報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

統(tǒng)計員年終工作總結(jié)報告 統(tǒng)計員年終工作總結(jié)個人版篇一

xxxx年3月份我來到xx項目,，主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作,。

首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè),，選擇了這個崗位,，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成,。

二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計量,、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致,。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以,，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯,。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。

三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任,。

我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,，也取決于你對工作的責(zé)任心,。

四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,，再就是，將問題細(xì)化,，在短時間內(nèi)決定,，就要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。

五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密,。

在這我也體驗了工作對我說是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我,。理清自已的思路,，把工作做的更細(xì)致化。

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,，也就是說,，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價值觀,，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績,?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹?/p>

在這一年的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過,、焦慮過,。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然,。如果自我消極,、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,，只是適時調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),，以積極,、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認(rèn)識到,。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評估自己的能力和價值目標(biāo),，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整，消除緊張與疲勞,。時刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣,。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,，我時常在想因為這份工作,，我體現(xiàn)了自我的價值,；因為這份工作,，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來的時候,，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實的薪水,；與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康；與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著,。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意,，你就會快樂,。

xxxx年我主要負(fù)責(zé)xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作,。做好這份工作,，

首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,，認(rèn)真仔細(xì)核對,，建立臺賬,，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助,。

二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，及時與監(jiān)理,、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境,。

三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),，按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

另外,，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通,、多交流,，共同學(xué)習(xí)探討，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),，我們要一直延續(xù)下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大,。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,，要鍛造良好的團(tuán)隊精神,，與各科室積極溝通，遇到問題協(xié)商處理,。

一是營造相互信任的組織氛圍,，可以增加職工對組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,，能給職工一種安全感,，讓職工才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成是自己的,，并以之作為個人發(fā)展的舞臺,。

二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能,。將人的智慧,、力量、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調(diào)動,，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1+12模式。通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊的積極作用,。

（一）是全員管理,。

成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識,，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,，做到各單位之間相互連接,，相互協(xié)作，相互制約,，責(zé)任分工明確,，權(quán)力利益相配套。

（二）是成本控制

“先算后干,，心中有數(shù),。”承接項目之前,，可采取風(fēng)險預(yù)測技術(shù),，對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估，將風(fēng)險降到最低程度,。利用價值工程,，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案,，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價,。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。

對工程進(jìn)行功能分析,，對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料,，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費用,。通過建立分包商,、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商,、材料商采用招投標(biāo),，實行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗,、技術(shù)力量好,、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好,、供貨時間能保證,、信譽(yù)好的材料商。運用統(tǒng)籌法,，做好各生產(chǎn)要素配置,。對周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算，根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價格考慮運輸,、購買及租賃的性價比正確決策。

做到“邊做邊算,、不斷調(diào)整”,，切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,，編制出技術(shù)先進(jìn),、工藝合理、組織精干的施工方案,，均衡安排各個分項工程的進(jìn)度,，按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則,，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè),。

各分項工程都要控制住材料的使用,，為了降低損耗，可實行限額配料,，根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,，實行包干使用，節(jié)約有獎,，超額則罰,，使材料用量與個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理,，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩,，又可增強(qiáng)流動資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流動性增強(qiáng),，資金使用更合理,。

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度，嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,，避免二次搬運和損耗浪費,。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中,。

“事后清算,、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,，做好竣工總成本結(jié)算,，根據(jù)結(jié)果評價項目成本管理工作的得失，寫出完整總結(jié)報告,，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,，落實獎罰制度。

（三）是綜合考慮質(zhì)量,、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中,，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,，努力提高資金使用效率,，降低財務(wù)成本和管理成本。

質(zhì)量控制以預(yù)防為主,，適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費的支出,，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生,，其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系,，尋找最佳工期點成本,，把工期成本控制在最低點，在特殊施工條件下,，應(yīng)比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失,。工程竣工決算通過后，應(yīng)按合同規(guī)定,，及時收回工程款,，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

（四）是責(zé),、權(quán),、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，激勵機(jī)制和約束機(jī)制并舉,，把成本責(zé)任落實到各個崗位，落實到專人,，應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施,，做到“責(zé)、權(quán),、利”相結(jié)合,，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,，實現(xiàn)信息傳遞的高效率,。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進(jìn)行控制帶來的失誤,，并能適時進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,，對項目實施過程中的進(jìn)度、完成工程量,、材料消耗,、人力安排進(jìn)行直接控制，及時修正施工中發(fā)生的問題,，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真?？偨Y(jié),，是為了吸取教訓(xùn)；計劃,，是為了走得更遠(yuǎn),。展望xxxx年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,，取得更大的成績,，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),，相信自己一定能夠在xxxx年做的更好,！

