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2023年督導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 15:24:05
2023年督導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人(8篇)
時(shí)間:2023-03-29 15:24:05     小編:zdfb

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

督導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇一

我作為一個(gè)市場(chǎng)督導(dǎo)人員,,下方談一談本人的工作體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

(1)幫忙銷(xiāo)售

市場(chǎng)督導(dǎo)就應(yīng)連同培訓(xùn)師一齊,對(duì)于無(wú)促銷(xiāo)員渠道的店面,,進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的銷(xiāo)售技能培訓(xùn),。要讓經(jīng)銷(xiāo)商和終端門(mén)店負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到,我們不僅僅僅是機(jī)器上了柜,,同樣我們一向關(guān)注,、關(guān)心他們的整體銷(xiāo)售。對(duì)于銷(xiāo)售技能方面,,我們給他們進(jìn)行幫忙培訓(xùn),,讓他們對(duì)我們公司的形象、人員素質(zhì)留下好印象,并讓其感受到我們是實(shí)事求是地在幫忙他們,。同樣,,他們的感激心理能幫忙整體的銷(xiāo)量提高。對(duì)于合作方面,,這些都是持續(xù)良性發(fā)展的必要條件,。

(2)慣性推銷(xiāo)

在幫忙銷(xiāo)售的同時(shí),認(rèn)真教會(huì)門(mén)店店員關(guān)于金立機(jī)型的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧,。透過(guò)這樣的培訓(xùn),,店員如果能夠按照教授的方法賣(mài)出機(jī)器,肯定在內(nèi)心有必須的成就感和滿(mǎn)足感,。這樣,在再一次向客人推薦金立的機(jī)型時(shí),,在信心上都會(huì)有必須的提高,。透過(guò)多次的成功,很容易就會(huì)構(gòu)成:某些店員專(zhuān)會(huì)推薦金立的機(jī)型,,而且成功率十分高,;以后有客人上門(mén),都會(huì)主動(dòng)的推薦金立的機(jī)型,。這就是成功的慣性推銷(xiāo),,這對(duì)于我們金立手機(jī)在終端門(mén)店沖量是很有效果的。

(3)靈活促銷(xiāo)

促銷(xiāo),,無(wú)論在哪一行,,都是一個(gè)客觀(guān)存在、無(wú)法回避的常見(jiàn)主題,。受天時(shí),、地利及人脈的限制和影響,其資源和方法往往有很多種,,這就需要我們頭腦機(jī)敏地巧用資源,、廣開(kāi)思路、目標(biāo)專(zhuān)一,、靈活促銷(xiāo),。也就是根據(jù)不一樣狀況,在不一樣場(chǎng)合,,用不一樣方法對(duì)待不一樣的顧客,,達(dá)成銷(xiāo)售。

從分析顧客心理的角度,,往往能挖出更多顧客的消費(fèi)潛能,。顧客能走進(jìn)賣(mài)場(chǎng),不外乎兩種狀況:

第一,,確實(shí)是來(lái)買(mǎi)手機(jī)的,。這個(gè)時(shí)候,,往往要采取先勢(shì)奪人,以最直接和最有效的方式來(lái)吸引顧客的注意,,從而達(dá)成向他推薦手機(jī)的目的,。

那里的“靈活促銷(xiāo)”,體此刻促銷(xiāo)員及督導(dǎo)員如何透過(guò)對(duì)顧客的第一眼觀(guān)察并迅速準(zhǔn)確地對(duì)觀(guān)察信息作出相對(duì)準(zhǔn)確的決定,,或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速透過(guò)口頭語(yǔ)言消除他的一些心理障礙,,清除他的一些心理干擾,拉近顧客與手機(jī)柜臺(tái)的距離,,進(jìn)一步打開(kāi)顧客信與不信的心扉,。綜上簡(jiǎn)述,就是“巧觀(guān)顧客,,當(dāng)機(jī)立斷”,。

第二,可能是來(lái)買(mǎi)手機(jī)的,。那里,,又可分為兩種,一種是想買(mǎi),,但沒(méi)帶錢(qián)的,;另一種是帶了錢(qián),但不必須當(dāng)下就買(mǎi)的,。那里的“靈活促銷(xiāo)”,,體此刻與顧客良好的互動(dòng)過(guò)程中。構(gòu)建與顧客和諧無(wú)障礙的溝通聊天平臺(tái),,打開(kāi)顧客情感的心扉,,透過(guò)情感互動(dòng)的方式,了解顧客的真實(shí)需求以及客觀(guān)困難,,促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來(lái)消費(fèi),。簡(jiǎn)述之,即“情感互動(dòng),,和諧營(yíng)銷(xiāo)”,。

督導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇二

年初,從縣旅游局調(diào)縣委辦公室工作后,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無(wú)私關(guān)懷,、關(guān)注、關(guān)愛(ài)與真誠(chéng)的幫忙關(guān)照下,,緊緊圍繞縣委,、縣政府的工作大局及縣委督查室的中心工作,按照“把握大局,圍繞中心,,突出重點(diǎn),,抓住關(guān)鍵”的工作思路,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,,不斷改善工作方法,,提高工作效率,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,圓滿(mǎn)地完成了本職工作任務(wù)。

一,、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),,勤于思考,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人政治理論修養(yǎng)和政策水平

始終堅(jiān)持把在思想政治建設(shè)作為貫穿自我工作的一根紅線(xiàn),,把學(xué)習(xí)理論及“三個(gè)代表”的重要思想和xx大,、xx屆三中、四中全會(huì)精神以及省委九屆五次全會(huì),、市委五屆十一次全會(huì)與縣委三屆二次黨代會(huì)議精神、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、科學(xué)發(fā)展觀(guān)內(nèi)涵,、督查工作的規(guī)章制度等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)資料。認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),,以貫徹落實(shí)縣委,、縣政府提出的“新型工業(yè)縣、優(yōu)秀旅游城”為契機(jī),,在思想政治上時(shí)刻做到同黨中央持續(xù)高度一致,,嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針,、政策,,自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī),同縣委,、縣政府在思想上合拍,、工作上協(xié)調(diào)、行動(dòng)上一致,,同時(shí)加深了對(duì)做好督查工作重要性,、必要性、艱巨性的認(rèn)識(shí),,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性和工作的職責(zé)感,,提高了自我政治洞察力,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān),。

二、扎扎實(shí)實(shí)干事,,善于創(chuàng)新,,進(jìn)一步加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的全面提高

扎實(shí)做好中、省,、市領(lǐng)導(dǎo)批交辦件的貫徹落實(shí)工作,,重點(diǎn)做好市委崔保華書(shū)記的批示、指示辦理工作,。按照“批則必查,、查則必清、清則必辦,、辦則必果”的督查原則,,在實(shí)際工作中我以高度的職責(zé)心認(rèn)真履行自我的工作職責(zé),切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)督查,、督辦件,,庚即做好登記,仔細(xì)了解資料并勾出重點(diǎn)后分送領(lǐng)導(dǎo)批示,,第一時(shí)光通知相關(guān)職責(zé)單位并說(shuō)明要求,,在文件匯總后及時(shí)全程跟蹤審簽過(guò)程,加快辦結(jié)進(jìn)度,。同時(shí),,我在督辦和督辦的過(guò)程中十分講究辦事的速度和稿件的質(zhì)量要求,對(duì)督查通知中所要求反映的問(wèn)題,,能及時(shí),、全面、準(zhǔn)確地按照領(lǐng)導(dǎo)批示要求認(rèn)真辦理,,對(duì)能及時(shí)辦結(jié)的絕不拖拉,,對(duì)未能按時(shí)辦結(jié)的會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告原因和反饋進(jìn)展?fàn)顩r。報(bào)送了《關(guān)于貫徹落實(shí)市委崔書(shū)記重要批示精神的報(bào)告》,、《關(guān)于貫徹落實(shí)市委崔書(shū)記在遂寧調(diào)查隊(duì)調(diào)查報(bào)告上的批示精神的狀況報(bào)告》,、《關(guān)于江平小學(xué)細(xì)菌性痢疾疫情防控處置工作的狀況報(bào)告》、《關(guān)于大英縣工業(yè)園區(qū)村民信訪(fǎng)問(wèn)題的狀況報(bào)告》等專(zhuān)題報(bào)告17件次,,被市委督查室《督查報(bào)告》,、《督查通報(bào)》采用8件次。

