演講稿具有觀點鮮明,，內(nèi)容具有鼓動性的特點,。在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么演講稿怎么寫才恰當呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

收費班長競聘演講稿篇一

尊敬的各位領導,、同事們：

大家好! 記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè),，不要讓你的事業(yè)來推動你?！苯裉煳艺菫榱送苿游业氖聵I(yè)而來,。感謝各位領導、同事們對我的關懷和支持,，讓我有機會有信心走上演講臺,。我競爭的崗位是收費班長。 我叫***,，今年**歲，****年進入收費站工作,，現(xiàn)在是***收費站收費員,。

一、做好一個班長應具備的七項品質

1.認真仔細,，虛心好學

上班前認真做好列隊講評,，交接-班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度,，仔細核對備用金,、通行卡及各類票據(jù)的.數(shù)量，及時調換領用,。上班時認真做好特殊事件的記錄,，下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證,，防止差錯的產(chǎn)生,。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平,。

2.吃苦耐勞,，先人后己

要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間,、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作,。搞好收費廣場衛(wèi)生,，不叫苦叫累。發(fā)揚風格,，關心收費員,，不計較個人得失，先人后己,。

3.機智冷靜,，反應迅速

在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機智靈活,、反應迅速，保持車道暢通,，關鍵時刻拉的出打的響,。

4.恪守規(guī)章，堅持原則

嚴格遵守收費規(guī)章制度,，起帶頭作用,，不受誘-惑、恐嚇,、威脅,，堅持原則，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅決抵制，決不姑息,。

5.團結互助,，發(fā)揮集體主義精神

與收費員、整個大班及其他班組互相團結,，互相幫助,，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神,。

6.服從指揮,，顧全大局

堅決服從領導指揮和安排,，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關系,。

7.有錯必糾，勇于承擔責任 ,?？偨Y工作，發(fā)現(xiàn)錯誤,，虛心接受,，有錯必改，敢于承認錯誤,，接受處罰,，不推卸責任。

二,、 作為一個班長應擺正自身位置,，理清三方關系。

1.與上級領導,，部門的關系：

必須堅決服從領導指揮,，聽從安排。以準軍事化要求,，下級絕對服從上級,，政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示,，及時完成領導交辦的任務,，逐級負責，不跨級匯報,。

2.與本班組收費員的關系：

要樹立威信,，認清班長是為收費員服務的。一方面,，要以身作則，按照收費規(guī)章制度,、收費員百分制考核辦法,，高標準的要求他們，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止,，嚴格控制;另一方面，要關心愛護收費員,，身體不好時要滿足他們的合理要求,。團結互助，先人后己，拿出一個做班長應有的風度,，同舟共濟,，共度難關。

3.與本站其他班組的關系;.

做好本職工作,，嚴格要求自己,，交接-班時嚴格核查收費設施設備、卡票,、備用金,，減少因交接-班失誤造成的不良影響。團結互助,，通力合作,，合力提高交接-班速度，減少本站差錯,，創(chuàng)建文明收費站,。

三、 班長還應做好四項職能工作：

1.系統(tǒng)設備管理

了解,、熟悉,、掌握系統(tǒng)設備的功能，能熟練應用,，做好各類器材的養(yǎng)護工作,，會簡單維修，對與損壞的物品及時報修,。遇突發(fā)事件能熟練應用各類應急救護設備,，包括發(fā)電機、滅火器,。及時發(fā)現(xiàn)設備安全隱患,，上報監(jiān)控中心。愛護公共財務,，最大程度的減少公司的損失,，保障收費設施正常工作。

2.環(huán)境衛(wèi)生管理

應注重窗口形象,，保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境,，定時清理打掃。堅持良好的個人衛(wèi)生習慣,，及時制止司乘人員亂扔垃圾,、隨地小便的不文明行為，維護一個整潔文明的收費站形象,。