統(tǒng)計員年終工作總結(jié)報告 統(tǒng)計員年終工作總結(jié)個人版篇二

20___年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里,，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù),，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下：

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人,，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作,，卻做出了不平凡的成績,。可想只要你付出了就會有好的回報的,。

在這一年的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過,、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,，工作壓力大也是必然,。如果自我消極,、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,，只是適時調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認(rèn)識到。工作時,，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評估自己的能力和價值目標(biāo),，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整,，消除緊張與疲勞,。時刻保持求知向上的心,，使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,，我時常在想因為這份工作,，我體現(xiàn)了自我的價值；因為這份工作,，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟,，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實的薪水；與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康,；與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著,。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意,，你就會快樂,。

我來到公司，主要從事計量,、統(tǒng)計以及結(jié)算工作,。這份工作要求我，首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位,，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格,，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致,。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以,，必須要認(rèn)真,，仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。三是責(zé)任心,。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,，去負(fù)責(zé),。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心,。四是工作的高效率,。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,，再就是,，將問題細(xì)化，在短時間內(nèi)決定,，就要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密,。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機(jī)會,。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題,。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,，把工作做的更細(xì)致化,。

20___年我主要負(fù)責(zé)項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作,。做好這份工作,，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對,，建立臺賬,，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助,。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時與監(jiān)理,、業(yè)主等方面溝通,，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),，按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

另外,，作為青年知識分子,，也要積極的與新老職工多溝通、多交流,，共同學(xué)習(xí)探討,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),，我們要一直延續(xù)下去,，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,，要鍛造良好的團(tuán)隊精神,，與各科室積極溝通，遇到問題協(xié)商處理,。一是營造相互信任的組織氛圍,，可以增加職工對組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,，能給職工一種安全感,，讓職工才可能真正認(rèn)同公司,，把公司當(dāng)成是自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺,。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧,、力量、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調(diào)動,，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1+1>2模式。通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊的積極作用,。

（一）是全員管理,。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識,，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,，做到各單位之間相互連接,，相互協(xié)作，相互制約,，責(zé)任分工明確,，權(quán)力利益相配套。

（二）是成本控制

1,、做好事前控制：“先算后干,，心中有數(shù)?！背薪禹椖恐?，可采取風(fēng)險預(yù)測技術(shù)，對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估,，將風(fēng)險降到最低程度,。利用價值工程，分析工程的功能要求,，在保證工程質(zhì)量的前提下,，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價,。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義,。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤,。

對工程進(jìn)行功能分析,，對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料，通過諸如改變配合比,、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費用,。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,，也可對分包商,、材料商采用招投標(biāo)，實行“貨比三家”,，選擇經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗,、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,，以及產(chǎn)品質(zhì)量好,、供貨時間能保證、信譽(yù)好的材料商,。運用統(tǒng)籌法,，做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算,，根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價格考慮運輸,、購買及租賃的性價比正確決策。

2,、做好事中控制,，即工程成本形成過程中的控制，做到“邊做邊算,、不斷調(diào)整”,，切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,，編制出技術(shù)先進(jìn),、工藝合理、組織精干的施工方案,，均衡安排各個分項工程的進(jìn)度,，按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則,，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷,，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè),。

各分項工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗，可實行限額配料,，根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,，實行包干使用，節(jié)約有獎,，超額則罰,，使材料用量與個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理,，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩,，又可增強(qiáng)流動資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流動性增強(qiáng),，資金使用更合理,。

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度，嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,，避免二次搬運和損耗浪費。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動,，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中,。

3、事后控制,?！笆潞笄逅恪⒁宰龊笮А弊龊贸杀究己撕统杀痉治?。工程竣工后,，做好竣工總成本結(jié)算，根據(jù)結(jié)果評價項目成本管理工作的得失,，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,，落實獎罰制度。

（三）是綜合考慮質(zhì)量,、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中,，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,，努力提高資金使用效率,，降低財務(wù)成本和管理成本。

質(zhì)量控制以預(yù)防為主,，適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費的支出,，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生,，其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系,，尋找最佳工期點成本,，把工期成本控制在最低點，在特殊施工條件下,，應(yīng)比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失,。工程竣工決算通過后，應(yīng)按合同規(guī)定,，及時收回工程款,，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

（四）是責(zé),、權(quán),、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，激勵機(jī)制和約束機(jī)制并舉,，把成本責(zé)任落實到各個崗位，落實到專人,，應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施,，做到“責(zé)、權(quán),、利”相結(jié)合,，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,，實現(xiàn)信息傳遞的高效率,。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進(jìn)行控制帶來的失誤,，并能適時進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,，對項目實施過程中的進(jìn)度、完成工程量,、材料消耗,、人力安排進(jìn)行直接控制，及時修正施工中發(fā)生的問題,，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真,。

