總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家,、交通運(yùn)輸部,、省委、省政府,、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署,，并結(jié)合公司實(shí)際,，制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)。年初,，公司對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署,，明確2012年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。根據(jù)公司人事的變動(dòng),，及時(shí)對(duì)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),，并與與各部門、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書并層層落實(shí),，全面推行一崗雙責(zé),，建立健全了層次清晰、職責(zé)明確,、權(quán)責(zé)對(duì)等,、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,，最全面的站經(jīng)常到各施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查安全工作,，并派安監(jiān)部先后對(duì)公司的在建工程項(xiàng)目（工隊(duì)）,、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，對(duì)存在的問題提出整改要求,，及時(shí)消除存在的安全隱患,。各部門,、分公司、項(xiàng)目部（工隊(duì)）也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,，積極落實(shí)整改措施,，并按要求上報(bào)隱患排查情況。

公司對(duì)安全教育培訓(xùn)和宣傳工作也十分重視,，加強(qiáng)安全培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)，對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn),。及時(shí)組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，保證持證上崗率100%。開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的`全面提高,。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、操作規(guī)程,。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào),，以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施等,。通過對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)教育，思想?yún)R報(bào)專題使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),。5月份公司進(jìn)行了溺水救援、消防應(yīng)急演練,，通過演練增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),，加強(qiáng)了事故發(fā)生的應(yīng)變能力和自救能力。

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有一些不足之處,。主要是安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好,，不夠細(xì)致,，缺乏針對(duì)性，有些員工的安全知識(shí),、安全技能仍然很缺乏,，安全意識(shí)仍很淡薄，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育,。

1,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升安全意識(shí),。

進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí),，要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦,、多盡一份力,，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,，在制定預(yù)防措施上多想辦法,、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到防范事故人人管,，人人關(guān)心防事故,，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,，責(zé)任到位了,，必然防患于未然。

2,、繼續(xù)完善安全管理制度,，做到有章可循。

結(jié)合公司實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度,。下半年針對(duì)公司的具體工作情況，制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),。

3、加大宣傳力度,、加強(qiáng)安全檢查頻次,，不定期抽查各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。

1.

供電公司2019半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2.

電力公司變電工區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

3.

運(yùn)輸分公司春運(yùn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

4.

發(fā)電公司安全生產(chǎn)月的活動(dòng)小結(jié)

5.

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

6.

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

7.

安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障,。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé),，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查,，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書,，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底,，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工,。

人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用,，在安全生產(chǎn)上做到多種形式,，多層次的宣傳教育活動(dòng)。

1,、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”,。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí),，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù),，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),，五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知,，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車,，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生,。十一月公司還對(duì)各部門,、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤，使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感,。

2,、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部,，安全員,，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育,，并做好換崗,、復(fù)崗培訓(xùn)。

3,、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試,，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2名的好成績(jī),。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座,，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí),。

各項(xiàng)活動(dòng)的開展,，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果,，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性,，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。

1,、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定,，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任,，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出,，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控,，開展突擊檢查,，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng),，狠抓“三違”,，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100x1000元的罰款，對(duì)檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進(jìn)行通報(bào),，并要求限期整改,，不及時(shí)整改的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100—200元的罰款,，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí),。

2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查,，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施,，進(jìn)行專人專控,，做好超前防范,，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí),，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。

3,、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法,，按章辦事,，嚴(yán)格落實(shí)誰操作誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé),，誰檢修誰負(fù)責(zé)的規(guī)定,，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,，采取相應(yīng)措施,，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理,，在嚴(yán)格要求和管理下,，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ),。

1,、一些部門一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,，個(gè)別部門管理不到位,，安全意識(shí)較缺乏，沒有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí),，沒有具體人員來管安全,，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因,。

2,、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念非常淡薄,，思想上沒有真正重視,，是造成事故的主要原因。

