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月度銷售工作計劃表 月度銷售的工作計劃(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 06:12:12
月度銷售工作計劃表 月度銷售的工作計劃(精選10篇)
時間:2023-03-30 06:12:12     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

月度銷售工作計劃表 月度銷售的工作計劃篇一

1、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,、產(chǎn)品知識,,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

2,、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融;

3,、 調(diào)整心態(tài),,進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

4,、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;

1,、 制定工作日程表;(見附表)

2,、 一天一小結(jié)、一周一大結(jié),、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

3,、 不斷挖掘潛在客戶,、展示產(chǎn)品,、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

4、 每天堅持打40個有效電話,,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求,、職位,、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案;

6,、 對陜西省,、山西省、江西省,、河南省四大省市,、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,,跟進并對相關(guān)重要客戶進行預(yù)約拜訪;

7,、 提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

8,、 通過電話銷售過程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

1,、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長,、養(yǎng)護科曾科長;

2、 山西,、陜西,、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

3,、 浙江省臨安市公路局,、淳安縣公路段,、昌化縣公路段,、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5,、 河南市政管理處的姚科長;以上是我七月份工作計劃,,我會嚴(yán)格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!行政助理月工作計劃范文我是人力行政部***,,這是我未來一個月工作計劃,,具體內(nèi)容如下:

一,、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

二,、辦公用品管理1.辦公用品及禮品的采購,、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,,做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作3.準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費用

三,、會議與活動1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,,如員工旅游等。

四,、招聘及其它事務(wù)1.協(xié)助hr招聘,,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;2.匯總各地考勤,及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡對外事務(wù)1.來訪人員的接待2.證照,、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,,年審證照的取回3.社保及居住證的辦理

六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作,,完成交辦的事務(wù);2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;3.完成上級交辦的其它工作任務(wù),。 以上是本月的工作計劃,,還有很多不完善的地方,我會慢慢改進目前為止,,許多工作都是停留在瑣事上,,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時這些瑣事,。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),,更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升,。雖然入職只有一個多月,,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受:①公司里沒有員入職培訓(xùn),,新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道,,很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理,、技能方面的培訓(xùn),,不僅是針對技術(shù)人員,同時其他崗位的都應(yīng)該適時的培訓(xùn),,學(xué)習(xí)吸收新的知識,,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計,,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚③除了辦公室人員,平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,,記錄公司發(fā)展的歷史④福利上,為發(fā)福利而發(fā)福利,,從沒有考慮過員工的需求和實行性,,過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,,人家卻把月餅寄到了員工的家里,,送給了他的父母,并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,,我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,,不僅對員工是一種關(guān)懷,對公司也有更好的影響⑤崗位職責(zé)不明確,,很多制度不完善,,工作沒有激情等以上純屬個人看法,如有不對之處,,請多多指教!財務(wù)部月工作計劃

一,、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,,完成會計報表的匯總和上報工作,。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,,提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強財務(wù)制度建設(shè)。

月度銷售工作計劃表 月度銷售的工作計劃篇二

通過近段時間同部門接觸與了解,,發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對較多,,員工士氣較低落,,整體缺乏凝聚力,,思想存在散慢,、陳舊的觀念,業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱,,缺乏個性化服務(wù)意識,,對客服務(wù)語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,,本職覺得任重道遠(yuǎn),,雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,,并且計劃在08年的下半年主要做以下幾點工作: 推薦閱讀

今年是中國的奧運之年,,也是深圳五星級酒店建設(shè)的收獲之年。繼馬哥孛羅好日子酒店,、大中華喜來登酒店之后,,中心

客房部工作重點:

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,,如果培訓(xùn)工作不跟上,,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,,本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓(xùn),,培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計劃進行監(jiān)督,。

酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,,隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,,面對江門的酒店行業(yè)市場,,競爭很激烈,也可說是任重道遠(yuǎn),。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊,、老化,時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),,對于高檔次的客人會隨著裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,作為酒店的成員,,深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一,,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作,。要想為了更好的做好銷售工作,,本職計劃對前臺接待員進行培訓(xùn)售房方式方法與實戰(zhàn)技巧,同時灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,,強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨,,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益,。

今年是奧運年,,中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的“進攻”,,作為酒店行業(yè)的接待部門,,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴(yán)格要求前臺接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān),,前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當(dāng)?shù)匕踩诌M行報告,,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息,、相關(guān)數(shù)據(jù)報表,。

節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召,,嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙,、每一支筆,以舊換新,,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用,。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電,、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,,主要是圍繞著工作與生活為重點,,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據(jù)員工提出合理性的要求,,本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo),。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視。

