總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

20--年,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級政府一系列方針政策和決策部署,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實(shí)抓好隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，努力減少一般事故，堅決遏制較大以上事故,。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起,，同比下降0%;死亡0人，同比上升0%;直接經(jīng)濟(jì)損失0萬元,，同比上升0%,。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任,。

公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”,、構(gòu)建和諧社會工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會,，分析問題,、部署各階段重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,，制定出臺《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見》,，全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制,。推進(jìn)《責(zé)任手冊》工作,、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過程和結(jié)果雙重考核,。

(二)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”工作。

一是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，進(jìn)一步擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施覆蓋面。

三是不斷完善安全制度,。扎實(shí)推行安全保障金制度,，實(shí)施風(fēng)險抵押金制度;嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度，按標(biāo)準(zhǔn)由專戶儲存,、?？钣糜谄髽I(yè)安全投入。

四是加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，成立綜合應(yīng)急救援大隊，開展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練,、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練,，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力,。

五是扎實(shí)開展宣傳培訓(xùn)工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動,，發(fā)放各類宣傳資料3000多份,，懸掛標(biāo)語5條，安全文藝宣傳10場,。同時,，大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，全年共培訓(xùn)人員30人次,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理,，抓好整治工作。

一是大力開展安全隱患排查治理,。牢固樹立“隱患即事故”理念,，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開展多部門聯(lián)合檢查,，抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查,，切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。

二是切實(shí)抓好掛牌安全隱患治理,。對督辦安全隱患,，逐個研究，提出解決方案,，限期整改到位,。

二、安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況

近段時間以來,，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。及時貫徹落實(shí)上級精神,，堅持早部署、早動員,，召開公司安全生產(chǎn)工作例會,，重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全,、消防安全,、煙花爆竹安全等內(nèi)容;及時切實(shí)做好20__年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任,，以更大的決心，更實(shí)的措施,，確保各項安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位,。

(二)精心組織,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。牢固樹立“不檢查是失職,，整改不到位是犯罪”的理念,，下發(fā)了開展20__年安全生產(chǎn)大檢查活動的通知，要求各部門對安全檢查必須做到組織到位,、責(zé)任到位,、排查到位和整改到位。

(三)多措并舉,，確保春運(yùn)安全有序暢通,。成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，及時召開會議進(jìn)行專題部署,。要求各有關(guān)部門按照“安全,、有序、暢通”的總體要求,，大力開展運(yùn)輸設(shè)備大檢查,，切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育，嚴(yán)禁酒后駕駛,、無證駕駛,、超載超速等違法行為，積極做好應(yīng)對惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲備,，確保公司春運(yùn)各項工作順利進(jìn)行,。

(四)嚴(yán)加防范，做好應(yīng)急值守工作,。積極做好惡劣天氣應(yīng)對工作,，落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施,，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故,。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作，明確要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時值班制,，及時有效處置各類突發(fā)事件,，進(jìn)一步理順事故報送制度，確保信息及時,、準(zhǔn)確,、規(guī)范報送。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，通過半年的時間,，快速、優(yōu)質(zhì),、高效完成了項目立項,、氣站選址,、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,，讓市民用上了清潔,、價廉、安全的管道天然氣,，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心,、得民意的大好事,，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過一年的時間,，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶,，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡,。奇跡的取得，得益于市委,、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

燃?xì)庑袠I(yè),，安全是企業(yè)的生命線,。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn),。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報,。

一,、建立、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位,，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中,，或躺在柜子里,，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成,，設(shè)臵專職安全管理員1名,，部門兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員,、專職搶修員和兼職宣傳員,。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,，落實(shí)到責(zé)任人,，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé),，誰操作,，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé),、上崗必守則,。

二、建立,、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運(yùn)營管理制度”,、“安全檢查制度”、“安全例會制度”,、“安全教育及培訓(xùn)制度”,、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,，使公司安全管理工作有法可依,、有章可循，做到高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化,、科學(xué)化,、系統(tǒng)化。

三,、堅持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅持“預(yù)防為主,，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改,、以整改保安全”,，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時段的安全,，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化,、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,，對氣站,、管線、燃?xì)庠O(shè)施,、施工現(xiàn)場,、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查,。每年組織進(jìn)行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵,、表具,、灶具、立管,、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全,。各類檢查使用專用檢查檢查表,，檢查人員必須如實(shí)填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改,，暫無法整改的上報安委會備案并加強(qiáng)巡視,。

四、加大人力,、物力,、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項投入,。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班,、搶修班,、運(yùn)行班、專職安全員共13人,，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營,、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃?xì)馐鹿实膿岆U搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故,，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機(jī),、pe管焊機(jī),、防爆電機(jī),、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險,、搶修工機(jī)具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