三,、勤勤懇懇做事,,樂(lè)于實(shí)干,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變

在工作實(shí)踐中,我十分注重?cái)[正自我的位置,,處理好方方面面的關(guān)系,,始終堅(jiān)持把“求真務(wù)實(shí),高效廉潔”作為自我的座佑銘,,把耐得住寂寞,、守得住平淡、默默舍得付出作為準(zhǔn)則,,同時(shí)把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自我的一言一行,。先后報(bào)送了《關(guān)于貫徹落實(shí)市委五屆十三次全會(huì)精神的報(bào)告》、《關(guān)于貫徹落實(shí)市委專(zhuān)題會(huì)議議定事項(xiàng)的狀況報(bào)告》,、《關(guān)于人口和計(jì)生專(zhuān)項(xiàng)工作自查狀況的報(bào)告》等報(bào)告58篇,,被市委督查室《督查通報(bào)》綜合性采用21篇,《督查報(bào)告》綜合性采用1篇,。報(bào)送的《關(guān)于項(xiàng)目攻堅(jiān)年第一季度工作狀況的報(bào)告》,、《關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)的狀況報(bào)告》、《關(guān)于對(duì)照先進(jìn)找差距創(chuàng)新實(shí)干大發(fā)展的工作報(bào)告》等5篇專(zhuān)題報(bào)告被市委崔保華書(shū)記親筆批示,,刊發(fā)市委《領(lǐng)導(dǎo)參閱》。

四,、踏踏實(shí)實(shí)工作,,敢于擔(dān)責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)提高業(yè)務(wù)工作潛力

牢牢把握發(fā)展這個(gè)主題,,把督查工作服從,、服務(wù)于發(fā)展作為督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),主要做了以下四個(gè)方面的工作:

一是轉(zhuǎn)變主角,,熟悉工作,。根據(jù)督查工作的實(shí)際,以確??h委,、縣政府重大決策的貫徹落實(shí)及重大項(xiàng)目的順利實(shí)施,我盡快熟悉督查工作進(jìn)入主角,,有效地構(gòu)成了上下通暢的督查工作聯(lián)系渠道,。

二是專(zhuān)研業(yè)務(wù),,快速提高。我充分利用原有的督查資料和向其他同志不斷的學(xué)習(xí),,在文字表達(dá)上取得了必須的進(jìn)步和提高,,獨(dú)自撰寫(xiě)督查調(diào)研報(bào)告2篇。為確保自我工作有條不紊,,我將督辦事項(xiàng)根據(jù)輕重緩急和進(jìn)展?fàn)顩r分成了未辦事項(xiàng),、已辦事項(xiàng)、正在處理事項(xiàng)三大類(lèi),,作到了一事一辦,、一事一查、一督一報(bào),,既便于操作,,又確保工作秩序井然有條,杜絕了漏報(bào),、重報(bào),、遲報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共接到市級(jí)督查通報(bào)25期,,督查通知41件,,按規(guī)定要求上報(bào)督查專(zhuān)報(bào)共55個(gè)。

三是圍繞重點(diǎn),,重在落實(shí),。對(duì)涉及全縣的重大事項(xiàng)的辦理我盡量做到事前有準(zhǔn)備,事中有追蹤,,事后有回音,,絕不只停留在打電話(huà)問(wèn)一下?tīng)顩r,個(gè)性注重于相關(guān)人員的溝通和協(xié)調(diào),,督促其按時(shí),、按質(zhì)、按量及時(shí)圓滿(mǎn)完成狀況,。我盡量主動(dòng)聯(lián)系,,提前匯總材料,做到快辦,、快結(jié),、快反饋,增強(qiáng)督查工作的時(shí)效性和嚴(yán)肅性,,較好地完成縣委督查室聯(lián)系上級(jí)工作的需要,。

四是分工合作,密切配合,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排配合科室的其他同志完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,組織協(xié)調(diào)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大攻堅(jiān)行動(dòng),、項(xiàng)目攻堅(jiān)、招商引資,、六大旅游度假區(qū)建設(shè)等工作進(jìn)行每月督查匯總,,每月組織材料上報(bào);組織協(xié)調(diào)對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境整治、創(chuàng)模,、十大公共安全防控體系建設(shè)等工作進(jìn)行月報(bào)季查,,組織協(xié)調(diào)縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局完成全縣“五線(xiàn)”村莊規(guī)劃,落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神,、會(huì)議紀(jì)要等各項(xiàng)工作,,回復(fù)率到達(dá)100%。全年共辦理市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件39件,,其中每月定時(shí)督查事項(xiàng)7項(xiàng),,辦結(jié)39件,年度到期辦結(jié)率達(dá)100%,,真正做到了個(gè)個(gè)有著落,,事事有答復(fù),件件有回音,。

五,、清清白白從政,嚴(yán)于律己,,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作的總體部署的要求,,我深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)教育,嚴(yán)格遵守中紀(jì)委第三次全會(huì)上提出的“四大紀(jì)律”,、“八項(xiàng)要求”的各項(xiàng)規(guī)定,,認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政的自我剖析及整改活動(dòng),認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國(guó)法,,扎實(shí)有效地開(kāi)展廉政建設(shè)工作,。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,,注重細(xì)節(jié),,主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn)和推薦,不斷改善自我的工作作風(fēng),,堅(jiān)持做到不利于督查形象的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于工作的吃請(qǐng)不到,,用心維護(hù)督查工作的良好形象,。

六,、下步工作思路及打算

一是不斷發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。善于學(xué)習(xí),,勤于思考,,勇于實(shí)踐,在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)也向其他同志學(xué)習(xí),,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理*底,、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),,個(gè)性是要進(jìn)一步提高自我的寫(xiě)作水平,力求把工作做得更好,,樹(shù)立督查工作的良好形象,。

二是繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。督查事務(wù)雜,,主動(dòng)找事干,,真正做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,在繁雜的工作中鍛煉自我,。

三是及時(shí)提出合理化推薦,、意見(jiàn)和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參謀、參考,。

七,、存在的主要問(wèn)題

在縣委督查室近一年的工作,雖取得了必須的進(jìn)步,,但也還存在一些不足,,由于本人性格有時(shí)較急躁,對(duì)工作的原則性強(qiáng),,在不經(jīng)意間和細(xì)微處容易得罪同事和朋友,,更不善于跟領(lǐng)導(dǎo)打交道和匯報(bào)自我的工作,在思想解放程度還不夠,,在學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠全面、細(xì)心,,與個(gè)性有經(jīng)驗(yàn)的同事還是有必須差距,,材料上還在基本格式上徘徊,,資料上缺少縱深挖掘的延伸,寫(xiě)作潛力還有待進(jìn)一步提高,,在今后工作中,,我將必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,真正讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,,組織放心,群眾公認(rèn),,努力把工作做得更好,。

督導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,、同志們大家好!

