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2023年采購員的月工作總結(jié) 采購員月工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)

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2023年采購員的月工作總結(jié) 采購員月工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)
時(shí)間:2023-10-06 16:47:06     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

采購員的月工作總結(jié)篇一

自從從事教師這一行,,當(dāng)一位好教師就是我的目標(biāo)。在這一年里,,我始終以勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作?,F(xiàn)在又到年末,,現(xiàn)對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。

一,、教育教學(xué)成果

在這一年的教學(xué)中,,我所注重的是孩子的成績(jī),,及孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,從備課到上課,,我都在積極準(zhǔn)備和探索,極力的迎合著每位學(xué)生的口味,,讓他們?cè)谟邢薜臅r(shí)間里學(xué)到的知識(shí)和樂趣,。之所以有了這樣的想法,,我才不斷的學(xué)習(xí),,不斷的和別人交流,,通過聽課,評(píng)課,,教案的備寫來提高自己的教學(xué)技能,,使之做到學(xué)以致用。而在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣上,,我也花了很多的心思,,針對(duì)不同的階段的學(xué)生給予不同的要求。比如8:00的班,,是初一的學(xué)生上的是新概念,,就要要求孩子多背,所以我讓他們每天提前十分鐘進(jìn)教室,,7:50之后就算遲到,,則罰款一元當(dāng)班費(fèi),到學(xué)期末開party,。學(xué)生們都很自覺也很遵守,。相對(duì)年級(jí)小的學(xué)生,我所采取的是讓學(xué)生領(lǐng)讀,,領(lǐng)讀不是指定的某個(gè)人,,而是輪流進(jìn)行,這樣不僅給每位同學(xué)展示的機(jī)會(huì),,也增加的孩子的自信心,,從而讓他們有種危機(jī)意識(shí),,如果我不好好學(xué)習(xí),,那我領(lǐng)讀的時(shí)候就會(huì)出丑。效果非常好。

二,、三位一體表的落實(shí)及養(yǎng)成教育的培養(yǎng)

三位一體表是監(jiān)督教學(xué)的一種手段,而實(shí)施好這一項(xiàng)任務(wù)也是一種藝術(shù),,在三位一體表的落實(shí)上我是這樣做的,,充分利用班上的班干部在課前幫我檢查,隨后向我匯報(bào),,根據(jù)不同的的結(jié)果,,我會(huì)給予不同的處理,該賞識(shí)的要鼓勵(lì),該教育的還的說服,,嚴(yán)重的我會(huì)給家長(zhǎng)打電話解釋說明情況,,即和家長(zhǎng)溝通了孩子的學(xué)習(xí)情況,也體現(xiàn)了我的責(zé)任心,,做到了一舉兩得,。久而久之,孩子就知道不簽三位一體表的嚴(yán)重后果,,慢慢的就會(huì)順理成章完成好這項(xiàng)任務(wù),。

而養(yǎng)成教育則是我們做人的根本,我們要從多方面著手,,(1)安全問題。(2)尊重別人,,尊重老師,,不和同學(xué)打架。(3)不往學(xué)校帶零食,。(4)不往學(xué)校帶危險(xiǎn)的玩具,。(5)不在學(xué)校的任何角落亂扔垃圾。(6)不損壞學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn),。(7)到辦公室要喊報(bào)告,。(8)放學(xué)按時(shí)回家,不能到處亂竄,。(9)有事不能來上課必須由家長(zhǎng)向老師請(qǐng)假,,否則不予補(bǔ)課。做到了這些,,工作就很順利了,。

三、公辦教材的滲透及家長(zhǎng)聽課制度

要想提高孩子的成績(jī),,就必須落實(shí)公辦教材,,首先從人手一本書進(jìn)課堂做起,做到每天給孩子們五分鐘的時(shí)間讀書,,讓孩子重拾知識(shí),,每周天根據(jù)班上孩子的學(xué)習(xí)情況來制定上公辦教材的時(shí)間,而且做到每周都講,,才能讓家長(zhǎng)和孩子們信任和認(rèn)可,。

不管是教學(xué)還是處事,我始終相信這么一句話,,凡事發(fā)生必有其道理,,而且對(duì)我有幫助。就像學(xué)校制定的家長(zhǎng)聽課制度一樣,剛開始覺的有點(diǎn)頭疼,,麻煩事很多,,但邀請(qǐng)家長(zhǎng)聽課后我立馬否定了那樣的想法,家長(zhǎng)來聽課不僅給上課的老師帶來了動(dòng)力,,還能不受電話的輻射就能很好的和家長(zhǎng)溝通,,同時(shí)在家長(zhǎng)的口袋里存了一些款,又為自己鞏固率增添幾分色彩,,何樂而不為呢,。

四、結(jié)冊(cè)考試及家長(zhǎng)會(huì)的召開

隨著學(xué)校的壯大和進(jìn)步,,學(xué)校的各項(xiàng)制度都在完善,。從中我們也獲了很多。結(jié)冊(cè)考試開家長(zhǎng)會(huì)成了教學(xué)的重中之重,,從本學(xué)期的幾次家長(zhǎng)會(huì)中,,我感受頗深,平時(shí)解決不了的問題,,在家長(zhǎng)會(huì)上都能得知滿意的答案,。因?yàn)槲疫M(jìn)一步的了解到了家長(zhǎng)的需求,同時(shí)這種需求在快速促進(jìn)我成長(zhǎng),,我很感謝我的家長(zhǎng)朋友們,。

