光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

實(shí)施工作計(jì)劃的意義篇一

7月20日,，在銀川主持召開(kāi)東西部扶貧協(xié)作座談會(huì)并發(fā)表重要講話(huà)。那么,，東西部扶貧協(xié)作的召開(kāi)有哪些重要意義呢?現(xiàn)在就和本站小編一起來(lái)看看關(guān)于東西部扶貧協(xié)作的戰(zhàn)略意義吧,！

7月20日，在銀川主持召開(kāi)東西部扶貧協(xié)作座談會(huì)并發(fā)表重要講話(huà),。講話(huà)指出,，東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援必須長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

黨的xx屆五中全會(huì)鮮明提出了“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開(kāi)放,、共享”五大發(fā)展理念,，集中體現(xiàn)了今后五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)的發(fā)展思路、發(fā)展方向,、發(fā)展著力點(diǎn),，是指導(dǎo)“十三五”時(shí)期各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要遵循。為更好貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”,，以同志為的黨中央果斷作出東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援的偉大戰(zhàn)略決策并提出新要求,，這一戰(zhàn)略決策的實(shí)施，必將不斷促使東西部發(fā)展差距擴(kuò)大的趨勢(shì)得到逐步扭轉(zhuǎn),，提高西部地區(qū)發(fā)展的質(zhì)量和效益;必將推進(jìn)東部產(chǎn)業(yè)向西部梯度轉(zhuǎn)移,，實(shí)現(xiàn)東西部互利雙贏,、共同發(fā)展;必將開(kāi)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、長(zhǎng)期合作,、聚焦扶貧,、實(shí)現(xiàn)共贏的新局面。如期全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),、建成全面小康社會(huì)指日可待,。

做好新形勢(shì)下東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援工作，是如期打贏全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),、實(shí)現(xiàn)“第一個(gè)百年奮斗”目標(biāo)的必然要求,，是推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、協(xié)同發(fā)展,、共同發(fā)展的大戰(zhàn)略,，是加強(qiáng)區(qū)域合作、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,、拓展對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放新空間的大布局,，是實(shí)現(xiàn)先富幫后富、最終實(shí)現(xiàn)共同富裕目標(biāo)的大舉措,，是深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、拓展我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間的戰(zhàn)略選擇,，是我國(guó)實(shí)施互利共贏開(kāi)放戰(zhàn)略,、發(fā)展全方位對(duì)外開(kāi)放格局的重要部署，是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),、維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一,、確保邊疆地區(qū)長(zhǎng)治久安的迫切要求。

我們所有人都應(yīng)當(dāng)牢記,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),，是全黨全國(guó)各族人民的共同意愿，是全體中華兒女的共同責(zé)任,。

東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援工作的重大意義,，遠(yuǎn)不止于經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)兩個(gè)層面。以東部發(fā)展優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)西部發(fā)展短板,，以東部先發(fā)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)西部后發(fā)崛起，變“輸血式扶貧”為“造血式扶貧”,，不僅成為縮短?hào)|西部差距的加速器,，更激活了西部自身發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，奮起直追,，進(jìn)而力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。同時(shí),，“東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援”扶貧模式，是中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的具體體現(xiàn),，無(wú)疑為全世界解決貧困問(wèn)題提供了“中國(guó)方案”,，展示了“中國(guó)智慧”。正如所言,，“這在世界上只有我們黨和國(guó)家能夠做到,，充分彰顯了我們的政治優(yōu)勢(shì)和制度優(yōu)勢(shì)”。

全黨全國(guó)必須充分認(rèn)識(shí)做好東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援工作對(duì)黨和國(guó)家工作全局的重大意義,，深刻領(lǐng)會(huì)重要講話(huà)精神和黨中央東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援戰(zhàn)略決策的深遠(yuǎn)意義,，切實(shí)做好新形勢(shì)下東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援各項(xiàng)工作，把西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展搞上去,，確保與全國(guó)一道如期全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),、實(shí)現(xiàn)“第一個(gè)百年奮斗”目標(biāo)，把祖國(guó)的西部地區(qū)和諧穩(wěn)定工作搞扎實(shí),，推進(jìn)西部地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安,，不斷開(kāi)創(chuàng)東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援工作新局面，形成可學(xué)習(xí)可借鑒可復(fù)制的新經(jīng)驗(yàn),，持續(xù)為全世界解決貧困問(wèn)題提供提供“中國(guó)方案”,，貢獻(xiàn)“中國(guó)智慧”。

7月20日,，東西部扶貧協(xié)作座談會(huì)于寧夏銀川舉行,，出席會(huì)議并發(fā)表重要講話(huà)，用大戰(zhàn)略,、大布局,、大舉措的重要論述來(lái)表明東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援在當(dāng)前中國(guó)實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)中的重要作用和戰(zhàn)略意義，這為推進(jìn)東西部扶貧協(xié)作,、加快脫貧攻堅(jiān)奔小康指明了努力方向,，提供了基本遵循，需要我們大力學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí),。同時(shí)強(qiáng)調(diào),，組織東西部協(xié)作扶貧20多年來(lái)，這一機(jī)制在各方面取得顯著成績(jī),，這在世界上只有我們黨和國(guó)家能夠做到,，充分彰顯了我們的政治優(yōu)勢(shì)和制度優(yōu)勢(shì)，東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援必須長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。的確,，自1996年中國(guó)開(kāi)展東西部扶貧協(xié)作工作以來(lái)，多層次,、多形式,、全方位的扶貧協(xié)作使我國(guó)西部地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)取得重大進(jìn)展,，這充分證明了了中國(guó)制度的高效、成功和優(yōu)越性,，具體來(lái)看,，東西部扶貧協(xié)作彰顯了中國(guó)制度的五大優(yōu)勢(shì)。

第一,，中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),。中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)是中國(guó)制度優(yōu)勢(shì)中帶有根本性和決定性的優(yōu)勢(shì)，是當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的根本制度保障,，中國(guó)在扶貧領(lǐng)域取得的一切成就歸根結(jié)底是靠這個(gè)制度的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造出來(lái)的,。中國(guó)共產(chǎn)黨能夠團(tuán)結(jié)廣大人民群眾，協(xié)調(diào)和組織各方面力量,，并通過(guò)思想,、政治和組織上的引領(lǐng)，凝聚人心,、匯聚力量,，極大增強(qiáng)廣大人民群眾的自信心和凝聚力，來(lái)團(tuán)接帶領(lǐng)各族人民共同脫貧奔小康,。同時(shí),，中國(guó)共產(chǎn)黨能夠通過(guò)自身的各級(jí)組織來(lái)有效的執(zhí)行中央決策，貫徹國(guó)家戰(zhàn)略意圖,，中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)成為東西部扶貧協(xié)作戰(zhàn)略得以實(shí)施的最為有力的保證,，東西部扶貧協(xié)作的顯著成績(jī)也反襯出黨的領(lǐng)導(dǎo)這一巨大優(yōu)勢(shì)。

