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2023年機(jī)關(guān)財務(wù)工作計劃(精選六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 06:28:51
2023年機(jī)關(guān)財務(wù)工作計劃(精選六篇)
時間:2023-03-30 06:28:51     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

機(jī)關(guān)財務(wù)工作計劃篇一

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是20xx年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:**年財務(wù)上將有大的變動,,實行,,可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系、

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,,我會借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

機(jī)關(guān)財務(wù)工作計劃篇二

為了適應(yīng)項目財務(wù)工作的需要,提前做好準(zhǔn)備工作,,現(xiàn)對20xx年財務(wù)工作做如下計劃:

1,、力求會計核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率,。

(1)確立財務(wù)核算軟件,。目前尚未實現(xiàn)在項目上進(jìn)行賬務(wù)處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進(jìn)行,,在一定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性,,又增加了財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器,,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理,。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本,采用連接客戶端的'方式間接訪問服務(wù)器,,最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性,,項目財務(wù)數(shù)據(jù)也能及時傳達(dá)到公司總部。

(2)建立好重點核算的會計科目,。生產(chǎn)成本,、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項目重點核算會計科目,,需建立明細(xì)科目進(jìn)行輔助核算,,這樣有利于項目全程跟蹤管理,準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算,,提高核算質(zhì)量,。及時做好日常記賬工作,報送財務(wù)報表。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,,與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細(xì),,并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月10日前,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財務(wù)報表,。

2、積極協(xié)助項目經(jīng)理,,經(jīng)營計劃處制定產(chǎn)值確認(rèn)單,,項目資金計劃等,并配合造價管理處做好造價預(yù)算工作,,完善公司的預(yù)算控制體系,。加強(qiáng)對項目部資金控制,嚴(yán)格做好日常資金使用的計劃及審核工作,。

(1)資金計劃申請,。每月15日前,收集項目各部門經(jīng)營計劃處申請進(jìn)行審核匯總,,根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表,,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請,并及時跟蹤總部審批情況,。資金計劃申請表上注明資金使用時間,、金額、事由以及其他需要說明的事項,。

(2)建立對外付款程序,,做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件,,重點審核付款時間,、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的,,審核是否有相關(guān)支撐資料,,如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的進(jìn)度報告或驗收資料,項目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單,、入庫單,;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復(fù)核單證之間單價,、數(shù)量,、金額是否相符且計算無誤。

(3)做好內(nèi)部費用報銷審核工作,。項目人員報銷費用時,,嚴(yán)格按公司的相關(guān)費用報銷規(guī)定審核,,對報銷類目嚴(yán)格把關(guān),對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理,,并注意防范不必要浪費和舞弊,。

3、認(rèn)真管理項目合同,。建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位,、合同金額,、簽訂時間、付款條件,、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額,、結(jié)算金額、發(fā)票金額)詳細(xì)記錄及時更新,,做到備案可查,,并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。

4,、參與庫存管理,。仔細(xì)查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票,并及時索要,。對于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗收和入庫,,入庫單上需注明送貨單位,聯(lián)系電話等,。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時聯(lián)系相關(guān)人員補(bǔ)辦手續(xù),,編制庫存材料情況表,及時登記月材料出庫入庫臺賬,,每月底與庫管人員盤點核對,,做到帳實、帳帳相符,。根據(jù)庫存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫存量,。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量,避免因庫存量過大,,導(dǎo)致流動資金占用額高,,給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。

5,、保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,,掌握最新相關(guān)稅收政策,保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,,充分了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)稅收政策,,并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系,,在日后的正常生產(chǎn)建設(shè)中主動參與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的各項納稅培訓(xùn), 在稅局要求時限內(nèi)及時向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報納稅,,將報稅資料存底備查,,盡量做到合理節(jié)稅納稅,將項目稅務(wù)風(fēng)險降至最低,。

6,、保管好財務(wù)印章、票據(jù),。預(yù)留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險柜中保管,,以確保其安全。出納員應(yīng)對票據(jù)的申購,、使用,、作廢以及剩余情況進(jìn)行詳細(xì)登記,會計應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

7,、嚴(yán)格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約,遵守保密,、嚴(yán)格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約,,遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約要求,保持與總部工作聯(lián)系順暢,。

