總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障,。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),,公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé),,并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員,,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查,公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書,,確保安全工作不留死角,,做到橫到邊豎到底,真正落實(shí)到每個(gè)干部職工,。
二、加強(qiáng)教育,,組織學(xué)習(xí)
人是安全生產(chǎn)的主要因素,,要充分發(fā)揮人的主觀能動作用,在安全生產(chǎn)上做到多種形式,,多層次的宣傳教育活動,。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,,以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機(jī),,大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí),,并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”,,是他們心中有數(shù),隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知,,公司及時(shí)下發(fā)通知,,嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理,,到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生,。十一月公司還對各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感,。
2,、對分管領(lǐng)導(dǎo),安全干部,,安全員,,班組長及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證,對新進(jìn)工人堅(jiān)持三級教育,,并做好換崗,、復(fù)崗培訓(xùn)。
3,、六月份集團(tuán)公司對我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試,,公司全體干部職工積極參考,,取得了平均得分在93分以上的好成績,另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2?名的好成績,。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,,使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識,大大提高了消防意識和防火意識,。
各項(xiàng)活動的開展,,是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識和法制意識,對安全管理起到了明顯的效果,,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性,,保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
三,、強(qiáng)化制度,,落實(shí)規(guī)章
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定,,并修改了安全責(zé)任獎懲制度,,明確安全措施和責(zé)任,各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出,,在預(yù)防上下功夫,,在現(xiàn)場抓監(jiān)控,開展突擊檢查,,跟蹤調(diào)查,,對口檢查等三查活動,狠抓“三違”,,對違反者以嚴(yán)肅處理并處以100-1000元的罰款,,對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進(jìn)行通報(bào),并要求限期整改,,不及時(shí)整改的,,對部門負(fù)責(zé)人處以100―20__元的罰款,從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識,。
2,、對重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查,針對季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施,,進(jìn)行專人??兀龊贸胺婪?,對上級有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,,并結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí),,有效增強(qiáng)了安全性和針對性,。
3,、對機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法,按章辦事,,嚴(yán)格落實(shí)誰操作誰負(fù)責(zé),,誰使用誰負(fù)責(zé),誰檢修誰負(fù)責(zé)的規(guī)定,,進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,采取相應(yīng)措施,,根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理,,在嚴(yán)格要求和管理下,半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故,,為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ),。
四、存在問題
1,、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重,沒有真正認(rèn)識到安全工作的重要性,,個(gè)別部門管理不到位,,安全意識較缺乏,沒有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí),,沒有具體人員來管安全,,一味追求施工進(jìn)度,是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因,。
2,、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生,個(gè)別人安全觀念非常淡薄,,思想上沒有真正重視,,是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,防止和減少生產(chǎn)安全事故,,我們要把“以人為本,安全第一”的宗旨落到實(shí)處,,以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理,,嚴(yán)格以安全責(zé)任獎懲制度、年終考核制,、日常黃牌警告制等辦法來加強(qiáng)安全管理,,全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識,摸索新規(guī)律,,針對新情況,、新課題,,制定新規(guī)定,全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法,,確保安全管理步步到位,,抓有成效,將一切事故降到最低程度,,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍,,把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺階。
公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
20--年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在局的指導(dǎo)下,,認(rèn)真執(zhí)行與航務(wù)局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,并積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律,、法規(guī),,本著安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理的安全工作指導(dǎo)方針,,堅(jiān)持以增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)安全教育,,加強(qiáng)各種安全檢查,,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,,以項(xiàng)目安全管理為重點(diǎn),,強(qiáng)化監(jiān)管,綜合治理,,實(shí)現(xiàn)了公司上半年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?,F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,,明確責(zé)任,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作
公司嚴(yán)格執(zhí)行國家、交通運(yùn)輸部,、省委,、省政府、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級對安全生產(chǎn)工作的決定,、指示和工作部署,并結(jié)合公司實(shí)際,制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認(rèn)真貫徹落實(shí),。年初,,公司對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署,明確20--年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),。根據(jù)公司人事的變動,,及時(shí)對公司安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),并與與各部門,、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書并層層落實(shí),,全面推行一崗雙責(zé),建立健全了層次清晰,、職責(zé)明確,、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。
二,、預(yù)防為主,加強(qiáng)管理,,提升安全檢查工作力度
公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,,最全面的站經(jīng)常到各施工現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查安全工作,,并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項(xiàng)目(工隊(duì)),、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現(xiàn)場督導(dǎo),對存在的問題提出整改要求,,及時(shí)消除存在的安全隱患。各部門,、分公司,、項(xiàng)目部(工隊(duì))也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,積極落實(shí)整改措施,,并按要求上報(bào)隱患排查情況,。
三、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育活動
公司對安全教育培訓(xùn)和宣傳工作也十分重視,,加強(qiáng)安全培訓(xùn),,提升員工素質(zhì),對員工進(jìn)行全面培訓(xùn),。及時(shí)組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),,保證持證上崗率100%。開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高,。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會,、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào),,以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性,。對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施等。通過對新員工進(jìn)行三級教育,,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。5月份公司進(jìn)行了溺水救援,、消防應(yīng)急演練,,通過演練增強(qiáng)了員工的安全意識,加強(qiáng)了事故發(fā)生的應(yīng)變能力和自救能力,。
四,、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,,安全工作雖然得到了一定程度的提高,,但還有一些不足之處。主要是安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好,,不夠細(xì)致,,缺乏針對性,有些員工的安全知識,、安全技能仍然很缺乏,,安全意識仍很淡薄,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育,。
五,、下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,,提升安全意識,。
進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識,要求在工作上多用一點(diǎn)心,、繃緊一根弦,、多盡一份力,,同時(shí)注意群策群力,讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,,在制定預(yù)防措施上多想辦法,、多出點(diǎn)子,讓每個(gè)員工都認(rèn)識到防范事故人人管,,人人關(guān)心防事故,,為此,預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了,,責(zé)任到位了,,必然防患于未然。
2,、繼續(xù)完善安全管理制度,,做到有章可循。
結(jié)合公司實(shí)際,,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度,。下半年針對公司的具體工作情況,制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,,進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識,。
3、加大宣傳力度,、加強(qiáng)安全檢查頻次,,不定期抽查各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。
公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