月度銷售工作計劃表 月度銷售的工作計劃篇三

11月份公司為了讓發(fā)賣員的發(fā)賣才能再強一點,以是將舉行一場發(fā)賣培訓(xùn),,我必定會捉住此次時機,,讓本人正在培訓(xùn)中學(xué)到充足多的培訓(xùn)常識,把本人的發(fā)賣才能給晉升下去,,從有經(jīng)歷的教師那學(xué)到發(fā)賣的技藝以及本領(lǐng),,與本人以來學(xué)到的常識相分離,,讓全體的發(fā)賣功績有進一步回升的空間,。我置信有了11月份的培訓(xùn),我正在公司的發(fā)賣才能一定會愈加高,,會把發(fā)賣功績做下來,,為公司帶來更多的發(fā)賣營業(yè)。

11月份是全新的一個月,,新階段的新任務(wù),,以是看待11月份的發(fā)賣任務(wù)要愈加的主動,盡量的多往做營業(yè),,實現(xiàn)公司給我的發(fā)賣義務(wù),,讓本人的發(fā)賣額達(dá)標(biāo),為公司添加更多的效益,。如斯我將會往多聯(lián)絡(luò)客戶,,而且尋覓新的客戶,添加發(fā)賣的時機,。正在這個月里,,我會把一切公司要舉行的發(fā)賣勾當(dāng)熟習(xí)上去,把勾當(dāng)?shù)牧鞒膛炝?xí),,正在勾當(dāng)開端的時分本人就可以派上用處了,。

作為發(fā)賣員,開始打交道的是客戶,,以是接上去的一月,,我將會與我的一切客戶停止回訪,對于客戶停止回訪的時分,,我會仔細(xì)的把客戶提出的成績記載上去,,可以就地答復(fù)的就就地賜與解答,假如就地不克不及的,,也能夠憑仗記載正在與其余人評論辯論后賜與答復(fù),,如許愈加的精確些。10月份由于忙著其余任務(wù),,就疏忽了對于客戶的回訪任務(wù),,以是進進十一月,我正在對于客戶回訪的任務(wù)就要加鼎力度,這也是與客戶樹立杰出干系的道路,,更是與客戶加厚交流的一個體式格局,,因而回訪客戶是必定要做到位的。

月牙份的開端,,是新階段的任務(wù)的開端,,我將積極隨著方案往做,讓11月份的發(fā)賣任務(wù)能愈加好,。固然身上的缺乏也將正在11月里積極的矯正,,讓本人不管是任務(wù),仍是其余方面,,都能更好,。這份發(fā)賣任務(wù)方案,我會盡量的局部做到,,讓它成為我11月任務(wù)的助力,。我置信本人會歡迎更好的本人,讓發(fā)賣的今天更好,。

月度銷售工作計劃表 月度銷售的工作計劃篇四

正在11月份開端以前,,我先做好本人這一個月的發(fā)賣目的,鄙人個月依據(jù)我的這個目的往積極的任務(wù),,實現(xiàn)本人的任務(wù)目的,。作為房產(chǎn)發(fā)賣,次要的任務(wù)便是發(fā)賣公司的房產(chǎn),,另有一些其余的任務(wù),。我11月份的方案是售出x套衡宇,并實時的跟客戶簽署購房條約,,以避免發(fā)作變故,。正在發(fā)賣公司的樓盤的同時,也要做好其余的任務(wù),。我一定是要正在實現(xiàn)公司的發(fā)賣目的的根底上,,積極的往實現(xiàn)本人訂定的發(fā)賣目的,起首要做的是實現(xiàn)公司的發(fā)賣義務(wù),。

只要少少局部的人會正在看完房產(chǎn)以后挑選立刻購置,,普通城市再思索一段工夫,以是我要做的任務(wù)不只僅只是售賣衡宇,,也要做好客戶的回訪,,多跟動向客戶相同,讓他們挑選購置咱們公司的衡宇,。如果沒有主動自動的往跟客戶聯(lián)絡(luò)的話,,發(fā)賣的義務(wù)是一定不方法實現(xiàn)的,。還需求催收主顧的定金、處置守約的客戶,、搜集新客戶的材料等,,和實現(xiàn)指導(dǎo)分派的其余的義務(wù)。