第二,，促進(jìn)社會(huì)公平正義,，實(shí)現(xiàn)共同富裕的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)制度的一大優(yōu)勢(shì)就是在制度安排上堅(jiān)持效率與公平,、先富與后富的有機(jī)統(tǒng)一,，目的就是要讓改革發(fā)展成果惠及全體人民。我國(guó)的制度安排是以加快實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕,、維護(hù)人民根本利益為價(jià)值取向的,，這也是我國(guó)制度優(yōu)勢(shì)的價(jià)值基礎(chǔ)，同時(shí)也是制度優(yōu)勢(shì)的優(yōu)勢(shì)之本和力量之源,。從東西部扶貧協(xié)作來(lái)看,，“東西部扶貧協(xié)作”的重大決策本身就是根據(jù)鄧小平同志提出的“先富幫后富，最終實(shí)現(xiàn)共同富?！焙汀皟蓚€(gè)大局”戰(zhàn)略構(gòu)想而做出的,。20xx年一路走到現(xiàn)在，目前東部共有260個(gè)縣市與西部287個(gè)縣市結(jié)成幫扶對(duì)子,，20xx年里東部省市向西部受扶省區(qū)市共提供財(cái)政援助132.7億元,，幫助修建農(nóng)村公路2.15萬(wàn)公里，援建衛(wèi)生院所1690個(gè)等等,，這使我國(guó)東西部區(qū)域發(fā)展差距擴(kuò)大的趨勢(shì)得到逐步扭轉(zhuǎn),，也使我國(guó)區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略得到有效實(shí)施，更為實(shí)現(xiàn)全面小康和共同富裕的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，展現(xiàn)了中國(guó)制度的巨大優(yōu)勢(shì),。

第三，中國(guó)制度在決策和戰(zhàn)略規(guī)劃上的優(yōu)勢(shì),。 “東西部扶貧協(xié)作”重大決策實(shí)施20多年以來(lái),，黨中央不斷加大工作力度，組織東部地區(qū)支援西部,，形成了多層次,、多形式、全方位的扶貧協(xié)作和對(duì)口支援格局,。在實(shí)際的運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程中,，又逐漸形成了一個(gè)在中央與地方之間運(yùn)行高效靈活的“中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé),、市縣落實(shí),、工作到村、扶貧到戶(hù)”的規(guī)劃,、決策,、管理體制和工作體制?？梢哉f(shuō),，20xx年來(lái)中國(guó)在“東西部扶貧協(xié)作”上取得的重大成就無(wú)不以中國(guó)制度在決策和戰(zhàn)略規(guī)劃上的優(yōu)勢(shì)為前提和基礎(chǔ)，中國(guó)制度的決策能力和決策效率也得到了20xx年扶貧協(xié)作取得的顯著成績(jī)的實(shí)踐檢驗(yàn),，得到了世界范圍內(nèi)的廣泛重視和好評(píng),。

第四，中國(guó)制度在組織動(dòng)員和社會(huì)整合上的優(yōu)勢(shì),。中國(guó)制度能夠有效地整合與協(xié)調(diào)各方利益,，能夠最大限度的把中國(guó)現(xiàn)有的資源最大程度的調(diào)動(dòng)起來(lái)、整合起來(lái),，為中國(guó)的發(fā)展所用,，為人民所用。從東西部開(kāi)展協(xié)作扶貧20xx年的情況來(lái)看,，正是這一制度優(yōu)勢(shì)將東西部的各種社會(huì)力量整合起來(lái)共同致力于我國(guó)的脫貧攻堅(jiān)事業(yè),，20xx年來(lái)參加扶貧協(xié)作的東西部省份逐漸走出了一條以“政府援助、企業(yè)合作,、社會(huì)幫扶,、人才交流”為主要內(nèi)容的“政府主導(dǎo)旗幟鮮明,、社會(huì)幫扶如火如荼”的東西扶貧協(xié)作道路。20xx年來(lái),，東部地區(qū)的政府,、企事業(yè)單位、社會(huì)組織以及社會(huì)各界人士被紛紛動(dòng)員起來(lái)在產(chǎn)業(yè)合作,、勞務(wù)協(xié)作,、人才支援、資金支持等方面,，在教育,、醫(yī)療、人才,、技術(shù)等領(lǐng)域獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、獻(xiàn)智獻(xiàn)力，做出了突出的貢獻(xiàn),。

第五,，中國(guó)制度的執(zhí)行能力優(yōu)勢(shì)。1996年中央部署對(duì)口幫扶任務(wù)后,，東部各幫扶省份立刻行動(dòng)起來(lái),，將其作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓緊落實(shí)，紛紛成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),，做到了 “有領(lǐng)導(dǎo)分管,、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、有

工作計(jì)劃

實(shí)施工作計(jì)劃的意義篇二

在新的一年里,，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開(kāi)拓思路,，奮力進(jìn)取,，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗,。下面是橙子收集整理關(guān)于公司年度工作計(jì)劃的資料,，希望大家喜歡。

公司年度工作計(jì)劃篇1 財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度,、安全法、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

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文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷(xiāo)售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5,、對(duì)車(chē)間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)、車(chē)間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

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1.建立健全營(yíng)業(yè)部農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上,，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān),，6名高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理,，資深理財(cái)顧問(wèn)達(dá)到100人(其中上半年完成45人,，下半年完成55人),。完成城區(qū)兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分部,、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道,，將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全,，將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到200人,，準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭(zhēng)取擴(kuò)大到期100人,。

2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬(wàn)元,，奮斗目標(biāo)450萬(wàn)元,。 3.組織舉辦10期新人班，20場(chǎng)以上的創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì),，30場(chǎng)以上的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),，40場(chǎng)以上的客戶(hù)聯(lián)誼會(huì),。

4.建立健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)管理辦法,，制定具體的實(shí)施方案與措施,。 5.加大廣告宣傳力度，實(shí)現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語(yǔ),、橫幅,、宣傳單的立體式廣告宣傳,，迅速的打響品牌,。

6.設(shè)計(jì)制作一套簡(jiǎn)單實(shí)用的展業(yè)手冊(cè)和增員手冊(cè),，為業(yè)務(wù)員提供一些較實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)工具,。

三,、方案措施

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通過(guò)各種會(huì)議,，將公司的伙伴代理制,、公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展道理講深講透,，保持觀念新,、萬(wàn)事新,，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng);同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度,，為管理提供良好依據(jù),。

