總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
統(tǒng)計(jì)局辦公室個(gè)人工作總結(jié)篇一
(一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守,、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,。
一是做好日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理,、匯總和分析工作,,一是一方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量,、高集成的信息分析平臺(tái),,對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析,及時(shí)完成對(duì)各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取,、分析和展現(xiàn),,為經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。
二是堅(jiān)持內(nèi)控制度日?;?,出色完成總部內(nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強(qiáng)省市兩級(jí)公司的溝通,,多交流,,多探討,發(fā)現(xiàn)問題早解決,、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,,多吸取寶貴經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身不足;第三采取以會(huì)代培的方式,,對(duì)全省統(tǒng)計(jì)人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計(jì)流程的培訓(xùn),,逐一分析統(tǒng)計(jì)流程的內(nèi)容,逐一落實(shí)各個(gè)控制點(diǎn)的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,,查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計(jì)人員的共同努力,,在2007年8月份總部內(nèi)空檢查中,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求,統(tǒng)計(jì)工作流程再一次以控制點(diǎn)100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作,,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績,。
三是完成統(tǒng)計(jì)技術(shù)比武任務(wù)。2007年,,銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計(jì)分析管理崗位技術(shù)比武活動(dòng),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在同事的密切配合下,,我和全省統(tǒng)計(jì)人員一起刻苦學(xué)習(xí),抓緊訓(xùn)練,,積極應(yīng)戰(zhàn),,在全國27個(gè)參賽隊(duì)伍中取得團(tuán)體第九名和個(gè)人銅獎(jiǎng)的好成績,。
四是在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng),、盡力而為,,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,,處于何種環(huán)境中,,均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作,。從**到****部,,思想上沒有預(yù)備、時(shí)間上沒有過渡,,一到崗馬上投入緊張工作中,,雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換,、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問題,,但在自己的努力下,順利克服,。由于以前在**崗位對(duì)于指標(biāo)等比較熟悉,,現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作,。
五是實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,。一是為配合2007年元月1日bw系統(tǒng)上線,按照銷售公司要求,,提早部署,,抓緊系統(tǒng)報(bào)表測試,及時(shí)開展系統(tǒng)培訓(xùn),,保證bw按時(shí)上線,,實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易erp,再到bw的新的跨越,。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線,,在盈科顧問的支持下,實(shí)現(xiàn)bw與erp接軌,,提升bw綜合分析功能,。
六是完成統(tǒng)計(jì)工作檢查任務(wù)。為落實(shí)內(nèi)控制度《12.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程》每年對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查任務(wù),,2008年上半年采取抽查走訪的方式先后對(duì)鄭州,、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了多方面,、多角度檢查,,從統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理,從統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總,從統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān),,從統(tǒng)計(jì)資料的整理保管到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析,,不但加深了對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的了解,而且及時(shí)彌補(bǔ)了日常工作的不足,。
七是落實(shí)08年新版內(nèi)控制度,,修訂統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理流六是程。為了落實(shí)08年新版內(nèi)控制度,,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,,使統(tǒng)計(jì)報(bào)表能全面、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存情況,今年上半年,,結(jié)合上半年的統(tǒng)計(jì)工作檢查,,對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員設(shè)置情況、統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂,。同時(shí),,落實(shí)內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,及時(shí)做好自查工作,。
(二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,自接管統(tǒng)計(jì)工作以來,我時(shí)刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,注重理論知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結(jié)合,。多次參加同級(jí)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)分析研修班,這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),,而且開拓了視野,,使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)分析工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ),。
