工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。
采購(gòu)員月工作總結(jié)篇一
1.身為采購(gòu)員,，應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí)，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;
2.要有預(yù)測(cè)能力,，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個(gè)采購(gòu)員,，把自己想象成采購(gòu)主管,、采購(gòu)經(jīng)理，時(shí)刻試想采購(gòu)主管,、采購(gòu)經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門,、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
3.把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù),，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意,。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅要把工作做好,，還要做細(xì)致,，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力;
4.對(duì)待供方來料異常,，必須嚴(yán)格控制,。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對(duì)質(zhì)量異常,，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止,，退到廠家知道怎么做為止;
5.和供應(yīng)商溝通,、和各部門溝通,，必須堅(jiān)持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象;
6.要有“可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,，讓他們知道自己該怎么做”
7.別做老好人,。
采購(gòu)員月工作總結(jié)篇二
關(guān)于教學(xué)，本人既沒有循循善誘什么,，又沒有桃李芬芳什么,，也沒有名聞遐邇什么，反而是一年的慌張,，不敢去作總結(jié),。
首先，容我對(duì)心中的理想生活作一番描述：閑來無事,，可以隨意哼哼《花兒與少年》,、《小河淌水》，或者《蘭花花》,、東北《搖籃曲》,，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至,，可以歪頭扭脖吟幾句 “感時(shí)花濺淚,，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已,，江月年年只相似”;眼望虛空,，會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去,，又該是怎樣詩意動(dòng)人的煩惱和憂郁?無思無欲,，則可寒江獨(dú)釣，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子,，實(shí)在很愜意,，算得上人生之大幸。
最初聽到“采購(gòu)員”一詞,，是在久遠(yuǎn)的過去,。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,，色調(diào)黯淡得很,。而攤上食堂采購(gòu)的干活，總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來懲罰,。你不是向來對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些,，就讓你去面對(duì)，去學(xué)習(xí),。然而,，無論如何違背我的心性,，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu)。
也曾不懂裝懂地作過市場(chǎng)調(diào)查,。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐,，我輩蓬蒿之人,，怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意,。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng),，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。
也曾擅作主張,，歇斯底里地改變供貨渠道,。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),，又放棄川東市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,，就為圖個(gè)什么性價(jià)比。
也曾流過汗,。這不奇怪,，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何,。整個(gè)xx年秋期,，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜,，漲到了五六角,，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角,。很難買到一元以下的蔬菜,。量大，也只是便宜一角而已,。菜農(nóng)說：“光景不好,，欠收啊!”你看市場(chǎng),，菜價(jià)雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是,。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六,，我也不敢問了,，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤,。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,，上半年噸價(jià)還480，國(guó)慶也就530,，接著“噌噌噌”直竄升,，年終歲末，總算成功地飆上了800高位,。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸,。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用,，又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致,。問題是,，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià),，你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措,。記得接手第一周，食堂缺煤,。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,，腦袋里一片空白,。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待,，那時(shí)覺得很無助,。說到此，有一事,，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中,，我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計(jì)的損失,，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果,。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎,。在此,，誠(chéng)懇向各位道歉，謝罪!
眼看一年將過,，一日空閑,，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意,。最可恨那額頭，溝壑縱橫,。便想以手撫平,，不料揉弄出十來個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字,。那十個(gè)字是：“云空未必空,，欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊,，既與同伴失散,，又融入不了狼群，在茫茫的原野,，踟躇徘徊,，其情可哀。忽聽一片狼嗥,，猛然一驚……卻是一夢(mèng),。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱,，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,，正是雨打芭蕉,。
總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前,，對(duì)背背篼的記憶,，大致要追溯到兒童階段割青草時(shí)。母親很憂傷,，說：“你可是從來不曾給老娘買過一回菜,，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活,，你能勝任嗎?”我那七十三齡的老娘啊,，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟?二是練出了一身好勇力,，使我一旦手握球拍,，總能將小小乒乓拍飛出球臺(tái)。第三,，由于閑暇被擠占掏空,，我的生活顯得更加充實(shí)。而給我留下的最大遺憾莫過于錯(cuò)過了去年八月三十日的“慶功宴”,。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我,。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會(huì)很少,。而那次,，我有那么強(qiáng)烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永遠(yuǎn)錯(cuò)過了,。我這一生,，怕是難以體味飲酒的快樂了。
我也反思自己幾十年的人生,。有兩個(gè)階段讓自己怨恨汗顏,。一是1989年前后兩三年，那時(shí)我反叛,，迷惘,，一無所有卻目空一切;再就是干采購(gòu)這一年，反叛沒有了,，留下了迷惘,，再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年,，當(dāng)我彌留之際,，該怎樣去回首這一段不堪的歲月?
