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公交公司安全生產(chǎn)工作總結篇一

公司嚴格執(zhí)行國家,、交通運輸部,、省委、省政府,、省交通運輸廳有關安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī)和各項規(guī)章制度,，及時傳達貫徹落實上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署,，并結合公司實際,，制訂了有關安全生產(chǎn)措施并認真貫徹落實。年初,，公司對全年的安全生產(chǎn)工作進行了整體的部署,，明確2012年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標及安全生產(chǎn)工作重點。根據(jù)公司人事的變動,，及時對公司安全生產(chǎn)委員會進行了調(diào)整充實,，并與與各部門、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書并層層落實,，全面推行一崗雙責,，建立健全了層次清晰、職責明確,、權責對等,、獎懲分明的安全生產(chǎn)責任體系。

公司各級領導對安全生產(chǎn)工作高度重視,，最全面的站經(jīng)常到各施工現(xiàn)場指導,、檢查安全工作,，并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項目（工隊）、分公司及公司的集體宿舍進行了安全檢查和現(xiàn)場督導,，對存在的問題提出整改要求,，及時消除存在的安全隱患。各部門,、分公司,、項目部（工隊）也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，積極落實整改措施,，并按要求上報隱患排查情況,。

公司對安全教育培訓和宣傳工作也十分重視，加強安全培訓,，提升員工素質(zhì),，對員工進行全面培訓。及時組織各類工作人員進行學習,，保證持證上崗率100%。開展多種形式的學習培訓,，有效促進各崗位員工素質(zhì)的`全面提高,。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會,、操作規(guī)程,。并對崗位應知應會、崗位危害因素,、風險控制措施和應急處置措施進行強調(diào),，以促進員工的自學積極性。對新進員工進行安全方面的教育,，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險,、防范措施及事故應急措施等,。通過對新員工進行三級教育，思想?yún)R報專題使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識,。5月份公司進行了溺水救援、消防應急演練,，通過演練增強了員工的安全意識,，加強了事故發(fā)生的應變能力和自救能力。

安全生產(chǎn)本身固有長期性,、復雜性,、艱巨性和反復性的特點,。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還有一些不足之處。主要是安全培訓教育工作做的還很不夠好,，不夠細致,，缺乏針對性，有些員工的安全知識,、安全技能仍然很缺乏,，安全意識仍很淡薄，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育,。

1,、加強安全培訓教育，提升安全意識,。

進一步加強員工的安全責任意識,，要求在工作上多用一點心、繃緊一根弦,、多盡一份力,，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析,，在制定預防措施上多想辦法,、多出點子，讓每個員工都認識到防范事故人人管,，人人關心防事故,，為此，預防事故的意識增強了,，責任到位了,，必然防患于未然。

2,、繼續(xù)完善安全管理制度,，做到有章可循。

結合公司實際,，進一步完善安全生產(chǎn)管理制度,。下半年針對公司的具體工作情況，制定下發(fā)各崗位及機械設備安全操作規(guī)程,，進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識,。

3、加大宣傳力度、加強安全檢查頻次,，不定期抽查各在建項目安全生產(chǎn)情況,。

1.

供電公司2019半年安全生產(chǎn)工作總結

2.

電力公司變電工區(qū)安全生產(chǎn)工作總結

3.

運輸分公司春運安全生產(chǎn)工作總結

4.

發(fā)電公司安全生產(chǎn)月的活動小結

5.

安全生產(chǎn)工作總結

6.

安全生產(chǎn)年終工作總結

7.

安全生產(chǎn)月工作總結

公交公司安全生產(chǎn)工作總結篇二

安全管理目標的實現(xiàn)，必須要有強有力的安全組織領導機構和嚴格的管理制度作保障,。今年我公司為加強安全工作的領導,，公司及時調(diào)整了部分安全領導小組成員，要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責,，并要求配置好有很強責任心的安全員,，具體負責各項安全制度的落實檢查，公司與各部門層層簽訂安全責任書,，確保安全工作不留死角,，做到橫到邊豎到底，真正落實到每個干部職工,。

人是安全生產(chǎn)的主要因素,，要充分發(fā)揮人的主觀能動作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式,，多層次的宣傳教育活動,。

1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機,，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學習,，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù),，隨時可以學習和掌握有關法規(guī),，五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時下發(fā)通知,，嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內(nèi)嚴禁飲酒或酒后開車,，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生,。十一月公司還對各部門,、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤，使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感,。