五、學(xué)習(xí)心得

xx年是個(gè)值得提贊的一年,,在這一年當(dāng)中,,我們?cè)诶羁偟膸ьI(lǐng)下,進(jìn)行了一次又一次的學(xué)習(xí),,每一次的學(xué)習(xí)都有不同的收獲,,在這學(xué)習(xí)當(dāng)中我們不僅能領(lǐng)略到名師們的風(fēng)采,更是讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)當(dāng)中又一次歷練了自己,。又一次見證了學(xué)習(xí)的重要性,。

通過這幾次學(xué)習(xí)讓我有了很多新的認(rèn)識(shí),我們不能只做一個(gè)優(yōu)秀的教師,,而是要做一個(gè)名師,,一個(gè)讓學(xué)生尊崇,讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),,讓家長(zhǎng)滿意的的名師,,有了這樣的信念我們才能實(shí)現(xiàn)自己的人生觀,價(jià)值觀,。從而在教育的大舞臺(tái)上綻放自己。

六、人生感悟

俗話說的好,,“三年反思成名師,,而我認(rèn)為三天反思會(huì)成高人”。為什么這樣說呢,,在我們的團(tuán)隊(duì)中,,這樣的人才比比皆是,由其是咱們?nèi)f花叢中一點(diǎn)綠的李志軍校長(zhǎng),,他就是我們生活中的真實(shí)寫照,,通過他的努力和反思,現(xiàn)在的他不僅是一位有經(jīng)驗(yàn)的管理者,,還是一位思想者,。正因?yàn)樗挠绊懖攀沟梦覀兊膱F(tuán)隊(duì)更有凝聚力。談到我們的團(tuán)隊(duì)總有一種讓我數(shù)不盡,,道不完話語想要表達(dá),,反思成了他們生活中的習(xí)慣和經(jīng)書。他們不斷地超越自己,,不斷的歷練自己,,不斷的發(fā)揮著光和熱。他們樸實(shí)的為人處世,,善良樂觀的心態(tài),,為別人著想的精神時(shí)時(shí)刻刻都在感染著周圍的人,也感動(dòng)著我,。我能在這樣的人群中生活是一種幸福,,更是一種快樂。

七,、改進(jìn)之處

“金無足赤人無完人”,,凡事我們都做不到完美,但只要我們盡力做到更好就是最棒的,。一份耕耘,,一份收獲,教學(xué)工作苦樂相伴,。在以后的教學(xué)工作中,,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力求提高自己的教學(xué)水平,,還要多下功夫加強(qiáng)對(duì)個(gè)別差生的輔導(dǎo),,相信一切問題都會(huì)迎刃而解,我也相信有耕耘總會(huì)有收獲,。

在這歲末年初的日子里,,我衷心的祝愿我們的同胞姊妹們身體健康,,工作順利,猴年吉祥,。在此,,也祝愿我們海瑋劍橋教育集團(tuán)的明天更加輝煌燦爛??!

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采購員的月工作總結(jié)篇二

1,、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

2,、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3,、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),,安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

4,、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

6,、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7,、召開部門工作會(huì)議,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,,學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購部的相關(guān)文件,,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

9,、初步完善物資價(jià)格庫的信息,,以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

11、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

12,、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13,、督促各部門按時(shí)提交x月份采購計(jì)劃,以利于降低,、控制采購成本,。

二、x月份工作計(jì)劃

序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時(shí)間 責(zé)任人 經(jīng)辦人

1,、x月份物資的市場(chǎng)詢價(jià),、比價(jià)、定價(jià)工作 按時(shí)完成 3月15,、30日

2,、日常物資的詢價(jià)及采購 按時(shí)完成

3、辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂

4,、物資價(jià)格庫,、供應(yīng)商檔案的健全 按時(shí)完成 3月30日

5,、各部門月計(jì)劃采購 按時(shí)、按質(zhì)完成

6,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時(shí)完成 全體人員

采購員的月工作總結(jié)篇三

一,、采購依據(jù)的取得,。

××公司下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),,工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量,。

但是由于具體情況的需要,,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況,,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭,、螺栓、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),,或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),,這就需要采購員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類似的情況,,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購情況說明,,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現(xiàn),,可以在采購計(jì)劃下達(dá)后,,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,,減少工作量,。

二、采購價(jià)格的確定

北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格,。所以在北營(yíng)網(wǎng)上的、,、最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于的價(jià)格,、首次采購的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。

(一),、查價(jià)格

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營(yíng)物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,,以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言,,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),,北營(yíng)備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。

而對(duì)于一些首次采購的閥門,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),,或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,,是平價(jià)代購給北營(yíng),。

(二)、最終價(jià)格

在采購過程中,,除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),,本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的,。一般而言,,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià),。

(三),、供貨商的遴選

采購過程中,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價(jià)格為依據(jù),,以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,,通過制度選擇適合的供貨商,,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和采購成本,。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商,。

對(duì)于特殊閥門的要求,,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈,,但是壽命為1個(gè)月左右,,如果采用球體合金鍍硌,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月,。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右,。

在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,,比如,口徑450的閥門比口徑500的高,,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,,北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理,。

三,、閥門的入庫

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí),需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),,一般為鑄鋼,、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。

四、一些具體的情況

(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,,都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況,。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,例如:d971h報(bào)成d971x,。還有公稱壓力錯(cuò)誤的,。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等。

