總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

事務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)事務(wù)所工作經(jīng)歷總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)

在我看來(lái)，學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任,，是一種思想境界,，是一種精神追求。在學(xué)習(xí)上,，我著重把握了三點(diǎn),。

(一)學(xué)習(xí)理論，提高政治思想素養(yǎng),。一年來(lái),，我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位，持之以恒地學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和""重要思想，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，把學(xué)習(xí)理論與提高觀察分析問(wèn)題的能力結(jié)合起來(lái),，注重從政治上、全局上觀察,、分析和處理問(wèn)題;與國(guó)稅工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),，創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務(wù)改革,、干部管理等各項(xiàng)工作;與增強(qiáng)黨性觀念,，改造世界觀、人生觀,、價(jià)值觀結(jié)合起來(lái),，增強(qiáng)拒腐防變能力。

(二)鉆研業(yè)務(wù),，提高稅收實(shí)踐能力,。作為一名市局國(guó)稅領(lǐng)導(dǎo)干部，熟悉稅收政策,、通曉稅收規(guī)律,，是一項(xiàng)必備的基本功。為了提高業(yè)務(wù)水平,，我努力鉆研稅收業(yè)務(wù),，工作中遇到政策疑難問(wèn)題，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，并征詢身邊一些熟悉業(yè)務(wù),、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志的意見(jiàn)，不斷完善工作決策，減少工作失誤,。同時(shí),，我自覺(jué)緊跟時(shí)代要求，帶頭學(xué)習(xí)掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù),，應(yīng)用辦公自動(dòng)化系統(tǒng),，了解"金稅工程"相關(guān)知識(shí)，還廣泛涉獵經(jīng)濟(jì),、法律,、管理、歷史等學(xué)科的知識(shí),，不斷拓寬視野,，豐富積累知識(shí)，奠定了堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ),。

(三)聯(lián)系實(shí)際,，提高統(tǒng)攬全局水平。深入基層調(diào)研,，到實(shí)踐中去尋找答案,，是提高領(lǐng)導(dǎo)水平的有效途徑。,、一年來(lái),，我每月用將近一半的時(shí)間下基層，先后就組織收入工作,、信息化建設(shè),、基層國(guó)稅單位作風(fēng)建設(shè)狀況、稅收服務(wù)等問(wèn)題開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查研究,。在充分掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,，形成了《關(guān)于稅收信息化建設(shè)若干問(wèn)題思考》,、《國(guó)稅部門作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策》,、《關(guān)于國(guó)稅部門貫徹""思想的著力點(diǎn)》等調(diào)研文章，并都及時(shí)轉(zhuǎn)化成了工作思路,，指導(dǎo)了工作實(shí)踐,。

二、履行職責(zé),，真抓實(shí)干

作為"一班之長(zhǎng)",，我注意抓主要矛盾，總攬全局,，協(xié)調(diào)各方,，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。

(一)狠抓重點(diǎn)講實(shí)干,。我特別強(qiáng)調(diào)抓好"五個(gè)加強(qiáng)",，即圍繞組織收入，加強(qiáng)執(zhí)法:圍繞信息化建設(shè),，加強(qiáng)培訓(xùn)l|;圍繞稅收?qǐng)?zhí)法,，加強(qiáng)檢查;圍繞組織建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督;圍繞服務(wù)發(fā)展,，加強(qiáng)管理,。特別是針對(duì)"執(zhí)法難到位、稅款難入庫(kù),、任務(wù)難完成"這些癥結(jié)問(wèn)題,，我要求各級(jí)國(guó)稅部門把各項(xiàng)稅收檢查貫穿于組織收入的全過(guò)程，做到應(yīng)收盡收,，無(wú)稅禁收,，加固了征管防線，推動(dòng)了政策到位,，促進(jìn)了稅收增長(zhǎng),。同時(shí)，我注重協(xié)調(diào)與各級(jí)黨委,、政府和銀行,、財(cái)政等職能部門的關(guān)系，多次出面協(xié)調(diào)稅款入庫(kù),，消化了歷年虛收包袱近40∞萬(wàn)元,，提高了全市國(guó)稅收入質(zhì)量。

