制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

檔案工作年度計(jì)劃 幼兒園資助工作年度計(jì)劃篇一

前廳部作為酒店的門(mén)面,，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),，今年來(lái)針對(duì)五個(gè)分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)總機(jī)，我們進(jìn)行接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言技巧培訓(xùn),；針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),；接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)；特別是今年七月份對(duì)前廳部所有員工進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的外語(yǔ)培訓(xùn),，為今年的星評(píng)復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),，只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

“開(kāi)源節(jié)流,、增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號(hào)召,，開(kāi)展節(jié)約,、節(jié)支活動(dòng)，控制好成本,。為節(jié)約費(fèi)用,，前廳部自己購(gòu)買(mǎi)塑料籃子來(lái)裝團(tuán)隊(duì)的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量,，給酒店節(jié)約了費(fèi)用（原來(lái)不管是團(tuán)隊(duì)還是散客,，每間房間都必須填寫(xiě)房卡和使用鑰匙袋，通過(guò)團(tuán)隊(duì)房不使用房卡和鑰匙袋后,，大大節(jié)省了費(fèi)用,，房卡0。1xxxx/張,，鑰匙袋0,。1xxxx/個(gè)，每天團(tuán)隊(duì)房都100間以上,，一年可節(jié)約一筆較大的費(fèi)用）,；商務(wù)中心用過(guò)期報(bào)表來(lái)打印草稿紙；督促住宿的員工節(jié)約用水電,；控制好辦公用品,，用好每一張紙、每一支筆。通過(guò)這些控制,，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況，積極地推進(jìn)散客房銷(xiāo)售,，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案如：球迷房,、積分卡、代金券,、千元卡等促銷(xiāo)活動(dòng),，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加,，入住率有所提高,，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,，爭(zhēng)取的入住率,。

酒店就像一個(gè)大家庭，部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同餐飲,、銷(xiāo)售,、客房等部門(mén)都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問(wèn)題,，我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?，不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響,。

前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每個(gè)入住的客人進(jìn)行入住登記，并輸入電腦,，境外客人的資料通過(guò)酒店的報(bào)關(guān)系統(tǒng)及時(shí)的向國(guó)家安全局出入境管理科進(jìn)行報(bào)關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對(duì)每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存,。前廳部所有的報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)報(bào)表進(jìn)行分類(lèi)存檔并每月統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

檔案工作年度計(jì)劃 幼兒園資助工作年度計(jì)劃篇二

設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。

經(jīng)過(guò)20xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。20xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。

實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化,。

一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

百事可樂(lè)、健力寶平面設(shè)計(jì)師：

康師傅,、統(tǒng)一,、王老吉平面設(shè)計(jì)師：

百事可樂(lè)、康師傅3d設(shè)計(jì)師：

王老吉,、康師傅3d設(shè)計(jì)師：

健力寶,、統(tǒng)一、協(xié)助設(shè)計(jì)：

1,、每年設(shè)計(jì)整理資料

2,、每年文案整理資料

3、元素拷貝存放

有夢(mèng)想,、有激情,、任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng),、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,，

鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì),。 部門(mén)宗旨：靈活多變 求實(shí)創(chuàng)新 立足之本：精益求精

以人為本完成公司項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),、投標(biāo)、并有助于設(shè)計(jì)室的原始積累和更新發(fā)展。在人,、財(cái)、物聚集到一定程度,，努力承接全國(guó)范圍的廣告設(shè)計(jì)

對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;

3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

4.鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,。

對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)部來(lái)說(shuō)首先要提高我們每一個(gè)人的設(shè)計(jì)能力，從目前情況來(lái)看我們的設(shè)計(jì)能力都很薄弱,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)還很欠缺,，我們雖都不是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師發(fā)展,，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對(duì)的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,，不是單方面就可以做到，以上這些對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是必不可少的,，你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè),，一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實(shí)力,、能力,，打敗別人，如果我們沒(méi)有能力那能打敗別人呢,，那就讓我們這幫有為青年來(lái)打造一個(gè)全新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，在這里我想到了幾個(gè)方面：(1)每周有一天的時(shí)間按排設(shè)計(jì)人員一起看一些有關(guān)設(shè)計(jì)的書(shū)籍，(注：多看設(shè)計(jì)作品好的書(shū),?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥模膭?chuàng)意在哪里?如果你來(lái)做這個(gè)作品,，你會(huì)怎么做?(2)每個(gè)設(shè)計(jì)人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物,，(如萬(wàn)菱,，深圳禮品展還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流,。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之,，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年，設(shè)計(jì)部將把所有工作都圍繞以上計(jì)劃來(lái)開(kāi)展,，相信通過(guò)這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)水平，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計(jì)劃和要求,，通過(guò)努力,，相信設(shè)計(jì)部的工作一定能上一個(gè)新的臺(tái)階,，一定會(huì)為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間,，發(fā)揮更大的作用。

檔案工作年度計(jì)劃 幼兒園資助工作年度計(jì)劃篇三

安全監(jiān)理工程師在實(shí)施安全檢查的過(guò)程中要準(zhǔn)確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化,，要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序規(guī)范化,。

其具體要求：

(一)安全檢查對(duì)象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則，對(duì)危險(xiǎn)性

大,、易發(fā)事故,、事故危害大的分部分項(xiàng)工程部位、裝置設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查,。

(二)在檢查目的的前提下,，列出檢查的項(xiàng)目、檢查的內(nèi)容,、檢查的重點(diǎn),。

(三)檢查所用表示

(四)安全檢查工作的程序

(五)安全巡視檢查

1.專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案實(shí)施時(shí)巡視;對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的全部作業(yè)，每天應(yīng)巡視到位,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對(duì)暫停施工的應(yīng)注意施工方的動(dòng)向,。

