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收費(fèi)班長競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好! 記得富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你,?！苯裉煳艺菫榱送苿?dòng)我的事業(yè)而來。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的關(guān)懷和支持,，讓我有機(jī)會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是收費(fèi)班長,。 我叫***，今年**歲,，****年進(jìn)入收費(fèi)站工作,，現(xiàn)在是***收費(fèi)站收費(fèi)員。

一,、做好一個(gè)班長應(yīng)具備的七項(xiàng)品質(zhì)

1.認(rèn)真仔細(xì),，虛心好學(xué)

上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評，交接-班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度,，仔細(xì)核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的.數(shù)量,，及時(shí)調(diào)換領(lǐng)用,。上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄，下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,、憑證,，防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2.吃苦耐勞,，先人后己

要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時(shí)間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅(jiān)持工作,。搞好收費(fèi)廣場衛(wèi)生，不叫苦叫累,。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，關(guān)心收費(fèi)員，不計(jì)較個(gè)人得失,，先人后己,。

3.機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速

在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,，保持車道暢通,，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。

4.恪守規(guī)章,，堅(jiān)持原則

嚴(yán)格遵守收費(fèi)規(guī)章制度,，起帶頭作用，不受誘-惑,、恐嚇,、威脅，堅(jiān)持原則,，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭，堅(jiān)決抵制,，決不姑息,。

5.團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神

與收費(fèi)員,、整個(gè)大班及其他班組互相團(tuán)結(jié),，互相幫助，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神,。

6.服從指揮，顧全大局

堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,，凡事以大局為重,，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系,。

7.有錯(cuò)必糾,，勇于承擔(dān)責(zé)任 ?？偨Y(jié)工作,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，虛心接受，有錯(cuò)必改,，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,，接受處罰，不推卸責(zé)任,。

二,、 作為一個(gè)班長應(yīng)擺正自身位置，理清三方關(guān)系,。

1.與上級領(lǐng)導(dǎo),，部門的關(guān)系：

必須堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽從安排,。以準(zhǔn)軍事化要求,，下級絕對服從上級，政令暢通,。認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級指示,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，逐級負(fù)責(zé),，不跨級匯報(bào),。

2.與本班組收費(fèi)員的關(guān)系：

要樹立威信，認(rèn)清班長是為收費(fèi)員服務(wù)的,。一方面，要以身作則,，按照收費(fèi)規(guī)章制度,、收費(fèi)員百分制考核辦法，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴(yán)格控制;另一方面,，要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員,，身體不好時(shí)要滿足他們的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,，先人后己,，拿出一個(gè)做班長應(yīng)有的風(fēng)度，同舟共濟(jì),，共度難關(guān),。

3.與本站其他班組的關(guān)系;.

做好本職工作，嚴(yán)格要求自己,，交接-班時(shí)嚴(yán)格核查收費(fèi)設(shè)施設(shè)備,、卡票,、備用金，減少因交接-班失誤造成的不良影響,。團(tuán)結(jié)互助,，通力合作，合力提高交接-班速度,，減少本站差錯(cuò),，創(chuàng)建文明收費(fèi)站。

三,、 班長還應(yīng)做好四項(xiàng)職能工作：

1.系統(tǒng)設(shè)備管理

了解,、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,，能熟練應(yīng)用,，做好各類器材的養(yǎng)護(hù)工作，會簡單維修,，對與損壞的物品及時(shí)報(bào)修,。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護(hù)設(shè)備，包括發(fā)電機(jī),、滅火器,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，上報(bào)監(jiān)控中心,。愛護(hù)公共財(cái)務(wù),，最大程度的減少公司的損失，保障收費(fèi)設(shè)施正常工作,。

2.環(huán)境衛(wèi)生管理

應(yīng)注重窗口形象,，保持收費(fèi)站良好的衛(wèi)生環(huán)境，定時(shí)清理打掃,。堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,，及時(shí)制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為,，維護(hù)一個(gè)整潔文明的收費(fèi)站形象,。

3.站場安全管理

保護(hù)收費(fèi)員人身、現(xiàn)金,、票據(jù)的安全,，注意可疑人員靠近收費(fèi)亭，以及有嚴(yán)重安全隱患的車輛,。嚴(yán)防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,，及時(shí)排除各類安全隱患，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力,。疏導(dǎo)車輛,，文明糾正違章,，堅(jiān)持原則。