(二)善抓典型求實(shí)效,。運(yùn)用典型,，指導(dǎo)全局，是我長(zhǎng)期堅(jiān)持的一條工作思路,。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對(duì)性的典型,，收到了"點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片"的效果,。如針對(duì)濫用職權(quán),、執(zhí)法隨意性的問(wèn)題，樹(shù)立了××縣推行稅收?qǐng)?zhí)法"四制"的典型;針對(duì)個(gè)體稅收漏洞較大的情況,，要求一個(gè)縣(市)局總結(jié)推行一個(gè)有特色的單項(xiàng)稅收管理辦法;針對(duì)基層分局管理偏散,、偏松的實(shí)際，在全市抓"基層樣板分局"創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng);針對(duì)班子隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,，開(kāi)展"五好班子",、"優(yōu)秀局長(zhǎng)",、"五個(gè)系列能手"、"先進(jìn)工作者"評(píng)選活動(dòng),，推出了一批先進(jìn)典型,，并組織召開(kāi)了近10個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)將先進(jìn)典型的工作經(jīng)驗(yàn)予以推廣,，發(fā)揮了典型的示范效應(yīng),，較好地推動(dòng)了全局工作的開(kāi)展。(三)嚴(yán)抓督查創(chuàng)實(shí)績(jī),。工作貴在落實(shí),，落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)靠督查,?；诖耍叶啻沃鞒终匍_(kāi)局黨組織會(huì)議,，研究制定《全市國(guó)稅工作年度綜合考核辦法》,，成立了專門的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我親自任組長(zhǎng),，并將考核結(jié)果作為年終評(píng)比表彰,、實(shí)施獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。同時(shí),，局黨組一班人明確分工,，每人包一個(gè)片，負(fù)責(zé)督導(dǎo)1至2個(gè)縣(市)局各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。由于督導(dǎo)有力,，考核到位，全年各項(xiàng)工作目標(biāo)都順利實(shí)現(xiàn),。國(guó)稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升,，稅收信息化建設(shè)整體提速，"三位一體"改革穩(wěn)妥到位,，稅收秩序明顯好轉(zhuǎn),，精神文明建設(shè)碩果累累，全市國(guó)稅系統(tǒng)建成"省級(jí)文明系統(tǒng)",，市局先后被省人事廳,、省國(guó)稅局評(píng)為"全省國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)集體",，被國(guó)家人事部,、國(guó)家稅務(wù)總局評(píng)為"全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體"。

三,、凝心聚力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作

(一)堅(jiān)持"三個(gè)帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，對(duì)重大工作部署和人事,、基建經(jīng)費(fèi)和收入計(jì)劃分配等重大問(wèn)題,，一律經(jīng)過(guò)黨組集體討論，民主決策,，不搞"一言堂",。二是帶頭履行職責(zé)。我把主要精力放在"出思路,、用干部"上,，抓主要工作，抓大事,，抓熱點(diǎn),、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的解決,。三是帶頭堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,，定期召開(kāi)黨組民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，正確對(duì)待白己,，正確對(duì)待他人，正確對(duì)待不同意見(jiàn),，正確對(duì)待工作失誤,，從而充分調(diào)動(dòng)·了一班人的積極性。

四,、牢記宗旨,，勤政廉政

我始終牢記宗旨，勤政廉政,，以自身的人格力量來(lái)樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)威信,，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

