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保護(hù)環(huán)境的責(zé)任書篇一

一,、工作任務(wù)：

1、監(jiān)控室專人值班,，值班員必須經(jīng)過培訓(xùn),，取得安全技術(shù)工種操作資格證后，方可上崗,。

2,、掌握《煤礦安全規(guī)程》對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及其設(shè)備的安裝,、調(diào)試,、維修,、校正、監(jiān)測等工作,。

3,、熟悉礦井氣體指標(biāo)的規(guī)定和超限時(shí)的處理程序和方法;了解有關(guān)煤礦瓦斯、煤塵爆炸的知識(shí);熟悉瓦斯傳感器的性能,、參數(shù)及安設(shè)方法和位置,，發(fā)現(xiàn)超限報(bào)警，立即通知下井人員撤至安全地點(diǎn),，并及時(shí)上報(bào)礦調(diào)度室,，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)安排，采取措施進(jìn)行處理,。

4,、負(fù)責(zé)礦井監(jiān)控圖的繪制，并根據(jù)井下實(shí)際情況,，作出修改完善,。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)測日?qǐng)?bào)表的正常打印,、簽字,，并報(bào)礦長或礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。

6,、將在籍的安全監(jiān)控設(shè)備,、各類儀表逐項(xiàng)建立臺(tái)帳，傳感器,，傳感器使用管理卡片,，故障登記表。

7,、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進(jìn)行調(diào)校,、校驗(yàn)，每月至少一次;每天對(duì)監(jiān)控設(shè)備及電纜進(jìn)行安全檢查;協(xié)助井下監(jiān)測工對(duì)瓦斯傳感器用光學(xué)瓦斯檢測儀或便攜式報(bào)警儀進(jìn)行準(zhǔn)確性對(duì)照,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

8,、認(rèn)真填寫安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行記錄,、瓦斯超限斷電功能測試記錄、監(jiān)控設(shè)備及電纜日常檢查記錄,、儀器設(shè)備調(diào)校正記錄等各類記錄,。每月底集中整理上報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人存檔管理。

9,、未經(jīng)礦長允許,，不得擅自脫崗;必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,。

10、保持監(jiān)測監(jiān)控室及各種設(shè)備設(shè)施的干凈整潔衛(wèi)生,。

二,、安全目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲：

1、能夠完成本年度安全管理目標(biāo),，無工傷“三違”現(xiàn)象發(fā)生,，年出勤天在250天以上者評(píng)定為“先進(jìn)工作者”。

2,、凡出現(xiàn)“三違”及違犯礦規(guī)礦紀(jì)行為,，將視情按礦獎(jiǎng)懲條例予以處罰，并取消其年終評(píng)比資格,。

3,、由于個(gè)人原因造成發(fā)生死亡1人以上事故，除無安全目標(biāo)獎(jiǎng)金外,，罰款1000元,，構(gòu)成重大事故責(zé)任罪的，追究其法律責(zé)任,。

責(zé)任人：

日期：__年__月__日

保護(hù)環(huán)境的責(zé)任書篇二

為深入貫徹黨的精神，提高黨員素質(zhì),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，更好地完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本人實(shí)際情況,，特制定本責(zé)任書,。

主要指標(biāo)如下：

一、黨建工作：

1,、理論聯(lián)系實(shí)際,。解放思想，與時(shí)俱進(jìn),，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，撰寫學(xué)習(xí)心得、體會(huì),。在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫,，落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，深入群眾,，關(guān)注民生,。

2、嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，發(fā)揮先鋒模范作用,。

3,、關(guān)注支部建設(shè)，積極向支部建言獻(xiàn)策,，完成黨支部交給的各項(xiàng)任務(wù),。

4、嚴(yán)于自我批評(píng),。積極參加黨員民-主生活會(huì),，主動(dòng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，不阿諛,，不護(hù)短,，以誠相待，過失相規(guī),，善于查找工作中的不足,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改,。

二,、學(xué)校工作：

1、極探索課程改革,，更新觀念,，提升教學(xué)質(zhì)量。

2,、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加教學(xué)科研，堅(jiān)持聽課,，向老教師學(xué)習(xí),，研究新問題，積極撰寫論文,。