五,、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識,，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育,、活動每月不少于兩次,，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃,，公司還采取“走出去,，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對各個相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),，每年5-6次外派學(xué)習(xí),，分別參加市和總公司的消防、安全,、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí),。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度,，所有新入職,、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門,、班組三級安全教育培訓(xùn),，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗,。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

六,、安全生產(chǎn)活動的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé),、權(quán)、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,，告知用戶燃?xì)鈸岆U電話，提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝?，用戶至上”的思想,，?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,，公司積極參加政府組織的'各項宣傳活動,，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳板報,，上街發(fā)放安,。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。在每年“全國安全用氣,、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶,。

七,、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備,、工具準(zhǔn)備，及時采取果斷處理措施,，高效,、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因,、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故,。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演,。

通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信,，只要我們遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改,，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大,，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

1,、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：

河南公司為20--年投入運(yùn)營的新公司,，裝修時充分考慮到場地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng),、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用),、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收,。

按照集團(tuán)要求,，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物,，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場地的安全性,。

2,、組織員工學(xué)習(xí)：

河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,，提高個人的安全生產(chǎn)意識,。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求,，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》,。

參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器,、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法,。

3、專人負(fù)責(zé)：

除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外,，河南公司安排專人為公司安全員,，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗,。

4,、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排：

根據(jù)集團(tuán)的要求，20--年的春季,、清明,、五一,、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施,，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排,。

20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。20--年,，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)日常安全管理,，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)努力,，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

20--年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在局的指導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行與航務(wù)局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，并積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律、法規(guī),，本著安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理的安全工作指導(dǎo)方針,，堅持以增強(qiáng)安全意識,，加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)各種安全檢查,，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，以項目安全管理為重點(diǎn),，強(qiáng)化監(jiān)管,，綜合治理，實(shí)現(xiàn)了公司上半年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家,、交通運(yùn)輸部、省委,、省政府,、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)和各項規(guī)章制度,，及時傳達(dá)貫徹落實(shí)上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署,，并結(jié)合公司實(shí)際,，制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)。年初,，公司對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署,，明確20--年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。根據(jù)公司人事的變動,，及時對公司安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),，并與與各部門、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書并層層落實(shí),，全面推行一崗雙責(zé)，建立健全了層次清晰,、職責(zé)明確,、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

二,、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理,，提升安全檢查工作力度

公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,，最全面的站經(jīng)常到各施工現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查安全工作,，并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項目(工隊),、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現(xiàn)場督導(dǎo)，對存在的問題提出整改要求,，及時消除存在的安全隱患,。各部門、分公司,、項目部(工隊)也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,，積極落實(shí)整改措施，并按要求上報隱患排查情況,。

三,、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育活動

公司對安全教育培訓(xùn)和宣傳工作也十分重視，加強(qiáng)安全培訓(xùn),，提升員工素質(zhì),，對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，保證持證上崗率100%,。開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會,、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會,、崗位危害因素,、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性,。對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險,、防范措施及事故應(yīng)急措施等,。通過對新員工進(jìn)行三級教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識,。5月份公司進(jìn)行了溺水救援、消防應(yīng)急演練,，通過演練增強(qiáng)了員工的安全意識,，加強(qiáng)了事故發(fā)生的應(yīng)變能力和自救能力。

四,、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性,、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還有一些不足之處,。主要是安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致,，缺乏針對性,，有些員工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,，安全意識仍很淡薄,，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

五,、下半年工作計劃

1,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升安全意識,。

進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識,，要求在工作上多用一點(diǎn)心,、繃緊一根弦、多盡一份力,，同時注意群策群力,，讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法,、多出點(diǎn)子,，讓每個員工都認(rèn)識到防范事故人人管，人人關(guān)心防事故,，為此,，預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了，責(zé)任到位了,，必然防患于未然,。

2、繼續(xù)完善安全管理制度,，做到有章可循,。

結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度,。下半年針對公司的具體工作情況，制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識,。

3、加大宣傳力度,、加強(qiáng)安全檢查頻次,，不定期抽查各在建項目安全生產(chǎn)情況。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

根據(jù)年初制定的20__年工作計劃：以增強(qiáng)安全意識,，加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查,，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查，重點(diǎn)治理,、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,，經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合,、努力，在產(chǎn)量,、效益均比上年同期大幅提升的情況下,，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

一,、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

把安全工作和獎金掛鉤,，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個人進(jìn)行一定金額的處罰,，極大地促進(jìn)了車間安全管理，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個車間,、全體職工都受到損失,，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階,。

