總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)上半年工作匯報篇一

一,、基礎(chǔ)工作完成情況

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度,。

堅持精細化長效管理機制,，按創(chuàng)建指標(biāo)要求，細化分解,，責(zé)任到人,，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清,、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃,、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔,、垃圾清運,、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達標(biāo)。

2,、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護：

維修果皮箱20個,、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,，更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換,、地面維修,、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架,、集裝箱,、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修,，并積極及時完成各項修理任務(wù),，節(jié)約資金5萬余元,。4月中下旬,，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元,，小修旱廁10座,，水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座,。

3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站,、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,，加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗,、消毒,，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱,，做到垃圾日產(chǎn)日清,。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,，防止在收運中因污水滴漏,、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū),、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,，加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站,、垃圾池點夏季消殺管理,，嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)，做到對標(biāo)達標(biāo),，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高,。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求,，嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo),，積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,，清除治理城區(qū)街道,、外環(huán)路、稅務(wù)莊,、唐錢路等地段死角死面,、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二,、堅持精細化長效管理機制

1,、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,，實行日檢月評,。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性,。

2,、將測評指標(biāo)細化分解，責(zé)任到人,。成立檢查考評小組,，每天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁,、道路,、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，堅持每日上報上級主管部門,，及時反應(yīng)處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展,。

3,、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委,、區(qū)委的指示要求,，積極開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,，一把手親自抓,，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作,。以百姓滿意為重點,，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處,。

4,、加強內(nèi)部管理,，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé),，使各種制度更趨科學(xué)性,。每月定期召開班子成員、隊長例會,，對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認真分析工作中存在的不足,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,，各部門將工作職責(zé)落到實處,，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5,、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),，廉潔從政,，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求，開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,，要求黨員干部嚴(yán)以律己,、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督,，及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,，堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力,。要求黨員干部參學(xué)率達到100%,，安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時，做到個人學(xué)習(xí)有計劃,、有筆記,、有學(xué)習(xí)心得體會，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達到了具體要求,。為確保我市全國文明城復(fù)檢順利通過，因此,，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難,，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面,。

20xx年上半年主要工作：

一、加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造

1,、轉(zhuǎn)運站9座,，其中六號,、稅務(wù)莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備,、土建,、水暖、上下水等維修,。

2,、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進行上下水改造,、土建維修,。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

二是垃圾清運清運標(biāo)準(zhǔn)化制度化,。垃圾清運工作實行定時,、定點、定人,，白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清,、車走地凈，無滯留垃圾,，切實落實“車走地凈”制度,。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次,，及時清運箱內(nèi)垃圾,。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象,，司機應(yīng)按指定地點傾倒,，無亂倒、亂卸現(xiàn)象,，清運率達100%,。

三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理,，全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，每天對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷、擦洗,、消毒,，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即無尿堿,、無蛛網(wǎng),、無惡臭、無蠅蛆,，地面潔凈,、墻壁潔凈,、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存,、清運及時,，衛(wèi)生達到“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無撒落垃圾,、無堆積雜物,，無積留污水，門窗凈,、地面凈,、墻壁凈。

三,、積極開展衛(wèi)生綜合治理活動

按照文明城創(chuàng)建指標(biāo)要求,，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,，針對城區(qū)主次干道,、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,，并指派專人每日進行巡查,，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效,。

四、加強考核管理制度

按照“誰牽頭誰負責(zé),，誰主管誰負責(zé),、誰丟分誰負責(zé)”的原則，實行責(zé)任制和責(zé)任追究制,。定人,、定責(zé)、定進度,、定時限,，實行目標(biāo)管理。

任務(wù),，但也存在著不足之處,，如：個別司機開車不負責(zé)、個別員工違反單位制度等,，我們決心在今后的工作中克服缺點,、改進不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,，為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用,。或個人給與通報批評,，嚴(yán)肅追究責(zé)任,。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化,。

環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)上半年工作匯報篇二

20xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,，在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處以新機制,、新模式,、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù),、新要求,，積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,，真抓實干,、狠抓落實，圍繞“全方位,、無盲區(qū)”的總體目標(biāo),，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新,，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽和廣大市民的認可。

職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè),，抓穩(wěn)定、提素質(zhì),，充實新鮮血液,、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢,、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo),。