為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故,，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處,，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理,，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制,、日常黃牌警告制等辦法來加強(qiáng)安全管理,，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律,，針對(duì)新情況,、新課題，制定新規(guī)定,，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法,，確保安全管理步步到位,，抓有成效，將一切事故降到最低程度,，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍,，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮,。xx按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,，站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度,，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一,、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變,；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變,；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變,；安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變,；充分依靠黨、工,、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變,。

為此，20xx年xx月xx日,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,，xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),，提供了有力的組織保證,。

安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識(shí),，提高自我防護(hù)能力,，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ),。

1、利用豐富多彩的形式,，經(jīng)常性開展安全宣傳教育,。

xx在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線,，以“以人為本”為理念,，以“關(guān)心人,、理解人、尊重人,、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合,，充分利用板報(bào),、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育,，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng),，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題,，深入開展安全宣傳活動(dòng),。

xx月xx日——xx月xx日,，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片,；

xx月xx日，組織全隊(duì)職工參加xx老師的安全知識(shí)教育講座,；同時(shí),，我公司通過在門口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試,，達(dá)到啟發(fā)人,、教育人、提高人,、約束人和激勵(lì)人的目的,。

通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,，形成了“我要安全、我會(huì)安全”,、“人人關(guān)心安全,、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

2,、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn),。

xx堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工培訓(xùn),，對(duì)管理人員、班組長(zhǎng),、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,，同時(shí)嚴(yán)格按照國家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作,。

20xx年,，xx共對(duì)新分配學(xué)生、外用工人教育52人次,，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,，起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次，管理人員,、班組長(zhǎng)教育22人次,，電工、焊工,、起重工,、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過教育和培訓(xùn),，切實(shí)提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平,，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段,。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位,、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線,，以專業(yè),、專題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn),，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況,。

1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作,。

強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制,、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年,，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng),，對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)解決問題,、“防患于未然”的目的。

2,、有針對(duì)性的開展專題安全檢查工作,。

重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所,。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況,；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況,；查工人安全帽,、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況,。

3,、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查,。

為確保安全第一,，xx面對(duì)資金短缺的局勢(shì),，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備,。在汛期,，xx還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全,。

盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī),，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,，一是工廠資金緊張,，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低,；二是為追求效益,，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出,。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí),。

要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn),，提高職工技能,，預(yù)防操作失誤,；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，預(yù)防管理缺陷,；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度,；全面修訂,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實(shí)用性,、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化,。

2,、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。

充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力,。

3,、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核,，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

4,、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。

切實(shí)依靠各部門,、各單位和全體人員,，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),，黨政工團(tuán)齊抓共管,，“橫向到邊，縱向到底”,，發(fā)動(dòng)全員共同積極,、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn),，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

一年一度認(rèn)真總結(jié)好安全生產(chǎn)工作，對(duì)今后的安全生產(chǎn)管理一定會(huì)帶來莫大的收獲，據(jù)此,，以下以三個(gè)標(biāo)題總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作,，當(dāng)否請(qǐng)批評(píng)指正。

（一）不立即組織事故搶險(xiǎn)的,；

（二）遲報(bào)或者漏報(bào)事故的,；

（三）在事故調(diào)查處理期間擅離職守的。

通過該條款學(xué)習(xí),，使企業(yè)老板首先意識(shí)到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn),，從而增強(qiáng)了安全第一責(zé)任人的安全意識(shí)。

（一）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的,；

（二）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的,；

（三）轉(zhuǎn)移、隱匿資金,、財(cái)產(chǎn)或者銷毀有關(guān)證據(jù),、資料；

（四）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的,；

（五）在事故調(diào)查中做偽證或者指使他人做偽證的,；

（六）事故發(fā)生后逃匿的。

通過該條款的學(xué)習(xí),、宣傳,，使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)輕則罰款，重則坐班房,，加深了對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),。