二、在安全上全面推行qhse管理體系

1,、認(rèn)真做好交通管理工作,，針對我廠的三臺抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查,，內(nèi)容包括：持證情況,、特種設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的各種記錄,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來臨之前督促司機(jī)及時進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作,，切實(shí)保證了特種車輛的安全運(yùn)行,。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天,、霧天,、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班,，確保人身安全,。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障,。

2,、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù),。實(shí)行干部承包班組制度,，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決,。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,，責(zé)令限期整改,，并在整改后進(jìn)行驗收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會,，在公司分公司下達(dá)文件后及時召開小組會,，研究部署各項工作。

3,、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全,，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除,，從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí),，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用,。

三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識

1,、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時教育,，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用火、用電,、登高作業(yè)等,，避免了一些安全事故發(fā)生。

2,、加強(qiáng)hse培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn),。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),。對新入廠的員工進(jìn)行了車間教育,、班組教育及qhse知識的培訓(xùn)，并有考核,，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求,。充分利用周一安全會、班前講話等方式,，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會,、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會,、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3,、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí),、討論，學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,，對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

----集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年,，為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強(qiáng),、中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng),、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營,，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材,、鋼琴制造,、速生林營造、精細(xì)化工,、房地產(chǎn),、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領(lǐng)域的跨行業(yè),、跨地區(qū),、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元,，凈資產(chǎn)21.79億元,，20--年累計完成銷售收入44.74億元，利稅5.41億元,。其中的----公司是----集團(tuán)的主要成員公司之一,。

----公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，不斷優(yōu)化配置資源,，持續(xù)穩(wěn)健對外擴(kuò)張，在江蘇,、湖北,、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股,、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè),?！?---”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”,、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項榮譽(yù)稱號，是目前國內(nèi)----行業(yè)的第一品牌,。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,，不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理,。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn),、設(shè)備,、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起，到今年的幾起,，事故比例大大下降,。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對策：

一,、安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立：

安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級部門所密切關(guān)注的,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣,、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,，同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實(shí)責(zé)任,。每年由集團(tuán)公司對各子公司,、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作,，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責(zé)任、人人有保證的條件,。

二,、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，并認(rèn)真貫徹實(shí)行

安全生產(chǎn)的有效實(shí)施,，制度的建立是重要的關(guān)鍵,，幾年來的不斷探索和實(shí)踐，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善,，特別是針對重要崗位,，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規(guī)范管理,，以制度來提高執(zhí)行率,，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全,、交通安全,，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺,，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,，公司出臺相關(guān)的管理制度個,，安全操作規(guī)程個，并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量,、環(huán)境管理體系要求,，在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施,。以保障廣大管理人員,、操作員工從思想上提高認(rèn)識，從行動上規(guī)范約束,，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器,。

三、各項安全措施的貫徹實(shí)施：

1,、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：

今年以來,，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,，公司投資80多萬元對----生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造,，投資20多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，同時針對今年暑期氣溫高,，高溫天氣持續(xù)時間長的特點(diǎn),，公司投資45萬多元新增107臺空調(diào)，117臺電風(fēng)扇,，同時配置了15臺水空調(diào),，145臺排風(fēng)扇，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,，為保障員工的工作,、休息創(chuàng)造了條件。

2,、層層落實(shí)崗位責(zé)任

今年以來,，集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，各個分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書,。把安全生產(chǎn)作為每個責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一,，與績效掛鉤，與每個考核人的工資和資金掛鉤,。同時多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，----公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面：我們----公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,，建立了嚴(yán)格的獎懲制度,，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰,。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”,，并按出入制度進(jìn)行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識,，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的'安全,。

3、組織上下檢查

安全事故重在預(yù)防,，而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識,，行動上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵,。20--年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,，以行政副總為組長的勞動紀(jì)律檢查小組同時開展工作,。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查,，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患,。

4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,，及時加以分析,，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任不分清不放過,，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過,，事故責(zé)任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,，在全員形成一種長效的控制機(jī)制,，以消除類似安全事故的發(fā)生。

四,、安全生產(chǎn)所取得的管理成效

安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級員工意識的提高,，幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入,，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率,。通過全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào),，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：

1,、生產(chǎn)管理運(yùn)作順暢;

2,、員工的意識明顯提高;

3,、安全事故率明顯下降;

4、防范機(jī)制得到提升;

然而,，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清楚地認(rèn)識到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí),、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高,。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,，堅持做到想在前、抓在前,，防患于未然,。要克服麻痹思想，時刻保持警覺,，主動做防范工作,。同時還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小,，小事化了,，針對出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三,，做到“鄰里失火,，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以對社會,、企業(yè),、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從查責(zé)任,、抓防范,、促管理入手，標(biāo)本兼治,、重在治本,，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴(yán)防事故發(fā)生,，努力保障企業(yè)安全,、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

20--年第三季度即將告一段落,，第四季度即將來臨,，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備,、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,，強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。

