堂,、供暖提供良好的保障。

新的一年,，新的任務,，我們要不辱使命，做好工作,，用我們的辛勤努力,，換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序,，確保企業(yè)效益最大化，確保全廠職工利益最大化,，確保員工個人的利益最大化,。

工廠后勤部個人總結(jié)篇二

本學期工作即將結(jié)束，現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：

一,、圍繞教學,，高效服務

1、開學初后勤根據(jù)預定的購買計劃到洛陽購買2萬多元的辦公用品,，及時分發(fā)給教師,。

2、開學初及時到書店拉回教科書并按時分發(fā)給教師,、學生,。

3、開學初及時與教育局聯(lián)系,，拉回作業(yè)及時分發(fā),，保障了教學工作的有序開展。

4,、為了提高學生學生身體素質(zhì),，后勤拉回籃球架，自己安裝了4個籃球架,。學生多了一項活動項目,。

5、辦公桌椅不夠,，后勤人員到洛陽購買回10套辦公桌椅,。

6、學校開辦特色課堂,，后勤人員到洛陽購回15套象棋桌子,，300個凳子，保障了特色課堂的順利開展,。

7,、后勤人員配合施工隊安裝了720臺電扇。

8,、學校設立電腦室,，后勤人員將電腦桌及時搬運到五樓并且擺放到位。

9,、為了是天文臺能早日為學生服務,，后勤人員經(jīng)過專業(yè)培訓，掌握操作技能,，同時又投資7000多元為天文臺進行包裝,，保障了儀器的安全,。

二、后勤保障,，高效到位

1,、開學初后勤人員就從洛陽拉回大豆、白糖,，并又買回一臺豆?jié){機,。保障了師生的豆奶供應。

2,、為了美化校園,，辦公室后勤人員及時給各辦公室、校園購回花草,，栽植到位,，達到了四季常青，三季有花的美化目標,。

3,、小商店天天營業(yè)，既服務了師生,，又為學校發(fā)展注入新的血液,。

4、為了是廁所干凈無味,，后勤人員多次協(xié)調(diào)建筑商修理廁所水箱，保障了師生用廁的衛(wèi)生,。

5,、學校電梯出現(xiàn)故障，后勤人員及時聯(lián)系及時修理保障使用,。

6,、用電方面，只要哪個教室,、辦公室斷電,，后勤人員及時處理。

7,、學?；剡w慶典，后勤人員及時服務,，保障了慶典的演出成功,。

8、學生桌凳損壞嚴重,，學生隨送隨修,，保障學生上課使用,。

9、每學期都要對教室,、辦公室財產(chǎn)進行檢查,，期末對各班桌凳進行統(tǒng)一修理。

10,、學校保安不斷更換,，后勤人員及時尋找合適人選，保障全體師生的安全,。

三,、創(chuàng)新工作，服務師生

1,、為了學生人身安全,，后勤人員買來窗戶防撞跌，自己安裝,，將教室,、廁所、樓梯窗戶上都安上防撞跌,，既保障學生人身安全,，又為學校節(jié)省大量資金。

2,、為了是教師插板長久耐用,，后勤人員買來插板、插頭,、電線自己安裝,。使插板使用更長久。

3,、為了是笤帚,、拖把長久耐用，后勤人員經(jīng)過廣泛考察,，從洛陽買來塑料笤帚,、鐵把拖把，一學期下來,，每班5把盡可使用,。與常年每班一期10把相比節(jié)約了大量資金。

4,、各辦公室燒水壺使用率高,，用壞也是正常現(xiàn)象,，后勤人員將壞壺和底座保存起來,，將所有壞壺進行交換配對,，配對成功重新使用。

5,、為了節(jié)約打印紙張,，a4、b5交叉使用,，能用b5不用a4,，并且要打印人員親自到后勤領紙，誰打印誰簽字,，杜絕了紙張的嚴重浪費,。

6、各辦公室,、教室門長期使用,，螺絲容易脫落。后勤人員自己動手,，從實踐中摸索出方法,，再也不用打電話出錢找人來修。

工廠后勤部個人總結(jié)篇三

總務工作是幼兒園工作的重要組成部分,，和教學工作一樣,，是幼兒園的兩大支柱之一，具有鮮明的服務保障性和教育性相統(tǒng)一的特征,，總務工作實踐告訴我們:有了教學工作,，總務工作才有服務對象，沒有總務后勤工作,，教學工作也難以很好地開展,。我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學，但我們所做的一切細瑣,、繁雜的工作都是幼兒園教育工作中的必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,。因此我們堅持“后勤工作必須服務于教學工作”的原則,，處處嚴格要求自己，吃苦在前,，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務工作。現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

一,、做好校園環(huán)境管理工作,，學校是文明的窗口

樹立一所學校良好的形象是一所學校精神面貌的反映，必須營造一個清靜優(yōu)美,、布局合理的校園環(huán)境,，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關,。因此，本學期協(xié)助幼兒園完成對校園的進一步改造工作,，在整體布局上盡力做好后勤工作,。

二、圍繞幼兒園年度工作計劃,，做好后勤保障服務工作

實際是對學校全面實施素質(zhì)教育及教育,、教學工作的無形支持。本學期中,，總務部門能緊密圍繞幼兒園工作計劃,，完成各類活動的后勤服務工作，按學校要求組織各方力量及時完成相應的后勤工作,，克服一切困難,，協(xié)調(diào)做好每個環(huán)節(jié)，力爭高效率,、高質(zhì)量地完成學校交給我們的一切任務,，保證了學校各項活動的順利開展，為學校年度計劃的順利完成做出了我們的貢獻,。

具體工作：

1,、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,，教學用品班級衛(wèi)生用品,，按時無誤地發(fā)到每個班級，及時添補各項用品,。在手足口病,、甲流感高發(fā)期，及時配備消毒藥品,，杜絕了流行病的爆發(fā),，保證教育教學、保育工作順利開展,。

2,、做好后勤保障工作。幼兒園的開放活動,、評優(yōu)課,、運動會慶“六一”等各項活動，我園總務部門全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務,，保證各類活動正常有序進行。

