總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

行政工作總結(jié)標(biāo)題篇一

按照《縣人民政府辦公室關(guān)于貫徹省政府辦公廳進(jìn)一步做好貫徹實(shí)施行政許可法的通知》要求,，為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國行政許可法》，我局從幾個方面做好工作：一是繼續(xù)組織本部門干部職工了學(xué)習(xí),、宣傳行政許可法,，鞏固原有知識，為深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國行政許可法》打牢基礎(chǔ),。二是按照規(guī)定對本部門的行政許可事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真全面的清理,。嚴(yán)格行政許可法關(guān)于行政許可的設(shè)定范圍、設(shè)定權(quán)限,、實(shí)施程序,、監(jiān)督檢查、經(jīng)費(fèi)保障等方面的規(guī)定,，該取消的堅(jiān)決取消,，該保留的嚴(yán)格按法定程序、條件實(shí)施;對于行政許可收費(fèi)項(xiàng)目,，我局也進(jìn)行了認(rèn)真全面的清理,。三是積極探索建立健全實(shí)施行政許可的相關(guān)配套制度,。如設(shè)立人事勞動局服務(wù)窗口,，負(fù)責(zé)辦理涉及人事勞動的各種行政許可事項(xiàng)并提供相關(guān)服務(wù);同時加大政務(wù)公開力度，建立和完善人事勞動局政府信息公開制度，通過網(wǎng)站向社會公開人事勞動部門的機(jī)構(gòu),、工作職責(zé),、辦事程序、服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容,。對法定的有關(guān)行政許可事項(xiàng),、依據(jù),、條件、數(shù)量、程序及提交的各種材料進(jìn)行公示，并作出辦理承諾，堅(jiān)持公開,、透明、便民的原則,。全面規(guī)范行了政許可行為，提高了辦事效率,。

一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督作用,。我局行政執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行職責(zé),，結(jié)合我局的工作實(shí)際定期或不定期對本部門行政執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,，加強(qiáng)了人事勞動系統(tǒng)的行政執(zhí)法工作。二是按照要求簽訂了行政執(zhí)法責(zé)任書,，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法責(zé)任追究,，依法查處執(zhí)法違法案件。今年我局下屬單位,、編辦以及各科室簽定行政執(zhí)法責(zé)任書11份,，在工作中各部門和執(zhí)法人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)定和簽定的行政執(zhí)法責(zé)任書履行自己的行政執(zhí)法責(zé)任，依法行政,。三是按要求組織開展了年度行政執(zhí)法民主評議和考核工作,，發(fā)放民主評議表50份,，并按照上年度簽訂的責(zé)任書進(jìn)行了考評,，有一個科室和三名執(zhí)法人員得到了表彰,。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，工作機(jī)制建立健全,。我局把政府信息公開工作列入了工作的重要議事日程,，及時召開相關(guān)工作會議,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開工作條例》和縣政府有關(guān)文件和會議精神。安排布置了我局政府信息公開工作，特別是實(shí)施面向社會公開服務(wù)承諾工作，建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，局辦公負(fù)責(zé)日常工作,，各單位,、各科室密切配合的工作機(jī)制,。二是認(rèn)真組織開展了《條例》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試工作,。三是按照政府信息中心的要求,，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真編制了《縣人事勞動局政府信息公開目錄》和《縣人事勞動局政府信息公開指南》,，同時確定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，明確了工作程序,。三是制定了元江縣人事勞動局公開承諾服務(wù)書,。承諾書本著進(jìn)一步提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，規(guī)范行政行為,，為元江縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展提供有力的人事人才和社會保障服務(wù)的指導(dǎo)思想，從七個方面對社會進(jìn)行公開承諾,。四是建立了政府信息公開的主動公開,、依申請公開、政府信息發(fā)布保密審查等各項(xiàng)制度,。在政府信息公開網(wǎng)站上公開了工作職能,、人員編制、法律法規(guī),、辦公電話,、工作流程、辦事指南等方面,。在發(fā)布信息時我局嚴(yán)格執(zhí)行政府信息依法主動公開,、依申請公開、信息發(fā)布必須進(jìn)行保密審查的相關(guān)規(guī)定,。目前,，我局政府信息公開工作正在有序進(jìn)行，還未收到群眾書面主動要求公開政府信息的申請,，也未發(fā)生就政府信息公開提出復(fù)議,、訴訟和申訴的情況。

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我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《省行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件制定和備案辦法》,，能夠正確理解、準(zhǔn)確把握制定規(guī)范性文件的原則,、要求和程序,，切實(shí)做好本?門規(guī)范性文件制定和備案工作。每年我局者組織相關(guān)人員在準(zhǔn)確把握規(guī)范性文件的涵義的基礎(chǔ)上,，對本部門已經(jīng)頒發(fā)并現(xiàn)行有效的各類文件進(jìn)行了全面清理,，經(jīng)清理屬于規(guī)范性文件的，按照年份整理出目錄及時上報給縣政府登記備案,。同時加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé)，以貫徹落實(shí)《辦法》為契機(jī)，把依法行政落到實(shí)處,，建立健全制定規(guī)范性文件的責(zé)任制度,，明確責(zé)任嚴(yán)肅紀(jì)律。在我局規(guī)范性文件中未出現(xiàn)有違法設(shè)定行政處罰,、行政許可等內(nèi)容,。按要求組織開展了與突發(fā)事件應(yīng)對法有關(guān)的規(guī)范性文件的清理工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)對行政復(fù)議工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，根據(jù)元政發(fā)[xx]16號《元江縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)玉溪市人民政府法制辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政復(fù)議工作文件的通知》和《云南省行政復(fù)議規(guī)定》要求,，我局首先成立了以局長為主任,、副局長為副主任、辦公室主任和各科室長為成員的人事勞動局行政復(fù)議工作辦公室,。并嚴(yán)格按照行政復(fù)議法,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，至今未收到行政復(fù)議案件,。