2、利用年度安全知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,，告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導(dǎo)致皮炎”,。引導(dǎo)職工作業(yè)時(shí)，戴好口罩,，防止病從口入；穿好工作服,。防止料液噴射至皮膚上,，造成皮膚感染；戴好防毒面具,，防止料液射向眼內(nèi),，致使眼睛受傷或致殘；不穿化纖衣服,，不在車間接打手機(jī),，是防止產(chǎn)生靜電反應(yīng)；不穿帶鐵釘?shù)男?，是防止摩擦起火,；這些更主要的是防止導(dǎo)致火災(zāi),。造成重大安全事故，從而達(dá)到自我保護(hù)的目的,。

3,、通過《消防法》常識(shí)教育，帶領(lǐng)職工進(jìn)行預(yù)案演練活動(dòng),，使大家認(rèn)識(shí)到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一,，指導(dǎo)職工正確使用滅火器、消防栓,、消防泵等一切可以利用的消防工具,，通過演練活動(dòng)，使職工體會(huì)消防的意義,、救援的重要,，以致增長(zhǎng)應(yīng)急救援的能力。

1,、安裝自控裝臵,，加強(qiáng)自動(dòng)化管理水平，早在去年初,，我廠曾擬定了自控計(jì)劃措施,，今年在九月初正式開始實(shí)施，先后在罐區(qū),、倉庫,、生產(chǎn)車間等重要場(chǎng)所，安裝了液位,、氣體泄漏報(bào)警系統(tǒng),，今年10月順利通過了自動(dòng)化控制報(bào)警系統(tǒng)的驗(yàn)收。

3,、經(jīng)常檢查滅火器材,，不斷更新滅火器材，對(duì)需要換藥使用的滅火器材6臺(tái)及時(shí)換藥,，需要增添的罐區(qū)滅火器材,，及時(shí)增加滅火器材兩臺(tái)。

十六條,，安監(jiān)排查的六條,，且及時(shí)向相關(guān)部門申報(bào)，做到簡(jiǎn)易的及時(shí)整改,，一般的派專人限期整改,。稍復(fù)雜的安全管理人員研究方案后整改，做到整改及時(shí)，不留死角,。

5,、堅(jiān)持專家檢查，一年不少于兩次,，虛心接受專家意見,，并及時(shí)整改專家提出的安全隱患。

6,、堅(jiān)持對(duì)職工定期培訓(xùn),，雷打不動(dòng)搖，一年來由專職安全員李宏寶同志培訓(xùn)并考試達(dá)10次之多,，合格的照計(jì)報(bào)酬,，不合格的扣出勤天數(shù)，從而保證學(xué)以會(huì)用,，考以合格,。

7、集合各種專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全文化的宣傳,，企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”、“五一”,、“安全生產(chǎn)百日賽”,、“十一”、“ 元旦”大節(jié)日等安全文化宣傳外,，在罐區(qū),、車間、場(chǎng)面等重要生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)臵安全文化宣傳欄,，有利于職工及時(shí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),、職業(yè)病防治和操作規(guī)程，從而為保證安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)提供了方便,。

8、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報(bào)告,。

9,、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的安全管理，車輛進(jìn),、出廠必須配有阻火器，無危險(xiǎn)化學(xué)品車輛資質(zhì)的一律不予運(yùn)輸,，資質(zhì)不全者,，堅(jiān)決杜絕，故一年來在運(yùn)輸方面從未出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故。

10,、堅(jiān)持作業(yè)規(guī)程,，動(dòng)火作業(yè)證，做到先開證后動(dòng)火,，不開證不動(dòng)火,，無監(jiān)火人不動(dòng)火，無動(dòng)火批準(zhǔn)人不動(dòng)火,。

1,、重新按照國家危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備好安全生產(chǎn)軟件資料。

2,、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施的管理，做好設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù),、改造和保養(yǎng)，以及對(duì)特種設(shè)備的補(bǔ)充,、檢定,、檢測(cè)、拆除等工作,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)決杜絕無證操作和無證上崗,，達(dá)到上崗率100%,。

