無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

生產(chǎn)管理失職檢討書學(xué)校食堂管理失職檢討書篇一

您好！

在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職,、疏于監(jiān)管,、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策,；并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。

近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng),，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：1,、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過問,；2,、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透,；3,、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響,。

在此,，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯(cuò)了！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。錯(cuò)誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種.種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說出其它種.種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤,。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

以后,，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒，制定出有效的措施,，全面完善我們的工作,，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書學(xué)校食堂管理失職檢討書篇二

您好,！感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書！

本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯(cuò),，因?yàn)樽约簩?duì)工作的不負(fù)責(zé)任工作態(tài)度不端正,。我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧,。這份檢討書,，向您表示我對(duì)這種錯(cuò)誤行為的深痛惡絕，我下定決心,，不再犯類似錯(cuò)誤,。其時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性,，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一片苦心,。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了工作的失誤,。

通過這件事,，我深刻感到事情的嚴(yán)重性，也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松了要求,，經(jīng)過幾天的反思,，我對(duì)自己這些時(shí)間的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。剛上班的時(shí)候,，我對(duì)自己的要求還是比較高的,，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作,。但近些時(shí)間,，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)公司的一切也比較熟悉了,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí),，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

工作太過散漫,，對(duì)工作沒有做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，更沒有認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并且抱有僥幸心理,。就算是知道自己的行為不是很好,，也沒能在行動(dòng)上及時(shí)改正。

我決定做出如下整改：

1,、對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤認(rèn)真改正,，并且承擔(dān)因自己工作失誤所造成的全部損失。

2,、認(rèn)真克服生活懶散,、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好,，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò),。

3、從新做一份《公司用車記錄》并添加領(lǐng)導(dǎo)簽字及加油時(shí)間地點(diǎn)等項(xiàng)目,，保證不再出現(xiàn)類似錯(cuò)誤,。

4、放一份車輛行駛記錄登記表在車上,，每次用車后立刻填寫目的地和公里數(shù),，如有同行人員,，請(qǐng)同行人員復(fù)核并簽字。

5,、每次加油,，需記錄時(shí)間（精確到小時(shí)）和地點(diǎn)（加油站大概地址）。

6,、今后一切花費(fèi),，包括辦公用品采購(gòu)和車輛相關(guān)費(fèi)用等，盡量去能開發(fā)票的地方,；如果實(shí)在不能,，需提前告知。

此外,，我也看到了這件事的惡劣影響,，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫,，漫不經(jīng)心,，那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好、做好呢,？同時(shí),，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣,、不文明表現(xiàn),，我們工作的提高將無從談起。因此,，這件事的后果是嚴(yán)重的,，影響是惡劣的。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書學(xué)校食堂管理失職檢討書篇三

一,、長(zhǎng)期以來，特別是實(shí)行班組效益承包以來,，我作為車間負(fù)責(zé)人,，對(duì)“生產(chǎn)第一、安全第一”強(qiáng)調(diào)不夠,，車間上下逐步形成了“重效益,、輕制度；重生產(chǎn),、輕安全”的風(fēng)氣,，規(guī)定每周一次的勞動(dòng)安全教育抓得不好，有時(shí)流于形式,。對(duì)此,，應(yīng)由我負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

二、局和廠里規(guī)定,，夜間生產(chǎn)必須安排一名車間領(lǐng)導(dǎo)位班,。車間對(duì)此執(zhí)行不嚴(yán)，有的職工也向我反映過這個(gè)問題,，由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系,，沒有引起我的重視。事故發(fā)生的當(dāng)晚,，當(dāng)班副主任xxx因家中來客未能到廠,，亦未向其他主任交班?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)四車間3個(gè)班組的二十多名職工中只有一名副班長(zhǎng)負(fù)責(zé),，因無人指揮，處置失當(dāng),，致使火勢(shì)艾延,，最終造成重大火災(zāi)事故。

三,、安全操作規(guī)程不落實(shí),，少數(shù)人勞動(dòng)紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"xx”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的,，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經(jīng)濟(jì)效益一度較差,，職工工資不能保底，車間勞動(dòng)紀(jì)律一度松弛,，類似xxx違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常，沒有得到及時(shí)制止,。因此,，對(duì)這起重大火災(zāi)事故,，我有著不可推卻的直接責(zé)任,。

