當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

藥店店長年終總結篇一

20xx年到底做了多少個項目，每個項目究竟情況如何,，賣了多少人,，賣給了哪些顧客，每個顧客消費的情況如何,？等等這就數(shù)據(jù)都要進行詳細的盤點,，這才有利于20xx年美容院項目的整體的數(shù)據(jù)和營銷規(guī)劃。

美容院,，項目的引進至關重要,。尤其是單店。因為單店美容院的管理和經(jīng)營是pk不過連鎖店的,，所以引進合適的項目,，決定著店的盈利情況；

所以作為一個優(yōu)秀的店長,，應該學會時時進行項目的盤點,，然后才能規(guī)劃出下一年度的項目引進計劃。

事實證明,，數(shù)據(jù)是最有力的證據(jù),。美容院店長在年終總結中，要堅持用數(shù)據(jù)對作業(yè)進行總結,。這就需要店長在平常的工作中,，用心對作業(yè)進行記載,，總結的數(shù)據(jù)來自于每月、每周,、每日,，乃至每時的作業(yè)總結。

數(shù)據(jù)盤點包含了很多,，比如說今年的銷售額,，今年的成本，今年的利潤,，固定成本,，員工工資成本等等所有能計算出來的數(shù)據(jù)要進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和盤點。

數(shù)據(jù)的盤點和整理是每一位店長都應該具備的基本能力,。

人的盤點就包括了顧客和員工,。

20xx年到底有多少新客人？多少老客,？流失了多少老客人,？客人消費了哪些項目？哪些項目推的好,？哪些項目推得不好？這些都要經(jīng)對性的做每一個顧客的盤點,，然后把顧客按a類b類c類,，進行分別盤點。

所以顧客的盤點也決定了下一年度的`經(jīng)營計劃,，下一年的重點,，開年之后到底是要重點進行拓客呢？還是要維護客人呢,？還是說就要引進新項目來做成交呢,？等等都需要進行詳細的顧客盤點。

還有就是今年店里總共多少個員工,，流失了幾個,？新進的有幾個？每一個分別成長在什么水平什么層次,？

在20xx年,，針對不同的員工，應該做什么樣的成長計劃,，在年底開總結會和發(fā)紅包的時候,，針對不同的員工應該怎么進行留心的計劃。

年終總結的重要一部分就是做好下一年的工作方案,，店長在擬定工作方案時要注意從實際動身,，從每位員工的作業(yè)能力出發(fā),，從公司的開展出發(fā)，讓方案切實可行,。

美容院店長是個需要全方位辦理事務的職位,。想要發(fā)現(xiàn)公司存在的疑問，就需要美容院店長在平常的作業(yè)中仔細調查,，提出意見,。但是要注意，既然提出意見,，就必須要有可行性的主張,。

美容院店長在寫年終總結時，必定要注意條理清晰,，要說幾點,，分別說的是什么?？上仍谀X海里打好草稿或許列好提綱,，清晰個人要總結哪方面，然后寫出詳細的內容,。

藥店店長年終總結篇二

xx年就要過去了,，在居安逸的六個月時間里，感悟到了太多,，也學到了太多,。從開始的保潔到現(xiàn)在的店長，其中也經(jīng)歷了許許多多,，有歡聲笑語,，也有彷徨迷茫。我們懷疑過,，畏縮過,，但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅持了下來。在此我就這段時間的工作心得和一些問題進行一下總結,。

一個店就像是一個家,，店長就是這個家的一家之長。家長要管理這個家的所有問題,，人員,、貨品、衛(wèi)生,、陳列,、設備、安全……各個方面都要照顧周到,，任何一個小的細節(jié)考慮不到,，就有可能給工作帶來不良影響,。店長也是一個店的領導者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,，是店鋪的核心。

因此,，店長需要站在經(jīng)營者的立場上,，綜合的、科學的分析店鋪運營情況,，全力貫徹執(zhí)行公司作為一名店長不只是需要理解上級下達任務和目標,。還要為了達到這一目標需要做什么，怎么做才能達到最佳的效果,。每一位顧客的資料都不應該一成不變,，而是要不斷豐富，要注意對每一個顧客細節(jié)資料點點滴滴地積累,，這樣,，在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關懷。此外,，通過對同一名顧客消費資料的連續(xù)分析,，將為對該顧客制訂有針對性的服務與銷售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,，特別是應該在客流不夠充足時,，將此作為一項日常工作，一方面可以將人力資源利用得更加充分,，同時也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸服務的有效手段,，對服務情況進行售后追蹤,，將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關系的鞏固?？傊?，要做一名合格的店長，必須要做到顧全大局,，里外兼顧,，宣傳是帶動店面發(fā)展的命脈，只有有了足夠的新客戶店面才能活起來,。同時,，服務質量和對客戶的了解也是不容忽視的，否則之前的一切將會白費,，將是毫無意義的,。

另外,，店面的經(jīng)營管理也要常抓不放，這是店面運營的基礎,。第一要建立逐級管理制度,，崗位職責分工細化，自上而下,。使工作事事有人管,，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

第二要注重店內人員的培訓工作,，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,，以店為榮,，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛崗敬業(yè),、服務熱情周到﹑懂業(yè)務、會管理的高素質人才,。

第三要建立分明的獎懲制度,，以激勵和約束員工、銷售人員的工作,，使全店成為一支團結協(xié)作的集體,，在競爭中立于不敗之地。

第四要創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,，協(xié)調好與政府部門的合作關系,，以減少不必要的麻煩。

一句話,，市場是良好的,，形勢是嚴峻的。假如在短期內沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場,。

我會認真執(zhí)行公司的品牌策略,，全力發(fā)揮店長的職能。在以后的工作中要努力改進,，在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作,，用責任心做事，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的更大,。

時間飛逝,，時光如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史,，回首緬懷的是對之前工作的總結和經(jīng)驗,，翹著待行的是對未來工作開拓和進展。xx年即將過去,，xx年即將來臨,，新的一年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，使工作更上一層樓，努力打開一個工作新局面,，更好地完成工作,，揚長避短。

一轉眼我已經(jīng)來到公司三年了,，這三年中,，我有喜也有悲，喜是我剛來到公司時,，新像一個剛出生的小孩一樣,，什么都不會，都是公司領導和同事給我的幫助和鼓勵,，才讓我成長的這么快;悲是公司對我抱了很大的希望,，但是我始終沒有把自己的工作沒有做好。

記得剛過完春節(jié)到公司時,，我們外面就發(fā)生了很大的變化,，我?guī)У耐降躼x在我回家過春節(jié)期間辭職不做了，一月份我們幾個人坐著一起聊天時,，他就跟我們講了,，說過完年就不會回來上班，他家里人叫他回家讀書,，我當時沒有把這件事放在心上，在回家期間他就這樣辭職了,，等我過完春節(jié)回到公司上班時,，后場已經(jīng)調了一個人出來開機，在我在家的幾天期間,，我的同事xx已經(jīng)教會xx一些簡單的操作和沖車已經(jīng)教給他了,。三月份福州每一家店大調整，我們店xx、xx被調到工業(yè)店,，xx,、xx、xx被調到我們xx店,當時我們都感到很驚訝,，王xx為什么會被調走了,，他這一調走了，我們美容組不是要變成一團散沙,，但是讓我們意想不到的是自從馬哥擔任我們美容保潔部部長時,，我們組越來越團結，做事越來越有激情,，美容的業(yè)績也直接上升,，從以前25萬都做不到，在馬哥的帶領下,，美容組的業(yè)績直接上升,，有時我們外面挖沙時，馬哥就放下他手頭上的工作,，來帶領我們一起挖沙,，他從來都不在我們面前擺著領導的架子，在我們面前扮演的大哥哥的角色,，無微不至的關心我們,，鼓勵我們。