4、強(qiáng)化對(duì)罐區(qū),、倉庫,、生產(chǎn)車間的管理，配足,、配齊安全警示標(biāo)志,、標(biāo)牌、滅火機(jī),、應(yīng)急救援器材等,。

5、結(jié)合年終總結(jié),，年底前對(duì)全廠管道生產(chǎn)設(shè)備,、電源、消防器材,、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查,，確保來年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn),。

6、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的管理,、檢查和維護(hù),，確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

20xx年“安全生產(chǎn)月”期間,，我公司遵照金安委（20xx）15號(hào)通知安排,，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題,，結(jié)合公司實(shí)際,，積極開展活動(dòng)，取得了較好效果,。

為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)軋實(shí)有效地開展，公司及時(shí)召開了公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,，在傳達(dá)鎮(zhèn)安全會(huì)議精神的同時(shí),，研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司“一把手”親自掛帥,，為活動(dòng)的順利開展奠定了基礎(chǔ),。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心策劃,，制訂了符合公司實(shí)際,、切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃，并按計(jì)劃布置實(shí)施,，使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊,。

二是在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立20條標(biāo)語，隨時(shí)提醒職工安全意識(shí),；

四是利用每周六上午的公司例會(huì),，對(duì)公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育，強(qiáng)化公司管理層的安全意識(shí),。做到層層重安全,，級(jí)級(jí)管安全，人人注意安全,?！盎顒?dòng)月”內(nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴,，警示牌常掛,，公司掀起了一個(gè)大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。

宣傳是手段,，達(dá)到安全是目的,。為了達(dá)到這一目的,，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門,，將責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)部門,，由部門實(shí)行承包，公司與部門簽訂責(zé)任承包書,，明確目標(biāo),、要求和責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評(píng)分細(xì)則,，實(shí)行百分考核,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。每月進(jìn)行考核評(píng)比一次,，考核組由總經(jīng)理帶頭,，副總經(jīng)理及職能部門人員參加，考核評(píng)分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合,。這條措施一下達(dá),，效果十分明顯，面貌大為改觀,，證明是行之有效的,。安全月活動(dòng)雖已結(jié)束，但安全工作始終沒有盡頭,，今天安全了,，明天要更好，公司將一如既往,，常抓不懈,。

辦公室

20xx年5月30日

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

今年來，我辦在縣安委會(huì)和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任，以“消除事故隱患,，筑牢安全防線”為主題,，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，依法依規(guī)治理糾正違規(guī)違章行為專項(xiàng)行動(dòng),，不斷解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，有效地促進(jìn)了我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

我辦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署,、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn),、細(xì)化實(shí)施,。年初,，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,，堅(jiān)持黨政同責(zé),，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，全員“一崗雙責(zé)”制,，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),。及時(shí)召開每季度的安全生產(chǎn)工作例會(huì),，部署下達(dá)全縣安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

我辦主要領(lǐng)導(dǎo)至各個(gè)崗位人員,，都承擔(dān)起各自的崗位安全管理職責(zé),，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，既對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),，又對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),。按照隱患排查重點(diǎn)和“三個(gè)百分百”的要求，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及近年來事故多發(fā),、易發(fā)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查治理,，對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行整治,。我們采取日常檢查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查力度,，特別在春節(jié),、“五一”、端午,、汛期等重點(diǎn)時(shí)段,，組織各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和督查，并對(duì)檢查,、督查出的重大隱患和發(fā)展的重大問題進(jìn)行掛牌督辦,，限期整改。

公司根據(jù)今年建設(shè)項(xiàng)目多,、散的特點(diǎn),，充分采用宣傳掛圖,、橫幅、標(biāo)語等多種形式,，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高公司職工、施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí),、使其能自覺遵守安全規(guī)章制度并履行自身安全生產(chǎn)責(zé)任,，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,、“堅(jiān)守安全紅線，擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任”的安全生產(chǎn)良好氛圍,。我公司在建的易地扶貧搬遷,、安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、防洪堤二期等項(xiàng)目在人員流動(dòng)較大的區(qū)域擺放《20xx年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖》20余幅,、張貼安全宣傳標(biāo)語200余條,、懸掛安全宣傳橫幅40余幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高從業(yè)安全意識(shí),。

