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2023年收費(fèi)班長競聘演講稿(模板八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:43:20
2023年收費(fèi)班長競聘演講稿(模板八篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:43:20     小編:zdfb

演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

收費(fèi)班長競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好! 記得富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你,?!苯裉煳艺菫榱送苿?dòng)我的事業(yè)而來。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的關(guān)懷和支持,,讓我有機(jī)會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是收費(fèi)班長,。 我叫***,今年**歲,,****年進(jìn)入收費(fèi)站工作,,現(xiàn)在是***收費(fèi)站收費(fèi)員。

一,、做好一個(gè)班長應(yīng)具備的七項(xiàng)品質(zhì)

1.認(rèn)真仔細(xì),,虛心好學(xué)

上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評,交接-班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度,,仔細(xì)核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的.數(shù)量,,及時(shí)調(diào)換領(lǐng)用,。上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,、憑證,,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),,借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2.吃苦耐勞,,先人后己

要有吃苦耐勞的精神,,不因工作時(shí)間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,,堅(jiān)持工作,。搞好收費(fèi)廣場衛(wèi)生,不叫苦叫累,。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,,關(guān)心收費(fèi)員,不計(jì)較個(gè)人得失,,先人后己,。

3.機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速

在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,,在不違反規(guī)章的前提下,,盡量做到機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,,保持車道暢通,,關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。

4.恪守規(guī)章,,堅(jiān)持原則

嚴(yán)格遵守收費(fèi)規(guī)章制度,,起帶頭作用,不受誘-惑,、恐嚇,、威脅,堅(jiān)持原則,,與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決抵制,,決不姑息,。

5.團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神

與收費(fèi)員,、整個(gè)大班及其他班組互相團(tuán)結(jié),,互相幫助,友好合作,,充分發(fā)揮集體主義精神,。

6.服從指揮,顧全大局

堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,,凡事以大局為重,,處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系,。

7.有錯(cuò)必糾,,勇于承擔(dān)責(zé)任 ??偨Y(jié)工作,,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,,虛心接受,有錯(cuò)必改,,敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,,接受處罰,不推卸責(zé)任,。

二,、 作為一個(gè)班長應(yīng)擺正自身位置,理清三方關(guān)系,。

1.與上級領(lǐng)導(dǎo),,部門的關(guān)系:

必須堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽從安排,。以準(zhǔn)軍事化要求,,下級絕對服從上級,政令暢通,。認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級指示,,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,逐級負(fù)責(zé),,不跨級匯報(bào),。

2.與本班組收費(fèi)員的關(guān)系:

要樹立威信,認(rèn)清班長是為收費(fèi)員服務(wù)的,。一方面,要以身作則,,按照收費(fèi)規(guī)章制度,、收費(fèi)員百分制考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,,對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,,要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員,,身體不好時(shí)要滿足他們的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,,先人后己,,拿出一個(gè)做班長應(yīng)有的風(fēng)度,同舟共濟(jì),,共度難關(guān),。

3.與本站其他班組的關(guān)系;.

做好本職工作,嚴(yán)格要求自己,,交接-班時(shí)嚴(yán)格核查收費(fèi)設(shè)施設(shè)備,、卡票,、備用金,減少因交接-班失誤造成的不良影響,。團(tuán)結(jié)互助,,通力合作,合力提高交接-班速度,,減少本站差錯(cuò),,創(chuàng)建文明收費(fèi)站。

三,、 班長還應(yīng)做好四項(xiàng)職能工作:

1.系統(tǒng)設(shè)備管理

了解,、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,,能熟練應(yīng)用,,做好各類器材的養(yǎng)護(hù)工作,會簡單維修,,對與損壞的物品及時(shí)報(bào)修,。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護(hù)設(shè)備,包括發(fā)電機(jī),、滅火器,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,上報(bào)監(jiān)控中心,。愛護(hù)公共財(cái)務(wù),,最大程度的減少公司的損失,保障收費(fèi)設(shè)施正常工作,。

2.環(huán)境衛(wèi)生管理

應(yīng)注重窗口形象,,保持收費(fèi)站良好的衛(wèi)生環(huán)境,定時(shí)清理打掃,。堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,,及時(shí)制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為,,維護(hù)一個(gè)整潔文明的收費(fèi)站形象,。

3.站場安全管理

保護(hù)收費(fèi)員人身、現(xiàn)金,、票據(jù)的安全,,注意可疑人員靠近收費(fèi)亭,以及有嚴(yán)重安全隱患的車輛,。嚴(yán)防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,,及時(shí)排除各類安全隱患,對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力,。疏導(dǎo)車輛,,文明糾正違章,,堅(jiān)持原則。