3.站場安全管理

保護收費員人身,、現(xiàn)金,、票據(jù)的安全，注意可疑人員靠近收費亭,，以及有嚴重安全隱患的車輛,。嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生，及時排除各類安全隱患,，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力,。疏導車輛，文明糾正違章,，堅持原則,。

4.班組人員管理

這是管理職能的重中之重，包含三方面,。

① 思想方面：帶領收費員學習十六大精神充實思想,，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，加強學習,，要求上進,，排除消極被動思想，提倡積極主動,。

② 紀律方面：認真學習公司規(guī)章,、收費員百分考核辦法，以身作則,，以準軍事化的標準嚴格要求,，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象。

③ 業(yè)務方面：要起帶頭作用,，熟練掌握進出口業(yè)務流程,，以及各類業(yè)務知識、操作方法,，仔細核查各類單據(jù),，合力提高收費正確率和效率，提高對特殊事件的應變能力和處理能力,，減少不必要的差錯,。

以上是我自己的一些認識，希望領導給予指導,，讓我真正的快速的成長起來,。

收費班長競聘演講稿篇二

不知道該怎么寫競聘演講稿的，可以看一下小編整理的文章,，希望對你有所幫助,。

大家好! 記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),，不要讓你的事業(yè)來推動你,。

今天我正是為了推動我的事業(yè)而來,。

感謝各位領導、同事們對我的關懷和支持,，讓我有機會有信心走上演講臺,。

我競爭的崗位是收費班長。

我叫***,，今年**歲,，****年進入收費站工作，現(xiàn)在是***收費站收費員,。

什么是收費班長?所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統(tǒng)設備,、衛(wèi)生狀況、站場安全,、班組人員,、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得收費工作順利進行的一線管理人員,，也是最底層的管理人員,。

那如何做好一個班長呢?我個人認為:“ 麻雀雖小，五臟俱全,。

總的來說要做到七三四準則,，即作為一個合格的班長應具備七項品質、理清三方關系,、做好四塊管理職能工作,。

具體如下:

一、做好一個班長應具備的七項品質

1.認真仔細,，虛心好學

上班前認真做好列隊講評,，交接班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度,，仔細核對備用金,、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，及時調換領用,。

上班時認真做好特殊事件的記錄,，下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證,，防止差錯的產(chǎn)生,。

虛心向別人學習，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平,。

2.吃苦耐勞，先人后己

要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時間,、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作,。

搞好收費廣場衛(wèi)生,，不叫苦叫累。

發(fā)揚風格,，關心收費員,，不計較個人得失，先人后己,。

3.機智冷靜,，反應迅速

在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機智靈活,、反應迅速，保持車道暢通,，關鍵時刻拉的出打的響,。

4.恪守規(guī)章，堅持原則

嚴格遵守收費規(guī)章制度,，起帶頭作用,，不受誘惑、恐嚇,、威脅,，堅持原則，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅決抵制，決不姑息,。

5.團結互助,，發(fā)揮集體主義精神

各位領導好、同事們好:

感謝各位領導,、同事們對我的關懷和支持,，讓我有機會有信心走上演講臺。

我叫xxx,，今年24歲,，年參加高速收費工作，現(xiàn)在是xx收費站收費一班班長,。

我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下兩點:

一,、有一定的高速公路收費工作經(jīng)驗 自年參加工作以來，我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過，如今我又在晁陂做了一年的收費班長,。

