當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)安全工資考核,，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤,，對(duì)出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理,，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間,、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

二,、在安全上全面推行qhse管理體系

1,、認(rèn)真做好交通管理工作，針對(duì)我廠的三臺(tái)抓管機(jī),，我們基層hse檢查小組不定期的對(duì)駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查,，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的各種記錄,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來臨之前督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作,，切實(shí)保證了特種車輛的安全運(yùn)行,。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天,、霧天,、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班,，確保人身安全,。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識(shí)得到普遍提高，從而使交通安全得到保障,。

2,、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí),，對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù),。實(shí)行干部承包班組制度，對(duì)各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決,。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各車間班組進(jìn)行檢查,，對(duì)檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收,。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),，在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開小組會(huì)，研究部署各項(xiàng)工作,。

3,、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施,。為了確保冬季消防安全,，我廠組織人員在國慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患,。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí),，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

三,、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

1,、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育,，跟蹤檢查,，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用火,、用電、登高作業(yè)等,，避免了一些安全事故發(fā)生,。

2、加強(qiáng)hse培訓(xùn),，提升員工素質(zhì),、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，保證持證上崗率達(dá)到100%,。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車間教育,、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn)，并有考核,，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求,。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式,，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高,。督促員工進(jìn)行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

3,、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程,，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

1,、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：

河南公司為20--年投入運(yùn)營的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場地安全需求,，設(shè)置了噴淋系統(tǒng),、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施,，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收,。

按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查,，清理死角及安全通道障礙物,，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,，進(jìn)一步提高了辦公場地的安全性,。

2、組織員工學(xué)習(xí)：

河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事,，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求,，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。

參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操,，學(xué)習(xí)了干粉滅火器,、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

3,、專人負(fù)責(zé)：

除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外,，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門,、窗,。

4,、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：

根據(jù)集團(tuán)的要求，20--年的春季,、清明,、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,，落實(shí)安全防范措施,，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。

20--年,，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。20--年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下,，完善自身安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，繼續(xù)努力,，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

一年來,，一分公司繼續(xù)以貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動(dòng)為契機(jī),，以集團(tuán)公司安全工作要求為準(zhǔn)則,，以國家安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線,，健全和完善規(guī)章制度,，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理,，杜絕特大交通車輛事故,，重大死亡事故，火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生,，為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織

安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障,。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé),，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員,，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書,，確保安全工作不留死角,，做到橫到邊豎到底,，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。

二,、加強(qiáng)教育,，組織學(xué)習(xí)

人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用,，在安全生產(chǎn)上做到多種形式,，多層次的宣傳教育活動(dòng)。

1,、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”,。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí),，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù),，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知,，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車,，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生,。十一月公司還對(duì)各部門,、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感,。

2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo),，安全干部,，安全員，班組長及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證,，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育,，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn),。

3,、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考,，取得了平均得分在93分以上的好成績,，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競賽”并取得了第2?名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座,，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí),，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。

各項(xiàng)活動(dòng)的開展,，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí),，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性,，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用,。

三、強(qiáng)化制度,，落實(shí)規(guī)章

1,、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,，明確安全措施和責(zé)任,，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫,，在現(xiàn)場抓監(jiān)控,，開展突擊檢查，跟蹤調(diào)查,，對(duì)口檢查等三查活動(dòng),，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100-1000元的罰款,，對(duì)檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改,，不及時(shí)整改的,，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100―20__元的罰款,，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。

2,、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查,，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專人?？?，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,，并結(jié)合單位實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性,。

3,、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事,，嚴(yán)格落實(shí)誰操作誰負(fù)責(zé),，誰使用誰負(fù)責(zé)，誰檢修誰負(fù)責(zé)的規(guī)定,，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施,，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理,，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故,，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ),。

四、存在問題

1,、一些部門一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重,，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門管理不到位,，安全意識(shí)較缺乏,，沒有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒有具體人員來管安全,，一味追求施工進(jìn)度,，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。

2,、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生,，個(gè)別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因,。

為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本,，安全第一”的宗旨落到實(shí)處,，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,、年終考核制,、日常黃牌警告制等辦法來加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí),，摸索新規(guī)律,，針對(duì)新情況、新課題,，制定新規(guī)定,，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位,，抓有成效,，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍,，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

一、20--年安全生產(chǎn)工作開展情況

20--年,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府一系列方針政策和決策部署,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)抓好隱患排查治理,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，努力減少一般事故,，堅(jiān)決遏制較大以上事故,。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%;死亡0人,，同比上升0%;直接經(jīng)濟(jì)損失0萬元,，同比上升0%。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)工作責(zé)任,。

公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”,、構(gòu)建和諧社會(huì)工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會(huì),，分析問題,、部署各階段重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,，制定出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見》，全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班,、專人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制,。推進(jìn)《責(zé)任手冊(cè)》工作、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍,。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過程和結(jié)果雙重考核,。

(二)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”工作,。

一是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施覆蓋面,。

三是不斷完善安全制度,。扎實(shí)推行安全保障金制度，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度,，按標(biāo)準(zhǔn)由專戶儲(chǔ)存,、專款用于企業(yè)安全投入,。

四是加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立綜合應(yīng)急救援大隊(duì),，開展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練,、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練,，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。