4.班組人員管理

這是管理職能的重中之重,，包含三方面,。

① 思想方面：帶領(lǐng)收費(fèi)員學(xué)習(xí)十六大精神充實(shí)思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，要求上進(jìn)，排除消極被動(dòng)思想,，提倡積極主動(dòng),。

② 紀(jì)律方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章、收費(fèi)員百分考核辦法,，以身作則,，以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象,。

③ 業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用,，熟練掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程，以及各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法,，仔細(xì)核查各類單據(jù)，合力提高收費(fèi)正確率和效率,，提高對特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力,，減少不必要的差錯(cuò)。

以上是我自己的一些認(rèn)識,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),，讓我真正的快速的成長起來。

收費(fèi)班長競聘演講稿篇二

不知道該怎么寫競聘演講稿的,，可以看一下小編整理的文章，希望對你有所幫助,。

大家好! 記得富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。

今天我正是為了推動(dòng)我的事業(yè)而來,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機(jī)會有信心走上演講臺,。

我競爭的崗位是收費(fèi)班長,。

我叫***，今年**歲,，****年進(jìn)入收費(fèi)站工作,，現(xiàn)在是***收費(fèi)站收費(fèi)員,。

什么是收費(fèi)班長?所謂班長就是指在當(dāng)班時(shí)期對整個(gè)收費(fèi)站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況,、站場安全,、班組人員、收費(fèi)流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,，使得收費(fèi)工作順利進(jìn)行的一線管理人員,，也是最底層的管理人員。

那如何做好一個(gè)班長呢?我個(gè)人認(rèn)為:“ 麻雀雖小,，五臟俱全,。

總的來說要做到七三四準(zhǔn)則，即作為一個(gè)合格的班長應(yīng)具備七項(xiàng)品質(zhì),、理清三方關(guān)系,、做好四塊管理職能工作。

具體如下:

一,、做好一個(gè)班長應(yīng)具備的七項(xiàng)品質(zhì)

1.認(rèn)真仔細(xì),，虛心好學(xué)

上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評，交接班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度,，仔細(xì)核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,，及時(shí)調(diào)換領(lǐng)用,。

上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄，下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,、憑證,，防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。

虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2.吃苦耐勞,，先人后己

要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時(shí)間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅(jiān)持工作。

搞好收費(fèi)廣場衛(wèi)生,，不叫苦叫累,。

發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心收費(fèi)員，不計(jì)較個(gè)人得失,，先人后己,。

3.機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速

在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,，保持車道暢通,，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。

4.恪守規(guī)章,，堅(jiān)持原則

嚴(yán)格遵守收費(fèi)規(guī)章制度,，起帶頭作用，不受誘惑,、恐嚇,、威脅，堅(jiān)持原則,，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭，堅(jiān)決抵制,，決不姑息,。

5.團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神

各位領(lǐng)導(dǎo)好,、同事們好:

感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機(jī)會有信心走上演講臺,。

我叫xxx,，今年24歲，年參加高速收費(fèi)工作,，現(xiàn)在是xx收費(fèi)站收費(fèi)一班班長,。

我認(rèn)為我競爭收費(fèi)班長的優(yōu)勢有以下兩點(diǎn):

一、有一定的高速公路收費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn) 自年參加工作以來,，我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過,，如今我又在晁陂做了一年的收費(fèi)班長。

收費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)可以說是與日俱增,。

第一，做好一個(gè)班長應(yīng)具備好的品質(zhì):吃苦耐勞,，先人后己 ,，逢事應(yīng)學(xué)會換位思考。

如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時(shí)間,，解決私人問題也應(yīng)有時(shí)間觀念,。

要求本班人員做到這些之前,，自己首先要做好。

這又要求班長應(yīng)該起到模范帶頭的作用,。

第二,，反應(yīng)靈活，堅(jiān)持原則,。

面對車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng),，引導(dǎo)疏通車輛。

面對拒不繳費(fèi)的人員應(yīng)該做到不受誘惑,、恐嚇,、威脅，堅(jiān)持原則,，各類違規(guī),、違章現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決抵制，決不姑息,。

第三,，勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，要虛心接受,，有錯(cuò)必改，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,，接受處罰,，不推卸責(zé)任。

第四,，作為一個(gè)班長應(yīng)該做好上級領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)員之間的溝通工作,。

認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級指示，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，逐級負(fù)責(zé),，不跨級匯報(bào)。

要樹立威信,，認(rèn)清班長是為收費(fèi)員服務(wù)的,。

一方面，要以身作則,，按照收費(fèi)規(guī)章制度,、收費(fèi)員百分考核辦法，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴(yán)格控制;另一方面，要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員,，要滿足他們的合理要求,。