2,、健全,、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購,，入庫檢查制度,，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人,。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確,，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造,。

4、各公寓,、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個季度,，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,，小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培(來自公文:有約)訓(xùn),，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5,、鍋爐班,、維修班、綜合班,，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6,、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,，76個消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德,、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人,，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,，逐步推行“以(來自公文|有約)人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式,，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練,、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,，重點(diǎn)推行,，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全,，人人維護(hù)安全,，時時處處安全的和諧氛圍。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

一年來,，一分公司繼續(xù)以貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動為契機(jī),，以集團(tuán)公司安全工作要求為準(zhǔn)則,，以國家安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線,，健全和完善規(guī)章制度,，堅持突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理,，杜絕特大交通車輛事故，重大死亡事故,，火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生,，為公司各項工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織

安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障,。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，公司及時調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé),，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員,，具體負(fù)責(zé)各項安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書,，確保安全工作不留死角,，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個干部職工,。

二,、加強(qiáng)教育，組織學(xué)習(xí)

人是安全生產(chǎn)的主要因素,，要充分發(fā)揮人的主觀能動作用,，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動,。

1,、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”,。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí),，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù),，隨時可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知,，公司及時下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車,，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理,，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門,、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感,。

2、對分管領(lǐng)導(dǎo),，安全干部,，安全員，班組長及機(jī)械操作手和危險作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證,，對新進(jìn)工人堅持三級教育,，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn),。

3,、六月份集團(tuán)公司對我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試，公司全體干部職工積極參考,，取得了平均得分在93分以上的好成績,，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2?名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識,，大大提高了消防意識和防火意識。

各項活動的開展,，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識和法制意識,，對安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性,，保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用,。

三、強(qiáng)化制度,，落實(shí)規(guī)章

1,、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎懲制度,，明確安全措施和責(zé)任,，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場抓監(jiān)控,，開展突擊檢查,，跟蹤調(diào)查，對口檢查等三查活動,，狠抓“三違”,，對違反者以嚴(yán)肅處理并處以100-1000元的罰款，對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進(jìn)行通報,，并要求限期整改,，不及時整改的，對部門負(fù)責(zé)人處以100―20__元的罰款,，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識,。

2、對重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查,，針對季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施,，進(jìn)行專人專控,，做好超前防范,，對上級有關(guān)安全精神及時傳達(dá)和上報安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對性,。

3,、對機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事,，嚴(yán)格落實(shí)誰操作誰負(fù)責(zé),，誰使用誰負(fù)責(zé)，誰檢修誰負(fù)責(zé)的規(guī)定,，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，采取相應(yīng)措施,，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理,，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故,，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ),。

四、存在問題

1,、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重,，沒有真正認(rèn)識到安全工作的重要性，個別部門管理不到位，安全意識較缺乏,，沒有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí),，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進(jìn)度,，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因,。

2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生,，個別人安全觀念非常淡薄,，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因,。

為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本,，安全第一”的宗旨落到實(shí)處,，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎懲制度,、年終考核制,、日常黃牌警告制等辦法來加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學(xué)習(xí)新知識,，摸索新規(guī)律,，針對新情況、新課題,，制定新規(guī)定,，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位,，抓有成效,，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個良好的安全施工氛圍,，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，6月19日召開全院會議,，向各個科室傳達(dá)會議精神，并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，中心主任畢曉南任組長,，他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育，并進(jìn)行自查,，同時在全院進(jìn)行全面,、深入,、細(xì)致的檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項安全管理規(guī)章制度和安全保障措施,。

一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。

首先,，中心利用led及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識的宣傳教育;其次,，各科室利用早會時間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)的重要性,，牢固樹立安全生產(chǎn)意識;第三，在日常的工作中,，每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,，做到小處不隨便，堅決克服松懈麻痹思想,，時刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置,。

二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查,。

以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組,，在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我們舉一反三,，認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點(diǎn)對門診,、病房,、疏散通道、消防設(shè)施,、配電室,、監(jiān)控室,、毒麻藥品,、ups、車輛安全,、防汛物資,、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面、深入,、徹底,、細(xì)致的安全檢查，對檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督,，限期整改,，逐一落實(shí),。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人,、定責(zé),、定措施，堅持全院性的安全工作檢查,，使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)?；⒅贫然?，正?；０l(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進(jìn)行整改,，不能當(dāng)場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進(jìn)行處理,。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