3,、自覺遵守教師日常行為規(guī)范及師德規(guī)范。

4,、關(guān)愛學(xué)生,，維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力為家長服務(wù),，為學(xué)生服務(wù)，為社會(huì)服務(wù),，做人民滿意的黨員教師,。

責(zé)任人(簽字)：年月日

保護(hù)環(huán)境的責(zé)任書篇三

為了加強(qiáng)醫(yī)院管理，以切實(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,，深化衛(wèi)生體制改革,，調(diào)動(dòng)全院職工的主觀能動(dòng)性和積極性,，保證我院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，確?！皟蓚€(gè)效益”雙豐收,，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院____年目標(biāo)管理責(zé)任書》，做到“責(zé)任到人”,，結(jié)合我院實(shí)際,，特制定此目標(biāo)管理責(zé)任書。

一,、思想政治建設(shè)

1,、學(xué)習(xí)教育、政治法制,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、計(jì)劃健全、集體學(xué)習(xí)記錄每周一次;以上三項(xiàng)個(gè)人學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容充實(shí),，不少于一萬字,，單位開展1次政治理論、法制,、業(yè)務(wù)考試,。

2、思想政治工作,，建立健全思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度,，深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和思想教育、調(diào)解,、糾紛、化解矛盾,，使職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和創(chuàng)造性。

3,、加強(qiáng)廉政建設(shè),，嚴(yán)禁醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，杜絕醫(yī)務(wù)人員接受“吃請(qǐng)”,，索要“紅包”,、“搭車取藥”現(xiàn)象。

二,、接受監(jiān)督

1,、健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，每半年考核1次,，不考核無檔案扣0.5分,，年內(nèi)開展病人問卷調(diào)查2次,，每次問卷100份，滿意率達(dá)90%以上,，少一次扣0.5分,，滿意率每低5%扣0.5分。

2,、加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理,，并有嚴(yán)格的管理辦法和制度，無制度,、無檢查,、無專用處方和印卡扣1分。

3,、衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)證?執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理),、護(hù)士證?上崗率達(dá)65%，每低5%扣1分,。

4,、配合計(jì)生部門做好計(jì)劃生育工作，嚴(yán)防計(jì)劃生育事故發(fā)生,，杜絕假手術(shù)和開具假證明,，發(fā)現(xiàn)1例扣2分，并按《計(jì)劃生育條例》處理,。

三,、重點(diǎn)項(xiàng)目

1、業(yè)務(wù)收入：比上年增長10%,，完成下達(dá)的盈余指標(biāo),，住院人員和門診人次比上年有所增加，每低1%扣0.1分,。

2,、資源利用病床使用率55%，每低于5%者扣1分,，對(duì)科室,、設(shè)備、人員,、技術(shù),、管理到位，要加強(qiáng)房屋設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),，加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理,。

3、醫(yī)療安全管理：加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備的檢查,，減少醫(yī)療器械不安全隱患，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)一次性醫(yī)療用品的管理,，進(jìn)貨渠道正規(guī),、索取“三證”建立銷毀記錄 ，出現(xiàn)醫(yī)療事故要及時(shí)處理,，要有查處記錄及處理意見,。發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣1分。

4,、建立信息管理制度,，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的登記及收集、整理匯總,，分析上報(bào)等,，如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)登記不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn),、弄虛作假者,，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分。

5,、建立健全醫(yī)院管理與項(xiàng)目管理制度,，并上墻，并加強(qiáng)督促落實(shí),，如制度不全,，落實(shí)不好，效果不佳,，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。

6、醫(yī)療質(zhì)量及預(yù)防保健指標(biāo)公開上墻,，接受監(jiān)督,，未上墻扣2分。

四,、衛(wèi)生項(xiàng)目工作

1、加強(qiáng)村醫(yī)業(yè)務(wù)的短期培訓(xùn),，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的督導(dǎo)與管理,。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范性管理,，制定管理考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,，定期考核規(guī)范診療行為，做好合理用藥、切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān),。無考核制度和標(biāo)準(zhǔn)扣3分,，考核少一次扣0.5分。

3,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,，積極開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估工作。