這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,,如果與計(jì)劃不符合,,需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明,否則沒有采購依據(jù),。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,,他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,因此按國(guó)標(biāo)采購必然不能使用,,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多),。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,容易磨損,,啟東的閥一般會(huì)在一年左右,。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,,密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,,2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)

北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,,為他家的專利產(chǎn)品,,一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥。

啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購,,廠家為啟東焦化,。

(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥,,表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定,,我遇到的情況為介質(zhì)氨水,,需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器,,無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高,,主要是模塊使用時(shí)間比國(guó)產(chǎn)的長(zhǎng)。現(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道,。

對(duì)于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工,,這是專門產(chǎn)儀表閥的商家。

(四)配法蘭,、螺栓,、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場(chǎng)需要知道的信息,,在計(jì)劃中這樣的信息經(jīng)常沒有,,但是現(xiàn)場(chǎng)要求。所以要和計(jì)劃員落實(shí),,需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量,。同時(shí)出具現(xiàn)場(chǎng)說明,作為采購依據(jù),。

有時(shí)候是分廠計(jì)劃中有,,但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不到,可以找物流中心要采購依據(jù),。

(五)對(duì)于口徑比較大的,。如700、800的閥門都需要?dú)鈩?dòng),、液動(dòng),、電動(dòng)、渦輪,。所以在采購時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪,、是否是含液壓站、電動(dòng)頭是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口,,現(xiàn)場(chǎng)要求的具體情況是什么,,采購哪一部分等。

(六)對(duì)于型號(hào)hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥,,一般為氧槍閥使用單位為二鋼,,目前由特一代購。所以質(zhì)量一定要保證,合同條款也要嚴(yán)格,。

(七)對(duì)于計(jì)劃下達(dá)到備件部后,,要追蹤計(jì)劃,注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候一致,。這樣當(dāng)發(fā)生計(jì)劃數(shù)量變化時(shí),,掌握工作主動(dòng)。

采購員的月工作總結(jié)篇四

采購員每個(gè)月都要進(jìn)行工作總結(jié),,如何來寫呢,,下面是本站小編為大家整理的:采購員

月工作總結(jié)

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兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累,。

一,、采購價(jià)格的確定

北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,對(duì)于查到的價(jià)格要求是x新的合同執(zhí)行價(jià)格,。所以在網(wǎng)上的xx、xx,、20xx年*新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于xx年的價(jià)格,、首次采購的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。

(一),、查價(jià)格

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,,以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言,,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),,北營(yíng)備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。

而對(duì)于一些首次采購的閥門,,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià),。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,,是平價(jià)代購給北營(yíng)。

(二)、x終價(jià)格

在采購過程中,,除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),,本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的,。一般而言,,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià),。

(三),、供貨商的遴選

采購過程中,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價(jià)格為依據(jù),,以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,,通過制度選擇適合的供貨商,,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和采購成本,。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商,。

對(duì)于特殊閥門的要求,,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈,,但是壽命為1個(gè)月左右,,如果采用球體合金鍍硌,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月,。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右,。

在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,,比如,口徑450的閥門比口徑500的高,,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,,北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,同樣的閥門有不同的物資碼等,。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理,。

二、采購依據(jù)的取得,。

物流網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),,工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容,。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。

但是由于具體情況的需要,,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭,、螺栓,、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),,這就需要采購員和分廠計(jì)劃員,、物流中心具體溝通類似的情況,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購情況說明,,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字,。

鑒于以上情況的出現(xiàn),可以在采購計(jì)劃下達(dá)后,,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),,這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,減少工作量,。

三,、閥門的入庫

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí),需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),,一般為鑄鋼,、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。

四、一些具體的情況

(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,,都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況,。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,例如:d971h報(bào)成d971x,。還有公稱壓力錯(cuò)誤的,。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等。

這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,,如果與計(jì)劃不符合,,需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明,否則沒有采購依據(jù),。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,,他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,因此按國(guó)標(biāo)采購必然不能使用,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多),。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,,容易磨損,啟東的閥一般會(huì)在一年左右,。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間,。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,,2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)

北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,為他家的專利產(chǎn)品,,一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥,。

在公司又一個(gè)月過去了,感覺在公司里一天天成長(zhǎng),,同樣,,每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下,,感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,,我將x月份

個(gè)人工作總結(jié)

匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見及建議,。

在本月的采購過程中,,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),,絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià),。針對(duì)這類情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情況,,需問部分廠家或貿(mào)易商,,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格,。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法。

另外對(duì)于廠家出貨難的情況,,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),,但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,,似乎根本沒有什么解絕,在這個(gè)月里,,合同簽定之前,,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,,如再有拖延交期問題,,并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生,。

最后,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在下個(gè)月工作中,,不斷努力學(xué)習(xí),、努力工作,做好

個(gè)人工作計(jì)劃

,,希望大家齊心協(xié)力,,更希望公司蒸蒸日上!