能夠平安挺過這一年,我要感謝學(xué)校行政給予我工作的強(qiáng)力支持，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的平庸定當(dāng)不甚滿意,，然而一直不曾有過一字半言的責(zé)備與苛求;也感謝老師們對(duì)我的寬容,，你們其實(shí)知道悲天憫人的我并不適合采購(gòu)工作，加上我錯(cuò)誤連連,，大家本有怨言,，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份體貼與厚意,。
最后,，希望大家適度寬容理解我的繼任。如果你發(fā)現(xiàn)別人處理某事與你的想法不盡相同時(shí),，可否設(shè)想：也許事情做起來真的不如想象的容易,，也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難,，也許他人很聰明，但性情敦厚,，處事不如你剛毅果決,，然而，恰如春蘭與秋菊,，誰就能斷然認(rèn)定孰優(yōu)孰劣呢?再者,，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。
“草木有本心,，何求美人折,。”愿以此詩句,，與懂得珍惜人生,、揮灑人生的善良同仁共勉。
采購(gòu)員月工作總結(jié)篇三
一,、2月份完成的主要工作
1,、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購(gòu);
2、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3,、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,，保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);
4,、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;
5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià),、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作;
6,、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7、召開部門工作會(huì)議,，傳達(dá)酒店會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,。
8,、分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;
9,、初步完善物資價(jià)格庫的信息，以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài);
10,、完成部門2019年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬,、人員崗位核編建議以及2019年1月份部門經(jīng)營(yíng)分析等工作;
11、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);
12,、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13,、督促各部門按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃，以利于降低、控制采購(gòu)成本,。
二,、3月份工作計(jì)劃
序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時(shí)間 責(zé)任人 經(jīng)辦人
1 3月份物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià),、定價(jià)工作 按時(shí)完成 3月15,、30日
2 日常物資的詢價(jià)及采購(gòu) 按時(shí)完成
3 辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂
4 物資價(jià)格庫、供應(yīng)商檔案的健全 按時(shí)完成 3月30日
5 各部門月計(jì)劃采購(gòu) 按時(shí),、按質(zhì)完成
6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時(shí)完成 全體人員
采購(gòu)員月工作總結(jié)篇四
關(guān)于教學(xué),，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芬芳什么,，也沒有名聞遐邇什么,，反而是一年的慌張，不敢去作總結(jié),。
首先,，容我對(duì)心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》,、《小河淌水》,，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》,，甚至《紅河谷》,、印尼《船歌》之類小曲;興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句 “感時(shí)花濺淚,，恨別鳥驚心”,，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相似”;眼望虛空,，會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,，揮之不去，又該是怎樣詩意動(dòng)人的煩惱和憂郁?無思無欲,，則可寒江獨(dú)釣,，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實(shí)在很愜意,，算得上人生之大幸,。
最初聽到“采購(gòu)員”一詞，是在久遠(yuǎn)的過去,。不知為什么,，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很,。而攤上食堂采購(gòu)的干活,，總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來懲罰,。你不是向來對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對(duì),，去學(xué)習(xí),。然而，無論如何違背我的心性,，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu),。
也曾不懂裝懂地作過市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,，既需要大智大勇,，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人,，怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng),，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲,。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道,。如：幾經(jīng)努力,，感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),，又放棄川東市場(chǎng),，轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油，就為圖個(gè)什么性價(jià)比,。
也曾流過汗,。這不奇怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢,。
也曾無可奈何,。整個(gè)xx年秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位,，上年只賣幾分的蘿卜,，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白,，漲到了七八角,。很難買到一元以下的蔬菜。量大,，也只是便宜一角而已,。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收啊!”你看市場(chǎng),，菜價(jià)雖高,，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是,。我們定的中次油,，九月初每斤五塊，有一天,，不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六,，我也不敢問了,，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤,。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,，上半年噸價(jià)還480，國(guó)慶也就530,，接著“噌噌噌”直竄升,，年終歲末，總算成功地飆上了800高位,。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸,。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用,，又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致,。問題是,，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià),，你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措,。記得接手第一周，食堂缺煤,。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,，腦袋里一片空白,。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待,，那時(shí)覺得很無助,。說到此，有一事,，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中,，我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭,，給集體帶來以千計(jì)的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果,。雖然并非我的主觀,，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎,。在此,，誠(chéng)懇向各位道歉，謝罪!