要求各科室認(rèn)真落實(shí)已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容,，責(zé)任落實(shí)到科。以科主任為科室責(zé)任人,，負(fù)責(zé)科室日常工作的安全,，一旦出現(xiàn)問題將追究科室，責(zé)任到人,。嚴(yán)格落實(shí)夜班值班的在崗情況,，確保科室夜間值班人員全部在崗,，尤其是夜班總值,，夜間更要加大巡查力度，要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏,，同時保證監(jiān)控24小時正常運(yùn)行,。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理,。對于惡劣的自然災(zāi)害,，做到接到通知早預(yù)防，早準(zhǔn)備,，早應(yīng)對,。 如若發(fā)生重大事故則及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不隱瞞,，并及時啟動應(yīng)急預(yù)案,，組織人員妥善處理。

四,、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,，醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

對于個人，將扣除當(dāng)年獎金,，不得評優(yōu)選先,。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎金的30%，同時年底不得評優(yōu),。通過檢查,，加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理，職工的安全意識和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng),，能主動把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,，同時加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作，消除不安全隱患,，防止了安全事故的發(fā)生,。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài)，積極把醫(yī)院的各項安全工作落實(shí)到了實(shí)處,，為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

寒來暑往，又是一年,，回顧20xx年度安全工作,，項目部迎來了可喜可賀的收獲，項目部成功完成了20xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡,，確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全,，促生產(chǎn),。

一、安全工作匯報

峰峰項目部20__年度安全工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級有關(guān)文件精神,，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況扎實(shí)地開展安全管理工作,，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),，致力消除安全隱患,，將事故苗頭消滅在萌芽之中,，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。所以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故,?；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

1,、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)日常巡查制度,，消除安全隱患,。

項目部根據(jù)集團(tuán)公司“打非治違”專項行動精神，并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,，項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議,，會議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項行動精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度,，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地,。項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，項目部積極開展日常安全巡查管理工作,，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,，并監(jiān)督各家分包隊伍進(jìn)行整改。

1)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感,，有責(zé)任才有壓力和動力,，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上,，,。

2)年初就公司傳達(dá)“打非制違”相關(guān)精神，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全巡檢制度,，堅持每日現(xiàn)場巡檢2-3次,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查,。

3)嚴(yán)格落實(shí)“安全隱患檢查--整改閉合制度”

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書,，督促各家分包按照規(guī)范要求限期進(jìn)行整改,，待整改完畢后進(jìn)行檢查驗收工作,，并進(jìn)行安全隱患整改回復(fù)，從而形成閉合,，從而根本上消除安全隱患,，杜絕事故的發(fā)生,，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。

2,、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作

項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員,、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定,。

外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,，知識水平有高低，來自不同的地域,，日常接觸面不同等原因,，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩,。

(1)項目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育制度,，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識,，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知,，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

2)對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,，將作業(yè)過程中需要注意的事項,，及相關(guān)安全規(guī)范對工人進(jìn)行講解，提高作業(yè)人員安全意識,，規(guī)范操作流程,，從而保障作業(yè)人員人身安全。

3)召開安全周例會,，將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負(fù)責(zé)人,，制定具體整改措施，落實(shí)責(zé)任到人,，聽從各分包負(fù)責(zé)人意見與建議,，及時進(jìn)行交流與溝通，提高現(xiàn)場安全管理水平,，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進(jìn)行,。

3、全力以赴清查安全隱患不留死角,，對隱患絕不手軟,，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

1)4月24日我項目部接到中冶集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知,，在二十天的時間內(nèi),，中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容,，現(xiàn)場親自把關(guān),，指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查,，我項目部受益匪淺,，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺,，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階,。

根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項行動,，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作,，以下是學(xué)習(xí)照片：

2)項目部針對“安全月”活動,，加大安全檢查力度，組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查,，并且針對檢查結(jié)果,，將責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進(jìn)行落實(shí),，對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆,，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)，并對現(xiàn)場臨時用電線路,、樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)情況與現(xiàn)場機(jī)械運(yùn)行情況等進(jìn)行徹查,，并將存在問題下發(fā)安全整改通知，追蹤問題整改情況,，并及時進(jìn)行反饋,。

3)進(jìn)入冬季施工，對冬施現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施,，另外項目部組織專人進(jìn)步冬施安全大檢查,，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況,，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管,、規(guī)整,，對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時更換，并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育,，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電,、防火、防煤氣中毒等方面的知識,，取得了良好的效果,，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn),，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn),，保證冬季施工的有序進(jìn)行。

4,、制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案,，并組織進(jìn)行演練

1)為保障公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全，在安全事故,、事件發(fā)生時,，能迅速做出響應(yīng)，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制,、處理,，限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，本著“預(yù)防為主,、自救為主,、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則,，項目部針對現(xiàn)場存在的危險,，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》,、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》,，并制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、組建應(yīng)急救援小組,，將個小組成員責(zé)任進(jìn)行分工,，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)行事故調(diào)查與救援工作,。

