無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)管理失職檢討書學(xué)校食堂管理失職檢討書篇一

您好,！

在這里,，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴(yán),、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長,，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省,、市,、區(qū)的法律、法規(guī)和政策,；并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策,，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點：1、本人在思想沒有重視此項工作,，平時也很少過問,；2、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透；3、平時對下屬要求不嚴(yán),，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響,。

在此，我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了,！我此項工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢,。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種.種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,，我并不想說出其它種.種緣由來掩蓋我的錯誤,。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。

以后,，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補救措施,，全面逆補當(dāng)事人的損失,，其次要進一步認真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒,，制定出有效的措施,，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書學(xué)校食堂管理失職檢討書篇二

您好！感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書,！

本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯,，因為自己對工作的不負責(zé)任工作態(tài)度不端正,。我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧,。這份檢討書,，向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕，我下定決心,，不再犯類似錯誤,。其時，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,，嚴(yán)肅認真的表情猶在眼前,，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性,，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,，不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任,，造成了工作的失誤,。

通過這件事，我深刻感到事情的嚴(yán)重性,，也是長期以來對自己放松了要求,，經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些時間的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析,。剛上班的時候,，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,，從而努力完成各項工作,。但近些時間，由于工作逐漸走上了軌道,，而自己對公司的一切也比較熟悉了,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求,，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。

工作太過散漫,，對工作沒有做到認真負責(zé)，更沒有認識到自己的錯誤并且抱有僥幸心理,。就算是知道自己的行為不是很好,，也沒能在行動上及時改正。

我決定做出如下整改：

1,、對自己工作上的錯誤認真改正,，并且承擔(dān)因自己工作失誤所造成的全部損失,。

2、認真克服生活懶散,、粗心大意的缺點,，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯,。

3、從新做一份《公司用車記錄》并添加領(lǐng)導(dǎo)簽字及加油時間地點等項目,，保證不再出現(xiàn)類似錯誤,。

4、放一份車輛行駛記錄登記表在車上,，每次用車后立刻填寫目的地和公里數(shù),，如有同行人員，請同行人員復(fù)核并簽字,。

5,、每次加油，需記錄時間（精確到小時）和地點（加油站大概地址）,。

6,、今后一切花費，包括辦公用品采購和車輛相關(guān)費用等,，盡量去能開發(fā)票的地方,；如果實在不能，需提前告知,。

此外,，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中,，大家都像我一樣自由散漫,，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作落實好,、做好呢,？同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,，不良風(fēng)氣,、不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起,。因此,，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的,。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書學(xué)校食堂管理失職檢討書篇三

一,、長期以來，特別是實行班組效益承包以來,，我作為車間負責(zé)人,，對“生產(chǎn)第一、安全第一”強調(diào)不夠,，車間上下逐步形成了“重效益,、輕制度；重生產(chǎn),、輕安全”的風(fēng)氣,，規(guī)定每周一次的勞動安全教育抓得不好，有時流于形式,。對此,，應(yīng)由我負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二,、局和廠里規(guī)定,，夜間生產(chǎn)必須安排一名車間領(lǐng)導(dǎo)位班。車間對此執(zhí)行不嚴(yán),，有的職工也向我反映過這個問題,，由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系，沒有引起我的重視,。事故發(fā)生的當(dāng)晚,，當(dāng)班副主任xxx因家中來客未能到廠，亦未向其他主任交班,?；馂?zāi)發(fā)生時四車間3個班組的二十多名職工中只有一名副班長負責(zé)，因無人指揮,，處置失當(dāng),，致使火勢艾延，最終造成重大火災(zāi)事故,。

三,、安全操作規(guī)程不落實，少數(shù)人勞動紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因,。"xx”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的,，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經(jīng)濟效益一度較差，職工工資不能保底,，車間勞動紀(jì)律一度松弛,，類似xxx違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常，沒有得到及時制止,。因此,，對這起重大火災(zāi)事故，我有著不可推卻的直接責(zé)任,。

四,、車間消防設(shè)備配置不足，雖多次向廠部反映,，未能得到解決,，加之失于檢查，常年失修,，影響應(yīng)急使用,，終使“xx”火災(zāi)造成重大事故。對此,，我亦應(yīng)負一定責(zé)任。