4.班組人員管理

這是管理職能的重中之重,,包含三方面,。

① 思想方面:帶領(lǐng)收費(fèi)員學(xué)習(xí)十六大精神充實(shí)思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,,提倡積極主動(dòng),。

② 紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章、收費(fèi)員百分考核辦法,,以身作則,,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象,。

③ 業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,,熟練掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程,以及各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法,,仔細(xì)核查各類單據(jù),合力提高收費(fèi)正確率和效率,,提高對特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力,,減少不必要的差錯(cuò)。

以上是我自己的一些認(rèn)識,,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),,讓我真正的快速的成長起來。

收費(fèi)班長競聘演講稿篇二

不知道該怎么寫競聘演講稿的,,可以看一下小編整理的文章,希望對你有所幫助,。

大家好! 記得富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),,不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。

今天我正是為了推動(dòng)我的事業(yè)而來,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的關(guān)懷和支持,讓我有機(jī)會有信心走上演講臺,。

我競爭的崗位是收費(fèi)班長,。

我叫***,今年**歲,,****年進(jìn)入收費(fèi)站工作,,現(xiàn)在是***收費(fèi)站收費(fèi)員,。

什么是收費(fèi)班長?所謂班長就是指在當(dāng)班時(shí)期對整個(gè)收費(fèi)站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況,、站場安全,、班組人員、收費(fèi)流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,,使得收費(fèi)工作順利進(jìn)行的一線管理人員,,也是最底層的管理人員。

那如何做好一個(gè)班長呢?我個(gè)人認(rèn)為:“ 麻雀雖小,,五臟俱全,。

總的來說要做到七三四準(zhǔn)則,即作為一個(gè)合格的班長應(yīng)具備七項(xiàng)品質(zhì),、理清三方關(guān)系,、做好四塊管理職能工作。

具體如下:

一,、做好一個(gè)班長應(yīng)具備的七項(xiàng)品質(zhì)

1.認(rèn)真仔細(xì),,虛心好學(xué)

上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評,交接班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度,,仔細(xì)核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,,及時(shí)調(diào)換領(lǐng)用,。

上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,、憑證,,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。

虛心向別人學(xué)習(xí),,借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2.吃苦耐勞,,先人后己

要有吃苦耐勞的精神,,不因工作時(shí)間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,,堅(jiān)持工作。

搞好收費(fèi)廣場衛(wèi)生,,不叫苦叫累,。

發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心收費(fèi)員,不計(jì)較個(gè)人得失,,先人后己,。

3.機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速

在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,,在不違反規(guī)章的前提下,,盡量做到機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,,保持車道暢通,,關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。

4.恪守規(guī)章,,堅(jiān)持原則

嚴(yán)格遵守收費(fèi)規(guī)章制度,,起帶頭作用,不受誘惑,、恐嚇,、威脅,堅(jiān)持原則,,與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決抵制,,決不姑息,。

5.團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神

各位領(lǐng)導(dǎo)好,、同事們好:

感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的關(guān)懷和支持,讓我有機(jī)會有信心走上演講臺,。

我叫xxx,,今年24歲,年參加高速收費(fèi)工作,,現(xiàn)在是xx收費(fèi)站收費(fèi)一班班長,。

我認(rèn)為我競爭收費(fèi)班長的優(yōu)勢有以下兩點(diǎn):

一、有一定的高速公路收費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn) 自年參加工作以來,,我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過,,如今我又在晁陂做了一年的收費(fèi)班長。

收費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)可以說是與日俱增,。

第一,做好一個(gè)班長應(yīng)具備好的品質(zhì):吃苦耐勞,,先人后己 ,,逢事應(yīng)學(xué)會換位思考。

如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時(shí)間,,解決私人問題也應(yīng)有時(shí)間觀念,。

要求本班人員做到這些之前,,自己首先要做好。

這又要求班長應(yīng)該起到模范帶頭的作用,。

第二,,反應(yīng)靈活,堅(jiān)持原則,。

面對車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng),,引導(dǎo)疏通車輛。

面對拒不繳費(fèi)的人員應(yīng)該做到不受誘惑,、恐嚇,、威脅,堅(jiān)持原則,,各類違規(guī),、違章現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決抵制,決不姑息,。

第三,,勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,,要虛心接受,,有錯(cuò)必改,敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,,接受處罰,,不推卸責(zé)任。

第四,,作為一個(gè)班長應(yīng)該做好上級領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)員之間的溝通工作,。