11月份的一個緊張的任務(wù)便是要做好10月份任務(wù)的總結(jié),,只要不時的對于本人一個階段的任務(wù)停止總結(jié),,才干夠曉得本人的缺乏,也可以從以前的任務(wù)中總結(jié)一些經(jīng)歷,。有樂成的時分也一定會有失利的時分,,失利不妨事,但要從失利中做總結(jié),??偨Y(jié)本人樂成的緣由,,也總結(jié)本人失利的緣由,,鄙人一次碰到異樣的狀況的時分就可以防止再一次的失利。

月度銷售工作計劃表 月度銷售的工作計劃篇五

光想是沒有用的,,唯有馬上行動才是根本 為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,,特制定以下工作計劃: 一、 對銷售工作的認(rèn)識:

1,、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,,更好為客戶服務(wù),,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

2,、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處

為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融;

3,、 調(diào)整心態(tài),,進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對待每一天工作,、每一個潛在客戶的挖掘,;

4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,,對任何一個營銷電話,、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流,;

1、 制定工作日程表,;(見附表)

2,、 一天一小結(jié)、一周一大結(jié),、一月一總結(jié),;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,,完善工作的整體效率,; 3、 不斷挖掘潛在客戶,、展示產(chǎn)品,、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果,;

4,、 每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

5,、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位,、權(quán)限以及個人性格和愛好),,并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案;

6,、 對陜西省,、山西省、江西省,、河南省四大省市,、縣公路段

單位負(fù)責(zé)人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,,跟進并對相關(guān)重要客戶進行預(yù)約拜訪,;

7、 提高自己電話營銷技巧,,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流,; 8、 通過電話銷售過程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用,、采購

情況及相關(guān)重要追蹤人,;

1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長,、養(yǎng)護科曾科長,; 2、 山西,、陜西,、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科,; 3,、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段,、昌化縣公路段,、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

4,、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂,;

5、 河南市政管理處的姚科長,;

以上是我十月份工作計劃,,我會嚴(yán)格按計劃進行每一項工作,;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,,謝謝!

月度銷售工作計劃表 月度銷售的工作計劃篇六

為更好的有目標(biāo)的對公司產(chǎn)品進行銷售,,完善銷售工作的順利開展,;對本月銷售工作計劃安排如下:

1. 個人前期對相關(guān)競品的認(rèn)識,進一步深入了解競品情況,;與公司產(chǎn)品進行取長補短,,進一步突出擴大產(chǎn)品優(yōu)勢,從而為公司產(chǎn)品夯實基礎(chǔ).需市場部人員配合,。

2. 初步對產(chǎn)品進行優(yōu)勢與機會,,劣勢與威脅的分析;制定出應(yīng)圖表.整合和優(yōu)化資源配置,,以便與下一步產(chǎn)品銷售的準(zhǔn)備工作,。

結(jié)合市場分析情況,步入市場進行基礎(chǔ)銷售工作,,在市場中再次尋找機會與查找問題,;討論整理出基本的解決方案與應(yīng)對措施.其次,加強與銀聯(lián)相關(guān)工作人員的接觸,,達(dá)到轉(zhuǎn)介紹客戶目的,,不斷擴大認(rèn)知的客戶群,,建立關(guān)系,從中找到突破口.再者以電話,,信件等形勢進行宣傳銷售,。

針對公司指定行業(yè)(金融業(yè))拜訪15-30家,再以信件方式批量宣傳,,盡可能的覆蓋南昌市30%以上金融業(yè)單位.通過以上工作在月底做出產(chǎn)品和客戶分類和管理.明確下一步銷售策略及方式,,找到準(zhǔn)客戶,目的性銷售.其次,,在通信和房地產(chǎn)二個行業(yè)中找到切入點,。

依據(jù)市場部費用預(yù)算。

月度銷售工作計劃表 月度銷售的工作計劃篇七

金秋十月已悄然過去,,回首十月工作,,可以說讓人感覺壓力沉重,因為銷量一直沒有達(dá)到理想效率,,因而在本月總結(jié)時,,作為營銷部經(jīng)理,我倍感難過,,現(xiàn)針對11月的工作即將展開,,總結(jié)計劃如下: 單位:萬

從10月的銷售情況看,相對去年收款有所下滑,,主要原因是上月因還貸造成貨款提前結(jié)回,,所造成貨款業(yè)績下滑。

11月營銷部的指標(biāo)分解

單位:萬

11月份營銷部下屬各分部月工作重點

1. 確定12月及春節(jié)的促銷活動,,必須落實到各客戶,。如沒有安排到促銷的客戶必須上報,說明原因于11月5日之前上報,。 2. 所有的經(jīng)理,,主管必須安排時間同業(yè)務(wù)人員進入市場的最前端,了解并調(diào)整市場的不足之處,。