收費的經(jīng)驗可以說是與日俱增,。

第一，做好一個班長應具備好的品質:吃苦耐勞,，先人后己 ，逢事應學會換位思考,。

如替班吃飯應盡量縮短時間,，解決私人問題也應有時間觀念。

要求本班人員做到這些之前,，自己首先要做好,。

這又要求班長應該起到模范帶頭的作用。

第二,，反應靈活,，堅持原則。

面對車道上發(fā)生的各種情況應該快速反應,，引導疏通車輛,。

面對拒不繳費的人員應該做到不受誘惑、恐嚇,、威脅,，堅持原則，各類違規(guī),、違章現(xiàn)象應堅決抵制,，決不姑息。

第三,，勇于承擔責任,，發(fā)現(xiàn)錯誤，要虛心接受,，有錯必改,，敢于承認錯誤，接受處罰,，不推卸責任,。

第四，作為一個班長應該做好上級領導和收費員之間的溝通工作,。

認真及時向收費員傳達上級指示,，及時完成領導交辦的任務，逐級負責,，不跨級匯報,。

要樹立威信，認清班長是為收費員服務的,。

一方面,，要以身作則,，按照收費規(guī)章制度、收費員百分考核辦法,，高標準的要求他們,，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,，嚴格控制;另一方面,，要關心愛護收費員，要滿足他們的合理要求,。

團結互助,，先人后己，拿出一個做班長應有的風度,，同舟共濟,。

第五，在做好自己本職工作的同時,，應該對班組人員思想方面,，紀律方面，業(yè)務方面做到積極引導,，力求上進,，嚴格要求，避免差錯,。

以上的五個方面是我做為班長以來最深刻的體會,。

如果我能再次當選，我相信我會再接再礪,，決不辜負領導的期望,，帶好本班人員繼續(xù)努力。

我會盡最大努力做好班長這個工作的,。

再次感謝各位領導,、同事們。

我的演講結束了,，謝謝大家!

各位領導:

大家好,，我是來自###，我競選的職務是高速公路收費站站長,。

非常感謝局黨組,、局領導給了我這次擔當重任的機會，我的心里感覺是沉重大于高興,，責任大于名聲,，做為一個單位的帶頭人，一個領導班子的班長，我深感肩上的責任重大,，向局領導表態(tài),，一定要不辜負領導對我們的信任和重用，盡自己的最大努力把收費站的工作做好,，向局領導交一份滿意的答卷,。

收費站是交通局的一個窗口，更是xx市的一個窗口,，收費站的工作搞的好壞影響重大,，搞好收費站的工作領導班子起著重要的作用，因此做為新的班子我們的責任與義務就是團結一心,、共同拚博，帶領導大家一起,，努力工作,，積極奉獻，樹立我們交通局也是xx市服務行業(yè)的窗口新形象,。

我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點: 一,、有一定的文化知識和政治素質 自參加工作以來，我始終不忘記多讀書,，勤專研,，善思考，不斷地通過學習豐富自己,、提高自己各方面能力,。

二，我做為一名入黨6年多的黨員,，相信自己有這個能力把大家?guī)ьI好,。

什么是收費班長?所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統(tǒng)設備、衛(wèi)生狀況,、站場安全,、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,，使得收費工作順利進行的一線管理人員,，也是最底層的.管理人員。

那如何做好一個班長呢?眾說紛紜,，以下幾點看法請大家參考,。

總的來說要做到七三四準則，即作為一個合格的班長應具備七項品質,、理清三方關系,、做好四塊管理職能工作。

具體如下:

一、首先,，做好一個班長應具備的七項品質是指:

1.認真仔細,，虛心好學。

上班前認真做好列隊講評,，交接班時認真檢查收費設施,、工具和相關物品的完好程度，仔細核對備用金,、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,，及時調換領用。

上班時認真做好特殊事件的記錄,，下班后仔細核對收費員上交的各類報表,、憑證，防止差錯的產(chǎn)生,。

虛心向別人學習,，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平,。

2.吃苦耐勞,，先人后己。

要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時間,、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作,。

搞好站場衛(wèi)生，不叫苦叫累,。

發(fā)揚風格,，關心收費員，不計較個人得失,，先人后己,。

3.機智冷靜，反應迅速,。

在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活,、反應迅速,，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響,。

4.恪守規(guī)章,，堅持原則,。

嚴格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用,，不受誘惑,、恐嚇、威脅,，堅持原則,，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅決抵制,，決不姑息。

5.團結互助,，發(fā)揮集體主義精神,。

與收費員、整個大班及其他班組互相團結,，互相幫助,，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神,。