通過推行行政執(zhí)法責(zé)任制,，加強(qiáng)對執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、以及全面清理規(guī)范性文件,，強(qiáng)化行政許可審批制度等工作,，我局的行政執(zhí)法工作進(jìn)一步完善,，執(zhí)法人員的執(zhí)法能力得到了提高,，部門的執(zhí)法形象得到了提升。主要表現(xiàn)在：一是干部職工轉(zhuǎn)變了觀念,。行政執(zhí)法責(zé)任制的建立和實(shí)行,，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、用制度規(guī)范工作,，管理更加科學(xué),、規(guī)范。增強(qiáng)了執(zhí)法人員的憂患意識,、責(zé)任意識,，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法理念的轉(zhuǎn)變。二是規(guī)范了執(zhí)法行為,。行政執(zhí)法責(zé)任制的建立,、行政許可審批項(xiàng)、規(guī)范性文件的清理,，使不規(guī)范行為不斷減少;限制了執(zhí)法人員濫用自由裁量權(quán);執(zhí)法過程更加透明,，維護(hù)和提升了行政執(zhí)法形象。三是提高了行政執(zhí)法的質(zhì)量,。責(zé)任制的建立,，對行政執(zhí)法程序、步驟均有明確、具體的規(guī)定,，在一定程度上保障了查處案件事實(shí)清楚,、證據(jù)確鑿、程序合法,、定性準(zhǔn)確,，行政執(zhí)法質(zhì)量得到明顯提高。四是加大了執(zhí)法力度,。由于行政執(zhí)法體系的建立,，各執(zhí)法部門和執(zhí)法人員都簽訂的責(zé)任書，促使執(zhí)法人員工作更加深入,，執(zhí)法更加嚴(yán)格,。今年，我局主動深入各用人單位開展勞動保障執(zhí)法監(jiān)察762戶,，涉及勞動者人數(shù)達(dá)5672人;追發(fā)農(nóng)民工工資25705元,，涉及農(nóng)民工17人;補(bǔ)簽農(nóng)民工勞動合同180人。同時依法開展了整治非法用工違法犯罪行為,、清理整頓勞動力市場,、社會保險費(fèi)征繳情況專項(xiàng)檢查以及勞動用工情況監(jiān)督檢查等專項(xiàng)活動。接到農(nóng)民工投訴,、舉報案件10件,，涉及33人，查處了8件,，涉及金額達(dá)33210元,，答復(fù)2件。做到處理投訴,、舉報案件及時,，案件有回應(yīng)、來訪群眾滿意和辦理結(jié)果用人單位接受,。有效化解了勞資矛盾,，維護(hù)了勞動者和用人單位的合法權(quán)益。明年,，我局將進(jìn)一步加大行政執(zhí)法工作力度,，更加合法有效地行使執(zhí)法權(quán)利，為我縣的人事人才,、勞動和社會保障工作及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

行政工作總結(jié)標(biāo)題篇二

西縣工商局積極探索行政執(zhí)法工作的新思路，努力創(chuàng)新工作機(jī)制,，不斷優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,，拓寬行政執(zhí)法領(lǐng)域,，切實(shí)提高了行政執(zhí)法的針對性和實(shí)效性，行政執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)了新的突破,。今年以來,，全局共立案查辦各類經(jīng)濟(jì)違法違章案件771件，其中,，一般程序案件74件,，萬元以上案件45件。案件類型涉及銷售假劣農(nóng)資及不合格食品,、不正當(dāng)競爭,、商標(biāo)侵權(quán)、虛假違法廣告,、虛假注冊,、違法收費(fèi)等多個領(lǐng)域。

局黨組成員和法制工作人員共同組成行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)行政執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大案件的集體研究處理,，切實(shí)提高了全局對行政執(zhí)法工作的重視程度，確保了各項(xiàng)整規(guī)任務(wù)的有效貫徹落實(shí),。二是建立以局領(lǐng)導(dǎo)分管的股,、所為一個單位的集結(jié)辦案機(jī)制。各股,、所既可獨(dú)立辦案,，也可在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下協(xié)同辦案，局,、所集結(jié)辦案不僅形成了全局上下齊抓共管,、相互配合的辦案格局,，而且有效地帶動了基層工商所行政執(zhí)法積極性,，增強(qiáng)了局所整體辦案的合力。今年1-9月份,，在全局查辦的45件萬元以上案件中,，股所合辦的案件達(dá)到50%。三是建立“誰發(fā)現(xiàn),、誰查辦”的案件來源查辦分配機(jī)制,。按照“細(xì)化職能、精確監(jiān)管,、準(zhǔn)確處置”的要求,，加大工商所市場巡查頻次，在全縣范圍內(nèi)增設(shè)12315紅盾維權(quán)舉報網(wǎng)點(diǎn),，拓寬群眾申訴舉報渠道,，努力擴(kuò)大案件來源。在此基礎(chǔ)上，打破按股,、室業(yè)務(wù)職能查辦違法行為的界限,，除上級交辦、12315指揮中心分配和涉及證照許可違法案件外,，各業(yè)務(wù)股室和工商所實(shí)行行政執(zhí)法“誰發(fā)現(xiàn),、誰查辦”的辦法，大大提高了各辦案機(jī)構(gòu)查辦案件的積極性和主動性,。四是建立后勤服務(wù)與行政執(zhí)法同步保障機(jī)制,。堅(jiān)持后勤保障服務(wù)優(yōu)先滿足行政執(zhí)法需要，人員,、經(jīng)費(fèi),、裝備最大限度地向辦案機(jī)構(gòu)傾斜，為強(qiáng)化行政執(zhí)法提供強(qiáng)勁的后勤保障,。同時,，實(shí)行法制機(jī)構(gòu)與辦案機(jī)構(gòu)同步介入案情、跟隨核審制度,，既保證了辦案質(zhì)量,，又提高了辦案效率。

努力提高行政執(zhí)法的精確性該局把加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),、開展崗位練兵作為提高全員特別是工商所人員業(yè)務(wù)能力的重要手段,，局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)股、室為工商所每一名執(zhí)法人員量身制定指導(dǎo),，每新查辦一起案件,，股室業(yè)務(wù)骨干都要指導(dǎo)工商所人員從《現(xiàn)場筆錄》做起，直至案件終結(jié),，一對一,、面對面地指導(dǎo)，使工商所執(zhí)法人員全面迅速地掌握了辦案程序和辦案技巧,，逐步形成了人人能執(zhí)法,、個個會辦案的基層工商所行政執(zhí)法工作格局。同時,，組織各執(zhí)法單位半年進(jìn)行一次案件評審,，開展典型案例點(diǎn)評，交流辦案經(jīng)驗(yàn),，案件質(zhì)量明顯提高,。