(一)嚴(yán)于律己,，以德為本,。我對(duì)上堅(jiān)決維護(hù)上級(jí)的權(quán)威，確保政令暢通,，令行禁止,，把上級(jí)的各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處;對(duì)下牢記為人民服務(wù)的宗旨，密切同干部職工的關(guān)系,，為基層服務(wù),，為干部職工多辦實(shí)事;對(duì)自己從嚴(yán)要求，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,，大公無(wú)私,，光明磊落,，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,，清清白白做宮,。(二)身體力行，以勤立業(yè),。首先抓全盤運(yùn)籌,。每月的工作通過(guò)局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)議定,，做到每月干幾件事,，主要抓什么，次要抓什么,，兼顧抓什么,，都一清二楚。事項(xiàng)確定后,，就一門心思按進(jìn)度抓檢查,，落實(shí)不夠的重點(diǎn)督辦。其次抓分工負(fù)責(zé),，堅(jiān)持實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工分級(jí)負(fù)責(zé)制,，發(fā)揮班子成員和各級(jí)干部的積極性和創(chuàng)造性，使自己從繁瑣事務(wù)中解脫出來(lái),，把主要精力放在想大事,、抓大事上。其三,，實(shí)行"←字工作法",，工作到一線去指揮，任務(wù)到一線去落實(shí),，問(wèn)題到一線去解決,，經(jīng)驗(yàn)到一線去總結(jié)。形成了"從一抓起"的良好作風(fēng),。

(三)廉潔自律,，以廉生威。一年來(lái),，我自覺(jué)嚴(yán)格按照《黨章》,、《廉政準(zhǔn)則》來(lái)規(guī)范自己的言行，要求別人做的自己帶頭做到,，禁止別人做到的自已堅(jiān)決不做,，事事處處做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)，以自已的一言一行去感召人,、帶動(dòng)人,，發(fā)揮"一班之長(zhǎng)"的表率作用。如機(jī)構(gòu)改革有關(guān)人事任免問(wèn)題,，市局面向社會(huì)招聘計(jì)算機(jī)技術(shù)人員和從基層選調(diào)年輕干部等重大事項(xiàng),，我都是交局黨組會(huì)集體研究，民主決策,，并將結(jié)果在全系統(tǒng)公開(kāi),、公、示,，實(shí)行"陽(yáng)光下操作",，群眾普遍反響良好。

總結(jié)一年來(lái)我個(gè)人的學(xué)習(xí),、思想,、工作、帶隊(duì),、廉政情況,，我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力，主要是個(gè)人創(chuàng)新意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng),，領(lǐng)導(dǎo)決策水平還有待進(jìn)一步提高,，抓黨組中心組的學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，抓機(jī)關(guān)管理制度的執(zhí)行還有待進(jìn)一步嚴(yán)格,。

新的一年里,，我要著重抓好政治學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)決策水平:突出抓好班子建設(shè),，提高班子的整體戰(zhàn)斗力;突出抓好機(jī)關(guān)建設(shè),，整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹(shù)立良好形象,，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),，為推進(jìn)全市國(guó)稅事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步再作新貢獻(xiàn),。

事務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)事務(wù)所工作經(jīng)歷總結(jié)篇二

一,、取得可喜的業(yè)績(jī)，穩(wěn)步的邁出第一步

我所自xx月開(kāi)業(yè)以來(lái),，本著客觀,、獨(dú)立的立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念,，秉承以質(zhì)量求信譽(yù),、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨，以維護(hù)社會(huì)公眾利益為根本,。在嚴(yán)格遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,，廣開(kāi)客源、大力開(kāi)拓各種業(yè)務(wù),，提高效益,，自開(kāi)業(yè)近兩個(gè)月來(lái)已做了11項(xiàng)審計(jì)，40項(xiàng)驗(yàn)資,，9項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估,。在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中，我們的員工以優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重,，和客戶保持了健康的合作關(guān)系，為我所贏得了良好的口碑,，同時(shí)也贏得了一定的客源,。

二、建立一套科學(xué)的管理體系

1,、全員聘用合同制,。我所面向社會(huì)公開(kāi)招聘人才，平等競(jìng)爭(zhēng),，擇優(yōu)錄用,，德才兼?zhèn)洌p向選擇,，全部人員包括所長(zhǎng)實(shí)行聘用合同制,。