(一)穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題,。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難,、隊伍不穩(wěn)定的問題,，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險,，解決了工人的后顧之憂,。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖,、風(fēng)油精等防暑降溫物品,，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動,，市環(huán)衛(wèi)處班子成員,，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水,，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中,。

(二)充實力量，激發(fā)隊伍活力,。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量,，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足,，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的情況,，市環(huán)衛(wèi)處按照4800㎡/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實力量，共設(shè)置清掃保潔人員439人,，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車,。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率,、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變,。

(三)提升形象,，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,，強化監(jiān)督管理,。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴(yán)格區(qū)分,，便于明確分工,、細化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象,。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行細化,、量化，完善考核制度,，使得監(jiān)督,、管理更加清晰、明確,。

二,、加快城建工程建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

以創(chuàng)建精細化管理城市為契機,，統(tǒng)籌兼顧,、多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金,，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),，總投資投資218萬元,。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足,、布局合理,、設(shè)置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時,，注重外觀樣式設(shè)計,，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料,，全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點;為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系,，滿足市區(qū)面積不斷擴大,、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,，全部采用密閉式垃圾集裝箱,，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),，進入施工建設(shè)階段,。

(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置,。積極適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元,，新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛,、灑水車1部,。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展,。

三、加快長效機制建設(shè),，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點

以城市精細化管理為切入點,，積極開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，加強作業(yè)監(jiān)督和管理,，完善長效機制。

(一)道路保潔長效管理,。

對全市18條城市主要道路,，道路保潔長效管理。216.2萬㎡有效清掃面積進行“全方位,、無盲區(qū)”式管理,，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”,。

1,、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,，成立清掃大隊,，由一名副主任擔(dān)任大隊長，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責(zé),。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊,，以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設(shè)立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊,，東南角為清掃二隊,，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊),，每隊設(shè)正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責(zé),。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要,，將工作區(qū)域劃分為若干個責(zé)任段，每段設(shè)段長一名，對責(zé)任段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責(zé),。通過層層落實責(zé)任到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置,，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。

2,、改變傳統(tǒng)人工清掃模式,。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛,，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,，引入機械化清掃。成立專門的管理隊,，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,，實行機械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃,，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行,。通過這些機械的投入使用達到了提高勞動效率、減輕勞動強度,、節(jié)約生產(chǎn)成本,、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標(biāo)，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益,，得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認可,。

3、提高工作要求,。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度,。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃(早上冬天6:00結(jié)束,，夏天5:30結(jié)束;中午12:00—14:00),。“兩?！奔矗悍謨砂噙M行保潔,，第一班7：30—12:00;第二班14:00—18:00，兩班人員實行定期倒班,?！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員，對路旁垃圾堆,、漂浮物進行巡查清理,，其工作時間為18：00—22:30?；緦崿F(xiàn)了從4:00—22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋,、無間隙”的管理目標(biāo),。

(二)垃圾清運規(guī)范管理。

1,、加強細節(jié)管理,，確保垃圾及時清運。一是強化科學(xué)管理,，合理調(diào)度,。在垃圾運輸車輛少、任務(wù)重的狀況下,，合理調(diào)度,，精心安排，增加垃圾清運班次,，延長垃圾清運時間,，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強化細節(jié)管理。年初,，清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠近,，對車、站,、人員重新進行了調(diào)整,，并根據(jù)季節(jié)變化，適時增加清運次數(shù),，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴,、漏、撒現(xiàn)象,，加強管理,，嚴(yán)防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，;四是強化安全教育,，把安全教育作為工作的重中之重,，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育,，使每位職工時刻繃緊安全弦,。