----集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年,,為國家大型企業(yè),、中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng),、國家高新技術(shù)企業(yè),、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營,公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),,涉足新型建材,、鋼琴制造、速生林營造,、精細(xì)化工,、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資,、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè),、跨地區(qū),、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元,,凈資產(chǎn)21.79億元,,20--年累計(jì)完成銷售收入44.74億元,利稅5.41億元,。其中的----公司是----集團(tuán)的主要成員公司之一,。
----公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,不斷優(yōu)化配置資源,,持續(xù)穩(wěn)健對外擴(kuò)張,在江蘇,、湖北,、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?,F(xiàn)有下屬直接控股,、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè),?!?---”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”,、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號,,是目前國內(nèi)----行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理,。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面,。各類事故(指工傷、生產(chǎn),、設(shè)備,、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來的年均20余起,到今年的幾起,,事故比例大大下降,。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:
一,、安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立:
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級部門所密切關(guān)注的,,公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,,把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事,。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,,公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會,,以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,,同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分,,層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對各子公司,、由子公司對各分公司,、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作,,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任,、人人有保證的條件。
二,、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,,并認(rèn)真貫徹實(shí)行
安全生產(chǎn)的有效實(shí)施,制度的建立是重要的關(guān)鍵,,幾年來的不斷探索和實(shí)踐,,公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,,重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系,,以制度來規(guī)范管理,以制度來提高執(zhí)行率,,特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全,、消防安全、交通安全,,飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺,,使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,,公司出臺相關(guān)的管理制度個(gè),,安全操作規(guī)程個(gè),并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量,、環(huán)境管理體系要求,,在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施,。以保障廣大管理人員,、操作員工從思想上提高認(rèn)識,,從行動上規(guī)范約束,,真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器,。
三、各項(xiàng)安全措施的貫徹實(shí)施:
1,、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè):
今年以來,,公司在勞動保障方面做出了較大舉動,針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,,公司投資80多萬元對----生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造,,投資20多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,同時(shí)針對今年暑期氣溫高,,高溫天氣持續(xù)時(shí)間長的特點(diǎn),,公司投資45萬多元新增107臺空調(diào),117臺電風(fēng)扇,,同時(shí)配置了15臺水空調(diào),,145臺排風(fēng)扇,使每個(gè)作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,,為保障員工的工作,、休息創(chuàng)造了條件。
2,、層層落實(shí)崗位責(zé)任
今年以來,,集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議,各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書,。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一,,與績效掛鉤,與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤,。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,,----公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面:我們----公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,,建立了嚴(yán)格的獎懲制度,,在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí),對所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰,。交通方面:公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”,,并按出入制度進(jìn)行考評,有力地提高了廣大員工的安全意識,,保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的'安全,。
3、組織上下檢查
安全事故重在預(yù)防,,而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識,,行動上的規(guī)范以外,安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵,。20--年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,,成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會,,以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,以行政副總為組長的勞動紀(jì)律檢查小組同時(shí)開展工作,。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,,集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查,以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患,。
4,、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”
對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,及時(shí)加以分析,,針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,,事故責(zé)任不分清不放過,改進(jìn)措施不落實(shí)不放過,,事故責(zé)任人不受到教育不放過,。并通過舉一反三,在全員形成一種長效的控制機(jī)制,,以消除類似安全事故的發(fā)生,。
四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,,體現(xiàn)在事故的下降比例,,體現(xiàn)在各級員工意識的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入,,抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育,,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào),,企業(yè)的安全管理取得了一定的成效,。主要體現(xiàn)在:
1、生產(chǎn)管理運(yùn)作順暢;
2,、員工的意識明顯提高;
3,、安全事故率明顯下降;
4、防范機(jī)制得到提升;
然而,,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,,在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中,我們也清楚地認(rèn)識到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足:“安全生產(chǎn),,人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí),、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高,。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,,堅(jiān)持做到想在前、抓在前,防患于未然,。要克服麻痹思想,,時(shí)刻保持警覺,主動做防范工作,。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng),不搞大事化小,,小事化了,,針對出現(xiàn)的事故和隱患,舉一反三,,做到“鄰里失火,,自查爐灶”,堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn),,人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,,進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以對社會,、企業(yè),、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從查責(zé)任,、抓防范,、促管理入手,標(biāo)本兼治,、重在治本,,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,嚴(yán)防事故發(fā)生,,努力保障企業(yè)安全,、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展,。
公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
根據(jù)年初制定的20__年工作計(jì)劃:以增強(qiáng)安全意識,,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,,加強(qiáng)各種安全檢查,,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,,重點(diǎn)治理,、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,,經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,,在產(chǎn)量,、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:
一、加強(qiáng)安全工資考核,,規(guī)范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和獎金掛鉤,,對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰,極大地促進(jìn)了車間安全管理,,使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間,、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,,使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
二,、在安全上全面推行qhse管理體系
1,、認(rèn)真做好交通管理工作,針對我廠的三臺抓管機(jī),,我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查,,內(nèi)容包括:持證情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況,、設(shè)備的各種記錄,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修,,并在冬季來臨之前督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作,,切實(shí)保證了特種車輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶,,在雨天,、霧天、及路面有冰雪的天氣,,盡量乘坐班車上下班,,確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高,,從而使交通安全得到保障,。
2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí),,對各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù),。實(shí)行干部承包班組制度,對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,,不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決,。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進(jìn)行檢查,,對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,,責(zé)令限期整改,并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收,。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會,在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開小組會,,研究部署各項(xiàng)工作,。