2、以主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制為主線的崗位責(zé)任制,。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線,，形成對(duì)人員及其他方面的管理體系，實(shí)施主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制,。副主任會(huì)計(jì)師,、部室主任、項(xiàng)目經(jīng)理,、執(zhí)業(yè)人員,、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù)，實(shí)行責(zé),、權(quán),、險(xiǎn)為一體的崗位責(zé)任制。年終綜合考核，勝任者留用,，不勝任者調(diào)整或解聘,。

3、工資與效益掛鉤?，F(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資加效益工資,，基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合技術(shù)資質(zhì)，工作年限,，職務(wù)等因素分為幾個(gè)檔次,，具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定,。效益工資是根據(jù)個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提取,，這樣一來(lái)個(gè)人的能力和業(yè)績(jī)以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情,，同時(shí)形成了員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力,，這樣在所里形成工作—學(xué)習(xí)—工作這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上又提高了經(jīng)濟(jì)效益,。我所開(kāi)業(yè)以來(lái)取得的成績(jī)則是一個(gè)證明,。

4、綜合福利保險(xiǎn)制,。凡在xx事務(wù)所工作且簽訂合同的員工,，事務(wù)所給予養(yǎng)老、醫(yī)療,、意外等保險(xiǎn),。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想,，增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力,。營(yíng)造出了一種人員能進(jìn)能出，職務(wù)能高能低,，工資能多能少,，機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)激勵(lì)氛圍,，不搞論資排輩,，不為人情關(guān)系所困撓，一切以社會(huì)效益為目的,，以素質(zhì)能力一把尺子量長(zhǎng)短,，以工作業(yè)績(jī)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)論高低，能者上,，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng),，健康發(fā)展的良好環(huán)境。

三,、吸引人才,，重視對(duì)新老員工的培訓(xùn)

審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平,，為此，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí),，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù),。

充分認(rèn)識(shí)到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線，我所自成立以來(lái)就本著長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,，面向社會(huì)公開(kāi)招聘人才,，平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用,，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液,，在壯大我所注師隊(duì)伍的同時(shí),，也注重對(duì)后備人才的培養(yǎng)。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為知識(shí)密集型的行業(yè),，終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點(diǎn),，后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯。對(duì)事務(wù)所日常,、系統(tǒng)的培訓(xùn)從一般助理人員,、項(xiàng)目經(jīng)理到經(jīng)理，及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要,，甚至可以說(shuō),，員工的執(zhí)業(yè)過(guò)程就是最基本的培訓(xùn)課堂。因此我所特別注重對(duì)員工的培訓(xùn),，定期,、有計(jì)劃的對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了杜絕培訓(xùn)工作只是講講課,、做個(gè)報(bào)告,，或者變成一種可有可無(wú)的形式，為了防止事務(wù)所員工覺(jué)得培訓(xùn)是在浪費(fèi)資源,、浪費(fèi)時(shí)間與精力,。

所長(zhǎng)在百忙之中抽時(shí)間出來(lái)親自給員工做思想動(dòng)員，把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來(lái)抓,，讓全所上下從思想上把對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)高度,。同時(shí)挑選業(yè)務(wù)尖子來(lái)講課，各個(gè)所長(zhǎng)在旁邊補(bǔ)充指導(dǎo),，大家有問(wèn)題隨時(shí)交流,，整個(gè)課堂完全是開(kāi)放式，成為全所互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),。不管是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí),。所自成立以來(lái)已組織全所員工專業(yè)培訓(xùn)了3次,，在事務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術(shù)公告2部。

四,、建設(shè)“愛(ài)”的家園

1,、自成立伊始即打出建立“之家”的旗號(hào)，是這樣說(shuō)的也是這樣做的,。在這里每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重,，即感情方面的激勵(lì)。這使所的每一個(gè)員工,，不管他是股東與否,，也不管他是注冊(cè)會(huì)計(jì)師,，還是一般助理人員,，都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的尊重與關(guān)懷，歸屬感油然而生,。在生活方面,，所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織一些集體活動(dòng)，使員工們感覺(jué)到自己是集體中的一員而并非一臺(tái)單一的工作機(jī)器,，讓員工感動(dòng)不已,，銘記在心。有困難大家一起幫助,，有高興事大家一起慶祝,。古語(yǔ)說(shuō)得好：上下同欲者，勝,。各方向努力,，心靈的溝通，使得所里上下一條心,，緊緊團(tuán)結(jié)在一起,，必將所向披靡，無(wú)往不勝,。