團(tuán)結(jié)互助，先人后己,，拿出一個(gè)做班長應(yīng)有的風(fēng)度,，同舟共濟(jì)。

第五,，在做好自己本職工作的同時(shí),，應(yīng)該對班組人員思想方面，紀(jì)律方面,，業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo),，力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求,，避免差錯(cuò),。

以上的五個(gè)方面是我做為班長以來最深刻的體會。

如果我能再次當(dāng)選,，我相信我會再接再礪,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶好本班人員繼續(xù)努力,。

我會盡最大努力做好班長這個(gè)工作的,。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好，我是來自###,，我競選的職務(wù)是高速公路收費(fèi)站站長,。

非常感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次擔(dān)當(dāng)重任的機(jī)會,，我的心里感覺是沉重大于高興,，責(zé)任大于名聲，做為一個(gè)單位的帶頭人,，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,，我深感肩上的責(zé)任重大，向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),，一定要不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和重用,，盡自己的最大努力把收費(fèi)站的工作做好，向局領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷,。

收費(fèi)站是交通局的一個(gè)窗口,，更是xx市的一個(gè)窗口,，收費(fèi)站的工作搞的好壞影響重大，搞好收費(fèi)站的工作領(lǐng)導(dǎo)班子起著重要的作用,，因此做為新的班子我們的責(zé)任與義務(wù)就是團(tuán)結(jié)一心、共同拚博,，帶領(lǐng)導(dǎo)大家一起,，努力工作，積極奉獻(xiàn),，樹立我們交通局也是xx市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象,。

我認(rèn)為我競爭收費(fèi)班長的優(yōu)勢有以下二點(diǎn): 一、有一定的文化知識和政治素質(zhì) 自參加工作以來,，我始終不忘記多讀書,，勤專研，善思考,，不斷地通過學(xué)習(xí)豐富自己,、提高自己各方面能力。

二,，我做為一名入黨6年多的黨員,，相信自己有這個(gè)能力把大家?guī)ьI(lǐng)好。

什么是收費(fèi)班長?所謂班長就是指在當(dāng)班時(shí)期對整個(gè)收費(fèi)站的系統(tǒng)設(shè)備,、衛(wèi)生狀況,、站場安全、班組人員,、收費(fèi)流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,，使得收費(fèi)工作順利進(jìn)行的一線管理人員，也是最底層的.管理人員,。

那如何做好一個(gè)班長呢?眾說紛紜,，以下幾點(diǎn)看法請大家參考。

總的來說要做到七三四準(zhǔn)則,，即作為一個(gè)合格的班長應(yīng)具備七項(xiàng)品質(zhì),、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作,。

具體如下:

一,、首先，做好一個(gè)班長應(yīng)具備的七項(xiàng)品質(zhì)是指:

1.認(rèn)真仔細(xì),，虛心好學(xué),。

上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評，交接班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度,，仔細(xì)核對備用金,、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，及時(shí)調(diào)換領(lǐng)用,。

上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄,，下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表、憑證,，防止差錯(cuò)的產(chǎn)生,。

虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

2.吃苦耐勞，先人后己,。

要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時(shí)間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅(jiān)持工作。

搞好站場衛(wèi)生,，不叫苦叫累,。

發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心收費(fèi)員,，不計(jì)較個(gè)人得失,，先人后己。

3.機(jī)智冷靜,，反應(yīng)迅速,。

在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機(jī)智靈活,、反應(yīng)迅速，保持車道暢通,，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響,。

4.恪守規(guī)章，堅(jiān)持原則,。

嚴(yán)格遵守公司規(guī)章,，起帶頭作用，不受誘惑,、恐嚇,、威脅，堅(jiān)持原則,，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅(jiān)決抵制，決不姑息,。

5.團(tuán)結(jié)互助,，發(fā)揮集體主義精神。

與收費(fèi)員,、整個(gè)大班及其他班組互相團(tuán)結(jié),，互相幫助，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神。

6.服從指揮,，顧全大局,。

堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重,，處理好個(gè)人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關(guān)系。

7.有錯(cuò)必糾,，勇于承擔(dān)責(zé)任,。

總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，虛心接受,，有錯(cuò)必改，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,，接受處罰,，不推卸責(zé)任。

