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維修員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
一.繼續(xù)完成__公司設(shè)備的搬遷,、安裝、調(diào)試工作
隨著__公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向__的轉(zhuǎn)移,，需要完成對(duì)__的2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線,、印刷機(jī)及紙箱成型設(shè)備的搬遷轉(zhuǎn)移工作，__年從年中到年底,，已經(jīng)完成了,，印刷聯(lián)動(dòng)線、印刷開(kāi)槽機(jī),、印刷開(kāi)槽模切機(jī)的搬遷和安裝調(diào)試工作,，搬遷的設(shè)備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當(dāng)中。目前還剩下2.2米生產(chǎn)線,、印刷模切機(jī)及紙箱成型設(shè)備的沒(méi)有搬遷,。在__年初，將根據(jù)公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，公司總體工作的部署,，及時(shí)完成對(duì)以上設(shè)備的搬遷和安裝工作。
計(jì)劃在設(shè)備的搬遷,、安裝過(guò)程中,，對(duì)2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機(jī)及成型設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、維護(hù)工作，確保在設(shè)備在搬至__后,，設(shè)備完好,，設(shè)備安裝調(diào)試,，盡快投入正常的生產(chǎn),，這一部分工作，將根據(jù)公司對(duì)__設(shè)備搬遷轉(zhuǎn)移工作總的部署和安排,，再對(duì)搬遷的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)一步的明確和分解,。
二.完善對(duì)__的設(shè)備的管理，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造工作
__年,，公司的設(shè)備各項(xiàng)管理工作取得了一定的成績(jī),，為保障__公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常發(fā)展起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng),，但工作當(dāng)中還存在一些問(wèn)題和不足,，需要進(jìn)一步的提高和完善,。__年,，設(shè)備管理工作將從設(shè)備的采購(gòu)(包括設(shè)備搬遷),、安裝,、運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng),、更新改造等一系列工作著手,，確定專(zhuān)人管理,，責(zé)任到人，明確責(zé)任關(guān)系的工作思路,。讓公司的每一臺(tái)設(shè)備都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,，完善設(shè)備管理制度，使設(shè)備管理更規(guī)范,、更有序地進(jìn)行,，設(shè)備部門(mén)需制定一套完整的設(shè)備管理制度，明確了設(shè)備的各項(xiàng)管理內(nèi)容,。設(shè)備,、生產(chǎn)部需及時(shí)對(duì)全體生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，讓員工了解設(shè)備管理制度,，熟悉各項(xiàng)管理規(guī)定,。
設(shè)備部門(mén)根據(jù)公司各種生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn)，以及目前維護(hù)人員的技術(shù)水平等情況,，將設(shè)備部?jī)?nèi)部管理工作責(zé)任到人,，生產(chǎn)線工段、印刷工段和成型工段的設(shè)備管理分別有專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)管理,，加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,。根據(jù)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的具體要求，參照設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作,。對(duì)于設(shè)備的搶修,、改造工作及其他相關(guān)工作，設(shè)備部采取統(tǒng)一安排,，合理組織人員,，保證整個(gè)工作有序進(jìn)行。
__年,，針對(duì)新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新,，以及設(shè)備本身存在的缺陷，設(shè)備科將繼續(xù)對(duì)部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新和改造工作,，適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求,，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)效。設(shè)備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作,，分別對(duì)1.8米流水線的冷凝水回收裝置,、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進(jìn)行了一系列的改造,，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量，還減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi),，降低了生產(chǎn)成本,。__年，設(shè)備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本,、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn),，繼續(xù)加大對(duì)公司的設(shè)備技術(shù)改造和革新工作，讓設(shè)備在生產(chǎn)使用過(guò)程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益,。
三.明確設(shè)備維護(hù)人員的工作指標(biāo),，完善績(jī)效考核工作
明確設(shè)備維護(hù)人員的工作內(nèi)容和責(zé)任，讓每個(gè)設(shè)備管理,、維護(hù)人員工作都有工作內(nèi)容,，工作中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，工作成績(jī)的好壞要用工作指標(biāo)來(lái)衡量,。設(shè)備的維護(hù)和管理,，要注重設(shè)備的完好率100%、設(shè)備事故率為0,、設(shè)備的待修率為0等幾個(gè)方面全面考核,。
嚴(yán)格遵照公司設(shè)備管理績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)設(shè)備管理各項(xiàng)工作實(shí)行全面績(jī)效考核,，設(shè)備管理工作直接量化,，各項(xiàng)工作成果用數(shù)來(lái)衡量,，加大考核力度;同時(shí)將設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核方案,，對(duì)生產(chǎn)員工員工進(jìn)行設(shè)備管理績(jī)效考核,，直接與生產(chǎn)一線員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)時(shí),，存在時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象,。生產(chǎn)任務(wù)不緊張的時(shí)候，設(shè)備保養(yǎng)會(huì)好點(diǎn),，一旦生產(chǎn)任務(wù)緊張,，設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)就會(huì)放在一邊的現(xiàn)象還存在,，這就更加要求設(shè)備管理的檢查,、考核工作時(shí)時(shí)不能放松。