也很注重員工專業(yè)技能的提高,，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件讓沒(méi)考過(guò)各種執(zhí)業(yè)資格的員工安心學(xué)習(xí),，這樣員工得到的不單是充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,，還有互相理解后的感動(dòng)，使員工再投入工作時(shí)會(huì)更竭盡全力去維護(hù)所的利益。歸根到底,，是忠誠(chéng)創(chuàng)造了忠誠(chéng),，友誼締結(jié)了友誼，信任產(chǎn)生了信任,，盡職盡責(zé)促發(fā)了盡職盡責(zé),。

五、展望明天

1,、以誠(chéng)為本,。可以說(shuō)誠(chéng)信是會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的生命線,。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的誠(chéng)信是對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信,，是對(duì)公眾的誠(chéng)信，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的信用是一種社會(huì)信用,，而不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)信用,。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只有遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，堅(jiān)持誠(chéng)信,，憑借其豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，以獨(dú)立、客觀,、公正的身份發(fā)表意見(jiàn),，出具的報(bào)告才具有公信力，才能真正實(shí)現(xiàn)不做假賬,。會(huì)計(jì)師事務(wù)所要自覺(jué)的在執(zhí)業(yè)過(guò)程中樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí),，提高自身的職業(yè)道德，建立起行業(yè)自律機(jī)制,。

在,，“誠(chéng)信”并不僅僅是兩個(gè)字，“獨(dú)立,、客觀,、公證”也并是僅僅是一個(gè)口號(hào)，她已經(jīng)滲透進(jìn)了xx人的血液里,。昨天,、今天、明天,，“誠(chéng)信”都將是嚴(yán)格遵守的座右銘,。

2、現(xiàn)階段,，事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難,，比較集中的反映在人才流失,、業(yè)務(wù)流失、資質(zhì)分割等問(wèn)題,，但是我們要有信心,。我們要看到，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量是在不斷增加的,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力是巨大的,，事實(shí)上，我們的業(yè)務(wù)量在不斷增長(zhǎng),，而且增長(zhǎng)幅度較大;我們還要看到,，隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進(jìn)，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)的工作空間,，是能夠不斷拓展的,。在新的一年里，我所將繼往開(kāi)來(lái),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，拓展市場(chǎng)份額，同時(shí)要努力將天源做大做強(qiáng),，形成自己的品牌,。只要公司發(fā)展了，穩(wěn)定了,，就一定能夠吸引住優(yōu)秀的人才,。

在新的一年里,，我們相信,，在社會(huì)各界的大力支持及全所員工的共同努力下，我們一定會(huì)沿著一個(gè)良性的軌道健康發(fā)展,，事業(yè)一定會(huì)走向繁榮,。

事務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)事務(wù)所工作經(jīng)歷總結(jié)篇三

一.認(rèn)識(shí)明確，高度重視,，認(rèn)真進(jìn)行安排布置

我所全體成員對(duì)erp實(shí)驗(yàn)中心老師所提出的要求以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)規(guī)則進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),，對(duì)做好事務(wù)所工作進(jìn)行了認(rèn)真地研究和討論，認(rèn)為審計(jì)是我所的一項(xiàng)重要工作,，并結(jié)合我所的實(shí)際,，做出了具體的安排布置。了解會(huì)計(jì)師事務(wù)所的機(jī)構(gòu)設(shè)置,，進(jìn)行相應(yīng)的分工,，制訂具體的審計(jì)計(jì)劃，編寫審計(jì)程序,，編寫詳細(xì)的審計(jì)規(guī)則,，學(xué)習(xí)審計(jì)方法,，為審計(jì)工作做充分的準(zhǔn)備。