認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,逐級負(fù)責(zé),,不跨級匯報(bào)。

要樹立威信,,認(rèn)清班長是為收費(fèi)員服務(wù)的,。

一方面,要以身作則,,按照收費(fèi)規(guī)章制度,、收費(fèi)員百分考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,,對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員,,要滿足他們的合理要求,。

團(tuán)結(jié)互助,先人后己,,拿出一個(gè)做班長應(yīng)有的風(fēng)度,,同舟共濟(jì)。

第五,,在做好自己本職工作的同時(shí),,應(yīng)該對班組人員思想方面,紀(jì)律方面,,業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo),,力求上進(jìn),嚴(yán)格要求,,避免差錯(cuò),。

以上的五個(gè)方面是我做為班長以來最深刻的體會。

如果我能再次當(dāng)選,,我相信我會再接再礪,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶好本班人員繼續(xù)努力,。

我會盡最大努力做好班長這個(gè)工作的,。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,。

我的演講結(jié)束了,,謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,我是來自###,,我競選的職務(wù)是高速公路收費(fèi)站站長,。

非常感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次擔(dān)當(dāng)重任的機(jī)會,,我的心里感覺是沉重大于高興,,責(zé)任大于名聲,做為一個(gè)單位的帶頭人,,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,,我深感肩上的責(zé)任重大,向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),,一定要不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和重用,,盡自己的最大努力把收費(fèi)站的工作做好,向局領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷,。

收費(fèi)站是交通局的一個(gè)窗口,,更是xx市的一個(gè)窗口,,收費(fèi)站的工作搞的好壞影響重大,搞好收費(fèi)站的工作領(lǐng)導(dǎo)班子起著重要的作用,,因此做為新的班子我們的責(zé)任與義務(wù)就是團(tuán)結(jié)一心、共同拚博,,帶領(lǐng)導(dǎo)大家一起,,努力工作,積極奉獻(xiàn),,樹立我們交通局也是xx市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象,。

我認(rèn)為我競爭收費(fèi)班長的優(yōu)勢有以下二點(diǎn): 一、有一定的文化知識和政治素質(zhì) 自參加工作以來,,我始終不忘記多讀書,,勤專研,善思考,,不斷地通過學(xué)習(xí)豐富自己,、提高自己各方面能力。

二,,我做為一名入黨6年多的黨員,,相信自己有這個(gè)能力把大家?guī)ьI(lǐng)好。

什么是收費(fèi)班長?所謂班長就是指在當(dāng)班時(shí)期對整個(gè)收費(fèi)站的系統(tǒng)設(shè)備,、衛(wèi)生狀況,、站場安全、班組人員,、收費(fèi)流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,,使得收費(fèi)工作順利進(jìn)行的一線管理人員,也是最底層的.管理人員,。

那如何做好一個(gè)班長呢?眾說紛紜,,以下幾點(diǎn)看法請大家參考。

總的來說要做到七三四準(zhǔn)則,,即作為一個(gè)合格的班長應(yīng)具備七項(xiàng)品質(zhì),、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作,。

具體如下:

一,、首先,做好一個(gè)班長應(yīng)具備的七項(xiàng)品質(zhì)是指:

1.認(rèn)真仔細(xì),,虛心好學(xué),。

上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評,交接班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度,,仔細(xì)核對備用金,、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,及時(shí)調(diào)換領(lǐng)用,。

上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄,,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表、憑證,,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生,。

虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

2.吃苦耐勞,先人后己,。

要有吃苦耐勞的精神,,不因工作時(shí)間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,,堅(jiān)持工作。

搞好站場衛(wèi)生,,不叫苦叫累,。

發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心收費(fèi)員,,不計(jì)較個(gè)人得失,,先人后己。

3.機(jī)智冷靜,,反應(yīng)迅速,。

在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,,盡量做到機(jī)智靈活,、反應(yīng)迅速,保持車道暢通,,關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響,。

4.恪守規(guī)章,堅(jiān)持原則,。

嚴(yán)格遵守公司規(guī)章,,起帶頭作用,不受誘惑,、恐嚇,、威脅,堅(jiān)持原則,,與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,,堅(jiān)決抵制,決不姑息,。

5.團(tuán)結(jié)互助,,發(fā)揮集體主義精神。

與收費(fèi)員,、整個(gè)大班及其他班組互相團(tuán)結(jié),,互相幫助,友好合作,,充分發(fā)揮集體主義精神。

6.服從指揮,,顧全大局,。

堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,,處理好個(gè)人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關(guān)系。

7.有錯(cuò)必糾,,勇于承擔(dān)責(zé)任,。

總結(jié)工作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,,虛心接受,,有錯(cuò)必改,敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,,接受處罰,,不推卸責(zé)任。

