制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

上學(xué)期的團(tuán)支部工作已經(jīng)告一段落,，那是我第一次擔(dān)任團(tuán)支書的職務(wù)，有著太多的未知和陌生,，有很多地方都是在邊試邊做,，難免有些地方做得不是太好。又由于我的性格稍有點(diǎn)內(nèi)向,，做事習(xí)慣被動,，所以自我感覺有很多地方需要學(xué)習(xí)提高。但是我又比較細(xì)心,，樂意為同學(xué)們服務(wù),，所以上學(xué)期的工作在同學(xué)們的配合下還是比較順利的。還有一方面,，上學(xué)期與輔導(dǎo)員老師的溝通很少,，班長也教育過我，但是由于性格使然,，還是沒有多大改善，這學(xué)期要試著改變,。對于本學(xué)期的團(tuán)支部工作,，我有如下的計(jì)劃。

新的一年,，同學(xué)們都有不少想法,，斗志昂揚(yáng)。要趁這個機(jī)會抓同學(xué)們的思想建設(shè),，在學(xué)期初穩(wěn)定大家的情緒,，收心回學(xué)校，為自我的目標(biāo)奮斗。

1．團(tuán)員教育評議

配合院系團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真完成團(tuán)員的學(xué)習(xí)教育,，評議和團(tuán)籍注冊以及優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干的評選。

2．黨員培養(yǎng)

作為一名合格的共青團(tuán)員,，我們的目標(biāo)都是要成為一名共產(chǎn)黨員,。本學(xué)期仍然要抓緊團(tuán)員的思想教育工作，為共產(chǎn)黨輸送更多合格的黨員,。

大學(xué)生活已經(jīng)快過去了一半,，我們也已經(jīng)從迷茫階段走過，開始思考自我的未來,。學(xué)習(xí)無疑是大學(xué)生活中的重點(diǎn),。據(jù)我了解，本班有考研想法的人占80%左右,，所以抓學(xué)習(xí)也是這學(xué)期的工作重點(diǎn),。主要從以下兩個方面著手。

1．英語四級考試

六月份的四六級考試是本學(xué)期的重點(diǎn),，這個證件的重要性和必要性大家都清楚,。這學(xué)期要嚴(yán)格要求自我，以自我為榜樣,，并用心配合老師督促同學(xué)們認(rèn)真聽課,，仔細(xì)復(fù)習(xí)，爭取這次四級考試透過率比較高,。

2．讀書計(jì)劃

讀書計(jì)劃是我院這學(xué)期的工作重點(diǎn),，這也是對同學(xué)們很有好處的一項(xiàng)活動。由于本學(xué)期我班的課比較少,，又排的很緊湊,，所以有整塊的閑暇時光，這些時光用來讀一些有益的課外書或?qū)I(yè)書籍是很有必要的,。爭取帶領(lǐng)大家養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,，也相應(yīng)了院里的號召。

在生活上,，依然要持續(xù)原有的熱情,，用心地為大家服務(wù)，搞好同學(xué)之間的關(guān)系,，營造和諧愉快的氛圍,，為大家營造一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。經(jīng)常注意同學(xué)們的心理狀態(tài)變化,，為大家排憂解難,。

本學(xué)期的活動還是比較多的，主要有以下幾個：

1．田徑運(yùn)動會

這是全校性最大的運(yùn)動賽事了，要鼓動大家用心參加,，認(rèn)真訓(xùn)練,。在比賽期間，要做好后勤工作,，全心全意為運(yùn)動員服務(wù),，努力為運(yùn)動員加油。