8,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力,積極參與各類會計培訓(xùn)課程,,并將理論結(jié)合實際,,在工作中不斷提高,夯實自己,。

機(jī)關(guān)財務(wù)工作計劃篇三

加強(qiáng)管理,,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,,控制成本,,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅持員工技能培訓(xùn),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,,豐富知識,全面提升整體素質(zhì),、管理水平,;建立辦事高效,,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,,開拓新業(yè)務(wù),,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,每月均增加萬元,。

2、客戶流失率為總客戶的%,,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%,。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%,。

4,、實現(xiàn)凈利潤萬元。

5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%,。

1、捕捉信息,,開拓市場,,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場,,擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,,獨占熬頭,。

2、抓好基礎(chǔ)工作,,實行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細(xì)劃,,摸底排查工作,。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進(jìn)行分類,,確定清收方案,,落實任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

3、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4、適應(yīng)營銷新形勢,,構(gòu)建新型的客戶管理模式,。

一是要實行客戶分類管理,提供差別化,、個性化服務(wù),;

二是對重點客戶進(jìn)行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5,、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。

6,、嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收,。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,,除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,,堅決做到足額收費,,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7,、強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作,。

(1)職工思想教育方面:

一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),,敢為人先的創(chuàng)新精神,。

二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,,行衰我恥的觀念,。

三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識,。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:

一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),;

二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,,激活員工工作熱情,提高工作效率,。

三是學(xué)習(xí)市場營,、銷學(xué),,填補(bǔ)員工市場營銷知識空白,。通過請進(jìn)來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。

8、完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,,對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,,心中有藍(lán)圖,,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo),。各個部門均要制訂周計劃,、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案,,跟蹤考核,,以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費用開支,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,,對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用、部門利潤進(jìn)行分別核算,。使各部門對自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,努力做好做足生意,,節(jié)約費用開支是有促進(jìn)作用的,;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,,做到分級負(fù)責(zé),、職責(zé)分明、相互制約,。

會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運(yùn)用、費用開支,、收入實現(xiàn),,一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,,正確核算,,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,,強(qiáng)化會計監(jiān)督職能,,保證制度的落實和有效執(zhí)行。

一,、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度,。在成本安排上,,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,,統(tǒng)籌安排,,集中支付,確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,,以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè),盡快形成生成能力,,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購范圍,。

二,、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強(qiáng)化損益核算應(yīng)用,。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作,,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果,;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性,;通過對營投,、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

三、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,。對重點成本項目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實時監(jiān)控,,嚴(yán)格考核,。

四、強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,,確保收支核算真實性,。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,,使會計工作秩序規(guī)范有序,,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù),。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定,、干線運(yùn)費結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo),建立成本計算模型,,為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù),。

六、提升管理手段,,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用,。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理,、欠費管理、資費管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。

機(jī)關(guān)財務(wù)工作計劃篇四

樹立為教育教學(xué)服務(wù)的

思想,本學(xué)期財務(wù)工作將根據(jù)《學(xué)校財務(wù)管理實施細(xì)則》的要求和和上級主管部門有關(guān)《進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財力管理》的若干規(guī)定,,提高資金使用效率,,為全面提高教育教學(xué)水平,創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境,。

1,、加強(qiáng)收費管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于收費的文件

精神,,嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)收費,。認(rèn)真做好低保對象學(xué)生,特困生的減免和午餐資助工作,。為貧困生排憂解難,,為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件。

2,、加強(qiáng)預(yù)算資金管理,。嚴(yán)格實行“收支兩條線”,,嚴(yán)格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費,,不亂開支、亂發(fā)資金,、補(bǔ)貼,。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費預(yù)算,根據(jù)預(yù)算理支,堅持“統(tǒng)籌兼顧”,,保證重點“量入而出,,保持平衡”的原則,決不編制赤字預(yù)算,,消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長,,實行民主理財,人人參與管理,,增加經(jīng)費收支透明度,,實施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表,收入,、支出財務(wù)報表,,定期公開主要

領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費使用情況及學(xué)校大宗物品采購,大中型維修支出,,分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用,,在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下,提出不合理收支和審核意見,,公布與眾,。堅持勤儉辦學(xué)方針,切實加強(qiáng)支出管理,,學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全,,有經(jīng)辦、