二,、其次,,作為一個(gè)班長應(yīng)擺正自身位置,理清三方關(guān)系,。

1.與上級領(lǐng)導(dǎo),,部門的關(guān)系。

上級領(lǐng)導(dǎo),、部門包括大班長,、監(jiān)控中心、收費(fèi)部等等,。

必須堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽從安排,。

以準(zhǔn)軍事化要求,,下級絕對服從上級,,政令暢通,。

認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,逐級負(fù)責(zé),,不跨級匯報(bào)。

2.與本班組收費(fèi)員的關(guān)系,。

要樹立威信,,認(rèn)清班長是為收費(fèi)員服務(wù)的,。

一方面,要以身作則,,按照公司規(guī)章,、收費(fèi)員百分制考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,,嚴(yán)格控制;另一方面,,要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員,身體不好時(shí)要滿足他們的合理要求,。

團(tuán)結(jié)互助,先人后己,,拿出一個(gè)做班長應(yīng)有的風(fēng)度,,同舟共濟(jì),,共度難關(guān)。

3.與本站其他班組的關(guān)系,。

做好本職工作,,嚴(yán)格要求自己,,交接班時(shí)嚴(yán)格核查收費(fèi)設(shè)施設(shè)備、卡票,、備用金,,減少因交接班失誤造成的不良影響。

團(tuán)結(jié)互助,,通力合作,,合力提高交接班速度,減少本站差錯(cuò),,創(chuàng)建文明收費(fèi)站,。

三、最后,,班長還應(yīng)做好四項(xiàng)職能工作:

1.系統(tǒng)設(shè)備管理,。

了解、熟悉,、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,,能熟練應(yīng)用,,做好各類器材的養(yǎng)護(hù)工作,,會簡單維修,對與損壞的物品及時(shí)報(bào)修,。

遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護(hù)設(shè)備,,包括發(fā)電機(jī)、滅火器,。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,,上報(bào)監(jiān)控中心。

愛護(hù)公共財(cái)務(wù),,最大程度的減少公司的損失,,保障收費(fèi)設(shè)施正常工作。

2.環(huán)境衛(wèi)生管理,。

應(yīng)注重窗口形象,,保持收費(fèi)站良好的衛(wèi)生環(huán)境,定時(shí)清理打掃,。

堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,,及時(shí)制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為,,維護(hù)一個(gè)整潔文明的收費(fèi)站形象,。

3.站場安全管理。

保護(hù)收費(fèi)員人身、現(xiàn)金,、卡票的安全,,注意可疑人員靠近收費(fèi)廳,以及有嚴(yán)重安全隱患的車輛,。

嚴(yán)防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,,及時(shí)排除各類安全隱患,對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力,。

疏導(dǎo)車輛,,文明糾正違章,堅(jiān)持原則,。

4.班組人員管理,。

這是管理職能的重中之重,包含三方面,。

① 思想方面:帶領(lǐng)收費(fèi)員學(xué)習(xí)十六大精神充實(shí)思想,,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,要求上進(jìn),,排除消極被動(dòng)思想,提倡積極主動(dòng),。

② 紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章,、收費(fèi)員百分考核辦法,以身作則,,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,,杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象,。

③ 業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,,熟練掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程,以及各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法,,仔細(xì)核查各類單據(jù),合力提高收費(fèi)正確率和效率,,提高對特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力,,減少不必要的差錯(cuò)。

以上七三四準(zhǔn)則互相依存,,互相貫通,,能做到這些已經(jīng)相當(dāng)不易,但這些僅是一個(gè)合格班長最基本的要求,。

一個(gè)真正優(yōu)秀的班長應(yīng)當(dāng)有無私奉獻(xiàn)的精神,、改革創(chuàng)新的思路,不斷總結(jié)吸收各類先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,,改革現(xiàn)有工作思維方式,、操作流程,使乍嘉蘇模式不斷完善,,越來越適應(yīng)市場化的要求,。

目前我們收費(fèi)班長各項(xiàng)素質(zhì)與之相比還相距甚遠(yuǎn),還需不斷地努力與奮進(jìn),。

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競聘班長演講稿

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車間班長競聘演講稿

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競聘班長演講稿范文

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客服班長競聘演講稿

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班長競聘演講稿參考

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班長競聘演講稿范文

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物業(yè)班長競聘演講稿

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收費(fèi)班長工作總結(jié)

收費(fèi)班長競聘演講稿篇三

大家好,!