2、以“爭創(chuàng)群眾滿意站所”活動為載體,，推進人性化管理,。為轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè),、團結(jié)協(xié)作,、無私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)，清運隊結(jié)合工作實際,，設(shè)立“安全標(biāo)兵”和“節(jié)約標(biāo)兵”,，努力培養(yǎng)職工安全意識和節(jié)約意識,，提高職工工作積極性，在全隊上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮,。為了實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，我們還采取了以下措施：一是積極開展“愛崗敬業(yè)”主題教育活動,，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動力的時代精神,，培養(yǎng)職工“愛崗、勤儉,、敬業(yè),、服務(wù)”意識;二是以開展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，始終把“有效時間,、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗創(chuàng)建成效的根本標(biāo)準(zhǔn),，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本,、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務(wù);三是嚴(yán)格按照制度進行管理,，及時完善實際運行中出現(xiàn)的問題,，并對“十有四定五清”制度進行了補充和完善，進一步彌補了制度在實際運行過程中出現(xiàn)的不足,，為創(chuàng)建工作提供制度保障;四是實行精細化管理,，節(jié)能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛,，提高工作效率,，降低生產(chǎn)成本，清運隊在節(jié)能降耗上狠下功夫,，對車輛進行了科學(xué)合理的安排與調(diào)整,，出臺了節(jié)能降耗制度，具體細化到節(jié)能降耗燃油,、機修指標(biāo),，切實增強了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本,，提高了工作效率;五是推行人文管理,，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服,、配發(fā)手套等,，不斷完善職工生活設(shè)施，使職工干勁十足,。

(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理,。

垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。施的管理,，調(diào)整了責(zé)任分工,，健全了檢查評比制度，市區(qū)所有公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長期保持清潔衛(wèi)生,。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁,，我們對設(shè)置公廁的街道,、廣場等處設(shè)立的指示牌進行規(guī)范、補充,、更新;同時,，加強了基礎(chǔ)設(shè)施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施情況進行排查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,，累計消除各類安全隱患100余處。對中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊環(huán)境進行集中整治,，特別是對公廁,、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進行了清理，累計清除140余處,。并噴灑除四害藥物,、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。

為進一步提高公廁,、中轉(zhuǎn)站管理水平,，我們還采取了以下措施：一是加強對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作,，公廁保潔達到了“六無、四凈”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，清潔率達到99%以上;二是實行定人,、定崗、定期消毒和“流動保潔制”,，在對公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上,，增加了流動保潔時間，提高了動態(tài)保潔質(zhì)量,，得到市民的好評,。三是市內(nèi)所有公廁實行全天開放(早7：30-晚6：30)，部分重點公廁延長服務(wù)時間，如天鵝湖,、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制,，方便市民如廁。四是定期組織中轉(zhuǎn)站,、公廁管理人員進行業(yè)務(wù)技能,、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核，對工作突出的同志予以表揚,，對工作不到位的同志進行批評和處罰,，極大地調(diào)動了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。

(四)維修保障重點管理。

環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),，保證設(shè)備的正常運行,。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞,、水路不通,，還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題,，無論白天黑夜,，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場，抓緊搶修,，盡最大努力,、在最短的時間內(nèi)解決問題，確保了設(shè)備,、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次,。三是在人員緊張的情況下,，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制,、維修垃圾集裝箱10余個,，為單位節(jié)約資金2萬余元。

(五)日常督察強化管理,。

完善的制度和良好的落實,，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調(diào)整,，加大督察力度,，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁的衛(wèi)生狀況差,、清運車輛車容不潔、沿途拋灑,、司機道德素質(zhì)差,、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位,、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等情況,，根據(jù)各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間,，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察,，對督查結(jié)果實行“每天一匯報、每周一匯總,、每月一總結(jié)”制度,，通過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展,，為我處創(chuàng)建群眾滿意基層站所提供了有力的保障,。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次,。

為建設(shè)一支政治堅定,、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮,、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍,，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以創(chuàng)建群眾滿意基層站所為目標(biāo),，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動,。通過動員部署、對照檢查,、公開評議,、落實整改、認真總結(jié)五個階段,，重點解決了五個方面存在的問題,，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作責(zé)任感，形成人人進取團結(jié)和諧的工作環(huán)境,。

(一)完善規(guī)章制度,，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循,。規(guī)章制度章制度,，重申各崗位工作職責(zé)和工作程序，做到靠制度管人,，按程序辦事,。

(二)加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質(zhì)量,。隊長負責(zé),，加強自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，及時解決了職工的勞動紀(jì)律問題,、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題,。

(三)加強安全教育,，做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強安全教育,，做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程,，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法，對發(fā)生的各類事故進行點評,，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀(jì)能力,。

(四)提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識,。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),，增強服務(wù)意識。部職工進行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動,，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識,。