今年2月,,我通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上學(xué)校督導(dǎo)室主任崗位,主持督導(dǎo)室全面工作,。一年來(lái),,在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的配合支持下,,我圍繞督導(dǎo)室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,,努力適應(yīng)崗位要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),,集中大家的智慧,,凝聚大家的力量,按時(shí)有序地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,,較好地完成了工作任務(wù),。下面,將我任職以來(lái)的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),,請(qǐng)大家評(píng)議,。

一、個(gè)人情況

為了適應(yīng)新崗位提出的新要求,,我努力學(xué)習(xí),,用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦,。經(jīng)??偨Y(jié)工作得失,及時(shí)改進(jìn),。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,堅(jiān)持原則,,帶頭遵守校規(guī)校紀(jì),,本年度請(qǐng)事假0.5天,個(gè)人出勤好,。從自身做起,,主動(dòng)協(xié)調(diào)縱橫關(guān)系,營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,,落實(shí)工作效果,。關(guān)注學(xué)校發(fā)展,觀(guān)察思考問(wèn)題,,提出自己的意見(jiàn)和建議,。積極完成校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),本年度撰寫(xiě)了學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,、辦學(xué)情況匯報(bào),、辦學(xué)宣傳等文字材料共計(jì)41800多字,絕大多數(shù)材料是利用節(jié)假日完成的;通過(guò)個(gè)人的辛勤付出,,為我校主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)資金,、提高社會(huì)聲譽(yù)、加快建設(shè)和發(fā)展,,做出了積極的貢獻(xiàn),。

二、科室情況

科室工作人員6人,,2人外出學(xué)習(xí),,1人年齡偏大;其余3人能遵守學(xué)校的出勤、請(qǐng)假制度和工作紀(jì)律,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成各項(xiàng)任務(wù),。本年度科室人員事假共計(jì)31天,,病假0.5天。

三,、科室工作開(kāi)展情況

(一)履行監(jiān)督檢查,、評(píng)價(jià)指導(dǎo)、反饋調(diào)節(jié)職能,,較好地完成了工作任務(wù),。

1、我們經(jīng)常深入教育教學(xué),、學(xué)生管理和行政后勤等部門(mén)工作場(chǎng)所,,檢查教職工出勤情況和各科室工作情況,幫助科室發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,共同分析原因所在,,積極尋找解決辦法,,努力推進(jìn)部門(mén)工作,從而及時(shí)有效地落實(shí)了學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),。

2,、編發(fā)督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)情況,,表?yè)P(yáng)先進(jìn),、鞭策落后。我們依據(jù)平時(shí)督導(dǎo)記錄,,本年度編發(fā)督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)7期,,對(duì)各處室的工作亮點(diǎn)給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)存在的問(wèn)題提出了解決意見(jiàn)和建議,,并將督導(dǎo)結(jié)果與津貼,、工資掛鉤,嚴(yán)格了管理制度,、嚴(yán)明了工作紀(jì)律,。

3、分階段調(diào)查核實(shí)了在編在崗教職工,、內(nèi)聘大學(xué)生,、外聘教師及臨時(shí)工的基本情況。編制了學(xué)校教職工考勤表和外聘人員基本情況表,,及時(shí)掌握了學(xué)校人員基本信息,,為學(xué)校人事改革、津貼發(fā)放,、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等提供了準(zhǔn)確的依據(jù),。

4、收集,、整理各類(lèi)資料,,積累考核依據(jù);核對(duì)、匯總津貼,、工資報(bào)表,,報(bào)批津貼、工資,。本年度,,核對(duì)、匯總,、報(bào)批課時(shí)津貼,、班主任津貼、崗位津貼報(bào)表共計(jì)600多份,核對(duì),、匯總,、報(bào)批外聘教師、臨時(shí)工工資報(bào)表100多份,。在津貼、工資審核中,,堅(jiān)持原則,、秉公辦事,對(duì)錯(cuò)報(bào),、漏報(bào),、填報(bào)不合理的報(bào)表,及時(shí)核實(shí),,及時(shí)糾正,,盡力做到準(zhǔn)確、無(wú)誤,,公平,、合理。

5,、為落實(shí)市教育局下達(dá)的目標(biāo)管理考核任務(wù),,促進(jìn)各處室的工作,由督導(dǎo)室牽頭組建了目標(biāo)管理考核小組,,編發(fā)了目標(biāo)管理考核實(shí)施方案,,分解落實(shí)了工作任務(wù),明確了責(zé)任部門(mén),,細(xì)化了工作責(zé)任,。我們采取科室自查、督導(dǎo)室日常檢查和年終集中復(fù)查等工作方式,,深入一線(xiàn),,查問(wèn)題、找原因,、教做法,、要成效,督促,、指導(dǎo)各處室認(rèn)真履行工作職能,,解決存在問(wèn)題,完善工作方法,,使學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)得以落實(shí),,取得了較好的成效。

6、發(fā)動(dòng)科室人員深入學(xué)校,、街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,,宣傳學(xué)校,、積極招生,個(gè)人招生5名,,科室招生12名,。

(二)工作中的不足之處

主動(dòng)學(xué)習(xí)少,調(diào)查研究不夠深入,,工作方法,、措施不夠得力有效,工作的針對(duì)性,、時(shí)效性不夠強(qiáng),,考核獎(jiǎng)懲力度不夠大。

四,、明年工作設(shè)想

1,、妥善處理工學(xué)矛盾,加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。除積極參加學(xué)校和支部組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)外,,處室每周組織工作人員集中學(xué)習(xí)2---3次,,通過(guò)學(xué)習(xí)研討,,更新觀(guān)念、提高認(rèn)識(shí),,統(tǒng)一思想,、形成共識(shí)。

2,、利用對(duì)崗聘任,、工資改革的契機(jī),優(yōu)化考核制度,、創(chuàng)新督導(dǎo)辦法,,抓好獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

3,、做到“三勤”,。即腦勤;善動(dòng)腦,勤思考,。手勤;多動(dòng)手,,真抓實(shí)干,。腿勤;經(jīng)常深入工作一線(xiàn),了解工作情況,,督導(dǎo)部門(mén)工作,。

4、加強(qiáng)縱橫交流,,及時(shí)掌握相關(guān)信息,,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠的依據(jù)。

督導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇四

一,、基本狀況

*鄉(xiāng)中心小學(xué)地處縣城東12公里的*鄉(xiāng)*村,。服務(wù)于1個(gè)鄉(xiāng)政村,10個(gè)村民小組,,全村2896人。學(xué)校建于1942年,,占地面積8518平方米,,建筑面積3525平方米(其中教學(xué)用房1351平方米、辦公用房54平方米,、輔助用房774平方米,、教師周轉(zhuǎn)宿舍523平方米、食堂240平方米),,生均建筑面積10,。8平方米。現(xiàn)有教師17人,,大專(zhuān)及以上學(xué)歷17人,。

教師學(xué)歷合格率100﹪。有7個(gè)教學(xué)班(其中學(xué)前班1個(gè)),,在校學(xué)生325人(其中學(xué)前班54人),女174人(學(xué)前班28人)師生比1︰20。學(xué)校配備互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,。電教室,、實(shí)驗(yàn)室、儀器室,、圖書(shū)閱覽室各1個(gè),。圖書(shū)室藏書(shū)7512冊(cè),生均27冊(cè);儀器室按國(guó)家二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)配備,。學(xué)校適齡兒童入學(xué)率為100%,,殘疾兒童入學(xué)率為100%,鞏固率為100%,,畢業(yè)升學(xué)率為100%,。年小學(xué)畢業(yè)檢測(cè)雙科三格率79,。4%,三優(yōu)率16,。7%,,較20xx年三合率上升41個(gè)百分點(diǎn),三優(yōu)率上升16%,。其它各年級(jí)各學(xué)科成績(jī)也有較大幅度的提高,。