安全月期間，公司積極組織員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),通過下載國家安監(jiān)總局宣教中心app關(guān)注相關(guān)內(nèi)容,、參與安全知識(shí)競(jìng)賽,，以多種方式普及安全知識(shí)，提高全員安全素質(zhì),。6月中旬組織全體職工在防洪堤二期項(xiàng)目部進(jìn)行火災(zāi)滅火,、傷員急救安全知識(shí)培訓(xùn)，通過互動(dòng)體驗(yàn)增強(qiáng)人員責(zé)任意識(shí),，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的避險(xiǎn),、逃生能力，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

以安全生產(chǎn)月為契機(jī),，按照貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效的原則,，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,，提高了企業(yè)科學(xué)施救和應(yīng)急處置能力。公司于6月中旬聯(lián)合防洪堤二期施工方開展了一次消防應(yīng)急和人員急救演練,，從演練策劃,、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練都嚴(yán)格按照實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)開展,，取得了預(yù)期效果,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力,，鍛煉了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,。

為進(jìn)一步減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患,，在7月下旬公司聯(lián)合安監(jiān)、住建,、監(jiān)理等單位對(duì)在建的農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái),、易地扶貧搬遷、防洪堤二期等項(xiàng)目開展了施工現(xiàn)場(chǎng)全面隱患排查工作,，共計(jì)排查安全隱患177項(xiàng),，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患要求監(jiān)理單位督促施工單位定人、定時(shí),、定措施堅(jiān)決整改,，實(shí)現(xiàn)了隱患整改閉環(huán)。

今年來,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我公司所轄業(yè)務(wù)沒有發(fā)生安全事故。我們要一如既往地抓好安全工作,，繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì),，全力遏制重特大安全責(zé)任事故，最大限度地減少一般生產(chǎn)安全事故,。我們將在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下,，繼續(xù)狠抓安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,，繼續(xù)保持我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

進(jìn)入20xx年以來，公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、指導(dǎo)下,、始終按照新礦集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持"以資源儲(chǔ)量為基礎(chǔ),、以產(chǎn)業(yè)整合為手段,、以價(jià)值提升為目標(biāo)、以終級(jí)利潤(rùn)為結(jié)果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略,。

公司把"安全第一,、生產(chǎn)第二"作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅(jiān)持長(zhǎng)抓不止,。為了安全工作的實(shí)現(xiàn),，公司采取了一系列方針政策。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng),，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議：陽光冶金字[20xx]1號(hào)文件,。堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主"的方針和"管理、裝備,、培訓(xùn)"并重原則,，嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施,，并下發(fā)各部門學(xué)習(xí),。

（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度,，狠抓責(zé)任落實(shí),，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,，從職工安全學(xué)習(xí)入手，狠抓對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評(píng)定掛鉤,，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，遵守安全行為規(guī)范,，按規(guī)章制度操作的積極性,。公司"嚴(yán)制度，嚴(yán)管理,，嚴(yán)考核,，嚴(yán)處理"的管理制度，確保了20xx年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

（三）突出超前預(yù)防,，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。公司定期,、不定期的組織對(duì)全廠設(shè)備的檢修、大修,，對(duì)于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn),，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

（四）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和規(guī)章操作的能力,。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化,。公司推行"百日安全整治活動(dòng)"例行鄂莊煤礦"五個(gè)四"安全理念,，實(shí)行公司"十不準(zhǔn)管理規(guī)定"，并對(duì)生產(chǎn)一線提出了具體的"現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn)",、"機(jī)械設(shè)備五有要求"等嚴(yán)格,、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底,，公司順利實(shí)現(xiàn)百日安全整治活動(dòng),。