2,、對分管領導，安全干部,，安全員,，班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證，對新進工人堅持三級教育，并做好換崗,、復崗培訓,。

3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試,，公司全體干部職工積極參考,，取得了平均得分在93分以上的好成績，另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2名的好成績,。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,，使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識,。

各項活動的開展,，是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果,，有效的促進了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性,，保證了全年我公司的各項工程施工任務順利開展起到了積極作用。

1,、今年公司領導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定,，并修改了安全責任獎懲制度，明確安全措施和責任,，各部門及安全領導負責人深入淺出,，在預防上下功夫，在現(xiàn)場抓監(jiān)控,，開展突擊檢查,，跟蹤調(diào)查，對口檢查等三查活動,，狠抓“三違”,，對違反者以嚴肅處理并處以100x1000元的罰款，對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報,，并要求限期整改,，不及時整改的，對部門負責人處以100—200元的罰款,，從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識,。

2、對重點部位的機械設備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查,，針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施,，進行專人專控,，做好超前防范,，對上級有關安全精神及時傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況，并結合單位實際，認真貫徹落實,，有效增強了安全性和針對性,。

3、對機駕人員要求遵紀守法,，按章辦事,，嚴格落實誰操作誰負責，誰使用誰負責,，誰檢修誰負責的規(guī)定,，進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,，采取相應措施,，根據(jù)事故性質(zhì)和責任予以嚴肅處理，在嚴格要求和管理下,，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故,，為工程建設順利開展典定了基礎。

1,、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重,，沒有真正認識到安全工作的重要性，個別部門管理不到位,，安全意識較缺乏,，沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習，沒有具體人員來管安全,，一味追求施工進度,，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。

2,、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生,，個別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視,，是造成事故的主要原因。

為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故,，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實處,，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理,，嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制,、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理,，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學習新知識，摸索新規(guī)律，針對新情況,、新課題,，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學管理辦法,，確保安全管理步步到位,，抓有成效，將一切事故降到最低程度,，為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍,，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結篇三

一個企業(yè)安全工作的好壞,，往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮,。xx按照上級領導指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,，站在“安全第一”的思想認識高度,，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,，堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一,、預防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變,；獨立設置的安全管理機構不能變,；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變,；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變,；充分依靠黨、工,、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變,。

為此，20xx年xx月xx日,，在上級領導及安全管理部門的指導下,，xx職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實,，提供了有力的組織保證,。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識,，提高自我防護能力,，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎,。

1,、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育,。

xx在開展安全宣傳教育過程中,，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念,，以“關心人,、理解人、尊重人,、愛護人”為基本出發(fā)點,，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合,，充分利用板報,、標語、等形式進行宣傳教育,，并結合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動,，以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題,，深入開展安全宣傳活動,。

xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片,；

xx月xx日,，組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座；同時,，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標語,、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人,、教育人,、提高人、約束人和激勵人的目的,。

通過持久不斷,、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性,，形成了“我要安全,、我會安全”、“人人關心安全,、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

2,、狠抓安全技術培訓,。

xx堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗、復工培訓,，對管理人員,、班組長、技術員進行安全教育,，同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規(guī)定,，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作,。

20xx年,，xx共對新分配學生、外用工人教育52人次,，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,，起重機械換證培訓15人次，管理人員,、班組長教育22人次,，電工、焊工,、起重工,、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過教育和培訓,，切實提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平,，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段,。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位,、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線,，以專業(yè),、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點,，例行檢查與突擊檢查相結合,，巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合，專業(yè)檢查與全面檢查相結合,，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況,。

1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作,。

強調(diào)檢查工作兩手抓,，兩手都要硬,。既對生產(chǎn)單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制,、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查,。20xx年，我們結合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設活動,，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,，進行整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時解決問題,、“防患于未然”的目的。

2,、有針對性的開展專題安全檢查工作,。

重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所,。如：查職工安全教育培訓情況,；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況,；查工人安全帽,、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況,。

3,、節(jié)假日期間，積極配合由公司領導帶隊,，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查,。

為確保安全第一,，xx面對資金短缺的局勢,，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備,。在汛期,，xx還制定了防洪預案,，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,，但就安全管理而言,，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張,，安全投入較少,，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益,，實行一崗多能,、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出,。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

要進一步加強宣傳,，強化培訓，提高職工技能,，預防操作失誤,；加強管理，強化監(jiān)督檢查,，預防管理缺陷,；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度,；全面修訂,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實用性,、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化,。