3、總務部門克服工作繁,、人員少的'困難,，堅持做好教師各類服務工作。

4,、做好幼兒園設施的維護工作,。幼兒園中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好,，總務人員本著節(jié)約的原則,，安排保安自己動手做些小修理，如：門窗,、門鎖,、電燈等，并做到隨叫隨到,。

5,、加強財務管理，認真規(guī)范學雜費的收繳工作,，公示收費,，無亂收費現(xiàn)象，經(jīng)費使用合理,，使用效益較高,。

6、健全園產(chǎn)管理制度,，及時準確地做好園產(chǎn)登記注冊工作,。對進庫和借出的物品做到項項登記清楚，并做到學期結(jié)束把物品歸還,。

7,、做好食品采購關，對大宗商品與賣家簽訂合同,，蔬菜做到當天購買當天吃,，保證了幼兒吃的都是時令新鮮蔬菜。確保了幼兒在園中餐的安全,。加強伙食管理,，科學安排幼兒一周菜譜和午點，每餐確保一菜一湯,，注意花色品種搭配，烹飪時講究葷蔬搭配,，色,、香、味齊全,。保證幼兒有足夠的營養(yǎng),，吃上可口的飯菜,。幼兒園的紅燒肉、營養(yǎng)飯是幼兒非常喜歡吃的菜,。幼兒午點品種豐富有水果,、面包、蛋糕,、饅頭,。保質(zhì)保量的中餐和午點保證了幼兒身體生長發(fā)育需要，受到廣大家長一致好評,。

8,、為確保幼兒在園用餐安全，我們加強了對食堂衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查,，嚴格把好衛(wèi)生消毒關,，炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴格按要求標準操作,，做到一沖,、二洗、三清,、四消毒,、五保潔。并積極接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督和檢查,，獲得衛(wèi)生防疫部門的好評,。對幼兒的菜我園做到了24小時留樣，并每天進行記錄,。炊事員每年進行一次體檢,，身體合格才能上崗。

三,、加強幼兒園財務管理,，協(xié)助園長做好幼兒園經(jīng)費的收支管理

本著“量入為出、收支平衡,，保證重點”的原則,，加強資金管理，合理安排資金,，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,，開源節(jié)流，提高資金使用效果,，確保幼兒園教育教學的各項工作任務順利完成,。

四、規(guī)范幼兒園資產(chǎn)管理，幼兒園固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護是一項重要的工作,。

我園每年都要添置設備設施,，總務部門本著一切為廣大師生服務、為教育,、教學服務為宗旨,，開學初對各班桌椅、照明等物品進行了維修,，確保教學工作正常進行,。對各室各班的物品進行登記造冊，責任到人,，期末進行驗收,，對于新購進的固定資產(chǎn)能按要求及時入庫，對報廢的固定資產(chǎn)按要求填寫好報廢申請單,，核實情況,，報校長批準，上報主管部門核銷,。做到?jīng)Q不讓任何學校資產(chǎn)任意流失,。加強財產(chǎn)管理，扎實有效地展開工作,。

總之,，總務管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜,，為教育,、教學服務，為師生服務,，這是我們的職責,。在過去的學期中，在全體教職員工的配合下,，完成了后勤部門該做的各項工作,，為推動幼兒園的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的作用,，但工作中還存在著許多不足,，有待進一步更新觀念，虛心學習,，勇于探索,，努力工作，為幼兒園持續(xù)的發(fā)展作出貢獻,。

工廠后勤部個人總結(jié)篇四

本學期的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在學校領導的指揮下,，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃指標,，下面分三個方面做以總結(jié)：

一、主要做的幾項工作

1,、調(diào)整了各班的桌椅,，進行歸類登記。

2,、安裝了幾件體育設備,，對一些設備刷了油。

3,、對各班桌椅進行了兩次維修,，每月檢查一次。

4,、落實了市里召開的消防安全工作會議精神,，進行了消防安全檢查，落實了責任,。

5,、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點,、報表工作,。

6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作,。

7,、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務進行了布置安排,。

8,、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作,。

9,、食堂、住宿生工作有較大進展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動,。

10、強化了門衛(wèi)工作,。

二,、工作主要表現(xiàn)

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,，不怕吃苦,，任勞任怨,，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的,，特別是冬季,，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三,、四百人的飯菜如何做開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,，咋辦我們就是多看、多問,，一樣的貨誰便宜買誰的,，為不在稱上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱,，這樣邊干邊摸索,，你心里只要想到學校，想把工作做好,，沒有克服不了的困難,，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解，不擔心被人糊弄,，上當受騙,。

每天早上買菜回來，劉志強,、劉德軍就開始劈木頭,、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好,。家離學校又遠,，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計較干多干少,，賈老師身體不好,，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后,，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,，這些人一天連續(xù)六、七個小時的作業(yè),，確實很辛苦,，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果,，本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,，這些成績的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多,，動員學生,，做思想工作,，每天中午都不回家給學生盛飯打菜，刷碗洗筷,，全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,，四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級表現(xiàn)也很好,，如一年三班,、整個一年組都不錯，三年三班,、五年一班以上班級提出表揚。

2,、住宿生方面

本學期住宿人數(shù)最多時達70多人,，本學期有100左右人次住宿，一學期以來沒發(fā)生過事故,，學生在校吃得好,，睡得安全。學習成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任,、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開的,，他們耐心輔導,，精心呵護，付出了辛苦的汗水,，付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,，打掃衛(wèi)生，有時側(cè)所堵了,，清掃完之后,，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持,，你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多,，主要是班主任教師的動員,，開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點是人員穩(wěn)定并且速增,，保持較穩(wěn)定班級還有五年一,、五年二、三年一,、三年三,、以上班級提出表揚,，最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人。

3,、賣店工作

賣店工作人員,，對工作認真負責，把準質(zhì)量關,，不進三無產(chǎn)品,，確保學生的健康，經(jīng)一學期的努力,，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標,。

再值得表揚的是徐師付,，放哪都放心，干啥大家都滿意，開始在食堂幫忙,，后來修桌椅干雜活哪用哪到,，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,，大家看得清楚,，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),，只是分工不同,，只要你付出，領導,，群眾都會看到,。