眼看一年將過,，一日空閑,，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意,。最可恨那額頭，溝壑縱橫,。便想以手撫平,，不料揉弄出十來個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字,。那十個(gè)字是：“云空未必空,，欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊,，既與同伴失散,，又融入不了狼群，在茫茫的原野,，踟躇徘徊,，其情可哀。忽聽一片狼嗥,，猛然一驚……卻是一夢(mèng),。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱,，撐著桌面睡著了,。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉,。
總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣,。在此之前，對(duì)背背篼的記憶,，大致要追溯到兒童階段割青草時(shí),。母親很憂傷，說：“你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng),，那肩挑背扛的活,，你能勝任嗎?”我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子,，正在歷經(jīng)嬗變,，走向成熟?二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍,，總能將小小乒乓拍飛出球臺(tái)。第三,，由于閑暇被擠占掏空,，我的生活顯得更加充實(shí)。而給我留下的最大遺憾莫過于錯(cuò)過了去年八月三十日的“慶功宴”,。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我,。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會(huì)很少,。而那次,，我有那么強(qiáng)烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永遠(yuǎn)錯(cuò)過了,。我這一生,，怕是難以體味飲酒的快樂了。
我也反思自己幾十年的人生,。有兩個(gè)階段讓自己怨恨汗顏,。一是1989年前后兩三年，那時(shí)我反叛,，迷惘,，一無所有卻目空一切;再就是干采購(gòu)這一年，反叛沒有了,，留下了迷惘,，再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年,，當(dāng)我彌留之際,，該怎樣去回首這一段不堪的歲月?
能夠平安挺過這一年,我要感謝學(xué)校行政給予我工作的強(qiáng)力支持，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的平庸定當(dāng)不甚滿意,，然而一直不曾有過一字半言的責(zé)備與苛求;也感謝老師們對(duì)我的寬容,，你們其實(shí)知道悲天憫人的我并不適合采購(gòu)工作，加上我錯(cuò)誤連連,，大家本有怨言,，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份體貼與厚意,。
最后,，希望大家適度寬容理解我的繼任,。如果你發(fā)現(xiàn)別人處理某事與你的想法不盡相同時(shí)，可否設(shè)想：也許事情做起來真的不如想象的容易,，也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難,，也許他人很聰明，但性情敦厚,，處事不如你剛毅果決,，然而，恰如春蘭與秋菊,，誰就能斷然認(rèn)定孰優(yōu)孰劣呢?再者,，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。
“草木有本心,，何求美人折,。”愿以此詩句,，與懂得珍惜人生,、揮灑人生的善良同仁共勉。
采購(gòu)員月工作總結(jié)篇五
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,，被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購(gòu)員崗位,，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,，不是很順利,，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累,。
一、采購(gòu)價(jià)格的確定
北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,，對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格,。所以在北營(yíng)網(wǎng)上的、xx年年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,，可以在無其他途徑的情況下作為才參考,。對(duì)于xx年的價(jià)格、首次采購(gòu)的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià),。
(一)、查價(jià)格
對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營(yíng)物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格,。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè)，北營(yíng)備件四科采購(gòu)員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。
而對(duì)于一些首次采購(gòu)的閥門,，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),，或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià),。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng),。
(二),、最終價(jià)格
在采購(gòu)過程中，除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,，比價(jià)后得到的。一般而言,，不允許供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的采購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià),。
(三),、供貨商的遴選
采購(gòu)過程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價(jià)格為依據(jù),，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購(gòu)流程,，通過制度選擇適合的供貨商,，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本,。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商,。
對(duì)于特殊閥門的要求,，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈,，但是壽命為1個(gè)月左右,，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月,。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右,。
在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,，北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理,。
二,、采購(gòu)依據(jù)的取得。