二,、其次,，作為一個(gè)班長應(yīng)擺正自身位置，理清三方關(guān)系,。

1.與上級領(lǐng)導(dǎo),，部門的關(guān)系。

上級領(lǐng)導(dǎo),、部門包括大班長,、監(jiān)控中心、收費(fèi)部等等,。

必須堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽從安排,。

以準(zhǔn)軍事化要求,，下級絕對服從上級,，政令暢通,。

認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級指示，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，逐級負(fù)責(zé),，不跨級匯報(bào)。

2.與本班組收費(fèi)員的關(guān)系,。

要樹立威信,，認(rèn)清班長是為收費(fèi)員服務(wù)的,。

一方面，要以身作則,，按照公司規(guī)章,、收費(fèi)員百分制考核辦法，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,，嚴(yán)格控制;另一方面,，要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員，身體不好時(shí)要滿足他們的合理要求,。

團(tuán)結(jié)互助，先人后己,，拿出一個(gè)做班長應(yīng)有的風(fēng)度,，同舟共濟(jì),，共度難關(guān)。

3.與本站其他班組的關(guān)系,。

做好本職工作,，嚴(yán)格要求自己,，交接班時(shí)嚴(yán)格核查收費(fèi)設(shè)施設(shè)備、卡票,、備用金,，減少因交接班失誤造成的不良影響。

團(tuán)結(jié)互助,，通力合作,，合力提高交接班速度，減少本站差錯(cuò),，創(chuàng)建文明收費(fèi)站,。

三、最后,，班長還應(yīng)做好四項(xiàng)職能工作:

1.系統(tǒng)設(shè)備管理,。

了解、熟悉,、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,，能熟練應(yīng)用,，做好各類器材的養(yǎng)護(hù)工作,，會簡單維修，對與損壞的物品及時(shí)報(bào)修,。

遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護(hù)設(shè)備,，包括發(fā)電機(jī)、滅火器,。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,，上報(bào)監(jiān)控中心。

愛護(hù)公共財(cái)務(wù),，最大程度的減少公司的損失,，保障收費(fèi)設(shè)施正常工作。

2.環(huán)境衛(wèi)生管理,。

應(yīng)注重窗口形象,，保持收費(fèi)站良好的衛(wèi)生環(huán)境，定時(shí)清理打掃,。

堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,，及時(shí)制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為,，維護(hù)一個(gè)整潔文明的收費(fèi)站形象,。

3.站場安全管理。

保護(hù)收費(fèi)員人身、現(xiàn)金,、卡票的安全,，注意可疑人員靠近收費(fèi)廳，以及有嚴(yán)重安全隱患的車輛,。

嚴(yán)防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,，及時(shí)排除各類安全隱患，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力,。

疏導(dǎo)車輛,，文明糾正違章，堅(jiān)持原則,。

4.班組人員管理,。

這是管理職能的重中之重，包含三方面,。

① 思想方面:帶領(lǐng)收費(fèi)員學(xué)習(xí)十六大精神充實(shí)思想,，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，要求上進(jìn),，排除消極被動(dòng)思想，提倡積極主動(dòng),。

② 紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章,、收費(fèi)員百分考核辦法，以身作則,，以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象,。

③ 業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,，熟練掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程，以及各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法,，仔細(xì)核查各類單據(jù)，合力提高收費(fèi)正確率和效率,，提高對特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力,，減少不必要的差錯(cuò)。

以上七三四準(zhǔn)則互相依存,，互相貫通,，能做到這些已經(jīng)相當(dāng)不易，但這些僅是一個(gè)合格班長最基本的要求,。

一個(gè)真正優(yōu)秀的班長應(yīng)當(dāng)有無私奉獻(xiàn)的精神,、改革創(chuàng)新的思路，不斷總結(jié)吸收各類先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,，改革現(xiàn)有工作思維方式,、操作流程，使乍嘉蘇模式不斷完善,，越來越適應(yīng)市場化的要求,。

目前我們收費(fèi)班長各項(xiàng)素質(zhì)與之相比還相距甚遠(yuǎn)，還需不斷地努力與奮進(jìn),。

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競聘班長演講稿

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車間班長競聘演講稿

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競聘班長演講稿范文

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客服班長競聘演講稿

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班長競聘演講稿參考

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班長競聘演講稿范文

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物業(yè)班長競聘演講稿

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收費(fèi)班長工作總結(jié)

收費(fèi)班長競聘演講稿篇三

大家好,！

我叫xxx，今年xx歲,，xxx年進(jìn)入xxx收費(fèi)站工作,，現(xiàn)在在xx收費(fèi)站工作。

能夠站在這里參加收費(fèi)班長競聘,，深感榮幸和激動(dòng),。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會，感謝各位同事對我一如既往的關(guān)愛和幫助,！