一、x月份完成的主要工作

1,、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

2,、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3,、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,,保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

4,、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),,確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

6,、完成歌舞劇院房屋

租賃合同

的付款審批手續(xù);

7,、召開部門工作會(huì)議,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,,學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購部的相關(guān)文件,,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

9,、初步完善物資價(jià)格庫的信息,,以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

11、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

12,、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13,、督促各部門按時(shí)提交x月份采購計(jì)劃,以利于降低,、控制采購成本,。

二、x月份工作計(jì)劃

序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時(shí)間 責(zé)任人 經(jīng)辦人

1,、x月份物資的市場(chǎng)詢價(jià),、比價(jià)、定價(jià)工作 按時(shí)完成 3月15,、30日 xx

2,、日常物資的詢價(jià)及采購 按時(shí)完成 xx

3、辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂 xx

4,、物資價(jià)格庫,、供應(yīng)商檔案的健全 按時(shí)完成 3月30日 xx

5、各部門月計(jì)劃采購 按時(shí),、按質(zhì)完成 xx

6,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時(shí)完成 xx 全體人員

來到xx公司從事采購工作已有半年時(shí)間,在此期間,,感觸良多,,想法也多,現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下:

5.和供應(yīng)商溝通,、和各部門溝通,,必須堅(jiān)持自己的原則,樹立正面威嚴(yán)的形象;

6.要有“可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,,讓他們知道自己該怎么做”

7.別做老好人,。

下面我對(duì)本月的工作簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)如下:

一. 發(fā)現(xiàn)存在于工作中的幾處問題。

1. 與市場(chǎng)部的銜接,。

我公司市場(chǎng)部的工作內(nèi)容相比其他企業(yè),,范圍更廣。其他大部分部門的工作都與之有關(guān)聯(lián),。采購工作也是如此,。有一部分需要外采的設(shè)備通常由市場(chǎng)部下達(dá)采購?fù)ㄖ?,現(xiàn)在的情況是只有口頭告知的程序,需要采購人員追問好幾個(gè)相關(guān)人員才能把需要采購的設(shè)備型號(hào),、數(shù)量,、客戶的收貨地址、送貨方式等搜集齊全,,非常不正規(guī),。在這一環(huán)節(jié)上,我建議市場(chǎng)部在產(chǎn)生外采需求的時(shí)候,,同其他需要采購的物資一樣填寫采購申請(qǐng)單,,把需要采購物資的各項(xiàng)信息填寫清楚完善,并由部門主管或分管此項(xiàng)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),,再送到采購部門執(zhí)行,。這樣既完善了公司流程,又可以從流程上杜絕錯(cuò)發(fā)貨等不該有的情況發(fā)生,。

2. 與質(zhì)檢部門,。

隨著公司生產(chǎn)任務(wù)的不斷增加,所需要的物資種類也會(huì)隨之成幾何倍數(shù)增長(zhǎng),,加上對(duì)以前供應(yīng)商的不斷優(yōu)勝劣汰,,必然會(huì)有很多供應(yīng)商及產(chǎn)品進(jìn)來。需要質(zhì)檢部門能夠跟上步伐,。本月就出現(xiàn)了一定的問題亟需梳理開,。比如遇到新做的車針與樣品外觀不相符的情況,質(zhì)檢部由于手里只有一支樣品,,沒有其他可以參考的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),,所以如果產(chǎn)品與樣品外觀尺寸不符,則只能判定不合格,,外購的透明樹脂也是這種情況,。但實(shí)際上,外觀不符,、公差偏大不一定代表著產(chǎn)品不能用,,相反很可能會(huì)比樣品更好用,或是已經(jīng)提前得到客戶的認(rèn)可,。

所以我們?cè)谶@里缺少一種機(jī)制,。建議質(zhì)檢部門遇到這類有爭(zhēng)議的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,可以填寫一份專門的單據(jù),,比如《讓步接收確認(rèn)單》《異常規(guī)格產(chǎn)品入庫登記表》之類的文件,,由質(zhì)檢部門牽頭,轉(zhuǎn)技術(shù)部門(市場(chǎng)部或研發(fā)部)進(jìn)行鑒定,確定所涉及的產(chǎn)品是否可以使用或試用,,最后轉(zhuǎn)交技術(shù)總負(fù)責(zé)人做最終批示。質(zhì)檢部根據(jù)此文件進(jìn)行下一步安排,。 這就對(duì)技術(shù)部門的技能水平提出了更高的要求,,雖然會(huì)遇到一定的困難,但只要抓住這樣的契機(jī),,會(huì)促進(jìn)我們公司的技術(shù)水平達(dá)到一個(gè)更高的層次,。

3. 采購申請(qǐng)單的審批程序。現(xiàn)在存在一個(gè)問題,,那就是如果采購申請(qǐng)單由采購員進(jìn)行

審批簽字的話,,使用部門手里將比較難以拿到一聯(lián)審批完的采購申請(qǐng)單,難以起到存檔或督促的作用,。而如果由使用部門進(jìn)行全程審批,,則會(huì)大大加長(zhǎng)采購審批過程的時(shí)間(制單-------交采購員------采購員詢價(jià),填寫價(jià)格供應(yīng)商-----交回使用部門-----找采購主管簽字-------找董事長(zhǎng)簽字),,流程太長(zhǎng),,時(shí)效性將不復(fù)存在,。

對(duì)于此問題的兩種建議:1.采購主管簽字確認(rèn)后留在手里一聯(lián)單據(jù),,由采購主管代替各部門對(duì)采購員的工作進(jìn)度做統(tǒng)一的監(jiān)督,保障及時(shí)無疏漏地完成每一項(xiàng)采購任務(wù)。2.引進(jìn)erp系統(tǒng)或稍簡(jiǎn)單點(diǎn)的進(jìn)銷存軟件,都可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)督、追查功能,。