2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況確定巡視部位。

3.巡視檢查應(yīng)按專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行,，并做好相應(yīng)的記錄,。

4.在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)違章施工,、違規(guī)操作,、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

(一般問(wèn)題可以口頭處理,，嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令)

5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源部位的巡視檢查每天不少于一次,，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項(xiàng),。

檔案工作年度計(jì)劃 幼兒園資助工作年度計(jì)劃篇四

工業(yè)總產(chǎn)值：1－12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215,。0546億元，同比增長(zhǎng)21,。36%,，完成年度計(jì)劃的100。96%,；其中20xx萬(wàn)元以上規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值180,。9152億元，同比增長(zhǎng)21,。62%,。

工業(yè)增加值：1－12月全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28。4億元,，同比增長(zhǎng)22,。4%。

工業(yè)投資：1－12月我縣完成工業(yè)投資18,。13億元,，同比增長(zhǎng)18。9%,；完成工業(yè)技術(shù)改造投資12,。77億元，同比增長(zhǎng)44,。8%,。

平臺(tái)建設(shè)：1—12月份全縣工業(yè)可供開(kāi)發(fā)用地1500畝，實(shí)際出讓工業(yè)用地785畝,。

外貿(mào)進(jìn)出口：1－12月份實(shí)現(xiàn)出口13230萬(wàn)美元,，同比增長(zhǎng)19。09%,；進(jìn)口1856萬(wàn)美元,，同比增長(zhǎng)14。87%,；進(jìn)出口總額15086萬(wàn)美元,，同比增長(zhǎng)18。55%,。

節(jié)能降耗：截至1—3季度,，我縣單位gdp能耗下降4%,；單位工業(yè)增加值能耗下降8。7%,。預(yù)計(jì)到年底可以完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

社會(huì)消費(fèi)品零售總額：1－12月份我縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額28。9億元,，同比增長(zhǎng)16,。7%,。

利用外資：1－12月份我縣合同利用外資1375萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資800萬(wàn)美元,，分別完成市政府下達(dá)考核任務(wù)的250%和228,。5%,。

獲得榮譽(yù)：榮獲“全省農(nóng)村電子商務(wù)示范縣”稱(chēng)號(hào)。

1,、結(jié)合關(guān)停淘汰落后,，積極推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,，事關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),，事關(guān)節(jié)能減排工作的推進(jìn)。一是積極引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,，提高企業(yè)現(xiàn)代化水平。通過(guò)防塵除塵,、污水處理,、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設(shè)備改造等先進(jìn)技術(shù)手段,，大力推廣清潔生產(chǎn)運(yùn)行和管理機(jī)制,，督促傳統(tǒng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整。二是加強(qiáng)淘汰落后,。編制完成并通過(guò)發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規(guī)劃,，堅(jiān)持有所為有所不為的原則，在加快“四換三名 ”工作的同時(shí),，堅(jiān)持實(shí)施關(guān)停淘汰落后,，配合環(huán)保部門(mén)全面開(kāi)展造紙、化工,、電鍍行業(yè)整治,。二季度以來(lái)我縣累計(jì)關(guān)停鑫星活性炭化學(xué)炭生產(chǎn)線(xiàn)，恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線(xiàn)和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線(xiàn),，為“十二五”力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成關(guān)停淘汰落后任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、積極推行新技術(shù)、新工藝,，努力實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”,。

一是千方百計(jì)加大技改投入。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用,，積極利用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,，改進(jìn)和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,。加快對(duì)我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐,，圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目，提高投入產(chǎn)出比,。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系,。積極引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品,，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力,。更重視開(kāi)展廣泛的橫向科技合作，鼓勵(lì)和支持企業(yè)加強(qiáng)與大專(zhuān)院校,、科研單位的技術(shù)交流與合作,，搞好產(chǎn)、學(xué),、研,，不斷提高對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新能力,。三是逐步限制勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，鼓勵(lì)發(fā)展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。對(duì)原有一些企業(yè)著重做好在一些企業(yè)尤其是縣內(nèi)骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品,、行業(yè)的前提下,，對(duì)部分工序進(jìn)行全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造，既達(dá)到“四兩撥千斤”的效果,，又實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換人”的目的,。

3、 切實(shí)抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)約集約用地,，逐步實(shí)現(xiàn)“空間換地”,。

一是全面開(kāi)展調(diào)查研究，聯(lián)合國(guó)土,、園區(qū)等部門(mén),，動(dòng)態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況，為強(qiáng)化節(jié)約集約工業(yè)用地提供重要依據(jù),。二是認(rèn)真落實(shí)以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列激勵(lì)政策,，如每畝工業(yè)用地達(dá)到一定稅收標(biāo)準(zhǔn)的土地使用稅給予一定比例的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì),。另外，企業(yè)新上廠(chǎng)房建設(shè)超過(guò)三層以上的建筑面積,，按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術(shù)改造土建補(bǔ)助,，對(duì)一、二層面積的則不予補(bǔ)助,，鼓勵(lì)企業(yè)向空間要土地,。三是積極盤(pán)活存量土地，近幾年來(lái)通過(guò)土地節(jié)約集約利用365計(jì)劃,，將以往散落在農(nóng)村或小城鎮(zhèn)的撤并學(xué)校,、農(nóng)村會(huì)堂等設(shè)施都逐步加以利用，引進(jìn)許多來(lái)料加工企業(yè),，盤(pán)活存量土地幾百畝。

4,、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作,。

年初與我局安全監(jiān)管企業(yè)逐一簽定安全責(zé)任書(shū)。多次開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)查出的隱患要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改,，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)，并認(rèn)真開(kāi)展事故隱患排查和打非治違工作,。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，針對(duì)今年全國(guó)民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)我縣民爆企業(yè)的安全監(jiān)管,。積極組織企業(yè)開(kāi)展全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),。根據(jù)上級(jí)要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案并組織企業(yè)開(kāi)展宣傳、應(yīng)急演練等系列活動(dòng),，確保我局安全監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定,。