五是扎實(shí)開展宣傳培訓(xùn)工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放各類宣傳資料3000多份,，懸掛標(biāo)語5條,，安全文藝宣傳10場。同時(shí),，大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，全年共培訓(xùn)人員30人次,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理,，抓好整治工作。

一是大力開展安全隱患排查治理,。牢固樹立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度,，積極組織開展多部門聯(lián)合檢查,，抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查，切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查,。

二是切實(shí)抓好掛牌安全隱患治理,。對(duì)督辦安全隱患,，逐個(gè)研究,，提出解決方案,，限期整改到位。

二,、安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況

近段時(shí)間以來,，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神,，堅(jiān)持早部署、早動(dòng)員,，召開公司安全生產(chǎn)工作例會(huì),，重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全,、消防安全,、煙花爆竹安全等內(nèi)容;及時(shí)切實(shí)做好20__年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任,，以更大的決心，更實(shí)的措施,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位,。

(二)精心組織,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。牢固樹立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念,，下發(fā)了開展20__年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知,，要求各部門對(duì)安全檢查必須做到組織到位,、責(zé)任到位,、排查到位和整改到位。

(三)多措并舉,，確保春運(yùn)安全有序暢通,。成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行專題部署,。要求各有關(guān)部門按照“安全,、有序、暢通”的總體要求,，大力開展運(yùn)輸設(shè)備大檢查,，切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育，嚴(yán)禁酒后駕駛、無證駕駛,、超載超速等違法行為,，積極做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲(chǔ)備，確保公司春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

(四)嚴(yán)加防范,，做好應(yīng)急值守工作。積極做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)工作,，落實(shí)雨雪冰凍,、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故,。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作,，明確要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)值班制，及時(shí)有效處置各類突發(fā)事件,，進(jìn)一步理順事故報(bào)送制度,，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確,、規(guī)范報(bào)送,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

----集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年，為國家大型企業(yè),、中國民營企業(yè)500強(qiáng),、中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)、國家高新技術(shù)企業(yè),、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè),、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營,，公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),，涉足新型建材,、鋼琴制造,、速生林營造、精細(xì)化工,、房地產(chǎn),、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè),、跨地區(qū),、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元,，凈資產(chǎn)21.79億元,，20--年累計(jì)完成銷售收入44.74億元，利稅5.41億元,。其中的----公司是----集團(tuán)的主要成員公司之一,。

----公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源,，持續(xù)穩(wěn)健對(duì)外擴(kuò)張,，在江蘇、湖北,、江西,、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。現(xiàn)有下屬直接控股,、參股企業(yè)8家,，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?！?---”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”,、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),，是目前國內(nèi)----行業(yè)的第一品牌,。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,，不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面,。各類事故(指工傷,、生產(chǎn)、設(shè)備,、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起,，到今年的幾起，事故比例大大下降,。之所以取得如此顯蓍成效,，我們主要積極采取了以下對(duì)策：

一、安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立：

安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,，也是上級(jí)部門所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事,。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會(huì)，以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分,，層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對(duì)各子公司,、由子公司對(duì)各分公司,、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任,、人人有保證的條件,。

二,、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,，并認(rèn)真貫徹實(shí)行

安全生產(chǎn)的有效實(shí)施,，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來的不斷探索和實(shí)踐,，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善,，特別是針對(duì)重要崗位,，重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系,，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率,，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全,、消防安全,、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺(tái),，使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行,。到目前為止，公司出臺(tái)相關(guān)的管理制度個(gè),，安全操作規(guī)程個(gè),，并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,，在全員進(jìn)行貫徹,、實(shí)施。以保障廣大管理人員,、操作員工從思想上提高認(rèn)識(shí),，從行動(dòng)上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器,。

三,、各項(xiàng)安全措施的貫徹實(shí)施：

1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：

今年以來,，公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng),，針對(duì)今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬元對(duì)----生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造,，投資20多萬元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,，同時(shí)針對(duì)今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時(shí)間長的特點(diǎn),，公司投資45萬多元新增107臺(tái)空調(diào),，117臺(tái)電風(fēng)扇，同時(shí)配置了15臺(tái)水空調(diào),，145臺(tái)排風(fēng)扇,，使每個(gè)作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作,、休息創(chuàng)造了條件,。

2、層層落實(shí)崗位責(zé)任

今年以來,，集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一,，與績效掛鉤,，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，----公司也因此積極地遵照?qǐng)?zhí)行,。生產(chǎn)方面：我們----公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí),，對(duì)所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰,。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評(píng),，有力地提高了廣大員工的安全意識(shí),，保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的'安全。

3,、組織上下檢查

安全事故重在預(yù)防,，而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上的規(guī)范以外,，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵,。20--年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,，以行政副總為組長的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查,，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。

4,、對(duì)出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,，及時(shí)加以分析，針對(duì)所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,，事故責(zé)任不分清不放過,，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任人不受到教育不放過,。并通過舉一反三,，在全員形成一種長效的控制機(jī)制，以消除類似安全事故的發(fā)生,。

四,、安全生產(chǎn)所取得的管理成效

安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例,，體現(xiàn)在各級(jí)員工意識(shí)的提高,，幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育,，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率,。通過全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效,。主要體現(xiàn)在：