其實(shí)erp對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)的規(guī)范優(yōu)化作用是非常巨大的,雖然我們還算不上幾千人的大企業(yè),但作為生產(chǎn)型的高新技術(shù)企業(yè),我們各職能部門是齊全的,,一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)部分,我們幾乎都涉及到了,。所以erp對(duì)我們來說也是適合的,。最近工作流程中凸顯出來的很多問題,都是中小型企業(yè)到大型企業(yè)轉(zhuǎn)型期必然會(huì)遇到的問題,,而一套完整的erp體系,,則可以很好地化解這些矛盾,,幫助我們更快速的騰飛。

二. 報(bào)關(guān)工作的一點(diǎn)感受。

很多困難其實(shí)都是假象,,需要我們捅破窗戶紙,,直截了當(dāng)?shù)娜ッ鎸?duì)困難,難題反而會(huì)迎刃而解,。就像本月糊劑清關(guān)當(dāng)中遇到的那個(gè)情況,。歪打正著也好,渾水摸魚也罷,,總之我們沒有坐以待斃而選擇了去試一試,,就成功了。

我想做其他所有的事,,應(yīng)該也是如此吧,。面對(duì)困難,不瞻前顧后地去拼一把,,或許有可能會(huì)失敗,,但如果不去拼一把,則一定是失敗,。淺顯的道理,以前也懂,,也總在說。但是這個(gè)月對(duì)它的感觸最深。

三.下月工作計(jì)劃,。

1.按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成采購工作,。杜絕斷貨,。

2.借鑒接手清關(guān)工作以來總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到的知識(shí),,在清關(guān)變得得心應(yīng)手的情況下,,進(jìn)一步提高效率,越來越順暢,。

3.月初把幾家重點(diǎn)供貨商的貨款理清楚,,及時(shí)付款。10號(hào)前完成,。

4.月中更新采購單價(jià)登記表,,杜絕拖沓,。

5.做好接待工作,已在計(jì)劃表里的為12日的四位客戶,。

采購員的月工作總結(jié)篇五

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,,不是很順利,,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累,。

一、采購價(jià)格的確定

北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格,。所以在北營(yíng)網(wǎng)上的、20xx年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,,可以在無其他途徑的情況下作為才參考,。對(duì)于xx年的價(jià)格、首次采購的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià),。

(一)、查價(jià)格

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營(yíng)物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,,以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格,。單就閥門而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),,北營(yíng)備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。

而對(duì)于一些首次采購的閥門,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),,或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,,是平價(jià)代購給北營(yíng),。

(二)、最終價(jià)格

在采購過程中,,除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),,本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的,。一般而言,,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià),。

(三),、供貨商的遴選

采購過程中,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價(jià)格為依據(jù),,以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,,通過制度選擇適合的供貨商,,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),,降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,,其次質(zhì)量選優(yōu),,同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對(duì)于特殊閥門的要求,,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個(gè)月左右,,如果采用球體合金鍍硌,,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,,比如,,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,,北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理,。

二,、采購依據(jù)的取得。

北營(yíng)物流網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),,工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容,。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。

但是由于具體情況的需要,,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況,,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭,、螺栓、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),,或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),,這就需要采購員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類似的情況,,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購情況說明,,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現(xiàn),,可以在采購計(jì)劃下達(dá)后,,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),,這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,減少工作量,。

三,、閥門的入庫

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí),需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),,一般為鑄鋼,、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。

四,、一些具體的情況

(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況,。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,,例如:d971h報(bào)成d971x。還有公稱壓力錯(cuò)誤的,。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等,。

這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,如果與計(jì)劃不符合,,需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明,,否則沒有采購依據(jù)。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,,他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,,因此按國(guó)標(biāo)采購必然不能使用,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多),。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,,容易磨損,啟東的閥一般會(huì)在一年左右,。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間,。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,,2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)

北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,為他家的專利產(chǎn)品,,一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥,。

采購員的月工作總結(jié)篇六

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,,不是很順利,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

一,、采購價(jià)格的確定

北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在北營(yíng)網(wǎng)上的xx,、xx,、xx年年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,可以在無其他途徑的情況下作為才參考,。對(duì)于xx年的價(jià)格,、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià),。

(一),、查價(jià)格

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營(yíng)物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格,。單就閥門而言,,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),北營(yíng)備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。

而對(duì)于一些首次采購的閥門,,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),,或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià),。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購給北營(yíng),。

(二),、最終價(jià)格

在采購過程中,除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),,本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,,比價(jià)后得到的。一般而言,,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),,但是可以對(duì)原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià),。

(三),、供貨商的遴選

采購過程中,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù),,以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù),。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,通過制度選擇適合的供貨商,,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),,降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,,其次質(zhì)量選優(yōu),,同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對(duì)于特殊閥門的要求,,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個(gè)月左右,,如果采用球體合金鍍硌,,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,,比如,,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,,北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理,。

二,、采購依據(jù)的取得。

北營(yíng)物流網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),,工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容,。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。

但是由于具體情況的需要,,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭,、螺栓,、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),,這就需要采購員和分廠計(jì)劃員,、物流中心具體溝通類似的情況,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購情況說明,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字,。

鑒于以上情況的出現(xiàn),,可以在采購計(jì)劃下達(dá)后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),,這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,,減少工作量。

三,、閥門的入庫

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí),,需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程,,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,,如:閥體的材質(zhì),一般為鑄鋼,、球墨鑄鐵,、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