（五）強(qiáng)化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人,。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè),。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度,，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,，消除隱患,，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定,、作風(fēng)過硬,、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明,、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍,。

（六）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性,。公司實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度,，對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)于違章操作造成生產(chǎn)事故的對(duì)其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員,。這在很大程度上調(diào)動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識(shí)的自覺性。

（七）完善工傷保險(xiǎn)制度,。公司依法給單位職工參加工傷等保險(xiǎn),，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并確保全員參加工傷保險(xiǎn)。

由于公司成立不久,，在工作和經(jīng)驗(yàn)上難免有所欠缺,，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好,。更為重要的是,，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打好了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底,，公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn),，基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。

安全工作做到位,，生產(chǎn)工作不能馬虎,。自進(jìn)入05年第二季度以來，我國生鐵價(jià)格隨鋼材價(jià)格的下降飛速下滑,，各鋼鐵企業(yè)由資金,、庫存所逼，紛紛低價(jià)出售庫存產(chǎn)品,，其出廠價(jià)幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本,，這導(dǎo)致生鐵價(jià)格一落再落。以至于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線持平,，在這種情況下,，公司頂住壓力，堅(jiān)持走"以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略",。我公司在生產(chǎn)成本上下工夫，堅(jiān)持控制原料的進(jìn)廠價(jià),，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，停止使用品位較高的礦粉，在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時(shí),，采用價(jià)位較低的低品位礦粉,，最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過努力,，鐵水,、燒結(jié)成本均實(shí)現(xiàn)上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間,，為公司實(shí)現(xiàn)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這些成就完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新,。公司在由山東泰山陽光集團(tuán)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)下，下設(shè)各副經(jīng)理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會(huì),，每天和大家吃餐廳住辦公室,，堅(jiān)持輪班夜半起來查崗。凌晨冬日里的寒風(fēng)見證過我們的領(lǐng)導(dǎo),，生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影,。下設(shè)分廠、部門負(fù)責(zé)人更是勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),。

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的磨合，公司制度的制定,、得以有力執(zhí)行,，職工的素質(zhì)大大提高，基本上是令行禁止,，尊章守紀(jì),。公司對(duì)職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對(duì)遵守國家法紀(jì),、法規(guī),，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的職工簽定傭工合同并辦理保險(xiǎn)手續(xù)。這對(duì)于新招工來說是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策,。廣大職工積極響應(yīng)公司號(hào)召,，重安全，抓學(xué)習(xí),，創(chuàng)生產(chǎn),，監(jiān)守崗位，尊章守紀(jì),，規(guī)章操作,，完善自身業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)創(chuàng)合格生產(chǎn)標(biāo)兵,。

公司實(shí)行民主管理制度,，推進(jìn)依法治企進(jìn)程，深化企業(yè)改革,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。具體實(shí)施上,，對(duì)財(cái)務(wù),、工資,、考核成績(jī)等實(shí)行公開制度。以分廠,、部門為單位對(duì)其提供定額經(jīng)濟(jì)支出并公開其內(nèi)部的一切財(cái)務(wù)資料,，實(shí)行監(jiān)督，確保資料的可信度強(qiáng),，透明度高,。

公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位,，各單位根據(jù)自己的情況,，召開全體職工會(huì)議商討確定分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)公司,。對(duì)于分發(fā)完的工資一定要公開,，并接受大家的監(jiān)督,，確保工資制度的公平、公正、透明,，杜絕克扣工資現(xiàn)象,。

我們始終堅(jiān)信"一代人有一代人的作為,，一代人有一代人的貢獻(xiàn)",。在各項(xiàng)管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟,，民主管理制度合情合理,，全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心的大好形勢(shì)下,，相信我們會(huì)再接再厲,，用我們的實(shí)際行動(dòng)來迎接下一個(gè)嶄新的春天。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

河南公司為20--年投入運(yùn)營(yíng)的新公司,，裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求,，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用),、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收,。