1,、生產(chǎn)管理運(yùn)作順暢;

2,、員工的意識(shí)明顯提高;

3,、安全事故率明顯下降;

4、防范機(jī)制得到提升;

然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中,，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí),、職工安全意識(shí),、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,，堅(jiān)持做到想在前,、抓在前，防患于未然,。要克服麻痹思想,，時(shí)刻保持警覺，主動(dòng)做防范工作,。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng),，不搞大事化小,，小事化了，針對(duì)出現(xiàn)的事故和隱患,，舉一反三,，做到“鄰里失火，自查爐灶”,，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以對(duì)社會(huì),、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，從查責(zé)任,、抓防范、促管理入手,，標(biāo)本兼治,、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,，嚴(yán)防事故發(fā)生,，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定,、持續(xù)快速發(fā)展,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

20--年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在局的指導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行與航務(wù)局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，并積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律、法規(guī),，本著安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理的安全工作指導(dǎo)方針,，堅(jiān)持以增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)各種安全檢查,，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，以項(xiàng)目安全管理為重點(diǎn),，強(qiáng)化監(jiān)管,，綜合治理，實(shí)現(xiàn)了公司上半年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，明確責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家,、交通運(yùn)輸部,、省委、省政府,、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署,，并結(jié)合公司實(shí)際,，制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認(rèn)真貫徹落實(shí),。年初,，公司對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署，明確20--年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),。根據(jù)公司人事的變動(dòng),，及時(shí)對(duì)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，并與與各部門,、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書并層層落實(shí),，全面推行一崗雙責(zé)，建立健全了層次清晰,、職責(zé)明確,、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

二,、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理,，提升安全檢查工作力度

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,，最全面的站經(jīng)常到各施工現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查安全工作,，并派安監(jiān)部先后對(duì)公司的在建工程項(xiàng)目(工隊(duì)),、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現(xiàn)場督導(dǎo)，對(duì)存在的問題提出整改要求,，及時(shí)消除存在的安全隱患,。各部門、分公司、項(xiàng)目部(工隊(duì))也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,，積極落實(shí)整改措施,，并按要求上報(bào)隱患排查情況。

三,、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)

公司對(duì)安全教育培訓(xùn)和宣傳工作也十分重視,，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升員工素質(zhì),，對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn),。及時(shí)組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率100%,。開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、操作規(guī)程。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性,。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施等。通過對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)教育,，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí),，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。5月份公司進(jìn)行了溺水救援,、消防應(yīng)急演練，通過演練增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),，加強(qiáng)了事故發(fā)生的應(yīng)變能力和自救能力。

四,、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性,、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還有一些不足之處,。主要是安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致,，缺乏針對(duì)性,，有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏,，安全意識(shí)仍很淡薄,，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

五,、下半年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升安全意識(shí),。

進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí),，要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦,、多盡一份力,，同時(shí)注意群策群力,，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子,，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到防范事故人人管,，人人關(guān)心防事故，為此,，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,，責(zé)任到位了，必然防患于未然,。

2,、繼續(xù)完善安全管理制度，做到有章可循,。

結(jié)合公司實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對(duì)公司的具體工作情況,，制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

3、加大宣傳力度,、加強(qiáng)安全檢查頻次,，不定期抽查各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

20--年第三季度即將告一段落,，第四季度即將來臨,，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備,、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū),、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。

2、健全,、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,，完善了食品采購，入庫檢查制度,，做到層層把關(guān),，責(zé)任到人。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個(gè)涼菜間,，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造,。

4,、各公寓、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,，這個(gè)季度,，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課,，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,，小心地滑”;對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培(來自公文:有約)訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,。

5、鍋爐班,、維修班,、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，并制作了“安全管理流程圖”1塊,，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊,。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),，參加人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德,、職業(yè)技能”的考試,，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,，逐步推行“以(來自公文|有約)人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式,，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練,、設(shè)備安全大檢查,、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行,，安全知識(shí)競賽和演講,，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營造人人重視安全,，人人維護(hù)安全,，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，通過半年的時(shí)間,，快速、優(yōu)質(zhì),、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng),、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng),，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,，讓市民用上了清潔、價(jià)廉,、安全的管道天然氣,，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,，辦了一件順民心,、得民意的大好事，也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。

現(xiàn)通過一年的時(shí)間,，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶,，通氣用戶15000余戶,，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,，得益于市委,、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。

燃?xì)庑袠I(yè),，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn),。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì),，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡短匯報(bào),。

一、建立,、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上,，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里,，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),，由13人組成,，設(shè)臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名,。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員,。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,，落實(shí)到責(zé)任人,，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作,，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制,。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé),、上崗必守則,。

二,、建立,、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際,，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運(yùn)營管理制度”,、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”,、“安全教育及培訓(xùn)制度”,、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,，使公司安全管理工作有法可依,、有章可循，做到高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化,、科學(xué)化,、系統(tǒng)化。

三,、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改,、以整改保安全”,，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,，結(jié)合公司情況及節(jié)假日,、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,，對(duì)氣站,、管線、燃?xì)庠O(shè)施,、施工現(xiàn)場,、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查,。每年組織進(jìn)行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵,、表具,、灶具、立管,、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全,。各類檢查使用專用檢查檢查表,，檢查人員必須如實(shí)填寫。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,，暫無法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視,。