"xx”火災(zāi)事故損失嚴(yán)重,，教訓(xùn)深刻,，有關(guān)方面將對直接責(zé)任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負有不可推卻的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。我愿從中汲取教訓(xùn),，現(xiàn)懇請廠領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門時我作出合情合理的處分。

檢討人：xxx

年 月 日

生產(chǎn)管理失職檢討書學(xué)校食堂管理失職檢討書篇四

我懷著自責(zé),、反省和感激的心情寫這份檢討書,，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印,，留給我了很多感動的畫面,，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn),?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導(dǎo),、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

1,、在自己對工作的用心以及投入上面,。任何一件事情，如果不全身心投入,，就沒有辦法去做好,，做人如此，做事也如此,。對于自己的工作,，對于酒店對我的信任,、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上,，在思想上的松懈,，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講,，一直以來對于員工,，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情,，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念,。

3、在部門監(jiān)管力度方面,。作為一個部門經(jīng)理,，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查,，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,，在這點上面,，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,，造成酒店的損失,。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理失職檢討書學(xué)校食堂管理失職檢討書篇五

您好,！

身為管理工作人員,，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全,，管理工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認真對待的工作,。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預(yù)判能力不到位等不足與缺點,。

第一,，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實加以糾正,。重新認真學(xué)習(xí)一遍《公司管理工作規(guī)則》,，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金,，每次離崗務(wù)必將資金鎖進保險柜,。

第二，從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),，時時銘記在心,，自己反思錯誤細節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤,。

第三,，通過此次錯誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長一智,，提供自身工作危機意識,。在每一步工作做到有足夠危機預(yù)判，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生,。

現(xiàn)在，面對造成如此嚴(yán)重的后果,，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié),。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好,。此次錯誤之后,，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足,，盡最大努力為公司做出貢獻,。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書學(xué)校食堂管理失職檢討書篇六

最終造成重大火災(zāi)事故。

三,、安全操作規(guī)程不落實,，少數(shù)人勞動紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"xx”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的,，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經(jīng)濟效益一度較差,，職工工資不能保底，車間勞動紀(jì)律一度松弛,，類似xxx違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時有發(fā)生,，有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常，沒有得到及時制止。因此,，對這起重大火災(zāi)事故,，我有著不可推卻的直接責(zé)任。

四,、車間消防設(shè)備配置不足,，雖多次向廠部反映，未能得到解決,，加之失于檢查,，常年失修，影響應(yīng)急使用,，終使“xx”火災(zāi)造成重大事故,。對此，我亦應(yīng)負一定責(zé)任,。

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理失職檢討書學(xué)校食堂管理失職檢討書篇七

您好!

近期,，由于我的工作失職、疏于管理,、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負面事件的發(fā)生,，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達我的歉意,。

1、思想認識不足

在工作上的管理監(jiān)督失職,，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的,。

2,、掌握員工思想不夠深入

對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題,，沒有跟進員工的思想工作,，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

3,、管理工作過于制度化

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,，過于機械化，制度要求不夠人性化,，沒有做到恩威并施,，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角,。

4,、缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,，使存在的問題無法有效改進。

1,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)

作為一級管理者,，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明,，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工,，使管理工作更加人性化,，合理化。

2,、加強隊伍建設(shè),，營造良好的團隊氛圍

真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助,、相互理解、相互激勵,、相互關(guān)心的工作氛圍,，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情,，讓每個員工明確團隊目標(biāo)，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，形成共同的工作價值觀,。

3、完善績效考核制度,，加強績效管理與溝通

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進行商討,，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度,?？冃嵤r通過對員工績效指標(biāo)完成情況進行分析，找到問題,，給予員工績效輔導(dǎo)與建議,，并進行績效反饋,，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施,。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分,、有效的溝通，達成績效管理的預(yù)期目標(biāo),。

4,、加強細節(jié)化管理，從點滴做起

細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂,。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展,，所以要強化細節(jié)管理意識，關(guān)注細節(jié),，改進細節(jié),，并且重視細節(jié)管理，認真處理好管理工作中的每一個細節(jié),。

綜上所述,，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細化管理,，加強與員工的溝通,，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作,。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己,，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持,。

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年x月x日