前期投入較小的費(fèi)用,，開(kāi)展有效專(zhuān)職增員,，并要求所有專(zhuān)職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn),，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍,，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺(tái),。形成公司良好的“月初增員,，月中培訓(xùn),，月尾大舉績(jī)”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員,，迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模,。制定好協(xié)保員管理方案,。

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承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此，在xx年度里,，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù) 及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批,，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2,、加強(qiáng)信息技術(shù) 部門(mén)的管理,，完善各類(lèi)險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),，通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃,。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定,，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn),。

二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,，建設(shè)一流的客戶(hù)服務(wù)平臺(tái),。

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文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅供參考學(xué)習(xí) 隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資 的服務(wù),，因此,，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)xx年的努力,，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出，因此,，xx公司在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用,、落實(shí)到位,。

1,、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線(xiàn)的宣傳力度,，以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì)，讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意最大化,。 2,、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì),，嚴(yán)格奉行“熱情,、周到、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持“主動(dòng),、迅速、準(zhǔn)確,、合理”的原則,，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報(bào)案、查勘定損,、條款解釋,、理賠投訴等各項(xiàng)工作,。

文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅供參考學(xué)習(xí)務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,，至此,，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,，為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù),。

三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，提高市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌,。 根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元為依據(jù),，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn) 85%,，非車(chē)險(xiǎn)10%,，人意險(xiǎn)5%,。xx年度,，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)75%,，非車(chē)險(xiǎn)15%,，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成,。

1,、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此,，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),，打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),，還是我們工作的重點(diǎn),，20xx年在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù),，爭(zhēng)取新客戶(hù),，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,，以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅供參考學(xué)習(xí)勢(shì)，爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

在新的一年里,，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，中支將開(kāi)拓思路,，奮力進(jìn)取,，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗,。

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實(shí)施工作計(jì)劃的意義篇三

第一個(gè)問(wèn)題：為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃 1,、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段

工作有兩種形式：

1),、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）

2),、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃,，消除錯(cuò)誤）

個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,，對(duì)于較大的,、內(nèi)容繁多的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)而言,，工作計(jì)劃顯得尤為重要,。項(xiàng)目管理內(nèi)容較多,，管理層次也不少,，要處理的各方面事務(wù)也較多，需要溝通,、協(xié)調(diào)的事務(wù)也就較多，如果各部門(mén)都做好了工作計(jì)劃,，那么事情就簡(jiǎn)單多了,。計(jì)劃就是把無(wú)形的工作化為有形的工作。

3,、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)的做事變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)達(dá)到系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)）

有了工作計(jì)劃,，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個(gè)人的工作效率自然也就提高了,。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)達(dá)到系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,，這是企業(yè),、項(xiàng)目管理成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,。

首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的，而是做出來(lái)的,。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要,。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,。簡(jiǎn)單,、清楚,、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求,。

如何才能做出一分良好的工作計(jì)劃呢,？我認(rèn)為主要是要寫(xiě)出工作計(jì)劃的四個(gè)要素,。

(1)工作內(nèi)容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰(shuí)來(lái)做：who）(4)工作進(jìn)度（什么時(shí)候做完：when）

缺少其中任何一個(gè)要素,，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的,、不可操作的,、不可檢查的,。最后就會(huì)走入形式主義,，陷入“為了寫(xiě)計(jì)劃而寫(xiě)計(jì)劃,，喪失寫(xiě)計(jì)劃的目的”,。在項(xiàng)目上難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫(xiě)計(jì)劃的聲音”,，我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗,。

工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”,。執(zhí)行不力,，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,，如果一開(kāi)始,，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。

首先,，要調(diào)查,、要結(jié)合本項(xiàng)目,、當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,，根據(jù)本部門(mén)結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況,，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行,。

其次,，每月,、每旬,、每周的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論,。目的有兩個(gè)：其一,、是通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性,；其二,、每個(gè)部門(mén)的工作難免會(huì)涉及到其他部門(mén),，通過(guò)討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門(mén)的協(xié)作,。

另外,，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的，是動(dòng)態(tài)的,。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整,，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃,。

還有,，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,，各級(jí)管理人員要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，就地解決并繼續(xù)前進(jìn),。因?yàn)槲覀兪枪芾砣藛T,，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。

最后,，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。計(jì)劃完成情況也是績(jī)效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

年終工作總結(jié)的重要性

一是要在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)“盤(pán)點(diǎn)”問(wèn)題,。實(shí)事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則，我們?cè)趯?xiě)總結(jié)時(shí),，既要對(duì)取得的成績(jī)充分肯 定,，但也不能對(duì)成績(jī)過(guò)分夸大或任意拔高，更不可用成績(jī)來(lái)掩蓋問(wèn)題,。只有找出“問(wèn)題”，才能改進(jìn)工作,，取得進(jìn)步。

二是要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上“盤(pán)點(diǎn)”工作規(guī)律,。搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西,。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊,，而是通過(guò)對(duì)以往工作經(jīng)驗(yàn)的全面分析、研究和概括,，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)和工作方法來(lái)，以指導(dǎo)來(lái)年工作,。

三是要在尋找工作規(guī)律的基礎(chǔ)上“盤(pán)點(diǎn)”來(lái)年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計(jì)劃輕落實(shí)的現(xiàn)象,，究其原因是計(jì)劃制定的科學(xué)性,、可操作性不夠,，要克服這一現(xiàn)象,，更好的實(shí)施工作計(jì)劃，就要在認(rèn)真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎(chǔ)上,，明確來(lái)年的工作任務(wù)、工作步驟和工作措施等,，把“做什么”,、“怎么做”,、“由誰(shuí)做”、“做到什么程度”,、“什么時(shí)候完成”等落到實(shí)處，以增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,。

年終總結(jié)既體現(xiàn)著工作作風(fēng)，又是不可或缺的工作方法,。在總結(jié)工作時(shí),，本著實(shí)事求是的原則，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的“盤(pán)點(diǎn)”,，既要總結(jié)好成功經(jīng)驗(yàn)，又要分析透徹失誤教訓(xùn),，還要理清以后的工作思路,，坦率務(wù)實(shí),，才能更好地凝聚人心,，做好下一步工作,。

制訂工作計(jì)劃，是每個(gè)管理者必須做的事,，沒(méi)有計(jì)劃的工作,，大家做起來(lái)不能按照正常的、正確的步驟來(lái)完成,，中間過(guò)程很容易出現(xiàn)偏差,，直接影響工作完成的質(zhì)量。

??其實(shí)制訂工作計(jì)劃不光是為了很好地完成工作,，其實(shí)經(jīng)常制訂工作計(jì)劃可以更快地提高個(gè)人工作能力,、管理水平,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,。在日常的工作中,，通過(guò)長(zhǎng)期制訂工作計(jì)劃,，發(fā)現(xiàn)制訂工作計(jì)劃還有以下幾個(gè)很好的作用,。