5、推動(dòng)兩化融合,，著力加快信息化建設(shè)進(jìn)程,。

一是打造全新農(nóng)村電子商務(wù)模式“遂昌模式”，實(shí)現(xiàn)“電商換市”,。以我縣成為省電子商務(wù)示范縣為契機(jī),，充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會(huì)、浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司在我縣電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)路人作用,，引導(dǎo)企業(yè)深度應(yīng)用電子商務(wù),，促進(jìn)企業(yè)提升管理水平。二是全力推進(jìn)“兩化融合”,。堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn),，以深入推進(jìn)主導(dǎo)行業(yè),、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn)，推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑,。結(jié)合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣,，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)兩化融合，促進(jìn)節(jié)能減排,。深入推進(jìn)我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化,。以凱恩特材mes項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品,、造紙等產(chǎn)業(yè),，深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程，并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作,。同時(shí)積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)方案,。鼓勵(lì)和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)研究和開(kāi)發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案，形成資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系,。

6、積極做好屠宰場(chǎng)遷建協(xié)調(diào)工作,。

屠宰場(chǎng)遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實(shí)事,，作為該項(xiàng)工作的牽頭單位，我局領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)科長(zhǎng)召開(kāi)東方食品有限公司屠宰場(chǎng)遷建工作協(xié)調(diào)會(huì),，研究解決遷建工作中遇到的問(wèn)題,。實(shí)地考察遂昌興飛屠宰場(chǎng)，及時(shí)跟進(jìn)遷建工作進(jìn)度,，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)手續(xù)對(duì)接問(wèn)題,。目前，興飛屠宰點(diǎn)土地指標(biāo)省廳已經(jīng)下批,，現(xiàn)在在走正常土地出讓流程,。東方食品有限公司屠宰場(chǎng)正在征地中。

7,、認(rèn)真做好信訪(fǎng)化解維穩(wěn)工作,。

今年1—11月份我局共收到信訪(fǎng)件20件，辦結(jié)20件,，辦結(jié)率100%,；接待來(lái)訪(fǎng)群眾50批次323人。進(jìn)一步規(guī)范了信訪(fǎng)辦理程序,，著力解決重大信訪(fǎng)問(wèn)題,。一是全力做好天一堂職工安置補(bǔ)償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金補(bǔ)繳工作,。58位職工安置補(bǔ)償工作已有48人簽署了補(bǔ)償協(xié)議并領(lǐng)取了補(bǔ)償金，同時(shí)為在職職工辦理失業(yè)保險(xiǎn),，移交了相關(guān)檔案,。目前未辦理相關(guān)手續(xù)的10位職工主要是溪邊路二弄7號(hào)承租戶(hù)和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門(mén)診醫(yī)療費(fèi)問(wèn)題,。三是全力做好利化公司,、凱恩集團(tuán)退休職工信訪(fǎng)接待和維穩(wěn)工作。同時(shí)做好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的黨建工作及老干部工作,。

1,、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，工業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性較弱,。20xx年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)仍不確定，預(yù)計(jì)外需持續(xù)萎縮與內(nèi)需增勢(shì)放緩相互疊加,，有效需求不足與產(chǎn)能過(guò)剩矛盾仍將持續(xù),。而我縣工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)較單一，且自主創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,，導(dǎo)致全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)性和穩(wěn)定性不強(qiáng)，預(yù)計(jì)明年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)以穩(wěn)中求進(jìn)為主,，將會(huì)保持低速增長(zhǎng),。

2、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,，部分企業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,。20xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)的跡象,，企業(yè)利潤(rùn)率低,，外貿(mào)形勢(shì)不確定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍將較困難,。同時(shí)20xx年以來(lái)企業(yè)融資難度的增加,，以及部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂及互保牽連影響，一些企業(yè)陷入困境,，部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),。預(yù)計(jì)20xx年這種現(xiàn)象一時(shí)難以改變，給我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響,。

3,、 缺少大項(xiàng)目引進(jìn)，制造業(yè)投資后勁不足。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項(xiàng)目的拉動(dòng),，而20xx年大項(xiàng)目已基本完工,，上億元的投資幾乎沒(méi)有。而且新開(kāi)工項(xiàng)目少,，特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項(xiàng)目少,，已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項(xiàng)目未開(kāi)工建設(shè)。加上由于宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)不景氣,，企業(yè)主投資意愿持續(xù)下降,，導(dǎo)致明年制造業(yè)投資后勁不足。

4,、 結(jié)構(gòu)性矛盾突出,，出口形勢(shì)難有較大起色。我縣有出口實(shí)績(jī)的企業(yè)偏少,，且出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從十一五初來(lái)基本無(wú)變化,，多年來(lái)都是靠龍頭企業(yè)拉動(dòng)，缺少有出口后勁的企業(yè),。且20xx年國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,，市場(chǎng)需求不穩(wěn)，企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)加大,，出口產(chǎn)品價(jià)格不確定,，預(yù)計(jì)出口形勢(shì)難有較大起色。

1,、加強(qiáng)有效投入,，提升工業(yè)發(fā)展后勁。工業(yè)投入是實(shí)現(xiàn)工業(yè)“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)”的突破口和主要抓手,。明年重點(diǎn)加大工業(yè)投入，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。加大政策扶持力度,，降低投資成本，提高企業(yè)對(duì)工業(yè)投入的積極性,。把銀企對(duì)接合作工作抓早,、抓實(shí)、抓好,，積極引導(dǎo)信貸資金重點(diǎn)投向高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域,，力爭(zhēng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升；加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重,。