2．排球賽

鼓勵班里有此強(qiáng)項(xiàng)的同學(xué)用心參加,，跟著老師認(rèn)真訓(xùn)練,，為院里爭光。

3．模擬導(dǎo)游大賽

這是我院社團(tuán)組織的活動,，當(dāng)然同學(xué)們要用心參加,，主動表現(xiàn)自我，展現(xiàn)我院的風(fēng)采,。

以上就是我對本學(xué)期的工作計(jì)劃,，新的一年，新的開始,，相信在我的努力和與班干的用心配合下,，我們團(tuán)支部會越來越出色！

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

20xx年節(jié)水型小區(qū)建設(shè)在市文明辦和市水務(wù)局的通力合作下,，在各區(qū)（縣）文明辦,、水務(wù)部門和街道文明辦的密切配合下，已按照時間節(jié)點(diǎn)完成了自主申報,、創(chuàng)建培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考評驗(yàn)收工作，并在20xx年上?！叭珖?jié)約用水宣傳周”上對獲得節(jié)水型示范的小區(qū)和節(jié)水型的小區(qū)進(jìn)行了命名和表彰,。

20xx年10月，由市水務(wù)局和市文明辦牽頭,，召開了由各區(qū)（縣）水務(wù)部門,、各區(qū)（縣）文明辦參加的20xx年度節(jié)水型小區(qū)建設(shè)推進(jìn)會，部署了“十二五”期間節(jié)水型小區(qū)建設(shè)要點(diǎn),。會后,，各區(qū)（縣）文明辦負(fù)責(zé)人會同街道文明辦對照《節(jié)水型小區(qū)建設(shè)評價指標(biāo)體系》，初步完成了節(jié)水型小區(qū)申報名單,，20xx年度共申報了204個節(jié)水型小區(qū)，其中節(jié)約用水示范小區(qū)16個,。

20xx年1月,，市計(jì)劃用水辦公室聯(lián)合各區(qū)（縣）文明辦組織了節(jié)水型小區(qū)建設(shè)培訓(xùn)班，200多個申報小區(qū)的居委、物業(yè)近300人參加了培訓(xùn),。通過開展創(chuàng)建業(yè)務(wù)培訓(xùn),，逐步使社區(qū)節(jié)水管理人員掌握節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建的步驟、方法,、重點(diǎn)和難點(diǎn),，為下一步全面推進(jìn)創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。

20xx年1月至3月,，在各區(qū)（縣）文明辦的大力支持下,，市計(jì)劃用水辦公室相關(guān)人員根據(jù)區(qū)域劃分，分別深入200多家創(chuàng)建小區(qū),，通過發(fā)放節(jié)水宣傳資料,、詢問創(chuàng)建情況，加強(qiáng)對居委和物業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)等多種方式,，促進(jìn)創(chuàng)建活動順利進(jìn)行,。

20xx年4月期間，由市,、區(qū)水務(wù)局和文明辦等相關(guān)人員組成的節(jié)水型小區(qū)考評工作組,，對申報20xx年度節(jié)水型小區(qū)開展了實(shí)地考評。此次考評工作分兩個階段進(jìn)行,，第一階段：各區(qū)（縣）文明辦,、區(qū)（縣）水務(wù)部門對照《xx市節(jié)水型小區(qū)建設(shè)考評指標(biāo)》的要求，對本行政區(qū)域內(nèi)申報的節(jié)水型小區(qū)進(jìn)行自評,、初評,，之后報市節(jié)水型小區(qū)建設(shè)考評領(lǐng)導(dǎo)小組審核。第二階段：市,、區(qū)水務(wù)局和文明辦相關(guān)負(fù)責(zé)同志成立考評驗(yàn)收組,，采取一聽、二看,、三查,、四評的方式對節(jié)約用水示范小區(qū)進(jìn)行實(shí)地考評。經(jīng)考評,，16家申報小區(qū)達(dá)到節(jié)約用水示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn),。

今年，本市節(jié)水型小區(qū)建設(shè)有以下主要特點(diǎn)：

此次全市有14個區(qū)（縣）共申報了204家節(jié)水型小區(qū),，其中節(jié)約用水示范小區(qū)16家,，各區(qū)（縣）文明辦和區(qū)（縣）水務(wù)部門踴躍參與，表現(xiàn)積極,，小區(qū)居委,、物業(yè),、業(yè)委會齊力配合，共同組織節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建活動,，取得了顯著成績,。例如，居委干部積極發(fā)動居民樓組長,，黨員代表開展節(jié)水宣傳教育活動,；針對小區(qū)內(nèi)青少年、家政保姆重點(diǎn)普及節(jié)水知識,；居委干部開展“節(jié)水型家庭”評選活動,，將居民介紹的節(jié)水金點(diǎn)子張貼至宣傳欄，起到顯著的示范引領(lǐng)作用,。