１．督促作用

??人是有惰性的。如果沒(méi)有一個(gè)量化的指標(biāo),，靠人的自覺(jué)性來(lái)完成一項(xiàng)工作,，很容易出現(xiàn) ??一些想象不到的偏差,，比如：完成時(shí)間滯后了,，質(zhì)量水平降低了,，材料浪費(fèi)了,，留下小尾巴了,，埋下隱患了……等等,。因此,，如果制訂好一個(gè)計(jì)劃,，按照計(jì)劃的步驟,、要求來(lái)完成一項(xiàng)工作,，結(jié)果可能更令人滿(mǎn)意,，計(jì)劃起到一種督促與監(jiān)督的作用,，預(yù)防和糾正執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差,。

??２．提示作用

??人腦不是電腦,，很多時(shí)候人們忙起來(lái)的時(shí)候會(huì)忘記一些東西,，如果簡(jiǎn)單策劃一下,，然后就開(kāi)始執(zhí)行,，沒(méi)有制訂出具體的計(jì)劃,，很容易無(wú)意識(shí)或有意識(shí)地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié),，然而,，如果開(kāi)始就制訂出具體的計(jì)劃,，將這些環(huán)節(jié)寫(xiě)進(jìn)計(jì)劃書(shū)中,，就可以提示到了某階段要做哪些工作，于是,，這時(shí)工作計(jì)劃可以起到提示的作用,。

??３．理清思路的作用

??制訂工作計(jì)劃的過(guò)程是個(gè)思考的過(guò)程，制訂好工作計(jì)劃以后,，在心中基本上對(duì)某個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)心里有譜了，“胸有成竹”了,。制訂的過(guò)程中，已經(jīng)將工作思路理清了,，下面做起來(lái)就自然“水到渠成”了,。即使是出現(xiàn)一些意外,，其最后結(jié)果一般也不會(huì)有太大的差異,。

??４．備忘錄與備案的作用

??一個(gè)項(xiàng)目做完以后,，就很少有人再去經(jīng)常關(guān)注它,。如果日后如果這個(gè)項(xiàng)目突然出現(xiàn)什么異常,，需要重新對(duì)當(dāng)時(shí)實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行檢討檢查,，如果沒(méi)有工作計(jì)劃,，很難把原來(lái)的情況準(zhǔn)確地反映出來(lái),。這種情況下,，工作計(jì)劃就起到了備忘錄的作用,，它可以讓你更快速,、更準(zhǔn)確地找出問(wèn)題點(diǎn),。

??５．鍛煉思維與語(yǔ)言組織能力的作用

??在制訂工作計(jì)劃的時(shí)候,，要思考,，并且通過(guò)語(yǔ)言組織表達(dá)出來(lái),，如果經(jīng)常制訂工作計(jì)劃,，可以增強(qiáng)人的邏輯思維與直覺(jué)判斷能力,，同時(shí)也增強(qiáng)了語(yǔ)言文字的組織與表達(dá)能力,，可以鍛煉人們?cè)谔幚砣粘Ｊ聞?wù)的時(shí)候?qū)τ谝恍┏Ｒ?guī)或非常規(guī)的問(wèn)題形成一套比較成熟的邏輯程式,，從而提高個(gè)人的工作效率,。

有句話(huà)說(shuō)：一日之計(jì)在于晨,，一年之計(jì)在于春,，一生之計(jì)在于勤。我覺(jué)得,，一生之計(jì)在于計(jì),，如果不會(huì)計(jì)劃，你的人生將如何經(jīng)營(yíng),。還是計(jì)劃一下好一點(diǎn),。

工作計(jì)劃是用書(shū)面語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)的,、對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想,、安排,、或者行動(dòng)方案,。因此,，有些計(jì)劃,，也叫“意見(jiàn)”,、“方案”,、“安排”,、“設(shè)想”。

古人說(shuō)：“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”。無(wú)論任何機(jī)關(guān)或單位,，大到國(guó)家,、地區(qū),、部門(mén),，小到班組、個(gè)人,，無(wú)論辦什么事情，從政治,、經(jīng)濟(jì)、軍事,、文化、教育等各項(xiàng)工作,，到每個(gè)人的學(xué)習(xí)或某項(xiàng)重要活動(dòng),，事先都應(yīng)明確其目的和意義,，有個(gè)打算和安排,。有了計(jì)劃,，就有了明確的奮斗目標(biāo),，具體的工作程序,，就可以更好地統(tǒng)一大家的思想,，協(xié)調(diào)行動(dòng),，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性,，減少盲目性,，調(diào)動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力,、物力,，少走彎路，少受挫折,，使工作有條不紊地順利進(jìn)行,，避免大的失誤,，乃至失敗,。而計(jì)劃一旦形成,，就在客觀上變成了對(duì)工作的要求,，對(duì)計(jì)劃實(shí)施者的約束和督促,，對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),。這樣，計(jì)劃又反過(guò)來(lái)成了指導(dǎo)和推動(dòng)工作前進(jìn)的一種動(dòng)力,?？傊愫霉ぷ饔?jì)劃,，是建立機(jī)關(guān)正常工作秩序,，提高工作效率必不可少的程序和手段。寫(xiě)好工作計(jì)劃,，對(duì)于各級(jí)機(jī)關(guān)的工作,，都有十分重要的意義。

工作計(jì)劃的目的,，一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)劃,，另一方面也是作自我檢討,。在內(nèi)容上，對(duì)主管而言,，你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),，對(duì)自己而言，是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃,。制定工作計(jì)劃的第一步,，是事先了解公司的年度目標(biāo)。

公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),，你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃,；如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,，或是調(diào)換部門(mén)的準(zhǔn)備計(jì)劃,。

先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo)，你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從,。

為什么要具有挑戰(zhàn)性,？主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),，他會(huì)期待你在未來(lái)的一年,，無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,，所以，雖然要避免好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃,。

目標(biāo)數(shù)字化,、行動(dòng)具體化

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,，接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟：

1.目標(biāo)數(shù)字化,。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義，所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)間化、數(shù)量化,、金額化,。

2.行動(dòng)具體化,。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),，還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。3.學(xué)習(xí)計(jì)劃,。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃,。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目,。

4.與主管面對(duì)面溝通。完成工作計(jì)劃后，一定要面對(duì)面地與主管溝通,，而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管,。面對(duì)面溝通的好處，是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,，更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),，告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo)，例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門(mén)調(diào)往行銷(xiāo)部門(mén),，或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,，請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃，給予建議,。

總之,，不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該藉這個(gè)機(jī)會(huì),，重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)劃,。