1,、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵,。一是不斷完善壯大縣,、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),充實(shí),、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員,,在籌備成立市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快考慮成立縣級(jí)相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,,加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)力度,,提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力,,確保基層各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施,。二是加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理,,理順政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,,使部門統(tǒng)計(jì)成為統(tǒng)計(jì)部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定,,加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí),,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),,提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平,為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ),。四是建議上級(jí)業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接,,杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì),不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān),。
2,、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主題,,主動(dòng)搞好服務(wù),,及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人民生活,。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時(shí)還要為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù),。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性,。在開展統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時(shí),除要滿足一定的數(shù)量要求的同時(shí),,更要注重分析的質(zhì)量,。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,服務(wù)的內(nèi)容要充實(shí),。對(duì)社會(huì),、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,,認(rèn)真選題,,做到分析問題透徹,提出的建議切合實(shí)際,,有針對(duì)性,,可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性,。把握經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),、科學(xué)預(yù)測,由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變,,改變過去單純反映情況,、提供信息的做法,在深入研究問題,、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫,。
回顧這一年多來的工作,我始終堅(jiān)持以大局為重,,不計(jì)較個(gè)人得失,,積極學(xué)習(xí),工作主動(dòng),,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在工作中我還存在一些不足,,一是不夠注重細(xì)節(jié),,考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位,,有時(shí)會(huì)忽略一些東西,,對(duì)情況變化不夠敏感,沒能完全領(lǐng)會(huì)有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識(shí),、提高專業(yè)技能,,從而更好地促進(jìn)本職工作的開展 統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人總結(jié)。
今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,,認(rèn)真改正缺點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,,多動(dòng)腦思考,,不斷充實(shí)自己、完善自己,,使工作水平得以有質(zhì)的提高,,為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻(xiàn),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
統(tǒng)計(jì)局辦公室個(gè)人工作總結(jié)篇二
臺(tái)市統(tǒng)計(jì)局辦公室以爭創(chuàng)一流工作水平為目標(biāo),,克服人員少,,任務(wù)重的不利因素,充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù),、管理事務(wù),、搞好服務(wù)的綜合職能,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,做統(tǒng)計(jì)工作的推進(jìn)器,,為全局爭創(chuàng)一流統(tǒng)計(jì)工作水平做出較大貢獻(xiàn)。連續(xù)9次以第一名的成績被省統(tǒng)計(jì)局授予全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)辦公室工作先進(jìn)集體稱號(hào),,省統(tǒng)計(jì)局連續(xù)兩次在煙臺(tái)召開全省辦公室工作現(xiàn)場會(huì),,推廣煙臺(tái)市統(tǒng)計(jì)局辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,連續(xù)10次被評(píng)為市統(tǒng)計(jì)局先進(jìn)科室,,1999年獲全市政府系統(tǒng)辦公部門先進(jìn)集體稱號(hào)。
一,、政務(wù)服務(wù)不斷上檔次,,為統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
政務(wù)服務(wù)是辦公室職能的核心內(nèi)容,我們堅(jiān)持把政務(wù)服務(wù)放在突出位置,。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),、相關(guān)理論及統(tǒng)計(jì)工作重要文件,深入調(diào)研,,掌握統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展方向,,提高政務(wù)服務(wù)水平,滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要,。負(fù)責(zé)起草全局工作要點(diǎn),、總結(jié)、考核辦法,、工作責(zé)任目標(biāo)細(xì)化等一系列文件,,均能提出切合工作實(shí)際的見解和觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),。同時(shí)還參與統(tǒng)計(jì)改革,、統(tǒng)計(jì)法制、第五次人口普查,、全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議等一系列活動(dòng)的研究籌備及文字材料起草工作,,均能圓滿完成任務(wù),辦公室參與政務(wù)職能得到較好地發(fā)揮,。
