時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

護理工作計劃篇一

我院出臺的《20xx年至20xx五年發(fā)展規(guī)劃》,，這個《規(guī)劃》計劃于xx年底之前做好“二甲復(fù)審”達標(biāo)工作。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店,，開展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制,，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入,；耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,，引進專科醫(yī)師1名,；另外增設(shè)門診急救室,，并配制相關(guān)搶救設(shè)備，增設(shè)預(yù)檢臺和發(fā)熱門診,，為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ),。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會的指導(dǎo)下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標(biāo)”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理,、醫(yī)院感染管理,、藥事管理,、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé),，定期組織開展活動，對科室存在的問題進行自查,，討論整改措施并督促實施,，提高了科室的管理水平。

堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學(xué)習(xí),，使核心制度人人知曉并熟練掌握，不定期抽查門診日子,、門診病歷,、處方的書寫情況，檢查“合理檢查,、合理治療,、合理用藥”的執(zhí)行情況，診療活動中按照操作規(guī)范進行管理,。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，按標(biāo)準(zhǔn)進行考核，并設(shè)立獎懲制度,。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,，使工作制度化、規(guī)范化,，防止醫(yī)療差錯,、醫(yī)療事故的發(fā)生。

定期組織科內(nèi)講課,，對?？浦R，?？萍寄?，急救知識，急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì),。

制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé)，行為道德規(guī)范,，學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度,、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范,、醫(yī)技人員行為規(guī)范,、護理人員行為規(guī)范等，實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎懲制度,，窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識增強溝通能力,，全方位提高門診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象,。

檢驗科,、內(nèi)鏡室是我科院感重點科室，要嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,，由院感管理小組負責(zé)檢查,，督促整改，控制院內(nèi)感染的發(fā)生率,。對<<傳染病報告制度>>組織學(xué)習(xí),，做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉，杜絕瞞報,、漏報,。使傳染病報告率達到100%。

科室人員送進修,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會討論決定并公開,。

護理工作計劃篇二

在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)房全體工作人員的努力下,，以病人為中心,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量為核心，產(chǎn)房的工作取得了一定成績,，順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗收,。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下：

上半年收治產(chǎn)婦 501人，其中剖宮產(chǎn)326例 ,，順產(chǎn)175例,，無痛分娩2例，新生兒 508人,，新生兒沐浴 986人次 ,，新生兒足篩查 506例，聽力篩查506例,，引產(chǎn)156例,，搶救危重病人8例。 2認真落實各項規(guī)章制度

護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類人員崗位責(zé)任制和護理工作制度 堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度,。

繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護理技術(shù)操作考核，合格者方能上崗,。

對在職人員進行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的?？婆嘤?xùn)，每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次 ,，平時不定期進行提問 ,，在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績。嚴(yán)格實習(xí)生帶教,。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,，產(chǎn)房每天紫外線消毒，并記錄,，一次性用品及時毀形,，集中處理，并定期檢查督促,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄，產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次,，每天用消毒液對墻壁臺面進行擦拭一次 ,，無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑，新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

急救物品進行“五定”管理,，儀器專人負責(zé),，定期保養(yǎng)，每天交接班人員檢查一次,，做好記錄,，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強,，實踐技能較差，產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,，護士長參與排夜班存在部分管理不到位,。

1 繼續(xù)嚴(yán)格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2 繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

3 提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,，加強新進護士的培養(yǎng)和實習(xí)生的帶教，必要時選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念,，如條件允許逐步開展無痛分娩,。

4 加強了院內(nèi)感染管理，和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理,。

5 繼續(xù)加強搶救物品和藥品的管理,，保證搶救物品和儀器完好率100%

護理工作計劃篇三

以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動（以下簡稱醫(yī)院管理年活動）自20xx年在全國開展以來,，對促進醫(yī)院端正辦院方向,，堅持“以病人為中心”，規(guī)范醫(yī)療行為,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費用,，緩解群眾“看病難,、看病貴”發(fā)揮了重要作用。加強醫(yī)院管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，是不斷提高人民群眾健康水平，促進社會和諧的重要保證,，需要鞏固成果,，持續(xù)推進。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定,，20xx年繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把維護群眾利益,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容,。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題,，落實院長責(zé)任，提高醫(yī)療質(zhì)量,，降低醫(yī)藥費用,，改進服務(wù)作風(fēng),。通過深入開展醫(yī)院管理年活動，逐步建立科學(xué),、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度,，促進社會主義和諧社會建設(shè)。