四月份我外面開機的另一個同事xx,，也是我?guī)У猛降?，他當時要辭職我都還不知道，到他那天辭職我才知道,，這都是我的工作沒有做好,，最基本的不了解下面人的心里是怎樣的想法，晚上沒有找他們聊天和鼓勵他們,，只知道責備他們,，才導致他們一個個辭職不做的，這都是我的原因,。在今后的工作中,，我一定會經(jīng)常找下面的人聊天和經(jīng)常鼓勵他們，讓他在外面開機感覺到能學到很多的東西,。將近過了十幾天,，馬哥又從后場調了兩個人出來開機，當時我就教他們簡單的操作和怎樣沖車,，吸取上幾次的教訓,，晚上我會組織他們開一個小會議,，主要講的是一天工作下來發(fā)生的問題，如何去解決這些問題,，有些車是怎樣洗法和操作和客戶在意的部位,，洗車機的認識和如何保養(yǎng)洗車機，如何做一個合格的開機員,，天天晚會就困繞這幾個話題講,，希望把我所會的東西教給他們，讓他們盡快的成長起來,，四月份底吳杰被調到三樓學技術,，外面就我、段進龍,、王陽陽,、許強四個人開機，當時我一個人又要教他們怎樣沖車,，怎樣開機,，晚上還要總結他們一天工作下來學到了什么東西，有什么不會的,，該怎樣教他們,，晚上關完門時，我們四個人坐在一起,，討論一天工作下來發(fā)生了那些問題,，然后我一個個的幫他們講解和解決，還有告訴他們一些客戶的興趣愛好,，最在意那些地方,，最后我就總結一下一天工作下的問題。

六月份是外面出事率最高的一個月,，洗車機頂刷會把一些車的雨刮臂刷洗斷掉,，這都是我沒有維護和保養(yǎng)好洗車機，才造成這么多車在洗車機里面把雨刮器洗斷了,，洗斷了雨刷臂我還沒有意志的危險性,，天天還照常這樣洗車，沒有做出解決方案,，怎樣該避免這些車不會被頂刷刷斷掉,，這個案例發(fā)生在6月23日，是輛閩acl213白色蒙迪歐,，當時車在里面洗時,，預刷把這輛車的雨刮臂刷彎了，我當時就到后場去叫機修師傅幫客戶調好了,，自從那次以后，客戶每天過來洗車都會投訴我們，雨刮器會刮的響,，我當時就到后場在叫機修組的幫我調了一下,，調好了，我就叫客戶出來看一下,，還會不會響,，客戶一試還是會響，我們就始終調雨刮臂,，還是會響,，我們就跟客戶講，大哥不好意思,，我們幫你換一個新的雨刮臂,，看還會不會響，客戶當時就同意了,，我就把車架號抄下來,，報給機修組，機修組師傅說貨沒有這么快,，我就跑出去跟客戶講,，我們貨沒有這么快，你看能不能等我們貨到了,，在打電話給你,，你在過來裝，客戶就這樣開走了,，第二天我就打電話叫客戶過來把雨刮臂裝了上面,，將近過了幾天，客戶又過來洗車時又投訴我們說雨刮器還是會響,，我當時又跑到后場在叫機修師傅再幫我看一下,，我們將近調了一個多小時，雨刷器還是會響,，我就叫用品組換了一個雨刮器,，當時就不會響了，客戶就這樣開車走了,，又過了幾天,，客戶雙過來洗車時，又投訴雨刮器會響,，我又跑到后場叫機修師傅在幫我處理一下,，還是不行，我們又換了一個雨刮器,，當時就不會響了,，客戶就這樣開車走了,，到始終這種問題還沒有解決，客戶經(jīng)常投訴我們,，這個案例寫到這里就結束了,，這個案例告訴我了，一個問題發(fā)生了,，沒有及時的處理掉,，客戶就一直就會投訴我們，導致這個客戶流失掉,。

七月份外面開機的王xx請假回家,，中旬xx調人，我們外面開機許x被調到xx,，7月20日王xx回到公司上班,，外面就天天出來，這都是我的責任,，沒有把人帶好,，才會造成洗車機天天出事，最嚴重的幾輛車,，一輛xxx寶馬在洗車機里面掛擋位,，踩油門，把車撞到風機上面,，把葉子板撞凹了,，當時看洗車機的人沒有發(fā)現(xiàn)客戶掛擋位踩油門，車撞上面了還不知道,，這都是我原因,，沒有教好一個徒弟，才會造成這輛寶馬車撞在風機上,，再就是7月23日,，一輛xx，當時客戶過來洗車,，客戶還問輪胎組測氣壓的人,，這行李架要不要拆下來，我當時看了一下,，就跟客戶說沒事,，等車洗完了，行李架撞在風機上面,，把行李架撞斷了,，等車擦完了開到外場，客戶過管拿車,，投訴我們行李架被洗斷了,，最后馬哥才處理好這個投訴,，這個案例告訴我，當沒有把握的事,，一定不要輕易說沒有問題,，等事情發(fā)生了都已經(jīng)晚了，造成了不必要的麻煩,，在今后的工作中，我一定要吸取這幾次的教訓,，認真認真再認真,，細心細心再細心的把外面的工作做好，避免以后在出現(xiàn)這類似的投訴,，7月24日一個客戶投訴我,，一輛xx，當時我安排他們上去吃飯,，我一個人沖車和看機器,，等我在沖右后輪時，客戶不聽指揮,，車往前開,，我當時就敲客戶的后側擋玻璃，客戶當時就把車停下來了,，我把所有的輪渦沖完了,，再把車指揮進洗車機時，客戶當時在打電話,，沒有聽到我指揮,，我再次敲打客戶的玻璃，客戶就對我發(fā)火,，敲什么敲,，我當時馬上就火了就對客戶說，你不聽我指揮,，車撞了誰賠,，客戶就什么話都沒有說了，就把玻璃升起來了,，車進了洗車機,，這個案例告訴我，一定要有耐性的服務好每一個客戶,，不要輕易的去敲客戶的玻璃,，我們在外面敲時沒有感覺，但客戶在車里面就聽起來很響,，在今后的工作中我一要改舊這種壞習慣,，服務好每個人進場客戶,，讓客戶感受新奇特是一個專業(yè)的愛車保姆，滿足好每一個客戶需求點,，才能把工作做好,，我還要多和客戶溝通，了解我們存在哪些不足的地方,，好讓我們服務做得更加到位,。