二,、督查工作力度大,,為全局工作順利進(jìn)展提供保障
督查工作是政務(wù)服務(wù)的一個(gè)重要方面,對(duì)于確保各項(xiàng)任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用,。我們建立健全了督查工作制度,,落實(shí)督查工作人員,使督查工作落到實(shí)處,。在工作中,,總結(jié)出”點(diǎn)線結(jié)合,、突出重點(diǎn)”的督查工作思路,,即以全年工作要點(diǎn)為主線,,以月度工作安排為基點(diǎn),,將督查工作貫穿于統(tǒng)計(jì)工作始終,,對(duì)于重要工作,、重要決定,、臨時(shí)性工作等實(shí)施重點(diǎn)督查,。按月編制月份工作計(jì)劃,,根據(jù)全年工作要點(diǎn),,逐月落實(shí)工作進(jìn)度,并在月底進(jìn)行督查,,看哪些工作完成了,,沒有完成的要說明原因。加大對(duì)統(tǒng)計(jì)改革,、統(tǒng)計(jì)法制,、普查等重要工作的督查力度,采取跟蹤督查,、隨時(shí)督查,、全程督查等各種工作工作方式,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。
三,、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,做好連接上下,、聯(lián)通內(nèi)外的紐帶
(一)積極與市委,、市政府辦公室聯(lián)系,掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,提高工作針對(duì)性,。辦公室做為全局工作的窗口,是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,,在很大程度上代表著統(tǒng)計(jì)部門的工作水平,。我們保持與市委、市政府辦公室,,特別是市府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系,,經(jīng)常到相關(guān)科室走訪,,請(qǐng)教問題,掌握信息,,從而能夠抓住上級(jí)工作重點(diǎn),,用以明確思路,指導(dǎo)工作,。
(二)搞好與業(yè)務(wù)上級(jí)協(xié)調(diào),。通過積極與業(yè)務(wù)上級(jí)聯(lián)系,掌握業(yè)務(wù)上級(jí)意圖和工作思路,,為領(lǐng)導(dǎo)提出建議,,使煙臺(tái)市統(tǒng)計(jì)工作能夠在思路上始終保持全省的領(lǐng)先地位,從而在一流道路上不斷取得進(jìn)展,。
(三)搞好與有關(guān)部門協(xié)調(diào),。加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系,既為統(tǒng)計(jì)工作開展提供便利,,又提高了統(tǒng)計(jì)知名度,。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室代表局領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù),,既堅(jiān)持原則,,不循私情,,又要讓大家心服口服,。這就要求辦公室工作講究管理藝術(shù),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,,正確處理好辦公室與科室,、科室與科室的關(guān)系,在協(xié)調(diào)工作中堅(jiān)持以誠待人,,以理服人,,使各項(xiàng)工作能有序順暢地開展,我們?cè)诠ぷ髦幸陨碜鲃t,,廉潔自律,,嚴(yán)格管理,周到服務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,為科室同志服務(wù),增強(qiáng)了全局人員凝聚力,。
四,、搞好行政接待工作,較好地宣傳煙臺(tái)和煙臺(tái)統(tǒng)計(jì)工作
煙臺(tái)市做為一個(gè)迅速發(fā)展的沿海開放城市,,吸引著大批的外地客人,,煙臺(tái)統(tǒng)計(jì)工作近年來取得的成績,,也吸引了統(tǒng)計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)、同行來煙考察,、指導(dǎo),。做好接待工作,讓來煙客人滿意,,是宣傳煙臺(tái),、提高煙臺(tái)知名度的一個(gè)重要手段。
我們?cè)诮哟ぷ髦袌?jiān)持嚴(yán)謹(jǐn),、節(jié)儉,、周到、熱情的原則,,讓來煙客人住的下,,吃的好,走的了,,在接待過程中,,不失時(shí)機(jī)地宣傳煙臺(tái),宣傳煙臺(tái)統(tǒng)計(jì)工作,,使來煙客人高興而來,,滿意而去。兩年來,,先后承辦了全國國民經(jīng)濟(jì)核算會(huì)議,、全省第五次人口普查工作會(huì)議、全省第五次人口普查試點(diǎn)工作會(huì)議等大型會(huì)議,。接待處級(jí)以上干部帶隊(duì)的外地客人1200多人次,,國家統(tǒng)計(jì)局原局長劉洪、副局長邵宗明,、副省長林書香,,各省統(tǒng)計(jì)局長及省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),均對(duì)我局接待工作給予肯定,?!?1.24海難”后,我們根據(jù)市委,、市政府安排,,承擔(dān)了海難家屬的接待工作,工作人員不辭辛苦,,忍辱負(fù)重,,圓滿完成接待任務(wù),海難家屬贈(zèng)送錦旗表示感謝,。
五,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,形成爭創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力
我局辦公室是一個(gè)綜合性辦公室,全局所有非專業(yè)性工作都由辦公室承擔(dān),,政務(wù)信息,、政工人事、督查,、財(cái)務(wù),、行政接待、文書檔案,、統(tǒng)計(jì)職稱,、統(tǒng)計(jì)教育、固定資產(chǎn)管理,、黨建,、保密、婦女,、工會(huì),、值班、社會(huì)治安綜合治理等等,,共計(jì)20余項(xiàng)工作,,都要由辦公室來完成。辦公室人員共有6人,,既要作好這些工作,,又要完成全局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,人手少,,任務(wù)量大,,在這種情況下,,就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神,,互相協(xié)助,互相補(bǔ)臺(tái),。我們每個(gè)同志在作好本職工作的基礎(chǔ)上,,都努力熟悉其他工作,務(wù)使辦公室工作不斷檔,,保證在任何情況下,,辦公室成員都能代表辦公室整體,完成工作任務(wù),。
六,、加強(qiáng)自身建設(shè),辦公室人員素質(zhì)得到較大提高
要做好辦公室工作,,就要求辦公室人員努力提高個(gè)人素質(zhì),,適應(yīng)工作需要,,我們提出內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的要求,,要求辦公室人員深化四個(gè)意識(shí),,提高三個(gè)水平,深化四個(gè)意識(shí),,即創(chuàng)一流意識(shí),、全局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),、學(xué)習(xí)意識(shí),,提高三個(gè)水平即參與政務(wù)水平、文字水平,、綜合協(xié)調(diào)水平,,以此來規(guī)范、督促辦公室人員努力學(xué)習(xí),,不斷提高素質(zhì),。實(shí)行辦事效率承諾服務(wù)制度,提高辦事效率,,樹立良好機(jī)關(guān)工作形象,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),在辦公室內(nèi)部有分工,、有協(xié)作,,互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái),大家一個(gè)目標(biāo),,心往一處想,,勁往一處使,一條心,,一股勁,,形成工作合力,保證辦公室工作不斷上新臺(tái)階,。