總結(jié)，是為了吸取教訓(xùn),；計劃,，是為了走得更遠(yuǎn)。展望20___年的工作,，我將會更加的努力下去,。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,，取得更大的成績，相信在不斷的成長中,，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),，相信自己一定能夠在20___年做的更好！

統(tǒng)計員年終工作總結(jié)報告 統(tǒng)計員年終工作總結(jié)個人版篇三

一年來,，企業(yè)統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力,、辛勤工作,，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。

1,、逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,，加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》的貫徹實施，結(jié)合我企業(yè)實際,，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè),，使企業(yè)統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強(qiáng),。企業(yè)統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”,。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè),，提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制,，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、及時性和全面性。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),，提高統(tǒng)計人員素質(zhì),。

三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳,、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確,，促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查,，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和企業(yè)《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定，在全企業(yè)范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,，自查率達(dá)100%,；統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進(jìn)行抽查，并將檢查報告和檢查表報企業(yè)企管部,。通過統(tǒng)計大檢查,，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計工作管理辦法,，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,，促進(jìn)了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，推動了企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高,。

在一年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績,，但我們工作中還有很多不盡人意之處,，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

1,、對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足,、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計工作可有可無,，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付,。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響,。

2,、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報,，缺乏溝通，數(shù)出多門,，造成同一統(tǒng)計指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面,。

3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng),。近一年,，企業(yè)雖然按統(tǒng)計規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠,，統(tǒng)計自查流于形式,，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,，牽涉面大,，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展,。

1,、希望企業(yè)加強(qiáng)對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流,，取長補(bǔ)短,，以推動企業(yè)統(tǒng)計工作的全面提高。

2,、希望企業(yè)通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),。

統(tǒng)計員年終工作總結(jié)報告 統(tǒng)計員年終工作總結(jié)個人版篇四

20xx年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團(tuán)和企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

（一）統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況

根據(jù)《xx統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定，企業(yè)統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施,，歸口管理”,，企業(yè)企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計工作的組織管理,；同時,，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，企業(yè)總會計師分管統(tǒng)計工作,。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門按其職責(zé)組織全企業(yè)本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計,，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計,。企業(yè)各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人,，加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的組織和管理,。

（二）20xx年度統(tǒng)計工作開展情況

1、逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,，加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作

2,、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,，規(guī)范統(tǒng)計工作程序,，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制,，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性,。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳,，及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進(jìn)行及時培訓(xùn),，實現(xiàn)了持證上崗,，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確,，促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的'制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

通過統(tǒng)計大檢查,，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》,，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,，促進(jìn)了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高,。

4,、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用,。

5,、開展統(tǒng)計考核評比，推動企業(yè)統(tǒng)計工作邁上新臺階,。

（三）當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

在20xx年度統(tǒng)計工作中,，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處,，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作,，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足,、重視不夠,。

2,、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強(qiáng),。

3,、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。

4,、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié),。

5、基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱,，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定,。

（四）意見和建議

1、希望統(tǒng)計局加強(qiáng)對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。加強(qiáng)各單位之間的信息交流,，取長補(bǔ)短，以推動集團(tuán)統(tǒng)計工作的全面提高,。

2,、希望集團(tuán)計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員,，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作,，強(qiáng)化統(tǒng)計歸口管理職能

加強(qiáng)對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度,，使企業(yè)統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化,、制度化、信息化,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,，提高基層統(tǒng)計工作水平

企業(yè)各專業(yè)統(tǒng)計部門加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄,，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳,，使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化,，認(rèn)真落實統(tǒng)計工作管理辦法，不斷夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),，提高基層統(tǒng)計水平,。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度,，不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì),，提高基層統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。

（三）進(jìn)一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,，切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度,。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計分析，不斷突出統(tǒng)計的服務(wù)職能,。

統(tǒng)計員年終工作總結(jié)報告 統(tǒng)計員年終工作總結(jié)個人版篇五

時光荏苒,，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助,、支持下,，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率。

一,、一年來的工作表現(xiàn)

(一)仔細(xì)認(rèn)真,，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作,，我堅持嚴(yán)格要求自己,，統(tǒng)計工作最大地要求就是

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象,。

(三)強(qiáng)化后勤處室職能,，做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面,，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提,，節(jié)省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全,，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求,。在這一年里，我積極配合做好后勤工作,，與同事心往一處想,，勁往一處使，不會計較干得多,，干得少,，只希望把工作圓滿完成。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,，但也存在一些不足，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

(一)仔細(xì)認(rèn)真,，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作,，不怕繁瑣,，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁,，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,，在工作中磨練意志，增長才干,。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種

(三)多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作,。

總之，一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，克服不足，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。