四,、一些具體的情況

71x,。還有公稱壓力錯(cuò)誤的。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等,。

這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,,如果與計(jì)劃不符合,需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明,,否則沒有采購依據(jù),。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,,因此按國(guó)標(biāo)采購必然不能使用,,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,,容易磨損,,啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間,。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,,密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)

采購部門采購員工作總結(jié)

首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái),,挖掘自我的潛能。

做采購員近五個(gè)月是自我提升很快,,是我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量,,我調(diào)到成本部時(shí),,對(duì)采購什么都不懂、什么都不知,,到后來的材料及物品的選定,談合同,,制作合同,。最后是跟現(xiàn)場(chǎng),檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn),,這些過程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說明:

一、(得),。

1,、剛開始采購是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí),,是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購的物品細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比。不要亂,,要理清重點(diǎn),,一樣一樣的攻破每一個(gè)采購難關(guān)。

2,、跟現(xiàn)場(chǎng),,是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、配合,,成品保護(hù),。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合,。

3、付尾款,,是我感到一個(gè)公司資金的支配,,就是公司的命脈。

二,、(失),。

1、在我剛做采購員時(shí),,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵(lì)煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升。

2,、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,,是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,,不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款方式,,當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大,。

在我做采購員的幾個(gè)月里,,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營(yíng)中心部門和公司所有同事的支持,。

謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個(gè)行業(yè),,使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:

1)我須注重采購職業(yè)道德,,品行端正,。做到不吃回扣,不貪污受賄,,不吃請(qǐng),,不虛開發(fā)票,不從中牟利,,不卡,、拿、要,,公正廉明,。

2)定期匯總所進(jìn)的采購資料,協(xié)助部門經(jīng)理,、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購材料成本核算,。

3)不遲到、不早退,。在工作中要多跑,、多對(duì)比,、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,。

4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,,嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料,,同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費(fèi)的情況發(fā)生,。

5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,,尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料,,確保工程能順利進(jìn)行,。

6)運(yùn)營(yíng)物品與材料采購供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,,進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,,做好材料的存放、堆碼管理工作,。

8)在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

9)要做好供應(yīng)商的選擇,、評(píng)議工作,對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系,,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。時(shí)間總很寶貴,,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),,進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè),、新的環(huán)境后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電,,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活,。

采購員的月工作總結(jié)篇七

1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

2,、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),,安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,,保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

4、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

6,、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7,、召開部門工作會(huì)議,,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購部的相關(guān)文件,,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,。

9、初步完善物資價(jià)格庫的信息,,以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

11,、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13,、督促各部門按時(shí)提交3月份采購計(jì)劃,,以利于降低、控制采購成本,。

二,、3月份工作計(jì)劃

序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時(shí)間 責(zé)任人 經(jīng)辦人

1 3月份物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià),、定價(jià)工作 按時(shí)完成 3月15,、30日

2 日常物資的詢價(jià)及采購 按時(shí)完成

3 辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂

4 物資價(jià)格庫、供應(yīng)商檔案的健全 按時(shí)完成 3月30日

5 各部門月計(jì)劃采購 按時(shí),、按質(zhì)完成

6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時(shí)完成 全體人員

采購員的月工作總結(jié)篇八

采購員主要工作是能盡可能的用最低的價(jià)格和合適的量來購買最高質(zhì)量的商品,,下面是本站小編為大家搜集整理的采購員十一

月工作總結(jié)

,歡迎閱讀,。

一,、主要工作內(nèi)容

20xx年11月主要在單位辦公室負(fù)責(zé)采購、會(huì)議和接待的工作,,其主要任務(wù)完成了全省執(zhí)法執(zhí)勤車輛專項(xiàng)的整治和全省“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算統(tǒng)計(jì),、核對(duì)情況的說明。

二,、主要工作業(yè)績(jī)

(一)工作任務(wù)

即便行政工作瑣碎,,但是我為了搞好工作不怕麻煩,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事門學(xué)習(xí),,自己摸索實(shí)踐,。因此,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了自己在單位里的工作任務(wù),。明確了準(zhǔn)確的程序,、方向并提高了自己的工作能力。所以,,在做好自己的本職工作的同時(shí)還能夠協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理好政務(wù)工作,,努力推進(jìn)主流業(yè)務(wù)的建設(shè)。并且能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他一切工作任務(wù),。

(二)自身建設(shè)

1,、效能建設(shè):在工作中的每一步都要細(xì)致精確,,力求精確化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我平時(shí)都在工作中取得了令自己滿意的成績(jī),。對(duì)于工作中的任何事物態(tài)度很好并且做事積極,且一切都按照程序來辦事,,有很強(qiáng)的責(zé)任心,,工作效率很高。

2,、班子建設(shè):在這一年的實(shí)踐中,,我和同事們相處非常和睦,在這一年的工作中我們有許多都是一起完成的,,所以由此可見我們班子內(nèi)十分團(tuán)結(jié),,處事管理都十分和諧有序,并且創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,都有很強(qiáng)的凝聚力,。

3,、黨的建設(shè):黨的建設(shè)工作很強(qiáng),,積極爭(zhēng)取創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)、積極加強(qiáng)精神文明的創(chuàng)建和三創(chuàng)兩創(chuàng)活動(dòng)的開展都很好,,廉政工作建設(shè)也抓得很緊,。