四.完善對(duì)蜂窩,、護(hù)角的生產(chǎn)管理工作
結(jié)合本人現(xiàn)在的工作內(nèi)容,，__年將繼續(xù)對(duì)蜂窩、護(hù)角的工作進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,。__年蜂窩,、護(hù)角項(xiàng)目自投產(chǎn)以來(lái)，很長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,，生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況,，針對(duì)這一現(xiàn)狀，工作中不斷的總結(jié)和提高,。目前最需解決的是蜂窩和護(hù)角管理不順暢,，主要體現(xiàn)在人員操作技術(shù)水平還不很熟練。對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)是件十分必要的工作,。只有員工的操作水平提高了,，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高，生產(chǎn)效率,、生產(chǎn)成本才能進(jìn)一步得到控制,。
__年要完善和提高蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)管理,，讓其再上一個(gè)臺(tái)階,，必須按照年初公司制定的績(jī)效考核管理制度，要制定和完善合理的生產(chǎn)指標(biāo)和考核管理辦法,，讓員工在工作中有目標(biāo),、有方向，工作的好壞直接直接量化,，直接用數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn),，同時(shí)每位員工的收入與工作的績(jī)效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好、干壞一個(gè)樣的不良思想,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。
五.保證完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作
__年研發(fā)中心設(shè)備管理工作，除了已經(jīng)明確的工作內(nèi)容之外,，還會(huì)遇到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,。對(duì)于這部分的工作內(nèi)容，將按照臨時(shí)的工作內(nèi)容部署和要求,，保證及時(shí)的完成任務(wù),，滿足公司發(fā)展總體的需求，促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展,。
維修員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
一,、目的
保證設(shè)備安全、穩(wěn)定,、長(zhǎng)期,、滿載、優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài),，確保設(shè)備滿足檢測(cè)的要求,。
二、范圍
適用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理,。
三,、職責(zé)
1、設(shè)備管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理部門(mén),。負(fù)責(zé)公司所有檢測(cè)設(shè)施,、設(shè)備的管理。
2,、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測(cè)設(shè)施,、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案,，制訂《設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄》,，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理,。
3,、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,、保養(yǎng)及運(yùn)行操作記錄管理,。
四、工作程序
公司檢測(cè)設(shè)備在使用過(guò)程中,，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加,，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫,、腐蝕、磨損,、振動(dòng),、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,，技術(shù)性能逐漸變壞,。
1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔,，檢查,，緊固，潤(rùn)滑,，調(diào)整,，檢驗(yàn)。檢驗(yàn)由本公司專(zhuān)職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,。清潔,、檢查,、緊固,、調(diào)整、潤(rùn)滑,、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行,。
五、保養(yǎng)制度
本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng),，二級(jí)保養(yǎng),，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng),。設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定,。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律,，把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),，保持設(shè)備整潔,，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞,，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的,。
1,、設(shè)備的例行保養(yǎng)
公司檢測(cè)設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全,，能源的消耗,，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔,、補(bǔ)給、安全,、檢視為主,，堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中,、收工后的三檢制度,。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件,、安全保護(hù)裝置的可靠性,，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位,，緊固松動(dòng)件等,。
2、設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目,。
a,、清潔檢測(cè)設(shè)備，清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物,，更換或清洗過(guò)濾網(wǎng),。