一、為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃

1,、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式： 物料控制

（1）消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）

（2）積極式的工作（防火式的工作 ：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn),。讓自己做到清清楚楚,、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。2,、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn) 個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,，還可以不用寫(xiě)計(jì)劃,。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了,。但是企業(yè)大了，人員多了，部門(mén)多了,，問(wèn)題也多了,，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限,。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了,。

3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)）有了工作計(jì)劃,，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個(gè)人的工作效率自然也就提高了,。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,。

1,、月目標(biāo)（例如：斷碼率、缺貨,、原料低庫(kù)存等??）,。 2、上月未完成的工作計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行,。3,、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng) 物控論壇 4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題制作培訓(xùn)課件,，給下屬培訓(xùn) 物料控制 5,、業(yè)務(wù)及日常管理（例如：促銷(xiāo)執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷(xiāo)達(dá)成反饋,、呆滯管理,、人員管理??）

7、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改善（包括自糾及上級(jí)檢查）

三,、

首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的,，而是做出來(lái)的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要,。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單,、清楚,、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

(1)工作內(nèi)容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰(shuí)來(lái)做：who）

(4)工作進(jìn)度（什么做完：when）

缺少其中任何一個(gè)要素,，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的,、不可操作的,，不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義,，陷入“為了寫(xiě)計(jì)劃而寫(xiě)計(jì)劃,，喪失寫(xiě)計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫(xiě)計(jì)劃的聲音”,，我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗,。

四、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),，目的就是要執(zhí)行,。

執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”,。執(zhí)行不力，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,，如果一開(kāi)始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題,。首先,，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門(mén)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行,。其次，各部門(mén)每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論,。

注意事項(xiàng)：工作計(jì)劃并不是工作細(xì)目,，不需要將所有的工作都安排進(jìn)去，如打字,、買(mǎi)辦公用品等,，要選擇重點(diǎn)的工作。

實(shí)施工作計(jì)劃的意義篇四

石油行業(yè)擁有資金密集,、技術(shù)密集以及人材密集的特色,其中后兩個(gè)密集可概括為知識(shí)密集,。如果說(shuō)雄厚的資金是石油行業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),那末技術(shù)以及人材就是它延續(xù)發(fā)展的兩個(gè)翅膀。石油企業(yè)知識(shí)管理的動(dòng)身點(diǎn)就是要把知識(shí)視為最首要的資源,最大限度地掌握以及應(yīng)用知識(shí),這是提高石油企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的癥結(jié),。

鑒于中國(guó)石油企業(yè)介入海外石油競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有絕對(duì)于壟斷優(yōu)勢(shì),針對(duì)于其本身的經(jīng)營(yíng)特色以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的諸多變化,更應(yīng)重視知識(shí)管理在其發(fā)展進(jìn)程中所起的作用,。

實(shí)踐證明,知識(shí)技術(shù)立異已經(jīng)經(jīng)成為石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展最持久,、最根本的動(dòng)力。世界油氣產(chǎn)量每一上1個(gè)臺(tái)階都依賴(lài)于新理論,、新技術(shù)的推進(jìn),。維持知識(shí)技術(shù)的領(lǐng)先地位,1直是國(guó)外大石油公司長(zhǎng)盛不衰并發(fā)展壯大的秘訣。

過(guò)去,中國(guó)石油企業(yè)的科研開(kāi)發(fā)工作常常以跟蹤,、模仿為主,原始立異成果不多,。在施行跨文化、跨體制,、跨地區(qū)性的經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中,中國(guó)石油企業(yè)的知識(shí)也相應(yīng)擁有了散布性,、隱約性以及繁雜性的特質(zhì)。

只有有效施行知識(shí)管理,準(zhǔn)確獲取,、靈便運(yùn)用這些知識(shí),并在此基礎(chǔ)長(zhǎng)進(jìn)行立異,構(gòu)成有別于其他石油公司的精髓,才能在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,任何1個(gè)公司如果完整依托自己的氣力開(kāi)發(fā)以及獲取他們所需要的所有知識(shí),這不但是極高的本錢(qián)而且也是不可能的事情。在全世界競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,面對(duì)于撲朔迷離的`“知識(shí)管理系統(tǒng)”,中國(guó)石油企業(yè)只有遺棄傳統(tǒng)的單打獨(dú)斗,、自食其力式發(fā)展模式,依照“合作博弈”的思路,在全世界規(guī)模內(nèi)追求合作火伴,構(gòu)成戰(zhàn)略同盟,組建合資公司,才能適應(yīng)全世界化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的繁雜性以及新型競(jìng)爭(zhēng)的不肯定性,。

同時(shí),在此基礎(chǔ)上施行有效的知識(shí)管理,向聯(lián)盟者學(xué)習(xí)先進(jìn)的石油勘探、出產(chǎn)以及管理經(jīng)驗(yàn),尤其是通過(guò)互相間專(zhuān)業(yè)能力的結(jié)合創(chuàng)造新的交叉知識(shí),更新核心能力以及創(chuàng)造新的核心能力,是借助“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)逾越式發(fā)展的首要手腕,。

實(shí)施工作計(jì)劃的意義篇五

摘 ?要：幼兒教育生活化是具有很深刻的意義的,。如果教師能夠在幼兒教學(xué)中，將幼兒教育生活化的話(huà),，能夠?qū)⒆觽兘窈蟮纳詈桶l(fā)展產(chǎn)生很大的幫助,。因而，教師在教學(xué)的過(guò)程中,，可以根據(jù)孩子們的認(rèn)知能力和認(rèn)知水平,，為孩子們選擇更加適合他們的教學(xué)內(nèi)容，為孩子們提供一個(gè)良好的教學(xué)體驗(yàn),，通過(guò)生活化的方式,，為孩子們今后的學(xué)習(xí)和生活奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：幼兒教育;生活化;意義與實(shí)施

基礎(chǔ)性的教育教學(xué)是孩童們所接受的第一階段教育方法,。由于孩童們的身心客觀條件,，要求幼師在實(shí)行幼教期間，需要把照管和教導(dǎo)兩種方法的相應(yīng)結(jié)合,，將幼教工作體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)中,。在對(duì)幼教的總結(jié)中了解到，幼稚園,、學(xué)前班等部門(mén),，要為孩童創(chuàng)建豐富、優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí),、活動(dòng)條件,，全方位達(dá)到孩童健康成長(zhǎng)的需求,。幼稚園在制定幼教方案時(shí)，其中內(nèi)容要切合孩童天性和領(lǐng)會(huì)能力,，并且還要有利于學(xué)生知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的累積和知識(shí)視野的拓寬,。