二、所做的工作

(一)校園環(huán)境

1,。硬件建設(shè),。我校近兩年來(lái),把繼續(xù)改善辦學(xué)條件,,營(yíng)造良好的育人環(huán)境當(dāng)作大事來(lái)抓,。20xx年?duì)幦?guó)家項(xiàng)目?jī)蓚€(gè):教師周轉(zhuǎn)宿舍和學(xué)生食堂,現(xiàn)已建成并投入使用,。拆除危房三棟共32間,,

徹底改變了學(xué)校的育人環(huán)境。

2,。加大綠化,、美化、凈化力度,,營(yíng)造一個(gè)干凈整齊的教育教學(xué)環(huán)境,。一是組織學(xué)生搞好每一天的值日工作,確保校園內(nèi)無(wú)垃圾,、無(wú)贓物;二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,,教育學(xué)生勤剪指甲、勤理發(fā),、清洗衣服,,持續(xù)用心健康的形象;三是學(xué)生堅(jiān)持每一天穿校服,少先隊(duì)員佩戴紅領(lǐng)巾,。

(二)德育工作

1,。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好育人環(huán)境,。

學(xué)校把師德教育作為教師繼續(xù)教育的一項(xiàng)重要資料,,明確師德師風(fēng)建設(shè)的目標(biāo),透過(guò)群眾學(xué)習(xí)文件精神,,分組討論,、個(gè)人自學(xué)等形式組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法規(guī)制度,,是教師隊(duì)伍具備優(yōu)秀的道德品質(zhì),。

2,。常規(guī)教育

抓好行為規(guī)范教育,用心開(kāi)展小公民教育,。抓好學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī),,建立優(yōu)良校園。抓好“班隊(duì)”德育主陣地,,上好每一節(jié)班隊(duì)課,。加強(qiáng)班級(jí)禮貌建設(shè),營(yíng)造良好班級(jí)氛圍,。抓好德育宣傳陣地建設(shè),。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育,,構(gòu)成健全人格,。把德育工作滲透到各學(xué)科之中。

(三)安全工作

學(xué)校把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,以對(duì)全體師生負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識(shí),,把安全工作納入學(xué)校重要議事日程,采取措施,,保障學(xué)校在校園安全,、交通安全、食品安全,、取暖安全及防震減災(zāi)安全工作落到實(shí)處,。

1。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。以一把手為組長(zhǎng),學(xué)校副校長(zhǎng),、村委會(huì)主任為副組長(zhǎng),,學(xué)校教職工、村委會(huì)成員,、村衛(wèi)生所成員為組員的安全工作機(jī)構(gòu),,并制定了各自的職責(zé)。

2,。加強(qiáng)教師安全防范的職責(zé)主體意識(shí),,教育學(xué)生增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),學(xué)校與教師簽訂安全管理職責(zé)書(shū),、班主任與家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議書(shū),,職責(zé)到人,。

3。對(duì)校舍進(jìn)行定期檢查,,及時(shí)排除隱患,。

4。加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育,,學(xué)前班至三年級(jí)堅(jiān)持家長(zhǎng)接送制,,四至六年級(jí)堅(jiān)持路隊(duì)制。

5,。加強(qiáng)校園周邊綜合治理工作,,透過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,消除安全隱患,,建立健全長(zhǎng)效治理機(jī)制,,營(yíng)造安全的育人環(huán)境。

6,。做好防震減災(zāi)工作,。學(xué)校成立了“防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“防震減災(zāi)救援小分隊(duì)”制定了“防震減災(zāi)緊急預(yù)案”,。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生的防震減災(zāi)教育和安全演練,,做到疏散路線(xiàn)明確、措施到位,。

(四)教學(xué)管理

教學(xué)管理是學(xué)校的重中之重,,關(guān)系到辦學(xué)方向,教育質(zhì)量,,培養(yǎng)社會(huì)主義合格接班人的大問(wèn)題,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作做了認(rèn)真細(xì)致的研究,制定出了切實(shí)可行的管理方法,,健全了常規(guī)管理制度,。如:嚴(yán)格按照大綱規(guī)定開(kāi)足開(kāi)齊課程,工作計(jì)劃,、備課,、上課、作業(yè)批改,、輔導(dǎo),、考試評(píng)價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)等方面均有明確要求,。嚴(yán)格按照作息時(shí)光工作,,堅(jiān)決杜絕放學(xué)后講講學(xué)生留在校園內(nèi)補(bǔ)課或利用節(jié)假日或雙休日等時(shí)光給學(xué)生補(bǔ)課。

(五)師生管理

首先對(duì)于教師的管理,,我們要加強(qiáng)對(duì)教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育,。實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)懲制,,對(duì)教師的各項(xiàng)工作,實(shí)施行之有效的量化考核,,獎(jiǎng)懲分明,。用心組織教師參加各種教學(xué)研討和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),努力提高教師的業(yè)務(wù)水平,。

在學(xué)生管理方面,,要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,,要求學(xué)生會(huì)背并認(rèn)真落實(shí),。認(rèn)真開(kāi)展“兩爭(zhēng)創(chuàng)(爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班群眾和先進(jìn)少先隊(duì))”、“優(yōu)秀班干部”,、“三好學(xué)生”,、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等活動(dòng),使學(xué)生有榜樣,,有方向,,取得了很好的教育效果。營(yíng)造和諧的師生關(guān)系,。

以上就是督查我們學(xué)校教育一學(xué)期的狀況,。如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)各位不吝批評(píng)指正,。多謝大家!

督導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇五

為確實(shí)貫徹《職業(yè)病防治法》落實(shí)省,、市職業(yè)病防治規(guī)劃,加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,,維護(hù)廣大勞動(dòng)者合法健康權(quán)益,,根據(jù)省廳《關(guān)于開(kāi)展職業(yè)健康監(jiān)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查(衛(wèi)監(jiān)號(hào)行動(dòng))的通知》精神,,我局在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了第一階段的職業(yè)衛(wèi)生督查工作,,現(xiàn)將工作狀況小結(jié)如下:

一、具體工作狀況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,,精心組織

我局對(duì)年衛(wèi)監(jiān)2號(hào)行動(dòng)高度重視,,及時(shí)召開(kāi)了全體衛(wèi)生監(jiān)督工作人員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了(衛(wèi)監(jiān)督秘)通知精神,,研究工作措施,,布置具體工作任務(wù),結(jié)合去年兩次專(zhuān)項(xiàng)整治工作,,進(jìn)一步全面摸底排查,,填寫(xiě)《職業(yè)衛(wèi)生被監(jiān)督單位信息卡》,要求用人單位組織崗前,、崗中,、離崗時(shí)的健康體檢,,建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。在督查過(guò)程中重點(diǎn)突出,,對(duì)存在問(wèn)題至今未整改落實(shí)到位的,,衛(wèi)生安全隱患仍未用心做出防護(hù)改善措施的,一律給予嚴(yán)厲的衛(wèi)生行政處罰,。