b、檢查各指示儀器,，儀表,，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
c,、檢查各部位有堵塞,，漏油，漏電的現(xiàn)象,。
3,、設(shè)備運(yùn)行中的檢查。
a,、注意各儀器儀表的工作情況,，及各部位有無(wú)異常的聲響。
b,、運(yùn)行中注意安全部件是否正常,。
c,、遇異常情況要及時(shí)向設(shè)備管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。
4,、收工后的作業(yè)項(xiàng)目
a,、清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,，清潔各種零部件,。
b、排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,。
5,、設(shè)備的維修保養(yǎng)
檢測(cè)設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,，以修代保,，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起,，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng),，二級(jí)保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng)。
5-1一級(jí)保養(yǎng)
一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),，各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由使用保管人負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔,、清潔設(shè)備用電腦主機(jī)灰塵、潤(rùn)滑,、緊固為主,，檢查操縱、指示用儀器,、儀表,、安全部位、各種閥門(mén),、潤(rùn)滑油油平面,。
5-2二級(jí)保養(yǎng)
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查,、調(diào)整,、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專(zhuān)業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況,，清洗各類(lèi)濾清器，檢查安全機(jī)件的可靠性,，消除隱患,，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度,，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表,、計(jì)量用儀器儀表，延長(zhǎng)使用壽命,，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能,。
5-3季節(jié)性保養(yǎng)
冬、夏氣溫相差懸殊,，設(shè)備的.工作條件也發(fā)生明顯變化,。為此，應(yīng)結(jié)合一級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),，以檢查油路及油管是否漏油,、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞,。
5-4使用過(guò)程故障維修
運(yùn)行過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障,，應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系維修人員維修，并填寫(xiě)設(shè)備維修記錄單,。維修后,，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進(jìn)行正常工作。
5-5保養(yǎng)時(shí)間安排
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行,，一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備使用操作人員負(fù)責(zé),，每半年進(jìn)行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬,、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進(jìn)行,。
維修員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
一、目的
保證設(shè)備安全,、穩(wěn)定,、長(zhǎng)期、滿載,、優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài),，確保設(shè)備滿足檢測(cè)的要求。
二,、范圍
適用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理,。
三、職責(zé)
1,、設(shè)備管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理部門(mén),。負(fù)責(zé)公司所有檢測(cè)設(shè)施,、設(shè)備的管理。
2,、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測(cè)設(shè)施,、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案,，制訂《設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄》,，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理,。
3,、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,、保養(yǎng)及運(yùn)行操作記錄管理,。
四、工作程序
公司檢測(cè)設(shè)備在使用過(guò)程中,，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加,，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕,、磨損,、振動(dòng)、沖擊,、碰撞及事故等諸多因素的影響,，技術(shù)性能逐漸變壞。
1,、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔,，檢查，緊固,，潤(rùn)滑,，調(diào)整，檢驗(yàn),。檢驗(yàn)由本公司專(zhuān)職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。清潔,、檢查,、緊固、調(diào)整,、潤(rùn)滑,、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。
五,、保養(yǎng)制度
本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng),，二級(jí)保養(yǎng),，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng),。設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定,。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律,，把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),，保持設(shè)備整潔,，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞,，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的,。