八月份馬哥又從后場調了一個人出來開機，他只在外面做了十幾天就一聲不吭的走了,，當時我也不知道他要辭職不做了,，等馬哥知道趙樺不做了，第二天就把我叫到一旁,，對我說：“給你人帶,，你一個一個的沒有帶好，連他們要辭職你都不知道,，你怎樣當他們師傅的,，以后我還敢不敢在調人出來開機，給你帶,?！蔽耶敃r聽了心里真的很不是滋味，為什么我沒有帶好外面每一個人,，讓他一個一個辭職不做,，我哪里沒有做到位，才一個一個的.辭職不做的,，八月份第一天洗車機就出事,，一輛閩xx思城的車掛擋位，車撞到風機上面把前擋撞破了,，最后客戶要求我們賠了一個前擋給他,，還有一輛xxx，寶馬x5,，我們摸泡沫時,，把客戶的雨刷器弄壞了，都是我沒嚴格要求他們認真,，用心耐心的工作,，才會造成這么多的投訴，都是我的工作沒有做到位,，才造成很多客戶對我們的工作不滿,，在今后的工作中，我一定要嚴格要求他們認真做好每件事，耐心服務好每一個客戶,。

九月份,，也有幾輛車的雨刮臂被我們頂刷洗斷掉了，當外面發(fā)生事情,，我當時都沒有總結這件事為什么會發(fā)生,，以后要怎樣避免這件事不會再同時發(fā)生，才會出現(xiàn)同樣的錯誤,，多次發(fā)生,，在今后的工作中，當發(fā)生什么事情,，晚上總結一下,，這件事怎樣才能避免掉，下次在不發(fā)生同一樣事情,，九月十幾號，何總幫全體人員培訓,，我很榮幸的xx現(xiàn)場聽何總講課,，培訓我們怎樣跟客戶講話怎樣做營銷，這幾天的培訓讓我學到了很多東西,，感謝何總給我們的培訓,，希望我們更快的成長起來。

十月份是品質服務月,，何總下達不做業(yè)績,，做品質服務，那一個月讓我們深深地感到一個企業(yè)品質,、服務多么重要,，當時這個月我們外面也增添了一個工作，就是洗車之前,，幫客戶把發(fā)動機吹一下,，當時先開始做時，客戶對我們增加的工作很滿意,，對我們工作很認可,，我記得一輛奔馳車，我?guī)退寻l(fā)動機吹了一下,，他車洗完了,，從我們門口走時，還向我招手我當時很高興,，我們增加的工作讓客戶認可了,，我一定要把這個增加的工作做下來，服務好每一個客戶,，讓客戶感受到我們新奇特是一個專職的保姆,，讓客戶很放心的把車放在我們這邊做,。

十一月份，xx調人,，十一月十一號,，我的師傅xx，還有我們組很多兄弟被調到xx店,，當時xx一調走,，我心里很不是滋味和很害怕，他調走了,，我以后外面洗車機壞了該找誰去請教和幫助,，再讓我仔細想想人始終要分離的，當他不在鼓山店時,，洗車機出現(xiàn)了問題,，同樣可以向他請教和幫助，總檢調走這不是給我了一次很大的機會,，讓自己煅煉,，究竟關于洗車機維修我學到了什么程度，自己再也不能指望別人了,，一定可以把洗車機維護起來,，希望讓國通更加放心把這份工作交給我，一定不能讓他失望,，一定要把這份責任擔起來,，把外面的工作做得更好，不要指望別人,，相信自己一定可以做好這份工作,。

xx年雖然已經(jīng)過去了，xx年馬上來臨,，改變xx年的不好習慣,，帶好外面開機的每一個，不讓在像六七月份那樣洗車機天天出事,，負責開機這份工作做一個有責任的人,，減少客戶對我們的投訴，維護好洗車機,，不讓洗車機再出現(xiàn)毛病,，能正常一天的工作，晚上認真檢查維護好洗車機,，發(fā)現(xiàn)哪些配件和電眼有問題及時維護和保養(yǎng),，讓自己在xx年更好的成長起來，可以獨擋一面，每天要嚴格要求下面的人,，認真用心耐心的把每一天的工作做好,，爭取在xx年，讓自己更快的成長起來,，能找出屬于他自己的一片藍天,，晚上多找下面的人交流，講一些我經(jīng)歷的案例講給他們幾個聽,，把他們的壞習慣慢慢改掉,，不經(jīng)常責備他們，多多鼓勵他們,，讓他們學會用心對待每一天工作,。

xx年雖然已經(jīng)成為歷史，xx年即將到來,，自己的任務將越來越重,，當遇到關于維修方面的困擾，要及時請求別人的幫助,，讓自己在xx年更快的成長起來,，首先要把自己的心態(tài)擺正，認真工作每一天,。

藥店店長年終總結篇三

伴著元旦的喜慶和春節(jié)的到來，20xx年的鐘聲即將敲響,。首先,，我預祝各位領導身體健康，工作順利,?；仡?0xx年，在公司各位領導的悉心指導及我店各位員工的支持下,，我由一名基層員工晉升為xx店長,。在這里，我借此機會感謝公司各位領導對我的信任?，F(xiàn)在我將一年的工作總結如下,。

從20xx年xx月xx號開業(yè)以來，總體來說很不理想,，辛苦了一年,，但是沒給公司盈利，并且還虧損好多錢,，這讓我們很內疚,。

我們xx一共有5個檔口，主打韓餐組窗口，涼菜組和小吃組讓我們很頭疼,，多次讓領導提出問題,，有時我覺得無臉面對領導。每月營業(yè)額上下不穩(wěn)定,，但成本還算合理,，效果不太理想。韓餐組和涼菜組,，成本占55%以上,，酒水和其它三個組成本占45%。在五,，六,，七，八月時,，由于xx協(xié)會和電視公布假肉卷時,，對xx影響很大，肉卷成本上增300%,，那時買的多賠得多,，我和幾位經(jīng)理的協(xié)商下，我們去了附近幾家xx學習觀摩,，在9月下旬對肉卷,，人員，菜品做了調整,。

1,、肉卷從以前x元/斤——到現(xiàn)在x元/斤，肉卷成本下降x%,。

2,、人員以前，前后x位員工——現(xiàn)在x位,，人員工資下降了x%,，調整后，充分調動了員工的主觀能動性,，提高了其積極性和創(chuàng)造性,，增加了員工的競爭意識，起到了良好的效果,。

3,、菜品調整的不太明顯，（小吃組我加了,，燴三鮮,，八寶甜飯,，蒸碗雞等，涼菜加了酥肉,，剁椒魚,，紅燒丸子等）但效果不太理想。

為了讓更多的人群知道xx,，有一家韓式燒烤,，我們每周游街發(fā)宣傳彩頁，效果還算可以,，xx經(jīng)理走進校園也拉來了很多學生,，現(xiàn)在的xx%的消費群體是學生。

作為xx店長,，我嚴格把關,，對每個檔口的出品按照標準嚴格執(zhí)行。期間,，我認真聽取了各方面的意見和建議,，總結每月出現(xiàn)的問題，并及時改進,，確保就餐顧客的飯菜質量,。

衛(wèi)生安全方面，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,，杜絕了生熟不分的情況。確保水,、電,、氣安全使用，同時,，每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛(wèi)生,，預防各類事故的發(fā)生,，做到安全憂患意識警鐘長鳴,。

服務方面我們現(xiàn)在做的是最差的，剛開業(yè)時人員充足,，有前廳去xx學習人員,，服務還算好，后來服務人員流動比較大,，招不上專業(yè)的人員,，導致服務下滑，最近我和xx餐廳的前廳主管聯(lián)系了,，讓她抽時間過來培訓培訓,。