3、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,,并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施,。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除,,從而消滅了火險(xiǎn)隱患,。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí),提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用,。
三,、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識
1,、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,,及時(shí)教育,跟蹤檢查,,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火,、用電,、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生,。
2,、加強(qiáng)hse培訓(xùn),提升員工素質(zhì),、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn),。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,,重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),。對新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn),,并有考核,,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會,、班前講話等方式,,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高,。督促員工進(jìn)行自學(xué),,學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
3,、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,,學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程,,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá),、貫徹上級文件精神及要求,,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),,并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,,對下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。
公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
20--年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1,、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),,并對工作區(qū)和設(shè)備,、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,,強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
2,、健全,、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,,入庫檢查制度,,做到層層把關(guān),責(zé)任到人,。
3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,,明確,,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4,、各公寓,、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,,這個(gè)季度,,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,,小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培(來自公文:有約)訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,。
5,、鍋爐班、維修班,、綜合班,,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊,。
6,、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,,并填寫卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,,“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,,參加人數(shù)103人,,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次,。
小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以(來自公文|有約)人為本,,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查,、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,,重點(diǎn)推行,安全知識競賽和演講,,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,,從而營造人人重視安全,人人維護(hù)安全,,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍,。
公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
1,、辦公區(qū)域安全保障措施檢查:
河南公司為20--年投入運(yùn)營的新公司,裝修時(shí)充分考慮到場地安全需求,,設(shè)置了噴淋系統(tǒng),、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施,,并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收,。
按照集團(tuán)要求,河南公司安排了對整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查,,清理死角及安全通道障礙物,,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時(shí)請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,,進(jìn)一步提高了辦公場地的安全性,。
2、組織員工學(xué)習(xí):
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,,安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,,提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識。同事,,傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求,,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操,,學(xué)習(xí)了干粉滅火器,、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3,、專人負(fù)責(zé):
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外,,河南公司安排專人為公司安全員,,每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門,、窗。
4,、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排:
根據(jù)集團(tuán)的要求,,20--年的春季、清明,、五一,、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,落實(shí)安全防范措施,,做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排,。
20--年,河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。20--年,,河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下,,完善自身安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常安全管理,,提高全員的安全生產(chǎn)意識,,繼續(xù)努力,確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,。
公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
一,、20--年安全生產(chǎn)工作開展情況
20--年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級政府一系列方針政策和決策部署,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,,切實(shí)抓好隱患排查治理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),,全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,努力減少一般事故,堅(jiān)決遏制較大以上事故,。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起,,同比下降0%;死亡0人,同比上升0%;直接經(jīng)濟(jì)損失0萬元,,同比上升0%,。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,。
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”,、構(gòu)建和諧社會工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會,,分析問題,、部署各階段重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,,制定出臺《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見》,,全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制,。推進(jìn)《責(zé)任手冊》工作,、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過程和結(jié)果雙重考核,。
(二)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),,推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”工作。
一是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,進(jìn)一步擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施覆蓋面,。
三是不斷完善安全制度。扎實(shí)推行安全保障金制度,,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度,,按標(biāo)準(zhǔn)由專戶儲存、??钣糜谄髽I(yè)安全投入,。
四是加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,成立綜合應(yīng)急救援大隊(duì),,開展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練,,不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力,。
五是扎實(shí)開展宣傳培訓(xùn)工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動,,發(fā)放各類宣傳資料3000多份,,懸掛標(biāo)語5條,安全文藝宣傳10場,。同時(shí),,大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,全年共培訓(xùn)人員30人次,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理,,抓好整治工作。
一是大力開展安全隱患排查治理,。牢固樹立“隱患即事故”理念,,建立健全事故隱患排查治理制度,積極組織開展多部門聯(lián)合檢查,,抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查,,切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
二是切實(shí)抓好掛牌安全隱患治理,。對督辦安全隱患,,逐個(gè)研究,,提出解決方案,,限期整改到位。
二,、安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況
近段時(shí)間以來,,重點(diǎn)開展了以下幾方面工作:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。及時(shí)貫徹落實(shí)上級精神,,堅(jiān)持早部署,、早動員,召開公司安全生產(chǎn)工作例會,,重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù),,強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全,、煙花爆竹安全等內(nèi)容;及時(shí)切實(shí)做好20__年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,,以更大的決心,,更實(shí)的措施,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位,。
(二)精心組織,,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。牢固樹立“不檢查是失職,,整改不到位是犯罪”的理念,,下發(fā)了開展20__年安全生產(chǎn)大檢查活動的通知,要求各部門對安全檢查必須做到組織到位,、責(zé)任到位,、排查到位和整改到位。