1、設(shè)備的例行保養(yǎng)
公司檢測(cè)設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ),，直接關(guān)系到運(yùn)行安全,，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命,。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給,、安全,、檢視為主，堅(jiān)持開(kāi)工之前,、運(yùn)行中,、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu),、運(yùn)行機(jī)件,、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔,，潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位,，緊固松動(dòng)件等。
2,、設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目,。
a、清潔檢測(cè)設(shè)備，清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物,，更換或清洗過(guò)濾網(wǎng),。
b、檢查各指示儀器,，儀表,，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
c,、檢查各部位有堵塞,，漏油，漏電的現(xiàn)象,。
3,、設(shè)備運(yùn)行中的檢查。
a,、注意各儀器儀表的工作情況,，及各部位有無(wú)異常的聲響。
b,、運(yùn)行中注意安全部件是否正常,。
c、遇異常情況要及時(shí)向設(shè)備管理負(fù)責(zé)人報(bào)告,。
4,、收工后的作業(yè)項(xiàng)目
a、清潔設(shè)備外部,，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,，清潔各種零部件。
b,、排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,。
5、設(shè)備的維修保養(yǎng)
檢測(cè)設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法,。設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行,，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng),，二級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng),。
5-1一級(jí)保養(yǎng)
一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負(fù)責(zé)執(zhí)行,。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔,、清潔設(shè)備用電腦主機(jī)灰塵、潤(rùn)滑,、緊固為主,，檢查操縱、指示用儀器,、儀表,、安全部位、各種閥門(mén),、潤(rùn)滑油油平面,。
5-2二級(jí)保養(yǎng)
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查,、調(diào)整,、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專(zhuān)業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況，清洗各類(lèi)濾清器,，檢查安全機(jī)件的可靠性,，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況,，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度,，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表,，延長(zhǎng)使用壽命,，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。
5-3季節(jié)性保養(yǎng)
冬,、夏氣溫相差懸殊,，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,，應(yīng)結(jié)合一級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主,。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞,。
5-4使用過(guò)程故障維修
運(yùn)行過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系維修人員維修,，并填寫(xiě)設(shè)備維修記錄單,。維修后,，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進(jìn)行正常工作。
5-5保養(yǎng)時(shí)間安排
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行,，一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備使用操作人員負(fù)責(zé),，每半年進(jìn)行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬,、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進(jìn)行,。
維修員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù)，在__年,，汽修廠計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作：加強(qiáng)企業(yè)管理方面,，提高服務(wù)質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，打算從以下幾個(gè)方面做起：
一、在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實(shí),。
1,、補(bǔ)充修改工資管理規(guī)定。
2,、制定班組對(duì)組員考核獎(jiǎng)懲辦法（廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)）,。
3、建立班組學(xué)習(xí)例會(huì)制度（每月一至二次,，各班組組織,，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。
4,、加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)（每季度一次,，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。
5,、完善監(jiān)督抽查制度,，對(duì)檢測(cè)結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,，按規(guī)定對(duì)工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲（由副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)）,。
6、加強(qiáng)程序化管理,，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,。
二、逐步推行質(zhì)量管理體系,，制定有質(zhì)量手冊(cè),，條件具備的崗位一定嚴(yán)格執(zhí)行。
1,、為了保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性,、正確性,，以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待工作，要求每名檢測(cè)職工牢固樹(shù)立為社會(huì)負(fù)責(zé),，為用戶(hù)負(fù)責(zé)的責(zé)任心,。