在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展過程中,，高速公路發(fā)揮著舉足輕重的樞紐作用。收費(fèi)站是高速公路上的一根根“鉚釘”,，守護(hù)和維系著高速公路的高效運(yùn)轉(zhuǎn),；是高速公路上的一扇扇“窗口”，展示著高速公路規(guī)范的體制和文明的服務(wù),。我們收費(fèi)員每天迎來送往著川流不息的車輛,，聆聽著來自八方過客的不同聲音，舉手投足是形象,，一言一行見作風(fēng),。或許我們的一個(gè)微笑,，一聲問候,，一點(diǎn)關(guān)懷，能讓人忘卻疲憊,，消除困頓,，平安到達(dá)。因此,，我們站在冰冷的路邊堅(jiān)守著,，困在簡陋的室內(nèi)堅(jiān)持著，面對著枯燥的打印單堅(jiān)定著,。路有多遠(yuǎn),，心有多遠(yuǎn)，服務(wù)就有有多遠(yuǎn)。收費(fèi)班長,，基層收費(fèi)站的領(lǐng)頭人,，堅(jiān)守應(yīng)該更堅(jiān)定，心應(yīng)該更遠(yuǎn),，服務(wù)應(yīng)該更周到,。

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一是要著眼全局定好位。高速公路的事業(yè)是眼前大路,，胸中事業(yè),。班長如何立足眼前大路，做好胸中事業(yè),。一個(gè)班組是一個(gè)集體,。班長是領(lǐng)頭人，既要講政治,，上不負(fù)領(lǐng)導(dǎo),；又要講團(tuán)結(jié)，下不愧同事,。這就要求班長自覺把握大局,、服從大局，處理事情要站在全局的高度考慮問題,，有損于全局的事不做,，不利于發(fā)展的事不做，公司的利益高于一切,，群眾的事業(yè)高于一切,。因此，班長的角色定位很重要,。既要做到服務(wù)員,、戰(zhàn)斗員、指揮員三位一體,；更要個(gè)人服從班組,、班組服從公司,，從整體上考慮問題,，不斷強(qiáng)化服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的能力,。

二是要做好表率帶好隊(duì),。班長必須是一團(tuán)火，能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)燃燒起來,；班長必須是一塊磁石,，能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚起來，形成整體合力。用強(qiáng)烈的工作責(zé)任心帶頭,，腳踏實(shí)地,，勤奮工作，做事不推諉,，勇于擔(dān)擔(dān)子,，敢于擔(dān)當(dāng)；一個(gè)得過且過,、工作不求上進(jìn)的班長,，肯定帶不出好的隊(duì)伍來。用一身正氣去感染和激勵(lì)人,，嚴(yán)于律己,，遵紀(jì)守法，處處率先垂范,，“其身正,，不令而行；其身不正,，雖令不從,。”,；一個(gè)正氣不足,、歪氣有余的班長，怎么能得到大家的信任,？用開誠布公加強(qiáng)溝通去團(tuán)結(jié)人,、聚人心，說話心口一致,，為人表里如一,，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，努力營造一個(gè)良好的工作氛圍,，做到“愛站如家，以站為家”,；一個(gè)相互拆臺,，松松散散的集體是辦不成大事的。

有精湛的業(yè)務(wù),，做業(yè)務(wù)上的行家里手,，這樣管理上才能底氣十足，得心應(yīng)手,。隔行如隔山,。學(xué)到知羞處,，方知藝不精。班長要做到業(yè)務(wù)精通靠什么,？要靠自己不斷鉆研書本,，勤學(xué)苦練；要靠虛心向同事學(xué)習(xí),，不斷切磋技藝,；要靠多思考、多琢磨,，碰到問題多問幾個(gè)為什么,。收費(fèi)班長是收費(fèi)一線的組織者和指揮者，更要善于處理問題,，既要“舉重若輕”,，也要“舉輕若重”，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，出現(xiàn)的矛盾,，要認(rèn)真分析，不能只靠想當(dāng)然來辦事或偏聽偏信,，處理問題得當(dāng)可以化解矛盾,，相反可能擴(kuò)大矛盾，造成不良影響,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，古人云：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能,；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志,?！碧拐\地說，我關(guān)注競聘結(jié)果,，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷τ谀贻p的我來說,，面對激烈的競爭,，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要?？傊?，無論怎樣,，我都會用同樣年輕的心態(tài),，直面挑戰(zhàn),，笑對人生！