(三)多措并舉,,確保春運(yùn)安全有序暢通,。成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,及時(shí)召開會議進(jìn)行專題部署,。要求各有關(guān)部門按照“安全,、有序、暢通”的總體要求,,大力開展運(yùn)輸設(shè)備大檢查,,切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育,嚴(yán)禁酒后駕駛,、無證駕駛,、超載超速等違法行為,積極做好應(yīng)對惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲備,,確保公司春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。
(四)嚴(yán)加防范,做好應(yīng)急值守工作,。積極做好惡劣天氣應(yīng)對工作,,落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施,嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故,。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作,,明確要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)值班制,及時(shí)有效處置各類突發(fā)事件,,進(jìn)一步理順事故報(bào)送制度,,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確,、規(guī)范報(bào)送,。
公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過半年的時(shí)間,,快速,、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng),、氣站選址,、建站敷管等工程事項(xiàng),并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,,讓市民用上了清潔,、價(jià)廉、安全的管道天然氣,,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心,、得民意的大好事,,也為政府評報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時(shí)間,,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡,。奇跡的取得,得益于市委,、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè),,安全是企業(yè)的生命線,。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn),。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會,,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡短匯報(bào),。
一,、建立、健全安全管理制度
為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位,,不致于停留在口頭上,,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,,公司成立了安全生產(chǎn)委員會,,由13人組成,設(shè)臵專職安全管理員1名,,部門兼職安全管理員3名,。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員,。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,,落實(shí)到責(zé)任人,,實(shí)行誰在崗,誰負(fù)責(zé),,誰操作,,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé),、上崗必守則,。
二、建立,、健全安全管理組織體系
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),,結(jié)合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運(yùn)營管理制度”,、“安全檢查制度”、“安全例會制度”,、“安全教育及培訓(xùn)制度”,、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,,使公司安全管理工作有法可依,、有章可循,做到高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化,、系統(tǒng)化,。
三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,,防勝于消”的安全理念,,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,,保證重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,,結(jié)合公司情況及節(jié)假日,、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,,對氣站,、管線、燃?xì)庠O(shè)施,、施工現(xiàn)場,、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,,每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查,。每年組織進(jìn)行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵,、表具,、灶具、立管,、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全,。各類檢查使用專用檢查檢查表,,檢查人員必須如實(shí)填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,,暫無法整改的上報(bào)安委會備案并加強(qiáng)巡視,。
四、加大人力,、物力,、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,,我司加大安全管理的各項(xiàng)投入,。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,,安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班,、運(yùn)行班,、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營,、管線的巡查,、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故,,公司購臵了專用搶修車輛,,電焊機(jī)、pe管焊機(jī),、防爆電機(jī),、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn),、搶修工機(jī)具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。
五,、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)
為加強(qiáng)員工的安全意識,,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育,、活動每月不少于兩次,,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,,公司還采取“走出去,,請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),,每年5-6次外派學(xué)習(xí),,分別參加市和總公司的消防、安全,、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度,,所有新入職,、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門,、班組三級安全教育培訓(xùn),,考試合格后方可上崗,。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
六,、安全生產(chǎn)活動的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識,,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé),、權(quán),、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,,告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,,提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝?,用戶至上”的思想,,?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,,公司積極參加政府組織的'各項(xiàng)宣傳活動,,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,,張貼宣傳標(biāo)語,,制作宣傳板報(bào),上街發(fā)放安,。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,,公司每年對用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R,。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份,。使燃?xì)獍踩R深入用戶,。
七、建立,、完善搶修應(yīng)急預(yù)案
城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,,及時(shí)采取果斷處理措施,,高效、有序,、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因,、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故,。為了保證員工隨時(shí)案,并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演,。
通過以上工作的開展,,經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,,只要我們遵循“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,,不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,,堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動,,堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益雙豐收,,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn),。
公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,,加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,、供用電管理安全生產(chǎn),,x年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,,主要從查思想,、查制度、查管理,、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行,。加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活安全的管理,,認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育,,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,,抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行,,全公司安全生產(chǎn)情況正常,。
到目前止,,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生,。
現(xiàn)將公司x年的安全工作總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門,做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,,認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),。
嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核,并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,。個(gè)人安全考核成績列入年度員工考核檔案,。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布置:1,、做好宣傳活動。用電視宣傳,、宣傳欄,、張貼標(biāo)語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī),。2,、做好動員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議,,對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署,。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3,、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查,。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4,、安全知識競賽活動,。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,,按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,,達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
于x年6月30日公司黨總支,、行政,、公司工會和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識,、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽,。整場比賽在緊張,、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行,。經(jīng)過必答,、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名,。