6.服從指揮,，顧全大局,。

堅決服從領導指揮和安排,，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關系,。

7.有錯必糾，勇于承擔責任,。

總結工作,，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受,，有錯必改,，敢于承認錯誤，接受處罰,，不推卸責任,。

二、其次,，作為一個班長應擺正自身位置,，理清三方關系。

1.與上級領導,，部門的關系,。

上級領導,、部門包括大班長、監(jiān)控中心,、收費部等等,。

必須堅決服從領導指揮，聽從安排,。

以準軍事化要求,，下級絕對服從上級，政令暢通,。

認真及時向收費員傳達上級指示,，及時完成領導交辦的任務，逐級負責,，不跨級匯報,。

2.與本班組收費員的關系,。

要樹立威信,，認清班長是為收費員服務的。

一方面,，要以身作則,，按照公司規(guī)章、收費員百分制考核辦法,，高標準的要求他們,，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,，嚴格控制;另一方面，要關心愛護收費員,，身體不好時要滿足他們的合理要求,。

團結互助，先人后己,，拿出一個做班長應有的風度，同舟共濟,，共度難關。

3.與本站其他班組的關系,。

做好本職工作,，嚴格要求自己,，交接班時嚴格核查收費設施設備、卡票,、備用金，減少因交接班失誤造成的不良影響,。

團結互助,，通力合作，合力提高交接班速度,，減少本站差錯,，創(chuàng)建文明收費站。

三,、最后,，班長還應做好四項職能工作:

1.系統(tǒng)設備管理。

了解,、熟悉,、掌握系統(tǒng)設備的功能，能熟練應用,，做好各類器材的養(yǎng)護工作,，會簡單維修，對與損壞的物品及時報修,。

遇突發(fā)事件能熟練應用各類應急救護設備,，包括發(fā)電機、滅火器,。

及時發(fā)現(xiàn)設備安全隱患,，上報監(jiān)控中心,。

愛護公共財務,，最大程度的減少公司的損失，保障收費設施正常工作,。

2.環(huán)境衛(wèi)生管理,。

應注重窗口形象，保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境,，定時清理打掃,。

堅持良好的個人衛(wèi)生習慣，及時制止司乘人員亂扔垃圾,、隨地小便的不文明行為,，維護一個整潔文明的收費站形象。

3.站場安全管理,。

保護收費員人身,、現(xiàn)金,、卡票的安全，注意可疑人員靠近收費廳,，以及有嚴重安全隱患的車輛,。

嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生，及時排除各類安全隱患,，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力,。

疏導車輛，文明糾正違章,，堅持原則,。

4.班組人員管理。

這是管理職能的重中之重,，包含三方面,。

① 思想方面:帶領收費員學習十六大精神充實思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒,，加強學習,，要求上進，排除消極被動思想,，提倡積極主動,。

② 紀律方面:認真學習公司規(guī)章、收費員百分考核辦法,，以身作則,，以準軍事化的標準嚴格要求，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象,。

③ 業(yè)務方面:要起帶頭作用,，熟練掌握進出口業(yè)務流程，以及各類業(yè)務知識,、操作方法,，仔細核查各類單據(jù)，合力提高收費正確率和效率,，提高對特殊事件的應變能力和處理能力,，減少不必要的差錯。

以上七三四準則互相依存,，互相貫通,，能做到這些已經(jīng)相當不易，但這些僅是一個合格班長最基本的要求,。

一個真正優(yōu)秀的班長應當有無私奉獻的精神,、改革創(chuàng)新的思路，不斷總結吸收各類先進經(jīng)驗,，提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,，改革現(xiàn)有工作思維方式,、操作流程，使乍嘉蘇模式不斷完善,，越來越適應市場化的要求,。