北營(yíng)物流網(wǎng)下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃是主要的采購(gòu)依據(jù),，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購(gòu)物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容,。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。
但是由于具體情況的需要,，和物流系統(tǒng)的具體操作原因,，會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)情況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購(gòu)的閥門配法蘭,、螺栓,、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),，這就需要采購(gòu)員和分廠計(jì)劃員,、物流中心具體溝通類似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購(gòu)情況說明,，由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字,。
鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后,，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),，這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量,。
三,、閥門的入庫
當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門入庫時(shí)，需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì),，一般為鑄鋼,、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。
四,、一些具體的情況
(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中，都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況,。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,，例如：d971h報(bào)成d971x,。還有公稱壓力錯(cuò)誤的。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等,。
這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,，如果與計(jì)劃不符合，需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明,，否則沒有采購(gòu)依據(jù),。
(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,，因此按國(guó)標(biāo)采購(gòu)必然不能使用,，所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,，容易磨損,，啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間,。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,，密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果，2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)
北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥,。
啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購(gòu)，廠家為啟東焦化,。
(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥,，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定,，我遇到的情況為介質(zhì)氨水,，需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器,，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高,，主要是模塊使用時(shí)間比國(guó)產(chǎn)的長(zhǎng)。現(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道,。
對(duì)于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工,，這是專門產(chǎn)儀表閥的商家。
(四)配法蘭,、螺栓,、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場(chǎng)需要知道的信息,，在計(jì)劃中這樣的信息經(jīng)常沒有,，但是現(xiàn)場(chǎng)要求,。所以要和計(jì)劃員落實(shí)，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量,。同時(shí)出具現(xiàn)場(chǎng)說明,，作為采購(gòu)依據(jù)。
有時(shí)候是分廠計(jì)劃中有,，但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不到,，可以找物流中心要采購(gòu)依據(jù)。
(五)對(duì)于口徑比較大的,。如700,、800的閥門都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng),、電動(dòng),、渦輪。所以在采購(gòu)時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪,、是否是含液壓站,、電動(dòng)頭是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口，現(xiàn)場(chǎng)要求的具體情況是什么,，采購(gòu)哪一部分等,。
(六)對(duì)于型號(hào)hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼,，目前由特一代購(gòu),。所以質(zhì)量一定要保證，合同條款也要嚴(yán)格,。
(七)對(duì)于計(jì)劃下達(dá)到備件部后,，要追蹤計(jì)劃，注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候一致,。這樣當(dāng)發(fā)生計(jì)劃數(shù)量變化時(shí),，掌握工作主動(dòng)。
采購(gòu)員對(duì)閥門的技術(shù)不是很精通,，所以落現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是落以上的情況,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的閥門只是增加感性認(rèn)識(shí)，了解基本的閥門語言,。
五,、一點(diǎn)感想
在拙笨的工作了兩個(gè)月計(jì)劃、兩個(gè)追加計(jì)劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受,。
采購(gòu)員不但需要手腳勤快,，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要,。
采購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的采購(gòu)制度,，進(jìn)行采購(gòu)工作的崗位人員,。所以采購(gòu)過程中，要忠實(shí)執(zhí)行采購(gòu)流程中的每一個(gè)程序,，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作,。程序不合法，采購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性,，所以采購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人決定,，而是由制度決定。