四、加大人力,、物力,、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國家安全委員會(huì)的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入,。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班,、搶修班,、運(yùn)行班、專職安全員共13人,，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營,、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作,。

為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛,，電焊機(jī),、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī),、防爆工具,、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要,。

五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育,、活動(dòng)每月不少于兩次,，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,，公司還采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),，每年5-6次外派學(xué)習(xí),，分別參加市和總公司的消防、安全,、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級(jí)安全教育制度,，所有新入職,、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門,、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗,。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

六,、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé),、權(quán),、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》,，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝?，用戶至上”的思想,，?jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，公司積極參加政府組織的'各項(xiàng)宣傳活動(dòng),，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫,，張貼宣傳標(biāo)語,，制作宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安,。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,，公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單,，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí),。在每年“全國安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬余份,。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶,。

七、建立,、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,，及時(shí)采取果斷處理措施,，高效、有序,、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,，與居民生活息息相關(guān),，由于各種客觀原因,、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案,，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演,。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,，我們相信,，只要我們遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng),，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收,，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn),，x年公司及各中層部門,、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想,、查制度、查管理,、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行,。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理,，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育,，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行,，全公司安全生產(chǎn)情況正常,。

到目前止，全公司已連續(xù)837天,，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生,。

現(xiàn)將公司x年的安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗;對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,。個(gè)人安全考核成績列入年度員工考核檔案,。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí),，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。對(duì)如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：1,、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳,、宣傳欄,、張貼標(biāo)語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī),。2,、做好動(dòng)員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署,。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。3,、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查,。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4,、安全知識(shí)競賽活動(dòng),。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽。

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

于x年6月30日公司黨總支,、行政,、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競賽活動(dòng),，來自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽,。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅,、活躍的氣氛中進(jìn)行,。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,，富陽所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名,。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核和開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí),。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度,。通過安全學(xué)習(xí),、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn),。各供電營業(yè)所,、變電站、調(diào)度室等中層部門,，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，討論分析生產(chǎn)、消防,、治安方面的安全情況,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上,，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置,。

二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1,、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要,，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作,。供電營業(yè)所、變電站,、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員,。公司任命安全員18人,，部門任命安全員45人,。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

公司于年初修改完善了生產(chǎn),、消防,、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，與公司x年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行,。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理,、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》,、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》,、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門,、基層班組和個(gè)人,。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，明確所(站)長、副所(站)長,、班長,、員工的安全職責(zé)。

3,、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn),、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境,、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施,。

公司嚴(yán)格地抓變電站,、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”,、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度,、工程安裝,、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高,，合格率達(dá)到100%,。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電,、掛三相短路接地線,。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高,。

三,、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門,，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作,。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查,，分別是：4月下旬,、5月下旬各一次，12月上旬一次,。對(duì)中層部門的安全學(xué)習(xí),、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,，以及縣電網(wǎng)設(shè)備,、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反饋給被檢查部門,，并督促進(jìn)行整改,。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。

今年上半年,，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求,，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊,，縱到底”的管理要求,。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng),?；仡^看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況,。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中,，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站,。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的,，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過安全檢查,，使公司和中層部門對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,，并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,，提前對(duì)縣城南門街配電臺(tái)區(qū),、酒廠對(duì)門配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè),。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置,，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具,。變電站,、供電營業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理,，砍伐,、修整了多處線路下的樹木、竹子,，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理,，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變,、蓮山變,、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修,。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作,，在各部門廣大員工的共同努力下，我們公司自200x年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天,，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,。

四、存在的問題

1,、各中層的安全學(xué)習(xí),，對(duì)員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個(gè)別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高,，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重,，有待加快改造和處理,。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造;朝東,、麥嶺,、福利三座變電站的集控臺(tái)運(yùn)行多年后電子元件老化，控制屏臺(tái)功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等;還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū),、線路設(shè)施殘缺,、安全狀況很差。

3,、個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高,，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠,。

五,、x年安全工作計(jì)劃

x年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

1,、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工安全思想教育活動(dòng),，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展,，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2,、進(jìn)一步搞好安全知識(shí),、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,。

3、繼續(xù)投入資金,，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。

5,、安全監(jiān)督工作由檢查為主,，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,，使存在的不安全問題得到更快更好的解決,。

6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化,、規(guī)范化方向發(fā)展。

電力公司x年安全工作總結(jié)的延伸閱讀——電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案

電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司,、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和《××省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求,，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo),，針對(duì)公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律,，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，6月19日召開全院會(huì)議,，向各個(gè)科室傳達(dá)會(huì)議精神,，并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任畢曉南任組長,，他在會(huì)上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,，并進(jìn)行自查，同時(shí)在全院進(jìn)行全面,、深入、細(xì)致的檢查,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全保障措施,。

一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。

首先,，中心利用led及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳教育;其次,，各科室利用早會(huì)時(shí)間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)的重要性,，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí);第三，在日常的工作中,，每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,，做到小處不隨便，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置,。