謝謝大家,！

收費(fèi)班長競聘演講稿篇四

什么是收費(fèi)班長,？所謂班長就是指在當(dāng)班時(shí)期對整個(gè)收費(fèi)站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況,、站場安全,、班組人員、收費(fèi)流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,，使得收費(fèi)工作順利進(jìn)行的一線管理人員,，也是最底層的管理人員。那如何做好一個(gè)班長呢,？眾說紛紜,，以下幾點(diǎn)看法請大家參考。

上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評,，交接班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度，仔細(xì)核對備用金,、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,，及時(shí)調(diào)換領(lǐng)用。上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄,，下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,、憑證，防止差錯(cuò)的產(chǎn)生,。虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時(shí)間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅(jiān)持工作。搞好收費(fèi)廣場衛(wèi)生,，不叫苦叫累,。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心收費(fèi)員,，不計(jì)較個(gè)人得失,，先人后己。

在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機(jī)智靈活,、反應(yīng)迅速，保持車道暢通,，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響,。

嚴(yán)格遵守收費(fèi)規(guī)章制度，起帶頭作用,，不受誘惑,、恐嚇、威脅,，堅(jiān)持原則,，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅(jiān)決抵制,，決不姑息。

與收費(fèi)員,、整個(gè)大班及其他班組互相團(tuán)結(jié),，互相幫助，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神,。

堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重,，處理好個(gè)人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關(guān)系。

收費(fèi)班長競聘演講稿篇五

自年參加工作以來,，我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過,，如今我又在晁陂做了一年的收費(fèi)班長。收費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)可以說是與日俱增,。

第一,，做好一個(gè)班長應(yīng)具備好的品質(zhì)：吃苦耐勞，先人后己,，逢事應(yīng)學(xué)會換位思考,。如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時(shí)間，解決私人問題也應(yīng)有時(shí)間觀念,。要求本班人員做到這些之前,，自己首先要做好。這又要求班長應(yīng)該起到模范帶頭的作用,。

第二,，反應(yīng)靈活，堅(jiān)持原則。面對車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng),，引導(dǎo)疏通車輛,。面對拒不繳費(fèi)的人員應(yīng)該做到不受誘惑、恐嚇,、威脅,，堅(jiān)持原則,，各類違規(guī),、違章現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決抵制，決不姑息,。

第三,，勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，要虛心接受,，有錯(cuò)必改，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,，接受處罰,，不推卸責(zé)任。

第四,，作為一個(gè)班長應(yīng)該做好上級領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)員之間的溝通工作,。認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級指示，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，逐級負(fù)責(zé),，不跨級匯報(bào)。要樹立威信,，認(rèn)清班長是為收費(fèi)員服務(wù)的,。一方面，要以身作則,，按照收費(fèi)規(guī)章制度,、收費(fèi)員百分考核辦法，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴(yán)格控制,；另一方面,，要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員，要滿足他們的合理要求,。團(tuán)結(jié)互助,，先人后己，拿出一個(gè)做班長應(yīng)有的風(fēng)度,，同舟共濟(jì),。

第五,，在做好自己本職工作的同時(shí)，應(yīng)該對班組人員思想方面,，紀(jì)律方面,，業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo)，力求上進(jìn),，嚴(yán)格要求,，避免差錯(cuò)。以上的五個(gè)方面是我做為班長以來最深刻的體會,。如果我能再次當(dāng)選,，我相信我會再接再礪，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，帶好本班人員繼續(xù)努力,。我會盡最大努力做好班長這個(gè)工作的。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們,。我的演講結(jié)束了，謝謝大家,！

收費(fèi)班長競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好! 記得富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你,?！苯裉煳艺菫榱送苿?dòng)我的事業(yè)而來。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的關(guān)懷和支持,，讓我有機(jī)會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是收費(fèi)班長,。 我叫***,，今年**歲，****年進(jìn)入收費(fèi)站工作,，現(xiàn)在是***收費(fèi)站收費(fèi)員,。

一、做好一個(gè)班長應(yīng)具備的七項(xiàng)品質(zhì)

1.認(rèn)真仔細(xì),，虛心好學(xué)

上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評,，交接-班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度,，仔細(xì)核對備用金,、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，及時(shí)調(diào)換領(lǐng)用。上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄,，下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,、憑證，防止差錯(cuò)的產(chǎn)生,。虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