2,、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學化管理。

充分應用安全系統(tǒng)工程原理,，把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中,，變經(jīng)驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力,。

3,、通過安全教育和培訓、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,，進一步讓安全的觀念深入人心,，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

4,、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。

切實依靠各部門,、各單位和全體人員,，以責任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責,，黨政工團齊抓共管,，“橫向到邊，縱向到底”,，發(fā)動全員共同積極,、主動的投入到安全管理中,，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結篇四

一年一度認真總結好安全生產(chǎn)工作,，對今后的安全生產(chǎn)管理一定會帶來莫大的收獲，據(jù)此,，以下以三個標題總結20xx年度安全生產(chǎn)工作,，當否請批評指正。

（一）不立即組織事故搶險的,；

（二）遲報或者漏報事故的,；

（三）在事故調(diào)查處理期間擅離職守的。

通過該條款學習,，使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn),，從而增強了安全第一責任人的安全意識。

（一）謊報或者瞞報事故的,；

（二）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的,；

（三）轉(zhuǎn)移、隱匿資金,、財產(chǎn)或者銷毀有關證據(jù),、資料；

（四）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關情況和資料的,；

（五）在事故調(diào)查中做偽證或者指使他人做偽證的,；

（六）事故發(fā)生后逃匿的。

通過該條款的學習,、宣傳,，使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)輕則罰款，重則坐班房,，加深了對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認識,。

2、利用年度安全知識培訓班學習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,，告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”,。引導職工作業(yè)時，戴好口罩,，防止病從口入,；穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上,，造成皮膚感染,；戴好防毒面具，防止料液射向眼內(nèi)，致使眼睛受傷或致殘,；不穿化纖衣服,，不在車間接打手機，是防止產(chǎn)生靜電反應,；不穿帶鐵釘?shù)男?，是防止摩擦起火；這些更主要的是防止導致火災,。造成重大安全事故,，從而達到自我保護的目的。

3,、通過《消防法》常識教育，帶領職工進行預案演練活動,，使大家認識到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一,，指導職工正確使用滅火器、消防栓,、消防泵等一切可以利用的消防工具,，通過演練活動，使職工體會消防的意義,、救援的重要,，以致增長應急救援的能力。

1,、安裝自控裝臵,，加強自動化管理水平，早在去年初,，我廠曾擬定了自控計劃措施,，今年在九月初正式開始實施，先后在罐區(qū),、倉庫,、生產(chǎn)車間等重要場所，安裝了液位,、氣體泄漏報警系統(tǒng),，今年10月順利通過了自動化控制報警系統(tǒng)的驗收。

3,、經(jīng)常檢查滅火器材,，不斷更新滅火器材，對需要換藥使用的滅火器材6臺及時換藥,，需要增添的罐區(qū)滅火器材,，及時增加滅火器材兩臺。

十六條，安監(jiān)排查的六條,，且及時向相關部門申報,，做到簡易的及時整改，一般的派專人限期整改,。稍復雜的安全管理人員研究方案后整改,，做到整改及時，不留死角,。

5,、堅持專家檢查，一年不少于兩次,，虛心接受專家意見,，并及時整改專家提出的安全隱患。

6,、堅持對職工定期培訓,，雷打不動搖，一年來由專職安全員李宏寶同志培訓并考試達10次之多,，合格的照計報酬,，不合格的扣出勤天數(shù)，從而保證學以會用,，考以合格,。

7、集合各種專項整治,，加強對企業(yè)安全文化的宣傳,，企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”、“五一”,、“安全生產(chǎn)百日賽”,、“十一”、“ 元旦”大節(jié)日等安全文化宣傳外,，在罐區(qū),、車間、場面等重要生產(chǎn)場所設臵安全文化宣傳欄,，有利于職工及時掌握安全生產(chǎn)知識,、職業(yè)病防治和操作規(guī)程，從而為保證安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)提供了方便,。

8、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報告,。

9,、加強對運輸車輛的安全管理,，車輛進、出廠必須配有阻火器,，無危險化學品車輛資質(zhì)的一律不予運輸,，資質(zhì)不全者，堅決杜絕,，故一年來在運輸方面從未出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故,。