努力提高行政執(zhí)法的針對性一是春季以整治農(nóng)資市場為重點(diǎn)，深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動,，端掉制假種子黑窩點(diǎn)8處,，查扣假冒他人廠名,、廠址自行包裝假種子5000余公斤，吊銷營業(yè)執(zhí)照2戶,，立案查處農(nóng)資違法經(jīng)營案件6件,，每件罰沒金額達(dá)2萬元。二是以《食品安全法》實(shí)施為契機(jī),，結(jié)合“百日會戰(zhàn)”行動,，深入開展食品安全專項(xiàng)整治，查封經(jīng)營“三無食品”,、過期食品的冷庫7家,，依據(jù)《食品安全法》每戶罰款2萬元；查處車站,、學(xué)校周邊等重點(diǎn)地區(qū)經(jīng)營“三無食品”,、過期食品的副食品商店6家，依據(jù)《食品安全法》每戶罰款1萬元,，有效地凈化了食品市場,維護(hù)了食品消費(fèi)安全,。三是抓住年檢驗(yàn)照契機(jī)，深入開展“兩虛一逃”和無照經(jīng)營專項(xiàng)整治,，查處提供虛假材料騙取公司登記案件1件,，罰款金額達(dá)16萬元；查處無照經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)案件9件,，每件罰款1萬元,。四是以維護(hù)家電下鄉(xiāng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，深入開展虛假違法廣告專項(xiàng)整治,，立案查處發(fā)布摩托車下鄉(xiāng)虛假廣告案件1件,。同時查處無證照發(fā)布固定形式印刷品廣告案件和虛假房地產(chǎn)廣告案件各1件(四)、堅(jiān)持行政指導(dǎo)與溝通協(xié)調(diào)相結(jié)合,，努力提高行政執(zhí)法的和諧性在強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法工作中,，該局積極適應(yīng)金融危機(jī)帶來的監(jiān)管新形勢和新要求，大力推行行政指導(dǎo)和行政告誡制,。年初按工商所轄區(qū)分別召開了農(nóng)資,、食品,、網(wǎng)吧等重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)經(jīng)營人員參加的行政指導(dǎo),、行政告誡會，在指導(dǎo)重要商品索票索證的同時,，列舉各類違法違規(guī)行為予以警示告誡,，為日后行政行政執(zhí)法進(jìn)行柔性鋪墊。在日常工作中,，積極主動地向地方各級領(lǐng)導(dǎo)匯報市場監(jiān)管情況,，遇有重大影響的案件,，及時匯報溝通，贏得地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,，營造了良好的執(zhí)法環(huán)境,。柔性的人性化監(jiān)管執(zhí)法，大大提高了行政處罰的執(zhí)行力,。

行政工作總結(jié)標(biāo)題篇三

光陰似箭,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入xxxx公司已經(jīng)將近一年的時間,，在這一年的時間里,，我從一個初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士，期間以往茫然以往執(zhí)著,，但為了自我最初的夢想,，我一向在不斷的奮斗著。

我是20xx年xxxx月xxxx日進(jìn)入公司工作的,，那時的我還沒有畢業(yè),，按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙,，有全部員工的大力支持,，再加上自我的不斷努力，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在拿到畢業(yè)證書以后,，受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛，提升為綜合管理部主管一職,，由于xxxx總身體原因退居二線,，整個部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應(yīng),，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵和幫忙,，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅(jiān)持了下來。

回想起來,，在公司已經(jīng)工作了將近一年,。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查,、反省自我,，不斷開拓進(jìn)取，把自我全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去,，總的來講,，自我基本上能夠勝任工作，還是稱職的,。雖然應(yīng)對困難時以往不知所措,，雖然太累的時候想到過放棄,，可是在這個團(tuán)體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下,，這些念頭也只是一閃而過,，因?yàn)樽畛醯膲粝胍幌蛟谝龑?dǎo)著我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我,，我不能放棄,。下頭就將20xx年的主要工作情景總結(jié)如下：

xxxx月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,，開始了從學(xué)生到職員的主角轉(zhuǎn)變,。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實(shí)踐過，多謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué),。近一年來,，我經(jīng)常把自我放在公司的角度來反思自我，審視自我,，看自身本事和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自我剛剛畢業(yè),，相當(dāng)于一切從零開始,，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自我,，同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自我的本事,，增強(qiáng)對本職工作的勝任力。

工作近一年,，接觸了不少人和事,，在為自我的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自我尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。其中最重要的便是自我尚顯浮躁的心態(tài),。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤,。有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正,，恐怕到此刻我也不自知而無法提高自我,，多謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,，我逐漸認(rèn)識到,，僅有懷有一顆感恩的心，對工作感恩,，對生活感恩,，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味,。并且要用進(jìn)取的心態(tài)來應(yīng)對這一切,，這樣生命才會更精彩。

俗話說“喊破嗓子,，不如做出樣貌”,，作為部門主管，如果說的一套,，做的又是一套,，就會對部門員工造成十分不好的影響，所以,，在日常工作中,，我學(xué)會了注重自身的形象，要求員工做到的,，我首先自我堅(jiān)決做到,，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反,。開始時,，并沒有注意到這方面的重要性，有時自我會忽視了自身形象的重要性,，久而久之,，便體會到了自我的失職。在以后的工作中,，爭取做到眼勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,，日事日畢。

在總經(jīng)理的安排下,，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計(jì),。剛剛接手這個任務(wù)，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多,。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中,，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持,，我理清思路,，收集了很多這方面的資料，由咨詢了一些學(xué)長和教師,，最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案,。雖然有些地方還不盡人意,，可是我努力了，第一步最終邁出去了,，所以心里還是很欣慰,，也感激公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,，盡量做到完美,。

回顧這一年，由于年紀(jì)較輕,，工作方法過于簡單,，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進(jìn)一步提高,。再次,，自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足,，有待于在下步工作中加以改善和克服,。

在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,，使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷提高,，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān),、再上新臺階貢獻(xiàn)出自我的力量。

行政工作總結(jié)標(biāo)題篇四

20xx年上半年,，行政部的各項(xiàng)工作在有序,、平穩(wěn)進(jìn)行的基礎(chǔ)上有了良好的提升。首先,，我們這個團(tuán)隊(duì)在工作中逐步鍛煉,，業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強(qiáng)，銜接完成了上半年的.日常工作,；在此基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司推廣的重點(diǎn)工作考核模式我們努力提高工作節(jié)奏，增強(qiáng)辦事效率,，有效的在公司各部門間形成了溝通工作進(jìn)度的紐帶,。對于我這個長年負(fù)責(zé)行政部工作的人來說，這半年來的不斷調(diào)整，是公司在新形勢下尋求新的發(fā)展局面的必經(jīng)歷程,。因此我將跟隨公司的創(chuàng)新步伐,，積極采納部門年輕員工的新型創(chuàng)意思維，使行政部的工作能夠更上一個臺階,。

思想是行動的先導(dǎo),，牢固樹立團(tuán)隊(duì)觀念是提高部門執(zhí)行力的前提,。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，我堅(jiān)持向員工傳達(dá)踏實(shí)肯干、忠于企業(yè)的思想,，堅(jiān)持培養(yǎng)他們的工作責(zé)任感和大局觀念,。

年初針對部門員工都是新進(jìn)人員，對公司情況不了解的狀況,，布置了以前年度資料的整理工作,，使員工了解公司發(fā)展歷史和經(jīng)營現(xiàn)狀，從側(cè)面對員工進(jìn)行了企業(yè)榮譽(yù)感教育,；每周一堅(jiān)持進(jìn)行部門例會,，將近階段工作指導(dǎo)思想傳達(dá)給大家，明確工作重心,；配合公司重點(diǎn)工作模式,，帶領(lǐng)員工逐步調(diào)整工作節(jié)奏，改善工作方式,。在工作經(jīng)驗(yàn)方面,，向員工布置工作做到三個“一”：提供一個工作思路，明確一個工作目標(biāo),，指明一條工作方法,；半年來，行政部這個團(tuán)隊(duì)班子經(jīng)過磨礪,，辦事風(fēng)格日趨成熟,，辦事效率有了很大提高。