二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查,。

以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組,，在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我們舉一反三,，認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點(diǎn)對(duì)門診,、病房,、疏散通道、消防設(shè)施,、配電室,、監(jiān)控室、毒麻藥品,、ups,、車輛安全、防汛物資,、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面,、深入、徹底,、細(xì)致的安全檢查,，對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改,，逐一落實(shí),。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人,、定責(zé),、定措施,，堅(jiān)持全院性的安全工作檢查，使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)?；?、制度化，正?；０l(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進(jìn)行整改,，不能當(dāng)場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進(jìn)行處理,。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

要求各科室認(rèn)真落實(shí)已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容,，責(zé)任落實(shí)到科。以科主任為科室責(zé)任人,，負(fù)責(zé)科室日常工作的安全,，一旦出現(xiàn)問題將追究科室，責(zé)任到人,。嚴(yán)格落實(shí)夜班值班的在崗情況,，確保科室夜間值班人員全部在崗,，尤其是夜班總值,，夜間更要加大巡查力度，要保證總值人員夜間對(duì)醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏,，同時(shí)保證監(jiān)控24小時(shí)正常運(yùn)行,。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理,。對(duì)于惡劣的自然災(zāi)害,，做到接到通知早預(yù)防，早準(zhǔn)備,，早應(yīng)對(duì),。 如若發(fā)生重大事故則及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不隱瞞,，并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，組織人員妥善處理。

四,、對(duì)于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,，醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

對(duì)于個(gè)人,，將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金,，不得評(píng)優(yōu)選先,。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎(jiǎng)金的30%，同時(shí)年底不得評(píng)優(yōu),。通過檢查,，加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理，職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng),，能主動(dòng)把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,，同時(shí)加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作，消除不安全隱患,，防止了安全事故的發(fā)生,。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài)，積極把醫(yī)院的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到了實(shí)處,，為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

寒來暑往，又是一年,，回顧20xx年度安全工作,，項(xiàng)目部迎來了可喜可賀的收獲，項(xiàng)目部成功完成了20xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡,，確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全,，促生產(chǎn),。

一、安全工作匯報(bào)

峰峰項(xiàng)目部20__年度安全工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神,，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況扎實(shí)地開展安全管理工作,，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),，致力消除安全隱患,，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。所以這一年來我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故?；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

1,、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)日常巡查制度,，消除安全隱患,。

項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神,，并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場每個(gè)月的安全工作召開安全專項(xiàng)會(huì)議,，會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，營造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場地,。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查,，項(xiàng)目部積極開展日常安全巡查管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,，并監(jiān)督各家分包隊(duì)伍進(jìn)行整改,。

1)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力,，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上,，,。

2)年初就公司傳達(dá)“打非制違”相關(guān)精神，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全巡檢制度,，堅(jiān)持每日現(xiàn)場巡檢2-3次,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項(xiàng)目部每周四組織專人對(duì)施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查,。

3)嚴(yán)格落實(shí)“安全隱患檢查--整改閉合制度”

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)給存在問題的各分包隊(duì)伍下發(fā)安全隱患整改通知書,，督促各家分包按照規(guī)范要求限期進(jìn)行整改，待整改完畢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,，并進(jìn)行安全隱患整改回復(fù),，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患,，杜絕事故的發(fā)生,，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。

2,、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作

項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員,、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定,。

外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,，知識(shí)水平有高低，來自不同的地域,，日常接觸面不同等原因,，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識(shí)都不懂,，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩,。

(1)項(xiàng)目部對(duì)新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育制度,，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識(shí),，并對(duì)各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知,，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

2)對(duì)危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,，將作業(yè)過程中需要注意的事項(xiàng),，及相關(guān)安全規(guī)范對(duì)工人進(jìn)行講解，提高作業(yè)人員安全意識(shí),，規(guī)范操作流程,，從而保障作業(yè)人員人身安全。

3)召開安全周例會(huì),，將現(xiàn)場存在的問題及時(shí)告知各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,，制定具體整改措施，落實(shí)責(zé)任到人,，聽從各分包負(fù)責(zé)人意見與建議,，及時(shí)進(jìn)行交流與溝通，提高現(xiàn)場安全管理水平,，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,。

3、全力以赴清查安全隱患不留死角,，對(duì)隱患絕不手軟,，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

1)4月24日我項(xiàng)目部接到中冶集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知,，在二十天的時(shí)間內(nèi),，中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容,，現(xiàn)場親自把關(guān),，指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查,，我項(xiàng)目部受益匪淺,，對(duì)安全意識(shí)從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺,，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,。

根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動(dòng),，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：

2)項(xiàng)目部針對(duì)“安全月”活動(dòng),，加大安全檢查力度,，組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查，并且針對(duì)檢查結(jié)果,，將責(zé)任落實(shí)到人,，嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場施工區(qū)進(jìn)行落實(shí)，對(duì)安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆,，督促分包隊(duì)伍更換破損密目網(wǎng)，并對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)用電線路,、樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)情況與現(xiàn)場機(jī)械運(yùn)行情況等進(jìn)行徹查,，并將存在問題下發(fā)安全整改通知，追蹤問題整改情況,，并及時(shí)進(jìn)行反饋,。