2,、抓好招商引資,，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合當(dāng)前低丘緩坡試點(diǎn)和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機(jī),，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結(jié)合,，創(chuàng)新招商思路、落實(shí)培育舉措,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,。要堅(jiān)持高品質(zhì)招商，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和金屬制品這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，突出選大引強(qiáng),，實(shí)施“外引內(nèi)育”戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長(zhǎng),，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范招商機(jī)制，繼續(xù)完善入園門(mén)檻,，以提升項(xiàng)目質(zhì)量,，促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)出。

3,、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)建設(shè)向深度推進(jìn),。要推進(jìn)政企學(xué)三方聯(lián)動(dòng),，加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品,，積極創(chuàng)造條件申報(bào)產(chǎn)業(yè)集群中的區(qū)域名牌,。制訂必要的鼓勵(lì)扶持政策，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),、技術(shù)升級(jí)、研發(fā)升級(jí),、營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)和品牌升級(jí),，開(kāi)發(fā)出更多的市場(chǎng)適銷(xiāo)對(duì)路、能填補(bǔ)空白的新產(chǎn)品,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,。抓好特種紙的創(chuàng)新發(fā)展，注重研發(fā)一批新的附加值高,、經(jīng)濟(jì)效益好特別是能替代進(jìn)口特種紙,；鼓勵(lì)企業(yè)積極開(kāi)展自主研發(fā)，加快一些新產(chǎn)品如茶多酚、鋰電池,、空氣動(dòng)力電池,、紫杉醇、裝備機(jī)械等的產(chǎn)業(yè)化步伐,，加大對(duì)風(fēng)能,、新材料和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度。

4,、推進(jìn)節(jié)能降耗,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。堅(jiān)持有所為,，有所不為原則,，根據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰法則，自然淘汰能源消耗大,、產(chǎn)值和增加值貢獻(xiàn)低的企業(yè),。鼓勵(lì)成長(zhǎng)性強(qiáng)的企業(yè)加快產(chǎn)、學(xué),、研合作步伐,，加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備的升級(jí)換代，提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益,。加強(qiáng)污染物排放管理,，積極創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續(xù)抓好對(duì)重點(diǎn)用能單位目標(biāo)責(zé)任制考核,，嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制和“一票否決制”,。加強(qiáng)能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作，加大全社會(huì)節(jié)能宣傳,，提高全民節(jié)能意識(shí),，做好能管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,，做好能源評(píng)估工作,，加大對(duì)節(jié)能示范企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度。

5,、強(qiáng)化企業(yè)服務(wù),，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，抓好行政審批制度改革,，推動(dòng)涉企辦事明顯提速。繼續(xù)開(kāi)展“執(zhí)行力進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),，努力構(gòu)建為企業(yè)融資服務(wù),、用工服務(wù),、效能監(jiān)督等工作平臺(tái)。進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制,，創(chuàng)新服務(wù)形式,，拓寬服務(wù)范圍。同時(shí)加大對(duì)企業(yè)的政策扶持和指導(dǎo)服務(wù)力度,，不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策,。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規(guī)企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)的培育扶持,，全力打造良好的發(fā)展環(huán)境,。積極做好企業(yè)人才工作， 制定《遂昌縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局20xx年企業(yè)管理人才實(shí)施方案》,，緊緊抓住吸引,、培養(yǎng)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)人才調(diào)研工作,，為后期人才工作培育做好基礎(chǔ)工作,。繼續(xù)做好人才培訓(xùn)工作，適時(shí)組織一次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員走出去參加培訓(xùn),，以及積極組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加省,、市、縣舉辦的各類(lèi)培訓(xùn),。

6,、加快推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展,。堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn),，以深入推進(jìn)主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn),，推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑,。一是深入推進(jìn)我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),，重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品,、造紙等產(chǎn)業(yè),，深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程,，并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)方案,。鼓勵(lì)和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)研究和開(kāi)發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,，形成資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

7,、拓寬渠道,，加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持內(nèi)需與外需并重,，走內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展道路,。一是大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,，加強(qiáng)商貿(mào)物流配送中心建設(shè),。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理，加快生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)搬遷工作,，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等違法行為,。二是努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。狠抓外貿(mào)主體隊(duì)伍建設(shè),，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)拓多元化出口市場(chǎng),，挖掘新的外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)；加強(qiáng)出口產(chǎn)品培育,， 優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)發(fā)展后勁。堅(jiān)持“走出去”,、“引進(jìn)來(lái)”并重,，引導(dǎo)企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)積極引進(jìn)外資,，提高利用外資的水平和質(zhì)量,。

檔案工作年度計(jì)劃 幼兒園資助工作年度計(jì)劃篇五

為了搞好人員的培訓(xùn)工作，根據(jù)承運(yùn)公司培訓(xùn)制度要求,，結(jié)合運(yùn)行部人員的具體情況特制訂本計(jì)劃,。

1、堅(jiān)持“自學(xué)為主,、部門(mén)引導(dǎo),、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行承運(yùn)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,。

2、嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作,。

3,、加大日常培訓(xùn)力度，不定期進(jìn)行考核,。

4,、不定期進(jìn)行考問(wèn)講解活動(dòng);

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)“兩票三制”、重慶鼎泰水電運(yùn)行經(jīng)營(yíng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;(日常學(xué)習(xí))

2,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》,、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》;(日常學(xué)習(xí))(9月15日組織考試,重點(diǎn)發(fā)電機(jī)規(guī)程)

3,、繼續(xù)開(kāi)展金屬防腐維護(hù)技能的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);負(fù)責(zé)人：吳國(guó)平,、張華(10月1日至10月20日)

4、及時(shí)學(xué)習(xí)安全文件,、及安全簡(jiǎn)報(bào),，認(rèn)真開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí)和部門(mén)安全學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人：盧萬(wàn)權(quán)(日常學(xué)習(xí),、部門(mén)安全學(xué)習(xí)每月15日和30日)

