總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

采購工作總結(jié)精辟采購的工作總結(jié)篇一

一、加強學(xué)習(xí),，全面熟悉醫(yī)院的運行管理

醫(yī)院的運行管理,，對于我來說，是一個完全陌生的領(lǐng)域,。為盡快適應(yīng)院辦工作,，我在_主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計劃,、院辦的工作職責(zé),、二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容,，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀,。這幾個月來，我積極學(xué)習(xí)主任和其他同事好的工作方法,，取長補短,，注重與同事的協(xié)調(diào)配合，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

二,、踏實工作，認真履行辦公室工作職責(zé)

醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,，工作繁雜瑣碎,，一般難以量化。所以,，為使自己的工作規(guī)范,、高效，根據(jù)_主任的一周工作計劃安排,，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護人員”的工作理念,，認真完成好本職工作,。這幾個月來，我共協(xié)助或組織了_多次會議(包括院長辦公會議,、二甲創(chuàng)建例會,、行風(fēng)監(jiān)督員會議、醫(yī)患關(guān)系座談會,、災(zāi)害易損性分析工作會議等),，擬制印發(fā)了_份文件,，協(xié)助_主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總,，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理,、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨_主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作,、協(xié)助_主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督,、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開、平安醫(yī)院等工作,。

三,、認清不足，努力提高自己各項工作水平

來醫(yī)院工作以來,，雖然我所參與的辦公室工作有序開展,，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距,，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,，對縣級公20_年的工作中，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí),，通過向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向書本,、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。

我來醫(yī)院的時間不長,，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認識中,，對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng),，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才,。通過對外招聘和提供進修學(xué)習(xí)機會等,，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢?？频於ɑA(chǔ),，增強我院的社會知名度。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己,。我將以此次座談會為契機,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力,。

采購工作總結(jié)精辟采購的工作總結(jié)篇二

政府采購中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和配合下，緊緊圍繞全旗財政工作會議精神,，認真落實市局政府采購工作會議精神,。以政府采購法為準(zhǔn)繩，以服務(wù)政府,、規(guī)范采購為重點,，以促進社會和諧、經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo),。實行“抓基礎(chǔ)建制,，規(guī)范行為;抓宣傳，深入調(diào)研;抓管理,、優(yōu)化服務(wù);抓創(chuàng)新,、提高舉措。同時按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求,，我們扎實開展了反商業(yè)賄賂活動,，并取得了較好的效果。為維護國家和社會公共利益,，保護政府采購事業(yè)健康發(fā)展,，為機關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及構(gòu)建公開、公平,、公正,、和諧的采購環(huán)境作出了積極的貢獻。

具體數(shù)字(略)

一,、工作開展情況

(1),、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明,、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍,，確保政府采購工作健康有序的運行。

堅持“公開,、公平,、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府采購活動,，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證,，價格合理，提供了良好的貨物,、工程和服務(wù),。

嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,，認真履行集中采購機構(gòu)的職責(zé)，做到不越位,，不缺位,，全面實行“陽光采購”。

(2),、加強采購隊伍自身建設(shè),，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”,，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位,、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督,。與紀檢、監(jiān)察,、審計等部門加強協(xié)作和配合,，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力,，加大查處商業(yè)賄賂的力度,。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為，違紀違規(guī)行為與違法犯罪行為,，切實做到依法行政,，公正嚴明。要以治理工作為契機,，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度,。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因,，加強制度建設(shè),，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強內(nèi)控制建設(shè),，強化對公務(wù)人員的教育,，管理和監(jiān)督，使之制度化,，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事,，靠制度管人的良好局面,，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

(3),、內(nèi)抓管理,，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識,。采購中心工作涉及面廣,，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠,、勤奮,、求精奉獻的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè),、要有高度的工作作風(fēng),，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自己,，提高自己,，牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是采購中心的工作核心,，采購中心作為財政工作的對外窗口,，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù),、禮貌待人,。把采購人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓,。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度,。做到了用制度管人、用制度辦事,。

(4),、制定更為詳細、規(guī)范的采購目錄,，對于貨物,、服務(wù)類等實行采購市場準(zhǔn)入制度，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭,。并實行年檢制度,，對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進入政府采購市場。為廣大采購人提供更優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),。

二、存在的問題

(1)、由于我們是區(qū)級貧困縣,，財政收入只能保證人員開支,、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政,。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,，無法降低采購成本,。