由于我初次接住自助餐,，在成本以及一些細節(jié)方面做的還不夠好，有待進一步的改進,，在以后的工作中,，我積極的'向各店廚師長學習，爭取做到讓公司效益化,，共同雙贏,。在以后的工作中，希望各位領導多提寶貴意見和建議,，大家共同進步,、共同發(fā)展！

展望20xx年,，在各位領導的指導和廣大員工的支持下,，我將以身作則，高度嚴格要求自己,，帶領員工為我xx提供精美的菜品和優(yōu)質的服務,，盡自己的努力，勤勤懇懇,、盡職盡責做事,，爭取營業(yè)額再上一個新的臺階。

多關心員工生活,，多溝通交流,，在技術方面多做些培訓工作，為公司培養(yǎng)有用的人才,。積極的宣傳公司文化,，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，留住員工的心,，讓員工在公司感覺到家一般的溫暖,。

嚴格控制菜品成本，做到物料合理化使用,，把好進,、收、驗貨關,，樹立少要貨,、勤要貨、不積壓,、不浪費的理念,。做好每個檔口的成本核算，幫助員工樹立節(jié)約意識,。

我在xx餐飲部工作了一年多了,，有辛酸,，有喜悅，我感覺很充實,，對我以后的生涯有很大的幫助,，在此我想對xx的所有領導說聲謝謝。

藥店店長年終總結篇四

別人當?shù)觊L十年或十幾年,，有豐富的經(jīng)驗,，可以自豪地說“深涯”，而我加上實習期也才滿一年,，故怯怯地謂之“淺涯”也自覺慚愧,。

記得當初接手店長，我是心懷忐忑加些許不愿的,。

忐忑者,，一來因為生性愛自由不愿被領導也不愿領導人，二來不曾做過領導,，恐缺乏經(jīng)驗辜負公司,。

不愿者,，只是因為剛剛接觸詩歌正找到入門的感覺,，只想做普通店員，閑暇能有精力繼續(xù)探尋詩歌寫作之奧秘,。

最后,，因為對我們xx藥業(yè)心懷感恩而自覺應該知恩圖報,，同時也是貪圖當?shù)觊L不用上夜班，可以陪孩子學習,，我還是接受了挑戰(zhàn),，成了架上丑小鴨。

當我正式承擔起一個新店的發(fā)展的責任,、承擔起店員有比較可觀的收入的重托之后,，我傾盡心力，上下求索,，總希望能夠結合公司的決策尋找到更適合本店發(fā)展的捷徑,。

不久我就發(fā)現(xiàn)，我太急于求成了,，世界上根本沒有捷徑可走,，尤其是對我這種沒有點滴經(jīng)驗的新店長而言,。

一個新店的發(fā)展,，需要腳踏實地，一步一個腳印,。

首先我要面對的一個問題,，就是店員以前就有或許說包括我自己都有的一些不良習慣,，我是本店產(chǎn)生的店長，一時威信不夠,，糾正起來比較難,。

當然，最頭疼的還是店員專業(yè)知識的缺失,，而一個藥店賴以生存發(fā)展的根本,，就是專業(yè)知識，再英明的`決策都不能彌補專業(yè)知識欠缺造成的顧客流失,。

再土豪的大放送也不如真知灼見的講解更能永久贏得顧客的信任,。

怎么辦?怎么辦?

專業(yè)知識需要店員真正熱愛這份工作，能夠自覺自愿地學習,，同時,，專業(yè)知識的積累并非朝夕可得，必須像走路一樣,，積硅步方能至千里,。

我越想越著急，培訓吧,，每天早班我就帶著一個店員上班,，因為都是新手，我不得不像勤雜工一樣,，忙著收銀顧著銷售,，下班時間到了，看著店員還不能得心應手地接待顧客,，我舍不得丟棄生意不管,，只得加班加點。

一天下來,，已是心力交瘁,，再無精力整理培訓資料。怎么辦?我再次問自己,。

最后,，我不得不適應公司的店員配置，最后作出一個決定：自己掏錢帶領店員全部報名藥店智匯大學洪新喜老師人才培養(yǎng)課程,，因為我知道讓沒有經(jīng)過培訓的店員賣藥,，是對顧客的最大的傷害，也是對公司最大的不負責任,。

欣慰的是,，現(xiàn)在，我的店員基本上能夠按照洪老師的八字方針“問病賣藥,、賣藥問病”為顧客服務,。她們還很年輕,，我相信不久的將來，她們一定會青出于藍而勝于藍,。

專業(yè)知識的重要,，逐步成為全體店員的共識，我希望我的每一位店員,，往顧客面前一站,，舉手投足、一問一答間,，都能散發(fā)著一個藥店人獨有的魅力,。

當然，店員的專業(yè)魅力很重要,，一個店整體的專業(yè)形象也是至關重要的,。

為了突出本店的專業(yè)形象，我從寫字像雞哈起步,，一筆一劃練習pop字體,，有時熬夜到兩三點。雖然進步如蝸牛,，卻也能經(jīng)常換著pop陳列在殿堂,。

看著自己寫的pop渲染出了一種文化氛圍，熬夜的疲憊頓時像渾身的汗液被溫熱的水沖洗掉一樣輕松舒暢,。多次pop促成了銷售時的感覺,，更是如沐春風。

除了專業(yè)形象的打造,，結合洪老師教導的藥店人職業(yè)道德建設,，我不斷告誡她們，盡量綜合分析,，全面考慮,，力求拿給顧客的藥搭配合理而且對癥，盡量避免副作用,，不能一味追求業(yè)績而讓顧客花無用的錢,。

我對她們常說的一句話是：當我們老了，回憶起這段銷售經(jīng)歷,，我們不會感覺愧疚,。

我們店的顧客幾乎都成為回頭客，我相信,，正是因為這樣設身處地的為顧客著想,，我們慢慢地成為了他們可信任的藥店人。這一點，我也視為一個藥店發(fā)展的法寶,。

顧客對我們的信任，是來自多方面的,，比如我們的熱情謙恭,，端茶倒水與一句親切的問候，都能讓顧客有回家的感覺,。

我還專門建立了顧客檔案,，只要忙得過來，我們都會記錄顧客的主述癥狀,，店員的診斷,，用的藥，然后在適當?shù)臅r間回訪顧客,，這一點,，不僅關心了顧客，也讓我們總結了很多寶貴的經(jīng)驗,，對店員的成長,，有很大的幫助。

現(xiàn)在,，我管理的這個店,，已經(jīng)實現(xiàn)了業(yè)績比接手前翻一翻的目標，但是還是沒有達到我的最高期望值,。

然而我相信,，憑著專業(yè)知識的進一步積累，加上藥店智匯洪新喜老師的指導,，以及在我的勤奮,、踏實、聰明的店員們的緊密配合下,，我相信,，前途是輝煌的，成就必將屬于我們這些有準備的人!前路漫漫,，我們團隊必將奮勇向前!