5,、組織對(duì)運(yùn)行維護(hù)知識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)講課。負(fù)責(zé)人盧萬(wàn)權(quán)(10月20日至10月25日,待黑板購(gòu)回后進(jìn)行)

6,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解和事故預(yù)想制度(日常培訓(xùn))

7,、對(duì)月度培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評(píng)比,、考核和總結(jié);負(fù)責(zé)人盧萬(wàn)權(quán),、吳國(guó)平(10月25到30日)

8、作好定崗培訓(xùn)準(zhǔn)備工作;

9,、利用停機(jī)機(jī)會(huì)開(kāi)展一次事故演習(xí);

10,、作好取水口柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn);

負(fù)責(zé)人董長(zhǎng)春、張華

以上計(jì)劃,，請(qǐng)各班,、各位員工結(jié)合自身對(duì)設(shè)備的熟悉情況認(rèn)真執(zhí)行，凡屬于部門(mén)安排的培訓(xùn)任務(wù),，均必須參加,，每月的培訓(xùn)工作完成情況將作為月度考核和以后正式定崗依據(jù)之一。

一.配合各部門(mén)做好每次的酒席及宴會(huì)的安保工作,。

二.搞好車(chē)輛的指揮停放和安全巡邏,。

三.每天每崗對(duì)酒店各部位進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;如是其它部門(mén)的,，及時(shí)反映給該部門(mén),，監(jiān)督其整改以確保安全工作落實(shí)到位。

四.停電時(shí)能配合工程部管理電梯,，看是否有人困梯,。有的話(huà)及時(shí)反映給工程人員求救，避免不必要的事情發(fā)生。

五.消防報(bào)警系統(tǒng)不是很良好,，經(jīng)常有誤報(bào)，但發(fā)現(xiàn)報(bào)警后,，能到報(bào)警點(diǎn)確認(rèn)是否屬實(shí),，以確保真正的安全，避免麻痹大意的思想,。

六.對(duì)員工下班后攜帶包包的進(jìn)行檢查,，看是否有公司的物品。

七.對(duì)來(lái)酒店拉東西,、送東西的車(chē)輛進(jìn)行檢查,，特別是拉潲水的。

八.對(duì)樓層可疑的人和重要的房間進(jìn)行監(jiān)控,，以便隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),，有突發(fā)事情能及時(shí)處理。

九.對(duì)于財(cái)務(wù)需要人護(hù)送的隨時(shí)派出人員做好安保工作,。

十.每周堅(jiān)持召開(kāi)全體保安會(huì)議,，傳達(dá)上級(jí)指示精神和查找安全隱患，以便及時(shí)糾正,。

1,、十月份是黃金周的旅游期，在10月上,、中旬,，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好,、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重,。此期間本職將合理安排好人力、物力,，保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新和高峰,。

2、做好十月份黃金周的銷(xiāo)售工作,，根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測(cè),，合理性的控制客房的銷(xiāo)售，對(duì)部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策

3,、做好客房的預(yù)訂工作,，屆時(shí)將合理安排專(zhuān)人跟進(jìn)預(yù)訂工作，預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂,、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問(wèn)題,。

4、10月下旬本職計(jì)劃將安排員工進(jìn)行合理的休息,，黃金周大型接待過(guò)后,，員工的心相對(duì)較疲憊,，對(duì)部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假。

5,、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié),，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì)議上與部門(mén)的員工分享，表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,，鼓勵(lì)做得不夠的員工,，同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn),。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場(chǎng)模擬為主,。目的是為了提高員工對(duì)客服務(wù)的熟練度。

6,、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好會(huì)議與團(tuán)隊(duì)的接待,。

檔案工作年度計(jì)劃 幼兒園資助工作年度計(jì)劃篇六

“十二五”期間，是街道在“十一五”快速發(fā)展的基礎(chǔ)上抓住新機(jī)遇,、取得新突破,、實(shí)現(xiàn)新跨越的五年。街道黨工委,、辦事處在區(qū)黨工委,、區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大,、十八屆三中,、四中全會(huì)精神，真抓實(shí)干,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展圓滿(mǎn)完成了“十二五”計(jì)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）以人為本保民生

1,、發(fā)揮街道弱勢(shì)群體幫扶機(jī)制,。組織開(kāi)展幸福70 80 90活動(dòng)，看望幫助社區(qū)重病,、空巢,、高齡老人送去生活用品和慰問(wèn)金，完成他們的微心愿,；同共建單位開(kāi)展互助活動(dòng),，為民開(kāi)展衛(wèi)生、法律,、醫(yī)療進(jìn)社區(qū)活動(dòng),；豐富社區(qū)退休黨員生活，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)；寒暑假期間,，關(guān)愛(ài)社區(qū)小孤兒和少年兒童展開(kāi)各類(lèi)活動(dòng),，如：輔導(dǎo)學(xué)習(xí)送書(shū)籍、心理咨詢(xún),、做游戲,；實(shí)行社區(qū)干部包片制度、黨員責(zé)任區(qū)制度,，組織黨員，義工服務(wù)隊(duì),，清理衛(wèi)生死角,，拆除亂丟亂放、種植技術(shù),，維護(hù)志愿者廣場(chǎng)體育機(jī)械,；因特殊原因造成的家庭困難戶(hù)，及時(shí)上門(mén)幫助解決困難,。

2,、結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際，提高居民生活保障,。認(rèn)真做好下崗失業(yè)職工的就業(yè)咨詢(xún),、指導(dǎo)和擇業(yè)介紹等服務(wù)，幫助他們重新走上工作崗位,，實(shí)現(xiàn)二次就業(yè),；社區(qū)“空巢”老人、重病老人,、殘疾人及 “三無(wú)”人員,，我們組織志愿者經(jīng)常到他們家看看，同他們聊天,，幫助他們解決生活上的難題,，讓他們感受到社區(qū)的關(guān)心和幫助。