10、堅持作業(yè)規(guī)程,，動火作業(yè)證,，做到先開證后動火，不開證不動火,，無監(jiān)火人不動火,，無動火批準人不動火。

1,、重新按照國家危險化學品標準化準備好安全生產(chǎn)軟件資料,。

2、切實加強基礎性安全生產(chǎn)設備,、設施的管理，做好設備,、設施的維護,、改造和保養(yǎng)，以及對特種設備的補充,、檢定,、檢測、拆除等工作,。

3,、繼續(xù)加強對職工安全培訓教育，堅決杜絕無證操作和無證上崗,，達到上崗率100%,。

4、強化對罐區(qū),、倉庫,、生產(chǎn)車間的管理，配足,、配齊安全警示標志,、標牌、滅火機,、應急救援器材等,。

5、結合年終總結，年底前對全廠管道生產(chǎn)設備,、電源,、消防器材、機械設備等進行一次拉網(wǎng)式大檢查,，確保來年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn),。

6、加強對監(jiān)控系統(tǒng)的管理,、檢查和維護,，確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應有的作用。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結篇五

20xx年“安全生產(chǎn)月”期間,，我公司遵照金安委（20xx）15號通知安排,，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題,，結合公司實際,，積極開展活動，取得了較好效果,。

為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動軋實有效地開展，公司及時召開了公司安委會擴大會議,，在傳達鎮(zhèn)安全會議精神的同時,，研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥,，為活動的順利開展奠定了基礎,。在總經(jīng)理的直接領導下，精心策劃,，制訂了符合公司實際,、切實可行的活動計劃，并按計劃布置實施,，使整個活動進行得有條不紊,。

二是在車間內(nèi)顯眼處設立20條標語，隨時提醒職工安全意識,；

四是利用每周六上午的公司例會,，對公司中上層干部進行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識,。做到層層重安全,，級級管安全，人人注意安全,?！盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮,，警鐘常鳴，警示牌常掛,，公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。

宣傳是手段,，達到安全是目的,。為了達到這一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門,，將責任分解落實到每個部門,，由部門實行承包，公司與部門簽訂責任承包書,，明確目標,、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則,，實行百分考核,，獎懲兌現(xiàn)。每月進行考核評比一次,，考核組由總經(jīng)理帶頭,，副總經(jīng)理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結合,。這條措施一下達,，效果十分明顯，面貌大為改觀,，證明是行之有效的。安全月活動雖已結束,，但安全工作始終沒有盡頭,，今天安全了，明天要更好,，公司將一如既往,，常抓不懈。

辦公室

20xx年5月30日

公交公司安全生產(chǎn)工作總結篇六

今年來,，我辦在縣安委會和上級部門的領導下,，堅持安全發(fā)展理念，進一步落實安全生產(chǎn)兩個主體責任,，以“消除事故隱患,，筑牢安全防線”為主題，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，依法依規(guī)治理糾正違規(guī)違章行為專項行動,，不斷解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，有效地促進了我縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

我辦黨政領導高度重視安全生產(chǎn)工作,，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署,、制定目標、明確重點,、細化實施,。年初，按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領導機構及其組成人員,，建立了分管領導ab角制度,，堅持黨政同責，一把手負總責,，分管領導具體負責,，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度,，健全了安全生產(chǎn)機構及職能,，明確了安全生產(chǎn)職能機構工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點,，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實,。及時召開每季度的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達全縣安全生產(chǎn)工作目標任務,，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想,、工作目標任務和重點，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展,。

我辦主要領導至各個崗位人員,，都承擔起各自的崗位安全管理職責，落實“一崗雙責”制度,，既對分管的業(yè)務工作負責,，又對分管業(yè)務范圍的安全生產(chǎn)工作負責。按照隱患排查重點和“三個百分百”的要求,，認真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,，重點對施工現(xiàn)場以及近年來事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位,、關鍵環(huán)節(jié)進行排查治理,，對隱患及時進行整治。我們采取日常檢查與專項督查相結合的方式,，加大對安全生產(chǎn)工作的檢查力度,，特別在春節(jié)、“五一”,、端午,、汛期等重點時段,，組織各單位對安全生產(chǎn)工作進行了專項檢查和督查，并對檢查,、督查出的重大隱患和發(fā)展的重大問題進行掛牌督辦,，限期整改。