按照集團(tuán)要求,，河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物,，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,，同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性,。

2,、組織員工學(xué)習(xí)：

河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí),。同事,，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》,。

參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操,，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法,。

3,、專人負(fù)責(zé)：

除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員,，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門,、窗。

4,、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：

根據(jù)集團(tuán)的要求,，20--年的春季、清明,、五一,、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施,，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排,。

20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。20--年,，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)日常安全管理,，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)努力,，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

xxxx集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年，為國家大型企業(yè),、中國民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),、中國大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、國家高新技術(shù)企業(yè),、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè),、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),，公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),，涉足新型建材,、鋼琴制造、速生林營(yíng)造,、精細(xì)化工,、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資,、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè),、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán),。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42,。51億元，凈資產(chǎn)21,。79億元,，20xx年累計(jì)完成銷售收入44。74億元,，利稅5,。41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團(tuán)的主要成員公司之一,。

安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級(jí)部門所密切關(guān)注的,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣,、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì)，以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分，層層落實(shí)責(zé)任,。每年由集團(tuán)公司對(duì)各子公司,、由子公司對(duì)各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作,，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任、人人有保證的條件,。

安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，制度的建立是重要的關(guān)鍵,，幾年來的不斷探索和實(shí)踐,，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善,，特別是針對(duì)重要崗位，重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系,，以制度來規(guī)范管理,，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全,、消防安全,、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺(tái),，使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行,。到目前為止，公司出臺(tái)相關(guān)的管理制度個(gè),，安全操作規(guī)程個(gè),，并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,，在全員進(jìn)行貫徹,、實(shí)施。以保障廣大管理人員,、操作員工從思想上提高認(rèn)識(shí),，從行動(dòng)上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器,。

1,、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：

今年以來，公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng),，針對(duì)今年安全生產(chǎn)的重要性要求,，公司投資80多萬元對(duì)xxxx生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,，同時(shí)針對(duì)今年暑期氣溫高,，高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，公司投資45萬多元新增107臺(tái)空調(diào),，117臺(tái)電風(fēng)扇,，同時(shí)配置了15臺(tái)水空調(diào)，145臺(tái)排風(fēng)扇,，使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善,，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件,。

2,、層層落實(shí)崗位責(zé)任

今年以來，集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書,。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一,，與績(jī)效掛鉤，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤,。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，xxxx公司也因此積極地遵照?qǐng)?zhí)行。生產(chǎn)方面：我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,，建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí)，對(duì)所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰,。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”,，并按出入制度進(jìn)行考評(píng)，有力地提高了廣大員工的安全意識(shí),，保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全,。

3,、組織上下檢查

安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識(shí),，行動(dòng)上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵,。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),，以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長(zhǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開展工作,。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查,，以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類事故和隱患,。

4、對(duì)出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,，及時(shí)加以分析,，針對(duì)所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任不分清不放過，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過,，事故責(zé)任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,，在全員形成一種長(zhǎng)效的控制機(jī)制，以消除類似安全事故的發(fā)生,。

然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí),、職工安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高,。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒事”與“有事”的關(guān)系；擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系,；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,，堅(jiān)持做到想在前、抓在前，防患于未然,。要克服麻痹思想,，時(shí)刻保持警覺，主動(dòng)做防范工作,。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng),，不搞大事化小，小事化了,，針對(duì)出現(xiàn)的事故和隱患,，舉一反三,，做到“鄰里失火，自查爐灶”,，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以對(duì)社會(huì),、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，從查責(zé)任、抓防范,、促管理入手，標(biāo)本兼治,、重在治本,，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,，嚴(yán)防事故發(fā)生,，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定,、持續(xù)快速發(fā)展。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

1,、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的'材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

二、存在的不足和提議

1,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。

2,、在工作中,，對(duì)施工單位的口頭指令比較多。

3,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。

4、同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

（二）、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

三、下一步工作打算和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成監(jiān)理工作。