2)項目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練,，確保現(xiàn)場管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程,，提前做好配合救援工作演練,，項目部還開展消防演練活動，講解火災(zāi)撲滅原理,、消防器材使用步驟,，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然,。

3)現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大,，需5臺塔吊同時進(jìn)行作業(yè)，項目部針對此情況,，對群塔作業(yè)過程中所存在的危險源進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,，避免相鄰塔吊作業(yè)時同時進(jìn)入交叉區(qū)域等危險情況發(fā)生，確?，F(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

4)項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足,，特此,，項目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練,，為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識,，演練過后,，項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故(如火災(zāi)、觸電,、煤氣中毒,、高處墜落等)，進(jìn)行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底,，此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作,，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,，保障冬季施工安全有序的開展進(jìn)行,。

5、落實(shí)現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度

現(xiàn)場共有塔吊5臺,，施工電梯一臺,，項目部嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度，審查設(shè)備登記備案證,、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項目進(jìn)行核查,。

對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員，如塔吊司機(jī),、架子工,、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺賬,，對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查,。

6、編制專項施工方案,，并組織檢查驗收

項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機(jī)指導(dǎo)意見進(jìn)行編制了深基坑樁錨專項施工方案,，指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù)，確?；又ёo(hù)工作安全有效進(jìn)行,，項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實(shí)際情況并參照規(guī)范，進(jìn)行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制,，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路,，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項五線”,、“一機(jī),、一閘、一保護(hù)”,，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電,。

針對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項施工方案，對所搭設(shè)的架體進(jìn)行設(shè)計計算，并對相關(guān)參數(shù)驗證校核,，確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不,，并繪制相應(yīng)示意，對整個現(xiàn)場實(shí)際架體搭設(shè)進(jìn)行指導(dǎo),。

項目部陪同監(jiān)理,、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時提出整改意見,，督促分包單位進(jìn)行整改，直至符合規(guī)范要求后,，準(zhǔn)予驗收和繼續(xù)施工,。

7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查驗收,、維修與保養(yǎng)工作

特種設(shè)備安裝完成后,，項目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位,，對作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試驗收工作,，并對照規(guī)范進(jìn)行逐條打分對照，并提出整改意見,，監(jiān)督落實(shí)整改,，完成后經(jīng)試運(yùn)行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。

項目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作,，對現(xiàn)場施工電梯進(jìn)行電器線路,、接地、防墜落安全報警器等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查,，對電梯運(yùn)行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑,，并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過此措施,，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患,，將隱患扼殺在搖籃中。

8,、設(shè)立門衛(wèi)制度,，保障施工作業(yè)場所安全有序

項目部設(shè)門衛(wèi)崗，安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查,，檢查現(xiàn)場車輛人員進(jìn)出入情況,，對材料出入場地進(jìn)行登記備案備案，防止外來人員進(jìn)入施工場地發(fā)生意外,，確?，F(xiàn)場防盜,、防火等工作順利開展進(jìn)行。

二,、項目部突出工作

1,、預(yù)測事故發(fā)生因素，加強(qiáng)事故防范管理：

根據(jù)季節(jié)安全管理特點(diǎn),，重點(diǎn)做好防暑,、防雨、防雷電工作,，控制事故發(fā)生因素;對吊裝作業(yè),、高空作業(yè)、受限空間作業(yè),、動火作業(yè)等實(shí)行嚴(yán)格審批,，保證危險作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控,、防范到位,。項目部針對每年汛期降雨集中的特點(diǎn),，項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組,，將現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行劃分并分配給每個人，進(jìn)行人員責(zé)任劃分,，當(dāng)出現(xiàn)降雨時,，現(xiàn)場防汛小組立即啟動，進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作,，并對基坑邊坡進(jìn)行安全巡視,，確保現(xiàn)場每日進(jìn)行安全檢查與通報,，實(shí)行全天候,、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè),，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù),。

2、結(jié)合實(shí)際,，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,，且作業(yè)工種雜,、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢,，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn),，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電,、安全通道、臨邊洞口防護(hù),、邊坡巡查等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理,，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)對各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓(xùn),，補(bǔ)齊了現(xiàn)場安全標(biāo)識,、標(biāo)語，同時還加大了,、供電線路,、腳手架、模板支撐體系的檢查力度,。通過強(qiáng)化管理,，安全工作收到了良好效果。

3,、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度

項目部高度重視民管工作,，未每家分包隊伍購進(jìn)“人臉-指紋考勤機(jī)”，新入場工人全部進(jìn)行身份信息核驗,，并進(jìn)行登記備案工作,，安排專人進(jìn)行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦,，進(jìn)行工資核對制表,，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字，隨后進(jìn)行打款,，將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認(rèn),。