通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核和開展安全知識競賽活動,增強(qiáng)了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識,。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,,是觀念上的一大進(jìn)步,把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個(gè)新的高度,。通過安全學(xué)習(xí),、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn),。各供電營業(yè)所、變電站,、調(diào)度室等中層部門,,做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),討論分析生產(chǎn),、消防,、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上,,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二,、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1,、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,,及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),,公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作,。供電營業(yè)所,、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,,部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長,,副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,,部門任命安全員45人,。
2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn),、消防,、社會綜合治理安全責(zé)任制,與公司x年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行,。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理,、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》,、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》,、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門,、基層班組和個(gè)人,。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,明確所(站)長、副所(站)長,、班長,、員工的安全職責(zé)。
3,、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn),、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境,、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施,。
公司嚴(yán)格地抓變電站,、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”,、“三制度”,。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝,、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,,合格率達(dá)到100%,。自我保護(hù)意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電,、掛三相短路接地線,。安全有了保障,促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高,。
三,、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門,,均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作,。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查,,分別是:4月下旬,、5月下旬各一次,12月上旬一次,。對中層部門的安全學(xué)習(xí),、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反饋給被檢查部門,,并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門,,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理,。
今年上半年,,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,,進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查,。“安全無小事”,,為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊,,縱到底”的管理要求。一個(gè)月后,,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動,。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況,。
在6月15日,,賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站,。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織,、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護(hù)都是好的,,安全生產(chǎn)狀況也較好,。
經(jīng)過安全檢查,使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,,并及時(shí)的做出隱患處理措施,。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū),、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置,,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤,、安全帶等安全用具。變電站,、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,,進(jìn)行了針對性的檢查和處理,砍伐,、修整了多處線路下的樹木,、竹子,更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理,,確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行,。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變,、朝東變,、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修,。
全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作,在各部門廣大員工的共同努力下,,我們公司自200x年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天,,無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
四,、存在的問題
1,、各中層的安全學(xué)習(xí),對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,,個(gè)別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常,,安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督,、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2,、電網(wǎng)的設(shè)備,、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重,有待加快改造和處理,。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油,,10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造;朝東、麥嶺,、福利三座變電站的集控臺運(yùn)行多年后電子元件老化,,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理,、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等;還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺,、安全狀況很差,。
3、個(gè)別員工對安全的重要性認(rèn)識不高,,安全標(biāo)準(zhǔn)要求低,,因而工作中做好自我安全防患不夠。
五,、x年安全工作計(jì)劃
x年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面:
1,、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí),對員工安全思想教育活動,,使安全活動平衡深入發(fā)展,,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進(jìn)一步搞好安全知識,、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,。
3,、繼續(xù)投入資金,進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施,。
4,、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,,加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理,。
5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,,逐步向督促,、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決,。
6,、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
電力公司x年安全工作總結(jié)的延伸閱讀——電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案
電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案
為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司,、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》要求,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo),,針對公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律,,結(jié)合春季安全大檢查工作,制定本實(shí)施方案,。
公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
今年年初,,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,,明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),,把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終,。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,,全面落實(shí)安全工作會議上提出的工作目標(biāo),。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識,。
結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,,對安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育,、技能培訓(xùn),、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,,強(qiáng)化制度落實(shí),,明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去,。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識,,堅(jiān)定信心,,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),,除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),,從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,,堅(jiān)持以人為本,、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理,、確保安全的重要性,。
為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,,明確了工作程序,,制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情況開展討論,、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,,規(guī)范安全工作程序,,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),,單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo),。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道,、閥門進(jìn)行了掩埋,,對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,對部分燈具進(jìn)行了加固改造,。
做好節(jié)前安全大檢查工作,,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對景區(qū)的提灌設(shè)施,、配電設(shè)備,、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查,。對檢查出的安全隱患,,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金,,定制,、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,,各類警示,、公益廣告牌15塊。在壩坡,、水面,、汀步、碼頭,、拱橋,、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì),,二十四小時(shí)值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù),。
今年三月份和七月份,,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書,。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平,。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,,盡管單位想了許多辦法,,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在,。我們將在明確安全責(zé)任,,加強(qiáng)安全管理,完善制度,,抓好落實(shí)上下功夫,,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,6月19日召開全院會議,向各個(gè)科室傳達(dá)會議精神,,并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,中心主任畢曉南任組長,他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,,并進(jìn)行自查,,同時(shí)在全院進(jìn)行全面、深入,、細(xì)致的檢查,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。