2.吃苦耐勞,，先人后己

要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間,、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅(jiān)持工作,。搞好收費(fèi)廣場衛(wèi)生，不叫苦叫累,。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，關(guān)心收費(fèi)員，不計(jì)較個(gè)人得失,，先人后己,。

3.機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速

在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,，保持車道暢通,，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。

4.恪守規(guī)章,，堅(jiān)持原則

嚴(yán)格遵守收費(fèi)規(guī)章制度,，起帶頭作用，不受誘-惑,、恐嚇,、威脅，堅(jiān)持原則,，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭，堅(jiān)決抵制,，決不姑息,。

5.團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神

與收費(fèi)員、整個(gè)大班及其他班組互相團(tuán)結(jié),，互相幫助,，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神,。

6.服從指揮,，顧全大局

堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重,，處理好個(gè)人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關(guān)系。

7.有錯(cuò)必糾,，勇于承擔(dān)責(zé)任 ,。總結(jié)工作,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，虛心接受，有錯(cuò)必改,，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,，接受處罰，不推卸責(zé)任,。

二,、 作為一個(gè)班長應(yīng)擺正自身位置，理清三方關(guān)系,。

1.與上級領(lǐng)導(dǎo),，部門的關(guān)系：

必須堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽從安排,。以準(zhǔn)軍事化要求,，下級絕對服從上級，政令暢通,。認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級指示,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，逐級負(fù)責(zé),，不跨級匯報(bào),。

2.與本班組收費(fèi)員的關(guān)系：

要樹立威信，認(rèn)清班長是為收費(fèi)員服務(wù)的,。一方面,，要以身作則，按照收費(fèi)規(guī)章制度,、收費(fèi)員百分制考核辦法,，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,，嚴(yán)格控制;另一方面,，要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員，身體不好時(shí)要滿足他們的合理要求,。團(tuán)結(jié)互助,，先人后己，拿出一個(gè)做班長應(yīng)有的風(fēng)度,，同舟共濟(jì),，共度難關(guān)。

3.與本站其他班組的關(guān)系;.

做好本職工作,，嚴(yán)格要求自己,，交接-班時(shí)嚴(yán)格核查收費(fèi)設(shè)施設(shè)備、卡票,、備用金,，減少因交接-班失誤造成的不良影響。團(tuán)結(jié)互助,，通力合作,，合力提高交接-班速度,，減少本站差錯(cuò),，創(chuàng)建文明收費(fèi)站,。

三,、 班長還應(yīng)做好四項(xiàng)職能工作：

1.系統(tǒng)設(shè)備管理

了解、熟悉,、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,，能熟練應(yīng)用,，做好各類器材的養(yǎng)護(hù)工作，會簡單維修,，對與損壞的物品及時(shí)報(bào)修,。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護(hù)設(shè)備，包括發(fā)電機(jī),、滅火器,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，上報(bào)監(jiān)控中心,。愛護(hù)公共財(cái)務(wù),，最大程度的減少公司的損失，保障收費(fèi)設(shè)施正常工作,。

2.環(huán)境衛(wèi)生管理

應(yīng)注重窗口形象,，保持收費(fèi)站良好的衛(wèi)生環(huán)境,，定時(shí)清理打掃。堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,，及時(shí)制止司乘人員亂扔垃圾,、隨地小便的不文明行為，維護(hù)一個(gè)整潔文明的收費(fèi)站形象,。

3.站場安全管理

保護(hù)收費(fèi)員人身,、現(xiàn)金、票據(jù)的安全,，注意可疑人員靠近收費(fèi)亭,，以及有嚴(yán)重安全隱患的車輛。嚴(yán)防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,，及時(shí)排除各類安全隱患,，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力。疏導(dǎo)車輛,，文明糾正違章,，堅(jiān)持原則。

4.班組人員管理

這是管理職能的重中之重,，包含三方面,。

① 思想方面：帶領(lǐng)收費(fèi)員學(xué)習(xí)十六大精神充實(shí)思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，要求上進(jìn)，排除消極被動(dòng)思想,，提倡積極主動(dòng),。

② 紀(jì)律方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章、收費(fèi)員百分考核辦法,，以身作則,，以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象,。

③ 業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用,，熟練掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程，以及各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法,，仔細(xì)核查各類單據(jù)，合力提高收費(fèi)正確率和效率,，提高對特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力,，減少不必要的差錯(cuò)。

以上是我自己的一些認(rèn)識,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),，讓我真正的快速的成長起來,。

收費(fèi)班長競聘演講稿篇七

一、有一定的高速公路收費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn) 自年參加工作以來,，我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過,，如今我又在晁陂做了一年的收費(fèi)班長。收費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)可以說是與日俱增,。