3)進(jìn)入冬季施工，對(duì)冬施現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的防范措施,，另外項(xiàng)目部組織專人進(jìn)步冬施安全大檢查,，對(duì)現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn),，項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專職電工對(duì)整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管,、規(guī)整，對(duì)破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換,，并對(duì)工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育,，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火,、防煤氣中毒等方面的知識(shí),，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全,。另外項(xiàng)目部還對(duì)現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn),，對(duì)缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行,。

4,、制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行演練

1)為保障公司,、社會(huì)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全,，在安全事故、事件發(fā)生時(shí)，能迅速做出響應(yīng),，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制,、處理，限度的減少對(duì)人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,，本著“預(yù)防為主,、自救為主、統(tǒng)一指揮,、分工明確”的原則,，項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》,、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》,、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,、組建應(yīng)急救援小組,，將個(gè)小組成員責(zé)任進(jìn)行分工，確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,，進(jìn)行事故調(diào)查與救援工作,。

2)項(xiàng)目部針對(duì)編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練，確?，F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程，提前做好配合救援工作演練,，項(xiàng)目部還開展消防演練活動(dòng),，講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟,，讓大家熟悉滅火器的操作,，做到防患未然。

3)現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大,，需5臺(tái)塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè),，項(xiàng)目部針對(duì)此情況，對(duì)群塔作業(yè)過程中所存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,，避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區(qū)域等危險(xiǎn)情況發(fā)生,，確保現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

4)項(xiàng)目部安監(jiān)部針對(duì)冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)場作業(yè)人員對(duì)冬季防火及安全用電方面意識(shí)不足，特此,，項(xiàng)目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練,，為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識(shí)，演練過后,，項(xiàng)目部安監(jiān)部還針對(duì)此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故(如火災(zāi),、觸電、煤氣中毒,、高處墜落等),，進(jìn)行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作,，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),，保障冬季施工安全有序的開展進(jìn)行。

5,、落實(shí)現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度

現(xiàn)場共有塔吊5臺(tái),，施工電梯一臺(tái)，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度,，審查設(shè)備登記備案證,、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行核查。

對(duì)于現(xiàn)場特種作業(yè)人員,，如塔吊司機(jī),、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,，建立特種作業(yè)人員備案臺(tái)賬,，對(duì)作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。

6,、編制專項(xiàng)施工方案,，并組織檢查驗(yàn)收

項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機(jī)指導(dǎo)意見進(jìn)行編制了深基坑樁錨專項(xiàng)施工方案，指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù),，確保基坑支護(hù)工作安全有效進(jìn)行,，項(xiàng)目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實(shí)際情況并參照規(guī)范,，進(jìn)行了現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路,，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電,，確保做到“三項(xiàng)五線”、“一機(jī),、一閘,、一保護(hù)”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電,。

針對(duì)現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項(xiàng)施工方案,，對(duì)所搭設(shè)的架體進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，并對(duì)相關(guān)參數(shù)驗(yàn)證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不,，并繪制相應(yīng)示意,，對(duì)整個(gè)現(xiàn)場實(shí)際架體搭設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。

項(xiàng)目部陪同監(jiān)理,、甲方對(duì)搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項(xiàng)施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)提出整改意見,，督促分包單位進(jìn)行整改,，直至符合規(guī)范要求后，準(zhǔn)予驗(yàn)收和繼續(xù)施工,。

7,、對(duì)現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收、維修與保養(yǎng)工作

特種設(shè)備安裝完成后,，項(xiàng)目部組織甲方,、監(jiān)理及檢測單位，對(duì)作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收工作,，并對(duì)照規(guī)范進(jìn)行逐條打分對(duì)照,，并提出整改意見，監(jiān)督落實(shí)整改,，完成后經(jīng)試運(yùn)行無誤后方可投入生產(chǎn)使用,。

項(xiàng)目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作，對(duì)現(xiàn)場施工電梯進(jìn)行電器線路,、接地,、防墜落安全報(bào)警器等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)電梯運(yùn)行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑,，并對(duì)連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固,。通過此措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患,，將隱患扼殺在搖籃中,。

8、設(shè)立門衛(wèi)制度,，保障施工作業(yè)場所安全有序

項(xiàng)目部設(shè)門衛(wèi)崗,，安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查，檢查現(xiàn)場車輛人員進(jìn)出入情況,，對(duì)材料出入場地進(jìn)行登記備案備案,，防止外來人員進(jìn)入施工場地發(fā)生意外，確?，F(xiàn)場防盜,、防火等工作順利開展進(jìn)行,。

二、項(xiàng)目部突出工作

1,、預(yù)測事故發(fā)生因素,，加強(qiáng)事故防范管理：

根據(jù)季節(jié)安全管理特點(diǎn)，重點(diǎn)做好防暑,、防雨,、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素;對(duì)吊裝作業(yè),、高空作業(yè),、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴(yán)格審批,，保證危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)防,、監(jiān)控、防范到位,。項(xiàng)目部針對(duì)每年汛期降雨集中的特點(diǎn),，項(xiàng)目部專門成立現(xiàn)場防汛小組，將現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人,，進(jìn)行人員責(zé)任劃分,，當(dāng)出現(xiàn)降雨時(shí)，現(xiàn)場防汛小組立即啟動(dòng),，進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作,，并對(duì)基坑邊坡進(jìn)行安全巡視，確?，F(xiàn)場每日進(jìn)行安全檢查與通報(bào),，實(shí)行全天候、全方位安全管理,，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè),，來保證危險(xiǎn)作業(yè)可靠系數(shù)。