(二)成立組織,,制定方案

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣職業(yè)健康監(jiān)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),,局分管負(fù)責(zé)人,、衛(wèi)監(jiān)所所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督查工作,。并成立兩只執(zhí)法分隊(duì),,具體實(shí)施衛(wèi)監(jiān)2號(hào)行動(dòng)。為保證全縣職業(yè)危害專(zhuān)項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行,,我局制定了《縣年職業(yè)健康監(jiān)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案》,,同時(shí)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督檢查員嚴(yán)格按照《縣年農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督工作計(jì)劃》的要求,用心配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所摸清存在職業(yè)危害用人單位底數(shù),,建立用人單位的監(jiān)管檔案,。

(三)全力以赴,督促自查

年6月起,,我局全面拉開(kāi)衛(wèi)監(jiān)2號(hào)行動(dòng)的帷幕,,各小組按照要求,每到一個(gè)用人單位,,都能和企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)面的宣傳講解職業(yè)衛(wèi)生法律及相關(guān)知識(shí),,使用人單位負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)“三同時(shí)”、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的重要性,、必要性,,同時(shí)增強(qiáng)其作為職業(yè)衛(wèi)生第一職責(zé)人的意識(shí),為年衛(wèi)監(jiān)2號(hào)行動(dòng)順利有效的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,在督查過(guò)程中認(rèn)真填寫(xiě)《職業(yè)衛(wèi)生被監(jiān)督單位信息卡》,,要求用人單位按要求建立并完善健康監(jiān)護(hù)檔案,對(duì)于一些職業(yè)危害因素不明確的用人單位,,一方面要求企業(yè)對(duì)照《職業(yè)危害因素分類(lèi)目錄》認(rèn)真查找,,另一方面主動(dòng)聯(lián)系安監(jiān)部門(mén),根據(jù)企業(yè)上報(bào)的《職業(yè)危害因素申報(bào)表》準(zhǔn)確定位存在職業(yè)危害因素的工段,、以及危害因素名稱(chēng)和接害勞動(dòng)者人數(shù),。在督查中多數(shù)用人單位組織制度不全,健康檔案建立不規(guī)范,部分單位健康體檢不到位,,在對(duì)縣科來(lái)興實(shí)業(yè)有限公司的監(jiān)督檢查中,,該公司涉及笨、粉塵作業(yè),,未組織接觸職業(yè)危害勞動(dòng)者進(jìn)行崗前,、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,我局依據(jù)《職業(yè)病防治法》第六十四條第四項(xiàng)的規(guī)定,,予以該單位1,、責(zé)令限期改正;2,、警告,;3、罰款人民幣2萬(wàn)元的衛(wèi)生行政處罰,。

自查階段,,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員242人,執(zhí)法車(chē)輛32臺(tái)次,,督查用人單位66家,,填寫(xiě)《職業(yè)衛(wèi)生被監(jiān)督單位信息卡》66份,下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)》66份,,對(duì)一家用人單位進(jìn)行了行政處罰,,罰款人民幣2萬(wàn)元整。

二,、下步工作打算

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)與安監(jiān)等監(jiān)管部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,,摸清全縣職業(yè)危害的企業(yè)及職業(yè)危害因素。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病防治知識(shí)宣傳,,切實(shí)提高用人單位和職工的職業(yè)病防治意識(shí),。

(三)進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。提高用人單位的監(jiān)管檔案建立率,,做好建設(shè)項(xiàng)目危害因素預(yù)評(píng)價(jià)和健康體檢工作,,督促存在職業(yè)危害因素的企業(yè)依《職業(yè)病防治法》規(guī)定進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)和建立健康監(jiān)護(hù)檔案,。對(duì)違法行為加大處罰力度,。

督導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事大家好,,首先做一下自我介紹,,我叫史立偉,是蘇寧電器神華店白電營(yíng)業(yè)員,,主要負(fù)責(zé)冰洗和空調(diào)的銷(xiāo)售工作,。從入司到現(xiàn)在已經(jīng)是一年時(shí)間,下面我跟大家匯報(bào)一下這段時(shí)間的工作情況以及分享一下我所有的收獲。

20xx年6月份剛?cè)胨靖鴰Ы倘藢W(xué)習(xí)了冰洗空調(diào)的基礎(chǔ)常識(shí),,從開(kāi)單開(kāi)始學(xué)習(xí),,慢慢的熟悉了整個(gè)操作流程,雖然很多事還無(wú)法獨(dú)立解決,,但虛心求教,,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧都有了大幅的提高。

7月底,,我有幸參加了每年一屆的蘇寧文化大型文藝晚會(huì),。讓我對(duì)我司的部門(mén)體系有了更深一步的了解。在短短的一個(gè)月時(shí)間,,我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能締造出一支堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍,才有可能去完成所要完成的事情,,才有可能創(chuàng)造出優(yōu)秀的戰(zhàn)績(jī),。 20xx年10月底,隨著神華店盛大開(kāi)業(yè),,我被調(diào)到了神華店白電品類(lèi),,并有了籌建新店的經(jīng)驗(yàn),從籌建到開(kāi)業(yè),,我學(xué)到了不少東西,,剛開(kāi)始神華卡沒(méi)有對(duì)接的時(shí)候,需要填制手工單,,我并沒(méi)有放棄,,而是認(rèn)真梳理,確保每個(gè)單據(jù)不流失,。神華卡對(duì)接以后,,我并沒(méi)有放松而是對(duì)神華卡的交易進(jìn)行了研究,對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中由神華卡引起的問(wèn)題積極想幫法解決,,比如神華卡不能補(bǔ)差,,不能交運(yùn)費(fèi),不能交定金等等,,同時(shí)督促促銷(xiāo)格外重視并對(duì)顧客做好解釋工作,。

銷(xiāo)售完成情況,我部門(mén)冰洗上半年完成率為79.65%,,空調(diào)為187.26%,,主推和oem產(chǎn)品都在80%以上,圖解,,銷(xiāo)售占比排全店第三,,有望在下一季度趕超小電擴(kuò)大占比,,并且保證了無(wú)促品牌全面開(kāi)張,而且占比略低的品牌有所提高,,冰洗方面品類(lèi)占比第一的是海爾,,但我店并無(wú)促銷(xiāo),足以證明我司員工的銷(xiāo)售能力以及對(duì)無(wú)促品牌的重視,,并不是只能賣(mài)有促銷(xiāo)的,, 只要顧客有要求我們會(huì)竭盡全力滿(mǎn)足,空調(diào)方面在保證完成任務(wù),,不壓制熱銷(xiāo)品牌的基礎(chǔ)上,,增加我司主推品牌的占比,并能長(zhǎng)久保持,,齊頭并進(jìn),。

人員管理方面,對(duì)我司的新進(jìn)員工進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的培訓(xùn)和代教,,主動(dòng)讓新員工練習(xí)開(kāi)單,,熟悉流程并定期培訓(xùn)我品類(lèi)主推及oem產(chǎn)品,盡量把顧客引導(dǎo)到有促銷(xiāo)的品牌區(qū)域,,保證現(xiàn)有促銷(xiāo)不會(huì)因?yàn)榭土魃俣魇?。加大了?duì)無(wú)促品牌的管理和銷(xiāo)售,積極跟采銷(xiāo),,廠(chǎng)家溝通,,爭(zhēng)取促銷(xiāo)。

我覺(jué)得作為督導(dǎo)應(yīng)該做到以下四點(diǎn)