三、存在問題,。

1,、住宿生在活動和管理上還有待改進。

2,、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決,。

工廠后勤部個人總結(jié)篇五

今年以來，在學校黨政領導的關心支持下,，后勤管理處黨政領導班子遵循“三服務兩育人”的工作宗旨,，順利完成了學校交給的各項任務和日常后勤保障工作。同時,，根據(jù)高校后勤改革的趨勢,，把握契機，深化改革,，加強隊伍建設,。一年來透過參加學校組織的各種政治學習和教育活動，后勤干部職工的政治思想,、廉潔自律,、服務素質(zhì),、工作效率等方面都有了必須程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位,、南京市節(jié)水先進單位,、校運會團體第一名等多項榮譽，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強學習,，廉政建設與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實際，認真實踐重要思想,，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片,，開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領導上任后,，在院領導的高度重視和各部門的大力支持下,，加強班子建設和宣傳工作力度，班子成員團結(jié)協(xié)作,，工作有條不紊，構(gòu)成合力,，上下齊心協(xié)力干事業(yè),，成為學習、工作,、廉政建設的帶頭人,。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建設制度,。主要有：(一)辦公會民主群眾決策;(二)加強公開招標合同管理,，如學生超市招標;(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學生床上用品的采購;(四)財務管理,、獎金分配公開;(五)堅持禮品禮金上交制度,，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避免人為因素和不正之風,，加大管理和監(jiān)督的力度,，加強與職工的溝通，提高管理透明度,。

二,、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊伍建設初見效果

新任班子在搞好自身建設的同時,，對干部職工隊伍建設也常抓不懈,。數(shù)次召開會議，加強思想教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，增強服務意識,，改善工作作風，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進行了考核,?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領導高度重視，組成專門工作小組,，制定詳細方案,，經(jīng)過開會動員、本部門述職修改,、全處大會述職理解民主測評,、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟,，發(fā)揚民主,，加強溝通，增進理解,，找出差距,，認準方向，改善工作,，考核工作到達預期目的,。在此基礎上，進行了后勤1個辦公室,、4個中心的負責人崗位面向全院競聘工作,，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗,。競聘工作堅持公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的原則,，共有20位同志報名參與，經(jīng)過前后兩輪演講,，面試答辯和民主測評,，大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出,。此次競聘,，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能,，強化了后勤干部的全局意識,、崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要資料,，是后勤人事制度改革的開篇,，考核競聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì),，逐步構(gòu)成民主,、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用,。

此外,，后勤分工會充分發(fā)揮用心作用，開展了形式多樣,、健康向上的文體活動,，組織職工開展排球、唱歌,、舞蹈等各種文娛體育活動,，組織職工參加校運會，有力地推進了精神禮貌建設,。

三,、抓住重點，全方位搞好服務保障

堅持為師生,、教學,、科研服務的宗旨，盡可能把好事辦好,，實事辦實，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業(yè)心,，注意聽取師生員工對后勤工作的意見,，不斷改善工作方式，將后勤服務工作做細,，將水平做高,。在確保日常服務保障的同時，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：

(一)在學院重大的工作任務中經(jīng)受住了考驗和鍛煉,，服務水平在不斷總結(jié)中逐步提高,。

1、工作早計劃,，早安排,。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術保障工作，做好學生的思想政治工作,。

2,、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理,、粉刷教學樓和食堂,，拆洗換裝日光燈、吊扇,、門鎖,、晾衣架等等。

3,、家屬區(qū)1#,、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào),，妥善解決各住戶的要求,。

4、在學院各項重要事項中,，加班加點,，僅校園管理科一年累計加班達405個工作日。

(二)提高了突發(fā)事件的應急處理潛力,。為學院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要貢獻,。

1、今年6月25日,，一場大雨使教育技術樓外地窖水涌入大樓負一層,，造成積水約1米深，大樓的'配電柜泡在水里,。處領導和技術樓的每一名工作人員,，嚴密組織，夜以繼日的工作,，問題得到妥善解決,，保證了大樓辦公教學工作正常進行。

2,、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,，經(jīng)多次談判，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議,，立刻與原承包人進行交接,，改善環(huán)境，組織招聘工作人員,，確保在新生報到前完成了所有工作,，保證了師生伙食的正常供應。

(三)加強與社會相關職能部門的公關,、協(xié)作,，節(jié)約經(jīng)費,，產(chǎn)生效益。

1,、加強與水,、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價,，節(jié)約支出約70萬元;將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費,，僅此一項，每年為學院節(jié)約經(jīng)費12萬元;爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等,。

2,、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關補償款126萬元,。

3,、平改坡、教學樓亮化工程節(jié)約近50萬元,。

實踐證明,，后勤隊伍識大體、顧大局,，具有良好的素質(zhì)和基礎,，是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴,、能戰(zhàn)斗的隊伍,。

工廠后勤部個人總結(jié)篇六

20xx年，后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務,、保障運營”的工作目標，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務質(zhì)量,，堅持服務過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務管理理水平,，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務,。

一,、堅持以營業(yè)為中心,，做好后勤服務的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,，后勤部作為營業(yè)保障部門,，在20xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動獲得服務需求信息,，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質(zhì)量,，為公司整體運營服務的提升做出貢獻,。

1.進一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務設施運行標準,。

20xx年,，后勤部對兩店實行統(tǒng)一管理目標，在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎設施維護方面,，20xx年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案,，統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃,，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,，建立了意外事件報告總結(jié)制度,，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》,，對事故處理過程,、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度,，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,，領導抽查巡視,，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理,。20xx年截止目前,，兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的處理,，保持了較好的物業(yè)運行標準,。在做好日常運行維護的同時，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,，其中xx店108項,，xx店39項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求,。

2.強化環(huán)境秩序管理,，營造清新舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現(xiàn),。因此,，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓,。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié),，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直到馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法,，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石,、墻面,、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對重點保潔部位增加維護頻率,，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié),，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,，后勤部在商場各部位安裝溫度計,，每天上、下午兩次對溫度進行檢查,，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整,，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c,，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境,。

3.主動加強服務，提高員工的服務意識,。

20xx年后勤部提出“一站式”服務的工作要求,，對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務;同時，對工作業(yè)務不做崗位分工,，真正實現(xiàn)了“首問負責制”,，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候,，即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,，主動接受服務監(jiān)督,。為全面提高服務質(zhì)量,，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結(jié)果,，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務效果及服務滿意度，及時總結(jié)和處理服務中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息,，使后勤部第一時間了解服務需求,，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務配合協(xié)調(diào)會,，研究服務細節(jié),，確保后勤服務配合工作保障到位，保證后勤服務工作的圓滿完成,。