二,、聯(lián)系實(shí)際,，突出重點(diǎn)，會(huì)計(jì)工作扎實(shí)深入

在營(yíng)業(yè)期間,，我所成員依法規(guī)范執(zhí)業(yè),、誠(chéng)信周到服務(wù)、注重執(zhí)業(yè)質(zhì)量,，根據(jù)老師的要求,，進(jìn)行了認(rèn)真的工作。在接受單位委托的時(shí)候,，我們秉著客觀,、公正的精神，對(duì)其進(jìn)行審驗(yàn),，出具驗(yàn)資報(bào)告,、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等。在實(shí)事求是的原則上,，對(duì)照內(nèi)容和要求認(rèn)真進(jìn)行自我檢查,。

三、肯定成績(jī),，明確方向,，進(jìn)一步做好審計(jì)工作

一年來(lái)，我所在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體成員共同積極努力及支持下,，在第八年度，我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī),，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),。但與老師的要求相比還存在一定的差距，回首一年來(lái),，還有許多方面不盡如人意,。但是我們相信，對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始,。我們有決心也有信心以老師的要求為指導(dǎo)，圍繞事務(wù)所的中心工作勇于創(chuàng)新,、勤于實(shí)踐,、銳意進(jìn)取，努力工作,，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我所工作的新局面!

事務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)事務(wù)所工作經(jīng)歷總結(jié)篇四

xx年初,，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。**年*月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

*、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

*,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

*,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

*、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

*,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

*,、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

*,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。**月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

*,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的,，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

*,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手,，全面開(kāi)展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

*、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

事務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)事務(wù)所工作經(jīng)歷總結(jié)篇五

一,、20xx年度主要工作情況

本年度我所參與的項(xiàng)目橫向包括內(nèi)控審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì),，縱向包括中期審計(jì)與年度審計(jì),，期間還夾雜了部分特殊目的審計(jì)，做過(guò)成熟的上市公司,，也在民企ipo項(xiàng)目上開(kāi)過(guò)荒,，當(dāng)過(guò)小兵，也帶過(guò)隊(duì),，和一幫兄弟姐妹一起刷過(guò)夜趕底稿,，也一起趁休息時(shí)間出去玩過(guò)，項(xiàng)目參與度按外勤工時(shí)來(lái)計(jì)算的話是的,，項(xiàng)目完成情況上我自我感覺(jué)也很良好,。

二、個(gè)人學(xué)習(xí)情況

雖然由于本年度項(xiàng)目較多,，工作時(shí)間多了,，學(xué)習(xí)時(shí)間就少了，但本人采取了較為合理的替代程序,，在貫徹理論結(jié)合實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揚(yáng)了以趙哥為代表的若干位“會(huì)說(shuō)話的準(zhǔn)則”的能量，工作中遇到各種實(shí)際問(wèn)題,，在自行翻看準(zhǔn)則尋找答案的基礎(chǔ)上,，同時(shí)征求他們的意見(jiàn)，在解決問(wèn)題的同時(shí),，也鞏固了自己的知識(shí),。

三、工作建議

1、關(guān)于培訓(xùn)

業(yè)務(wù)質(zhì)量,、審計(jì)效率,、我們對(duì)客戶的貢獻(xiàn)、客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)在很大程度上取決于我們的專業(yè)水平,，建議在今年項(xiàng)目如此之多的情況下把我們部門的各級(jí)培訓(xùn)班堅(jiān)持辦下去,。

2、關(guān)于項(xiàng)目

本年度做的項(xiàng)目讓我記憶最深刻的不是我第一次帶分項(xiàng)目的鄭煤機(jī),，而是我在年審的尾巴上參與的那個(gè)開(kāi)荒項(xiàng)目,，在那里遇到了各種意想不到的問(wèn)題，建議一直做上市公司和老ipo項(xiàng)目的同事偶爾去開(kāi)下荒,，在那里,，經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累更加的迅速。

總之,，在這一年的工作中,，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處,，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)，和大家一起推動(dòng)我們一部的快速發(fā)展,。謝謝大家!