(五)設(shè)立獎勵機制，提高職工的工作積極性,。對于在設(shè)立獎勵機制,，提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志,，年終給予一定的物質(zhì)獎勵,，不僅調(diào)動了廣大職工的工作積極性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面,，實現(xiàn)了獎罰分明,，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),，打造作風(fēng)優(yōu)良,、工作認真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍,，秉承“清潔環(huán)境,、造福于民”的根本宗旨，開拓進取,，扎實工作,，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈,、和諧的人居環(huán)境,。

五、20xx年上半年工作計劃：

1,、認真完成城區(qū)18條主干道,，216.26萬㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。

2,、做好工業(yè)路,、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。

3,、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作,。

4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站,、26座公共衛(wèi)生間,、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。

5,、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示,，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁,、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)施工任務(wù),。

6、完成城管局交辦的各項臨時性工作,。

環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)上半年工作匯報篇三

一,、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)

認真執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，切實把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,，二是要求司機合理安排好工作和休息,，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車，不開英雄車,，平常對車輛勤檢查,，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到車輛不帶病上路,，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車,。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試,、面談和技術(shù)考核,，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故,。

二,、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,，我們制定了詳細的工作方案,，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè),，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言,，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵,、泥沙，無漏洗痕跡,，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升,，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊,。

三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作

在清洗隊的日常工作時段以外,，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,，如省,、市各項檢查，渣土車帶泥上路,、臨街燃放鞭炮等等,，在無規(guī)律、出車次數(shù)多,、車輛緊,、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員,，半年來加班出車次數(shù)到達132車次,，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作,。

四,、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度,，提高了全體隊員的素質(zhì),。

總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力,，較好的完成了各項工作任務(wù),，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責(zé),、個別員工違反單位制度等,，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用,。

環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)上半年工作匯報篇四

20xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,，在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處以新機制,、新模式,、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù),、新要求,，積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,，真抓實干,、狠抓落實，圍繞“全方位,、無盲區(qū)”的總體目標(biāo),，加快四項建設(shè),，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽和廣大市民的認可,。

職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè),，抓穩(wěn)定,、提素質(zhì)，充實新鮮血液,、加強作業(yè)管理,，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo),。

(一)穩(wěn)定隊伍,，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難,、隊伍不穩(wěn)定的問題,，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險,，解決了工人的后顧之憂,。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖,、風(fēng)油精等防暑降溫物品,，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動,，市環(huán)衛(wèi)處班子成員,，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水,，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。

(二)充實力量,，激發(fā)隊伍活力,。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力,。作中存在的人員不足,，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的情況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800㎡/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實力量,，共設(shè)置清掃保潔人員439人,，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車,。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率,、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,，避免了垃圾積存和亂扔的問題,，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。

(三)提升形象,，強化監(jiān)督管理,。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監(jiān)督管理,。更換工作裝,，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工,、細化責(zé)任,。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象,。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行細化,、量化，完善考核制度,，使得監(jiān)督,、管理更加清晰、明確,。

二,、加快城建工程建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

以創(chuàng)建精細化管理城市為契機,，統(tǒng)籌兼顧,、多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金,，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),，總投資投資218萬元,。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足,、布局合理,、設(shè)置科學(xué),。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計,，與周圍景觀融為一體,，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點;為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點,，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴大,、城市生活垃圾清運量日益增加的需求,，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站，全部采用密閉式垃圾集裝箱,，避免了對環(huán)境造成二次污染,。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù)，進入施工建設(shè)階段,。

(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置,。積極適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元,，新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛,、灑水車1部,。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展,。

三、加快長效機制建設(shè),，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點

以城市精細化管理為切入點,，積極開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，加強作業(yè)監(jiān)督和管理,，完善長效機制。

(一)道路保潔長效管理,。

對全市18條城市主要道路,，道路保潔長效管理。216.2萬㎡有效清掃面積進行“全方位,、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋,、無間隙”,。

1,、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,，成立清掃大隊,，由一名副主任擔(dān)任大隊長，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責(zé),。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊,，以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設(shè)立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊,，東南角為清掃二隊,，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊),，每隊設(shè)正副隊長各一人,，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責(zé)。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要,，將工作區(qū)域劃分為若干個責(zé)任段,，每段設(shè)段長一名，對責(zé)任段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責(zé),。通過層層落實責(zé)任到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置,，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。

2,、改變傳統(tǒng)人工清掃模式,。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛,，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,，引入機械化清掃。成立專門的管理隊,，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,，實行機械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃,，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行,。通過這些機械的投入使用達到了提高勞動效率、減輕勞動強度,、節(jié)約生產(chǎn)成本,、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標(biāo)，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益,，得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認可,。