2,、結(jié)合實(shí)際,，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,。

我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,，且作業(yè)工種雜,、作業(yè)人員多,，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對(duì)此情況項(xiàng)目部為保證安全生產(chǎn),，安監(jiān)部對(duì)作業(yè)區(qū)的臨時(shí)用電,、安全通道,、臨邊洞口防護(hù)、邊坡巡查等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理,，有效遏制了各類事故的發(fā)生,。重點(diǎn)對(duì)各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí),、標(biāo)語,，同時(shí)還加大了、供電線路,、腳手架,、模板支撐體系的檢查力度。通過強(qiáng)化管理,，安全工作收到了良好效果,。

3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度

項(xiàng)目部高度重視民管工作,，未每家分包隊(duì)伍購進(jìn)“人臉-指紋考勤機(jī)”,，新入場工人全部進(jìn)行身份信息核驗(yàn)，并進(jìn)行登記備案工作,，安排專人進(jìn)行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡,，月末將考勤信息拷至電腦，進(jìn)行工資核對(duì)制表,，事后與分包隊(duì)伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字,，隨后進(jìn)行打款，將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對(duì)比確認(rèn),。

通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益,，同時(shí)也有助于提高項(xiàng)目部在勞務(wù)人員心中的地位，大大的促進(jìn)了安全管理工作的開展力度,，從而進(jìn)行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作,。

三、安全管理工作中存在的不足

1,、安全文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行

作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工,，所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放亂，未能有序整齊碼放,，項(xiàng)目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知,，分包隊(duì)伍也就此問題進(jìn)行整改，但由于分包隊(duì)伍工期緊,，人員較為緊張,，未能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行完全整改，未能達(dá)到公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,。

2,、全員安全生產(chǎn)意識(shí),、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高

安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山,，公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢都非常重視,，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴(yán)峻,，一些工作尚未做細(xì)做實(shí),，全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高,。在安全檢查中,，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生，究其成因,，雖有客觀因素,，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性，許多問題完全可以彌補(bǔ),，安全隱患可以消除的,。

3、安全管理形勢不容樂觀

項(xiàng)目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知,。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,，每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查，針對(duì)查出的問題,，均下發(fā)了隱患整改通知單,，落實(shí)專人進(jìn)行整改。但是由于對(duì)“三違”人員的處罰力度不夠大,，對(duì)制止違章工作有時(shí)偏軟,，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生,。

四,、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

回顧20xx年，我們?cè)诎踩芾砉ぷ鞣矫孢€存在幾點(diǎn)不足之處,，20__年我們將針對(duì)20__年安全管理工作發(fā)揚(yáng)長處繼續(xù)努力,，總結(jié)不足、避免此類錯(cuò)誤再犯,，針對(duì)20__年安全管理工作中存在的不足,，現(xiàn)提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施,，并加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，狠抓現(xiàn)場安全文明施工,，嚴(yán)格要求分包隊(duì)伍做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)碼放,，避免隨意堆放。

二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí),，組織了入場作業(yè)人員的三級(jí)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),，并對(duì)各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,。

三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生,。強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查,，加強(qiáng)各類事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人跟蹤整改,，加大現(xiàn)場“三違”檢查,，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度，并對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育,。

總之,，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,，警鐘長鳴，常抓不懈,，狠抓事故源頭管理,，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制,，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢良好,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

今年年初,，我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終,。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高職工安全意識(shí),，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。

結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,。從職工安全教育、技能培訓(xùn),、安全大檢查工作入手,，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任,，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,，始終把安全工作放在第一位,，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)安全意識(shí),，堅(jiān)定信心，振奮精神,，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外,，安全工作逢會(huì)必講,，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),，從自我檢查,、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本,、強(qiáng)化思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì),、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性,。

為避免工作的盲目性,，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,，明確了工作程序,，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施,。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施,，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備,，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù),。每次高危作業(yè),，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道,、閥門進(jìn)行了掩埋,，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造,。

做好節(jié)前安全大檢查工作,，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施,、配電設(shè)備,、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查,。對(duì)檢查出的安全隱患,，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金,，定制,、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,，各類警示,、公益廣告牌15塊。在壩坡,、水面、汀步,、碼頭,、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,，提醒游人注意安全。在旅游高峰期,，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù),。

今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書,。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法,，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在,。我們將在明確安全責(zé)任,，加強(qiáng)安全管理,，完善制度,，抓好落實(shí)上下功夫,，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通,、防火,、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作,。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車間,、庫房,、小區(qū)、場館和工地,。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,，有針對(duì)性地抓好工作,。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,，注意做好矛盾化解工作,，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全,。

(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理,，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處,。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法,、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,，貫徹“以人為本”,，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題，而安全與生產(chǎn),，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體,。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,，作為企業(yè)的管理者,，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,，積極廣泛地樹立“保證安全,，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”,。

1,、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報(bào),，研究處理相關(guān)問題,。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,，并將交通,、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，并下設(shè)綜治辦公室,，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織,。