一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,。
首先,中心利用led及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識的宣傳教育;其次,各科室利用早會時(shí)間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,,充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)意識;第三,,在日常的工作中,,每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,做到小處不隨便,,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。
二,、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查。
以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組,,在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查,。在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們舉一反三,,認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,,重點(diǎn)對門診、病房,、疏散通道,、消防設(shè)施、配電室,、監(jiān)控室,、毒麻藥品、ups,、車輛安全,、防汛物資、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面,、深入,、徹底、細(xì)致的安全檢查,,對檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督,,限期整改,逐一落實(shí),。對重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)崗位做到定人、定責(zé),、定措施,,堅(jiān)持全院性的安全工作檢查,使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)?;?、制度化,,正常化,。發(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進(jìn)行整改,,不能當(dāng)場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進(jìn)行處理。
三,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
要求各科室認(rèn)真落實(shí)已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容,責(zé)任落實(shí)到科,。以科主任為科室責(zé)任人,,負(fù)責(zé)科室日常工作的安全,一旦出現(xiàn)問題將追究科室,,責(zé)任到人,。嚴(yán)格落實(shí)夜班值班的在崗情況,確??剖乙归g值班人員全部在崗,,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,,要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏,,同時(shí)保證監(jiān)控24小時(shí)正常運(yùn)行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理,。對于惡劣的自然災(zāi)害,做到接到通知早預(yù)防,,早準(zhǔn)備,,早應(yīng)對。 如若發(fā)生重大事故則及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,不隱瞞,,并及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員妥善處理,。
四,、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。
對于個(gè)人,,將扣除當(dāng)年獎金,不得評優(yōu)選先,。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎金的30%,,同時(shí)年底不得評優(yōu)。通過檢查,加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理,,職工的安全意識和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng),,能主動把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,同時(shí)加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作,,消除不安全隱患,,防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),,積極把醫(yī)院的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到了實(shí)處,,為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
寒來暑往,,又是一年,,回顧20xx年度安全工作,項(xiàng)目部迎來了可喜可賀的收獲,,項(xiàng)目部成功完成了20xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡,確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益,。抓安全,促生產(chǎn),。
一,、安全工作匯報(bào)
峰峰項(xiàng)目部20__年度安全工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級有關(guān)文件精神,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況扎實(shí)地開展安全管理工作,,貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,,樹立安全發(fā)展理念,,圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,,將事故苗頭消滅在萌芽之中,,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故,。基本做了以下幾方面工作:
1,、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任,,強(qiáng)調(diào)日常巡查制度,消除安全隱患,。
項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動精神,,并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部針對現(xiàn)場每個(gè)月的安全工作召開安全專項(xiàng)會議,會議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動精神,,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度,,營造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場地。項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查,,項(xiàng)目部積極開展日常安全巡查管理工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,并監(jiān)督各家分包隊(duì)伍進(jìn)行整改,。
1)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感,,有責(zé)任才有壓力和動力,使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任,,將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上,,。
2)年初就公司傳達(dá)“打非制違”相關(guān)精神,,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全巡檢制度,,堅(jiān)持每日現(xiàn)場巡檢2-3次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項(xiàng)目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查,。
3)嚴(yán)格落實(shí)“安全隱患檢查--整改閉合制度”
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)給存在問題的各分包隊(duì)伍下發(fā)安全隱患整改通知書,督促各家分包按照規(guī)范要求限期進(jìn)行整改,,待整改完畢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,,并進(jìn)行安全隱患整改回復(fù),從而形成閉合,,從而根本上消除安全隱患,,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障,。
2,、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平,,從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定,。
外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,,來自不同的地域,,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,,有些連基本常識都不懂,,因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
(1)項(xiàng)目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育制度,,對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作,,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識,,并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知,并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試,。
2)對危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,,將作業(yè)過程中需要注意的事項(xiàng),及相關(guān)安全規(guī)范對工人進(jìn)行講解,,提高作業(yè)人員安全意識,,規(guī)范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全,。
3)召開安全周例會,,將現(xiàn)場存在的問題及時(shí)告知各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,制定具體整改措施,,落實(shí)責(zé)任到人,,聽從各分包負(fù)責(zé)人意見與建議,及時(shí)進(jìn)行交流與溝通,,提高現(xiàn)場安全管理水平,,保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進(jìn)行。
3,、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。
1)4月24日我項(xiàng)目部接到中冶集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知,在二十天的時(shí)間內(nèi),,中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,提出整改的內(nèi)容,,現(xiàn)場親自把關(guān),,指出需要改進(jìn)的地方,。通過這次專家組的安全檢查,,我項(xiàng)目部受益匪淺,,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個(gè)人都受益匪淺,,讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個(gè)臺階,。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案,。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動,,開展自查自糾工作,積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作,,以下是學(xué)習(xí)照片:
2)項(xiàng)目部針對“安全月”活動,,加大安全檢查力度,組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查,,并且針對檢查結(jié)果,,將責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進(jìn)行落實(shí),,對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆,,督促分包隊(duì)伍更換破損密目網(wǎng),并對現(xiàn)場臨時(shí)用電線路,、樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)情況與現(xiàn)場機(jī)械運(yùn)行情況等進(jìn)行徹查,,并將存在問題下發(fā)安全整改通知,追蹤問題整改情況,,并及時(shí)進(jìn)行反饋,。
3)進(jìn)入冬季施工,對冬施現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應(yīng)的防范措施,,另外項(xiàng)目部組織專人進(jìn)步冬施安全大檢查,,對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查,,發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況,,存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn),項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管,、規(guī)整,,對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換,并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育,,為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電,、防火、防煤氣中毒等方面的知識,,取得了良好的效果,,確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn),,對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn),,保證冬季施工的有序進(jìn)行。