我叫xxx,今年xx歲,,xxx年進(jìn)入xxx收費(fèi)站工作,,現(xiàn)在在xx收費(fèi)站工作。

能夠站在這里參加收費(fèi)班長競聘,,深感榮幸和激動(dòng),。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會,感謝各位同事對我一如既往的關(guān)愛和幫助,!

在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展過程中,,高速公路發(fā)揮著舉足輕重的樞紐作用。收費(fèi)站是高速公路上的一根根“鉚釘”,,守護(hù)和維系著高速公路的高效運(yùn)轉(zhuǎn),;是高速公路上的一扇扇“窗口”,展示著高速公路規(guī)范的體制和文明的服務(wù),。我們收費(fèi)員每天迎來送往著川流不息的車輛,,聆聽著來自八方過客的不同聲音,舉手投足是形象,,一言一行見作風(fēng),。或許我們的一個(gè)微笑,,一聲問候,,一點(diǎn)關(guān)懷,能讓人忘卻疲憊,,消除困頓,,平安到達(dá)。因此,,我們站在冰冷的路邊堅(jiān)守著,,困在簡陋的室內(nèi)堅(jiān)持著,面對著枯燥的打印單堅(jiān)定著,。路有多遠(yuǎn),,心有多遠(yuǎn),服務(wù)就有有多遠(yuǎn)。收費(fèi)班長,,基層收費(fèi)站的領(lǐng)頭人,,堅(jiān)守應(yīng)該更堅(jiān)定,心應(yīng)該更遠(yuǎn),,服務(wù)應(yīng)該更周到,。

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一是要著眼全局定好位。高速公路的事業(yè)是眼前大路,,胸中事業(yè),。班長如何立足眼前大路,做好胸中事業(yè),。一個(gè)班組是一個(gè)集體,。班長是領(lǐng)頭人,既要講政治,,上不負(fù)領(lǐng)導(dǎo),;又要講團(tuán)結(jié),下不愧同事,。這就要求班長自覺把握大局,、服從大局,處理事情要站在全局的高度考慮問題,,有損于全局的事不做,,不利于發(fā)展的事不做,公司的利益高于一切,,群眾的事業(yè)高于一切,。因此,班長的角色定位很重要,。既要做到服務(wù)員,、戰(zhàn)斗員、指揮員三位一體,;更要個(gè)人服從班組,、班組服從公司,,從整體上考慮問題,,不斷強(qiáng)化服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的能力,。

二是要做好表率帶好隊(duì),。班長必須是一團(tuán)火,能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)燃燒起來,;班長必須是一塊磁石,,能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚起來,形成整體合力。用強(qiáng)烈的工作責(zé)任心帶頭,,腳踏實(shí)地,,勤奮工作,做事不推諉,,勇于擔(dān)擔(dān)子,,敢于擔(dān)當(dāng);一個(gè)得過且過,、工作不求上進(jìn)的班長,,肯定帶不出好的隊(duì)伍來。用一身正氣去感染和激勵(lì)人,,嚴(yán)于律己,,遵紀(jì)守法,處處率先垂范,,“其身正,,不令而行;其身不正,,雖令不從,。”,;一個(gè)正氣不足,、歪氣有余的班長,怎么能得到大家的信任,?用開誠布公加強(qiáng)溝通去團(tuán)結(jié)人,、聚人心,說話心口一致,,為人表里如一,,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,努力營造一個(gè)良好的工作氛圍,,做到“愛站如家,以站為家”,;一個(gè)相互拆臺,,松松散散的集體是辦不成大事的。

有精湛的業(yè)務(wù),,做業(yè)務(wù)上的行家里手,,這樣管理上才能底氣十足,得心應(yīng)手,。隔行如隔山,。學(xué)到知羞處,,方知藝不精。班長要做到業(yè)務(wù)精通靠什么,?要靠自己不斷鉆研書本,,勤學(xué)苦練;要靠虛心向同事學(xué)習(xí),,不斷切磋技藝,;要靠多思考、多琢磨,,碰到問題多問幾個(gè)為什么,。收費(fèi)班長是收費(fèi)一線的組織者和指揮者,更要善于處理問題,,既要“舉重若輕”,,也要“舉輕若重”,對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,出現(xiàn)的矛盾,,要認(rèn)真分析,不能只靠想當(dāng)然來辦事或偏聽偏信,,處理問題得當(dāng)可以化解矛盾,,相反可能擴(kuò)大矛盾,造成不良影響,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,古人云:“不可以一時(shí)之得意,,而自夸其能,;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志,?!碧拐\地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,,渴望參與成功,。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谀贻p的我來說,,面對激烈的競爭,,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要??傊?,無論怎樣,,我都會用同樣年輕的心態(tài),,直面挑戰(zhàn),,笑對人生!