3. 整理現(xiàn)有市場的價格體系,,即核對客戶的價格,供應(yīng)價和零售價,。 4. 針對新品的鋪市有選擇性,,加緊進入各通路,并完成終端建設(shè),。 5. 批市必須加快產(chǎn)品進入分銷終端,,并展開大規(guī)模的鋪市活動,并在各店及市場形成造勢宣傳活動,。

6. 傳統(tǒng)店必須加大對重點客戶的銷售和重視,,同時針對非常差的客戶結(jié)束經(jīng)銷活動,。

7. 賣場部必須加強各門店業(yè)務(wù)關(guān)系并在各門店確定年前促銷陳列,針對各門店進行落實,。

8. 終端部必須在b級以上的店面,,增加落地陳列,加強陳列與促銷的力度,;必須在a級店面100%有強勢陳列,。

月度銷售工作計劃表 月度銷售的工作計劃篇八

經(jīng)過7月份的管理工作,雖然業(yè)績不是很好,,但讓我也有了一點收獲,,臨近年終,我覺得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個總結(jié)非常有必要,。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把8月份的工作做的更好,。

下面我對上月的工作進行簡要的總結(jié)。在這近一個半月的時間中,,經(jīng)過王總,、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料(新套餐政策,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。

團隊建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),,與銷售中心運行制度,發(fā)生撞單實施辦法,,erp跟蹤客戶方法,工作流程,,團隊文化等,。這是我認(rèn)為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。 從銷售部門銷售業(yè)績上看,,我的工作做的是不好的,基本可以說是做的十分的失敗,。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),,業(yè)務(wù)增長小,,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心,、執(zhí)行力和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個,。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,不能了解客戶的真正想法和意圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng),。 特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,,總是去理解客戶,給客戶找借口其實就是給自己找借口,,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性,、那種拼勁兒不夠。

4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。

現(xiàn)在xxx網(wǎng)站的公司雖然很多,,但主要的對手也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的,。當(dāng)然百度方面就更不用說了,,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,,但實質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的,。我們要拿出這份底氣來。

我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障,,只能說明他們的銷售是比我們強的,如果我們的銷售跟他們的一樣,,我們的業(yè)績那沒話說,,無敵了。什么100%增長完全沒有問題。

8月份工作計劃主要幾點

1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售,。

2.建立一支具有凝聚力,,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。 銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,,對工作要有高度的責(zé)任心。強化員工的執(zhí)行力,,從而提高工作效率,。

4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。

月度銷售工作計劃表 月度銷售的工作計劃篇九

為使本部門20xx年4月工作緊隨公司發(fā)展及市場需求步伐,做好研發(fā)項目及部門管理工作,,根據(jù)公司指示特制定20xx年5月部門工作計劃,。

市場考察。針對公司的產(chǎn)品,,考察市場上的產(chǎn)品品種,、特點、價格,、包裝,。

針對市場的競爭機制,如何讓自己脫穎而出,?質(zhì)量,、服務(wù)以及誠信度對客戶是最大的吸引力。把握住這個,,你也就掌握了抓住客戶的途徑。

就目前而言,,植物油的市場主要是在海外市場,,但是隨著今年國內(nèi)市場的發(fā)展,以及人們思想的轉(zhuǎn)變,對植物油以及其提取物的需求也是逐年增加,。

國外市場:

(一)探測市場

針對不同的產(chǎn)品,,歸納其主要市場。根據(jù)不同市場不同的需求,,有針對性的開發(fā),。同時,根據(jù)產(chǎn)品的多元化,,尋求不同的客戶,。

(二)銷售渠道

國外銷售如何找客戶?目前為止,,最常用的還是通過網(wǎng)絡(luò)和展會這兩種方式,。

1網(wǎng)絡(luò)

通過網(wǎng)絡(luò)一邊找客戶,一邊發(fā)帖子,。主要到一些國內(nèi)外比較知名的貿(mào)易平臺,,尋求供求信息。

注意:

在網(wǎng)上找客戶,,通??蛻舳际强焖匍喿x郵件,所以要想辦法讓自己的郵件能夠吸引住客戶,,所以對國外的一些禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)就要謹(jǐn)記于心,。這樣會給“客戶”留下一個好的印象,也就是合作的一個好的開始……

另外,,面對網(wǎng)上成千上萬的競爭者,,如何脫穎而出?除了產(chǎn)品本身的優(yōu)勢外,,給客戶報價不能漫天要價,,針對市場形勢,審時度勢,,以一個合理的價格給客戶,,同時強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)以及及時交貨等問題,,會讓客戶覺得自己是一個值得信任的合作伙伴,。