五,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1,、科室建設(shè)：設(shè)置合作醫(yī)療管理科室，確保專(兼)職人員有辦公室,、辦公設(shè)施,，設(shè)備配套。達(dá)不到要求者酌情扣分,。

2,、制度管理：建立健全合作醫(yī)療各項(xiàng)制度，并對(duì)參合病人就診程序,、報(bào)銷程序等進(jìn)行公示,，制定合作醫(yī)療管理科室工作制度、工作人員職責(zé)并上墻,。達(dá)不到要求者酌情扣分,。

3、合作醫(yī)療基本藥物使用率≧95%,，處方劃價(jià)準(zhǔn)確率≧98%,，醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格符合區(qū)合管辦制定的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)填寫合作醫(yī)療證,，以上指標(biāo)每超5%扣1分,，未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行者酌情扣分。

六,、疾病預(yù)防控制工作及婦幼保健

1,、“四苗”單苗合格接種率達(dá)98%;基礎(chǔ)免疫自查率98%;基礎(chǔ)免疫兒童乙肝疫苗接種率達(dá)95%;住院新生兒乙肝疫苗及時(shí)接種率衛(wèi)生院100%，家庭40%;以上指標(biāo)每低5%扣1分,。

2,、加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生保健，提高保健水平,，重點(diǎn)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理,，使嬰兒死亡率降至35‰以下，新生兒死亡率降至20‰以下,，5歲以下兒童死亡率降至40‰以下,，以上指標(biāo)每低5%扣1分,。

3、傳染病,、高血壓防治：傳染病登記,，報(bào)告符合率達(dá)98%，35歲以上門診病人免費(fèi)測血壓率達(dá)90%,，并加強(qiáng)高血壓篩查管理工作,，以上指標(biāo)每低5%者扣1分。

責(zé)任人：

日期：__年__月__日

保護(hù)環(huán)境的責(zé)任書篇四

為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo),，加強(qiáng)績效管理,，落實(shí)崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議要求,，特制定采購部負(fù)責(zé)人年度考核目標(biāo)責(zé)任書,。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標(biāo)責(zé)任書對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

一,、考核時(shí)間：

從20__年1月1日起至20__年12月31日

二,、考核內(nèi)容及分值：(滿分100分)

(1)采購計(jì)劃與預(yù)算的考核指標(biāo)(30分)

1、根據(jù)生產(chǎn)總體計(jì)劃和預(yù)算,，結(jié)合業(yè)務(wù)訂單,，組織編制采購計(jì)劃與預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行,。(15分)

2,、根據(jù)訂單和生成的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃，確保采購任務(wù)按時(shí)完成,。(15分)

(2)物資采購的管理考核指標(biāo)(30分)

1,、組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購工作,，拓寬采購渠道,，向供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單，及時(shí)收集,、整理價(jià)格信息,，并編寫詢價(jià)報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,。(10分)

2,、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同,，并監(jiān)督,、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。(5分)

3,、負(fù)責(zé)整個(gè)采購過程的監(jiān)督管理,，保證物資采購的及時(shí)性。(5分)

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責(zé)及考核辦法,，提高部門工作質(zhì)量和效率,，確保部門員工違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生,。(10分)

(3)采購物資驗(yàn)收的考核指標(biāo)(20分)

1,、組織相關(guān)人員，會(huì)同質(zhì)量管理部,，對(duì)采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,。(10分)

2、合格后辦理入庫,、結(jié)算等手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理,。(10分)

(4)采購成本控制的考核指標(biāo)(20分)

1,、根據(jù)企業(yè)采購計(jì)劃的安排，根據(jù)對(duì)物資市場價(jià)格變動(dòng)趨勢的分析,，編制每一采購項(xiàng)目的預(yù)算,。(10分)

2、根據(jù)預(yù)算,，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗?，降低采購成本，保證作業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成,。(10分)

三,、考核與獎(jiǎng)懲

1.公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本責(zé)任書的規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。

2.公司總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)考核結(jié)果對(duì)責(zé)任人進(jìn)行薪酬兌現(xiàn)及獎(jiǎng)懲,。

四,、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，因不可抗力或公司重大政策變動(dòng)時(shí),，公司有權(quán)變更或終止責(zé)任目標(biāo)的考核,。