二,、活動范圍

20xx年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院,，重點是公立醫(yī)院。

三,、工作目標(biāo)和重點要求

（一）提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。重點要求：

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī),、規(guī)章和診療護理規(guī)范,、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè),，行為規(guī)范,。依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示,。

2.加大醫(yī)院院長管理責(zé)任。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人,，堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù)，以主要精力加強和改善醫(yī)院管理,、維護公益性質(zhì),。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標(biāo),，組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進措施,。

3.全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,，向社會公開相關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督,，聽取群眾意見,；結(jié)合醫(yī)師定期考核，建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度。

4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,，嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度,。做到人人知曉，落實到位,。其中,，對病歷的管理,要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。

5.根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù),，合理配備醫(yī)務(wù)人員。加強醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓(xùn),，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核,，強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。

6.堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì),，堅持合理檢查,、合理用藥、因病施治,。嚴(yán)格控制,、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品，繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗,、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認,。

7.執(zhí)行《處方管理辦法》，加強處方規(guī)范化管理,，實行按藥品通用名處方,，開展處方點評工作，登記并通報不合理處方,。

嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，開展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細菌耐藥監(jiān)測，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,。

培養(yǎng)臨床藥師,，實施臨床用藥監(jiān)控，加強藥品不良反應(yīng)與藥害事故的監(jiān)測與報告,。

8.在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，正確實施治療和護理措施，密切觀察患者病情變化,，為患者提供基本生活護理服務(wù),，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，保障患者安全和護理工作質(zhì)量,。

9.加強醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入,，維護患者安全。嚴(yán)格對大型醫(yī)用設(shè)備、器官移植技術(shù),、介入技術(shù),、人工關(guān)節(jié)等高新技術(shù)的準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理。

10.加強對急危重癥患者的管理,，提高急危重癥患者搶救成功率,。落實首診負責(zé)制，提高急診科（室）能力,，做到專業(yè)設(shè)置,、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備,、完好,；醫(yī)務(wù)人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作,；急診會診迅速到位,；急診科（室）、入院,、手術(shù)“綠色通道”暢通,。加強對重癥監(jiān)護病房（icu）的管理，人員,、設(shè)備,、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng),，科學(xué),、合理、規(guī)范救治,。

護理工作計劃篇四

通過多方面的努力,，回顧總結(jié)20xx年我**醫(yī)院護理工作在開展過程中。所取得的一些成績,，以及在效果面前所暴露出來的一些問題,，每個人都必需對自己進行一次反省，看哪些成績的取得有自己的付出與努力,，或者哪些工作開展得不順利,，甚至呈現(xiàn)了失誤等情況，有我自身的責(zé)任,，如果每個人都能欣然接受成果,，更能固然面對缺點與責(zé)任，從而努力克服它對我年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)將不無裨益,！

下面我將年度護理工作目標(biāo)的設(shè)定從幾個方面談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>

欣慰地看到護理隊伍還是非常優(yōu)秀的基本上都能任勞任怨,，為醫(yī)院著想，克服人員少的問題，甚至加班加點,，如期完成各項護理任務(wù),20xx年的工作當(dāng)中,。但同時也暴露出了個別人員的消極思想情緒，覺得紀(jì)律要求得嚴(yán)了苛刻了操作順序規(guī)范得細了不適應(yīng)了工作也干得多了累了甚至有人在面前搞小動作,，說了些不該說的話,，做了些不該做的事，但這些事情的發(fā)生并沒有改變我對她人格的肯定,，覺得這些思想上的疙瘩,、情緒上的抵觸，都是正常的暫時的所以也就沒有把這些事情上報領(lǐng)導(dǎo)并擴大化,，因為我相信,，年的工作與生活當(dāng)中，能夠以身作則,，用心來靠近大家，用人格來感染大家,，竭力打造一支更具凝聚力的護理團隊,。