四、車間消防設(shè)備配置不足,，雖多次向廠部反映,，未能得到解決，加之失于檢查,，常年失修,，影響應(yīng)急使用，終使“xx”火災(zāi)造成重大事故,。對(duì)此,，我亦應(yīng)負(fù)一定責(zé)任,。

"xx”火災(zāi)事故損失嚴(yán)重，教訓(xùn)深刻,，有關(guān)方面將對(duì)直接責(zé)任者作出處理,。我作為四車間支部書記兼主任負(fù)有不可推卻的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我愿從中汲取教訓(xùn),，現(xiàn)懇請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門時(shí)我作出合情合理的處分,。

檢討人：xxx

年 月 日

生產(chǎn)管理失職檢討書學(xué)校食堂管理失職檢討書篇四

我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,，在單位3年的日子里,，這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面,，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨,。

1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面,。任何一件事情,，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好,，做人如此,，做事也如此。對(duì)于自己的工作,，對(duì)于酒店對(duì)我的信任,、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上,，在思想上的松懈,，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來講,，一直以來對(duì)于員工,，把生活和工作沒有分開,，過于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念,。

3,、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理,，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來講,，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情,。但是，在這點(diǎn)上面,，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失,。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理失職檢討書學(xué)校食堂管理失職檢討書篇五

您好！

身為管理工作人員,，本職工作性質(zhì)所在,，工作的重中之重就是確保好資金安全，管理工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作,。我的錯(cuò)誤,，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn),。

第一,，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實(shí)加以糾正,。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司管理工作規(guī)則》,，牢記規(guī)則，今后勢(shì)必妥善保管資金,，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜,。

第二,，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),，時(shí)時(shí)銘記在心，自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié),，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯(cuò)誤,。

第三,，通過此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長(zhǎng)一智,，提供自身工作危機(jī)意識(shí),。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判，盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生,。

現(xiàn)在,，面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié),。我十分希望警方能夠早些破案,，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯(cuò)誤之后,，我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn),。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書學(xué)校食堂管理失職檢討書篇六

最終造成重大火災(zāi)事故,。

三、安全操作規(guī)程不落實(shí),，少數(shù)人勞動(dòng)紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因,。"xx”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經(jīng)濟(jì)效益一度較差,，職工工資不能保底,，車間勞動(dòng)紀(jì)律一度松弛，類似xxx違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常,，沒有得到及時(shí)制止。因此,，對(duì)這起重大火災(zāi)事故,，我有著不可推卻的直接責(zé)任。

四,、車間消防設(shè)備配置不足,，雖多次向廠部反映，未能得到解決,，加之失于檢查,，常年失修，影響應(yīng)急使用,，終使“xx”火災(zāi)造成重大事故,。對(duì)此，我亦應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理失職檢討書學(xué)校食堂管理失職檢討書篇七

您好!

近期,，由于我的工作失職,、疏于管理、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,，給大家造成了工作上的干擾及麻煩,，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意,。

1,、思想認(rèn)識(shí)不足

在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，思想認(rèn)識(shí)不足,，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

2,、掌握員工思想不夠深入

對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

3,、管理工作過于制度化

對(duì)于管理制度的把控沒有做到靈活變通,，過于機(jī)械化,，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施,，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

4,、缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通

在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全,，員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),，績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,，使存在的問題無法有效改進(jìn)。

1,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)

作為一級(jí)管理者,，對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,，積極聽取員工的不同意見,，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,，做好思想指導(dǎo)工作,，更貼近員工，使管理工作更加人性化,，合理化,。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

真誠(chéng),、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助,、相互理解,、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍,，從而穩(wěn)定工作情緒,，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，形成共同的工作價(jià)值觀。

3,、完善績(jī)效考核制度,，加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通

在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素,，制定合理的績(jī)效考核制度,。績(jī)效實(shí)施時(shí)通過對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,，找到問題,，給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績(jī)效反饋,，將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析,，并確定改進(jìn)的措施。通過績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分,、有效的溝通,，達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。

4,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,，從點(diǎn)滴做起

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂,。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí),，關(guān)注細(xì)節(jié),，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理,，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),。

綜上所述，我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé),，細(xì)化管理,，加強(qiáng)與員工的溝通,，承擔(dān)起管理職責(zé),，努力做好一級(jí)管理者的本職工作。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,，我會(huì)有則改之無則加勉,，更好的完善自己，用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持,。

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年x月x日