這樣的理念不但要求采購(gòu)員領(lǐng)會(huì),，更需要我們通過自己的工作,，讓供貨廠家了解我們的采購(gòu)語言，配合我們的工作,。
采購(gòu)員月工作總結(jié)篇六
下面我對(duì)本月的工作簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)如下：
一. 發(fā)現(xiàn)存在于工作中的幾處問題,。
1. 與市場(chǎng)部的銜接。
我公司市場(chǎng)部的工作內(nèi)容相比其他企業(yè),，范圍更廣,。其他大部分部門的工作都與之有關(guān)聯(lián)。采購(gòu)工作也是如此,。有一部分需要外采的設(shè)備通常由市場(chǎng)部下達(dá)采購(gòu)?fù)ㄖ?，現(xiàn)在的情況是只有口頭告知的程序，需要采購(gòu)人員追問好幾個(gè)相關(guān)人員才能把需要采購(gòu)的設(shè)備型號(hào),、數(shù)量,、客戶的收貨地址、送貨方式等搜集齊全,，非常不正規(guī),。在這一環(huán)節(jié)上，我建議市場(chǎng)部在產(chǎn)生外采需求的時(shí)候,，同其他需要采購(gòu)的物資一樣填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,，把需要采購(gòu)物資的各項(xiàng)信息填寫清楚完善,，并由部門主管或分管此項(xiàng)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，再送到采購(gòu)部門執(zhí)行。這樣既完善了公司流程,，又可以從流程上杜絕錯(cuò)發(fā)貨等不該有的情況發(fā)生,。
2. 與質(zhì)檢部門。
隨著公司生產(chǎn)任務(wù)的不斷增加,，所需要的物資種類也會(huì)隨之成幾何倍數(shù)增長(zhǎng),，加上對(duì)以前供應(yīng)商的不斷優(yōu)勝劣汰，必然會(huì)有很多供應(yīng)商及產(chǎn)品進(jìn)來,。需要質(zhì)檢部門能夠跟上步伐,。本月就出現(xiàn)了一定的問題亟需梳理開,。比如遇到新做的車針與樣品外觀不相符的情況，質(zhì)檢部由于手里只有一支樣品,，沒有其他可以參考的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),，所以如果產(chǎn)品與樣品外觀尺寸不符，則只能判定不合格,，外購(gòu)的透明樹脂也是這種情況,。但實(shí)際上，外觀不符,、公差偏大不一定代表著產(chǎn)品不能用,，相反很可能會(huì)比樣品更好用，或是已經(jīng)提前得到客戶的認(rèn)可,。
所以我們?cè)谶@里缺少一種機(jī)制,。建議質(zhì)檢部門遇到這類有爭(zhēng)議的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，可以填寫一份專門的單據(jù),，比如《讓步接收確認(rèn)單》《異常規(guī)格產(chǎn)品入庫登記表》之類的文件,，由質(zhì)檢部門牽頭，轉(zhuǎn)技術(shù)部門(市場(chǎng)部或研發(fā)部)進(jìn)行鑒定,，確定所涉及的產(chǎn)品是否可以使用或試用,，最后轉(zhuǎn)交技術(shù)總負(fù)責(zé)人做最終批示。質(zhì)檢部根據(jù)此文件進(jìn)行下一步安排,。 這就對(duì)技術(shù)部門的技能水平提出了更高的要求,，雖然會(huì)遇到一定的困難，但只要抓住這樣的契機(jī),，會(huì)促進(jìn)我們公司的技術(shù)水平達(dá)到一個(gè)更高的層次,。
3. 采購(gòu)申請(qǐng)單的審批程序。現(xiàn)在存在一個(gè)問題,，那就是如果采購(gòu)申請(qǐng)單由采購(gòu)員進(jìn)行
審批簽字的話,，使用部門手里將比較難以拿到一聯(lián)審批完的采購(gòu)申請(qǐng)單，難以起到存檔或督促的作用,。而如果由使用部門進(jìn)行全程審批,，則會(huì)大大加長(zhǎng)采購(gòu)審批過程的時(shí)間(制單-------交采購(gòu)員------采購(gòu)員詢價(jià)，填寫價(jià)格供應(yīng)商-----交回使用部門-----找采購(gòu)主管簽字-------找董事長(zhǎng)簽字),，流程太長(zhǎng),，時(shí)效性將不復(fù)存在。
對(duì)于此問題的兩種建議：1.采購(gòu)主管簽字確認(rèn)后留在手里一聯(lián)單據(jù),，由采購(gòu)主管代替各部門對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)度做統(tǒng)一的監(jiān)督,，保障及時(shí)無疏漏地完成每一項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。2.引進(jìn)erp系統(tǒng)或稍簡(jiǎn)單點(diǎn)的進(jìn)銷存軟件,，都可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)督,、追查功能,。
其實(shí)erp對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)的規(guī)范優(yōu)化作用是非常巨大的，雖然我們還算不上幾千人的大企業(yè),，但作為生產(chǎn)型的高新技術(shù)企業(yè),，我們各職能部門是齊全的，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)部分,，我們幾乎都涉及到了,。所以erp對(duì)我們來說也是適合的。最近工作流程中凸顯出來的很多問題,，都是中小型企業(yè)到大型企業(yè)轉(zhuǎn)型期必然會(huì)遇到的問題,，而一套完整的erp體系，則可以很好地化解這些矛盾,，幫助我們更快速的騰飛,。
二. 報(bào)關(guān)工作的一點(diǎn)感受。
很多困難其實(shí)都是假象,，需要我們捅破窗戶紙,，直截了當(dāng)?shù)娜ッ鎸?duì)困難，難題反而會(huì)迎刃而解,。就像本月糊劑清關(guān)當(dāng)中遇到的那個(gè)情況,。歪打正著也好，渾水摸魚也罷,，總之我們沒有坐以待斃而選擇了去試一試，就成功了,。
我想做其他所有的事,，應(yīng)該也是如此吧,。面對(duì)困難，不瞻前顧后地去拼一把,，或許有可能會(huì)失敗,，但如果不去拼一把，則一定是失敗,。淺顯的道理,，以前也懂,，也總在說。但是這個(gè)月對(duì)它的感觸最深,。
三.下月工作計(jì)劃。
1.按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成采購(gòu)工作,。杜絕斷貨,。
2.借鑒接手清關(guān)工作以來總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到的知識(shí),，在清關(guān)變得得心應(yīng)手的情況下,，進(jìn)一步提高效率,，越來越順暢,。
3.月初把幾家重點(diǎn)供貨商的貨款理清楚,，及時(shí)付款,。10號(hào)前完成,。
4.月中更新采購(gòu)單價(jià)登記表,，杜絕拖沓,。
5.做好接待工作，已在計(jì)劃表里的為12日的四位客戶,。
采購(gòu)員月工作總結(jié)篇七
來到xx公司從事采購(gòu)工作已有半年時(shí)間,，在此期間,，感觸良多,，想法也多,，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：
1.身為采購(gòu)員,，應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí),，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;
2.要有預(yù)測(cè)能力,，把自己的定位提高,。想象：自己不單單是一個(gè)采購(gòu)員,，把自己想象成采購(gòu)主管,、采購(gòu)經(jīng)理，時(shí)刻試想采購(gòu)主管,、采購(gòu)經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門,、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