根據(jù)今年的計(jì)劃目標(biāo)在逐步實(shí)施,，上半年這項(xiàng)工作的補(bǔ)充修訂工作已完成,，等審閱通過即可進(jìn)行最終的成冊印刷。此次完善管理制度,，在內(nèi)部管理方面先后添加了包括管理費(fèi)用控制辦法,、公司用印管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施管理制度在內(nèi)的7項(xiàng)新制度,，在勞動人事,、員工考核方面也都做了較大幅度的修改，可謂力度空前。

此次管理制度的修改以明確分工,，強(qiáng)化內(nèi)部管理審批制度,，嚴(yán)格控制成本為主旨，意在指導(dǎo)公司上下能夠明確辦事流程,，提高辦事效率,。而讓每個員工流程化、規(guī)范化的遵守制度辦事,，也是行政部一直以來努力實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo),。

管理制度就有如公司的一部家法，給公司員工一個辦事的標(biāo)準(zhǔn)和參照依據(jù),。但如果沒有暢通的溝通渠道和強(qiáng)有力的執(zhí)行約束,，同樣無法進(jìn)行有效的管理。

因此行政部在今年組織選拔了各部門素質(zhì)較高的一名員工,，擔(dān)任部門資料員來協(xié)調(diào)部門工作,。一方面資料員按照行政部指示和培訓(xùn)辦法整理部門資料，熟悉部門工作,；另一方面資料員與行政部形成上傳下達(dá)各部門的紐帶,，使行政管理工作與部門工作有所銜接，日常工作中行政部也便于收集來自各部門的意見,。在行政部與各部門間形成了暢通的溝通渠道,。

公司目前推行的重點(diǎn)工作考核模式，就是一種重要的執(zhí)行約束,。重點(diǎn)工作考核模式執(zhí)行后,，經(jīng)過一段時間的完善和適應(yīng)，逐步走入良性發(fā)展軌道,，部門的總體運(yùn)作變得非常清晰,，這對我們行政部的管理工作起到了很好的促進(jìn)作用。行政部在重點(diǎn)工作考核模式的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督中,，將不斷深化探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力開拓一條合理、規(guī)范的制度化管理之路,。

1,、對公司費(fèi)用成本進(jìn)行嚴(yán)格控制：已完成

具體工作：首先對09年度的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，結(jié)合費(fèi)用統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行分析,，擬寫分析報告,，提出控制費(fèi)用支出的可行性建議，制訂相應(yīng)的管理制度,，完成時間20xx年6月25日,。

2,、組織實(shí)施20xx年公司各項(xiàng)資質(zhì)年檢工作，組織實(shí)施20xx年iso質(zhì)量審核工作,。已完成

具體工作：iso質(zhì)量審核工作完成時間,；年檢工作（工商年檢、資質(zhì)年檢,、法人年檢,、經(jīng)紀(jì)人證書年檢、重合同守信用年檢）完成時間20xx年6月日,。

3,、部門各項(xiàng)工作實(shí)行流程化管理：已完成并將逐步完善

具體工作：制定部門工作流程，使員工按照流程規(guī)范化處理各項(xiàng)日常事務(wù),，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，提高辦事效率,。

4,、部門管理工作：已完成

每周召開部門會議，布置本周工作任務(wù),，傳達(dá)中層例會精神,，做好會議紀(jì)要；實(shí)行部門每名員工周工作總結(jié)計(jì)劃上報管理,，各項(xiàng)工作明確時間節(jié)點(diǎn),。

5、完善公司管理制度：已完成

具體內(nèi)容：管理制度修改完善,，在內(nèi)部管理方面先后添加7項(xiàng)新制度,，在勞動人事、員工考核方面也都做了較大幅度的修改,。完成時間6月30日

6,、加強(qiáng)公司人力資源管理工作：未完成，計(jì)劃9月份完成

具體內(nèi)容：對公司現(xiàn)有人員情況進(jìn)行整理及調(diào)整,，建立員工信息電子數(shù)據(jù)庫,，定期維護(hù)，便于查閱;做好員工檔案資料管理工作,，對員工個人資料及時歸檔,；

7、加強(qiáng)公司資料管理工作：已完成,，文印室計(jì)劃已上報等候研究決定,。具體內(nèi)容：組織各部門對以前年度各類資料進(jìn)行整理歸檔，做好該項(xiàng)臺帳記錄,；建立公司文印室,，由專人負(fù)責(zé)公司打,、復(fù)印及各類資料的管理工作。

8,、公司培訓(xùn)工作：貫穿全年,，按計(jì)劃進(jìn)行，上半年已初步完成計(jì)劃目標(biāo),。具體內(nèi)容：制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,；建立員工培訓(xùn)檔案，做好員工的培訓(xùn)記錄臺帳,。

9,、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作：貫穿全年。

在思想意識方面：在工作中要求員工熟悉公司發(fā)展歷程,、管理理念及發(fā)展目標(biāo),；工作要求方面：要求員工按照工作流程及時間節(jié)點(diǎn)來完成每項(xiàng)工作；開展員工學(xué)習(xí)活動,，拓展思維,，不定期學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，提升員工綜合素質(zhì)及工作能力,。

10,、嚴(yán)格規(guī)范言行，維護(hù)公司利益,，積極為公司發(fā)展出謀劃策,，要求員工結(jié)合工作實(shí)際提出合理化建議及創(chuàng)新工作方式。貫穿全年

盡管我們上半年做了一些工作,，取得了一些成績,，但仍存在著很多不足之外。

一是由于行政部的工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是與各部門的溝通不夠深入,，對各部門、各下屬公司的真正需求了解的不夠全面,。

三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司各項(xiàng)規(guī)程比較細(xì)雜，往往有時執(zhí)行不到位,，造成重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。

四是領(lǐng)導(dǎo)的參考助手作用發(fā)揮的不夠,，為公司的發(fā)展不能起到促進(jìn)作用,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

1、努力提高行政部門人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識。

2,、抓制度落實(shí),，提高執(zhí)行力。

3,、加強(qiáng)內(nèi)外部溝通：建立和諧,、融洽的工作氛圍。

行政工作總結(jié)標(biāo)題篇五

進(jìn)入公司至今,，已有xx個多月的時間,，回首xx月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出,，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就xx月的工作情景,，做如下總結(jié)：

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽,，能夠進(jìn)取配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

會根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改善,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說xx月的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和，時有不明白該干什么的感覺,，但這一切的一切相信也會隨著xx月的到來而逝去,。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信**月的我,，在行政文員這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!