（二）特色創(chuàng)新促黨建

1,、加強(qiáng)共建,，開(kāi)展多種形式活動(dòng)。金濱社區(qū)與蚌埠學(xué)院,、蚌埠醫(yī)學(xué)院臨床二系簽訂“共建社會(huì)實(shí)踐基地協(xié)議書(shū)”,，并積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，如：開(kāi)展“關(guān)愛(ài)兒童心理健康”活動(dòng),、舉行蚌埠醫(yī)學(xué)醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)二系暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),、志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)等；積極同xx市中級(jí)人民法院開(kāi)展“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動(dòng)，為社區(qū)居民做實(shí)事,、解難事,。迎湖社區(qū)黨支部與駐區(qū)單位簽訂“共建社會(huì)實(shí)踐基地協(xié)議書(shū)”，成立黨建聯(lián)席會(huì)和社區(qū)建設(shè)議事會(huì),，定期召開(kāi)會(huì)議,，研究探討黨建工作的新問(wèn)題，互助交流會(huì),。駐區(qū)單位多次組織醫(yī)務(wù)人員為社區(qū)居民免費(fèi)義診,，講解疾病預(yù)防與健康保健知識(shí)。每逢重大節(jié)日,，如七一黨的生日,、中秋節(jié)、建軍節(jié)等支部都會(huì)組織開(kāi)展主題不同的文體活動(dòng),。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)在職黨員雙重管理,。針對(duì)在職黨員,、流動(dòng)黨員，社區(qū)黨支部采取管理機(jī)制：在黨員中開(kāi)展“亮身份,、樹(shù)形象”的主題活動(dòng),；設(shè)立在職黨員認(rèn)領(lǐng)公益崗位，根據(jù)社區(qū)實(shí)際,，設(shè)立宣教,、維權(quán)、幫扶,、環(huán)保等服務(wù)崗位,，讓在職黨員結(jié)合自身的特長(zhǎng)，志愿認(rèn)領(lǐng)1至2個(gè)崗位,，并將崗位指責(zé)履行的情況,，在社區(qū)在職黨員活動(dòng)上登記，年底匯總,，定期進(jìn)行考核評(píng)比,。

（三）老舊小區(qū)煥新顏

1、便民服務(wù)社區(qū)環(huán)境改造,。金濱社區(qū)目前辦公場(chǎng)所600平方米,，根據(jù)社區(qū)居民需求，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)中心,。20xx年10月開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)投資100多萬(wàn)元,，在社區(qū)10棟樓房的北邊空地籌建了1200平方米的社區(qū)服務(wù)中心,，內(nèi)設(shè)多功能會(huì)議廳、一站式服務(wù)大廳,、圖書(shū)室,、黨員活動(dòng)室、文體活動(dòng)室,、老年活動(dòng)室,、書(shū)畫(huà)室、青少年活動(dòng)室,、甲殼蟲(chóng)小畫(huà)室,、喜洋洋工作室、社區(qū)日間照料,，為居民開(kāi)展健康有益活動(dòng)提供了更加優(yōu)越的場(chǎng)所,。

2、做好創(chuàng)城工作,，綜合整治環(huán)境,。建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,，參照市,、區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)及要求，城管科明確責(zé)任劃分,，完善責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,，包保路段與巡查相結(jié)合，集中治理和日常管理相結(jié)合,，保證轄區(qū)管理全覆蓋,，人人身上有責(zé)任，每周對(duì)路段片區(qū)進(jìn)行集中整治不少于2次,，保證轄區(qū)有序經(jīng)營(yíng),。開(kāi)展整治四亂工作，清理亂貼亂畫(huà),、亂搭亂掛,、亂停亂放等現(xiàn)象，在轄區(qū)主要路段及社區(qū)派專(zhuān)人定時(shí),、定點(diǎn),、定人管理。日前的老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展顯著,，共清運(yùn)垃圾260余車(chē),，約1x噸，墻壁粉刷8000平方米左右,，日均參與人數(shù)60人次,。

（一）深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)黨建發(fā)展。進(jìn)一步完善工作匯報(bào)制度,、督察督辦制度,、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)形成按制度辦事,、靠制度管人的工作模式,，提高機(jī)關(guān)工作人員的積極性。強(qiáng)化反腐倡廉文化建設(shè),，進(jìn)一步深化和完善黨務(wù)公開(kāi),、政務(wù)公開(kāi)工作，提高工作透明度,，推進(jìn)黨建工作的進(jìn)程,。堅(jiān)持層層落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建立健全以服務(wù)為導(dǎo)向,、群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)的基層黨建管理考核辦法,。

（二）高度重視民生民計(jì)，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,。對(duì)失業(yè)人員,、低保戶(hù)、留守老人兒童等困難家庭,，大力提高就業(yè)引導(dǎo),、就業(yè)培訓(xùn)和推進(jìn)就業(yè)的服務(wù)水平。健全殘疾人社會(huì)保障體系,，營(yíng)造殘疾人平等﹑充分參與社會(huì)活動(dòng),，縮小殘疾人生活狀況與社會(huì)平均水平的差距，實(shí)現(xiàn)殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,，

（三）提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作,。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重中之重的工作,，始終抓緊抓實(shí),，以鐵的手腕抓整治，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處,。強(qiáng)化責(zé)任,，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。各行業(yè),、領(lǐng)域,、項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任細(xì)化到人,、到崗、到位,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查機(jī)制,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高企業(yè)和群眾的安全防范意識(shí),，不斷增強(qiáng)全民安全意識(shí),。