謝謝大家,!

收費(fèi)班長競聘演講稿篇四

什么是收費(fèi)班長,?所謂班長就是指在當(dāng)班時(shí)期對整個(gè)收費(fèi)站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況,、站場安全,、班組人員、收費(fèi)流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,,使得收費(fèi)工作順利進(jìn)行的一線管理人員,,也是最底層的管理人員。那如何做好一個(gè)班長呢,?眾說紛紜,,以下幾點(diǎn)看法請大家參考。

上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評,,交接班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度,仔細(xì)核對備用金,、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,,及時(shí)調(diào)換領(lǐng)用。上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄,,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,、憑證,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生,。虛心向別人學(xué)習(xí),,借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

要有吃苦耐勞的精神,,不因工作時(shí)間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,,堅(jiān)持工作。搞好收費(fèi)廣場衛(wèi)生,,不叫苦叫累,。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心收費(fèi)員,,不計(jì)較個(gè)人得失,,先人后己。

在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,,在不違反規(guī)章的前提下,,盡量做到機(jī)智靈活,、反應(yīng)迅速,保持車道暢通,,關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響,。

嚴(yán)格遵守收費(fèi)規(guī)章制度,起帶頭作用,,不受誘惑,、恐嚇、威脅,,堅(jiān)持原則,,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,,堅(jiān)決抵制,,決不姑息。

與收費(fèi)員,、整個(gè)大班及其他班組互相團(tuán)結(jié),,互相幫助,友好合作,,充分發(fā)揮集體主義精神,。

堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,,處理好個(gè)人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關(guān)系。

收費(fèi)班長競聘演講稿篇五

自年參加工作以來,,我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過,,如今我又在晁陂做了一年的收費(fèi)班長。收費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)可以說是與日俱增,。

第一,,做好一個(gè)班長應(yīng)具備好的品質(zhì):吃苦耐勞,先人后己,,逢事應(yīng)學(xué)會換位思考,。如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時(shí)間,解決私人問題也應(yīng)有時(shí)間觀念,。要求本班人員做到這些之前,,自己首先要做好。這又要求班長應(yīng)該起到模范帶頭的作用,。

第二,,反應(yīng)靈活,堅(jiān)持原則。面對車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng),,引導(dǎo)疏通車輛,。面對拒不繳費(fèi)的人員應(yīng)該做到不受誘惑、恐嚇,、威脅,,堅(jiān)持原則,,各類違規(guī),、違章現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決抵制,決不姑息,。

第三,,勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,,要虛心接受,,有錯(cuò)必改,敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,,接受處罰,,不推卸責(zé)任。

第四,,作為一個(gè)班長應(yīng)該做好上級領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)員之間的溝通工作,。認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,逐級負(fù)責(zé),,不跨級匯報(bào)。要樹立威信,,認(rèn)清班長是為收費(fèi)員服務(wù)的,。一方面,要以身作則,,按照收費(fèi)規(guī)章制度,、收費(fèi)員百分考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,,對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制,;另一方面,,要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員,要滿足他們的合理要求,。團(tuán)結(jié)互助,,先人后己,拿出一個(gè)做班長應(yīng)有的風(fēng)度,,同舟共濟(jì),。

第五,,在做好自己本職工作的同時(shí),應(yīng)該對班組人員思想方面,,紀(jì)律方面,,業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo),力求上進(jìn),,嚴(yán)格要求,,避免差錯(cuò)。以上的五個(gè)方面是我做為班長以來最深刻的體會,。如果我能再次當(dāng)選,,我相信我會再接再礪,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,帶好本班人員繼續(xù)努力,。我會盡最大努力做好班長這個(gè)工作的。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們,。我的演講結(jié)束了,謝謝大家,!

收費(fèi)班長競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好! 記得富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你,?!苯裉煳艺菫榱送苿?dòng)我的事業(yè)而來。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的關(guān)懷和支持,,讓我有機(jī)會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是收費(fèi)班長,。 我叫***,,今年**歲,****年進(jìn)入收費(fèi)站工作,,現(xiàn)在是***收費(fèi)站收費(fèi)員,。

一、做好一個(gè)班長應(yīng)具備的七項(xiàng)品質(zhì)

1.認(rèn)真仔細(xì),,虛心好學(xué)

上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評,,交接-班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度,,仔細(xì)核對備用金,、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,及時(shí)調(diào)換領(lǐng)用。上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄,,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,、憑證,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生,。虛心向別人學(xué)習(xí),,借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