目前我們收費班長各項素質與之相比還相距甚遠，還需不斷地努力與奮進,。

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收費班長工作總結

收費班長競聘演講稿篇三

大家好,！

我叫xxx，今年xx歲,，xxx年進入xxx收費站工作,，現(xiàn)在在xx收費站工作。

能夠站在這里參加收費班長競聘,，深感榮幸和激動,。感謝領導給我一個展示自己的機會，感謝各位同事對我一如既往的關愛和幫助,！

在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展過程中,，高速公路發(fā)揮著舉足輕重的樞紐作用。收費站是高速公路上的一根根“鉚釘”,，守護和維系著高速公路的高效運轉,；是高速公路上的一扇扇“窗口”，展示著高速公路規(guī)范的體制和文明的服務,。我們收費員每天迎來送往著川流不息的車輛,，聆聽著來自八方過客的不同聲音，舉手投足是形象,，一言一行見作風,。或許我們的一個微笑,，一聲問候,，一點關懷，能讓人忘卻疲憊,，消除困頓,，平安到達,。因此,，我們站在冰冷的路邊堅守著，困在簡陋的室內(nèi)堅持著,，面對著枯燥的打印單堅定著,。路有多遠，心有多遠,，服務就有有多遠,。收費班長,，基層收費站的領頭人，堅守應該更堅定,，心應該更遠,，服務應該更周到。

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一是要著眼全局定好位,。高速公路的事業(yè)是眼前大路,，胸中事業(yè)。班長如何立足眼前大路,，做好胸中事業(yè),。一個班組是一個集體。班長是領頭人,，既要講政治,，上不負領導；又要講團結,，下不愧同事,。這就要求班長自覺把握大局、服從大局,，處理事情要站在全局的高度考慮問題,，有損于全局的事不做，不利于發(fā)展的事不做,，公司的利益高于一切,，群眾的事業(yè)高于一切。因此,，班長的角色定位很重要,。既要做到服務員、戰(zhàn)斗員,、指揮員三位一體,；更要個人服從班組、班組服從公司,，從整體上考慮問題,，不斷強化服務大局、服務發(fā)展的能力,。

二是要做好表率帶好隊,。班長必須是一團火，能使一個團隊燃燒起來,；班長必須是一塊磁石,，能使一個團隊凝聚起來，形成整體合力。用強烈的工作責任心帶頭,，腳踏實地,，勤奮工作，做事不推諉,，勇于擔擔子,，敢于擔當；一個得過且過,、工作不求上進的班長,，肯定帶不出好的隊伍來。用一身正氣去感染和激勵人,，嚴于律己,，遵紀守法，處處率先垂范,，“其身正,，不令而行；其身不正,，雖令不從,。”,；一個正氣不足,、歪氣有余的班長，怎么能得到大家的信任,？用開誠布公加強溝通去團結人,、聚人心，說話心口一致,，為人表里如一,，做到大事講原則，小事講風格,，努力營造一個良好的工作氛圍,，做到“愛站如家，以站為家”,；一個相互拆臺,，松松散散的集體是辦不成大事的。

有精湛的業(yè)務,，做業(yè)務上的行家里手,，這樣管理上才能底氣十足，得心應手,。隔行如隔山,。學到知羞處，方知藝不精,。班長要做到業(yè)務精通靠什么,？要靠自己不斷鉆研書本，勤學苦練,；要靠虛心向同事學習,，不斷切磋技藝；要靠多思考,、多琢磨,，碰到問題多問幾個為什么。收費班長是收費一線的組織者和指揮者,，更要善于處理問題,，既要“舉重若輕”，也要“舉輕若重”,，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，出現(xiàn)的矛盾，要認真分析,，不能只靠想當然來辦事或偏聽偏信,，處理問題得當可以化解矛盾，相反可能擴大矛盾,，造成不良影響,。

各位領導、各位同事,，古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能；亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”坦誠地說,，我關注競聘結果,，渴望參與成功。但我更重視參與的過程,，因為對于年輕的我來說,，面對激烈的競爭，參與的過程有時可能比結果更為重要,?？傊瑹o論怎樣,，我都會用同樣年輕的心態(tài),，直面挑戰(zhàn)，笑對人生！