藥店店長年終總結篇五

xx年度是公司比較關鍵的一年,，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到xx年8月份為止,，短短半年多時間,，我們的虧損額就接近200萬元。但是,，在門店員工的共同努力下,，從xx年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。

在這一過程中,，我們走得十分艱辛,，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終,，公司仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元,。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位,，需要改善，但總體管理方面,，尤其是在經(jīng)過調整后,，自xx年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,，但目前梧慈店已經(jīng)關店,，這里不作過多分析。

xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家,，標超2-3家,。

在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中,，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力,。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃,。

在xx年年,，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開業(yè),，從目前的經(jīng)營情況來看,，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的,。

三溪店預計會在xx年3月或者4月開業(yè),。

雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看,，顯然兩家的標超目前的( )規(guī)模,，還只能達到梧慈店的.規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看,，我們還要加大力度,，從各個方面，進一步加速企業(yè)的發(fā)展,。

在這一過程中,，我們也認識到根據(jù)實力，務實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,，將穩(wěn)健,、務實、創(chuàng)新,、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,，因為實踐證明,，在溫州標超這一塊,，還是有巨大的潛力可以挖掘的,。所以我們的目標很明確，極力發(fā)展標超,，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,，方法有多種，相信xx年在企業(yè)開發(fā)方面,，會得到一個很好的發(fā)展,。

xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下,，我們對門店的形象,、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責任管理范疇,，加強了門巡制度的落實,。

xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位,，將低價,、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中,，除中百公司的產(chǎn)品,，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進行了相應的調整,，目前公司的價格形象有所好轉,，然后結合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬,，較xx年xxxx萬的銷售提升了42%),。

在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制,，各項成本支出較xx年有了明顯的改善,，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,，將在xx年的工作計劃中,，提出改善意見。

采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：

xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品,、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上,。但是采購部在商品結構上仍不是很理想,，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結構,，要把采購的力度進一步推進,。

藥店店長年終總結篇六

自18年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)一年了，在這一年的工作中,，由xx到xx房地產(chǎn)再到xx,，獨立和參與完成的項目有xx?清河園、xx?麗水家園,、xx?云和家園,、xx?紫微星座等，辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米,。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。我有能力,、有信心干好xx的事業(yè),。

轉眼xx年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做一匯報：

我工作第一天就投入到了工作之中,，中午加班,，對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線，為全面開工提供準確界線依據(jù),，在隨后的幾個月的工作中,，完成了“觀湖一號”項目總圖的批準、項目單體審批,、項目核準意見書,、項目一期環(huán)評、1,、2,、3標段的招投標、消防審核,、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理,，以及一期1,、2標段建筑節(jié)能意見書的辦理，前后共辦理大小手續(xù)146項,，完成項目準建設手續(xù)面積約11萬平方米,。

由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善,，從參加第一次公司例會,，公司領導就提出了相關要求，我積極響應,，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗,，又結合xx地產(chǎn)的實際特點，完成了《前期部工作職責》,、《前期部經(jīng)理職責》,、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》,、《前期部工作流程圖》等,，各項前期工作制度,，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備,。

1、檔案管理上,，嚴格管理,，及時歸檔

由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密,，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,，不該做的不做，及時將重要文件歸檔,，逐一登記,，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理,。

2,、工作日常管理上，做到日清工作制

公司每月有月計劃,、周計劃,，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同,，早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,，所以，我不僅要求自己,，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,，看看哪項做完了,，哪項沒做完，為什么沒做完,，剖析原因,，盡快解決，爭取做到日清,，這樣做下來,，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成,。并多次提前完成前期手續(xù)辦理,。

3、從工作態(tài)度上,、思想上進行引導管理

前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,，與多個行政審批機關打交道時，有的手續(xù)必須一把手說了算,，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關部門的時間行事,，有時上班前到,，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,，針對不同部門,、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式,、方法,，引導部門員工做事要勤、細,，辦事要有耐心,、恒心，多動腦,、多動手,。

4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)

在前期部這一年工作中,，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài),，我經(jīng)常言傳身教，用心來教,，用多年來前期工作中總結出來的經(jīng)驗傳授他們,，在他們工作中遇到困難時及時幫助，使他們盡快成長,，當他們取得成績時,，進行鼓勵,，并引導他們大膽獨立的.去完成。

5,、監(jiān)督與工作放權同時進行

前期工作是個與多部門,、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,，所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時,，堅決放權給他們，放權不等同于放任,，因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設,，所以雖放權了，但還要監(jiān)督檢查,，看資料準備全不全,，看完成情況，看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等,，做到工作有條不紊,、全面發(fā)展。

6,、培養(yǎng)部門員工的責任感

前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程,，樹立部門人員責任感，有助于項目手續(xù)萬無一失,，避免給公司造成不必要的損失,，實行誰辦的手續(xù)誰負責,，有不足之處勇于承擔責任,，尋辦法、尋途徑解決改正,，而不是推卸,。從另一方面講也有助于個人成長進步。

政府相關審批部門建設項目審批上,，有時會有變化,，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上,，還要及時掌握新政策,、新規(guī)定，避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤,、損失,，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,，所以,，我不僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向,，為公司項目規(guī)劃提出新問題,、新建議、新要求,。

前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門,，不僅公司部門內部之間需加強團結協(xié)作，使工作更加順暢,；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,，在日常內部工作中嚴格要求自己,，加強團結、加強協(xié)作,。工作中與技術部,、行政辦、財務部,、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍,；同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做,、亂說是非等不良習氣的存在,。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務素質,，也就是練好“內功”,，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質、高水平,，同時也為公司增強了榮譽,。

藥店店長年終總結篇七

把自己變成狼首先要明白角色是什么，該如何扮演,？個人認為足療店長的角色分為6種,，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會有的放矢,，不走彎路,。

1、管理者,。店長是店鋪中首要的領導者,，要負責處理店內一切大小事務，并對一些重大業(yè)務和事件（突發(fā)事件）做出決定,，同時要組織店內各種營業(yè)活動,，完成經(jīng)營管理的目標,。

2、承擔者,。與權力對應的一定是責任,，作為店長要勇于承擔責任，為員工作出積極的表率,，讓員工養(yǎng)成做事按流程的習慣,。

3、輔導者,。店長應在各崗位上的能力突出,，經(jīng)常對所屬員工進行崗位訓練，注重梯隊建設,，激勵員工提升店鋪業(yè)績做貢獻,。在培訓上投入1小時，就會避免100小時的重復錯誤,。

4,、經(jīng)營者。店長要清楚店鋪的運營方向,，對店鋪經(jīng)營的各項數(shù)據(jù)以及市場走勢進行準確的.分析,，從而明確目標是什么以及如何達成目標等。

5,、協(xié)調者,。店長要能很好的協(xié)調和解決店內顧客、員工間出現(xiàn)的各種問題,，嚴以律己寬以待人,，從而打造良好的工作環(huán)境和工作秩序。

6,、傳達者,。店長是連接老板和員工之間的橋梁，需要將老板的經(jīng)營理念等傳遞給員工,，也要將員工的工作困難、情緒狀態(tài)等向老板匯報,，使老板與一線員工能有效溝通,，分享及時。讓員工知道自己努力的方向,，知道自己未來會成為什么,。

1、能力,。

2,、態(tài)度,。

3、責任心態(tài),。

4,、結果思維。

一切的根源在于自己,，沒有借口,，沒有理由，今天你選擇了店長這個職位,，你就選擇了不一樣的路去接受挑戰(zhàn),。

藥店店長年終總結篇八

1.員工有時禮貌.禮節(jié).儀容儀表不到位。

2.有時在工作中沒按相關標準操作,。

3.某一時段員工思想過于反常,，，無法溝通,，導致監(jiān)督力度不夠到位,。

4.對會員的維護不夠服務化.精細化。處理問題經(jīng)驗方面有待提高,，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,，不斷學習提高自己的各項能力。