公司根據(jù)今年建設項目多,、散的特點,，充分采用宣傳掛圖、橫幅,、標語等多種形式,，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高公司職工,、施工現(xiàn)場人員安全意識,、使其能自覺遵守安全規(guī)章制度并履行自身安全生產(chǎn)責任，形成了“安全生產(chǎn),，人人有責”,、“堅守安全紅線，擔當安全責任”的安全生產(chǎn)良好氛圍,。我公司在建的易地扶貧搬遷,、安置點建設項目、防洪堤二期等項目在人員流動較大的區(qū)域擺放《20xx年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖》20余幅,、張貼安全宣傳標語200余條,、懸掛安全宣傳橫幅40余幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動主題和安全生產(chǎn)知識,，提高從業(yè)安全意識,。

安全月期間，公司積極組織員工開展安全生產(chǎn)教育培訓,通過下載國家安監(jiān)總局宣教中心app關注相關內(nèi)容,、參與安全知識競賽,，以多種方式普及安全知識，提高全員安全素質(zhì),。6月中旬組織全體職工在防洪堤二期項目部進行火災滅火、傷員急救安全知識培訓,，通過互動體驗增強人員責任意識,，提高其應對突發(fā)事件的避險、逃生能力,，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎,。

以安全生產(chǎn)月為契機，按照貼近實戰(zhàn),、注重實效的原則,，積極開展應急預案演練,，提高了企業(yè)科學施救和應急處置能力。公司于6月中旬聯(lián)合防洪堤二期施工方開展了一次消防應急和人員急救演練,，從演練策劃,、前期準備、組織實施到模擬演練都嚴格按照實戰(zhàn)標準開展,，取得了預期效果,，進一步增強員工安全防范意識和應急處置能力，鍛煉了公司應對突發(fā)事件的快速反應能力,、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,。

為進一步減少施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，在7月下旬公司聯(lián)合安監(jiān),、住建,、監(jiān)理等單位對在建的農(nóng)村綜合服務平臺、易地扶貧搬遷,、防洪堤二期等項目開展了施工現(xiàn)場全面隱患排查工作,，共計排查安全隱患177項，對發(fā)現(xiàn)隱患要求監(jiān)理單位督促施工單位定人,、定時,、定措施堅決整改，實現(xiàn)了隱患整改閉環(huán),。

今年來,，經(jīng)過全體員工的共同努力，我公司所轄業(yè)務沒有發(fā)生安全事故,。我們要一如既往地抓好安全工作,，繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，全力遏制重特大安全責任事故,，最大限度地減少一般生產(chǎn)安全事故,。我們將在上級相關部門的指導下，繼續(xù)狠抓安全監(jiān)管工作,，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,，繼續(xù)保持我縣安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結篇七

進入20xx年以來,，公司在上級領導的親切關懷,、指導下、始終按照新礦集團總體戰(zhàn)略布局與科學規(guī)劃,，堅持"以資源儲量為基礎,、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價值提升為目標,、以終級利潤為結果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略,。

公司把"安全第一,、生產(chǎn)第二"作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長抓不止,。為了安全工作的實現(xiàn),，公司采取了一系列方針政策。

（一）提高思想認識,，深入宣傳發(fā)動,，強化組織領導，保證了公司安全工作的順利開展,。公司制定安全工作決議：陽光冶金字[20xx]1號文件,。堅持"安全第一、預防為主"的方針和"管理,、裝備,、培訓"并重原則，嚴格規(guī)定了公司的安全奮斗目標,，對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎罰措施,，并下發(fā)各部門學習。

（二）強化標準學習,，健全完善制度,，狠抓責任落實，為煤礦安全質(zhì)量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎,。首先,，從職工安全學習入手，狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓,，實行培訓考核制并和年終的評定掛鉤,，這極大地鼓舞了職工學習安全知識，遵守安全行為規(guī)范,，按規(guī)章制度操作的積極性,。公司"嚴制度，嚴管理,，嚴考核,，嚴處理"的管理制度，確保了20xx年各項安全奮斗目標的實現(xiàn),。

（三）突出超前預防,，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎,。公司定期,、不定期的組織對全廠設備的檢修,、大修,，對于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采取排查措施并落實到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn),，保證了安全生產(chǎn)的順利進行,。

（四）堅持以人為本，強化教育培訓,，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規(guī)章操作的能力,。公司始終把提高職工業(yè)務技術素質(zhì)作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人,，努力創(chuàng)建安全文化,。公司推行"百日安全整治活動"例行鄂莊煤礦"五個四"安全理念，實行公司"十不準管理規(guī)定",，并對生產(chǎn)一線提出了具體的"現(xiàn)場管理六標準",、"機械設備五有要求"等嚴格、具體的安全操作規(guī)章制度,。截至05年年底,，公司順利實現(xiàn)百日安全整治活動。