3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度,?！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕?早上冬天6:00結(jié)束，夏天5:30結(jié)束;中午12:00—14:00),?！皟杀！奔矗悍謨砂噙M行保潔,，第一班7：30—12:00;第二班14:00—18:00,，兩班人員實行定期倒班?！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員,，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理,，其工作時間為18：00—22:30,。基本實現(xiàn)了從4:00—22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋,、無間隙”的管理目標(biāo),。

(二)垃圾清運規(guī)范管理。

1,、加強細節(jié)管理,，確保垃圾及時清運。一是強化科學(xué)管理,，合理調(diào)度,。在垃圾運輸車輛少、任務(wù)重的狀況下,，合理調(diào)度,，精心安排，增加垃圾清運班次,，延長垃圾清運時間,，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強化細節(jié)管理。年初,，清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠近,，對車、站,、人員重新進行了調(diào)整,，并根據(jù)季節(jié)變化，適時增加清運次數(shù),，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴,、漏、撒現(xiàn)象，加強管理,，嚴(yán)防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,，;四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重,，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育,，使每位職工時刻繃緊安全弦,。

2、以“爭創(chuàng)群眾滿意站所”活動為載體,，推進人性化管理,。為轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè),、團結(jié)協(xié)作,、無私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)，清運隊結(jié)合工作實際,，設(shè)立“安全標(biāo)兵”和“節(jié)約標(biāo)兵”,，努力培養(yǎng)職工安全意識和節(jié)約意識，提高職工工作積極性,，在全隊上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮,。為了實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，我們還采取了以下措施：一是積極開展“愛崗敬業(yè)”主題教育活動,，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動力的時代精神,，培養(yǎng)職工“愛崗、勤儉,、敬業(yè),、服務(wù)”意識;二是以開展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，始終把“有效時間,、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗創(chuàng)建成效的根本標(biāo)準(zhǔn),，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本,、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務(wù);三是嚴(yán)格按照制度進行管理,，及時完善實際運行中出現(xiàn)的問題,，并對“十有四定五清”制度進行了補充和完善，進一步彌補了制度在實際運行過程中出現(xiàn)的不足,，為創(chuàng)建工作提供制度保障;四是實行精細化管理,，節(jié)能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛，提高工作效率,，降低生產(chǎn)成本,，清運隊在節(jié)能降耗上狠下功夫，對車輛進行了科學(xué)合理的安排與調(diào)整,，出臺了節(jié)能降耗制度,，具體細化到節(jié)能降耗燃油、機修指標(biāo),，切實增強了職工的節(jié)能降耗意識,，降低了燃油成本，提高了工作效率;五是推行人文管理,，努力為職工解決一些力所能及的事情,，為職工添置工作服、配發(fā)手套等,，不斷完善職工生活設(shè)施,，使職工干勁十足。

(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理,。

垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。施的管理,，調(diào)整了責(zé)任分工,，健全了檢查評比制度，市區(qū)所有公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長期保持清潔衛(wèi)生,。為真正做到人性化服務(wù),，方便市民如廁，我們對設(shè)置公廁的街道、廣場等處設(shè)立的指示牌進行規(guī)范,、補充,、更新;同時,，加強了基礎(chǔ)設(shè)施的維護和維修,，每季度定期對所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施情況進行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,，累計消除各類安全隱患100余處,。對中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊環(huán)境進行集中整治，特別是對公廁,、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進行了清理,，累計清除140余處。并噴灑除四害藥物,、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生,。

為進一步提高公廁,、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔達到了“六無,、四凈”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，清潔率達到99%以上;二是實行定人、定崗,、定期消毒和“流動保潔制”,，在對公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上，增加了流動保潔時間,，提高了動態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評,。三是市內(nèi)所有公廁實行全天開放(早7：30-晚6：30),，部分重點公廁延長服務(wù)時間，如天鵝湖,、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制,，方便市民如廁。四是定期組織中轉(zhuǎn)站,、公廁管理人員進行業(yè)務(wù)技能,、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核，對工作突出的同志予以表揚,，對工作不到位的同志進行批評和處罰,，極大地調(diào)動了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。