4.加強對供應商專柜的現(xiàn)場管理,，推行有償維修服務。

20xx年,，后勤部將專柜的設施管理納入物業(yè)服務管理范圍中,，對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度，對于需要維修維護的項目,，及時通知專柜整改,，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進行及時處理,，促進賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供應商專柜的維修中,，后勤部堅持“服務為本”的主導思想，對于能提供材料的專柜實行免費維修,，對于我方提供材料的不收取人工費用,，受到了供應商的歡迎。在做好專柜賣場服務的同時,，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作,，實行定期對專柜庫房進行檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,，避免了安全問題的發(fā)生,。

二、加強基礎工作建設,，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進后勤物業(yè)整體管理水平的提升

管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件,。20xx年,，后勤部在總結(jié)20xx年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設,，有效提高內(nèi)部管理理運行水平,，促進了各項工作的整體提升,。

1.突出工作重點，落實管理目標責任制,。

為促進后勤各項工作有的放矢的開展,。20xx年初，后勤部組織召開了20xx年的工作安排布置會議,，提出了以“成本,、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標,。后勤部在認真總結(jié)20xx年工作的問題的基礎上,，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法,、實施計劃和目標考核的辦法,。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向,。在工作目標的實現(xiàn)方面,，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,，年底實行工作目標完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度xx項,，有力地促進了管理水平的整體提升,。

2.完善基礎運行工作，推行目視化管理,。

在20xx年房間管理普及的基礎上,，20xx年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理，推行管理目視化,，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示,、數(shù)據(jù)、部位實行全面標識管理,。20xx年,，后勤部共制作各項目標化標志共600余項，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運行設備,，使設備運行的信息更加透明化,，有效減少運行操作失誤的發(fā)生。

3.建立工作檢查體系,，提升全員工作監(jiān)督意識,。

管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況,，但后勤部管理范圍較大,，容易出現(xiàn)問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務落實的關鍵,。為加強工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體,。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》,，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責的落實,，層層明確檢查范圍,、檢查內(nèi)容、檢查方法,、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責是否有效得到落實,，強調(diào)現(xiàn)場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實,。

4.加強工作總結(jié),，促進管理提升。

為及時總結(jié)工作中的問題,，后勤部在20xx年實行每月工作總結(jié)制,。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表,，對總結(jié)工作內(nèi)容進行了明確,，保證總結(jié)的全面性，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴,，提高自我提升意識,，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結(jié),，以報告形式報給部領導審閱,，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平,。

5.加強工時工效管理,，建立員工約束和激勵機制。

后勤部是集團人員最多的部門,，同時員工的整體素質(zhì)不高,，大多數(shù)員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理,，有效提高員工主動工作意識,，是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,，后勤部20xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標,，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤,、統(tǒng)計和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的辦法,，各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析,，均采取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果,。如工務部實行有效工時考核制度,，將單純值班，侯工,、路途,，領取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時,，把工時考核同員工績效掛鉤,，促進了員工對工作的重視，實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉(zhuǎn)變,。

三,、堅持安全第一的思想，安全管理和細節(jié)服務并重,，為營業(yè)提供安全運行和服務的保障

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重,。20xx年，后勤部對保安部提出了“完善基礎,、注重細節(jié),、服務到位、保障運行”的工作要求,，進一步要求從保安隊伍建設,、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平,。

1.加強全員安全教育,，提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,，讓全員掌握安全知識,，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此,，20xx年,，后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關,，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓時,，增加安全知識內(nèi)容的培訓，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下,，截止日前,，保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次，抽查人數(shù)近x人次,，進一步增進了員工了解掌握安全知識,。三是加強消防安全演練，20xx年,，兩店每周均進行兩次消防疏散演練,，在演練前進行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中,。

2.加強消防系統(tǒng)的運行維護,，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行,。

消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術防范的基本保證,。20xx年，后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作,，要求系統(tǒng)問題維修不過夜,，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中,，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設施設備保養(yǎng)的標準化,。針對各類消防設施設備，在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期,，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,，確保所有設施設備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設備進行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用,、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,，實行維護和監(jiān)督分開，促進整改跟蹤,，兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障,，均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。

3.加強安全檢查,，及時消除事故隱患,。

后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查,，兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達460項,，其中xx店311項，xx店x項,，所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實部門安全檢查的同時,，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部20xx年對安全檢查項目進行了分類，根據(jù)工作重點不同,，實行日檢,、周檢、月檢,、隨機檢查等不同的檢查類別,，使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防,，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生,。通過一年的努力，20xx年全年兩店均未發(fā)生火險事故,，保證了商場的安全運行,。

4.強化治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務環(huán)境,。

在重視消防安全管理的同時,，后勤部也加強了公司內(nèi)部安全治理工作。20xx年,，在治安工作中,，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強與營業(yè)部門協(xié)調(diào)，打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛,，截止日前,，兩店共接警x次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次,，受到顧客和供應商的好評,，全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協(xié)調(diào),，打擊“倒卡“行為,，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次,，基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動,。

四、重視員工持續(xù)培訓工作,，努力提高后勤員工的整體素質(zhì),，加強后勤員工隊伍建設

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,，20xx年,，后勤部有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手,，加強員工的服務意識,，流程意識,，團隊意識，形象意識,，在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務團隊,。

1.加大崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練,。

20xx年,，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電,、停水,、特殊天氣、跑水,、設備停運,、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環(huán)演練,。在演練過程中,，強調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時,，通過每次演練調(diào)整工作標準,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提升了員工處理緊急情況的能力;20xx年后勤部兩店先后進行各類緊急情況演練70余次,，每次演練場形成演練報告，對演練實際情況進行分析,，總結(jié)經(jīng)驗和不足,，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。

2.強調(diào)服務標準化,，提高員工的現(xiàn)場服務能力,。

在公司營業(yè)過程中，后勤員工不可避免地直接面對顧客,，因此,，后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外，更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務,。在20xx年,，后勤部組織了員工對所有商場品牌，業(yè)種位置進行培訓,，要求員工在需要時能迅速到達指定位置,，同時，在顧客咨詢時能準確為顧客提供服務,。通過培訓,，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,，為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位，后勤部還強調(diào)服務的標準化,，避免不同人員服務出現(xiàn)差異,，保持了服務的一致性。