(2)、專項資金雖以納入政府采購,，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),，資金到位和項目開工不一致。因此,，不能安照正常的采購程序進行操作,，存在被動辦理采購手續(xù)。

(3),、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))今年才納入政府采購，程序規(guī)范化還需要一段時間,，要繼續(xù)加大宣傳力度,。進一步解決思想認識不到位的問題，使蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政府采購工作逐步走上規(guī)范化,。

(4),、進一步擴大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑,。只有不斷拓展范圍,，擴大規(guī)模,，才能更好的節(jié)約財政資金,，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益,。要采取“在工程項目上找突破口,，循序漸進;在服務(wù)項目上力求新進展,，積極推進”的方法,，擴大政府采購的范圍,。加大推進財政專項資金,、國債資金項目實施政府采購的力度;探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購,。

(5)、供應(yīng)商缺席,，競爭不充分,。由于我旗采購規(guī)模小，市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我旗采購市場競爭的欲望不強,。因此,，我旗采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重,。且由于我旗政府采購項目一般達不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小,，競爭的充分性也受到一定程度的制約,。

(6)、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作,。實踐證明,，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu),、采購人,、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而達到相互監(jiān)督制衡的目的,。這是在管理,、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機制約束的集中,，也是最大限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中,。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下,，盡量公開透明，形成一套程序嚴密,、制約有效,、科學(xué)合理的集中采購工作運行機制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題,。

(7),、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,，是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù),。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項目活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況,。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實,，作出政府采購部門工作績效的評價,，逐步建立電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享,。

三,、政府采購工作思路

(1)、要繼續(xù)加大宣傳力度,、認真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開,、采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意,、采購單位滿意,、群眾滿意。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制,，規(guī)范管理,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔采購”,、“陽光采購”,、“綠色采購”。

(2),、營造公平,、公正、和諧的政府采購環(huán)境,。進一步規(guī)范采購檔案管理,，加強政府采購市場準(zhǔn)入制度管理。為采購單位提供及時,、準(zhǔn)確、有效,、合法的采購信息,。

(3)、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動,，努力促進各項政府采購的有序進行,。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,，“廉潔采購”,、“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后工作始終和具體采購活動中，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進展,。擴大采購資金財政直接支付力度,。

(4)、加強監(jiān)督檢查,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。配合監(jiān)察、審計、紀檢和各部門,，對采購中心工作定期進行監(jiān)督監(jiān)察,。會同質(zhì)檢部門、采購人等對于貨物類,，如辦公自動化設(shè)備等進行質(zhì)量抽查和檢驗,。加強政府采購質(zhì)量的跟蹤和服務(wù)。

(5),、加強政府采購隊伍建設(shè),，隨著我旗政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚目,。政府采購工作任重道遠,，對我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題,。樹立法制意識,、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,，提高財政資金的使用效率,。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為全旗經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻,。

采購工作總結(jié)精辟采購的工作總結(jié)篇三

4,、糖、飲料可每15天進貨一次;

5,、油類,、調(diào)類品類、箱裝凍品可每周進貨一次;

二,、食品請購：

4,、非采購部人員對供貨商下達的采購指令，一律無效;

三,、定價：

2,、干貨、海味,、糖,、油、面及其制品等,，每月一次定價,，方法如上;

四、采購：

1,、采購部根據(jù)倉管填制的各類品種,、規(guī)格,、數(shù)量的請購單進行購買;

五、退,、換貨：

六,、新貨物料樣品簽定：

3、總廚認可后,，交采購人員辦理;

七,、物資采購：

2、填寫請購單,，由部門經(jīng)理簽名后呈總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)交采購部辦理;

3,、定價、退,、換貨處理方法同食品采購相同,。

采購工作總結(jié)精辟采購的工作總結(jié)篇四

今年是個特別的日子，從事采購工作剛好半年,。采購工作是一個非常有挑戰(zhàn)的崗位,，對于自己來說是一個新的起點，剛開始的時候非常難,，很多次想過退縮,，覺得自己還是適合運營工作，漸漸地頓悟了,，很多時候我們不能選擇自己的路,，但是我們可以決定走這條路的方式。

半年的采購工作,，感受到自我提升很多,，理解了很多東西，如：成功屬于必然,，決定自身成功的是自己;屁股決定腦袋;態(tài)度決定高度;做事的最高境界是無形,，管理的最高境界是無為;危機，危險與機會共存,，重在自己如何去運籌帷幄、平衡;等等,。