通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益，同時也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的地位,，大大的促進(jìn)了安全管理工作的開展力度,，從而進(jìn)行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作。

三,、安全管理工作中存在的不足

1,、安全文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行

作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工，所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放亂,，未能有序整齊碼放,，項目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊伍也就此問題進(jìn)行整改,，但由于分包隊伍工期緊,，人員較為緊張，未能嚴(yán)格按照項目部要求進(jìn)行完全整改,，未能達(dá)到公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,。

2,、全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高

安全是企業(yè)的生命線,，安全重于泰山,，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴(yán)峻,，一些工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識,、遵紀(jì)守法意識急待提高,。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時有發(fā)生,，究其成因,，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性,，許多問題完全可以彌補(bǔ),，安全隱患可以消除的。

3,、安全管理形勢不容樂觀

項目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知,。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進(jìn)行檢查,，針對查出的問題,，均下發(fā)了隱患整改通知單,，落實(shí)專人進(jìn)行整改,。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟,，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理,，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

四,、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

回顧20xx年,，我們在安全管理工作方面還存在幾點(diǎn)不足之處，20__年我們將針對20__年安全管理工作發(fā)揚(yáng)長處繼續(xù)努力,，總結(jié)不足,、避免此類錯誤再犯，針對20__年安全管理工作中存在的不足,，現(xiàn)提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任,，建立健全安全各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施，并加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度,，狠抓現(xiàn)場安全文明施工,，嚴(yán)格要求分包隊伍做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)碼放，避免隨意堆放,。

二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高群眾的安全意識，組織了入場作業(yè)人員的三級培訓(xùn),。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),，并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生,。強(qiáng)化日常專項安全檢查，加強(qiáng)各類事故隱患的排查力度,。同時落實(shí)時間和負(fù)責(zé)人跟蹤整改,，加大現(xiàn)場“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度,，并對其進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育,。

總之，安全工作是一切工作的生命線,，我們要從保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴,，常抓不懈,，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患,，建立健全安全長效機(jī)制,，落實(shí)各項安全防范措施，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢良好,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,、供用電管理安全生產(chǎn)，x年公司及各中層部門,、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,，主要從查思想、查制度,、查管理,、查隱患和抓落實(shí)等五個方面進(jìn)行,。加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活安全的管理,，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育,，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行,，全公司安全生產(chǎn)情況正常,。

到目前止，全公司已連續(xù)837天,，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生,。

現(xiàn)將公司x年的安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核,，并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動,。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平,。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布置：1、做好宣傳活動,。用電視宣傳、宣傳欄,、張貼標(biāo)語等形式,，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2,、做好動員工作,。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署,。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排,。3,、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查,。4,、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽,。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的,。

于x年6月30日公司黨總支,、行政、公司工會和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識,、安全知識》競賽活動,，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張,、嚴(yán)肅,、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答,、搶答兩輪激烈的角逐,，富陽所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核和開展安全知識競賽活動,，增強(qiáng)了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，是觀念上的一大進(jìn)步,，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí),、考核,，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所,、變電站,、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，討論分析生產(chǎn),、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗,。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上,，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二,、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1,、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,，及時調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作,。供電營業(yè)所、變電站,、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員,。公司任命安全員18人,，部門任命安全員45人。

2,、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

公司于年初修改完善了生產(chǎn),、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制,，與公司x年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行,。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人,、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》,、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門,、基層班組和個人。供電營業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門,，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所(站)長,、副所(站)長、班長、員工的安全職責(zé),。

3,、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入,。今年共投入資金十幾萬元,，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加,、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施,。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站,、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”,。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,，著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度,、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%,。自我保護(hù)意識得到了提高,，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線,。安全有了保障,，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三,、努力開展安全生產(chǎn)檢查,、隱患處理

公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作,。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施,、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬,、5月下旬各一次,，12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí),、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度,、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,，并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門,，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理,。

今年上半年,，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組,，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o小事”,，為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求,。一個月后,，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況,。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中,，抽查了我公司所屬的兩個變電站,。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、對設(shè)備的管理維護(hù)都是好的,，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過安全檢查,，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,，并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,，提前對縣城南門街配電臺區(qū),、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè),。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置,，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具,。變電站,、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,，進(jìn)行了針對性的檢查和處理，砍伐,、修整了多處線路下的樹木,、竹子,，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理,，確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變,、蓮山變,、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修,。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作,，在各部門廣大員工的共同努力下，我們公司自200x年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天,，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,。

四、存在的問題

1,、各中層的安全學(xué)習(xí),，對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常,，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高,，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督,、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、電網(wǎng)的設(shè)備,、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重,，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油,，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造;朝東,、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運(yùn)行多年后電子元件老化,，控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理,、個別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等;還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū),、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差,。