吃苦耐勞,，先人后己 ，逢事應(yīng)學(xué)會換位思考,。如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時(shí)間,，解決私人問題也應(yīng)有時(shí)間觀念。要求本班人員做到這些之前,，自己首先要做好,。這又要求班長應(yīng)該起到模范帶頭的.作用。

,，反應(yīng)靈活,，堅(jiān)持原則。

面對車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng),，引導(dǎo)疏通車輛,。面對拒不繳費(fèi)的人員應(yīng)該做到不受誘惑、恐嚇,、威脅,，堅(jiān)持原則，各類違規(guī),、違章現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決抵制,，決不姑息。

勇于承擔(dān)責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，要虛心接受,，有錯(cuò)必改,，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，接受處罰,，不推卸責(zé)任,。

作為一個(gè)班長應(yīng)該做好上級領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)員之間的溝通工作。

費(fèi)規(guī)章制度,、收費(fèi)員百分考核辦法,，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時(shí)糾正制止,，嚴(yán)格控制,；另一方面，要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員,，要滿足他們的合理要求,。團(tuán)結(jié)互助，先人后己,，拿出一個(gè)做班長應(yīng)有的風(fēng)度,，同舟共濟(jì)。

,，在做好自己本職工作的同時(shí),，應(yīng)該對班組人員思想方面，紀(jì)律方面,，業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo),，力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求,，避免差錯(cuò),。以上的五個(gè)方面是我做為班長以來最深刻的體會。如果我能再次當(dāng)選,，我相信我會再接再礪,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶好本班人員繼續(xù)努力,。我會盡最大努力做好班長這個(gè)工作的,。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,。我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！

收費(fèi)班長競聘演講稿篇八

大家好,！承蒙領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)與諸位的支持,，讓我能有幸站在這里。也借此良機(jī),，能與大家相互溝通與交流,，從而更好地提高自己。

平日的我,，個(gè)性活潑,，說話不著邊際，相信這是大家對我的一致評價(jià),。而這也正是我做人豁達(dá),、開朗的一面，時(shí)刻保持著樂觀的心態(tài),。說起此次競聘,，我也是躊躇再三,。既有自信的驅(qū)使，又有顧慮的阻撓,。擔(dān)心是自己的一廂情愿,，擔(dān)心自己仍缺乏歷練，擔(dān)心自己仍不夠優(yōu)秀,，一時(shí)猶豫不決,，不知如何抉擇。正在舉棋未定之時(shí),，由于別人的開導(dǎo),，而由此有了這次上臺的決心。鑒于此,，我的思路也有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，對自己有了一個(gè)新的認(rèn)知。

首先,，我有過當(dāng)班長的經(jīng)歷,，雖然曾一度表現(xiàn)不佳，但只要稍加改正,，定能事半功倍,。即使退一萬步講，我也有失敗的經(jīng)驗(yàn)可取,。

其次,，雖然我的管理水平欠佳，但我能身先士卒,，同時(shí)也是一個(gè)勤奮好學(xué)的人,。

再次，雖然我的上進(jìn)心不強(qiáng),，但我卻是個(gè)扎實(shí)肯干的人,，更不會因?yàn)樾⌒〉拇煺鄱痛祟j廢。

最后,，是我對待此次的競聘,，能從思想上正視，也是本著真心誠意來參加的,，即便作為陪襯，也證明了我的勇氣可嘉,。

正是因?yàn)橐陨系姆N種緣由,，才令我能夠一往無前，堅(jiān)定信念,。人處事是要謹(jǐn)慎小心,，但若太過,，必將畏首畏尾，難以前進(jìn),。我也很清楚,，站里不乏有許多優(yōu)秀的同志，今天能立于此,，已是難得,，若能僥幸當(dāng)選，必勤勉不怠以謀其政,。從自身來說,，要正其心、誠其意,。端正自己的思想態(tài)度,，集中精力，迅速地進(jìn)入到角色當(dāng)中,。必當(dāng)心到,、身到，竭全力以為之,。班長作為中樞紐帶,，不僅僅只是簡單的上傳下達(dá)而已，更重要的,，是要融會貫通,。不僅自身要嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，更要帶動(dòng)全班人,。與上緊跟步調(diào),，與班做好表率，與它班守望相助,。維護(hù)我站的文明窗口形象,，一切以大局為重。當(dāng)然,，無論此次是何去向,，我都仍將不遺余力地干好本職。