首先要有高度的責(zé)任心,,作為督導(dǎo),,要有計(jì)劃的完成本部門(mén)銷(xiāo)售,把任務(wù)分解到每天,,每個(gè)品牌,,每周做一次分析,對(duì)一些占比和銷(xiāo)售下滑的品牌加大關(guān)注,,并及時(shí)尋找下降原因,。對(duì)于主推和oem產(chǎn)品要鼓勵(lì)自營(yíng)去銷(xiāo)售,拿到提成,,提高工資,。并且會(huì)將任務(wù)分到有促銷(xiāo)的品牌進(jìn)行銷(xiāo)售,大忙之前做好銷(xiāo)售計(jì)劃與人員準(zhǔn)備

第二是良好的溝通能力,,對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)我司流程和主推產(chǎn)品,,保持不定期的與自營(yíng)和促銷(xiāo)員進(jìn)行溝通,了解他們的想法,。對(duì)促銷(xiāo)員要獎(jiǎng)懲明細(xì),,及時(shí)處理在銷(xiāo)售過(guò)程中促銷(xiāo)反應(yīng)的價(jià)格及物料問(wèn)題,對(duì)采銷(xiāo)申請(qǐng)更多的主推型號(hào),。

第三是要善于觀(guān)察和發(fā)現(xiàn)同時(shí)有解決問(wèn)題的能力,,對(duì)賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境要掌握好,各品牌的樣機(jī)陳列,,對(duì)于一些主推銷(xiāo)售不好的型號(hào),,及時(shí)更換擺放的位置,組織品類(lèi)全員主推,,對(duì)促銷(xiāo)的管理應(yīng)該是旺季管理,,淡季不放松,在旺季的時(shí)候應(yīng)該對(duì)他們管理嚴(yán)格,,因?yàn)殇N(xiāo)售好心情好他們會(huì)很愿意服從管理,,一旦形成習(xí)慣,在淡季的時(shí)候也不會(huì)輕易地放松了,。隨時(shí)關(guān)注每一筆銷(xiāo)售,,對(duì)一些促銷(xiāo)在銷(xiāo)售時(shí)提到的不合理語(yǔ)述及用辭要及時(shí)提醒,幫助達(dá)成銷(xiāo)售,。 第四就是辦事干練,、工作效率高,在日常銷(xiāo)售中如果遇到價(jià)格問(wèn)題要及時(shí)跟采銷(xiāo)溝通,,分析原因,,了解對(duì)手是如何讓價(jià),并且要加強(qiáng)市調(diào),,對(duì)我司的人員和贈(zèng)品物料與對(duì)手做對(duì)比,,

如果不同及時(shí)上報(bào),跟進(jìn)處理,。

工作中的問(wèn)題是遇到問(wèn)題還不能獨(dú)立處理,,需要尋求他人幫助,解決方案是深入了解我司流程,,遇到問(wèn)題找到直接的對(duì)口人,,比如物流或者是售后,獨(dú)自去溝通,,不行在上報(bào),。遇到客訴不能及時(shí)的解決,造成影響,。解決方案應(yīng)該是及時(shí)了解顧客的想法與問(wèn)題所在,,與其他部門(mén)進(jìn)行溝通盡快的處理,以免矛盾升級(jí),,造成更壞影響,。對(duì)于促銷(xiāo)管理不嚴(yán)格,,解決方案是在促銷(xiāo)面前要掌握好度工作是工作 生活是生活,私下可以很好 但工作時(shí)必須保證服從管理,,拿一個(gè)有力的態(tài)度來(lái)放在促銷(xiāo)面前,,告訴他們工作時(shí)應(yīng)該是什么樣

在神華店工作多半年,其實(shí)我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒神華的管理,,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,,有些人說(shuō)神華的檢查太苛刻,其實(shí)也不是,,他們都是一些日常檢查,,也是我司所要求的,一些衛(wèi)生死角就應(yīng)該及時(shí)處理,,電器商城就應(yīng)該注重消防方面,。應(yīng)該成立檢查組,并能保證定期的檢查,,而且專(zhuān)門(mén)檢查衛(wèi)生死角,,人員的行為規(guī)范,不合格就要罰,,無(wú)論什么原因,,因?yàn)闆](méi)有解決不了的問(wèn)題。也可以對(duì)罰款下個(gè)任務(wù),,定期上報(bào),。。在神華時(shí) 神華領(lǐng)導(dǎo)路過(guò)神華的銷(xiāo)售人員都會(huì)打招呼,,而我司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入門(mén)店,,卻無(wú)人問(wèn)好,說(shuō)明我司的管理仍然存在問(wèn)題,。,。

對(duì)神華店的發(fā)展建議

由于神華扣點(diǎn)導(dǎo)致我店在開(kāi)業(yè)期間高標(biāo)價(jià)格,后果很?chē)?yán)重,,現(xiàn)在人們普遍認(rèn)為神華店比其他門(mén)店的價(jià)格要高,,因?yàn)樯袢A億佰屬于一個(gè)高檔消費(fèi)的商廈,里面其他東西都是價(jià)格昂貴,,給人們普通想法就是整個(gè)商廈里銷(xiāo)售的東西都是很貴,,所以接下來(lái)應(yīng)該跟采銷(xiāo)溝通,盡量多的投放資源,,提高折扣率,,增大優(yōu)惠力度和手段讓在我店購(gòu)買(mǎi)的顧客享受的物超所值的實(shí)惠,保證現(xiàn)有顧客不流失,。接下來(lái)加大宣傳力度,,因?yàn)樵阡N(xiāo)售的時(shí)候仍然有顧客說(shuō)才知道這有個(gè)賣(mài)電器的地方,,因?yàn)樯袢A店以銷(xiāo)售高端為主,面對(duì)的顧客是高端,,所以要定期給現(xiàn)有顧客顧客信息的人發(fā)短信,,適時(shí)提醒優(yōu)惠,多印制dm單頁(yè)于條幅,,在店面附近或一些高檔小區(qū)進(jìn)行定期的下小區(qū)宣傳,,增大知名度或者可以在附近或高檔小區(qū),,建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的刊版,,定期更新,讓顧客及時(shí)了解我司優(yōu)惠時(shí)段,,還有就是我店仍然以神華卡顧客為主,,可以定期的做神華卡團(tuán)購(gòu)夜,留住每個(gè)神華卡購(gòu)買(mǎi)顧客的信息,。也可到東勝或大柳塔神華卡集中的地區(qū)搞團(tuán)購(gòu)活動(dòng),,可以對(duì)團(tuán)購(gòu)免運(yùn)費(fèi)或者成交基礎(chǔ)上再優(yōu)惠。對(duì)促銷(xiāo)員還是要進(jìn)行溝通和培訓(xùn)管理,,因?yàn)橛械拇黉N(xiāo)仍然認(rèn)為神華卡顧客就是固定顧客不會(huì)流失,,其實(shí)并不是這樣,有很多顧客因?yàn)閮r(jià)格以及服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而放棄購(gòu)買(mǎi),,所以端正銷(xiāo)售人員的心態(tài)也是重中之重,,還有就是對(duì)員工的全能性,因?yàn)殚]店很晚,,最后值班的銷(xiāo)售人員很少,,有些品類(lèi)品牌,其他人并不了解無(wú)法為顧客講解,,所以應(yīng)該多組織員工輪崗學(xué)習(xí),,了解各品類(lèi)的基本銷(xiāo)售常識(shí)和產(chǎn)品知識(shí),在閉店之前的一兩個(gè)小時(shí)能夠及時(shí)補(bǔ)崗,,抓住客流,,培養(yǎng)潛在顧客。多培養(yǎng)現(xiàn)金顧客,,雖然神華店以神華卡顧客為主,,但不難發(fā)現(xiàn),很多購(gòu)買(mǎi)高端產(chǎn)品,,以及大型套購(gòu)的顧客都是現(xiàn)金,,并且這部分人經(jīng)常在神華億佰里消費(fèi),所以可以建立一個(gè)顧客信息表,,對(duì)這些使用現(xiàn)金并且大額顧客做個(gè)登記保留,,可以定期送出禮品及優(yōu)惠政策,,并且進(jìn)店由店長(zhǎng)或vip專(zhuān)員接待,保證這種高端顧客不流失,。