3.強化員工的禮貌禮儀考核,，提升員工對外形象,。

后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立,、行等基礎方面規(guī)范員工行為,，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督，強調(diào)崗前正容,。工人在完成工作任務后迅速更換臟的工裝,，確保在新工作任務時干凈著裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練，保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練,，使保安員形成了較好的行為習慣,。

4.細化工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作,。

為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰,。后勤部在準確規(guī)定各崗位工作職責的基礎，對崗位實際工作內(nèi)容進一步細化,，確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細化工作標準,，形成崗位工作量化考核表。日前,，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,，使員工工作考核有據(jù)可依，基本達到“細化,、量化,、清晰化“的管理目標。

工廠后勤部個人總結(jié)篇七

一,、思想認識,。

在上半年，作為一名班長,，我在思想上嚴于律己,，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自己,，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,，如工廠的主管講課,。半年來,，我服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,，我會在領導的關懷下,，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點,，取得更大的進步。下半年,，我將更加努力工作,，勤學苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長,。

二,、維修工作。

在維修工作方面,，上半年任務都非常重,，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅持經(jīng)?？匆恍┫嚓P的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,，還爭取機會多與同事們聊天,，從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師,。自己也經(jīng)常去設備現(xiàn)場看,、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,，自己做好筆記統(tǒng)一處理,，處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

三,、班長工作,。

我嚴格要求自己，工作實干,，并能完成領導給予的各項任務,。由于我們是機修工，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,，我服從領導的安排,，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,，還處理一些突發(fā)性事故,。并很好的完成了領導安排的所有任務,。在以后的工作，我將一如既往,，腳踏實地,，我會更加積極地配合領導完成各項任務，為華峰的美好明天更加努力,。

四,、考勤方面。

我在做好各項工作的同時,，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。處理好公司工作與個人之間的關系，到目前為止,，考勤制度我還在制定當中,，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度,。下半年,，我將更加勤懇，為自己作更多的事,，自己更加努力學習專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

綜合以上幾點,，其中還有不足之處,，所謂“人無完人”，我將用更多的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺,。作為司機班班長，在一年的工作中,，始終以牢記一句話：“千重要,，萬重要，安全行車最重要!”,。

從而使在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故,。在實際工作中他是這樣做的：一、遵紀守法,，安全駕駛在日常工作中,，認為，要想開好安全車,，首先要牢固地樹立安全第一的思想,，一定要學習并遵守政府及有關部門的一切法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮,，真正做到“馬達一響,，集中思想!車輪一動,，想到群眾”。他重視交通安全學習,，他深刻地認識到：安全行車并不是紙上談兵,，它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。

他一直認為：對待交通事故,，一定要“三不放過”(原因不明不放過,，整改措施不落實不放過，處罰不到位不放過)作為司機班班長,，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛，生產(chǎn)用客貨車一輛,，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,，灑水車一輛，平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養(yǎng),，工作量大而且瑣碎,，如何能把工作管理好，這是我始終認真考慮的問題,。

今年一開始就從自身做起,，時時刻刻能嚴格要求自己，在干好本職轎車司機的同時,，他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作,，合理利用車輛，使每臺車輛達到最大利用率,，為了給公司結(jié)省開資,，我自學起車輛維修技術，通過專研和刻苦學習,，在短短的幾個月內(nèi),，他便掌握了簡單的汽車維修技術。

如果哪臺車輛出了毛病,，我首先自己先對車輛進行一次全面排查,，查清楚是哪種故障，有時工作時間排不開,，我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛,，我能夠自己處理,，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資，而且我的這種做法感動了班組的司機,，他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,，增強了班員平時工作的敬業(yè)心,，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!

工廠后勤部個人總結(jié)篇八

今年初以來，在軍分區(qū)首長和部黨委,、首長的正確指導下,，我能夠?qū)φ崭辈块L職責，始終抱著對上不辜負領導期望,，對下為基層官兵服務的態(tài)度,，緊緊圍繞后勤部黨委工作思路和年度工作計劃，始終瞄著全面提高軍分區(qū)后勤整體保障能力這個目標,，強化業(yè)務知識學習,，促進自身素質(zhì)提高，扎實對下工作指導,，狠抓各項工作落實,，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一,、加強了政治和專業(yè)理論知識學習,，不斷提高了履職盡責的能力

強化了業(yè)務知識學習。作為軍隊領導干部,，學習黨的創(chuàng)新理論,，很重要的就是要把軍事篇學習好、運用好,。我認為,，學識水平是能力，學識越濃厚,，視野越開闊,，執(zhí)行力越強，在今年的工作中使我深刻認識到學習專業(yè)知識的重要性和必要性,，因此,，自己在學理論、學軍事,、學科技活動中始終想著站排頭,、學在前，在工作和業(yè)余時間,，我認真學習了《首長機關訓練基礎知識》,、《軍隊后勤工作管理條例》以及《師旅團戰(zhàn)斗后勤保障》、《軍事地形學》等書籍,，認真學習和了解部隊后勤工作有關規(guī)章制度,，對書中有關法規(guī)、標準、經(jīng)驗常識記在隨身攜帶的筆記本上,，為做好本職工作補齊了素質(zhì)“短板”,，同時，謀劃部隊后勤工作能力也得到了進一步提高,，學習之余我還積極進行后勤工作研究,。

二、正確理解政績含義,，不斷提高了工作標準和過硬作風

作為一名部隊領導,，樹立正確的政績觀，進一步端正抓工作干事業(yè)的價值取向,，自覺樹立“辦實事,、務實效、求實情”的政績觀,，正確看待政績,，科學衡量政績。年初以來,，我能夠用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,，自覺把謀求部隊后勤科學發(fā)展、提高部隊后勤保障能力作為最大的政績,。