今年考評的小區(qū)有高檔住宅別墅區(qū),，也有經(jīng)濟(jì)適用型住房；有市中心城區(qū),，也有外環(huán)線以外區(qū)域,。如：xx區(qū)西郊莊園，地處虹橋樞紐大虹橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中心,，小區(qū)采用河道處理設(shè)備對附近的河道水進(jìn)行處理,，用霧狀水管澆灌1萬多平方米綠化、沖洗小區(qū)道路,，每年節(jié)水約1萬立方米,；物業(yè)約有30輛車，全部采用微水洗車設(shè)備,，在夏天用水高峰前,，對小區(qū)內(nèi)所有居民用水設(shè)備進(jìn)行全面檢查，同時每年針對節(jié)水問題召開專題會議,，做好會議記錄,、完善臺帳。因小區(qū)60％以上居住外籍人士,，物業(yè)不僅在小區(qū)電子屏幕上滾動播放節(jié)水標(biāo)語,，同時將節(jié)水信息翻譯成英文、打印成傳單,，投遞至各小區(qū)業(yè)主信箱,，反饋效果良好。而同樣在xx區(qū)的博雅苑小區(qū),，屬經(jīng)濟(jì)適用型住房,，居民節(jié)水意識非常強(qiáng)，平日里一水多用,，養(yǎng)成良好習(xí)慣,，物業(yè)還購買新的垃圾桶,，分多個點(diǎn)收集屋頂雨水管的雨水，供居民洗車,、澆花及綠化養(yǎng)護(hù)，形成良好的節(jié)水氛圍,。

首先,，進(jìn)一步規(guī)范了小區(qū)用水管理制度，通過成立“節(jié)水型小區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工責(zé)任,，居委干部加強(qiáng)宣傳力度，物業(yè)部門則嚴(yán)格杜絕小區(qū)跑,、冒,、滴、漏和公共用水隨意用水現(xiàn)象,。其次,，通過節(jié)水型小區(qū)建設(shè)活動的開展，“一水多用”的理念已深入人心,。如：xx區(qū)達(dá)安春之聲小區(qū)是個新型居住型小區(qū),，居委干部向居民大力宣傳節(jié)水的重要性和必要性，小區(qū)的節(jié)水型器具普及率達(dá)到100%,，居民生活用水戶表率為100%,；他們還鼓勵居民采用淘米水洗菜、洗菜水沖馬桶,、洗衣水拖地板等重復(fù)用水的方法,，對家中種植的綠化，要求盡量采用雨水進(jìn)行澆灌,；物業(yè)對所有的公共用水都裝上計(jì)量裝置,，數(shù)據(jù)齊全；由于現(xiàn)在私家車與日俱增,，小區(qū)內(nèi)推廣使用的節(jié)水洗車器的車主越來越多,，洗車器由噴槍噴出水柱或霧化水，沖,、刷,、洗合為一體，從而達(dá)到清洗的目的,，不受時間,、場地和水源的限制，一桶水洗一輛車,，既方便又節(jié)水,；小區(qū)還發(fā)動志愿者們加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常巡視和維護(hù),，使達(dá)安春之聲小區(qū)成為名符其實(shí)的節(jié)約用水示范小區(qū)。

節(jié)水型小區(qū)建設(shè)工作開展至今已是第六年,，要讓此項(xiàng)工作成為一種長效機(jī)制,，還是需要各區(qū)（縣）文明辦、各區(qū)（縣）水務(wù)部門共同努力,，從不同層面展開,，將好的節(jié)水方法、節(jié)水理念,、典型的節(jié)水案例和有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行推廣,，使得節(jié)水知識可以普及到各個家庭，從而養(yǎng)成一種良好的節(jié)水習(xí)慣,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫出來的,，而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要,。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單,、清楚,、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個要素,。