4、公共責(zé)任:無違反綜合治理,、計(jì)劃生育,、是泄密等規(guī)定的情形,無明顯責(zé)任事故,,積極維護(hù)黨的中心形象,。

(三)法制建設(shè)

依法依規(guī)地履行自身工作職責(zé),能自覺地嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律,,用黨紀(jì)國(guó)法來約束自己的言論和行為,,做到清正廉潔、勤政廉政,,以身作則,,自重、自省,、自勵(lì)和自警,。并且按照

規(guī)章制度

及程序來參加對(duì)工作事項(xiàng)的進(jìn)行審核、咨詢,、把關(guān)和落實(shí),。中心信息公開目錄完整,、準(zhǔn)確、全面及時(shí)的公開信息,。本部門的所有工作人員都能百分百地按規(guī)定來參加學(xué)法用法的培訓(xùn)和考試,。按時(shí)依法依歸的辦理黨代表、人大代表和政協(xié)委員建議的提案,。

(四)思想建設(shè)

本人能夠認(rèn)真的貫徹黨的基本路線,,通過報(bào)子和書籍積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論三個(gè)代表的政治理論;遵紀(jì)守法,,愛崗敬業(yè),工作態(tài)度端正認(rèn)真負(fù)責(zé),。并能積極主動(dòng)迎接和學(xué)習(xí)宣傳黨的xx大,,盡心盡力地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,正確看待“榮辱觀,、名利觀,、苦樂觀”。開展“喜迎xx大,、再創(chuàng)新佳績(jī)”,、“喜迎xx大、講文明,、樹新風(fēng)”的主題活動(dòng),,積極地參加省委和省職工委統(tǒng)一部署的各類活動(dòng)。

三,、具體存在的問題及對(duì)策

經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),,我自己也發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還是有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣,、工作技能和工作思維的不成熟,,這也是我今后要在工作中要磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下自己在這一年中主要還有以下方面做的不足:

1,、對(duì)工作的條理性不夠清晰,,要分清輕重和主次的緩急:在時(shí)間倉促的情況下要分清哪些需要立即完成,哪些是可以緩緩加班就可以完成的,。在這一年自己雖然進(jìn)步很大,,但在這方面還有很大的優(yōu)化。

2,、對(duì)工作的流程不夠熟悉:在工作中,,因?yàn)榱鞒痰玫膯栴}導(dǎo)致許多東西不該如何下手。包括缺漏與錯(cuò)誤還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)與這一塊的控制顯然還不夠,。

3,、工作不夠精細(xì)化:雖然在工作中也經(jīng)常作總結(jié)但是缺少規(guī)律性,比如能修改等等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就有可能導(dǎo)致其他方面的錯(cuò)誤,。在以后個(gè)人工作中還需要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4,、平時(shí)做事不夠果斷,,有拖沓的現(xiàn)象:我有一個(gè)不好的習(xí)慣九十做工作能夠積極主動(dòng),如果再積極些的話做起事情來還更雷厲風(fēng)行一些,。其實(shí)有時(shí)候做事不一定要把工作做到細(xì)致才是最好的,,要抓主要矛盾,解決主要問題,,隨時(shí)修正,。所以,學(xué)會(huì)不完美也算是一個(gè)工作中的進(jìn)步,,也算對(duì)細(xì)致化工作的一個(gè)要求,。

總之,在以后的工作中,,我一定要吃苦耐勞,,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),,努力提高自己的工作能力,。最主要有以下幾點(diǎn):一是,,要提高工作的主動(dòng)性,無論做什么事情都要干脆果斷不要拖泥帶水;二是,,在工作中要注重結(jié)果,、注重實(shí)效,一切工作都圍繞著目標(biāo)的完成;三是,,要學(xué)會(huì)把握一切機(jī)會(huì)提高工作的能力,,加強(qiáng)平時(shí)工作的總結(jié);四是,要精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐;五是,,要能讓其他人的工作更順暢來作為衡量工作的標(biāo)尺,。總之,,無論我們做任何事情都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做,。多看、多聽、多向別人學(xué)習(xí)才能做好每一件事情,,才能不斷進(jìn)步和完善自己,。

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累,。

一,、采購價(jià)格的確定

北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的

合同

執(zhí)行價(jià)格,。所以在北營(yíng)網(wǎng)上的xx,、xx、20xx年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,,可以在無其他途徑的情況下作為才參考,。對(duì)于xx年的價(jià)格、首次采購的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià),。

(一)、查價(jià)格

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營(yíng)物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,,以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格,。單就閥門而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),,北營(yíng)備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。

而對(duì)于一些首次采購的閥門,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),,或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,,是平價(jià)代購給北營(yíng),。

(二)、最終價(jià)格

在采購過程中,,除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),,本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的,。一般而言,,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),,但是可以對(duì)原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。

(三),、供貨商的遴選

采購過程中,,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù),,以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù),。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,通過制度選擇適合的供貨商,,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),,降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,,其次質(zhì)量選優(yōu),,同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對(duì)于特殊閥門的要求,,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個(gè)月左右,,如果采用球體合金鍍硌,,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,,比如,,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,,北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理,。

二,、采購依據(jù)的取得,。

北營(yíng)物流網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),,工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量,。

但是由于具體情況的需要,,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況,,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭,、螺栓、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),,這就需要采購員和分廠計(jì)劃員,、物流中心具體溝通類似的情況,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購情況說明,,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字,。