三,、強化勤政廉潔意識，在自身黨性修養(yǎng)中提升境界

擔任后勤部副部長期間,，我始終保持艱苦奮斗的政治本色,，圍繞“為誰當官、怎樣用權”認真解決好鑄牢軍魂,、恪守宗旨,、自覺反腐倡廉這個重大課題，加強了自身世界觀的改造,，不斷強化自警自省意識,，樹立了正確的價值取向和道德標準，抵制了拜金主義,、享樂主義思想的侵蝕,，真正做到了拒腐蝕永不沾。特別是能夠堅持從自己做起,，從一點一滴小事做起,，在日常工作和生活中歷行節(jié)約，努力在工作上向高標準看齊,，在生活中向低標準看齊,，做到淡泊名利、一身正氣,、兩袖清風,，把自己的作風和形象搞端正，在廉潔自律中實現(xiàn)個很價值,，在年終評選先進過程中,，我還能夠主動把先進讓給其他同志。通過多年部隊的工作和生活使我體驗到,，只有牢記黨的性質(zhì),、宗旨，樹立名利淡如水,、事業(yè)重如山的思想,，才能做到把勤政廉潔、無私奉獻作為崇高的人生追求,，擺脫金錢和物質(zhì)的誘惑,，不斷提升自身黨性修養(yǎng)境界，這才是新時期有志軍人應該具備的高尚品德和胸襟,。

一年來,，我始終把提高部隊后勤保障力作為根本標準和全部工作的出發(fā)點，把推進軍分區(qū)部隊后勤工作又好又快發(fā)展作為不懈追求,，堅持所做工作從實際出發(fā),，按客觀規(guī)律辦事，腳踏實地埋頭苦干,，追求實實在在的成果,，創(chuàng)造實實在在的成績，確保了自己的政績能夠經(jīng)得起實踐的檢驗,。

工廠后勤部個人總結(jié)篇九

一學年來,，我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導下，本著園本實際情況,、腳踏實地完成了又一學年的后勤工作任務,。

一、完善常規(guī)工作操作,，以提高自身素質(zhì),。

1、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務,。熟悉每日工作操作程序,，能在規(guī)定的時間段完成相應的工作。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理,。排放整齊,，無存在衛(wèi)生死角。

二、時刻抓好安全工作,，確保幼兒園工作安全正常的運作,。

安全工作是幼兒園工作的首要任務，在一切工作正常開展前,，安全是不可缺少的,。每天早上要對幼兒園的整個大環(huán)境巡視一遍，確認有無存在不安全的隱患并做好記錄,。成立了一支安全工作領導小組,，共同商討如何創(chuàng)建一所平安校園，做到有會議有記錄,，定期組織領導組的成員進行安全檢查：電器,、線路、活動場地,、消防栓等,。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方，馬上進行整改,。發(fā)現(xiàn)不安全情況,，都能及時的向上級反映并采取下列措施：a、加強門衛(wèi)的巡視力度,。b,、廚房的食品堅決杜絕“三無”產(chǎn)品進入園門。每時抓好食品驗收質(zhì)量關,，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品,，馬上進行退貨處理。一年來通過一系列的抓安全工作措施,，確保校園平安有序的進行運轉(zhuǎn),，得到上級檢查團的一致好評，并獲得縣教育局“年審金家片區(qū)優(yōu)秀幼兒園”,。

三,、大力度抓好保健、科學合理安排一日膳食,。

抓好晨檢關,，發(fā)現(xiàn)有病兒、傳染源等馬上做好切斷隔離,，保證幼兒安全入園,。每日抓好廚房食品來源的登記、驗收,，簽好發(fā)票單,，嚴把關口,，以防有變質(zhì)變味的食品入園。堅決杜絕三無產(chǎn)品,。

四,、進一步完善園舍環(huán)境、爭創(chuàng)優(yōu)美的育人環(huán)境,。

一年來圍繞以幼兒健康成長為核心,，努力營造一個適應幼兒健康,、快樂成長的良好環(huán)境,，根據(jù)需要添置所需的設備設施如：廚房添置排煙機一臺，每班電視機,、影碟機,、話筒。

工廠后勤部個人總結(jié)篇十

在學校各部門的共同協(xié)作下,，在教職工的共同努力下,，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、立足本職,，服務一線

開學初我們遵循學校總體工作思路,，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1,、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境,。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作,，為節(jié)約開支,，大多采取該修就修，不能修的也儲存好,，基本上滿足了學生人人有桌椅,，住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學,、上巴河小學,、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修，為開學做好了準備工作,。

2,、安排專門的`水電管理員，維修及時,、服務到位,。凡是影響到教學工作的事都及時處理,，今年維修、更換燈管100余次,，更換閥門水嘴共十多只,。零星維修服務100多次。

3,、配合政教處,、教務處開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快、不留尾巴,。

4,、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，中心學校添置大型打印復印機,，為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,，安排專人負責文件資料的打印及復印工作,，使各處室的文印資料快速、齊全,，保證工作的正常有序,。

二、整章建制,，規(guī)范管理,。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》,、《水電維修制度》,、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作,。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》,、《校園安全緊急預案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

今年對學校所有帳務進行了規(guī)范,。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查，所有帳務全部登記,、核實,、建帳、上報,。其次對本學期的帳務做到日清月結(jié),，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長,，校長隨時問起均心中有數(shù),。管理日趨完善。

在食堂管理上,，逐步形成一套嚴密的管理制度,。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,，購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督,，既保證了學生吃得有份量,，還要有質(zhì)量。同時,，為學校贏得了一定的效益,。

工廠后勤部個人總結(jié)篇十一

20xx年在忙碌和充實中度過，總的來說,，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務重,、責任大，由于我正確理解領導的工作部署,，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務,。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、 抓好后勤管理工作,，大力提升服務水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務水平為指導,，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務,，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

二,、 車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有,，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務。

三,、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓,，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四,、 協(xié)助辦公,，盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

五,、 平面設計 網(wǎng)絡推廣

由于我學習過一些相關的知識技能,，所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時，我努力學習相關專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。

六,、 加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺,、報紙,、電視、網(wǎng)絡和地面營銷,。地面營銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣，效果也不錯,，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20xx年共掛了1266塊牌,，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作,。掛到高處易看到，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作,，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

20xx年雜志印刷了三期，共8萬本,，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步。 新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當好參謀,、搞好服務，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務,，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