認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),無(wú)論我到那個(gè)崗位,,都要站好一班崗,,盡到應(yīng)盡的責(zé)任,做好每個(gè)細(xì)節(jié),。在不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)取中,,提升自己的銷(xiāo)售能力以及專(zhuān)業(yè)技能,

恪盡職守,,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,,

匯報(bào)完畢,謝謝大家,。

督導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇七

20xx年,,我局按照市政府督查室的部署要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)督查措施,,加大督查力度,,進(jìn)一步推動(dòng)了工作落實(shí),提高了辦事效率和辦事質(zhì)量,。根據(jù)市政府督查室的通知要求,,現(xiàn)將我局一年來(lái)的督查工作狀況總結(jié)報(bào)告如下。

一,、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)督查工作的領(lǐng)導(dǎo),,我局指定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室,層層落實(shí)了督查工作職責(zé),。局行政業(yè)務(wù)督查工作在局長(zhǎng)和分管副局長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,由局辦公室具體承辦,由一名辦公室副主任專(zhuān)門(mén)具體負(fù)責(zé);黨建督查工作在黨總支分管委員的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,由局辦公室會(huì)同機(jī)關(guān)專(zhuān)職副書(shū)記具體承辦和負(fù)責(zé),。年初,組織各督查職責(zé)人舉行了督查工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。一年來(lái),,分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室和專(zhuān)職副書(shū)記認(rèn)真履行職責(zé),,督查工作取得了切實(shí)成效,。

二、努力健全督查工作長(zhǎng)效機(jī)制

為使督查工作有章可循,20xx年8月13日,,以淄經(jīng)合發(fā)[20xx]57號(hào)文制定印發(fā)了《督查工作制度》,,明確了督查工作主管部門(mén)、督查范圍,、督查工作的原則,、一般程序、領(lǐng)導(dǎo)批示件的落實(shí)查辦程序,、督查工作的要求以及督查職責(zé),,并結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)、管理和黨建工作,,配套制定了53項(xiàng)規(guī)章制度,,健全完善了督查工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

三,、用心開(kāi)展各項(xiàng)日常督查工作

一年來(lái),,局督查工作機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照登記,、立項(xiàng),、送審、轉(zhuǎn)辦,、審核,、反饋、歸檔等督查工作程序,,在以下方面認(rèn)真履行督查職責(zé),,推動(dòng)了工作落實(shí),取得較大成效:一是市委,、市政府,、市委經(jīng)信工委、市經(jīng)信委等上級(jí)有關(guān)文件的貫徹落實(shí)狀況;二是市委,、市政府,、市經(jīng)信委及其主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的工作會(huì)議作出的有關(guān)決策和部署的貫徹落實(shí)狀況;三是上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來(lái)的需我局辦理的黨中央、國(guó)務(wù)院,、國(guó)家有關(guān)部委,,省委、省政府,、省直有關(guān)部門(mén),,市委、市政府,、市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)同志批示件的辦理狀況;四是承辦的市委,、市政府、市經(jīng)信委的交辦事項(xiàng);五是需我局辦理的人大代表推薦和政協(xié)委員提案的落實(shí)狀況;六本局黨總支會(huì)議,、局長(zhǎng)辦公會(huì)議,、辦公會(huì)議研究部署的工作任務(wù),、事項(xiàng)和制定印發(fā)的規(guī)章制度的落實(shí)狀況;七是本局領(lǐng)導(dǎo)批辦的有關(guān)文件的辦理狀況;八是各項(xiàng)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)書(shū)的落實(shí)狀況;九是群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)及投訴舉報(bào)案件辦理狀況;十是領(lǐng)導(dǎo)交待的其它需督查的資料。

四,、嚴(yán)格落實(shí)督查工作的措施和職責(zé)

為強(qiáng)化督查工作,,我局規(guī)定了以下措施和要求:一是落實(shí)職責(zé)。督查工作按照分工協(xié)作的方式,,實(shí)行任務(wù)到人,,職責(zé)到崗,做到事事有著落,,件件有回音,。二是保守秘密。要嚴(yán)格遵守國(guó)家《保密法》的規(guī)定,,對(duì)涉及黨和國(guó)家秘密的政務(wù)督辦事項(xiàng),,要嚴(yán)守秘密;需要控制知情范圍的督辦事項(xiàng),必須要在指定人員范圍內(nèi)進(jìn)行,。三是辦結(jié),。承辦科室接到《督查通知》后,務(wù)必在通知要求的時(shí)限內(nèi)完成承辦任務(wù);在要求時(shí)限內(nèi)未辦結(jié)的,,要說(shuō)明原因和下一步的辦理意見(jiàn);如有特殊狀況要求延期的,,須在接到《督查通知》后及時(shí)向辦公室提出延期報(bào)告,經(jīng)同意后方可延期辦理,,延期時(shí)限按本局《辦結(jié)制度》規(guī)定執(zhí)行,。四是及時(shí)報(bào)告。承辦科室對(duì)辦結(jié)的督辦事項(xiàng),,要認(rèn)真,、準(zhǔn)確、及時(shí)地寫(xiě)出督查專(zhuān)報(bào),,對(duì)正在辦理的事項(xiàng),,要按要求專(zhuān)報(bào)辦理進(jìn)度、存在問(wèn)題及下一步辦理措施,。督查專(zhuān)報(bào)要一事一報(bào),,文字言簡(jiǎn)意賅,表述清楚,。五是定期通報(bào),。局辦公室對(duì)所督辦的事項(xiàng),每季清理一次,,并將辦理狀況匯總后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,定期予以通報(bào)。六是落實(shí)職責(zé)追究。督查工作實(shí)行目標(biāo)職責(zé)管理,,結(jié)合年終總結(jié)進(jìn)行考核,,督查事項(xiàng)辦理狀況作為科室負(fù)責(zé)人年終考核的依據(jù)之一。對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé),、交辦及時(shí),、辦結(jié)率高的給予表彰;對(duì)督查工作不認(rèn)真、督而不辦,、辦而不報(bào),、敷衍塞責(zé)、辦結(jié)率低或頂著不辦,,造成工作延誤的,,由局辦公室提來(lái)源理意見(jiàn),報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意后執(zhí)行,,并追究有關(guān)職責(zé)人的職責(zé),。

督導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇八

本學(xué)年,我在縣教育局督導(dǎo)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,從教育改革和發(fā)展的需要出發(fā),,堅(jiān)持全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,深入我鄉(xiāng)各小學(xué)扎實(shí)有效地開(kāi)展了一系列教育督導(dǎo)與評(píng)估工作,,幫助與指導(dǎo)學(xué)校逐步建立和完善了內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,,加強(qiáng)了學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè),,調(diào)動(dòng)了學(xué)校的辦學(xué)積極性,,為提升教育的均衡化、現(xiàn)代化水平起到了積極的作用?,F(xiàn)將一學(xué)年來(lái)的教育督導(dǎo)工作總結(jié)如下,,不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一,、統(tǒng)籌安排,、精心運(yùn)作,認(rèn)真開(kāi)展督導(dǎo)評(píng)估工作