年我將主要開展對《護理技術(shù)操作規(guī)程》學(xué)習(xí)，年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)計劃作如下安排：

一季度：

月—學(xué)習(xí)體溫,、脈搏、呼吸,、血壓的丈量

月—學(xué)習(xí)三測單的繪制

人人過關(guān)月—集中對月的學(xué)習(xí)狀況進行考核,。

二季度：

月—學(xué)習(xí)“三基”基礎(chǔ)護理部分

人人過關(guān)月—集中對月的學(xué)習(xí)狀況進行考核。

三季度：

月—學(xué)習(xí)鋪備用床,、暫空床,、麻醉床

月—學(xué)習(xí)無菌技術(shù)操作

人人過關(guān)月—集中對月學(xué)習(xí)狀況進行考核。

四季度：

月—學(xué)習(xí)臀部肌肉注射

月—學(xué)習(xí)皮下注射

月—統(tǒng)一對全年的學(xué)習(xí)予以鞏固并進行考核

護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將會穩(wěn)步提高,，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的逐步展開,。準(zhǔn)備再擬定一個日常工作量化考核方案，對大家的工作打分,；另外,，護理站還將明細獎罰制度，建立獎罰基金,，如果這一方案能經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，將對每月考核排名最前的人員予以獎勵，以示表彰,！知道,，獎罰均不是目的而是要通過這一手段激勵大家更嚴(yán)格地要求自己，提高自己，形成“比,、學(xué),、趕、幫,、超”良性氛圍,，為醫(yī)院做出貢獻，實現(xiàn)自己的價值,。

除了工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè),，一個有理想、有事業(yè)心的人,。更希望這一切能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與肯定,，得到同事之間的鼓勵與協(xié)作。

使我工作中學(xué)到很多工作經(jīng)驗,，感謝我醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)護人員對我年工作上的協(xié)助與支持,。使我不時的鍛煉與成長當(dāng)中，更領(lǐng)會到各部門聯(lián)動,、上下同心的重要性,。

離我想達到目標(biāo)還有距離，對于我護理工作現(xiàn)有的水平,。難免在工作中存在這樣那樣的問題,，但我覺得能夠發(fā)現(xiàn)問題并不是一件壞事，沒有理由,，也決不能回避這些問題,，希望院領(lǐng)導(dǎo)能把大家調(diào)動起來，都來監(jiān)督我護理工作,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，隨時更正，共同扶持建設(shè)好這支護理隊伍,，把發(fā)現(xiàn)的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領(lǐng)導(dǎo),，以期進步！

也堅決反對有人在發(fā)現(xiàn)問題時,，相反,。不是善意地指出問題的原因所在協(xié)助我迅速改正，而是動輒擴大事態(tài),，甚至不避諱病人及其家屬,，辱罵護理人員，致其羞愧哭泣,，無法順利完成隨后的護理任務(wù),！之所以反對這種情形的再發(fā)生,，因為我認為，這樣既不尊重自己的形象,，也沒有尊重他人的人格,，不只不能最恰當(dāng)?shù)匕褑栴}解決，同時還有損于醫(yī)院的聲譽,。而且使人感覺到其根本不像在解決問題,，卻有“發(fā)牢騷”之嫌！至少也可以說這樣做并不妥當(dāng),！

護理人員的工作是最基層,、最辛苦的工作，都清楚,。又是要求最嚴(yán)格的工作,，不只要把最基本的操作流程規(guī)范準(zhǔn)確地完成，還要與患者與家屬溝通好,，事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵,，很不容易！

不只為自己,，所以我希望我自己的同事之間應(yīng)該多一份理解,、多一些關(guān)懷。也為他人,、為醫(yī)院，能夠攜手共進,，謀求更大的發(fā)展,！