工廠后勤部個人總結(jié)篇十二

一年來,，堅持四項基本原則,，結(jié)合本部門工作實際，認真貫徹執(zhí)行黨的方針,、政策,。在實踐中，不斷探索工作思路和方法,，熟悉本職業(yè)務,。有較強的全局觀念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實,，辦事公正高效,，具有一定的創(chuàng)新精神。注重聯(lián)系群眾,，服務意識不斷增強,，團結(jié)同志，關心他人,。在設備采購和公務活動中，嚴格執(zhí)行學校有關規(guī)章制度,，做到清政廉潔,。

本年度圍繞工作目標，在同志們的共同努力下,，主要取得如下工作業(yè)績：

1,、根據(jù)學校本年度黨政工作要點精神，抓好專業(yè)實驗室的重點建設工作,。上半年,，參與組織和實施了對重點建設專業(yè)實驗室的分校區(qū)調(diào)研及儀器設備購置的多次論證工作。下半年帶領實驗室管理科的同志多次到各校區(qū)指導、檢查專業(yè)實驗室的重點建設和迎接校級評估的各項準備工作,。目前,，大多數(shù)實驗室的重點建設工作已接近完成。從20x年基礎課實驗室通過省級評估到去年和今年兩批專業(yè)實驗室重點建設進行校評估,，實現(xiàn)了全校實驗室建設和規(guī)范化管理整體躍上新臺階的既定目標,，為合格人才的培養(yǎng)提供了重要保障。

2,、為了適應教學改革的需要,，在去年三個基礎課實驗中心成功實施開放的基礎上，今年結(jié)合專業(yè)特點繼續(xù)在通過省級評估的六個專業(yè)基礎課實驗室推進多層次,、多形式的開放工作,。和管理科同志一起在暑假前就深入到一個個實驗室，參與開放方案的研究和制定,，下半年又多次到這些實驗室了解開放進程,，幫助他們協(xié)調(diào)解決開放過程中遇到的各種困難。這六個實驗室目前都相繼實施了開放,，為學生提供了更能培養(yǎng)動手能力和創(chuàng)新能力的實驗環(huán)境,。

3、積極引導和支持實驗室深化教學內(nèi)容,、方法和手段的改革,。對通過省級評估的實驗室逐一落實實驗改革項目，本年度這些實驗室的實驗項目更新率已達到或超過了5的指標,。

4,、加強實驗室管理工作。組織開展了對通過省級評估實驗室評估工作“回頭看”的檢查,，對鞏固評估成果,，強化實驗室規(guī)范管理起到較大的促進作用。

5,、注重實驗室管理制度的建設,，參與起草制定了《大學實驗室人員營養(yǎng)保健費發(fā)放暫行規(guī)定》和《大學自制實驗儀器設備管理辦法》等規(guī)章制度。注重實驗室管理工作研究,，與他人合作撰寫了兩篇論文,，其中一篇已在核心期刊《實驗室研究與探索》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表,。

6,、分管的設備維修工作也取得了較大的成績。維修中心不斷提高服務質(zhì)量,，今年完成了11項較大的專項維修工作;為實驗室人員舉辦了三期專題培訓班;協(xié)助實驗技術人員維護,、保養(yǎng)儀器設備4734臺(件);中心維修人員修復儀器設備4180臺(件),，提高了儀器設備的完好率,，確保了實驗教學的正常運轉(zhuǎn),。他們還利用自身的技術優(yōu)勢,，自制了兩件儀器設備，并分別獲省自制儀器設備評比二等獎和優(yōu)秀獎,。

7,、分管的安全工作在連續(xù)兩年獲得校先進單位的基礎上今年得到了進一步加強。全處上下建立了安全責任制網(wǎng)絡,，高度重視對全處職工和實驗室人員進行經(jīng)常性的安全教育,，強化了大家的安全意識。組織了對第二批重點建設專業(yè)實驗室人員的消防知識培訓和消防器材使用演習,。協(xié)助保衛(wèi)部門多次牽頭組織對全校實驗室安全檢查,，對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能及時整改，全年在責任范圍內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故,。

8,、在兼任的黨支部書記工作中，緊緊依靠支委會和全體黨員,，積極開展組織活動,，在各項工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今年10月在全校支部目標管理考核中,，被校黨委評為一類支部,。

回顧自己本年度的工作，雖然取得了一定的成績但也存在著不足,，如系統(tǒng)的學習政治理論不夠,，全處的思想政治工作做得不夠，總體上看實驗室深入的層度還不夠,，這些都有,。

工廠后勤部個人總結(jié)篇十三

本學期的工作即將結(jié)束，回顧本期以來的工作,，我能夠堅持思想政治學習;認真學習黨的“xx大”精神,，在思想上行動上結(jié)合自己的工作實際，認真貫徹執(zhí)行黨的方針,、政策,。在實踐中，不斷熟悉本職業(yè)務,，工作勤奮踏實，服務意識不斷增強,，團結(jié)同志,，關心他人，有較強的全局觀念和敬業(yè)精神。熱愛本職工作,，在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著,。堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己,，以服務為己任,，以師生滿意為宗旨，立足本職,、愛崗敬業(yè),、扎扎實實地做好服務工作。現(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下：

一,、勤奮學習,，與時俱進

理論是行動的先導。作為后勤服務人員,，我深刻體會到理論學習不僅是任務,，而且是一種責任，更是一種境界,。所以我堅持勤奮學習,，努力提高理論水平，強化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自己。

1,、注重克服思想上的“惰”性,。堅持按制度，按時參加理論學習,。首先不把理論學習視為額外負擔,，自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學,，擠時間學,，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習,，放松學習,。

2、注重理論聯(lián)系實際,。在工作中用理論來指導解決實踐問題,，學習目的再于應用，以理論的指導,，不斷提高了分析問題和解決問題的能力,，增強了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預見性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法,，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法,。

二,、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務人員,，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事,，總是積極,、努力的去做;全身心的投入到工作中去。

本期在后勤組工作以來,，我認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,，服從分配，隨叫隨到,。為了使自己,，更好地為師生服務，我一邊向老同志虛心請教,，努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗,，一邊嚴格要求自己，對反映的問題,，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題,，積極向?qū)W校如實反映,，爭取盡快給師生一個滿意的答復。