總之,，20xx年,，又是以今天作為一個起點，新目標.新挑戰(zhàn),。在工作和學習中進一步嚴格要求自己做好上級領導給屬下的'每一個工作安排,，虛心向其他領導和同事學習。在新的一年中努力工作勤學習,勤總結,最后祝愿公司的生意越做越紅火更上一層樓.祝愿各位領導.同事在新的一年續(xù)寫人生新的輝煌,。

藥店店長年終總結篇九

回想在xx的這段工作歷程,，是我人生中很珍惜的一段時間。在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,，總結為八個字“收獲頗多,、受益匪淺”。

我的轉變與進步,，是領導的培養(yǎng),、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在咱們品牌店面的工作時間還不是很長,，還有很多方面需要不斷的學習,，要時刻衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高各項認識,。我也希望領導和同事們一如既往的給與我指導和幫助,，我也將加倍努力，以無比的熱情與努力爭取更大的進步,！

日常工作中在上級領導的指導下,，負責跟進各個節(jié)期的每個活動工作。令活動順利完成,。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置,，根據(jù)上級領導給予策劃工作，努力完成上級領導的計劃內容,。從站姿站規(guī),，樹立良好的服務形象和服務質量做起。同時提高服務增強成員之間的團結與活力,，對待各項工作同事均充分發(fā)表意見和建議,，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能,，努力提高服務水平,。成為一個富有朝氣、充滿生機與活力的集體,。同時時刻嚴格要求自己,，努力做到，為提高業(yè)績打下堅實的基礎,，也為自己的人生奠基更高的臺階,。

綜合看來我覺得自己還有很多的的缺點和不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。深知自己還缺乏基本的辦公室工作知識,，在開展具體工作中,，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措,。工作細心度不夠,，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏，辦事效率不夠快,，對領導的意圖領會不夠到位等,。我一定會在今后的工作中堅持服務與效能相統(tǒng)一原則，在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,，在走動中去尋找問題。通過及時的'現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足,，從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋,，及時糾正問題。

明年工作計劃：

20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學習中,，我會進一步嚴格要求自己,，做好上級領導給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領導,、同事學習,，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步,，弘揚傳統(tǒng),，助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,，給顧客一個舒適的購物環(huán)境,。相信一定能在13年做出更好的工作成績。

藥店店長年終總結篇十

能作為某某服裝店的店長在這里總結本年的工作,，首先感謝老板對我的信任,，各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭某某服裝店店長,，由于精通業(yè)務,，熟練銷售技巧和老板的信任，9月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售,。一年來,，本著某某公司的經(jīng)營理念，能認真的履行好自己的崗位職責,，為某某在青岡的銷售奠定了良好的基礎,。

作為店長我深深的感受到：

1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理,、熟業(yè)務,、責任心強。

2,、管理品牌店必須有一套科學的管理制度,。

3、店長及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài),，能積極為本店的銷售做出應有的貢獻,。

4、在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客,、穩(wěn)住老顧客,、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓某某的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽,。

我深深的感受到品牌服飾非常適應現(xiàn)在人的需求,，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質量的服務,、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,，讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素質高,，和售貨員能做到近距離的溝通,。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務,，都讓我感受到品牌的力量無窮的,，某某的管理是科學的，我愿意為品牌店的經(jīng)營獻出自己的力量,。

對于本年度的經(jīng)營我做如下總結：

1,、銷售額完成360萬，較去年同期增長60%經(jīng)常變換店鋪的陳列,，吸引顧客,，在顧客在店前停留的時候，要把握好時機,，想辦法把顧客請進店里來,，保持微笑，讓顧客覺得你很親切,，在顧客進店后,，注意顧客的一舉一動，觀察顧客的微表情變化,，當顧客用手接觸某件服裝時,，說明對這件服裝感興趣，那就要簡單介紹該件服裝產(chǎn)品,。介紹完后,，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣點,，當顧客試穿的時候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,，就要適當?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~,。當顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時候，就會考慮購買,。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃,、科學管理以及合理宣傳,。

2,、培養(yǎng)員工3名，達到對某某企業(yè)理解,、熟練掌握銷售技巧的水平,，平時讓她們多學習理論知識，然后將理論知識轉化為實踐,，結合自己的工作經(jīng)驗,，借鑒優(yōu)秀員工的服務經(jīng)驗。

3,、在調動員工積極性方面,，我能根據(jù)每人的實際情況進行合理的時間調配，家中確實有事的酌情串假,，發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時溝通,，消除員工的負面情緒，以利于銷售工作的開展,。

4,、強化員工服務意識，逐步完善會員維護體系,。要時刻面帶微笑,，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員信息,，了解會員的需求,，經(jīng)常與會員溝通，介紹會員所喜歡的服裝類型,，促進銷售額的提升,。

5、處理好商場關系,，遵守商場制度,，配合商場工作，樹立某某在商場員工中良好形象,。能按要求及時參加興隆的各項會議,，將興隆的制度較好的執(zhí)行，在會上認真聽講,，做好筆記,，及時傳達給員工,，按時參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生,、軍訓,、培訓等各項活動，讓周圍的店鋪感受某某員工的企業(yè)精神,，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,，為某某在他人心目樹立形象起到較好的作用。

6,、配合好望奎,，綏化店銷售工作，及時做好服裝的號碼調配,，加大員工的培訓力度,，讓他們知道只有多學習才能適應某某的經(jīng)營理念，只有認真對待每一位顧客,，才能使自己和店主雙雙受益,。

在努力做好管理與銷售的同時，工作中夜存在不足：

1,、用于學習銷售經(jīng)驗的書籍時間不充足,。應該多學習銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學習,。

2,、有時候把微小的負面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情,。

3,、沒做到與店員經(jīng)常溝通，不能及時調動店員的積極性,。

一轉眼,，一年馬上就過去了，在今年的工作中,，付出了很多努力,，在自己的工作崗位上也取得過好成績。像x店的斷碼銷量條數(shù)一直都是幾個店當中最好的,，x店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升,，對與每個月的斷品種更是非常的關注，每個月都能完成任務,。對與店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴格的執(zhí)行中,，店面的員工穩(wěn)定性也比較強，平均都在公司工作了一年以上了,，對公司也是比較認可的,。

但還是沒有用100%的心去工作,，所以感到非常慚愧，今年整體來說店面業(yè)績沒有完成x%,，銷售單價雖然比去年是上升了x%,，但整體條數(shù)只上升了x%。

回顧這一年以來所做的工作,，心里頗有幾份感觸,。在過去的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,，和用心培養(yǎng);感謝領導給予工作上的鼓勵和督促,。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步,。其次感謝我的這個團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合,。他們所有人都有值得我去學習地方,，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟,。

通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合,，我也更加的認識到了，一個做銷售店長的知識面,、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力,。為此，通過這么久的工作積累,。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處?，F(xiàn)將全年來的工作和感受總結如下：