檔案工作年度計(jì)劃 幼兒園資助工作年度計(jì)劃篇七

新年要有新氣象，我院要有新特色,，面對(duì)我院現(xiàn)狀,，無(wú)論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議，認(rèn)真形勢(shì),，統(tǒng)一思想,，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹(shù)立 院興我榮,，院衰我恥 思想,，雖然我們科室目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,，爭(zhēng)創(chuàng) 雙贏 全科上下團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心,，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),，我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),，更有我科職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會(huì)成為 三甲醫(yī)院 ,。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意,。

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身管理水平,，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管理方式,，開(kāi)展人性化服務(wù),，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,，熟悉核心制度，核心制度做到人手一冊(cè),?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤(pán)負(fù)責(zé),，護(hù)士長(zhǎng)積極配合,，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作,。

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線(xiàn),，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。

1、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng),、心理素質(zhì)差,、愛(ài)發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng),，科室重點(diǎn)監(jiān)督,。

2、抓基層質(zhì)量,，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,，提高全科醫(yī)生跨專(zhuān)業(yè)診療能力,。

3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則，對(duì)所管的病人做到心中有數(shù),，查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清,，請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論,。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅(jiān)持每日三次查房制度,，對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過(guò)目,，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通,，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查,、治療協(xié)議書(shū)，上對(duì)科室負(fù)責(zé),，下對(duì)自己負(fù)責(zé),。

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),，下對(duì)科室同志負(fù)責(zé)，科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書(shū),，責(zé)任明確,，安全措施到位，增強(qiáng)防范意識(shí),，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書(shū)，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專(zhuān)人保管,，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識(shí)更新較快，我專(zhuān)業(yè)前沿性知識(shí)很多,，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，知識(shí)更新較慢,，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識(shí)，開(kāi)展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科工作,，跟上前沿步伐，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為；重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,，今年計(jì)劃選送1名醫(yī)生，1名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)心內(nèi)科臨床及心臟介入,，力爭(zhēng)下半年全面開(kāi)展心臟介入工作,。

1、開(kāi)展冠狀動(dòng)脈造影,，完善冠心病病人診斷,，提高冠心病病人檢出率。

2,、開(kāi)展經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成形術(shù),，在條件允許時(shí)積極處理患者。

3,、開(kāi)展永久起搏器植入術(shù),。

4、培養(yǎng)科室人員,，磨合團(tuán)隊(duì),，爭(zhēng)取下半年開(kāi)展急診pci。

科室材料由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管，建立帳目,，有進(jìn)有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布,。?zhēng)收節(jié)支，才有效益,。

檔案工作年度計(jì)劃 幼兒園資助工作年度計(jì)劃篇八

認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”的主要思想,，堅(jiān)持黨的教育方針，貫徹北京市中小學(xué)德育工作會(huì)議精神,，抓好“文明禮儀伴我行”主題教育活動(dòng),，讓學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛(ài)、文明守紀(jì),，提高全面素質(zhì),。

完善德育管理制度，形成穩(wěn)定堅(jiān)實(shí)的德育隊(duì)伍,，讓學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的奮斗目標(biāo),，發(fā)揮年級(jí)組的作用，形成良好的校風(fēng),、班風(fēng)和文明習(xí)慣,，使學(xué)校成為精品學(xué)校。

1,、加強(qiáng)年級(jí)組工作建設(shè),。在學(xué)校德育工作總的要求下，各年級(jí)要開(kāi)展適合自己的活動(dòng),，加強(qiáng)班級(jí)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,，形成各年級(jí)班主任的特色育人隊(duì)伍。

2,、搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，摸索總結(jié)學(xué)生中的激勵(lì)模范作用，積極參加社區(qū)教育,抓好家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè),，建立學(xué)生心理咨詢(xún)研究,，開(kāi)展學(xué)生心理健康教育。

3,、繼續(xù)抽查落實(shí)“文明禮儀伴我行”活動(dòng)的情況,。每班建立自己的“班規(guī)”，做到不文明的話(huà)不說(shuō),，不文明的事不做，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì)。

4,、加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性,，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格要求,，抓好升旗,、唱國(guó)歌、課間操,、午檢,、科技月、藝術(shù)節(jié),、運(yùn)動(dòng)會(huì),、社會(huì)實(shí)踐、參觀(guān),、訪(fǎng)問(wèn),、班校會(huì)、集會(huì)等各種教育活動(dòng),，做到活動(dòng)前有要求,，活動(dòng)中有檢查，活動(dòng)后有評(píng)比,，有檔案,，并納入到班級(jí)和班主任工作的評(píng)定中。

5,、在學(xué)生中樹(shù)榜樣,，對(duì)“雙困生”要有幫教檔案，要分析研究,，對(duì)違紀(jì)違規(guī)要及時(shí)處理,，加強(qiáng)法制教育。

1,、全校德育活動(dòng),，德育工作的制定、落實(shí),，學(xué)生心理咨詢(xún),、健康教育。尚雨田

2,、全校德育活動(dòng)的組織,、評(píng)比。胡立新

3,、全校德育,、住宿生的管理。史寶昌

4、全校團(tuán)隊(duì),、家長(zhǎng)委員會(huì),、德育宣傳。李志斌

5,、全?！半p困生”管理、“互助保險(xiǎn)”管理,。白文燕

6,、科普、科技比賽,。石凱元

7,、美術(shù)。艾軍

8,、音樂(lè),。解喜英

9、英語(yǔ),。羅孝飛

10,、政治。趙繼蓮

11,、體育,。史宇

12、全校衛(wèi)生,、防玻王亞琴

13,、安全教育、法制教育,。尹振才

14,、安全檢查、法制教育落實(shí),。金世智

9月份：

第2周：全?！拔拿鞫Y儀伴我行”、班規(guī)評(píng)比,。

初一：“文明禮儀伴我行”繪畫(huà)比賽,、班主任培訓(xùn)。家長(zhǎng)培訓(xùn)