鑒于以上情況的出現(xiàn),可以在采購計(jì)劃下達(dá)后,,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),,這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,減少工作量,。

三,、閥門的入庫

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí),需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),,一般為鑄鋼,、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。

四,、一些具體的情況

71x。還有公稱壓力錯(cuò)誤的,。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等,。

這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,如果與計(jì)劃不符合,,需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明,,否則沒有采購依據(jù)。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,,他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,,因此按國(guó)標(biāo)采購必然不能使用,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多),。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,,容易磨損,啟東的閥一般會(huì)在一年左右,。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間,。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,,2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)

首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái),,挖掘自我的潛能。

做采購員近五個(gè)月是自我提升很快,,是我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量,,我調(diào)到成本部時(shí),對(duì)采購什么都不懂,、什么都不知,,到后來的材料及物品的選定,談合同,,制作合同,。最后是跟現(xiàn)場(chǎng),檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn),,這些過程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說明:

一、(得),。

1,、剛開始采購是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí),,是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購的物品細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比。不要亂,,要理清重點(diǎn),,一樣一樣的攻破每一個(gè)采購難關(guān)。

2,、跟現(xiàn)場(chǎng),,是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、配合,,成品保護(hù),。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合,。

3、付尾款,,是我感到一個(gè)公司資金的支配,,就是公司的命脈。

二,、(失),。

1、在我剛做采購員時(shí),,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵(lì)煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升。

2,、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,,是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,不能有序的進(jìn)行,。更沒有研究好付款方式,,當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大,。

在我做采購員的幾個(gè)月里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),,細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營(yíng)中心部門和公司所有同事的支持,。

謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個(gè)行業(yè),使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展,,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:

1)我須注重采購職業(yè)道德,,品行端正。做到不吃回扣,,不貪污受賄,,不吃請(qǐng),不虛開發(fā)票,,不從中牟利,,不卡、拿,、要,,公正廉明。

2)定期匯總所進(jìn)的采購資料,,協(xié)助部門經(jīng)理,、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購材料成本核算。

3)不遲到,、不早退,。在工作中要多跑、多對(duì)比,、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,。

4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,,嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料,同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,,控制不合理材料的采購與浪費(fèi)的情況發(fā)生,。

5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,,尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料,,確保工程能順利進(jìn)行。

6)運(yùn)營(yíng)物品與材料采購供應(yīng)渠道,,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作,。

7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,做好材料的存放,、堆碼管理工作,。

8)在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

9)要做好供應(yīng)商的選擇,、評(píng)議工作,對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系,,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。時(shí)間總很寶貴,,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),,進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè),、新的環(huán)境后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電,,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活,。

兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

一,、采購價(jià)格的確定

北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,,對(duì)于查到的價(jià)格要求是x新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在網(wǎng)上的xx,、xx,、20xx年*新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,,可以在無其他途徑的情況下作為才參考,。對(duì)于xx年的價(jià)格、首次采購的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià),。

(一)、查價(jià)格

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,,以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格,。單就閥門而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),,北營(yíng)備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。

而對(duì)于一些首次采購的閥門,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),,或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,,是平價(jià)代購給北營(yíng),。

(二)、x終價(jià)格

在采購過程中,,除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),,本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的,。一般而言,,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià),。

(三),、供貨商的遴選

采購過程中,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價(jià)格為依據(jù),,以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,,通過制度選擇適合的供貨商,,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和采購成本,。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,,其次質(zhì)量選優(yōu),,同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對(duì)于特殊閥門的要求,,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個(gè)月左右,,如果采用球體合金鍍硌,,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,,比如,,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,,北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理,。

二,、采購依據(jù)的取得。

物流網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),,工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容,。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。

但是由于具體情況的需要,,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭,、螺栓,、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),,這就需要采購員和分廠計(jì)劃員,、物流中心具體溝通類似的情況,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購情況說明,,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字,。

鑒于以上情況的出現(xiàn),可以在采購計(jì)劃下達(dá)后,,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),,這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,減少工作量。

三,、閥門的入庫

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí),,需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程,,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,,如:閥體的材質(zhì),一般為鑄鋼,、球墨鑄鐵,、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

四,、一些具體的情況

(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,,都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況,。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,,例如:d971h報(bào)成d971x。還有公稱壓力錯(cuò)誤的,。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等,。

這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,如果與計(jì)劃不符合,,需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明,,否則沒有采購依據(jù)。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,,他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,,因此按國(guó)標(biāo)采購必然不能使用,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多),。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,,容易磨損,啟東的閥一般會(huì)在一年左右,。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間,。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,,2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)

北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,為他家的專利產(chǎn)品,,一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥,。

在公司又一個(gè)月過去了,感覺在公司里一天天成長(zhǎng),,同樣,,每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下,感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,,我將x月份

個(gè)人工作總結(jié)

匯報(bào)如下,,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見及建議。

在本月的采購過程中,,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難,、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià),。針對(duì)這類情況,,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),,另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,,對(duì)于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),,這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法。

另外對(duì)于廠家出貨難的情況,,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),,但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,,似乎根本沒有什么解絕,在這個(gè)月里,,合同簽定之前,,先和工廠溝通,,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,,并和工廠說明嚴(yán)重性,。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),,我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí),、努力工作,,做好

個(gè)人工作計(jì)劃

,希望大家齊心協(xié)力,,更希望公司蒸蒸日上!

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