（五）強化企業(yè)管理,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任到個人,。加強企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,，對本單位安全生產(chǎn)全面負責,。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件,，采取切實可行的安全生產(chǎn)措施,，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生,。安全部要加強自身隊伍建設,，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務培訓，切實提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),，努力建設一支政治堅定,、作風過硬、業(yè)務精通,、紀律嚴明,、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍。

（六）實行安全生產(chǎn)獎罰制度,，調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性,。公司實行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度，對于實現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個人實行獎勵,，對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進行處罰并聯(lián)責有關人員,。這在很大程度上調(diào)動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。

（七）完善工傷保險制度,。公司依法給單位職工參加工傷等保險,，及時為從業(yè)人員繳納工傷保險費，并確保全員參加工傷保險,。

由于公司成立不久,，在工作和經(jīng)驗上難免有所欠缺，但是在公司領導和全體干部職工的努力下,，公司安全形式大好,。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗和打好了良好的基礎,。截至05年年底,，公司實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)，基本上實現(xiàn)了年初的安全奮斗目標,。

安全工作做到位,，生產(chǎn)工作不能馬虎。自進入05年第二季度以來,，我國生鐵價格隨鋼材價格的下降飛速下滑,，各鋼鐵企業(yè)由資金、庫存所逼,，紛紛低價出售庫存產(chǎn)品,，其出廠價幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本，這導致生鐵價格一落再落,。以至于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價幾乎和生產(chǎn)成本線持平,，在這種情況下，公司頂住壓力,，堅持走"以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略",。我公司在生產(chǎn)成本上下工夫，堅持控制原料的進廠價,，改進生產(chǎn)工藝,，停止使用品位較高的礦粉，在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時,，采用價位較低的低品位礦粉,，最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過努力,，鐵水,、燒結成本均實現(xiàn)上百元降低,。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營的利潤空間,，為公司實現(xiàn)效益打下了堅實的基礎,。

這些成就完全取決于領導班子的團結務實,，開拓創(chuàng)新,。公司在由山東泰山陽光集團總經(jīng)理主要負責下,，下設各副經(jīng)理分工明確,。每天照例舉行干部班子晨會，每天和大家吃餐廳住辦公室,，堅持輪班夜半起來查崗。凌晨冬日里的寒風見證過我們的領導,，生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影,。下設分廠、部門負責人更是勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)。

經(jīng)過長時間的磨合，公司制度的制定,、得以有力執(zhí)行，職工的素質(zhì)大大提高,，基本上是令行禁止,，尊章守紀。公司對職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則,，對遵守國家法紀,、法規(guī)，業(yè)務素質(zhì)好的職工簽定傭工合同并辦理保險手續(xù),。這對于新招工來說是一個極大的鼓舞和鞭策,。廣大職工積極響應公司號召，重安全,，抓學習，創(chuàng)生產(chǎn)，監(jiān)守崗位,，尊章守紀,，規(guī)章操作，完善自身業(yè)務技能，爭創(chuàng)合格生產(chǎn)標兵,。

公司實行民主管理制度,，推進依法治企進程,，深化企業(yè)改革，增強職工的主人翁意識，提高企業(yè)職工的凝聚力,，發(fā)揮其積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，從而推進企業(yè)發(fā)展和進步,。具體實施上,，對財務、工資,、考核成績等實行公開制度,。以分廠、部門為單位對其提供定額經(jīng)濟支出并公開其內(nèi)部的一切財務資料,，實行監(jiān)督,，確保資料的可信度強，透明度高,。

公司高度重視職工工資,，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況,，召開全體職工會議商討確定分發(fā)標準,，并上報公司。對于分發(fā)完的工資一定要公開,，并接受大家的監(jiān)督,，確保工資制度的公平,、公正,、透明，杜絕克扣工資現(xiàn)象,。

我們始終堅信"一代人有一代人的作為,，一代人有一代人的貢獻"。在各項管理制度日趨完善,、生產(chǎn)工藝逐步成熟,，民主管理制度合情合理，全體干部,、職工團結一心的大好形勢下,，相信我們會再接再厲，用我們的實際行動來迎接下一個嶄新的春天,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結篇八