初二：我給教師寫(xiě)句話(huà),。

初三：文明禮儀活動(dòng),。（同學(xué)中）“我要做榜樣”。

第4周：全校演講比賽

身邊的文明禮儀故事

住宿生中秋節(jié)聯(lián)誼

10月份：

第6周：

初一：每人背國(guó)歌歌詞,、唱國(guó)歌歌詞,、默寫(xiě)國(guó)歌歌詞。

初二：我為社會(huì)做件事（學(xué)校、班級(jí)、家庭均可）,。

初三：“瞭望杯”競(jìng)賽。

骨干班主任學(xué)習(xí),，各班成立家長(zhǎng)委員會(huì),。

第8周：參加區(qū)“瞭望杯”，知識(shí)竟賽,。

開(kāi)展校園文明禮儀月好活動(dòng)評(píng)比,。

組織學(xué)生社會(huì)實(shí)踐。

11月份：

第10周：全校開(kāi)展“我心中的美麗校園”,、“我心中的好老師”班會(huì)評(píng)比

活動(dòng)和美術(shù),、繪畫(huà)比賽、籃球比賽,。

第12周：組建心理咨詢(xún)室,、開(kāi)展心理健康教育活動(dòng)工作

評(píng)尋十佳”班主任。

12月份：

第14周：文明禮儀教育示范班評(píng)比,。

文明禮儀教育班會(huì),、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

第16周：評(píng)選文明禮儀使者（區(qū)級(jí),、校級(jí)）

跳繩,、長(zhǎng)跑、早鍛煉（初三）,。

第18周：迎“圣誕”晚會(huì)（英語(yǔ)特色）,。

全校迎新年慶祝活動(dòng),。

建校家長(zhǎng)委員會(huì),。

1月份：

第20周：評(píng)選校三好。

初三評(píng)選市三好,、優(yōu)干,、先進(jìn)集體。

法制教育,。

１調(diào)整班主任酬金,按月評(píng)出效益姟?br>

２德育處每月一檢查,，一評(píng)出，一通報(bào),。

檔案工作年度計(jì)劃 幼兒園資助工作年度計(jì)劃篇九

xx年即將遠(yuǎn)去,，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，時(shí)光飛快，不知不覺(jué)中,，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,，可以說(shuō)xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是公司蓄意推進(jìn)行業(yè)改革,，拓展市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是行政部成績(jī)頗豐的一年，現(xiàn)就本年度行政部重點(diǎn)工作并結(jié)合公司實(shí)際情況做以下總結(jié)和新一年工作計(jì)劃與大家共同分享,，希望大家針對(duì)行政部的工作多批評(píng),，指正，多提寶貴意見(jiàn),。

一,、嚴(yán)格管理、高效溝通,，愉快工作,。充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，培養(yǎng)員工的'多方面能力,，促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工,，加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門(mén)整體的技術(shù),，技能,。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化,，豐富員工的思想與覺(jué)悟,、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng),，提高部門(mén)的服務(wù)水平,，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié),、緊張,、活潑，和諧的氛圍,。

二,、節(jié)能降耗、控制成本,，勢(shì)在必行,。基于目前我們公司的能耗情況,，節(jié)能潛力較大,，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造,，20xx年，公司能耗定會(huì)控制在較為合理的水平,。在維修材料及設(shè)備大修的管理上,，堅(jiān)持能自主解決的不找廠(chǎng)家、能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買(mǎi)的原則,，整理各店分散材料的資源,，分類(lèi)管理，避免重復(fù)購(gòu)買(mǎi),，在公司各店設(shè)備故障高峰到來(lái)之前,，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),，延緩設(shè)備的老化期,，并嚴(yán)格控制維修成本。

三,、主動(dòng)維修,、高質(zhì)高效、滿(mǎn)意服務(wù),，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,，變事后維修為事前檢修。提高維修,、運(yùn)行人員的服務(wù)水平,，為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線(xiàn)部門(mén)滿(mǎn)意為起點(diǎn),，以客人滿(mǎn)意為終點(diǎn),，努力提高維修，檢修質(zhì)量,。

在吸取xx年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，規(guī)范生產(chǎn)行為,，對(duì)整個(gè)工程管線(xiàn)系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用,，20xx我們重點(diǎn)做好如下工作

(1)積極圍繞著安全，防火,，防盜,。開(kāi)展工作

(2)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作,。

(3)加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

(4)開(kāi)展常規(guī)檢查,，把安全防火工作落在實(shí)處,。

(5)要加強(qiáng)與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性

(6)改進(jìn)工作服務(wù)程序,、加強(qiáng)主動(dòng)性,、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的工作

(7)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象

(8)加強(qiáng)材料,，設(shè)備及配件的市場(chǎng)價(jià)格管理，詳細(xì)各個(gè)配件,，材料的價(jià)格,，以便很好的控制成本。

(9)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,、水,、電、維修項(xiàng)目必須自行解決,。大型設(shè)備維修盡量控制外委,，控制費(fèi)用。

(10)修舊利廢,、深挖員工自身的潛力,。

(11)加強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，工作技能的培訓(xùn)爭(zhēng)取人員一專(zhuān)多能,，改善二線(xiàn)形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階,。

(12)堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)各店的水,、電,、氣、油的使用情況每月費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比,，并通報(bào)至各使用部門(mén),，以便使用部門(mén)的成本控制。

(13)搞好五號(hào)店建設(shè),、搞好中央廚房建設(shè),。

以上是行政部新年工作計(jì)劃，在這里進(jìn)行簡(jiǎn)單的敘述以便大家對(duì)我部門(mén)今后工作的監(jiān)督和指導(dǎo),。