（一）有利于激發(fā)孩子們的創(chuàng)造力

孩子們的思維是豐富多彩的。有時(shí),，孩子們會(huì)想到大人想不到的東西,，這種思維創(chuàng)造力是屬于孩子們的寶貴精神財(cái)富。因而,，我們作為一名一線(xiàn)教師,，在帶領(lǐng)孩子們進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)孩子們的具體情況來(lái)選擇一種生活化的教學(xué)方式,，讓孩子們?cè)谶@種生活化的教學(xué)模式下,，主動(dòng)思考生活中的一些常識(shí)，以此來(lái)激發(fā)孩子們的創(chuàng)造力,，讓孩子們能夠在日常生活中,，創(chuàng)造出不一樣的精彩。

（二）有利于提高孩子們的探索能力

小孩子們的探索能力是很強(qiáng)的,，如果孩子們真的想去學(xué)一個(gè)東西的話(huà),，他們會(huì)學(xué)得很快。如果教師能夠在幼兒教育的過(guò)程中,，秉持一種以人為本的教學(xué)理念，實(shí)施一種生活化的教學(xué)模式的話(huà),，那么能夠在很大程度上提高孩子們的探索能力,，讓孩子們能夠在日常生活中，以一個(gè)異于成年人的視角來(lái)發(fā)現(xiàn)出一些不一樣的東西,，發(fā)現(xiàn)日常生活中不一樣的精彩,。

（三）有利于增強(qiáng)孩子們的理解能力

幼兒的理解能力相較于成年人而言，在某種程度上還是比較弱的,。但是如果教師能夠在幼兒教育的過(guò)程中,，采取一種生活化的教學(xué)模式和教學(xué)內(nèi)容的話(huà)，那么能夠在很大程度上培養(yǎng)同學(xué)們的思維轉(zhuǎn)換能力,，并且能夠增強(qiáng)孩子們的理解能力,，幫助孩子們學(xué)會(huì)把抽象的事物轉(zhuǎn)變成日常生活中的具體事物來(lái)看，對(duì)于孩子們今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展非常有幫助,。

二,、幼兒教育生活化的策略

（一）教學(xué)內(nèi)容生活化

幼兒教育和小學(xué)教育不同，小學(xué)教育有課程標(biāo)準(zhǔn)的限制,，可是幼兒教育沒(méi)有,，教師的教學(xué)內(nèi)容很大程度上是由教師自己決定的,。因而，教師在教學(xué)的過(guò)程中,，可以多設(shè)置一些比較生活化的教學(xué)內(nèi)容,，以此來(lái)為孩子們積累更多的生活常識(shí)，為孩子們今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ),。

（二）教學(xué)形式生活化

教師在帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中,，不必采取傳統(tǒng)的教學(xué)模式。教師可以把同學(xué)們帶出教室,，讓同學(xué)們走出課堂,，走入社會(huì)，以實(shí)踐的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)教學(xué)形式的生活化,，進(jìn)而為同學(xué)們今后的生活和發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

例如：我們知道，許多養(yǎng)老院的老人都非常喜歡孩子,。因而,，教師可以帶領(lǐng)同學(xué)們走入養(yǎng)老院，讓同學(xué)們陪老爺爺老奶奶聊天,，讓同學(xué)們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中感受到自己的不可替代性;教師可以帶領(lǐng)孩子們走入菜市場(chǎng),，讓孩子們?cè)诮處煹囊龑?dǎo)下能夠?qū)W會(huì)去買(mǎi)菜，以此來(lái)鍛煉孩子們的獨(dú)立生活能力……總而言之,，教師可以采取一種生活化的教學(xué)模式,，來(lái)為同學(xué)們進(jìn)行生活化教學(xué)，以此來(lái)為同學(xué)們的生活和發(fā)展,，奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的生活基礎(chǔ),。

（三）教學(xué)目的生活化

許多教師受傳統(tǒng)應(yīng)試教育的影響較為嚴(yán)重，認(rèn)為幼兒教育的目的就是給孩子們灌輸知識(shí),，讓孩子們贏在起跑線(xiàn)上,，這種教學(xué)目的具有很大的局限性。如果教師在幼兒教育的過(guò)程中僅僅注重知識(shí)的傳授,，而不注重其他的話(huà),，對(duì)于同學(xué)們今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展，會(huì)產(chǎn)生非常大的副作用

[3]

例如：教師在帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行游戲的過(guò)程中,，就應(yīng)該明確這個(gè)游戲的教學(xué)目的：“通過(guò)這個(gè)游戲，我們應(yīng)該讓同學(xué)們學(xué)到什么,，同學(xué)們能夠在這個(gè)游戲中明白什么道理,。”并盡量將這個(gè)游戲生活化,，也將這個(gè)教學(xué)目標(biāo)生活化,，讓孩子們能夠把自己課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活當(dāng)中去。這樣,，不僅能夠幫助同學(xué)們積累生活常識(shí),，而且也能夠提高同學(xué)們的自信心，為同學(xué)們今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展,，奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的心理基礎(chǔ),。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,，幼兒教育在整個(gè)教育過(guò)程中,，占據(jù)著非常重要的地位。因此,，我們作為一名一線(xiàn)教師,，應(yīng)該根據(jù)同學(xué)們的具體情況，來(lái)為同學(xué)們?cè)O(shè)置教學(xué)內(nèi)容,，以此來(lái)為同學(xué)們提供一個(gè)良好的教學(xué)體驗(yàn),。教師可以從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式,、教學(xué)目的這三個(gè)方面,，來(lái)進(jìn)行幼兒教育的生活化，以此來(lái)幫助同學(xué)們積累生活常識(shí),，提高同學(xué)們的自信心和生活能力，為同學(xué)們今后的學(xué)習(xí)和生活,，奠定一個(gè)良好的生活基礎(chǔ),。

參考文獻(xiàn)：

實(shí)施工作計(jì)劃的意義篇六

以省公司提出的工作目標(biāo)為指針，以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn),，全面促進(jìn)營(yíng)業(yè)部壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康,、高速發(fā)展;在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象上，公司品牌宣傳上,，經(jīng)營(yíng)管理水平上,，業(yè)務(wù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上下功夫,，順利完成營(yíng)業(yè)部的評(píng)級(jí)，同時(shí)圓滿(mǎn)完成上級(jí)公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)

1.建立健全營(yíng)業(yè)部農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上,，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān),，6名高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理,，資深理財(cái)顧問(wèn)達(dá)到100人(其中上半年完成45人,，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分部,、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道,，將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到200人,，準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭(zhēng)取擴(kuò)大到期100人,。

2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬(wàn)元，奮斗目標(biāo)450萬(wàn)元,。

3.組織舉辦10期新人班,，20場(chǎng)以上的創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)，30場(chǎng)以上的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),，40場(chǎng)以上的客戶(hù)聯(lián)誼會(huì),。