行政工作總結(jié)標(biāo)題篇六

上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持與密切配合下，本部門恪盡職守,，務(wù)實(shí)工作,，以積極的心態(tài)較好地履行了本部門的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。作為部門主管,，從今年6月份加入順成置業(yè)團(tuán)隊(duì)起,，我由于工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著思想,、方法等一系列的轉(zhuǎn)變與調(diào)整,，以逐漸適應(yīng)和融進(jìn)這個群體，并從中得到了收獲和快樂?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

強(qiáng)化形象,，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。為做好督查工作,，我部堅(jiān)持嚴(yán)格要求,，注重以身作則，以誠待人,。行政部的工作最大的特點(diǎn)就是“工作無規(guī)律”,，因此，我們堅(jiān)持以客觀面對工作職責(zé),，正確處理各類工作關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)的精神,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己,，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);

下半年公司相續(xù)制定出臺了《周例會制度》、《人事管理制度》,、《差旅費(fèi)及招待費(fèi)報銷制度》等,，規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，嚴(yán)明公司紀(jì)律,。行政部首先以身作則,，認(rèn)真履行督查職能和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

組織落實(shí)公司的勞動,、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)員工的工作業(yè)績和表現(xiàn),，及時調(diào)整部分員工的薪資待遇,，不定期的組織員工業(yè)余活動,，調(diào)動了員工工作積極性。根據(jù)公司需要,，及時地選拔人才,、配(儲)備人才。按照有關(guān)規(guī)定,辦理繳納社保等各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

下半年是公司重大變革和質(zhì)的飛躍期,，由于公司組織形式做出重大調(diào)整，各項(xiàng)工作幾乎都是從新的高度開始,需要完善各類證件的注冊,、登記手續(xù),。行政部充分發(fā)揮職能作用，積極配合相關(guān)部門辦理開發(fā)資質(zhì)申報,、土地交付等手續(xù)程序,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

員工培訓(xùn),，是直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能,，為企業(yè)提供新的工作思路、知識,、信息,、技能，增長員工才干和敬業(yè),、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,，是最為重要的人力資源開發(fā)方式。因此,，下半年我們前后組織多場次的員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,，提升員工的自身素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

在信任員工的基礎(chǔ)上，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性,。同時,，也建立了一種企業(yè)文化，在這種文化氛圍里,，員工有明確的工作責(zé)任心,，以最大限度的空間去施展自己的才能。

行政部頭緒多,、事情雜,，需付出雙倍的勞動。下半年(4月份起)共召集總經(jīng)理辦公會并編寫《會議紀(jì)要》8期,，起草各類報告,、文件近數(shù)十份,，收集整理了各類檔案、資料,、合同,，并逐步形成電子化管理。配合公司領(lǐng)導(dǎo)逐步制訂和完善了公司組織架構(gòu),、規(guī)章制度,，及時組織學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。

根據(jù)公司需要,，完成了辦公場所的調(diào)整,，辦公用品、通訊,、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi),、水電費(fèi),、車輛使用登記管理,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn); 做好會議安排、外事接待的后勤服務(wù)工作,。強(qiáng)化了部門間的協(xié)調(diào)工作,，維持公司正常運(yùn)作秩序。

我們在取得了一些成績的同時,也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,新組建的團(tuán)隊(duì),，新的工作理念和方式,許多地方需要相互適應(yīng),、相互磨合，許多工作需要邊干邊摸索,工作起來還不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位; 第三,本部門的理論,、業(yè)務(wù)水平還不太成熟,，。這些問題都需要在今后的工作中不斷改進(jìn),，不斷提升和加強(qiáng),。

不知不覺的大半年了，回顧下半年,，行政部作為總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。展望未來,，我們感受到順成置業(yè)項(xiàng)目向前推進(jìn)的熱浪，行政部將在總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與配合下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行職責(zé),，按照公司的要求，不負(fù)使命,，能順利地推動各項(xiàng)工作的開展

行政工作總結(jié)標(biāo)題篇七

1. 協(xié)助行政主管處理行政內(nèi)部日常事務(wù),。

2.行政日用品、辦公用品,、勞保用品的日常管理,。

3.辦理員工社會保險等相關(guān)工作。

4.員工作息考勤統(tǒng)計(jì),、伙食費(fèi)用統(tǒng)計(jì),。

5.文件的收發(fā)、起草行政通知,。

6.后勤食堂食品的采購等相關(guān)工作,。

年度工作總結(jié)

1.規(guī)章制度制定與執(zhí)行

(1) 制定《辦公用品管理制度》、《勞保用品管理制度》,、初稿,，已提交部門主管并下發(fā)實(shí)施。

(2) 嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,，填寫《請購單》,、《入庫單》等，每周統(tǒng)計(jì)需購物品,，及時提交單據(jù),，確保執(zhí)行率達(dá)到100%。

(3) 做好部門之間的銜接,、協(xié)調(diào)工作,。

(4) 制定《食堂管理制度》、《門衛(wèi)管理職責(zé)》初稿,，已提交未下發(fā),。

2.行政人力管理

(1)每月初根據(jù)上月食品采購費(fèi)用及員工用餐次數(shù)統(tǒng)計(jì)員工伙食費(fèi)用，準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上,。

(2)負(fù)責(zé)員工考勤資料(《請假單》,、《加班申請單》、指紋記錄)的收集,、整理、歸檔并統(tǒng)計(jì)員工作息考勤,，準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上,。

(3)協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)各類客戶的接待，訂房,、訂餐等工作,。

3 社會保險管理

(1)負(fù)責(zé)公司員工社保(醫(yī)療保險,、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、工傷保險)的新參保和退保辦理,，申報信息準(zhǔn)確率控制在100%。

(2)負(fù)責(zé)各險種社保年審,，變更手續(xù)的辦理,。

(3)負(fù)責(zé)各員工社保卡的制作與分發(fā),。

4. 辦公用品,、設(shè)備管理

(1) 負(fù)責(zé)辦公用品和低值易耗品的請購、采購,、領(lǐng)用,，采購及時率達(dá)到100%

(2) 行政固定資產(chǎn)、辦公用品和低值易耗品的領(lǐng)用及保管工作規(guī)范,，各類設(shè)備完好率達(dá)到98%

(3) 負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)工作,。

5.文件、檔案,、印信管理

(1) 負(fù)責(zé)公司文件,、快遞簽收發(fā)放、歸檔整理,，借閱,，無錯漏丟失現(xiàn)象。

(2) 協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)制作公司的名片,、條幅,、卡片，書籍的膠裝等,，合格率在98%以上,。

6.費(fèi)用管理

(1)每月負(fù)責(zé)公司水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi),、機(jī)票款等其他行政費(fèi)用管理,，打印付款申請50多個，準(zhǔn)確率達(dá)到100%

(2)每月按時取回各項(xiàng)行政費(fèi)用單據(jù),、發(fā)票等,。

7.環(huán)境衛(wèi)生管理

(1)監(jiān)督、指導(dǎo)辦公環(huán)境保潔工作,，保持干凈,、舒適的辦公環(huán)境。

(2)負(fù)責(zé)各類保潔用品的請購、分發(fā),、登記,、統(tǒng)計(jì)等工作。

(3)公共設(shè)施完好,、干凈,、維修及時。

8.車輛管理

(1) 每月根據(jù)公司車輛用油情況,，及時辦理油卡充值,，及時率控制在98%以上。

(2) 統(tǒng)計(jì)各車輛基本信息及違章情況,。

9.后勤管理

(1)每周根據(jù)公司員工用餐人數(shù)及廚師要求按計(jì)劃進(jìn)行食品采購,，做到保質(zhì)、保量,、價格低,，日清月結(jié)，帳物相符,，并且在保證質(zhì)量的情況下,，員工伙食費(fèi)用每餐控制在5元左右。