護理工作計劃篇五

一、 加強科室管理,，完善相關(guān)規(guī)章制度,。落實崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,?？苾?nèi)有周檢查，月計劃,，年有質(zhì)量目標(biāo)

二,、 對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的檢測制度,。持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質(zhì)量控制過程符合要求,。

三,、 重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

四,、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目,，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行,。

五,、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,，進一步做好人員的階梯培訓(xùn),。加強三基及專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核,，做好實習(xí)生帶教工作,。

六、 加強設(shè)備的安全管理,，定期維護保養(yǎng),。做好物資管理，控制服務(wù)成本,。

七,、 護理質(zhì)量目標(biāo)：

1. 護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實,。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。

2. 工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,，科內(nèi)外關(guān)系和諧,，護理工作無投訴。

4. 對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進,，手衛(wèi)生依從性大于95％,。

5. 可重復(fù)用物品的清洗,、包裝、滅菌,、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

6. 無菌物品的儲存與發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物品發(fā)放正確率達100％,。

7. 堅持下收下送制度,，臨床滿意度調(diào)查大于98％。

8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù),。

9. 科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄,，考核率大于95％,。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％。

10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達100％。

護理工作計劃篇六

20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在20xx年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的基礎(chǔ)上,，為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作內(nèi)涵,，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題,，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量,，在總結(jié)上一年度開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，特制定 20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃。

1,、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)

繼續(xù)完善修訂各項規(guī)章制度,、工作職責(zé),、工作流程、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)完善修訂質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護理不良事件上報與督查制度,，加強對危重病人的管理,。嚴(yán)格落實《護士條例》，嚴(yán)格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊,。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,，提高護理人員整體素質(zhì),，按護 士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及專科技能訓(xùn)練與考核工作,，重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強化她們的學(xué)習(xí)意識,。

具體措施：

1),、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),、護理核心制度,。

2)、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí),。

3),、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，中醫(yī)技能操作計劃,，基礎(chǔ)理論和技能操作計劃,，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核,，記錄成績,。

4)、護理查房時提問護士,，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī),，基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

5),、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī),，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。

6),、每周進行中醫(yī)護理質(zhì)量進行自查,，內(nèi)容包涵(病房管理，危重病人管理,，護理文件的書寫,，護理安全)并提出整改措施,，總結(jié)并持續(xù)改進。

7),、每月舉行一次中醫(yī)護理查房,，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務(wù)能力,。

8),、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練，提高護士應(yīng)急能力,。

9),、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強急救設(shè)施的常規(guī)檢 查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

3,、落實責(zé)任制整體護理

根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求等要素,，對護士進行合理分工,、分層管理，體現(xiàn)能級對應(yīng),。明確崗位職責(zé),，小組內(nèi)不同層級護士能力互補，滿足患者的需求,，護士之間相互合作,，低年資護士在高年資護士的指導(dǎo)下工作。每個護士分管一定數(shù)量的患者,，每名患者有相對固定的責(zé)任護士對其提供全程全面整體護理服務(wù),，履行基礎(chǔ)護理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等護理工作職責(zé)，提供連續(xù),、全程的護理服務(wù),，責(zé)任護士不在班時交由本組其他護士分管,，保證同一組病人護理的延續(xù)性,。常態(tài)情況下，護士在病房或病人身邊,，把工作站前移到病房,，配置流動治療車,，車上有病人需要的護理用具，減少來回走動時間,，定時巡視,，密切觀察患者生命體征和病情變化，認真執(zhí)行床邊交接班,。

4,、加強管理，確保護理安全

1),、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。

2),、加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施,。

3),、加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理安全、病歷文書書寫,、分級護理,、消毒隔離、中醫(yī)護理等進行檢查,，每月組織科室護理人員開會討論,，分析原因,，提出改進措施并實施,。