(四)維修保障重點管理,。

環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,，及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行,。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān),。不管是公廁管道堵塞、水路不通,，還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障,、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜,，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場,，抓緊搶修,，盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題,，確保了設(shè)備,、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁200余次,。三是在人員緊張的情況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響,，加班加點焊制,、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元,。

(五)日常督察強化管理,。

完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障,。環(huán)衛(wèi)體制改革后,，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調(diào)整，加大督察力度,，針對道路清掃保潔不到位,、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差,、清運車輛車容不潔,、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差,、業(yè)務(wù)不熟練,、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等情況,，根據(jù)各隊工作實際,，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察,，對督查結(jié)果實行“每天一匯報,、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,，通過切實有效的督察,，確保了各項工作的順利開展，為我處創(chuàng)建群眾滿意基層站所提供了有力的保障,。截止目前為止已累計解決問題500余個,，累計處罰30余人次。

為建設(shè)一支政治堅定,、紀(jì)律嚴(yán)明,、工作勤奮,、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求,，以創(chuàng)建群眾滿意基層站所為目標(biāo),，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動。通過動員部署,、對照檢查、公開評議,、落實整改,、認真總結(jié)五個階段，重點解決了五個方面存在的問題,，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作責(zé)任感,，形成人人進取團結(jié)和諧的工作環(huán)境。

(一)完善規(guī)章制度,，做到有章可循,。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度,，重申各崗位工作職責(zé)和工作程序,，做到靠制度管人,，按程序辦事,。

(二)加大監(jiān)督檢查,，提高衛(wèi)生質(zhì)量,。隊長負責(zé),，加強自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，及時解決了職工的勞動紀(jì)律問題,、管理不到位,、工人工作狀態(tài)不佳等問題,。

(三)加強安全教育，做好職工培訓(xùn),。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強安全教育,，做好職工培訓(xùn),。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,，對發(fā)生的各類事故進行點評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀(jì)能力,。

(四)提高人員素質(zhì),，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),，增強服務(wù)意識,。部職工進行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識,。

(五)設(shè)立獎勵機制,，提高職工的工作積極性。對于在設(shè)立獎勵機制,，提高職工的工作積極性,。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予一定的物質(zhì)獎勵,，不僅調(diào)動了廣大職工的工作積極性,，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明,，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),，打造作風(fēng)優(yōu)良,、工作認真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍,，秉承“清潔環(huán)境,、造福于民”的根本宗旨，開拓進取,，扎實工作,，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈,、和諧的人居環(huán)境,。

五、20xx年上半年工作計劃：

1,、認真完成城區(qū)18條主干道,，216.26萬㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。

2,、做好工業(yè)路,、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作,。

3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作,。

環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)上半年工作匯報篇五

20xx年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo),，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委,、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟,、亂,、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻,。

認真貫徹落實黨的十六大精神,。按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，切實加強干部職工思想教育,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準(zhǔn)則。切實增強大局意識,，切實增強團結(jié)意識,，切實增強穩(wěn)定意識，爭做勤奮學(xué)習(xí),，關(guān)于思考的模范,，解放思想，與時俱進的模范,，勇于實踐,，銳意創(chuàng)新的模范,，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神,，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重溫“兩個務(wù)必”,，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來,。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快,，環(huán)衛(wèi)改革步步深入,，經(jīng)處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批準(zhǔn),，于xxxx年3月20日進行了全方位的改革方案的落實,。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌,。

一是引進了新的競爭機制,，加大了清掃保潔力度,。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實際工作量的大小,，劃分了14個清掃保潔小組,，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實行定路段,、定人員,、定職責(zé)的管理方式，負責(zé)對各自所分的路段進行全天候清掃保潔,。對于清掃保潔人員,，打破大鍋飯，引入了競爭機制,，實行了內(nèi)部競爭上崗,、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標(biāo),，增強了全體職工的工作責(zé)任感,、危機感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理,、服務(wù)水平,。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》,，實行日檢月評,。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性,，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀,。

二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊。針對縣城內(nèi)亂丟,、亂扔,、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責(zé)對其進行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,。

三是成立渣土管理辦公室,。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，土建工程日益增多,，渣土等管理辦公室則依照宜政通33號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對各建設(shè),、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進行綜合管理。