4,、制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案,,并組織進(jìn)行演練
1)為保障公司,、社會及職工生命財(cái)產(chǎn)安全,在安全事故,、事件發(fā)生時(shí),,能迅速做出響應(yīng),并能在事故發(fā)生后迅速有效控制,、處理,,限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主,、自救為主,、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則,,項(xiàng)目部針對現(xiàn)場存在的危險(xiǎn),,制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》,、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》,,并制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、組建應(yīng)急救援小組,,將個(gè)小組成員責(zé)任進(jìn)行分工,,確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,進(jìn)行事故調(diào)查與救援工作,。
2)項(xiàng)目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練,,確保現(xiàn)場管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程,,提前做好配合救援工作演練,,項(xiàng)目部還開展消防演練活動,講解火災(zāi)撲滅原理,、消防器材使用步驟,,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然,。
3)現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大,需5臺塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè),,項(xiàng)目部針對此情況,,對群塔作業(yè)過程中所存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區(qū)域等危險(xiǎn)情況發(fā)生,,確?,F(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4)項(xiàng)目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn),,現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足,,特此,,項(xiàng)目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場消防,、防觸電等方面的知識,,演練過后,項(xiàng)目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故(如火災(zāi),、觸電,、煤氣中毒、高處墜落等),,進(jìn)行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底,,此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作,有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,,保障冬季施工安全有序的開展進(jìn)行,。
5、落實(shí)現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度
現(xiàn)場共有塔吊5臺,,施工電梯一臺,,項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度,審查設(shè)備登記備案證,、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行核查,。
對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員,如塔吊司機(jī),、架子工,、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,建立特種作業(yè)人員備案臺賬,,對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查,。
6、編制專項(xiàng)施工方案,,并組織檢查驗(yàn)收
項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機(jī)指導(dǎo)意見進(jìn)行編制了深基坑樁錨專項(xiàng)施工方案,,指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù),確?;又ёo(hù)工作安全有效進(jìn)行,,項(xiàng)目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實(shí)際情況并參照規(guī)范,進(jìn)行了現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制,,有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路,,規(guī)范了現(xiàn)場安全用電,確保做到“三項(xiàng)五線”,、“一機(jī),、一閘、一保護(hù)”,,有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電,。
針對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項(xiàng)施工方案,,對所搭設(shè)的架體進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,并對相關(guān)參數(shù)驗(yàn)證校核,,確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不,,并繪制相應(yīng)示意,對整個(gè)現(xiàn)場實(shí)際架體搭設(shè)進(jìn)行指導(dǎo),。
項(xiàng)目部陪同監(jiān)理,、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項(xiàng)施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時(shí)提出整改意見,,督促分包單位進(jìn)行整改,直至符合規(guī)范要求后,,準(zhǔn)予驗(yàn)收和繼續(xù)施工,。
7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,、維修與保養(yǎng)工作
特種設(shè)備安裝完成后,,項(xiàng)目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位,,對作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收工作,,并對照規(guī)范進(jìn)行逐條打分對照,并提出整改意見,,監(jiān)督落實(shí)整改,,完成后經(jīng)試運(yùn)行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項(xiàng)目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作,,對現(xiàn)場施工電梯進(jìn)行電器線路,、接地、防墜落安全報(bào)警器等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查,,對電梯運(yùn)行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑,,并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過此措施,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患,,將隱患扼殺在搖籃中。
8,、設(shè)立門衛(wèi)制度,,保障施工作業(yè)場所安全有序
項(xiàng)目部設(shè)門衛(wèi)崗,安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查,,檢查現(xiàn)場車輛人員進(jìn)出入情況,對材料出入場地進(jìn)行登記備案備案,,防止外來人員進(jìn)入施工場地發(fā)生意外,,確?,F(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進(jìn)行,。
二,、項(xiàng)目部突出工作
1、預(yù)測事故發(fā)生因素,,加強(qiáng)事故防范管理:
根據(jù)季節(jié)安全管理特點(diǎn),,重點(diǎn)做好防暑、防雨,、防雷電工作,,控制事故發(fā)生因素;對吊裝作業(yè)、高空作業(yè),、受限空間作業(yè),、動火作業(yè)等實(shí)行嚴(yán)格審批,保證危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)防,、監(jiān)控,、防范到位。項(xiàng)目部針對每年汛期降雨集中的特點(diǎn),,項(xiàng)目部專門成立現(xiàn)場防汛小組,,將現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人,進(jìn)行人員責(zé)任劃分,,當(dāng)出現(xiàn)降雨時(shí),,現(xiàn)場防汛小組立即啟動,進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作,,并對基坑邊坡進(jìn)行安全巡視,,確保現(xiàn)場每日進(jìn)行安全檢查與通報(bào),,實(shí)行全天候,、全方位安全管理,通過高度重視事故易發(fā)作業(yè),,來保證危險(xiǎn)作業(yè)可靠系數(shù),。
2、結(jié)合實(shí)際,,突出重點(diǎn),,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。
我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,,且作業(yè)工種雜,、作業(yè)人員多,呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢,針對此情況項(xiàng)目部為保證安全生產(chǎn),,安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時(shí)用電,、安全通道、臨邊洞口防護(hù),、邊坡巡查等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理,,有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)對各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓(xùn),,補(bǔ)齊了現(xiàn)場安全標(biāo)識,、標(biāo)語,同時(shí)還加大了,、供電線路,、腳手架、模板支撐體系的檢查力度,。通過強(qiáng)化管理,,安全工作收到了良好效果。
3,、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度
項(xiàng)目部高度重視民管工作,,未每家分包隊(duì)伍購進(jìn)“人臉-指紋考勤機(jī)”,新入場工人全部進(jìn)行身份信息核驗(yàn),,并進(jìn)行登記備案工作,,安排專人進(jìn)行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡,月末將考勤信息拷至電腦,,進(jìn)行工資核對制表,,事后與分包隊(duì)伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字,隨后進(jìn)行打款,,將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認(rèn),。
通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益,同時(shí)也有助于提高項(xiàng)目部在勞務(wù)人員心中的地位,,大大的促進(jìn)了安全管理工作的開展力度,,從而進(jìn)行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作。
三,、安全管理工作中存在的不足
1,、安全文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行
作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工,所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放亂,,未能有序整齊碼放,,項(xiàng)目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知,分包隊(duì)伍也就此問題進(jìn)行整改,,但由于分包隊(duì)伍工期緊,,人員較為緊張,未能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行完全整改,未能達(dá)到公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,。
2,、全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高
安全是企業(yè)的生命線,,安全重于泰山,公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,,作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴(yán)峻,一些工作尚未做細(xì)做實(shí),,全員安全生產(chǎn)意識,、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中,,我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生,,究其成因,雖有客觀因素,,但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性,,許多問題完全可以彌補(bǔ),安全隱患可以消除的,。
3,、安全管理形勢不容樂觀
項(xiàng)目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,,每月對基層單位進(jìn)行檢查,,針對查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,,落實(shí)專人進(jìn)行整改,。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大,對制止違章工作有時(shí)偏軟,,部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理,,未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四,、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