2、監(jiān)督檢查工作制度化,，班組之間互相檢查，領(lǐng)車(chē)員查調(diào)修后的合格率,，調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車(chē)員操作是否存在失誤,。
3、做好設(shè)備的日常檢查維護(hù),，確保技術(shù)狀態(tài)良好,，定期保養(yǎng)、維修,。
4,、對(duì)有疑意的檢測(cè)結(jié)果，對(duì)車(chē)戶(hù)有報(bào)怨的車(chē)輛重檢重調(diào),。
5,、領(lǐng)車(chē)員必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到不開(kāi)人情車(chē),。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程（由張運(yùn)強(qiáng)、張靜負(fù)責(zé)）,。
三,、為保證實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好以下工作,。
1,、全面提升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，讓用戶(hù)信任，讓用戶(hù)滿意,，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車(chē)戶(hù),。
2、加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通,、聯(lián)系,，取得他們的支持。
3,、加強(qiáng)與南檢測(cè)線的聯(lián)系,，及時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài),，降低人為干擾，以保障上線率增長(zhǎng),。
4,、節(jié)能降耗，確保節(jié)能指標(biāo)的落實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施,。
5、嚴(yán)格控制熟人車(chē)輛減免數(shù)量和金額,，杜絕職工與審車(chē)販子有聯(lián)系,。
6、降低開(kāi)支,，精打細(xì)算,，絕不浪費(fèi)。
維修員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
（一）加快工程建設(shè)進(jìn)度,。
抓緊__水庫(kù)招投標(biāo)工作,，力爭(zhēng)7月底開(kāi)工建設(shè)；加快__和__河道治理,、水庫(kù)移民后期扶持,、農(nóng)村飲水安全鞏固提升、高效節(jié)水灌溉等項(xiàng)目施工進(jìn)度,，抓好管道鋪設(shè),、渠道修建等重點(diǎn)工作，細(xì)化各個(gè)項(xiàng)目在每月,、每周的任務(wù)進(jìn)度要求,，定進(jìn)度、定職責(zé),、定人員,，確保工程按進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)。
同時(shí)強(qiáng)化施工工序協(xié)調(diào),，加強(qiáng)物資材料,、機(jī)具設(shè)備的調(diào)度管理，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理,，力爭(zhēng)形成更多實(shí)物工程量，確保工程進(jìn)度合理,、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全,。及早謀劃梳理各類(lèi)水利項(xiàng)目，提高項(xiàng)目申報(bào)針對(duì)性和成功率,，保持項(xiàng)目的連續(xù)性,，為穩(wěn)增長(zhǎng),、惠民生、促發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
（二）抓好抗旱防汛工作,。
加強(qiáng)抗旱工作。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位,，對(duì)可能出現(xiàn)供水短缺問(wèn)題的村組,，及早落實(shí)應(yīng)對(duì)措施，確保在供水困難時(shí)能夠及時(shí),、有效處置,。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉管理，認(rèn)真分析河源來(lái)水趨勢(shì),，組織實(shí)施各輪次的配水計(jì)劃，周密安排灌溉配水工作,，強(qiáng)化計(jì)劃管理,，嚴(yán)格執(zhí)行供水制度，加強(qiáng)測(cè)水量水,，加快灌溉進(jìn)度,。
高度重視人工增雨作業(yè)工作，抓住有利天氣過(guò)程,，及時(shí)組織增雨作業(yè),。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù)，動(dòng)員群眾加強(qiáng)田間管理,，努力將干旱造成的損失降到最低限度,。積極配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)化解群眾用水糾紛，處理好灌溉用水矛盾,。加強(qiáng)防汛工作,。強(qiáng)化水庫(kù)日常巡查和監(jiān)測(cè)，持續(xù)開(kāi)展防汛安全隱患排查整治,，以水庫(kù),、堤防、河流險(xiǎn)工險(xiǎn)段,、水利設(shè)施,、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點(diǎn),，全面落實(shí)日常觀測(cè),、汛期巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、物料儲(chǔ)備,、災(zāi)情傳遞等措施,，確保汛期安全。
（三）推進(jìn)水利改革創(chuàng)新,。
推進(jìn)河長(zhǎng)制任務(wù)落實(shí),。聯(lián)系專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)修訂完善“一河一策”實(shí)施方案，同時(shí)編制完成“渠長(zhǎng)制”工作方案,。進(jìn)一步充實(shí)縣河長(zhǎng)辦工作力量,，積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費(fèi)。打造智能化管理平臺(tái),，提升河庫(kù)空間動(dòng)態(tài)監(jiān)管,、分析預(yù)判、問(wèn)題處理的信息化水平,。認(rèn)真落實(shí)河長(zhǎng)制各項(xiàng)制度和河庫(kù)保護(hù)管理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，推動(dòng)形成河庫(kù)管理保護(hù)高效運(yùn)行機(jī)制和工作合力，并逐步走向常態(tài)化,。加大河長(zhǎng)制工作宣傳,，盡快形成全民參與、部門(mén)聯(lián)治,、社會(huì)共治的河庫(kù)水生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理的社會(huì)氛圍,。
繼續(xù)深入開(kāi)展污染源排查，建立河庫(kù)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染,、養(yǎng)殖點(diǎn)污染,、生活垃圾和污水污染臺(tái)帳，深入開(kāi)展“亂占亂建,、亂圍亂堵,、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治,。推進(jìn)農(nóng)村水利綜合改革,。積極爭(zhēng)取各級(jí)水利投資補(bǔ)齊農(nóng)田水利工程短板。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),、指導(dǎo)和服務(wù)工作,，扶持農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（四）抓好水利管理工作,。