四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊,。依照宜政通24號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實行袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對全城各住宅小區(qū),、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務(wù)，同時提供對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價字21號文件標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費,，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象,。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，更美化了縣城環(huán)境,。

五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作,。據(jù)統(tǒng)計，上半年清除全城垃圾死角共達300余處,，清運垃圾總量達46000余噸,。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱（清水1個,、環(huán)城北路1個,、西門新村2個、黃岑嶺路口2個,、宜章八中門口1個）,。同時爭取政府資金5萬元，組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理,，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾1600余噸,。

環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)上半年工作匯報篇六

一、基礎(chǔ)工作完成情況

1,、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度,。

堅持精細化長效管理機制，按創(chuàng)建指標(biāo)要求,，細化分解,，責(zé)任到人，使得道路清掃保潔率,、垃圾日產(chǎn)日清,、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,，確保道路清掃保潔,、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達標(biāo),。

2,、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護：

維修果皮箱20個,、安裝新果皮箱10個,、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換,、地面維修,、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱,、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng),，自己動手進行大中小維修，并積極及時完成各項修理任務(wù),，節(jié)約資金5萬余元,。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元,，小修旱廁10座,，水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。

3,、加強垃圾中轉(zhuǎn)站,、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站,、垃圾斗放置點的沖洗,、消毒，及時收運垃圾,，及時清洗果皮箱,，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,，1-6月份共清運城區(qū),、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強轉(zhuǎn)運站,、垃圾中轉(zhuǎn)站,、垃圾池點夏季消殺管理，嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn),，做到對標(biāo)達標(biāo),，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4,、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求，嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo),，積極開展衛(wèi)生治理活動,。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路,、稅務(wù)莊,、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸,。

二,、堅持精細化長效管理機制

1、對每個清掃保潔小組,，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,，大大提高了工人的工作積極性,。

2、將測評指標(biāo)細化分解,，責(zé)任到人,。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉(zhuǎn)運站,、公廁,、道路、垃圾池點進行抽檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，堅持每日上報上級主管部門，及時反應(yīng)處理情況,，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展,。

3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動,。根據(jù)市委,、區(qū)委的指示要求，積極開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,，進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與,，完成調(diào)查問卷的填報工作,。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,，落實到實處,。

4、加強內(nèi)部管理,，提高日常工作效率,。完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性,。每月定期召開班子成員,、隊長例會，對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認真分析工作中存在的不足,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。根據(jù)單位長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實處,，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高,。

5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),，廉潔從政,，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求,，開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,，自覺接受監(jiān)督,，及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,，提高制度的執(zhí)行力和約束力,。要求黨員干部參學(xué)率達到100%，安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,，做到個人學(xué)習(xí)有計劃,、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達到了具體要求。為確保我市全國文明城復(fù)檢順利通過,，因此,，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢,，克服困難,，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

201x年上半年主要工作：

一,、加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造

1,、轉(zhuǎn)運站9座，其中六號,、稅務(wù)莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新,。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備,、土建、水暖,、上下水等維修,。

2、旱廁需翻建5座,，大中小修40座;水廁需進行上下水改造,、土建維修。

二,、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

二是垃圾清運清運標(biāo)準(zhǔn)化制度化,。垃圾清運工作實行定時、定點,、定人,，白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈,，無滯留垃圾,，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,，增加巡回清運車次,，及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象,，司機應(yīng)按指定地點傾倒，無亂倒,、亂卸現(xiàn)象,，清運率達100%。

三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”,。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理,，全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每天對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷,、擦洗,、消毒，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標(biāo)準(zhǔn),，即無尿堿,、無蛛網(wǎng)、無惡臭,、無蠅蛆,，地面潔凈、墻壁潔凈,、便池蹲坑潔凈,、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存,、清運及時，衛(wèi)生達到“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn),。即無撒落垃圾,、無堆積雜物，無積留污水,，門窗凈,、地面凈,、墻壁凈,。

三、積極開展衛(wèi)生綜合治理活動

按照文明城創(chuàng)建指標(biāo)要求,，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程,，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道,、大街小巷,、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查,，并建立臺賬,，保證衛(wèi)生治理取得成效。

四,、加強考核管理制度

按照“誰牽頭誰負責(zé),，誰主管誰負責(zé)、誰丟分誰負責(zé)”的原則,，實行責(zé)任制和責(zé)任追究制,。定人、定責(zé),、定進度,、定時限，實行目標(biāo)管理,。