回顧20xx年,,我們在安全管理工作方面還存在幾點(diǎn)不足之處,20__年我們將針對20__年安全管理工作發(fā)揚(yáng)長處繼續(xù)努力,,總結(jié)不足,、避免此類錯(cuò)誤再犯,針對20__年安全管理工作中存在的不足,,現(xiàn)提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施,。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施,并加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度,,狠抓現(xiàn)場安全文明施工,,嚴(yán)格要求分包隊(duì)伍做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)碼放,避免隨意堆放,。
二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高群眾的安全意識,組織了入場作業(yè)人員的三級培訓(xùn),。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),,并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生,。強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查,加強(qiáng)各類事故隱患的排查力度,。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人跟蹤整改,,加大現(xiàn)場“三違”檢查,加大對“三違”人員的處罰力度,,并對其進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育,。
總之,安全工作是一切工作的生命線,,我們要從保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,,常抓不懈,,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,,建立健全安全長效機(jī)制,,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢良好,。
公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅(jiān)持“無間歇,、無終止,、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,,根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神,,結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況,,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,、開展安全生產(chǎn)宣傳教育,、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,,并取得必須成效,。先后被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:
一,、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績
20__年,根據(jù)工作需要,,我分管應(yīng)急管理,,重大隱患排查,,重大危險(xiǎn)源登記備案,,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,按照國家,、省、市的統(tǒng)一部署,,初步構(gòu)成了“分類管理、分級負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合,、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力,。
二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,不斷提高監(jiān)管潛力
自任職以來能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,,注重知識的積累,,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,撐握安全監(jiān)管知識,,提高監(jiān)管潛力。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力,。其次能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
三,、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),,建立長效管理機(jī)制
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),,做好一下幾方面工作:
1,、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,,明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位,,規(guī)定辦事處,、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,,誰出問題,,誰負(fù)責(zé)。
2,、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),有效防止和減少事故的發(fā)生,,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全,。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況,、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測,對應(yīng)對安全事故的處理潛力,,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用,。
4、督查整改到位,,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,,不能整改的限期整頓,、整改,,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作,。
四、加大宣傳力度,,提高安全生產(chǎn)意識
1,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展,,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防,、道路交通,、建筑、校園,、燃?xì)?、用電,、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點(diǎn),透過擺放展板,、張貼宣傳掛圖,、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識,。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,,小冊子20xx多本。現(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)20xx余人,?;顒尤〉昧肆己玫男麄餍?yīng)和社會效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識,,營造了“科學(xué)發(fā)展,,安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2,、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平,。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策,、法律、法規(guī),,提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,,促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。
五,、清正廉潔,,樹立個(gè)人良好形象
在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,,不搞錢權(quán)交易,,不徇私舞弊,不投機(jī)鉆營,,不開后門,。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干,一塵不染,。要做到這樣,,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),對照正反兩個(gè)方面的典型,認(rèn)真反思,,警鐘長鳴,,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個(gè)人主義,。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,然后遵照執(zhí)行,不獨(dú)斷專行,。
簡單回顧過去一年的工作就是,,立足本職崗位,做到了干一行,,愛一行,,干一行,專一行,。把自我平凡的工作,,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上,,爭創(chuàng)一流水平;在學(xué)習(xí),、工作和生活中識大體、顧大局,,樹立勤政廉政,、淡泊名利、勤勤懇懇的形象,。
公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
我受總經(jīng)理的委托,,就公司20__年安全生產(chǎn)情況簡要匯報(bào)如下:
過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、指導(dǎo)及大力支持下,,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,,負(fù)重奮進(jìn),,真抓實(shí)干,,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),,全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,,工程質(zhì)量上水平,,內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項(xiàng)目:縣城橋,、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),、危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個(gè)多億,。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部,,五個(gè)橋梁施工分隊(duì),三個(gè)路基施工分隊(duì),,一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì),,一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),一個(gè)瀝青拌和場,。公司設(shè)安全科,,每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a,、b,、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人,。施工高峰季節(jié)施工人員近400人,。
二、主要措施和做法
1,、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè),、施工點(diǎn)多面廣,、機(jī)械設(shè)備多、工種多,、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),,首先制定了公司20__年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),,制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃,、安全措施。
2,、施行安全管理目標(biāo)
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,,設(shè)專職安全員一名,,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部,、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo),、專職安全員具體抓的格局,,形成一級抓一級,一級保一級,,一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò),。
3、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,,與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀,。
4、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作,。
為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),,公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證,。
5、加大安全生產(chǎn)考核力度
今年1—12月份以來,,公司安全辦對各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,,6月8日及8月12日由總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進(jìn)行了通報(bào),。
三,、存在問題和今后建議
一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,,做了大量的實(shí)際工作,,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故,。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上,,有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象。
2,、施工現(xiàn)場安全管理不到位,,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,,由于受場地限制,,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,,管理不到位,,被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場有些零亂,,存在著事故隱患,。
3、由于今年工程任務(wù)緊,,工程量大,,機(jī)械設(shè)備利用率高,機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí),,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,,比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動不靈等,。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊,,工程量大,機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí),,安全意識不夠,,安全檢查不到位。
4,、安全臺帳記錄不到位,、安全活動不夠正常。
5,、安全勞動保護(hù)用品使用不到位,。
通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,,在今后的施工中,,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,,進(jìn)一步完善安全管理制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)獎罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺階,。