(2)負(fù)責(zé)食堂的各類設(shè)備,、日用品的請購,、采購、分發(fā),，登記等,。

(3)及時維修、保養(yǎng)各類后勤設(shè)施,。

(4)上傳下達(dá)信息,，協(xié)調(diào)后勤日常事務(wù)。

作為行政專員,，深知工作的繁瑣,，小到打印、復(fù)印,、傳真,、各類文件歸檔和保管，大到接待,、會議,、結(jié)算、車輛管理,、固定資產(chǎn)添置,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

1.其中與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要，由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。

2. 講究分工合作,，分工合理,，各部門都互相關(guān)聯(lián)，團(tuán)隊(duì)合作尤為重要,。

3. 經(jīng)常與部門主管交流,，有步驟，有重點(diǎn)地抓好自己的工作,，做到忙而不亂,，真正做好分內(nèi)工作，在工作中要切合實(shí)際,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，進(jìn)行交流，防止錯誤發(fā)生,。

在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，專業(yè)知識有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;

2,、食堂飯菜質(zhì)量一直沒有很好的提高;需進(jìn)一步尋找解決方法,。

3、車輛基本信息,、違章信息登記不及時等,，今后需及時記錄。

4,、在專業(yè)技能上還有待提高,，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識 ，加強(qiáng)書寫和閱讀的能力,。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作效率雖有所提高，但并非是最快的! 接下來的個人工作計(jì)劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我!

行政工作總結(jié)標(biāo)題篇八

行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升,，對外要應(yīng)對工商,、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。xx年，行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,、目標(biāo)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要總結(jié),。xx年行政部工作大體上可分為以下三個方面：

1,、根據(jù)各市場部人員的實(shí)際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，配備到各崗位。目前,，已在重點(diǎn)市場廣東,、云南、某,、成都,、武漢、南京等地招聘員工共計(jì)90余人,，已轉(zhuǎn)正員工50多人,。

2、較好完成各市場部人員的入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,，并即時上報集團(tuán)公司人力資源部,；

3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

4,、強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核：完善公司員工績效考核辦法,，為每個員工建立了員工績效考核管理檔案；

5,、崗位職責(zé)：對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，編寫了公司員工職位說明書，使每位員工明確自我的崗位職責(zé),；

6,、與集團(tuán)總部溝通，確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜,。

1,、成功組織營銷中心開業(yè)慶典：根據(jù)工作情景的需要,，營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),，打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,，開通新辦公區(qū)的電腦、電話,、網(wǎng)線,，采購辦公用品等，使?fàn)I銷中心順利開業(yè),。

2、證照辦理工作：集團(tuán)公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,，保證營銷中心工作的正常開展,；并與各市場部溝通協(xié)調(diào)，各市場的證照辦理工作正在進(jìn)行,。

3,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢,。

4,、對內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情景，并做好物品領(lǐng)用登記,，合理地采購辦公用品,。

5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,，以節(jié)儉降低成本為第一原則,。

6、做好公司各部門后勤管理保障工作：機(jī)車票預(yù)定,、食宿安排等,，及時、主動的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作,。

1,、根據(jù)市場發(fā)展情景及結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的管理制度,，使各項(xiàng)工作有章可尋,，為強(qiáng)化內(nèi)部管理供給了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》,，內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》,、《電子文件管理》,、《檔案管理》,、《打印復(fù)印管理》等，并制定《公司假日值班制度》,、《衛(wèi)生輪值制》等多項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序,。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)。逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)職責(zé),。

4、加強(qiáng)對全國各市場部的管理：統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)制度管理制度,，統(tǒng)一使用日常工作表格,，要求各市場部每月上報有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

xx年工作尚存不足之處：

1,、作為公司的綜合管理部門,，在對各市場部的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對各市場部工作情景,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠；

2,、對公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等）不力,；

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；

4,、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng),；

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

xx年，行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度建設(shè),。異常是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定,、激勵機(jī)制等制度,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各市場部負(fù)責(zé)人,，需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

3,、協(xié)助各市場工作，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境

4、加強(qiáng)公司檔案的管理,，強(qiáng)化保密管理工作。行政部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理,，對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化；強(qiáng)化保密文件管理工作,，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送,、傳閱和保管工作。

5,、加強(qiáng)勞動人事管理工作：勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

6、推行網(wǎng)絡(luò),，提高公司辦公效率水平,，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。

7,、組織員工活動,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。行政部在xx年的工作中雖取得了必須成績,，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、進(jìn)取配合各市場部工作,，盡最大的努力使公司的整體形象,、工作水平上升到一個新的臺階。

行政工作總結(jié)標(biāo)題篇九

7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針,、目標(biāo)開展工作,，緊跟公司各項(xiàng)部署。現(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié),。

行政工作可以分為三方面：

一,、 人事治理方面

1、 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,，有針對性,、合理的招聘一批員工

2、 較好的完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,，并及時上報;

3,、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

4,、 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;

5,、崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工,，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二,、行政工作方面

1,、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要,，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

2,、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

3,、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,，以使公司對外工作通暢

4、 對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,，并做好物品的領(lǐng)用登記,，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規(guī)定,、激勵機(jī)制等制度,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

3、協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境

4,、加強(qiáng)公司檔案的治理,，強(qiáng)化保密治理工作

行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送,、傳閱和保管工作

5,、加強(qiáng)勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

6、推行網(wǎng)絡(luò),，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進(jìn)

7,、組織員工活動,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6,、7月分都取得了一定的成績,，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、積極配合各部門工作,，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階,。

行政工作總結(jié)標(biāo)題篇十

我20xx年x月加入xx公司,，從事行政管理工作，至今快一年的時間,。在此歲首年終,，靜心回顧這近一年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我20xx年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

被xx公司的企業(yè)文化所吸引,，我懷揣著新奇和興奮加入xx公司,，公司安排我在綜合部從事行政管理工作。在此之前,，我也從事過行政相關(guān)的工作,，但是企業(yè)文化的不同，意味著工作的性質(zhì)和側(cè)重點(diǎn)也不盡相同,。面對著和以前完全不同的環(huán)境和工作方式,，只有讓自己盡快的適應(yīng)并融入其中。在開始的一個多月,，我以一個職場新人的心理,，用心去感受、去想,、去融入,。在這里，我學(xué)習(xí)怎樣真誠微笑的去面對工作中的人與事;學(xué)習(xí)怎樣用婉轉(zhuǎn)有效的方式去處理工作的問題;學(xué)習(xí)怎樣有始有終的做完自己接手的工作;學(xué)習(xí)要時刻保持一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度……