5、夯實基礎(chǔ)護理

切實做好基礎(chǔ)護理,，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無異味,、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。滿足住院患者的基礎(chǔ)護理和基本生活照顧需要，增加晨晚間護理時段的護理人員,，主動幫助患者進食,、飲水、服藥,、翻身,、拍背等，實行關(guān)愛式的基本生活照顧,，切實讓患者體會到優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

6、落實健康教育

健康教育貫穿患者入院,、出院的全過程,，在治療護理過程中講述疾病相關(guān)知識，教會患者適合的康復(fù)訓(xùn)練,，讓健康教育落到實處,，促進患者早日康復(fù)，提高患者滿意度,。

7,、開展?jié)M意度調(diào)查，促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續(xù)改進

大力開展?jié)M意度調(diào)查,，每月召開護患溝通會,，并進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意度調(diào)查，以了解優(yōu)質(zhì)護理工作的落實情況以及患者對服務(wù)的感受,，對患者提出的有待改進的方面科室及時進行分析整改,，使薄弱環(huán)節(jié)得以及時糾正，以促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續(xù)改進,。

護理工作計劃篇七

人們都說“三分治療,，七分護理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂護士護理工作計劃：

1,、年護理事故發(fā)生率為零,。

2、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分70分,。

3,、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。

4,、靜脈穿刺成功率90%,。

5、病人對護理工作滿意度為95%,。

1,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理,，計劃免疫知識，并進行培訓(xùn)后考核,。多翻閱護理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。

2,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，做到膽大心細，克服,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

3,、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù),。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量。

4、認真做好基礎(chǔ)護理,，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

5,、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),，盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,，讓科室充滿溫馨,！對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,，還存在一些這樣那樣的問題,，希望在護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識,，相信科室的明天一定會更加美好,。

護理工作計劃篇八

常言道“三分治療，七分護理”,，說明護理工作在病人的住院過程中有著不容忽視的作用,。為了持續(xù)改進護理工作，按照護理部的工作部署,，結(jié)合本科的實際,，本著“以病人為中心”的原則,，特制定20xx年護理工作計劃。

1,、對年輕護士加強管理,，培養(yǎng)好學(xué)上進的習(xí)慣，引導(dǎo)她們向技術(shù)好,，責(zé)任心強的老同志學(xué)習(xí),。

2、和工作紀(jì)律散漫的同志經(jīng)常談話,，動之以情，曉之以理,，讓她們逐步改掉這些壞習(xí)慣,。

3、采取激勵機制,，對工作認真負責(zé),，技術(shù)好，理論扎實,，病人認可的好護士經(jīng)常進行表揚,，必要的還會給與獎勵。

1,、不定時深入病房,，檢查護理工作中的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,，找出不足,，制定改進措施。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，交接班制度。對危重病人,，大手術(shù)后的病人,，帶管路的病人，臥床的病人要求床頭交接,，經(jīng)常查對醫(yī)囑執(zhí)行情況,。