領(lǐng)導(dǎo)簽字,、主任審批簽字,,手續(xù)規(guī)范,報銷合理,。同時,,要人人嚴(yán)格控制日常水電費、電話費,、差旅費,、招待費等一切非建設(shè)性開支。

3,、重視食堂管理,。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,,消滅四害,、生熟器具分開。做好清洗,、清毒,。飯菜要新鮮衛(wèi)生,。杜絕假冒偽劣、腐爛,、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂,,確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒,。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)工作的文件資料,,以提高管理水平,、業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織財會人員學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī),,樹立正確的人生觀,、價值觀,提高

思想政治素質(zhì),,在與錢,、物打交道時,要做到“常在河邊走,,就是不濕鞋,。”認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校財務(wù)管理制度》,,不斷明確職責(zé)和提高管理水平,,掌握科學(xué)的管理知識,端正服務(wù)態(tài)度,,樹立服務(wù)育人的觀點,,做到以身作則,厲行節(jié)約,,堅持原則,,推動學(xué)校的整體工作。

5,、切實落實學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線、玻璃,、瓦片,、人字架進(jìn)行檢查、維修,。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。按時開門,按時關(guān)門,。節(jié)假日安排教師護(hù)校,,加強(qiáng)防盜,、防火工作,,保護(hù)好學(xué)校的財產(chǎn),,重點保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品。

6,、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,,克服重錢輕物的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的若干規(guī)定》,,凡購置價值在500元以上的一般設(shè)備和價值在20xx元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳,,全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,做到不漏登,,不錯登,,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的

思想,。并進(jìn)行定期的清查,、盤點,及時做好固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓工作,,確保學(xué)校財產(chǎn)不流失,。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)出借,,回收手續(xù),,加強(qiáng)維修,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,,不浪費教育資源,。

1、學(xué)校經(jīng)費收入,,應(yīng)交出納員開具收據(jù),,由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結(jié)算中心,不得公款私存,,設(shè)立“小金庫”,。

2、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金,,定期向財政結(jié)算中心教育分中心報帳結(jié)算支出,。

3、嚴(yán)格實行校長一支筆審批制度,,出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金,。學(xué)校財務(wù)要做好校長的參謀,把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān),。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會審制度,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時反饋,及時糾正,。

4,、學(xué)校公款一律不得出借。

二,、三月份:認(rèn)真實施規(guī)范收費的有關(guān)規(guī)定,,規(guī)范收費管理,所收款項及時解繳財政結(jié)算中心,;規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,,對經(jīng)費使用情況及收支情況進(jìn)行月查,審計開支是否正常合理,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正;

四,、五,、六月份:規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,對經(jīng)費使用情況及食堂的收支情況,,進(jìn)行進(jìn)行月查,,審計開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,;做好年度結(jié)帳工作。

機(jī)關(guān)財務(wù)工作計劃篇五

(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,,各模塊功能能滿足明細(xì)數(shù)據(jù)需求的,,在總賬能夠做簡化記賬處理,各部門自有明細(xì)數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡化處理,,現(xiàn)流程復(fù)雜,,經(jīng)優(yōu)化能夠到達(dá)原效果,記賬更方便的,,經(jīng)審批能夠做簡化處理,。

(2)財務(wù)記賬的原始資料來源于各業(yè)務(wù)部門,所以,,對于反映當(dāng)期的收入費用等會計資料,各部門必須及時傳遞到財務(wù),。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務(wù),,每周一次,不得推延以免耽誤財務(wù)入賬時間,。

(3)獨立分部應(yīng)當(dāng)堅持銀行存款的獨立,,收入,、支出應(yīng)當(dāng)獨立使用自我的賬號,減少交叉入賬,,付賬,,以減少記賬員的工作量。尤其提議直營店的賬號辦理

網(wǎng)銀,,財務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對應(yīng)的費用,。不走交叉賬務(wù),。

會計分為內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計,,內(nèi)部管理會計偏向于對管理者財務(wù)信息需求的供給,財務(wù)會計則是偏向于對投資者,,外部監(jiān)督部門的報告,,所以,財務(wù)會計是受到會計法,、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約的,。

為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,我們會在內(nèi)部管理會計中體現(xiàn)出來,,這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的,。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng),財務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化,,以減少這部分差異,,得到外部投資者,監(jiān)督部門的認(rèn)可,。所以,,在財務(wù)部門會對賬務(wù)不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做