客觀上的一些因素雖然存在熱門思想?yún)R報，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有xx個,，其中有x個老貴賓今年一年沒消費過,，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為x個，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好,。沒能及時的了解貴賓不來的原因,。導致銷售量也不是太理想。

2,、溝通不夠深入,。員工銷售在與顧客溝通的`過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客,，只是意味的在糾結價位提升,，沒能說出產(chǎn)品的價值,。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。

3,、工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4,、對店面要求也不嚴格，特別是門崗這塊,，站崗不及時,，在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用,。工作責任心和工作計劃性不強,，這些問題都是下一步需要盡快改進的。

5,、因為個人不夠勤快,、沒有嚴格要求自己，所以沒有好好的關注庫存銷量,。x店從x月x日開業(yè)——x月份女褲一直占比都比較高x%男褲只占x%后來意味的要求提高男褲比例,，最全面的參考網(wǎng)站這樣想著同樣也在提高銷量，結果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,，這是自己不關注庫存銷售導致的,，現(xiàn)在就開始改進這一系列的問題。

20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學習中,，我會進一步嚴格要求自己,，做好上級領導給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領導,、同事學習,，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步,，弘揚傳統(tǒng),，助人為樂,。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境,。相信一定能在x年做出更好的工作成績,。

藥店店長年終總結篇十一

下面我將分以下幾點對我過去的工作進行總結。

二月初,，也是新年的開始,，xx相對去年的補貨期間，來年的貨量不但沒有減少,，反而更多了,，對于還沒從假期中調整好心態(tài)的自己確實是一種挑戰(zhàn)。結合去年的工作經(jīng)驗,，自己硬著頭皮挺過了一段豐富的歷練：發(fā)運的現(xiàn)場,，行駛的路上，充斥異常的思緒...深深的印在了腦海里,，留下了一筆不小的財富,。

總的來說這段期間的項目運行不太理想，部分客觀原因,，當然更多的是自己的主觀原因。項目面臨最大的瓶頸是尋找優(yōu)質的合作專線,所以自己一直在努力協(xié)助資源部尋找優(yōu)質承運商,，收獲還算差強人意,，像昆明的xx，山xx的晉商等在價格及時效上提高了不少相比以前的專線,。當然沒有從根本上解決期間貨物出現(xiàn)遲到的問題,，特別是在云南線貨物的遲到率依然較高。另外為了鞏固xx項目團隊的整體實力,，加強了對xx成員的培訓包括路線,、現(xiàn)場要求、單據(jù)的填寫要求等,，同時完善了一些xx的業(yè)務操作流程,，隊員整體的能力取得了一定的進步。

鑒于xx項目的運行異常,，工作的需要,，二月中旬工作的崗位發(fā)生了較大了變化，由原先的項目的`管理工作變?yōu)榻?jīng)理助理,，協(xié)助經(jīng)理整理部門的文件,。

作為物流操作的我，做文職的工作確實是種挑戰(zhàn),，對比以前早出晚歸的奔波,，坐在辦公室里面確實有點不習慣,。開始的在這段期間里，我的唯一想法就是改變,，因為只有改變才能接受,，才能發(fā)現(xiàn)更多機會，才能看到自己的目標,。從早上的考勤記錄到晚上的工作報告,，自己一直改變，一直在學習,。

總結這期間的工作主要是記錄,、傳達、書寫,。記錄：記錄每天部門員工各項會議的出勤,、日常工作表現(xiàn)及公司的各項會議內容、精神,，包括早會,、晚會、外出等,，同時重點記錄部門相關的異常和整改措施;傳達：傳達公司及其他部門的各項決議,、通知等并向上傳達公司的各種信息;書寫：書寫整理相關材料，包括行動計劃目標,、部門培訓材料,、質量認證材料等，同時包括新進員工的資料,、部門需求物品明細等信息,。另外，期間的重點工作是跟進新進員工的培訓情況,。由于二月份公司招進大批員工,，為更好的讓員工融入部門，必須密切了解各員工的培訓,、成長,。總的來說自己的工作在忙碌中慢慢的融入了,，更欣慰的是部門的整體管理水平在經(jīng)理的主持,、監(jiān)督下取得了一點點的進步，部門正一點點向一只優(yōu)秀團隊靠近,。

多事的二月,，異常的二月。忙碌中發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足與失職，值得深思與改進：

1.工作中自己不夠自信

主要表現(xiàn)在個人展示上,、專線議價上,、工作組織上。在協(xié)助xx期間總會為了許多的小事模棱兩可,，不但耽誤了時間也影響了以后的工作開展,，究其原因是自信不足，而作為一名管理者自信是非常有必要的,。

2.二月的xx異常事件發(fā)生了不少,，包括丟貨、晚點等,。作為項目的負責人,，卻沒有及時合理的處理異常事件、降低損失,，甚至出現(xiàn)一些棘手的異常時自己竟不知所措,，確實為工作失職。

3.工作思路不是很清楚記的開始做助理的時候,，自己真的不知道要做什么的,，怎么做?可能是剛剛開始不熟悉，但隨著時間的推移事情變多的時候,，竟然不知道做哪家事情,，以致一些重要的工作被落下，不但影響了工作效率,，也影響了部門工作的開展,。

藥店店長年終總結篇十二

新的一年將至，又要有一個新的開始,。回首xx年,，在上級領導的指導關心下,，通過各部門的配合支持，還有我們---全體店員的共同努力下,，我們在09年取得了驕傲的成績,。

我從一名員工，在公司的大力培養(yǎng)下,，加之自己的努力,，在今年9月份升至為店長。當我接受這一殊榮,，我深感到責任的重大,，多年來的工作經(jīng)驗，從員工到店長，一路走來,，我對我們的工作總結了一些看法和體會：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,，用心去與顧客交流,，就可以做好。

我具體歸納為以下幾點：

1. 認真貫徹公司的經(jīng)營方針,，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,，起好承上啟下的橋梁作用。

2. 做好員工的思想工作,，團結好店內員工,，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在,，并發(fā)揮其特長,，做到量才適用。增強本店的凝聚力,，使之成為一個團結的集體 ,。

3. 通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理,，做到知己知彼,，心中有數(shù)，有的放矢,，使我們的工作更具針對性,，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4. 以身作則,，做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識,，做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5. 靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,，使員工從被動到積極,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的.購物環(huán)境，為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績,，帶領員工在以下幾方面做好本職工作,。

首先，做好每天的清潔工作,，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

其次,，積極主動的為顧客服務,，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,，使顧客滿意的離開本店,。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學化,，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求,，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標,。新的一年開始了，成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們---,。

面對明年的工作，通過對今年的總結,，明年的工作思路,，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1. 加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

2. 對內加大員工的培訓力度,，全面提高員工的整體素質;

3. 樹立對公司高度忠誠,，愛崗敬業(yè)，顧全大局,，一切為公司著想,，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4. 加強和各部門,、各兄弟公司的團結協(xié)作,，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,，去掉不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊,。

藥店店長年終總結篇十三

新鮮的糕點是現(xiàn)代人們的最愛,，已經(jīng)成為一種時尚的生活趨 勢。在我們所有伙伴的共同努力之下,，我們店的銷售是名列 前茅的。作為一個店員,，我們每天按時上下班,，并且對這么 長的工作經(jīng)歷作出以下幾點總結：