今年的路已經(jīng)定了,，斷了回頭的想法，需勇往直前,，半年對于工作已經(jīng)很熟悉了,，今年需要去創(chuàng)新、提升一些工作,，實現(xiàn)自身的價值,。

我從來不是一個低調(diào)的人,，不知是好是壞，因為高調(diào)很多時候可以強逼自己去完成自己說出的高調(diào)承諾,，自己逼自己才能超越別人,。

人的一生中會遇到你的一位貴人，他會幫助你很多,。對于他的幫助我們需要去感恩,，我是一個幸運的人，我的貴人對我的幫助很多很多,，盡管他每天很忙,，但是我能感受到他無時無刻的關(guān)懷，他總是耐心的教我很多東西,。

我需要學(xué)習(xí)的東西還很多,，由于工作崗位的特殊，每天我可以接觸很多成功人士和公司高級管理者,，由于自己還很年輕,，在交流上很多時候跟不上他們的高度、思維,、境界,。

20__已經(jīng)來臨，給自己加個油!

采購工作總結(jié)精辟采購的工作總結(jié)篇五

一,、認真做好動力維護和工程建設(shè),，保障設(shè)施運轉(zhuǎn)順暢。

一是大力實施動力維護和專項工程建設(shè),。完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程,，保證各科室獨立辦公，改善師生就醫(yī)環(huán)境,。完成教室公寓屋面防水修繕工程,、開展逸夫樓配電室設(shè)計工程、西三樓地下室粉刷工程,、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程,、二次供水及自備井整改工程3號和4號鍋爐檢測、換熱站設(shè)計等項目,，組織制訂學(xué)校用電規(guī)劃,，協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜(我校用電總?cè)萘繉⒂?.39萬kva達到2.2萬kva)，檢測建筑物及配電室避雷情況和學(xué)校水泵,、天然氣調(diào)壓箱,、寶源公寓中水系統(tǒng)維保工作。

二是真抓實干,，確保后勤水電暖穩(wěn)定運行,。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次,，其中木工報修1600余次，電工報修20__余次,，水暖管道報修1840次,，安裝、移機電話100余部,。實現(xiàn)供電設(shè)施正常運轉(zhuǎn),，確保為教學(xué)、科研,、辦公提供安全的電源供應(yīng),。在確保開水房、浴室正常運轉(zhuǎn)的情況下,，完成全校水泵維修保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作,，保證教學(xué)區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖。木工對報修事項進行及時搶修,，完成各教學(xué)樓教室補修地磚及踢腳線800余塊,。做到電話線路隨時調(diào)整，及時完成電話新裝,、移機工作,，新裝電話30余部，維修電話60余次,，保證教學(xué),、辦公電話正常使用。

三是加強能源管理,，提高能效水平,，做好收費管理，提高能源利用,。共更換電表47塊,，查抄辦公區(qū)水電表6次，二級水表2塊,，三級水表140塊,，電表180塊。全校水費總支出31.43萬元,，總收入10.65萬元,，污水費總支出14.08萬元;電費總支出214.23萬元，總收入72.10萬元;供暖費收入3.44萬元;衛(wèi)生費收入2.57萬元,。宣傳節(jié)能減排知識，參加北京市非工業(yè)重點用能單位能源利用狀況培訓(xùn),，了解北京市用能單位節(jié)能管理系統(tǒng)的使用狀況,，統(tǒng)計上報我校重點用能,、能源消費結(jié)構(gòu)和單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)等情況。

二,、加強物業(yè)管理,，努力營造整潔、美麗的校園環(huán)境,。

一是美化校園工作,。圓滿完成2306.7m2自養(yǎng)綠地及2128.5m2行道樹木的修建、苗木補種,、澆水施肥,、消滅病蟲害等維護保養(yǎng)工作。在學(xué)八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵,。更換綠地草地牌30塊,。更新改造力建樓及機電樓周邊1600m2綠地。每月按時檢查外包綠地養(yǎng)護,。綠化費用支出12.88萬,。

二是清潔校園環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸,，清運渣土33車,。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展小廣告專項整治活動，基本消除校園亂張貼現(xiàn)象,。在重點區(qū)域進行徹底滅蟑,。衛(wèi)生費用支出10.07萬。