總結(jié),,同時制定新的報銷憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),,使公司的財務(wù)逐步走向正規(guī)化。

賬務(wù)清理是財務(wù)工作的重點,,它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,,使得漫長的一個會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù)得到簡化,突出財務(wù)現(xiàn)狀,。通常的財務(wù)報表將一個會計期間內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)過各個科目來呈現(xiàn),,可是由于管理者并不必須精通會計,使得報表的閱讀性不強(qiáng),,對賬清帳使得每個科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,,明明白白,方便管理者閱讀,,方便會計人員跟蹤核對,,及時糾正錯誤,,挽回?fù)p失。

預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,,公司將全面啟動預(yù)算管理,,財務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算,并及時將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門,,以方便預(yù)算控制及調(diào)整,。財務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費用報銷,費用審批應(yīng)由各部門

領(lǐng)導(dǎo)自行把握,,財務(wù)人員不對報銷范疇,,報銷金額做審批(但實有異議的也能夠提出),以減少財務(wù)人員與費用報銷人的沖突,。

機(jī)關(guān)財務(wù)工作計劃篇六

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),,加強(qiáng)財務(wù)管理,完財務(wù)制度,,做到財務(wù)工作長計劃,、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié),;提高人員素質(zhì),,追求工作質(zhì)量。

一,、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一),、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度,。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。

4、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二),、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度,。

2,、按照規(guī)范、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),,提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平,。

(三),、會計核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,,從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性

2,、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),,寫明支付原由,,并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,方可支付,,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險,。

3,、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時完成月度、季度,、年度的財務(wù)分析報表,,上報數(shù)字做到零差錯。

②xx年重點針對銷售額、費用額,、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析,。

③對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析,,重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,,提出促銷推廣中存在的問題。

④經(jīng)過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策供給重要依據(jù)

,。

二,、財務(wù)管理工作

(一)強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查,對有問題商品,,及時發(fā)現(xiàn),,及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,,經(jīng)過考核與監(jiān)督,,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,,減少庫存損失,。

2、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,,加強(qiáng)對銷售、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,,進(jìn)取地將好的提議,、意見上報公司;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,,并上報公司,,力爭費用支出的合理性;

3,、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項,,交清貨品,、錢、物,,并由主管

領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免貨品、錢,、物損失風(fēng)險,。

(二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈,,作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中;

1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識,;宣傳公司各項安全管理制度,進(jìn)取參加公司舉辦的各類安全知識講座,,熟練掌握安全器具,,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生,;

2,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全,;

3、每日對電源,、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患,;

一,、完成

領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二,、配合其他部門完成指定工作,。

三、從公司發(fā)展的角度研究問題,,勇于創(chuàng)新,。

做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨。為彌補(bǔ)之前工作的不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀工作態(tài)度,,現(xiàn)將新的財務(wù)

工作計劃向大家匯報:

xx年,,公司財務(wù)科在xx供電公司財務(wù)部、xx公司

黨政班子的正確

領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作資料,,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營職責(zé)為主線,,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,,從嚴(yán)管理,,進(jìn)取為公司

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下財務(wù)

工作計劃安排,。

一,、財務(wù)

工作計劃要顧全大局,服從

領(lǐng)導(dǎo),,堅定目標(biāo)不動搖

年初財務(wù)預(yù)算,,是經(jīng)過公司職代會團(tuán)體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財

務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,進(jìn)取發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要進(jìn)取供給全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議,為公司

領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,

2,、進(jìn)取爭取政策。進(jìn)取利用行業(yè)政策,,動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,經(jīng)過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場回暖,,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來進(jìn)取有利影響,,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益,。xx年,,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二、財務(wù)

工作計劃要加強(qiáng)管理,,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點,,即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)

工作計劃中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理

。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)儉歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,一事同人,,杜絕虛報冒領(lǐng),,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購,、保管,,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管

領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三,、財務(wù)

工作計劃要明確職責(zé),從嚴(yán)要求,,進(jìn)取抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),,提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,,我們將認(rèn)真落實國

網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四、財務(wù)

工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,,繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍為主,,經(jīng)過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要資料,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手:

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),,全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之,,我們將以此刻擬定的財務(wù)

工作計劃

為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司

領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心

領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門和科室的進(jìn)取配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

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