3,、個別員工對安全的重要性認(rèn)識不高,，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠,。

五,、x年安全工作計劃

x年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,，重點(diǎn)抓好如下幾個方面：

1,、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對員工安全思想教育活動,，使安全活動平衡深入發(fā)展,，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2,、進(jìn)一步搞好安全知識,、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,。

3、繼續(xù)投入資金,，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施,。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,，加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理。

5,、安全監(jiān)督工作由檢查為主,，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,，使存在的不安全問題得到更快更好的解決,。

6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化,、規(guī)范化方向發(fā)展。

電力公司x年安全工作總結(jié)的延伸閱讀——電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案

電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司,、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》要求,，確保實(shí)現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，針對公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律,，結(jié)合春季安全大檢查工作,，制定本實(shí)施方案。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

我受總經(jīng)理的委托,，就公司20__年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：

過去的一年,，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力,，通過開展一系列載體活動,，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干,，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,，工程質(zhì)量上水平,，內(nèi)部管理上臺階。

一,、基本情況

今年主要工程項目：縣城橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),、危橋改造等項目工程的施工任務(wù),，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部,，五個橋梁施工分隊,，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊,，一個道路養(yǎng)護(hù)分隊,，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,，每個分隊配一名專職安全員,。全公司有安全a、b,、c證書人員52人,，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人,。

二,、主要措施和做法

1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,，針對本單位施工人員流動分散,、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣,、機(jī)械設(shè)備多,、工種多、危險性大等特點(diǎn),，首先制定了公司20__年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施,。

2,、施行安全管理目標(biāo)

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,。各項目經(jīng)理部,、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施,。形成一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,，形成一級抓一級,，一級保一級，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò),。

3,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀,。

4,、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊伍素質(zhì),，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班,。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證,。

5,、加大安全生產(chǎn)考核力度

今年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,，6月8日及8月12日由總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,，并對檢查情況進(jìn)行了通報。

三,、存在問題和今后建議

一年來,，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作,，安全工作取得了比較好的效果,，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、在各項制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象,。

2,、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理,。例如危橋改造施工中,，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清,。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,，管理不到位，被盜后不能及時重新設(shè)置,。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,，存在著事故隱患。

3,、由于今年工程任務(wù)緊,，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高,，機(jī)械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,，比如不及時換機(jī)油及空氣慮芯器,、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,，工程量大,，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時，安全意識不夠,，安全檢查不到位,。

4、安全臺帳記錄不到位,、安全活動不夠正常,。

5、安全勞動保護(hù)用品使用不到位,。

通過回顧總結(jié),，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中,，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)獎罰力度,，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇,、無終止,、時時警惕、處處落實(shí)”的要求,，根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神,，結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制,、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，并取得必須成效。先后被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,，以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個人?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

20__年,，根據(jù)工作需要,，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查,，重大危險源登記備案,，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，按照國家,、省,、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理,、分級負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,，進(jìn)一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高監(jiān)管潛力

自任職以來能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，注重知識的積累,，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，撐握安全監(jiān)管知識,，提高監(jiān)管潛力。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力,。其次能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

三,、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),，建立長效管理機(jī)制

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點(diǎn),，做好一下幾方面工作：

1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,，明確安全職責(zé),。職責(zé)人明確到位，規(guī)定辦事處,、企業(yè),、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人，誰出問題,，誰負(fù)責(zé),。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

3,、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測,，對應(yīng)對安全事故的處理潛力,，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

4,、督查整改到位,，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，不能整改的限期整頓、整改,，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作,。

四、加大宣傳力度,，提高安全生產(chǎn)意識

1,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展,，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,，參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防,、道路交通,、建筑、校園,、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點(diǎn),，透過擺放展板,、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識,。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子20xx多本?，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)20xx余人,。活動取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會效應(yīng),，強(qiáng)化了全民安全意識,，營造了“科學(xué)發(fā)展,，安全發(fā)展”的輿論氛圍。

2,、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平,。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策,、法律、法規(guī),，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

五,、清正廉潔,，樹立個人良好形象

在實(shí)際工作中堅持不以權(quán)謀私，不行賄受賄,，不搞錢權(quán)交易,，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營,，不開后門,。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染,。要做到這樣,，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對照正反兩個方面的典型,，認(rèn)真反思,，警鐘長鳴，努力克服享樂主義,、拜金主義和極端個人主義,。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，然后遵照執(zhí)行,，不獨(dú)斷專行。

簡單回顧過去一年的工作就是,，立足本職崗位,，做到了干一行,，愛一行，干一行,，專一行,。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn),。在工作上,，爭創(chuàng)一流水平;在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體,、顧大局,，樹立勤政廉政、淡泊名利,、勤勤懇懇的形象,。