為促進(jìn)各學(xué)校進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育理念,,積極主動(dòng)地推進(jìn)教育工作,。去年9月份我們將教育質(zhì)量納入到對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核,進(jìn)一步完善了對(duì)學(xué)校教育的督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制,。我按照縣教育局督導(dǎo)評(píng)估方案積極落實(shí)各項(xiàng)要求,。深入全鄉(xiāng)各小學(xué)進(jìn)行督查,對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)履行教育職責(zé)情況進(jìn)行檢查評(píng)估,,并進(jìn)行了量化考核,。

去年下半年對(duì)小學(xué)的督導(dǎo)評(píng)估,一是聽(tīng)取學(xué)校自查情況匯報(bào);二是察看升旗、晨會(huì),、早自習(xí),、課間休息、學(xué)校布局及室內(nèi)外環(huán)境;三是每人聽(tīng)課兩節(jié),,并與講課老師進(jìn)行交流;四是查看學(xué)校辦學(xué)理念和目標(biāo),,主要查看了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和階段性目標(biāo)。學(xué)校管理工作,,主要查閱了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,、規(guī)章制度、崗位職責(zé)及學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃和實(shí)施,、檢查,、總結(jié)等環(huán)節(jié)所形成的有關(guān)教育活動(dòng)紀(jì)實(shí)資料、教師教案,、學(xué)習(xí)筆記等,。五是召開(kāi)學(xué)生、家長(zhǎng),、教師座談會(huì),,進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查;六是與校長(zhǎng)進(jìn)行了訪(fǎng)談。七是學(xué)校評(píng)估情況作口頭意見(jiàn)反饋,。反

饋意見(jiàn)分整體印象,、存在問(wèn)題和建議三個(gè)方面,對(duì)每個(gè)學(xué)校的反饋都能做到知無(wú)不言,、言無(wú)不盡,、誠(chéng)心誠(chéng)意為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

針對(duì)上學(xué)期的督導(dǎo)結(jié)果,,本學(xué)期我把工作重點(diǎn)放在教師的學(xué)習(xí)與管理上,。

1、抓學(xué)習(xí),,提高教師師德修養(yǎng),。

學(xué)習(xí)是動(dòng)力之源,不斷學(xué)習(xí)是提高教師師德修養(yǎng),,樹(shù)立正確的人生觀(guān),、職業(yè)觀(guān)、價(jià)值觀(guān),,促進(jìn)教師整體素質(zhì)的保證,。各學(xué)校深入開(kāi)展了以“愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,,教書(shū)育人”為核心的師德教育活動(dòng),增強(qiáng)了教師忠誠(chéng)于人民教育事業(yè)的責(zé)任感,、使命感,,提高了實(shí)施素質(zhì)教育的自覺(jué)性。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),。領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校工作的主持者,、領(lǐng)頭雁,領(lǐng)導(dǎo)干部必須自身作風(fēng)正,、形象好,、有威信,才具有號(hào)召力和影響力,。一學(xué)年來(lái),,各學(xué)校重視干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),利用各種機(jī)會(huì),,反復(fù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部,,要增強(qiáng)以校為家的意識(shí),講廉潔,、講奉獻(xiàn),在教職工中和社會(huì)上樹(shù)立了良好的自身形象,。一個(gè)勇于開(kāi)拓、甘于奉獻(xiàn),、作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍已經(jīng)形成,。

3、抓業(yè)務(wù),,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提升

每次期中檢測(cè)后,,根據(jù)各校測(cè)試情況,及時(shí)召開(kāi)了全鄉(xiāng)教育質(zhì)量分析會(huì),,全面,、客觀(guān)地分析各校工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,,提出建設(shè)性的意見(jiàn),有力地促進(jìn)了我鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。利用4個(gè)月時(shí)間,,我組織督導(dǎo)小組,,深入各小學(xué)從教師的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課堂教學(xué),、教案,、作業(yè)、教學(xué)成績(jī),、考勤等方面進(jìn)行全面細(xì)致地檢查,,本學(xué)期累計(jì)聽(tīng)課30余節(jié),查看各類(lèi)計(jì)劃30余份,,翻閱教案60多本,各類(lèi)作業(yè)500余冊(cè),。召開(kāi)課堂教學(xué)及作業(yè),、教案點(diǎn)評(píng)會(huì)9場(chǎng),達(dá)到了促教促學(xué)的目的,。

二,、堅(jiān)持常規(guī)督導(dǎo)與專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合,民主治校

1,、一學(xué)年來(lái),我經(jīng)常深入各小學(xué)調(diào)研,,掌握第一手資料。對(duì)全鄉(xiāng)辦學(xué)條件,、教學(xué)管理,、公用經(jīng)費(fèi)使用、學(xué)校財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,,并就存在的一些問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議。針對(duì)全鄉(xiāng)小學(xué)目前存在的教學(xué)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)向縣教育局匯報(bào)了情況;結(jié)合學(xué)校撤并,,我們對(duì)全鄉(xiāng)多所小學(xué)校產(chǎn)、建筑物等情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,,并進(jìn)行了詳實(shí)的登記,。

2,、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度,。利用春,、秋季開(kāi)學(xué),及時(shí)對(duì)各小學(xué)開(kāi)展的“兩免一補(bǔ)”,、“一費(fèi)制”等工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查,,促進(jìn)了我鄉(xiāng)教育工作健康發(fā)展。在“兩免一補(bǔ)”資金使用上,,我們建立了跟蹤問(wèn)效制度,,做到公開(kāi)、公正,、透明,,自覺(jué)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督;按照《永靖縣義務(wù)教育階段中小學(xué)推行“一費(fèi)制”實(shí)施辦法》要求,我們通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào),、查閱資料,、個(gè)別訪(fǎng)談、實(shí)地查看等方式對(duì)“一費(fèi)制”執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,。還對(duì)各校就貫徹落實(shí)全縣教育工作會(huì)議精神情況,,隨時(shí)出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和上級(jí)教育督導(dǎo)部門(mén)部署的工作,,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查,。

三、存在的問(wèn)題

回顧一學(xué)年,,我們做了大量工作,,取得了較好效果,但在取得進(jìn)步的同時(shí),,仍與教育的發(fā)展和上級(jí)的要求存在一定的差距,,主要表現(xiàn)在:

1、辦學(xué)條件雖有所改善,,但仍不能滿(mǎn)足素質(zhì)教育的需求,,特別是各功能室的配套建設(shè)仍然不足,教學(xué)設(shè)備落后,,嚴(yán)重制約著教育現(xiàn)代化的實(shí)施,。

2、師資水平相對(duì)薄弱,,專(zhuān)業(yè)技能教師缺乏,。教師在教學(xué)過(guò)程中重語(yǔ)文、數(shù)學(xué)而輕技能的現(xiàn)象仍普遍存在,,這一方面是由于教師認(rèn)識(shí)不清,,仍然為“應(yīng)試教育”而困擾;另一方面主要是因?yàn)閷W(xué)校缺乏專(zhuān)業(yè)教師,,使素質(zhì)教育難以向縱深推進(jìn)。

3,、學(xué)校雖然建立了規(guī)章制度及評(píng)估機(jī)制,,但仍存在一定的問(wèn)題,有待進(jìn)一步完善,。

今后,,我將在縣教育局督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,,克服困難,立足于素質(zhì)教育,,進(jìn)一步發(fā)揮“監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、評(píng)估”的職能,,全力推進(jìn)我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育事業(yè)的全面、協(xié)調(diào),、健康,、均衡、可持續(xù)發(fā)展,。

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