2展會

通過展會尋找客戶,是一種比較直觀的方法,。眾所周知,,這種方式,耗費高,,收益也大,,正是所謂的風(fēng)險大,利潤大??梢葬槍井a(chǎn)品,,參加一些國內(nèi)外比較知名的相關(guān)展會。

注意:

注重著裝,。歐洲人對于著裝還是非常重視的,。通常,他會將你的著裝與你得產(chǎn)品聯(lián)想起來,。所以參展人員,,一定要穿著得體,這是推銷產(chǎn)品的第一步,。

展會上與客戶面對面交流,,所有的一切活動比較直接透明,所以要選業(yè)務(wù)精英去參展,,同時,,可以進行相應(yīng)的培訓(xùn),以便使業(yè)務(wù)人員更能把握住每一個機會,。面對面的交流,,禮節(jié)也是避免不了的。多了解國外的禮節(jié),,對于一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員來說是必然的,。

展臺的搭建更是非同小可了。對于車水馬龍的客戶,,如何吸引她的腳步,,讓他一眼就看到你得產(chǎn)品?所以展臺的搭建布置也是至關(guān)重要的一步,。

國內(nèi)市場:

植物油產(chǎn)品再中國市場上已經(jīng)得到消費者的認(rèn)可,,回頭率和忠誠度很高??墒?,目前的國內(nèi)植物油品牌實力都比較小,在市場運作方面處處受阻,,商場專柜,,國際品牌爭奇斗艷,其中的澳洲品牌的比例不可小視,。隨著中國植物油及其提取物的日漸成熟,,中澳之間的合作將會越來越頻繁。

(三)談判

找到了客戶,,剩下的就是和客戶談判了,。至于這方面的情況,,不同的客戶不同的要求,,隨機應(yīng)變即可,。

植物油市場非常依賴于質(zhì)量。一旦最終使用者覺得某一品牌不錯,,她就很難更換供貨商了,。針對這個情況,公司一定要做出自己的品牌,,開拓自己的市場,。

針對消費群體,找出產(chǎn)品本身的優(yōu)缺點,,取長補短,,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,以便滿足不同的客戶需求,。

針對市場需求,合理指定短期計劃和長期計劃,,所訂目標(biāo)要切合實際,。

swot問題分析(strengh、weakness,、opportunity,、threatsanalysis)

一)優(yōu)勢與劣勢分析(sw)

兩個企業(yè)處于同一市場,我們就他們

a,、更高的贏利率或贏利潛力

b,、人員狀況

c、市場分額

d,、產(chǎn)品的大小,、質(zhì)量、可靠性,、適用性,、風(fēng)格和形象等等因素,進行綜合比較,,揚長避短,,創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢。

二)機會與威脅分析(ot)

企業(yè)對于變化就各個環(huán)節(jié)進行相應(yīng)的分析,,

a,、環(huán)境發(fā)展趨勢(包括政治、經(jīng)濟,、法律,、社會文化)

b,、產(chǎn)業(yè)新進入的威脅

c、供貨商的議價能力

d,、替代品的威脅

e,、現(xiàn)有企業(yè)的競爭

作為一個企業(yè)不管是銷售產(chǎn)品還是服務(wù),運用swot時時的分析自己企業(yè)的處境是一種明知的做法,,因為市場環(huán)境在不斷的變化,,企業(yè)只有處處的表現(xiàn)出積極的措施才會生存。運用該方法可以不斷發(fā)現(xiàn)市場的大變化,,可以更快的適應(yīng)市場,。

月度銷售工作計劃表 月度銷售的工作計劃篇十

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

1,、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,,更好為客戶服務(wù),,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

2,、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,,轉(zhuǎn)換銷售員角色,,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融;

3,、 調(diào)整心態(tài),,進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對待每一天工作,、每一個潛在客戶的挖掘,;

4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,,對任何一個營銷電話,、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;

1,、 制定工作日程表,;

2、 一天一小結(jié),、一周一大結(jié),、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,,及時糾正工作的失誤,,完善工作的整體效率,;

3、 不斷挖掘潛在客戶,、展示產(chǎn)品,、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果,;

4,、 每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求,、職位,、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案,;

6,、 對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進行逐個電話銷售,,挖掘潛在客戶,,跟進并對相關(guān)重要客戶進行預(yù)約拜訪;

7,、 提高自己電話營銷技巧,,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

8,、 通過電話銷售過程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人,。

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