謝謝大家,！

收費班長競聘演講稿篇四

什么是收費班長,？所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統(tǒng)設備、衛(wèi)生狀況,、站場安全,、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,，使得收費工作順利進行的一線管理人員,，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢,？眾說紛紜,，以下幾點看法請大家參考。

上班前認真做好列隊講評,，交接班時認真檢查收費設施,、工具和相關物品的完好程度，仔細核對備用金,、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,，及時調換領用。上班時認真做好特殊事件的記錄,，下班后仔細核對收費員上交的各類報表,、憑證，防止差錯的產(chǎn)生,。虛心向別人學習,，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平,。

要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生,，不叫苦叫累,。發(fā)揚風格，關心收費員,，不計較個人得失,，先人后己。

在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機智靈活,、反應迅速，保持車道暢通,，關鍵時刻拉的出打的響,。

嚴格遵守收費規(guī)章制度，起帶頭作用,，不受誘惑,、恐嚇,、威脅,，堅持原則，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅決抵制，決不姑息,。

與收費員,、整個大班及其他班組互相團結，互相幫助,，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神。

堅決服從領導指揮和安排,，凡事以大局為重,，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系,。

收費班長競聘演講稿篇五

自年參加工作以來,，我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過，如今我又在晁陂做了一年的收費班長,。收費的經(jīng)驗可以說是與日俱增,。

第一，做好一個班長應具備好的品質：吃苦耐勞,，先人后己,，逢事應學會換位思考。如替班吃飯應盡量縮短時間,，解決私人問題也應有時間觀念,。要求本班人員做到這些之前，自己首先要做好,。這又要求班長應該起到模范帶頭的作用,。

第二，反應靈活,，堅持原則,。面對車道上發(fā)生的各種情況應該快速反應,，引導疏通車輛。面對拒不繳費的人員應該做到不受誘惑,、恐嚇,、威脅，堅持原則,，各類違規(guī),、違章現(xiàn)象應堅決抵制，決不姑息,。

第三,，勇于承擔責任，發(fā)現(xiàn)錯誤,，要虛心接受,，有錯必改，敢于承認錯誤,，接受處罰,，不推卸責任。

第四,，作為一個班長應該做好上級領導和收費員之間的溝通工作,。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務,，逐級負責,，不跨級匯報。要樹立威信,，認清班長是為收費員服務的,。一方面，要以身作則,，按照收費規(guī)章制度,、收費員百分考核辦法，高標準的要求他們,，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制,；另一方面,，要關心愛護收費員，要滿足他們的合理要求,。團結互助,，先人后己，拿出一個做班長應有的風度,，同舟共濟,。

第五,，在做好自己本職工作的同時，應該對班組人員思想方面,，紀律方面,，業(yè)務方面做到積極引導，力求上進,，嚴格要求,，避免差錯。以上的五個方面是我做為班長以來最深刻的體會,。如果我能再次當選,，我相信我會再接再礪，決不辜負領導的期望,，帶好本班人員繼續(xù)努力,。我會盡最大努力做好班長這個工作的,。再次感謝各位領導,、同事們。我的演講結束了,，謝謝大家,！

收費班長競聘演講稿篇六

尊敬的各位領導、同事們：

大家好! 記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè),，不要讓你的事業(yè)來推動你,。”今天我正是為了推動我的事業(yè)而來,。感謝各位領導,、同事們對我的關懷和支持，讓我有機會有信心走上演講臺,。我競爭的崗位是收費班長,。 我叫***，今年**歲,，****年進入收費站工作,，現(xiàn)在是***收費站收費員。

一,、做好一個班長應具備的七項品質

1.認真仔細,，虛心好學

上班前認真做好列隊講評，交接-班時認真檢查收費設施,、工具和相關物品的完好程度,，仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,，及時調換領用,。上班時認真做好特殊事件的記錄,，下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證,，防止差錯的產(chǎn)生,。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平,。

2.吃苦耐勞，先人后己

要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時間,、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作,。搞好收費廣場衛(wèi)生，不叫苦叫累,。發(fā)揚風格,，關心收費員，不計較個人得失,，先人后己,。