3.把手頭上的工作做好做細(xì)致,，不斷的優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù),，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意,。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做,，我們不僅要把工作做好,，還要做細(xì)致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,，擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力;
4.對(duì)待供方來料異常,，必須嚴(yán)格控制,。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,，面對(duì)質(zhì)量異常,，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改,，退到廠家怕為止,，退到廠家知道怎么做為止;
5.和供應(yīng)商溝通,、和各部門溝通,，必須堅(jiān)持自己的原則,，樹立正面威嚴(yán)的形象;
6.要有“可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,，讓他們知道自己該怎么做”
7.別做老好人,。
采購(gòu)員月工作總結(jié)篇八
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,，被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購(gòu)員崗位,，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,，不是很順利,，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
一,、采購(gòu)價(jià)格的確定
北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息，對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格,。所以在北營(yíng)網(wǎng)上的,、20xx年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,，可以在無其他途徑的情況下作為才參考,。對(duì)于xx年的價(jià)格、首次采購(gòu)的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià),。
(一)、查價(jià)格
對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營(yíng)物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言,，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),，北營(yíng)備件四科采購(gòu)員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。
而對(duì)于一些首次采購(gòu)的閥門，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),，或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià),。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng),。
(二),、最終價(jià)格
在采購(gòu)過程中，除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,，比價(jià)后得到的,。一般而言，不允許供貨商二次報(bào)價(jià),，但是可以對(duì)原有的采購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià),。
(三)、供貨商的遴選
采購(gòu)過程中,，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù),。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購(gòu)流程，通過制度選擇適合的供貨商,，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),，降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,，其次質(zhì)量選優(yōu),，同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
對(duì)于特殊閥門的要求,，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈,，但是壽命為1個(gè)月左右,，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月,。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右,。
在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生，比如,，口徑450的閥門比口徑500的高,，配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低，北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,，同樣的閥門有不同的物資碼等,。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。
二,、采購(gòu)依據(jù)的取得,。
北營(yíng)物流網(wǎng)下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃是主要的采購(gòu)依據(jù),，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購(gòu)物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容,。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。
但是由于具體情況的需要,，和物流系統(tǒng)的具體操作原因,，會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)情況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購(gòu)的閥門配法蘭,、螺栓,、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),，這就需要采購(gòu)員和分廠計(jì)劃員,、物流中心具體溝通類似的情況,，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購(gòu)情況說明,，由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現(xiàn),，可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后,，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng)，這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,，減少工作量,。
三、閥門的入庫
當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門入庫時(shí),，需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,，如：閥體的材質(zhì),，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵,、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。