3、對節(jié)假日,，雙休日,，工作繁忙，易疲勞時間加強監(jiān)督,，管理,。

4,、加強危重患者現(xiàn)場救治，icu人員加強培訓(xùn),，熟練掌握各種搶救及檢測儀器的使用,。

1、每周檢查護理文件,，對發(fā)現(xiàn)的空,、漏項及時填補。

2,、病人發(fā)生病情變化時要及時記錄,。記錄內(nèi)容要準(zhǔn)確，真實,，病情觀察要連續(xù),。

3、有管路的病人按時記錄引流液的性質(zhì)和量,。

4,、重癥病人記錄內(nèi)容要客觀，使用醫(yī)學(xué)術(shù)語,。

1,、督促護士學(xué)習(xí)常見病的護理常規(guī)，定期提問,，提高護士對病情的觀察能力,。

2、疑難問題及時請教醫(yī)生,，更好地配合醫(yī)生的工作,。

3、鼓勵護士參加醫(yī)院組織的各項考試和比賽,，學(xué)習(xí)別人的長處,，提高自身素質(zhì)。

有護理部的領(lǐng)導(dǎo),，有全科同志的齊心協(xié)力,，相信在新的一年里，護理工作能不斷進步,，更好地完成各項工作,。

護理工作計劃篇九

隨著社會發(fā)展，人們對健康的認識不斷深化,，對醫(yī)療,、保健的需求不斷增長。在整個疾病治療過程中,，護理人員是與病人接觸最多,、最早,、最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響到醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療，七分護理”,，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。我院是一所發(fā)展中的醫(yī)院,，在院領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,，全院干部職工團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏的情況下,，20xx年我院的各項工作取得了突破性的發(fā)展,。護理工作在行政管理、業(yè)務(wù)管理及教育管理等方面取得了長足的進步,。根據(jù)醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定結(jié)合20xx年我院護理工作實際中的不足,，特制訂20xx年護理部工作計劃：

1,、加強護理團隊文化建設(shè),，強調(diào)團結(jié)協(xié)作的重要性，組織開展各種形式的活動增強團隊的凝聚力,。

2,、注重護理管理者的理念更新，通過自主學(xué)習(xí),、小組學(xué)習(xí),、互助學(xué)習(xí)及外出參觀交流等方法提高護理管理者的素質(zhì)，更新舊的護理理念,，提高護理管理者的分析思考能力及創(chuàng)新思維,。

3、實行目標(biāo)管理制,，明確護理工作目標(biāo),，要求目標(biāo)一致，號令統(tǒng)一,，提高護理隊伍執(zhí)行力,。

4、目前我院護理管理隊伍年輕化,，有年輕的活力和特點,，也有經(jīng)驗不足的缺點。20xx年計劃根據(jù)我院護理管理隊伍情況,，努力發(fā)展我們的優(yōu)勢,，通過各種方式加快年輕管理隊伍的成長,。力求張弛有序，務(wù)實高效,。

1,、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心,。深化服務(wù)理念,，細化崗位職責(zé)。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能,，從而提高護理質(zhì)量，確保護理工作安全,、有效,。

2、簡化工作流程,，注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。3,、以全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以持續(xù)質(zhì)量改進為核心,，以標(biāo)準(zhǔn)管理為手段,，豐富我院的護理工作內(nèi)涵,，全面提升我院的護理質(zhì)量。

4,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)工作,，注重親情服務(wù)，細化基礎(chǔ)護理,，認真開展健康教育,，塑造良好的護理專業(yè)形象，持續(xù)提高護理質(zhì)量,，滿足患者的需求和醫(yī)院發(fā)展的要求,，努力創(chuàng)建中醫(yī)院的護理品牌，弘揚中醫(yī)特色的護理服務(wù)優(yōu)勢,。

1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，開展院內(nèi)及科室護理業(yè)務(wù),，定期組織護士授課,，不定期請外院護理專家來我院進行護理新知識培訓(xùn)。

2,、加強對護士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識，護理部以強化“三基”護理知識,、中醫(yī)護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主,，由護理部制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃集中進行三基理論,、中醫(yī)知識、和三基操作,、?？撇僮骷爸嗅t(yī)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束進行考核,，要求人人過關(guān),，考試成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3,、安排好新護士及工作五年內(nèi)護士的輪轉(zhuǎn)工作，完成院內(nèi)各級各類護理人員的培訓(xùn),。使各類護理人員理論與實踐相結(jié)合,，分級、分層次掌握相關(guān)學(xué)科知識和能力,，做到按標(biāo)準(zhǔn),，按要求完成相關(guān)護理工作任務(wù),。對新上崗護士進行西學(xué)中培訓(xùn)，制定完整的培訓(xùn)計劃及課程安排,，確保每名護士西學(xué)中培訓(xùn)達到100學(xué)時,，培訓(xùn)后進行考核，要求人人過關(guān),。

4,、針對護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)形式以短期培訓(xùn)為主,，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括護理管理、重癥監(jiān)護,、腫瘤科,、血液凈化中心、急診科,、消毒供應(yīng)中心,、婦產(chǎn)科護理等相關(guān)專科護理知識,，通過學(xué)習(xí),，不斷的更新護理知識，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。要求每位外出學(xué)習(xí)的護士，培訓(xùn)結(jié)束后,，必須進行一次院內(nèi)講課,，真正做到一人學(xué)習(xí)，全院受益,。