蛋糕的口味直接來自制作過程中對原材料的.選擇和搭配，以 及制作的時間,，原材料的選擇是最關鍵的要給員工做好培訓 和品嘗,，要對我們的產(chǎn)品有信心，喜歡我們的產(chǎn)品。對于產(chǎn) 品的口味,，適應人群,，保質期，原材料要有充分的了解,。

售用心去觀察每一位顧客,，用心去與顧客交流，了解他們的需 求才能做好銷售,。我們積極主動的為顧客服務,，盡可能的滿 足并超越顧客的需求，不斷的強化服務意識,，并發(fā)自內心的 微笑和禮貌的文明用語,，讓進店的每一位顧客都能感受到 你，留住老顧客,，更應該去吸引新的顧客,。

現(xiàn)在的年輕人總是喜歡一些新奇的東西，我們的產(chǎn)品好吃更 要體現(xiàn)的是產(chǎn)品品質與檔次,，陳列是突出主推品,，并有專人 介紹品嘗，形成一種氣氛,。

團隊協(xié)作很重要,，我們每個人都能有個明確的目標，在自己 的崗位發(fā)揮一定的作用,，我想沒有什么產(chǎn)品是我們賣不掉 的,。這樣我覺得給顧客的感覺也很好 以上就是我的工作總結，面對以后的工作,，我會以更加飽 滿的熱情去對待,。為我們店奉獻自己的一份力量。

藥店店長年終總結篇十四

店長年終總結報告李金芳回首 20xx 年,，是播種希望的一年,，也是收獲碩果的一年，在上 級領導的正確指導下,，在公司各部門的全力配合下,，在我們天天順全 體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績,。

作為一名店長我深感責任的重大,，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白 了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,，一是要有一個 專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好 先進的管理制度,。

用心去觀察,，用心去與顧客交流，你就可以做的 更好,。在這一年的工作里就我個人的情況作一個總結,。

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及 時的傳達給每個員工,，起好承上啟下的橋梁作用。

2,、做好員工的思想工作,，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員 工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點所在,，并發(fā)揮其特長，做到量才 適用,。增強本店的凝聚力,，使之成為一個團結的集體 。

3,、通過各種渠道了解同業(yè)信息,，了解顧客的購物心理，做到知 己知彼,，心中有數(shù),，有的放矢，使我們的工作更具針對性,，從而避免 因此而帶來的不必要的損失,。

4、以身作則,，做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教 育員工有全局意識,，做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和 創(chuàng)作性,，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干” 。為了給顧 客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,，帶領員工 在以下幾方面做好本職工作。

首先,，做好每天的清潔工作,，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境; 其次，積極主動的為顧客服務,，盡可能的滿足消費者需求;要不 斷強化服務意識,，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧 客滿意而歸,。

6,、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,，少一些牢騷,， 多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題,，并以積極的態(tài)度去解決,。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學化,，管理手段的提 升，對店長提出了新的工作要求,，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營 運指標,。新的一年開始了，成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的 業(yè)務治理好我們鞋店,。面對 20xx 年的工作，我深感責任重大,。要隨 時保持清醒的頭腦,，理清 20xx 年的工作思路，重點要在以下幾個方 面狠下功夫

1.加強日常工作管理,，特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度,，全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠， 愛崗敬業(yè),， 顧全大局,， 一切為公司著想， 為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,。

4.加強和各部門的團結協(xié)作,，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,，去 掉不和諧的音符,，引導發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu) 秀的團隊,，一個有集體感的團隊,。 20xx 年店長年度總結報告李金芳不知不覺間,，來到天天順已經(jīng)一年多的時間了，在一線的工作當 中,，經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗 教訓,， 感謝領導給了我成長的空間,、 勇氣和信心。

在這一年的時間里,， 通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多 不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結

在從來到鞋店到現(xiàn)在的時間里,，先從一名導購慢慢成長為店長,， 從一名小員工升為領導層，思想上都發(fā)生了絕對性的變化,。已不再是 站在自己的位置上思考問題,， 而是要站在鞋店的立場上和手下員工的 立場上思考問題，想的更全面一些了,，會替他人著想了,。

在工作初期，對工作的認知程度不夠,，缺乏全局觀念,，缺乏自信 心，對工作定位認知不足,，邏輯能力欠缺,，結構性思維缺乏,，不過我 相信在以后的工作中,，我會不斷的學習和思考,，從而加強對工作的認 知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

對人員的管理能力欠缺，對市場的調查不夠,，對競爭對手的了解 不全面,，從而未能做出最好的針對所在市場的政策方案,，以后在工作 中還需不斷學習總結改進,，從而使遇到問題都能得到很好的解決,。

在這一年多的工作與實踐當中，我參與了許多集體完成的工作， 和同事的相處非常緊密和睦,， 在這個過程中我強化了最珍貴也是最重 要的團隊意識,。在信任他人和自己的基礎上，思想統(tǒng)一,，行動一致,， 這樣的團隊一定會攻無不克，戰(zhàn)無不勝,。

這年的工作中，所有的工作都是一線二線一起完成的,，在這個過 程中大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通 是最重要的,，一定要把信息處理的及時,、清晰。

領導要求工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài) 的指導下， 能夠積極自信的行動起來是后半年我在心態(tài)方面最大的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置，問問自己付出 了多少,；時刻記住工作內容要精細化精確化,，個人得失要模糊計算出了風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當,。

三人行,，必有我?guī)煟c身邊同事的`合作更加的默契,，感謝他們對 新上任的我莫大的支持與鼓勵,，感謝他們的不離不棄，他們都是我的 師傅,，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在 剛上路的時候有他們在身邊。我一定會跟她們凝聚成一個優(yōu)秀的團 隊,，做出更好的成績,。

經(jīng)過這半年的工作學習， 我發(fā)現(xiàn)了自己離一名合格的店長還有差 距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以 后在工作中不斷提高和磨練自己的地方,。仔細總結一下,，自己在店長 工作中,，主要有以下幾方面做的不夠好缺少對平時工作業(yè)績狀況的總結。

跟員工的關系好是應該的,， 但缺少領導的氣勢,，“尊重自己就是尊重別人，別拿自己不當干糧” 跟員工好的前提下,，也要讓員工聽你的,，尊重你還是他們的領導。有 什么對公司不滿的可以直接向你反映,，再著重考慮怎么安撫,、怎么匯 報，平穩(wěn)軍心,。此項也作為重點來提高自己,。 在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會 養(yǎng)成良好的工作習慣,，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)的店長。

鞋店在日益壯大,，不斷占領新的市場,，開拓新的領域，競爭會比 較大,，壓力也會比較大,。要吃苦耐勞，勤勤懇懇,，踏踏實實地做好每 一項工作,，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,， 盡快的成長和進步,。其中以下幾點是我下年重點要提高的地方

1、要提高業(yè)績,，除了努力完成規(guī)定的任務額還要超任務額,，結 果證明一切。

2,、要提高大局觀,，是否能讓能讓其他人的工作更順暢作為衡量 工作的標尺。

3,、提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

4,、工作要注重實效,、注重結果，一切工作要圍繞著目標的完成,。

5,、明年不但做銷售還要做好服務，精細化工作方式的思考和實 踐,。

我相信：天道酬勤,。把自己所有的精力都投入到工作當中，認認 真真沉下心去工作,，就是鞋店所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事,，誠信待 人。