河南公司為20--年投入運營的新公司,，裝修時充分考慮到場地安全需求,，設置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用),、應急通道等安全設施,，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。

按照集團要求,，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查,，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,，進一步提高了辦公場地的安全性。

2,、組織員工學習：

河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,，安排員工學習安全生產(chǎn)知識，提高個人的安全生產(chǎn)意識,。同事,，傳達了集團公司關于“安全生產(chǎn)月”活動的相關要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》,。

參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓和實操,，學習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法,。

3,、專人負責：

除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外，河南公司安排專人為公司安全員,，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設備及門,、窗。

4,、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排：

根據(jù)集團的要求,，20--年的春季、清明,、五一,、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實安全防范措施,，做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排,。

20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。20--年,，河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強日常安全管理,，提高全員的安全生產(chǎn)意識,，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結篇九

xxxx集團創(chuàng)辦于1993年,，為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強,、中國大企業(yè)集團競爭力500強,、國家高新技術企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè),、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),，涉足新型建材,、鋼琴制造、速生林營造,、精細化工,、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資,、金融等多個領域的跨行業(yè),、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團,。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42,。51億元，凈資產(chǎn)21,。79億元,，20xx年累計完成銷售收入44。74億元,，利稅5,。41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團的主要成員公司之一,。

安全生產(chǎn)關乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,，也是上級部門所密切關注的,，公司領導十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事,。在縣,、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構,，負責落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,，同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任,。每年由集團公司對各子公司,、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”,，確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作,，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責任、人人有保證的條件,。

安全生產(chǎn)的有效實施,，制度的建立是重要的關鍵，幾年來的不斷探索和實踐,，公司在原有制度的實施上逐步加以完善,，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,，以制度來規(guī)范管理,，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全,、消防安全,、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出臺,，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行,。到目前為止，公司出臺相關的管理制度個,，安全操作規(guī)程個,，并且根據(jù)公司所實施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,，在全員進行貫徹,、實施。以保障廣大管理人員,、操作員工從思想上提高認識,，從行動上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器,。

1,、抓好企業(yè)的基礎建設：

今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動,，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,，公司投資80多萬元對xxxx生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造,，投資20多萬元對生產(chǎn)設備進行更新，同時針對今年暑期氣溫高,，高溫天氣持續(xù)時間長的特點,，公司投資45萬多元新增107臺空調(diào)，117臺電風扇,，同時配置了15臺水空調(diào),，145臺排風扇，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,，為保障員工的工作,、休息創(chuàng)造了條件。

2,、層層落實崗位責任

今年以來,，集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關考核責任書,。把安全生產(chǎn)作為每個責任人的重要考核指標之一,，與績效掛鉤，與每個考核人的工資和資金掛鉤,。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，xxxx公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面：我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”,，建立了嚴格的獎懲制度,，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰,。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”,，并按出入制度進行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識,，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全,。

3、組織上下檢查

安全事故重在預防,，而預防的重點除了思想上的認識,，行動上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預防的關鍵,。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作,。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監(jiān)督抽查,，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患,。

4,、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,，及時加以分析,，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責任不分清不放過,，改進措施不落實不放過,，事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,，在全員形成一種長效的控制機制,，以消除類似安全事故的發(fā)生。

然而,，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,，在安全生產(chǎn)管理實踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足：“安全生產(chǎn),，人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進一步落實,、職工安全意識、安全技術素質(zhì)有待進一步地提高,。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系,；擺正好“小事”與“大事”的關系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系,，堅持做到想在前,、抓在前，防患于未然,。要克服麻痹思想,，時刻保持警覺，主動做防范工作,。同時還要端正思想工作作風,，不搞大事化小，小事化了,，針對出現(xiàn)的事故和隱患,，舉一反三，做到“鄰里失火,，自查爐灶”,，堅決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則,，進一步地落實安全生產(chǎn)責任制,，以對社會、企業(yè),、員工高度負責的態(tài)度,，從查責任,、抓防范、促管理入手,，標本兼治,、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,，嚴防事故發(fā)生,，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定,、持續(xù)快速發(fā)展,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結篇十

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查,。

2,、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的'材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,。

4,、與建設單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時構成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

二,、存在的不足和提議

1,、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確,。

2,、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多,。

3,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,，對工程進度的控制還應當從實施情景著手,，避免進度計劃與實體脫節(jié)。

4,、同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。

（二）,、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平,。

三,、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務,、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務水平和工作本事，總結經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作,。