3.機智冷靜，反應迅速

在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機智靈活、反應迅速,，保持車道暢通,，關鍵時刻拉的出打的響。

4.恪守規(guī)章,，堅持原則

嚴格遵守收費規(guī)章制度,，起帶頭作用，不受誘-惑,、恐嚇,、威脅，堅持原則,，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制,，決不姑息,。

5.團結互助，發(fā)揮集體主義精神

與收費員,、整個大班及其他班組互相團結,，互相幫助,，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神,。

6.服從指揮,，顧全大局

堅決服從領導指揮和安排，凡事以大局為重,，處理好個人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關系。

7.有錯必糾,，勇于承擔責任 ,。總結工作,，發(fā)現(xiàn)錯誤,，虛心接受，有錯必改,，敢于承認錯誤,，接受處罰，不推卸責任,。

二,、 作為一個班長應擺正自身位置，理清三方關系,。

1.與上級領導，部門的關系：

必須堅決服從領導指揮,，聽從安排,。以準軍事化要求，下級絕對服從上級,，政令暢通,。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務,，逐級負責,，不跨級匯報。

2.與本班組收費員的關系：

要樹立威信,，認清班長是為收費員服務的,。一方面，要以身作則,，按照收費規(guī)章制度,、收費員百分制考核辦法，高標準的要求他們,，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止,，嚴格控制;另一方面，要關心愛護收費員,，身體不好時要滿足他們的合理要求,。團結互助，先人后己,，拿出一個做班長應有的風度,，同舟共濟，共度難關,。

3.與本站其他班組的關系;.

做好本職工作,，嚴格要求自己，交接-班時嚴格核查收費設施設備,、卡票,、備用金，減少因交接-班失誤造成的不良影響,。團結互助,，通力合作，合力提高交接-班速度,，減少本站差錯,，創(chuàng)建文明收費站。

三,、 班長還應做好四項職能工作：

1.系統(tǒng)設備管理

了解,、熟悉、掌握系統(tǒng)設備的功能,，能熟練應用,，做好各類器材的養(yǎng)護工作，會簡單維修,，對與損壞的物品及時報修,。遇突發(fā)事件能熟練應用各類應急救護設備，包括發(fā)電機,、滅火器,。及時發(fā)現(xiàn)設備安全隱患，上報監(jiān)控中心,。愛護公共財務,，最大程度的減少公司的損失，保障收費設施正常工作,。

2.環(huán)境衛(wèi)生管理

應注重窗口形象,，保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境，定時清理打掃。堅持良好的個人衛(wèi)生習慣,，及時制止司乘人員亂扔垃圾,、隨地小便的不文明行為，維護一個整潔文明的收費站形象,。

3.站場安全管理

保護收費員人身,、現(xiàn)金、票據(jù)的安全,，注意可疑人員靠近收費亭,，以及有嚴重安全隱患的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,，及時排除各類安全隱患,，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力。疏導車輛,，文明糾正違章,，堅持原則。

4.班組人員管理

這是管理職能的重中之重,，包含三方面,。

① 思想方面：帶領收費員學習十六大精神充實思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒,，加強學習,，要求上進，排除消極被動思想,，提倡積極主動,。

② 紀律方面：認真學習公司規(guī)章、收費員百分考核辦法,，以身作則,，以準軍事化的標準嚴格要求，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象,。

③ 業(yè)務方面：要起帶頭作用，熟練掌握進出口業(yè)務流程,，以及各類業(yè)務知識,、操作方法，仔細核查各類單據(jù),，合力提高收費正確率和效率,，提高對特殊事件的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯,。

以上是我自己的一些認識,，希望領導給予指導，讓我真正的快速的成長起來。

收費班長競聘演講稿篇七

一,、有一定的高速公路收費工作經(jīng)驗 自年參加工作以來,，我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過，如今我又在晁陂做了一年的收費班長,。收費的經(jīng)驗可以說是與日俱增,。