4.建立健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，制定具體的實(shí)施方案與措施,。

5.加大廣告宣傳力度,，實(shí)現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語(yǔ)、橫幅,、宣傳單的立體式廣告宣傳,，迅速的打響品牌。

6.設(shè)計(jì)制作一套簡(jiǎn)單實(shí)用的展業(yè)手冊(cè)和增員手冊(cè),，為業(yè)務(wù)員提供一些較實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)工具,。

三、方案措施

1.戰(zhàn)前動(dòng)員——樹(shù)立必勝的信念,，搶抓機(jī)遇,、直面挑戰(zhàn)

通過(guò)各種會(huì)議，將公司的伙伴代理制,、公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬(wàn)事新,，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng);同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度,，為管理提供良好依據(jù)。

2,、點(diǎn)將布陣——組建營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)分部,，選拔和培養(yǎng)專(zhuān)職管理人才

組建兩個(gè)城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部，四個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)部,。形成競(jìng)爭(zhēng)格局,，在競(jìng)爭(zhēng)在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺(tái),，同時(shí)出臺(tái)服務(wù)部管理方案,。

3、簽訂軍令狀——實(shí)行目標(biāo)管理,，任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人

與各管理部門(mén)簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀,，做到目標(biāo)明確、獎(jiǎng)懲有據(jù),，增強(qiáng)全體主管帶團(tuán)隊(duì)沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月,，在開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)時(shí)，分配到各服務(wù)部,。通過(guò)每月的工作總結(jié)會(huì),、周主管會(huì)、晨會(huì),、圩會(huì)的績(jī)效分析,，追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況。

4,、招兵買(mǎi)馬——開(kāi)展增員活動(dòng),，發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍

前期投入較小的費(fèi)用，開(kāi)展有效專(zhuān)職增員,，并要求所有專(zhuān)職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn),，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺(tái),。形成公司良好的“月初增員,，月中培訓(xùn)，月尾大舉績(jī)”工作機(jī)制,。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模,。制定好協(xié)保員管理方案,。

實(shí)施工作計(jì)劃的意義篇七

一、什么是電子簽名

要理解什么是電子簽名，需要從傳統(tǒng)手工簽名或蓋印章談起,。在傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)中,，為了保證交易的安全與真實(shí)，一份書(shū)面合同或公文要由當(dāng)事人或其負(fù)責(zé)人簽字,、蓋章,，以便讓交易雙方識(shí)別是誰(shuí)簽的合同，保證簽字或蓋章的人認(rèn)可合同的內(nèi)容,，在法律上才能承認(rèn)這份合同是有效的,。而在電子商務(wù)的虛擬世界中，合同或文件是以電子文件的形式表現(xiàn)和傳遞的,。在電子文件上,，傳統(tǒng)的手寫(xiě)簽名和蓋章是無(wú)法進(jìn)行的，這就必須依靠技術(shù)手段來(lái)替代,。能夠在電子文件中識(shí)別雙方交易人的真實(shí)身份,，保證交易的安全性和真實(shí)性以及不可抵賴(lài)性，起到與手寫(xiě)簽名或者蓋章同等作用的簽名的電子技術(shù)手段,，稱(chēng)之為電子簽名,。電子簽名，簡(jiǎn)單地說(shuō),，就是在網(wǎng)上通行的身份證,。最大的好處就是可以從保密性、完整性,、真實(shí)性和不可否認(rèn)性來(lái)保障網(wǎng)絡(luò)安全,。

《電子簽名法》規(guī)定，可靠的電子簽名與手寫(xiě)簽名或者蓋章具有同等的法律效力,，消費(fèi)者可用手寫(xiě)簽名,、公章的“電子版”、秘密代號(hào),、密碼或人們的指紋,、聲音、視網(wǎng)膜結(jié)構(gòu)等安全地在網(wǎng)上“付錢(qián)”,、“交易”及“轉(zhuǎn)賬”,。

二、電子簽名技術(shù)

電子簽名技術(shù)是通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)采集和驗(yàn)證個(gè)人簽名,，并將文檔捆綁在一起來(lái)達(dá)到與紙上簽名同樣的效果,，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的一種技術(shù)。電子簽名技術(shù)包括簽名系統(tǒng),、簽名驗(yàn)證,、簽名與文檔捆綁等幾個(gè)方面的技術(shù),。它們可以結(jié)合起來(lái)使用，也可以分開(kāi)來(lái)單獨(dú)使用,。目前技術(shù)上比較成熟的,，使用方便具有可操作性的，在世界先進(jìn)國(guó)家和我國(guó)普遍使用的電子簽名技術(shù)是基于pki(public key infrastructino)的數(shù)字簽名技術(shù),。

三,、《電子簽名法》立法原則和適應(yīng)范圍

《電子簽名法》是在堅(jiān)持功能等效原則、尊重行為當(dāng)事人的意思自治的原則,、技術(shù)中立的原則基礎(chǔ)上制定的,。

第一、所謂的功能等效原則,，就是說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)存在一個(gè)虛擬世界,，也就是互聯(lián)網(wǎng)的空間，但是大量的事情在物理空間還在繼續(xù)發(fā)生,。我們傳統(tǒng)的法律,，發(fā)揮效能的法律都是在物理空間。那么,，虛擬世界的法律和物理世界的法律是什么關(guān)系,？它們必須是功能等效的。也就是說(shuō),，使用電子簽名,，不等于完全否定物理世界的簽名。

其次是尊重行為當(dāng)事人的意思自治的原則,，也就是用不用電子簽名是你自愿的事,。在虛擬世界里，可以通過(guò)電子郵件,、數(shù)據(jù)電文和通過(guò)其他各種各樣的形式,，使得交易或行為能夠發(fā)生。在這個(gè)過(guò)程中你到底應(yīng)該選擇什么樣的方式,，這部法律沒(méi)有做強(qiáng)制的規(guī)定,，沒(méi)有說(shuō)因?yàn)殡娮拥男问奖绕?chē)或電報(bào)以及其他的形式更快，所以你應(yīng)該選擇電子形式,。

第三,，在這個(gè)法里，沒(méi)有對(duì)使用哪一種技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)制的規(guī)定,，所以說(shuō)是技術(shù)中立的原則,。比如當(dāng)建立ca（電子認(rèn)證的服務(wù)機(jī)構(gòu)）中心的時(shí)候，是以指紋和電子簽名作為認(rèn)證,，還是使用一般的屏幕保護(hù)和密碼,，這部法沒(méi)有具體的規(guī)定,。