工作計(jì)劃的四大要素：

(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)

(2)工作方法 (怎么做：how)

(3)工作分工 (誰來做：who)

(4)工作進(jìn)度 (什么做完：when)

缺少其中任何一個要素，那么這個工作計(jì)劃就是不完整的,、不可操作的,，不可檢查的的。最后就會走入形式主義,，陷入"為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,，喪失寫計(jì)劃的目的"。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)"沒什么必要寫計(jì)劃的聲音",，我們改變自己的努力就可能會走入失敗,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃如下：

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多,，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識,，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因,，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。

為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

比如說，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了，因?yàn)闀r間有限,，就會說得快而沒有重點(diǎn),，這樣，病人根本記不住,。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎,。

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇,。

盡管,，回首往事,，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說,，為了你們，我一直在努力!但是,，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,，有時候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。 因此，展望未來,，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,。

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),，要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計(jì)劃,。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

時光荏苒,，2x10年即將過去，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對自己的一種鞭策 我于二零一零年十一月份入職，擔(dān)任行政文員及跟單文員職務(wù),。在職期間,，通過劉總與同事們的幫助和指導(dǎo)，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清淅的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿的完成本職工作。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我,，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價值,。

行政人事部與業(yè)務(wù)跟單部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求對外與顧客溝通接洽能力及應(yīng)不斷提升,，雖然公司剛剛起步,，人員較少，但同事們都任勞任怨,，我在擔(dān)任行政與跟單職務(wù)的同時,，并協(xié)助采購部門對外采購下單等工作，團(tuán)結(jié)互助竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政人事部與業(yè)務(wù)跟單部的綜合能力相比2x10年又邁進(jìn)了一步。

回顧這幾個月,，在公司劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2x10年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

2x10年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

建立人才儲備庫,，在公司有需要的時候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開,、公平,、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

配合采購和財(cái)務(wù)部門,，嚴(yán)格把好公司開銷節(jié)約成本的進(jìn)、出關(guān),。

1.對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。2.員工用餐及費(fèi)用管理,，嚴(yán)格審查各部門的用餐費(fèi)用情況,。并協(xié)助財(cái)務(wù)做帳。3.監(jiān)督各部門的考勤與工作效率情況,。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，最有效率的把工作做好，做實(shí),。

1.制定東莞市嘉圣軟裝工程有限公司《規(guī)章制度》2.順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司領(lǐng)導(dǎo)、各個部門密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。在以后的工作中我會自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平,。

2x10年業(yè)務(wù)跟單部已簽單正在完成項(xiàng)目一、廣州佛山市瓷海國際酒店二,、東莞市望牛墩杜生別墅2x10年業(yè)務(wù)跟單部工作大體上可分為以下二個方面：一,、 日常工作:1. 全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝,、最終確認(rèn)樣,、確認(rèn)意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),，確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一,、詳盡。對指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給設(shè)計(jì)部和業(yè)務(wù)部,，以便及時確認(rèn),。

2跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,，須把握基本原則,、注意言行得體,、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行,。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時請示公司決定,。3.訂單跟單員與訂單負(fù)責(zé)人（操作員）要保持密切的聯(lián)系，出于雙方的利益著想,，雙與對方溝通,，將問題降到最低限度。4.預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預(yù)先充分防范,、工作中重復(fù)發(fā)掘,、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道,。二.跟單員工作重要性的`體現(xiàn)

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

xx年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過,，面對著xx，我思緒萬千,，采購工作計(jì)劃范文,。我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員,，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時間里,，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢尤為重要，以下是我展開的xx年采購員個人工作計(jì)劃范文：

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊,，任務(wù)重的時候，也始終堅(jiān)持這個原則,，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時保證了工程進(jìn)度。

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。

xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基矗

2,、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購工作計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部、審計(jì)部,、采購部都參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,，工作計(jì)劃《采購工作計(jì)劃范文》。

3,、采購效益全線凸現(xiàn),。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3－5％,。為公司節(jié)約了xx0多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制,；防范,、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格,。