經(jīng)過最初的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程,，我才真正開始xx方式的行政工作,。在部門中，我主要負(fù)責(zé)公司的檔案管理及網(wǎng)絡(luò),、信息管理及后勤工作,。在20xx年的工作中，我主要完成了以下工作：

1,、體系管理工作

完成xx公司的'三標(biāo)一體化'管理體系復(fù)評換證工作,。

2、網(wǎng)絡(luò)信息管理工作

協(xié)助完成公司新網(wǎng)站的改版,，完成新網(wǎng)站初始資料的收集,、整理和上傳工作。

3,、檔案管理工作

完成xx公司20xx以前各類文書類檔案和電子檔案的整理歸檔工作,。

在xx的每一天，都是在不斷學(xué)習(xí)的過程,，但是在學(xué)習(xí)工作的過程中,，自己還是會帶著自我的原則和慣有方式。比如工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),，每天的目標(biāo)性不強(qiáng),，還沒有學(xué)會怎樣以婉轉(zhuǎn)有效的方式來處理工作中遇到的問題等等。特別是感覺自己每天都在忙,，但是工作效率不是很高,，一忙就開始茫然,，到最后就成了盲目的工作，不分輕重緩急,。所有的這些,，我會努力在20xx年的學(xué)習(xí)工作中逐步改進(jìn)。

靜靜的坐在電腦旁,，20xx年的一切影像如海浪般從眼前拂過,，那些哭過、笑過和工作時的畫面像排好順序,，畫質(zhì)清晰地在面前一頁頁翻開,，心情也跟著再次起起伏伏，而當(dāng)我抬頭再次看見同事真誠的微笑時,，平靜來襲,。一直都有種感覺，其實(shí)認(rèn)定發(fā)生在我身上的每件事情,，無論是'好'的還是'壞'的,，全部都是'對'的，所謂存在就是真理,，亦是如此吧,。在20xx年，我會專心的體驗(yàn)每天的每一刻,，更專心的做眼前事,，更用心的去感受、去努力!

行政工作總結(jié)標(biāo)題篇十一

20xx年,，行政部在總經(jīng)理指導(dǎo)幫助和其他部門的支持配合下,，按照集團(tuán)人力資源部的要求，認(rèn)真做好上傳下達(dá),、對外聯(lián)絡(luò),、星評檢查、人事管理,、安全保衛(wèi)、工薪福利,、證章檔案管理等各項(xiàng)工作任務(wù),，從建立健全規(guī)章制度入手，規(guī)范各部門工作程序和標(biāo)準(zhǔn),，突出以人為本,，抓好員工的教育管理，注重加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào),，抓好具體工作的落實(shí),，提高執(zhí)行能力，較好地完成了年度行政管理工作。具體情況如下：

一是做好人事管理工作,。人事工作是行政部的中心工作,，是酒店吸引人才和完成任務(wù)的根本保證。在認(rèn)真落實(shí)《員工手冊》的基礎(chǔ)上,，為來應(yīng)聘的人員詳細(xì)介紹酒店人事政策,，認(rèn)真為新員工做好服務(wù)，及時為員工辦理入離職,、調(diào)動晉升等任務(wù),，全年先后辦理員工入職223人次、離職183人次,，辦理員工晉升7人次,，調(diào)動13人次；加強(qiáng)對員工紀(jì)律的檢查,，全年共實(shí)施獎勵107人次,，處罰190人次；完成員工工薪統(tǒng)計(jì)12次無差錯,，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定20xx年員工工資調(diào)整方案,，先后四次組織對其進(jìn)行修改上報，完成員工保險交納共12次,，檢查員工考勤卡2706人次,，員工考勤表格21648份，敢于堅(jiān)持原則標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對人事的管理,，促進(jìn)了酒店人力資源建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的整體提升。

二是做好招聘培訓(xùn)工作,。面對全國范圍內(nèi)的用工荒,，自五月份以來，我們先后到本溪縣電視臺,、桓仁縣電視臺,、本溪市有線電視臺聯(lián)系發(fā)布招聘廣告事宜，連續(xù)在《供求信息》刊登酒店招聘廣告,，先后到遼寧科技學(xué)院,、本溪商貿(mào)旅游服務(wù)學(xué)校等聯(lián)系實(shí)習(xí)生招聘事宜，堅(jiān)持每周四到勞動大廈現(xiàn)場招聘,，通過走出去,、員工相互介紹等辦法，招聘員工223人,，保障了酒店員工的連續(xù)性,，保證了酒店大型接待任務(wù)的完成,，破格招聘使用了餐飲部經(jīng)理于娜、中餐廳主管石珊珊等人才,，促進(jìn)了酒店新老員工更替和新員工素質(zhì)的整體提升,。在員工培訓(xùn)上，今年培訓(xùn)開展的不夠好,，新員工入職培訓(xùn)進(jìn)行了2次,，各部門組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次，我們將通過修改培訓(xùn)教材,、落實(shí)培訓(xùn)制度,、提高培訓(xùn)水平上下功夫，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)和能力的提高,。

三是做好消防安保工作,。注重加強(qiáng)對保安隊(duì)伍的教育管理，徹底糾正了以往懶散隨意的作風(fēng),，從培育職責(zé)意識和安全責(zé)任意識入手,，加強(qiáng)對巡查登記的的檢查監(jiān)督，堅(jiān)持周例會制度,，堅(jiān)持檢查講評制度,，較好地樹立的保安隊(duì)伍良好形象。全年共解決客人投訴等棘手問題13起,，無重大安全和火災(zāi)等問題發(fā)生,。11月至12月份，通過招標(biāo)完成了對消防系統(tǒng)的修復(fù),。全年共調(diào)整保安員16人次,，辭退保安主管2人、保安領(lǐng)班1人,，促進(jìn)了保安隊(duì)伍的整體改變,。

四是做好員工文化活動和生活保障工作。注重運(yùn)用富虹集團(tuán)文化影響和教育員工,，注重提高員工集體主義和主人翁意識,。在負(fù)一層員工區(qū)域設(shè)立文化走廊的同時，積極組織員工參加集團(tuán)組織的文化活動,。在慶祝建黨xx周年富虹人唱紅歌的七一文藝晚會上,，通過認(rèn)真組織和排練，我們本溪酒店的舞蹈《天路》獲三等獎,，大合唱、詩朗誦,、女生小合唱等都受到現(xiàn)場觀眾的好評,。目前,，我們正在積極籌備酒店20xx年員工文藝晚會，我們希望通過各項(xiàng)活動的的開展凝聚力量,，提高酒店的向心力,。我們十分注重員工福利和生活保障，在認(rèn)真組織發(fā)放集團(tuán)員工福利油,、魚,、梨、月餅的基礎(chǔ)上,，注重改善員工食堂的伙食,，特別是進(jìn)入冬季以來，在菜價大幅上漲的情況下,，保證員工伙食標(biāo)準(zhǔn)不降,，一葷一素一湯，從六月份開始,，早餐提供饅頭,，解決了長期以來員工早餐沒有主食的問題。7月中旬,，完成員工宿舍搬遷,，先后為32名男員工、25名女員工分配了集體宿舍,，解決了外地員工住宿難的問題,。