??? 《電子簽名法》主要適用于電子商務(wù)活動(dòng)。電子政務(wù)等其他應(yīng)用將會(huì)有新的適用法規(guī),。

四、《電子簽名法》對(duì)企業(yè)帶來(lái)的好處

《電子簽名法》的出臺(tái)將從法律上保障電子簽名技術(shù)的合法性,，可以預(yù)見(jiàn)不久以后,，商業(yè)活動(dòng)中將越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)電子簽名的蹤影。這一應(yīng)用趨勢(shì)對(duì)于很多企業(yè)意味著巨大的市場(chǎng)商機(jī),。

直接受益的有三類(lèi)企業(yè),。第一類(lèi)是已經(jīng)建立電子商務(wù)安全的公司。他們主要向用戶(hù)提供可承認(rèn)的數(shù)字證書(shū),，用戶(hù)可以通過(guò)證書(shū)里的密碼,，進(jìn)行有效的數(shù)字簽名。這類(lèi)公司一般簡(jiǎn)稱(chēng)為ca,，在業(yè)界通常把它稱(chēng)為認(rèn)證中心,。它是一種權(quán)威性、可信任性和公正性的第三方機(jī)構(gòu),。

第二類(lèi)是直接向個(gè)人用戶(hù)或公司用戶(hù)提供自主研發(fā)的電子簽名技術(shù)的企業(yè),。

第三類(lèi)是有電子商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)。

由于網(wǎng)絡(luò)安全性問(wèn)題日益成為商業(yè)社會(huì)的主題,，無(wú)論是政府的電子政務(wù)系統(tǒng),、金融領(lǐng)域的安全信用應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)信息化的眾多應(yīng)用,、軍隊(duì)的政令傳達(dá),、cad/cam領(lǐng)域的設(shè)計(jì)流程應(yīng)用、醫(yī)療移動(dòng)臨床系統(tǒng)和院校的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),、身份確認(rèn),、檔案管理、門(mén)禁系統(tǒng)等諸多應(yīng)用領(lǐng)域,，都可以充分享受電子簽名技術(shù)所帶來(lái)的便利,。

目前我國(guó)電子交易活動(dòng)越來(lái)越頻繁，但網(wǎng)上主要的“貨幣流通”方式存在著很大的安全隱患,。眼下一般的支付方式是用戶(hù)登錄網(wǎng)頁(yè),，選擇自己需要的服務(wù)和商品后，根據(jù)提示信息轉(zhuǎn)到另一個(gè)支付的網(wǎng)頁(yè),，輸入自己的銀行卡賬號(hào)和由數(shù)字,、字母組成的傳統(tǒng)密碼，來(lái)完成金額支付,。由于此過(guò)程中使用的密碼,，多由數(shù)字,、字母或文字組成，很可能被黑客鉆空子,。一旦網(wǎng)上交易被黑客操縱,，由于并無(wú)網(wǎng)上銀行或保險(xiǎn)公司等相關(guān)機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任，巨大損失只能由用戶(hù)獨(dú)立承擔(dān),，所以可以說(shuō)黑客的存在已經(jīng)極大地阻礙了網(wǎng)上交易的正常發(fā)展,。

《電子簽名法》的出臺(tái)將有助于解決上述問(wèn)題。使用電子簽名之后,，按照目前的技術(shù)手段,，其加密技術(shù)極難破解，無(wú)法偽造,，因而黑客很難破譯,。即便黑客知道了你的網(wǎng)絡(luò)銀行賬號(hào)，也沒(méi)辦法從你的賬戶(hù)取走一分錢(qián),。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，要破解數(shù)字證書(shū)的密碼，幾百臺(tái)計(jì)算機(jī)需要幾個(gè)月的計(jì)算時(shí)間,。因此我們可以說(shuō)《電子簽名法》的實(shí)施將大大增強(qiáng)電子交易的安全性,，保障網(wǎng)上交易者的信心，從而吸引更多社會(huì)力量和企業(yè)的參與,。

五,、普及《電子簽名法》面臨的問(wèn)題

首先，國(guó)內(nèi)電子簽名的軟硬件普遍不過(guò)硬,。國(guó)內(nèi)真正有實(shí)力的ca公司屈指可數(shù),，其中很多ca沒(méi)有任何國(guó)家資質(zhì)，只是在行業(yè)和政府內(nèi)部使用,，根本無(wú)法通過(guò)國(guó)家的正式審查,；而國(guó)內(nèi)直接提供電子簽名技術(shù)的企業(yè)更是鳳毛麟角，除了智通以外,，幾乎說(shuō)不出第二家較有影響的企業(yè),。

其次，認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)有待互聯(lián)互通,?！半娮雍灻恼J(rèn)證在未來(lái)肯定要像電信的固定電話(huà)一樣，在各種認(rèn)證手段之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,?！钡壳半娮雍灻J(rèn)證采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不止一個(gè)，這會(huì)在很大程度上影響電子簽名的普及應(yīng)用,。

最后,，用戶(hù)認(rèn)同仍需時(shí)間,。電子簽名要得到用戶(hù)的心理認(rèn)同仍需要“相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間”，除了法律和技術(shù)問(wèn)題之外,，電子簽名仍需面對(duì)“心理”門(mén)檻,。一份調(diào)查表明，如果涉及汽車(chē)買(mǎi)賣(mài)或大宗現(xiàn)金流動(dòng),，大眾還是傾向于傳統(tǒng)的簽名方式,。在大宗交易上，人們不大信任電子簽名,，而像書(shū)籍這樣的小宗交易，很多人又覺(jué)得不需要電子簽名,，這也許正是電子簽名目前面臨的尷尬,。

六、應(yīng)對(duì)《電子簽名法》我廠應(yīng)采取的措施

1,、對(duì)于工廠現(xiàn)行的信息系統(tǒng),，仍要堅(jiān)持文責(zé)自負(fù)的原則，自己簽名或錄入的信息,，自己必須負(fù)全責(zé),。

2、加強(qiáng)信息保密的宣傳教育,。通過(guò)各種方式讓用戶(hù)明白,，自己的密碼要有安全措施，密碼至少6位以上,，并采用數(shù)字與字母混合方式,。保守自己的密碼不被泄露。不隨便簽名,，不讓別人代簽代錄,。

3、加強(qiáng)工廠電子商務(wù)網(wǎng)站的涉密審查,，不能有公開(kāi)的侵權(quán)行為和泄密行為,。

4、積極創(chuàng)造條件開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng),，深入開(kāi)展網(wǎng)上產(chǎn)品銷(xiāo)售和網(wǎng)上物資招投標(biāo)業(yè)務(wù),，充分享受《電子簽名法》帶給企業(yè)的便利。

5,、積極探索數(shù)字簽名技術(shù),，可在部分信息系統(tǒng)中率先使用統(tǒng)一身份認(rèn)證的員工ic卡，一卡在手,，靈活進(jìn)入各個(gè)系統(tǒng),。

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???????????????????????? 信息技術(shù)中心

???????????????????????? 2005年1月