2.吃苦耐勞,,先人后己

要有吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間,、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,,堅(jiān)持工作,。搞好收費(fèi)廣場衛(wèi)生,不叫苦叫累,。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,,關(guān)心收費(fèi)員,不計(jì)較個(gè)人得失,,先人后己,。

3.機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速

在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,,在不違反規(guī)章的前提下,,盡量做到機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,,保持車道暢通,,關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。

4.恪守規(guī)章,,堅(jiān)持原則

嚴(yán)格遵守收費(fèi)規(guī)章制度,,起帶頭作用,不受誘-惑,、恐嚇,、威脅,堅(jiān)持原則,,與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決抵制,,決不姑息,。

5.團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神

與收費(fèi)員、整個(gè)大班及其他班組互相團(tuán)結(jié),,互相幫助,,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神,。

6.服從指揮,,顧全大局

堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,,處理好個(gè)人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關(guān)系。

7.有錯(cuò)必糾,,勇于承擔(dān)責(zé)任 ,。總結(jié)工作,,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,,虛心接受,有錯(cuò)必改,,敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,,接受處罰,不推卸責(zé)任,。

二,、 作為一個(gè)班長應(yīng)擺正自身位置,理清三方關(guān)系,。

1.與上級領(lǐng)導(dǎo),,部門的關(guān)系:

必須堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽從安排,。以準(zhǔn)軍事化要求,,下級絕對服從上級,政令暢通,。認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級指示,,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),逐級負(fù)責(zé),,不跨級匯報(bào),。

2.與本班組收費(fèi)員的關(guān)系:

要樹立威信,認(rèn)清班長是為收費(fèi)員服務(wù)的,。一方面,,要以身作則,按照收費(fèi)規(guī)章制度,、收費(fèi)員百分制考核辦法,,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,,嚴(yán)格控制;另一方面,,要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員,身體不好時(shí)要滿足他們的合理要求,。團(tuán)結(jié)互助,,先人后己,拿出一個(gè)做班長應(yīng)有的風(fēng)度,,同舟共濟(jì),,共度難關(guān)。

3.與本站其他班組的關(guān)系;.

做好本職工作,,嚴(yán)格要求自己,,交接-班時(shí)嚴(yán)格核查收費(fèi)設(shè)施設(shè)備、卡票,、備用金,,減少因交接-班失誤造成的不良影響。團(tuán)結(jié)互助,,通力合作,,合力提高交接-班速度,,減少本站差錯(cuò),,創(chuàng)建文明收費(fèi)站,。

三,、 班長還應(yīng)做好四項(xiàng)職能工作:

1.系統(tǒng)設(shè)備管理

了解、熟悉,、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,,能熟練應(yīng)用,,做好各類器材的養(yǎng)護(hù)工作,會簡單維修,,對與損壞的物品及時(shí)報(bào)修,。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護(hù)設(shè)備,包括發(fā)電機(jī),、滅火器,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,上報(bào)監(jiān)控中心,。愛護(hù)公共財(cái)務(wù),,最大程度的減少公司的損失,保障收費(fèi)設(shè)施正常工作,。

2.環(huán)境衛(wèi)生管理

應(yīng)注重窗口形象,,保持收費(fèi)站良好的衛(wèi)生環(huán)境,,定時(shí)清理打掃。堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,,及時(shí)制止司乘人員亂扔垃圾,、隨地小便的不文明行為,維護(hù)一個(gè)整潔文明的收費(fèi)站形象,。

3.站場安全管理

保護(hù)收費(fèi)員人身,、現(xiàn)金、票據(jù)的安全,,注意可疑人員靠近收費(fèi)亭,,以及有嚴(yán)重安全隱患的車輛。嚴(yán)防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,,及時(shí)排除各類安全隱患,,對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力。疏導(dǎo)車輛,,文明糾正違章,,堅(jiān)持原則。

4.班組人員管理

這是管理職能的重中之重,,包含三方面,。

① 思想方面:帶領(lǐng)收費(fèi)員學(xué)習(xí)十六大精神充實(shí)思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,,提倡積極主動(dòng),。

② 紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章、收費(fèi)員百分考核辦法,,以身作則,,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象,。

③ 業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,,熟練掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程,以及各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法,,仔細(xì)核查各類單據(jù),合力提高收費(fèi)正確率和效率,,提高對特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力,,減少不必要的差錯(cuò)。

以上是我自己的一些認(rèn)識,,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),,讓我真正的快速的成長起來,。