三,、明確責任目標,，積極做好總務后勤工作

自從進入后勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責和工作任務，學期初,，我與其他后勤人員提前就做好課本和作業(yè)本的領取,、分發(fā)、工作,，以及各種辦公用品的準備到位分發(fā)工作,，同時協(xié)助學校其它部門印制了教師值周記錄、班級考勤記錄等各種表冊,，開學后下發(fā)收交了各種安全責任書,，每周按時收交矛盾糾紛排查記錄,，每天能按時開關門，每晚堅守值班室看護重點部室,，確保了學校財產(chǎn)的安全;與此同時，在本期亦整理了諸多檔案,，如平安創(chuàng)建檔案,、安全大檢查檔案等。在校園其它安全工作方面,，我亦能積極配合學校領導查隱患想對策,。

以上是自己對本期個人工作的總結(jié)，雖然我盡職盡責的完成了的本職工作,，但自己深知還存在一些不足之處,，我自認為還需不斷的學習提高自己的業(yè)務能力工作能力;一是檔案管理工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成,。所以在以后的工作中,，要加以克服和改進，爭取將自己的工作干的更出色,。

工廠后勤部個人總結(jié)篇十四

辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐,，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。后勤則是辦公室的內(nèi)部勤務人員,，負責辦公室內(nèi)部事務管理,、文書處理、報表填寫,、文件起草等日常工作,，是辦公室工作的直接組織者和承擔者。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷,，談一些我對辦公室后勤工作的總結(jié),。

一、干好辦公室后勤工作要處理好“四種矛盾”

1,、處理好大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務性上,，后勤人員主要是為領導和基層服務,。首先是為領導服務,。因此，“一切服從大局,，一切服務大局”就是后勤工作的出發(fā)點和落腳點,，當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提,。

2,、處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮后勤人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準備,。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要靈活機動,，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,，想領導所想,，謀領導所謀，把問題想在前,，把工作做在前,，主動做好超前服務。

3,、處理好政務和事務的矛盾,。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務信息、政務文電處理,、政務督促檢查,、機要檔案保密等工作;事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,，不能把政務看成是大事,，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,，把事務看成是低層次的。辦公室后勤工作事無巨細,，不能有半點疏忽和懈怠,。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,，當參謀,，一定要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領導之所想,，急領導之所急，要為領導決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,，要積極諫言獻策，但不能瞎摻和,。

二,、干好辦公室后勤工作要扮演好“三種角色”

1、要當好領導的“計囊團”,。后勤人員是企業(yè)領導的參謀助手,，是領導的“計囊團”。要不斷學習理論,，分析形勢,，研究問題，善于站在全局的角度和領導的高度認識問題,、分析問題,，提出新觀點、新思想,、新認識;要深入基層,、深入社會,、深入市場進行調(diào)查研究，找準企業(yè)運行過程中的優(yōu),、劣勢,，形成有分析、有建議,、有對策的調(diào)查報告,，為領導科學決策服務;要圍繞領導工作和所要解決的問題，提出的各種工作建議,，針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見;要為落實某項工作或貫徹領導者的意見提出具體的實施辦法,，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。

2,、要當好干群的“勤務員”,。后勤人員要做到眼勤、手勤,、嘴勤,、腦勤、腿勤,。要盡心為領導搞好服務,。領導交辦的事情要想方設法去完成，積極主動去干好,，做到積極而不越權,，服從但不消極，讓領導滿意,。要熱心為群眾辦好事情,。熱情接待每一位前來辦事的同志，主動幫助辦理各相關手續(xù),，讓辦事人員滿意;主動關心員工的工作和生活,，員工的合理訴求及時向領導匯報，及時給予答復和辦理,，讓員工滿意,。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓,，不讓差錯在自己身上發(fā)生,，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害,。

3,、要當好機關的“內(nèi)當家”。要認真抓好公司的日常事務管理，安排好每一次會議,，籌劃好每一次宴會,，調(diào)配好每一次用車;要認真抓好公司考勤管理，對各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理,，按時統(tǒng)計公示;要積極搞好各部門之間,、上下級之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性;要切實發(fā)揮督查職能,，在動真碰硬上下功夫,，嚴厲查處每一個部門和個人不落實的行為，使辦公室的參謀服務更加有效,，領導的決策真正得到落實,。

工廠后勤部個人總結(jié)篇十五

學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,，總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,，總務處在學校的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求,，團結(jié)廣大師生員工,，盡心盡力做好后勤服務工作。現(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下：

一,、加強員工思想建設,，強化責任意識。

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,，開好學期會,，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì),，牢固樹立服務意識,，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二,、遵守財務規(guī)章制度,，規(guī)范收費行為。

認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化,。為加強收費的透明化管理,，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制,，按章收費,，禁止亂收費，實行財務公開,，使學校的收費工作置于學生,、家長、社會的監(jiān)督之下,。

三,、做好后勤服務常規(guī)，工作有條不紊,。

1,、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,，保證教學工作正常開展,。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作,。

2,、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應,，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學正常需求。

3,、關愛師生,，后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃,、門窗,，宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，針對暑期來臨,，學校投入必要的資金，購買一批電器,，保證師生正常工作和學習,。

4,、開源節(jié)流，為學校當家理財,，做學校的主人,。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳,、真正做到當家理財;另一方面,，千方百計解決教師、學生的工作,、學習及生活所需,。

5、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松,。開學不久，根據(jù)市教育局的有關布置,，對學校校舍,，教學設備、設施進行了安全檢查,，把問題解決在萌芽狀態(tài),，使之安全運行。

6,、加強水電管理,。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序,，加強財產(chǎn)的警示教育，引領良好道德風尚的形成,。

7,、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機,，展開校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責。

8,、協(xié)調(diào)處室,、年級工作，履行服務職能,。本學期,，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務,，對高三年級進行必要的傾斜,，協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化,，開展井然有序,。

1、加強對校園已有花木,、草坪的管理,。抓好澆水、施肥,、修剪,、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),，鞏固已有的綠化成果,。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃,，營造良好氛圍,。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3,、加強人文建設，塑造美好心靈,。在不同時間,、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容,。

4,、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,，學校在財力緊張的情況下,，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭,。

五、加快硬件建設,，改善辦學條件,。

學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,，歷時長規(guī)模大,，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷的空白,。

總之,，上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項措施落實有序，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀,、銳于實踐,，為學校在期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。