吃苦耐勞，先人后己 ,，逢事應學會換位思考,。如替班吃飯應盡量縮短時間，解決私人問題也應有時間觀念,。要求本班人員做到這些之前,，自己首先要做好。這又要求班長應該起到模范帶頭的.作用,。

,，反應靈活，堅持原則,。

面對車道上發(fā)生的各種情況應該快速反應,，引導疏通車輛。面對拒不繳費的人員應該做到不受誘惑,、恐嚇,、威脅，堅持原則,，各類違規(guī),、違章現(xiàn)象應堅決抵制，決不姑息,。

勇于承擔責任,，發(fā)現(xiàn)錯誤，要虛心接受,，有錯必改,，敢于承認錯誤，接受處罰,，不推卸責任,。

作為一個班長應該做好上級領導和收費員之間的溝通工作。

費規(guī)章制度,、收費員百分考核辦法,，高標準的要求他們，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止,，嚴格控制,；另一方面，要關心愛護收費員,，要滿足他們的合理要求,。團結互助，先人后己,，拿出一個做班長應有的風度,，同舟共濟。

,，在做好自己本職工作的同時,，應該對班組人員思想方面，紀律方面,，業(yè)務方面做到積極引導,，力求上進，嚴格要求,，避免差錯,。以上的五個方面是我做為班長以來最深刻的體會。如果我能再次當選,，我相信我會再接再礪,，決不辜負領導的期望，帶好本班人員繼續(xù)努力,。我會盡最大努力做好班長這個工作的,。再次感謝各位領導、同事們,。我的演講結束了,，謝謝大家！

收費班長競聘演講稿篇八

大家好,！承蒙領導勉勵與諸位的支持,，讓我能有幸站在這里。也借此良機,，能與大家相互溝通與交流,，從而更好地提高自己。

平日的我,，個性活潑,，說話不著邊際，相信這是大家對我的一致評價,。而這也正是我做人豁達、開朗的一面,，時刻保持著樂觀的心態(tài),。說起此次競聘，我也是躊躇再三。既有自信的驅使,，又有顧慮的阻撓,。擔心是自己的一廂情愿，擔心自己仍缺乏歷練,，擔心自己仍不夠優(yōu)秀,，一時猶豫不決，不知如何抉擇,。正在舉棋未定之時,，由于別人的開導，而由此有了這次上臺的決心,。鑒于此,，我的思路也有了質的轉變，對自己有了一個新的認知,。

首先,，我有過當班長的經(jīng)歷，雖然曾一度表現(xiàn)不佳,，但只要稍加改正,，定能事半功倍。即使退一萬步講,，我也有失敗的經(jīng)驗可取,。

其次，雖然我的管理水平欠佳,，但我能身先士卒,，同時也是一個勤奮好學的人。

再次,，雖然我的上進心不強,，但我卻是個扎實肯干的人，更不會因為小小的挫折而就此頹廢,。

最后,，是我對待此次的競聘，能從思想上正視,，也是本著真心誠意來參加的,，即便作為陪襯，也證明了我的勇氣可嘉,。

正是因為以上的種種緣由,，才令我能夠一往無前，堅定信念,。人處事是要謹慎小心,，但若太過,，必將畏首畏尾，難以前進,。我也很清楚,，站里不乏有許多優(yōu)秀的同志，今天能立于此,，已是難得,，若能僥幸當選，必勤勉不怠以謀其政,。從自身來說,，要正其心、誠其意,。端正自己的思想態(tài)度,，集中精力，迅速地進入到角色當中,。必當心到,、身到，竭全力以為之,。班長作為中樞紐帶,，不僅僅只是簡單的上傳下達而已，更重要的,，是要融會貫通,。不僅自身要嚴格遵守崗位職責，更要帶動全班人,。與上緊跟步調,，與班做好表率，與它班守望相助,。維護我站的文明窗口形象,，一切以大局為重。當然,，無論此次是何去向,，我都仍將不遺余力地干好本職。