收費(fèi)班長競聘演講稿篇七

一、有一定的高速公路收費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn) 自年參加工作以來,,我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過,,如今我又在晁陂做了一年的收費(fèi)班長。收費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)可以說是與日俱增,。

吃苦耐勞,,先人后己 ,逢事應(yīng)學(xué)會換位思考,。如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時(shí)間,,解決私人問題也應(yīng)有時(shí)間觀念。要求本班人員做到這些之前,,自己首先要做好,。這又要求班長應(yīng)該起到模范帶頭的.作用。

,,反應(yīng)靈活,,堅(jiān)持原則。

面對車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng),,引導(dǎo)疏通車輛,。面對拒不繳費(fèi)的人員應(yīng)該做到不受誘惑、恐嚇,、威脅,,堅(jiān)持原則,各類違規(guī),、違章現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決抵制,,決不姑息。

勇于承擔(dān)責(zé)任,,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,要虛心接受,,有錯(cuò)必改,,敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,接受處罰,,不推卸責(zé)任,。

作為一個(gè)班長應(yīng)該做好上級領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)員之間的溝通工作。

費(fèi)規(guī)章制度,、收費(fèi)員百分考核辦法,,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時(shí)糾正制止,,嚴(yán)格控制,;另一方面,要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員,,要滿足他們的合理要求,。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,,拿出一個(gè)做班長應(yīng)有的風(fēng)度,,同舟共濟(jì)。

,,在做好自己本職工作的同時(shí),,應(yīng)該對班組人員思想方面,紀(jì)律方面,,業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo),,力求上進(jìn),嚴(yán)格要求,,避免差錯(cuò),。以上的五個(gè)方面是我做為班長以來最深刻的體會。如果我能再次當(dāng)選,,我相信我會再接再礪,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶好本班人員繼續(xù)努力,。我會盡最大努力做好班長這個(gè)工作的,。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,。我的演講結(jié)束了,,謝謝大家!

收費(fèi)班長競聘演講稿篇八

大家好,!承蒙領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)與諸位的支持,,讓我能有幸站在這里。也借此良機(jī),,能與大家相互溝通與交流,,從而更好地提高自己。

平日的我,,個(gè)性活潑,,說話不著邊際,相信這是大家對我的一致評價(jià),。而這也正是我做人豁達(dá),、開朗的一面,時(shí)刻保持著樂觀的心態(tài),。說起此次競聘,,我也是躊躇再三,。既有自信的驅(qū)使,又有顧慮的阻撓,。擔(dān)心是自己的一廂情愿,,擔(dān)心自己仍缺乏歷練,擔(dān)心自己仍不夠優(yōu)秀,,一時(shí)猶豫不決,,不知如何抉擇。正在舉棋未定之時(shí),,由于別人的開導(dǎo),,而由此有了這次上臺的決心。鑒于此,,我的思路也有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,對自己有了一個(gè)新的認(rèn)知。

首先,,我有過當(dāng)班長的經(jīng)歷,,雖然曾一度表現(xiàn)不佳,但只要稍加改正,,定能事半功倍,。即使退一萬步講,我也有失敗的經(jīng)驗(yàn)可取,。

其次,,雖然我的管理水平欠佳,但我能身先士卒,,同時(shí)也是一個(gè)勤奮好學(xué)的人,。

再次,雖然我的上進(jìn)心不強(qiáng),,但我卻是個(gè)扎實(shí)肯干的人,,更不會因?yàn)樾⌒〉拇煺鄱痛祟j廢。

最后,,是我對待此次的競聘,,能從思想上正視,也是本著真心誠意來參加的,,即便作為陪襯,也證明了我的勇氣可嘉,。

正是因?yàn)橐陨系姆N種緣由,,才令我能夠一往無前,堅(jiān)定信念,。人處事是要謹(jǐn)慎小心,,但若太過,,必將畏首畏尾,難以前進(jìn),。我也很清楚,,站里不乏有許多優(yōu)秀的同志,今天能立于此,,已是難得,,若能僥幸當(dāng)選,必勤勉不怠以謀其政,。從自身來說,,要正其心、誠其意,。端正自己的思想態(tài)度,,集中精力,迅速地進(jìn)入到角色當(dāng)中,。必當(dāng)心到,、身到,竭全力以為之,。班長作為中樞紐帶,,不僅僅只是簡單的上傳下達(dá)而已,更重要的,,是要融會貫通,。不僅自身要嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),更要帶動(dòng)全班人,。與上緊跟步調(diào),,與班做好表率,與它班守望相助,。維護(hù)我站的文明窗口形象,,一切以大局為重。當(dāng)然,,無論此次是何去向,,我都仍將不遺余力地干好本職。

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