5,、加強對護理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)，除參加“好醫(yī)生網(wǎng)站”,，獲取國家ⅰ類學(xué)分外,，還必須參加醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，獲取國家ⅱ類學(xué)分,，初級職稱護士確保年度繼續(xù)教育總學(xué)分達到ⅱ類15學(xué)分,，中級職稱以上的護士保證年度繼續(xù)教育學(xué)分達到i類10分，ⅱ類15分,。

6,、進行護理科研培訓(xùn)，有專人管理護理科研、有護理科研管理制度,、護理科研管理工作職責(zé)和流程,，組織各科護士長討論并制定今年護理科研計劃，開展院內(nèi)護理科研知識培訓(xùn),，鼓勵護理人員積極撰寫護理論文,，不斷提高護理學(xué)術(shù)水平，要求護士長每人每年至少上交一篇關(guān)于中醫(yī)護理方面的論文,。

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的

護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等操作,。作為護理管理中監(jiān)控的重中之重,。

5、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患檢查,，做好護理不良事件、護理投訴的歸因分析,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。每季度進行一次護理不良事件統(tǒng)計分析討論會議,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

6,、認真執(zhí)行各項查對制度，查對制度是保證病人安全,，防止差錯事故的一項重要措施,，因此，護士在工作中必須嚴(yán)肅認真,、一絲不茍,，嚴(yán)格進行查對，才能保證病人的安全和護理工作的正常進行,。

7,、加強急診科的建設(shè)，為急診樓的使用儲備力量,。將急診護士送至120救護總站進行培訓(xùn),，保證急診出診速度，有效提高院前急救能力,，提升醫(yī)院綜合搶救水平,。

、增加人員數(shù)量,，完善人才結(jié)構(gòu)醫(yī)院要發(fā)展,，人才是關(guān)鍵，只有擁有高素質(zhì)的人才隊伍,，才可能取得高質(zhì)量的服務(wù)效果,。針對我院目前工作情況招聘一批優(yōu)秀的高層次護理人員，減輕現(xiàn)有工作強度,，提升護理人員的服務(wù)理念,，改變由于人力資源不足造成的功能制護理現(xiàn)狀，有效提高護理工作質(zhì)量,。同時,，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，創(chuàng)新性的排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全院護理人員做到工作需要時隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。六,、加強護理管理考核，提高管理效能1,、加強護士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛勾等管理目標(biāo),?？剖业目己酥笜?biāo)如有不達標(biāo)處，除給予直接責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟處罰外,，同時,，護士長承擔(dān)一半的責(zé)任。對于在管理中效益突出,、質(zhì)量優(yōu)先的科室,，將作為年終評優(yōu)選先的依據(jù)。2,、建立檢查,、考評、反饋機制,，設(shè)立可追溯機制,。護理部經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場抽考護

士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見為主。及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,，及時分析提出改進措施,，通過護理質(zhì)量持續(xù)改進，有效提高護理工作質(zhì)量,。3,、每月召開2次護士長工作會議，每季度組織一次護理質(zhì)量大檢查,，促進護士長及科室間的學(xué)習(xí)交流,，借鑒提高護理管理水平。4,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與的意識,，提高護理質(zhì)量,。5、認真開展健康教育,，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),，做好入院宣教，建立良好第一印象,，以利治療,、護理工作的順利進行。定病種書寫護理病歷,，如中風(fēng),、消渴、腸癰,、肛瘺等要求書寫辨證施護護理病歷,，各病區(qū)每月至少上交2份關(guān)于上述專病的辨證施護護理病歷。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。

1、護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的.意義,，規(guī)范護理文件書寫,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益。

2,、護理部計劃今年組織全院護士進行法律知識培訓(xùn)2次,，并組織實習(xí)護士進行法律知識小講座1次,。