落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度,，加強(qiáng)水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控，大力推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè),，強(qiáng)化入河排污口,、水功能區(qū)、飲用水水源地監(jiān)督管理，確?？刂浦笜?biāo)落實(shí)到位,。加強(qiáng)地下水超采區(qū)治理，通過(guò)實(shí)施高效節(jié)水工程,、調(diào)整種植結(jié)構(gòu),、壓減灌溉面積等措施全面落實(shí)地下水超采區(qū)治理任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村供水工作,，強(qiáng)化水源保護(hù),，規(guī)范水質(zhì)檢測(cè)，完善服務(wù)體系,，確保城鄉(xiāng)居民飲水安全,。依法加強(qiáng)河道采砂管理，全面落實(shí)河道防洪措施,，切實(shí)維護(hù)河道采砂秩序,。加強(qiáng)水土流失監(jiān)管力度，落實(shí)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時(shí)”制度,，規(guī)范水土保持方案審批,、監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作。
（五）抓好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),。
緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案6個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)和要求，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題,，著力解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，著力解決影響作風(fēng)建設(shè)的突出問(wèn)題,，努力建設(shè)“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊(duì)伍,，更好地服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)基層、服務(wù)群眾,。
維修員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
20__年已經(jīng)過(guò)去,，回顧過(guò)去的一年，是公司發(fā)展壯大的一年,，也是公司轉(zhuǎn)型,，面臨挑戰(zhàn)的一年。這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助下,，在大家的辛勤勞動(dòng)和共同努力下,，我段取得了一些成績(jī)，同時(shí)也暴露了一些不足,。新的一年,，我段將按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，本著對(duì)內(nèi)“抓安全,、促生產(chǎn)、提技能,、重素質(zhì)”,，對(duì)外“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“我是全通人,，全通是我家”的主人翁精神,，結(jié)合20__年工作中的不足之處，制定20__年工作計(jì)劃如下：
一,、更扎實(shí)的做好安全工作
新的一年里,，公司提出保六爭(zhēng)八的生產(chǎn)目標(biāo)，為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),，為生產(chǎn)保駕護(hù)航,，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對(duì)實(shí)際情況,，制定了以下幾項(xiàng)安全措施,。
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)滅火器的定制管理,。
定時(shí)定期的派專(zhuān)人對(duì)所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊(cè),，同時(shí)將不能滿足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科,，及時(shí)更換填充，做到“平時(shí)有備無(wú)患,，用時(shí)隨手捏來(lái)”,，確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情。
2,、平時(shí)多注重“6s”的管理工作,。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備件雜亂、衛(wèi)生死角、設(shè)備多油的實(shí)際情況,，我段將定期（例如每周五重點(diǎn)打掃）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理整頓,，做到從源頭上減少安全事故的發(fā)生，同時(shí)也為公司推廣6s管理盡自己的一份力,。
3,、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會(huì)制度,。
我段將派專(zhuān)人監(jiān)督各班前班后會(huì)召開(kāi)情況,，并不定期突擊檢查各班早會(huì)安全記錄，從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí),。堅(jiān)決從思想上開(kāi)始同“違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭(zhēng),，從而形成“我安全,、你安全、大家安全”的良好局面,。
4,、積極開(kāi)展“找隱患、知危險(xiǎn)源,、掛警示牌”工作,。
針對(duì)鉗工現(xiàn)場(chǎng)“多油、易滑,、易碰撞”的環(huán)境,，我段將長(zhǎng)期開(kāi)展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，公示大家注意,，并懸掛警示牌”三步工作，進(jìn)一步減少現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工的威脅,。
二,、狠抓人員紀(jì)律，注重綜合素質(zhì),，提高員工技能
目前公司已進(jìn)入自建廠以來(lái)前所未有的生產(chǎn)浪潮,，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀(jì)律,、素質(zhì),、技能”三方面出發(fā)，制定如下計(jì)劃：
1,、嚴(yán)查睡崗,、脫崗、竄崗。
段長(zhǎng)將不定期突擊檢查上班情況,，特別是中夜班,，發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰,，同時(shí)針對(duì)因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故,，將處罰相關(guān)責(zé)任人。
2,、長(zhǎng)期開(kāi)展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng),。