任務(wù),，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責(zé),、個別員工違反單位制度等,，我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足,，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用,?；騻€人給與通報批評,，嚴(yán)肅追究責(zé)任。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化,、經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化,。

環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)上半年工作匯報篇七

我們所在20xx年開展、貫徹“創(chuàng)建文明城市精神中”,，全所管理人員與一線工人始終以“創(chuàng)建文明城市”為指導(dǎo)思想,，組織管理人員、保潔人員學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會精神,，把貫徹精神與工作結(jié)合起來,，努力完成上級交給的任務(wù)。

（1）為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,，我們所全體管理人員以保質(zhì)量,、確保重點、不留死角完成任務(wù)為前提,，做到路面整潔,、人員落實，責(zé)任到位,，分工不分家,，包干、包段,，責(zé)任明確,，落實管理責(zé)任制，以確保主干道為主,，次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則,。例如：大年三十晚上全體管理人員加強主次干道巡視督察，保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾,、及時清運,，做到路面整潔，完成任務(wù),。

（2）為確保重點,，結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

上半年我們所全體人員,、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位,，寧可辛苦一點,，也要確保整潔,。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日，“5.18”海交會,，“6.18”海博會等重要活動日,，實行重點包干、包段負責(zé),，做到認真負責(zé),。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名,?！?.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。

今年上半年,，我們所圍繞提高績效,，落實工作責(zé)任,，要求全體管理人員,、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責(zé),，搞好本職工作,。同時還加強對早班普掃質(zhì)量，中午,、晚班空擋期間的保潔和督察工作,，提高我們的工作責(zé)任。

環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)上半年工作匯報篇八

1,、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度,。

堅持精細化長效管理機制，按建立指標(biāo)要求,，細化分解,，職責(zé)到人，使得道路清掃保潔率,、垃圾日產(chǎn)日清,、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃,、灑水降塵率達40%以上,，確保道路清掃保潔、垃圾清運,、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達標(biāo),。

2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護：

維修果皮箱20個,、安裝新果皮箱10個,、維修拉臂斗60個,，更新維修密閉斗45個；9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換,、地面維修,、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架,、集裝箱,、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng)；對車輛認真保養(yǎng),，自己動手進行大中小維修,，并用心及時完成各項修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬余元,。4月中下旬,，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,，“五一”已投入使用,，投入資金8萬多元，小修旱廁10座,，水廁17座,；大修旱廁改內(nèi)溝5座。

3,、加強垃圾中轉(zhuǎn)站,、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站,、垃圾斗放置點的沖洗,、消毒，及時收運垃圾,，及時清洗果皮箱,，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,，1-6月份共清運城區(qū),、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強轉(zhuǎn)運站,、垃圾中轉(zhuǎn)站,、垃圾池點夏季消殺管理，嚴(yán)格按照建立禮貌城職責(zé)目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)，做到對標(biāo)達標(biāo),，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高,。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求,，嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo)，用心開展衛(wèi)生治理活動,。迎接省市檢查20多次,，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路,、稅務(wù)莊,、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸,。

1,、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,，實行日檢月評,。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作用心性,。

2,、將測評指標(biāo)細化分解,，職責(zé)到人,。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉(zhuǎn)運站,、公廁,、道路、垃圾池點進行抽檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，堅持每日上報上級主管部門，及時反應(yīng)處理狀況,，有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展,。

3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動,。根據(jù)市委,、區(qū)委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,，進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,，一把手親自抓，黨員和干部職工用心參與，完成調(diào)查問卷的填報工作,。以百姓滿意為重點,，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處,。

4,、加強內(nèi)部管理，提高日常工作效率,。完善各工作崗位的崗位職責(zé),，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員,、隊長例會,，對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。根據(jù)單位長效管理方案,，各部門將工作職責(zé)落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高,。

5,、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政,，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,，要求黨員干部嚴(yán)以律己,、廉潔從政，自覺理解監(jiān)督,，及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,，堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力,。要求黨員干部參學(xué)率到達100%,，安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時，做到個人學(xué)習(xí)有計劃,、有筆記,、有學(xué)習(xí)心得體會，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)到達了具體要求,。為確保我市全國禮貌城復(fù)檢順利透過，因此,，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮優(yōu)勢,，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面,。