四、一些具體的情況
(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,，都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況,。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封，例如：d971h報(bào)成d971x,。還有公稱壓力錯(cuò)誤的,。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等,。
這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,，如果與計(jì)劃不符合，需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明,，否則沒有采購(gòu)依據(jù),。
(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,，因此按國(guó)標(biāo)采購(gòu)必然不能使用,，所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,，容易磨損,，啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間,。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,，密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果，2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)
北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,，為他家的專利產(chǎn)品,，一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥。
采購(gòu)員月工作總結(jié)篇九
一,、x月份完成的主要工作
1,、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購(gòu);
2、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3,、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,，保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);
4,、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),，確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;
5,、完成x月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作;
6,、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7,、召開部門工作會(huì)議，傳達(dá)酒店會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件,，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
8,、分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì),，著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題，并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,、制訂具體解決辦法;
9,、初步完善物資價(jià)格庫的信息，以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài);
10,、完成部門20xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬,、人員崗位核編建議以及20xx年1月份部門經(jīng)營(yíng)分析等工作;
11、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);
12,、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13,、督促各部門按時(shí)提交x月份采購(gòu)計(jì)劃，以利于降低,、控制采購(gòu)成本,。
二、x月份工作計(jì)劃
序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時(shí)間 責(zé)任人 經(jīng)辦人
1,、x月份物資的市場(chǎng)詢價(jià),、比價(jià)、定價(jià)工作 按時(shí)完成 3月15、30日
2,、日常物資的詢價(jià)及采購(gòu) 按時(shí)完成
3,、辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂
4、物資價(jià)格庫,、供應(yīng)商檔案的健全 按時(shí)完成 3月30日
5,、各部門月計(jì)劃采購(gòu) 按時(shí)、按質(zhì)完成
6,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時(shí)完成 全體人員
采購(gòu)員月工作總結(jié)篇十
來到xx公司從事采購(gòu)工作已有半年時(shí)間,，在此期間，感觸良多,，想法也多,，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：
1.身為采購(gòu)員，應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí),，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào)，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;
2.要有預(yù)測(cè)能力,，把自己的定位提高,。想象：自己不單單是一個(gè)采購(gòu)員，把自己想象成采購(gòu)主管,、采購(gòu)經(jīng)理,，時(shí)刻試想采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門,、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
3.把手頭上的工作做好做細(xì)致,，不斷的優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意,。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做,，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致,，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,，擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力;
4.對(duì)待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制,。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對(duì)質(zhì)量異常,，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止,，退到廠家知道怎么做為止;
5.和供應(yīng)商溝通,、和各部門溝通，必須堅(jiān)持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象;
6.要有“可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,，讓他們知道自己該怎么做”
7.別做老好人,。