三是做好教室,、辦公樓,、居民區(qū)物業(yè)管理服務(wù)。組織完成學(xué)十樓及交流中心共計10部電梯的大修工作,，電梯費用支出42.24萬,，保證電梯正常運行。加強教室,、辦公樓管理,，保證教學(xué)樓正常秩序。

四是強化校園安全管理,。為提高后勤安全生產(chǎn)防范能力,，認真仔細評估各單位安全風(fēng)險點，定期檢查安全生產(chǎn)情況,，建立安全生產(chǎn)檢查檔案,，起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件。重點加強地下空間管理,，組織員工進行專業(yè)消防知識培訓(xùn),，強化員工安全生產(chǎn)意識,，提高員工獨立處理安全事故的能力。

三,、加強公寓管理,，建設(shè)優(yōu)良的宿舍環(huán)境。

一是開展公寓安全專項檢查,，清查安全隱患,，提高公寓安全保障能力。做到日常檢查與專項活動突擊檢查相結(jié)合,，增強安全督察威懾力,，做到重點突出、全面覆蓋,。嚴查違章電器,，維修更換614個限電器，及時消除安全隱患,。完善學(xué)生公寓安全防火保障體系,，制訂《學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，繪制應(yīng)急疏散圖,，張貼到每個學(xué)生宿舍,，組織員工學(xué)習(xí)演練，學(xué)會報警,、懂得疏散,、熟練使用滅火器，做到員工獨立處理突發(fā)事件,。

二是加強學(xué)生公寓床位管理,，制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實增招學(xué)生住宿床位,，對寶源公寓a2進行改造,，調(diào)整學(xué)十樓部分研究生住宿。研究制訂《關(guān)于研究生住宿管理的補充規(guī)定》,，調(diào)整延期的統(tǒng)招及自籌經(jīng)費博士研究生住宿,。

三是完成20__屆畢業(yè)生離校工作。共辦理1186名本科生,、788名碩士生,、94名博士生離校;托運行李1597件，為77名考取本校研究生保管行李146件,，為27名村干部,、基層志愿者等提供臨時住宿安排。

四是完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量,。落實首報責(zé)任制,，規(guī)范報修維修流程，加強考核,，提高維修反映速度，彌補維修工嚴重不足的現(xiàn)象,。敷設(shè)寶源公寓a1,、b2校園網(wǎng)絡(luò)線路工作。對學(xué)生公寓周圍廢舊自行車統(tǒng)一清理,，整頓校園環(huán)境,。更換紗窗520個。

五是加強公寓文化建設(shè),。積極提高學(xué)生參與公寓管理熱情,，召開學(xué)生座談會，聽取反映意見,，及時反饋整改公寓管理工作,。開展文明宿舍評選，共選出28個標(biāo)兵宿舍,，97個文明宿舍,。

四、規(guī)范餐飲服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

一是嚴格控制成本，穩(wěn)定飯菜價格,。進一步實行成本核算制度,，上半年已完成上百種菜品成本核算，全力確保參加高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標(biāo)會,，采購大豆油,、豬肉、大米等共計100萬余元,，節(jié)約學(xué)?；锸吵杀荆倪M原材料采購辦法,，有效控制了學(xué)生食堂飯菜價格,。

二是加大食堂安全管理力度，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,。堅決維護全校師生的飲食健康,，對進貨、教工、洗消,、售賣等全過程進行監(jiān)控,，保證食品衛(wèi)生安全;通過定期清洗煙罩、煙道,，檢測燃氣是否泄漏,，消除消防安全隱患，為師生提供安全的就餐環(huán)境,。

三是加強用餐管理,，改善就餐環(huán)境，改進餐飲裝備,，積極接受學(xué)生用餐監(jiān)督,，提高服務(wù)質(zhì)量。

四是穩(wěn)步推進新食堂建設(shè),，數(shù)十次討論設(shè)計方案,，《后廚設(shè)計圖紙》現(xiàn)已經(jīng)通過衛(wèi)生監(jiān)督所審核，土建設(shè)計,、消防安全,、燃氣設(shè)計將在近期完成。舉辦卡機打卡比賽,、廚藝比賽,、包包子和烙大餅比賽，強化了員工向心力,，提高員工技能,。購置2臺冰箱、2臺電餅鐺,、2臺多功能切菜機等設(shè)備,，提高裝備水平。