長(zhǎng)期以來(lái)，員工經(jīng)過(guò)實(shí)際操作,，在長(zhǎng)期維護(hù)過(guò)程中,，總結(jié)出一些好的維修經(jīng)驗(yàn)，為此,，我段將組織有經(jīng)驗(yàn)的員工編寫(xiě)維修流程,，并公示在段內(nèi)學(xué)習(xí)園地內(nèi)，鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí),，提出合理化建議,，進(jìn)一步完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享,，逐步提高大家技術(shù)水平,，同時(shí)，也將邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來(lái)我段教授大家專(zhuān)項(xiàng)技能,，例如“軸承的裝配,，液壓缸的密封更換”等專(zhuān)題講座，爭(zhēng)取每月一次,。
3,、完善獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明,。
在平時(shí)的工作中,，我段將對(duì)一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰,，并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”,，激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工,，并公開(kāi)透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況，做到“有錯(cuò)即小罰,，罰款長(zhǎng)教訓(xùn),，小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán)。
三,、轉(zhuǎn)變思想,，力促生產(chǎn)
去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強(qiáng),，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉,，特別是臨近交接班時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件,，部分員工認(rèn)為馬上下班了，拖一拖就是下個(gè)班的事或者當(dāng)班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題當(dāng)作沒(méi)看見(jiàn),，直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做,，針對(duì)以上情況，我段將實(shí)行“分塊承包,，責(zé)任到人”的制度,，具體實(shí)施為：
將軋機(jī)二車(chē)間開(kāi)卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項(xiàng)）,，按照“大小適中,，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員,，平時(shí)工作中,，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題,，能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)班,、段長(zhǎng)另行安排,。對(duì)于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因,，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任,，并定期（一月一次）統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題次數(shù)，及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù),，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，處罰排名靠后幾位員工，獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員工,，進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長(zhǎng)教訓(xùn)促進(jìn)積極性,，小獎(jiǎng)鼓干勁再接再勵(lì)”的理念。
我段將積極把“事找我來(lái)做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來(lái)做”的思想,，積極貫徹“以小防大”的方針。
維修員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)和公司的年度計(jì)劃,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特?cái)M定20__年度維修車(chē)間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，完善安全規(guī)章制度,，完善責(zé)任體系,，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推動(dòng)工作創(chuàng)新,，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,、健康發(fā)展,。
二、目標(biāo)
1,、安全,、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故,。
2,、杜絕因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車(chē)輛事故；
3,、車(chē)輛維修返修率≤%,；
4、維修質(zhì)量顧客滿意度100%,；
5,、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
6,、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%,。
7、安全設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)100%,。
8,、日常巡護(hù)、安全檢查有效率100%,。
9,、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%。
三,、工作計(jì)劃及具體要求
1,、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府,、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督,；
2,、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作,；
3、切實(shí)落實(shí)車(chē)間管理各項(xiàng)工作,，在操作作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程,；
4、正確佩帶勞保用品,，正確使用消防器材,；
5、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備,、特種作業(yè)人員的管理,，確保安全生產(chǎn)；
6,、認(rèn)真開(kāi)展崗位自查,、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,；
7,、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)、教育活動(dòng),；
8,、在工作過(guò)程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響；
9,、積極協(xié)助做好安全,、環(huán)保、職業(yè)健康工作,；
10,、積極參加班組安全活動(dòng)；
11,、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù),，不斷提高工作水平,；
12、工作過(guò)程中相互配合,，相互提醒,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào),；
13,、作為事故應(yīng)急小組成員的，應(yīng)明確職責(zé),，切實(shí)履行,。