2,、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn),、消防和交通安全責(zé)任書,，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書,。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃,，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,，做到有方案,、有動(dòng)員,、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,，就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,，又召開了本部全體員工,、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序,。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會(huì)加強(qiáng)交流和溝通,。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,，并召開現(xiàn)場會(huì),，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案,。

(二)突出搞好“三結(jié)合”，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作,。

建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè),、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣,、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn),，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,，合資參股企業(yè)15家,，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家),，從5月中旬開始,，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,，對(duì)易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ?xiàng)整治情況,，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地,、“三小”場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，做到三個(gè)結(jié)合：

一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多,，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油,、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪,、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》,。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換,。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn),。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈,、第一體育中心,、青年苑、北圍廠房和明珠酒店,。以上單位總體消防設(shè)施,、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道,、出口暢通安全,，用電、用氣,、用火能保證使用安全,。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合,。對(duì)因用電高峰期,，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改,，堵塞漏洞,。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清,。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求,。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談,，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,，召開現(xiàn)場會(huì),，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì)，聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等,。

(三)突出做好“防消并舉”,，做到防消結(jié)合,，預(yù)防為主;未雨稠繆，防患于未然,。

利用開展安全月活動(dòng),，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場,，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員,、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能,。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場會(huì),，交流工作情況,，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉,。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ),。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作,，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素,。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作,。對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭議,，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭議,、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理,，本著慎重,、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé),、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同,、住房公積金等政策性條款的爭議,，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理,。對(duì)涉及到員工工資,，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛,，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理,。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題,，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理,，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí),，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),，力求能給予解決,。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度,、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正,。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾,，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,。

(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視,，人人參與,，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),，建發(fā)公司加大力度，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng),。

一是大張旗鼓地營造安全活動(dòng)氛圍,。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語,，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄,。出版了六期安全工作專題簡報(bào),，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作情況,。

二是以多種形式傳播知識(shí),。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測驗(yàn),，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片,。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

三是加強(qiáng)溝通,，形成上下互動(dòng),。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,、溝通，注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,，利用簡報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合,，形成“保證安全人人有責(zé),，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng),，推進(jìn)工作,。

(六)存在的問題與不是：

1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多,，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,，溝通不暢,。

2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致,，工作作風(fēng)疲沓,，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,，因時(shí)間較長,，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動(dòng),。

4.員工樓,、北圍廠房因樓齡長,，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象,，加之已購買樓的業(yè)主多,，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象,。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,，工作時(shí)緊時(shí)松等。

由于建發(fā)公司重視,，各直屬企業(yè)積極配合和支持,，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故,，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,。全區(qū)、市,、省的部分區(qū)域,，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng),，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示,，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí),。

(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故,，減少一般安全事故,，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1,、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng),。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn),、難點(diǎn)力求解決,、確保全年安全。

2,、落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際，建立,、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3,、深入企業(yè)搞好安全檢查工作,。

①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,，公眾聚集場所等重要目標(biāo),，對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí)。

②對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),，如建筑工地,，“三小”場所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改,。③深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題,。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局,，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題,。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究,，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患,，杜絕事故,。

4、做好防火工作,，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”,。特別是明珠電廠、酒店,、體育中心,、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通,，滅火設(shè)備的完好,，抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí),。

5,、加強(qiáng)交通安全管理工作。

①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,，堅(jiān)決制止無證駕駛,，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,，及時(shí)消除車輛隱患,，保證車輛不帶故障行駛,。

③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實(shí),。

6,、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，落實(shí)上級(jí)文件精神,。

①建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查,、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

②建立,、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案,。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)信息,、妥善處理事件,。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作,。

③落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位,，督辦督查到位和責(zé)任追究到位,。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四

我受總經(jīng)理的委托，就公司20__年安全生產(chǎn)情況簡要匯報(bào)如下：

過去的一年,，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力,，通過開展一系列載體活動(dòng),，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干,，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí),，工程質(zhì)量上水平,，內(nèi)部管理上臺(tái)階。

一,、基本情況

今年主要工程項(xiàng)目：縣城橋,、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)、危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億,。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì),，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì),，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場,。公司設(shè)安全科,，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a,、b,、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人,。施工高峰季節(jié)施工人員近400人,。

二、主要措施和做法

1,、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè),、施工點(diǎn)多面廣,、機(jī)械設(shè)備多、工種多,、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),，首先制定了公司20__年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃,、安全措施。

2,、施行安全管理目標(biāo)

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,，設(shè)專職安全員一名,，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部,、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施,。形成一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

4,、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作,。

為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班,。全公司目前共有55名操作手通過了考試,，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

5,、加大安全生產(chǎn)考核力度

今年1—12月份以來,，公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào),。

三、存在問題和今后建議

一年來,，通過公司全體干部職工的共同努力,，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果,，全年安全無事故,。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象,。

2,、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理,。例如危橋改造施工中,，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清,。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置,。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場有些零亂,，存在著事故隱患。

3,、由于今年工程任務(wù)緊,，工程量大,，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí),，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,，比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等,。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊,，工程量大，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí),，安全意識(shí)不夠,，安全檢查不到位。

4,、安全臺(tái)帳記錄不到位,、安全活動(dòng)不夠正常。

5,、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位,。

通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,，在今后的施工中,，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，進(jìn)一步完善安全管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階,。