常務(wù)副總經(jīng)理簽字：

部門主管簽字：

簽訂時(shí)間:20__年6月2日

保護(hù)環(huán)境的責(zé)任書篇五

供水公司目標(biāo)責(zé)任書范本

為進(jìn)一步深化企業(yè)改革，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,，逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代化供水企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制,，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。圍繞20__年供水工作重點(diǎn),，結(jié)合工作實(shí)際,，現(xiàn)制定目標(biāo)責(zé)任書。

一,、基本原則：

根據(jù)公司的實(shí)際情況,，為充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，挖掘其工作熱情,，在經(jīng)營指標(biāo)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制與績效考核體系，使企業(yè)不斷向制度化,、正規(guī)化邁進(jìn),，打造一個(gè)精品和諧的供水企業(yè)。

二,、共性目標(biāo)：

(一)公司經(jīng)濟(jì)效益總目標(biāo)____萬元

1.全年實(shí)現(xiàn)供水量____萬噸,，供水產(chǎn)銷差率降低____個(gè)百分點(diǎn);

2.安裝隊(duì)收入____萬元;

3.水質(zhì)綜合合格率%;管網(wǎng)壓力合格率%;水費(fèi)回收率%;

(二)計(jì)劃生育工作四率達(dá)標(biāo)100%

(三)綜合治理工作無一例刑事案件

(四)安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

(五)對(duì)公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成

三,、各單位分解目標(biāo)：

1.供水室：

(1)熟知水廠水泵運(yùn)行狀態(tài)及蓄水池水位變化情況，并依據(jù)供水需求量進(jìn)行合理調(diào)度,，確保24小時(shí)正常供水;

(2)確保年度供水總量,，保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力,、管網(wǎng)壓力合格率不低于98%;

(3)對(duì)水廠生產(chǎn)及工藝進(jìn)行管理,，制定水廠更新改造計(jì)劃，在公司批準(zhǔn)后牽頭組織落實(shí)實(shí)施;

(4)對(duì)水廠,、加壓泵站用電單耗嚴(yán)格控制,，綜合單耗與水廠實(shí)行捆綁考核;

(5)對(duì)供水熱線電話及時(shí)分流，并對(duì)處理過程,、結(jié)果實(shí)施全程追蹤,，熱線電話分流率100%，追蹤率100%辦結(jié)率98%以上,，用戶調(diào)查滿意率98%以上;

(6)每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),，分析供水生產(chǎn)中存在的問題，提出整改建議和措施,，在公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

2、收費(fèi)隊(duì)及收費(fèi)大廳

(1)負(fù)責(zé)新接水戶的受理及新接水戶資料的匯總傳遞,。負(fù)責(zé)用水戶更名,、變價(jià)、撤戶等業(yè)務(wù)受理,、手續(xù)傳遞工作,，必須嚴(yán)格遵守服務(wù)時(shí)限,，保證在規(guī)定服務(wù)時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)工作;

(2)認(rèn)真作好單位戶、居民戶水費(fèi)的收繳工作,，及時(shí)結(jié)帳,，辦結(jié)及時(shí)率100%;

(3)認(rèn)真履行社會(huì)服務(wù)承諾的相關(guān)條款，使用文明用語,，熱心周到接待，規(guī)范服務(wù)行為,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，維護(hù)公司良好的社會(huì)形象。

3,、安裝隊(duì)

(1)負(fù)責(zé)新接水戶上網(wǎng)安裝,，并做好和收費(fèi)隊(duì)及收費(fèi)大廳的業(yè)務(wù)對(duì)接;

(2)切實(shí)做好城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)及搶修工作，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù);

(3)做好供水管網(wǎng)的查漏工作,，確保正常供水,。

四、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰：

公司的各項(xiàng)指標(biāo)完成后,，各單位完成各項(xiàng)分解指標(biāo),，按照完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);完不成年度指標(biāo)或分項(xiàng)指標(biāo)未完成，按目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定條款,，經(jīng)公司研究后給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

責(zé)任單位：

責(zé)任人(簽字)：

主管經(jīng)理(簽字)：

經(jīng)理(簽字)：

20__年x月x日