五是做好員工管理工作。為做好員工的管理工作,，全年行政部共下發(fā)文件64個,，其中新建制度規(guī)定達(dá)20個，有益地補(bǔ)充了因制度規(guī)定不到位引起的矛盾和問題,；加強(qiáng)對員工考勤和工作情況檢查,，5月份至今共檢查47次，其中夜查26次,，堅(jiān)持按照《員工手冊》抓好員工的管理教育,，不造就照顧，不搞遠(yuǎn)近親疏,，堅(jiān)持原則秉公辦事,，及時表彰獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，及時處罰違紀(jì)人員,，全年獎勵107人次,，處罰190人次，促進(jìn)了酒店的內(nèi)部管理,。集團(tuán)下發(fā)新的《員工手冊》后,，我們認(rèn)真組織抓好相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，組織員工積極參加《員工手冊》知識競賽獲得三等獎。同時,，加強(qiáng)對各種證件使用（借用）的管理,，嚴(yán)格落實(shí)登記制度，全年印章管理沒有出現(xiàn)任何問題,。

六是做好對外聯(lián)絡(luò)工作,。對外聯(lián)絡(luò)是行政部的弱項(xiàng)，主要原因是行政部經(jīng)理是新任職人員,，對本溪地方領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)都不熟悉,。但我們積極克服現(xiàn)實(shí)困難，面臨酒店前期存在大量證照不全,、地方諸多部門先后來店實(shí)施處罰的客觀實(shí)際,，積極主動與地方政府機(jī)關(guān)匯報企業(yè)難處，征得地方領(lǐng)導(dǎo)的支持和諒解,。通過近半年的溝通協(xié)調(diào),，行政部先后完成了《衛(wèi)生許可證》、《餐飲服務(wù)許可證》的辦理,，完成國地稅證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢和變更，完成工商年檢和營業(yè)地址變更等事宜,，經(jīng)營范圍變更手續(xù)正在辦理過程中,。通過與地方政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)，我酒店的辦事態(tài)度和風(fēng)格也得到了地方政府機(jī)關(guān)的認(rèn)可和支持,。

一是工作完成不夠及時,；二是管理不夠正規(guī)嚴(yán)謹(jǐn)；三是內(nèi)部員工素質(zhì)有待提高,；四是協(xié)調(diào)內(nèi)外不是很順暢,；五是工作作風(fēng)還不是很過硬。

20xx年是本溪酒店創(chuàng)新發(fā)展的重要一年,，完成五星級評定,、完成集團(tuán)下達(dá)的營業(yè)額都是年度工作的大事。為保證各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成,，彌補(bǔ)20xx年度工作中的不足,，行政部將做好以下工作：

一是抓好員工招聘培訓(xùn)工作。堅(jiān)持走出去原則,，到附近城市院校聯(lián)系實(shí)習(xí)生招聘工作,，為酒店發(fā)展提供高素質(zhì)后備力量。制定好年度和月份培訓(xùn)計(jì)劃，通過系統(tǒng)正規(guī)的培訓(xùn),，提升員工樹立富虹集團(tuán)理念,，提高員工整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

二是抓好員工的管理教育,。加強(qiáng)對現(xiàn)代企業(yè)管理特別是酒店管理的學(xué)習(xí)，運(yùn)用現(xiàn)代管理機(jī)制加強(qiáng)對酒店內(nèi)部的管理,。加大對員工教育管理力度,，加強(qiáng)對考勤和違紀(jì)的檢查，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,，不斷提升酒店正規(guī)化管理水平,。

三是抓好星評準(zhǔn)備工作。自覺主動做好星評中關(guān)于酒店制度規(guī)定,、星評員檢查接待,、星評進(jìn)程控制和與省市旅游局協(xié)調(diào)工作，確保星評工作順利進(jìn)行,。

四是抓好安全保衛(wèi)工作,。保安隊(duì)伍要加強(qiáng)，特別是加強(qiáng)對消防施放使用管理能力的培養(yǎng),，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)發(fā)揮保安職能，為維護(hù)酒店安全做好份內(nèi)工作,。聯(lián)系確定維保單位,，完成對消防設(shè)施的整體維護(hù)。加強(qiáng)消防演練,，提高保安隊(duì)伍和各部門應(yīng)急問題處理能力,。

五是抓好對外聯(lián)絡(luò)工作。進(jìn)一步理順與地方政府機(jī)關(guān)的關(guān)系,，加強(qiáng)與酒店相關(guān)地方部門的接觸聯(lián)系,，特別是工商、衛(wèi)生,、食品,、勞動、消防,、水務(wù),、環(huán)保等部門的聯(lián)系，盡快完成酒店證照的補(bǔ)辦工作,，為酒店長期健康發(fā)展提供相關(guān)證件保證,。

行政工作總結(jié)標(biāo)題篇十二

20xx已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作將近9個月,，前臺沒有像公司業(yè)務(wù),、營銷,、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,，但公司既然設(shè)了這個崗位,，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。

通過思考,，我認(rèn)為,，不管哪一個崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作,，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。

在這9個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利完成了相應(yīng)的工作,，當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn)，現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié),。

1,、前臺接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，20xx年4月入職至12月以來,，從我嚴(yán)格按照公司要求,，熱情對待每一位來訪客戶，

并指引到相關(guān)辦公室,，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,，禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔,，以便于以后工作的不時之需,，近9個月來，共計(jì)接待用戶達(dá)600人次左右,。

2,、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽任何來電,，準(zhǔn)確率達(dá)到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,，提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰,。

復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否,，避免復(fù)印資料缺漏。

如有信件也及時交給了相關(guān)人員,。

3,、臨時事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫大河人家送水。

前臺所需物品不夠時，會及時申請購買如:紙巾,、復(fù)印紙,、一次性紙懷等。

打印機(jī)沒有墨時,，會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨,。

辦公電話費(fèi)用快用完時，提前去營業(yè)廳預(yù)存,。

如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關(guān),，衛(wèi)生間燈，會及時打電話給國企物業(yè),，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;

交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,，電話線路有問題求助電信局解決等,。

總之，遇到問題都會及時想辦法解決,。

1,、房間,、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時我會及時聯(lián)系票務(wù),，

并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計(jì)訂票70張左右,。

對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,，訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,，

預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間，生日當(dāng)天告訴王蘭瑩在oa上發(fā)生日祝福,，20xx年累計(jì)訂生日蛋糕17個,。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料,、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章,，

再進(jìn)行編號，以便于資產(chǎn)管理,，現(xiàn)辦事處書籍累計(jì)已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本,、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記,，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記,。

3、考勤統(tǒng)計(jì)每月25號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,，再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。

4,、組織員工活動每周三下午5點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動,，通過活動提高大家團(tuán)隊(duì)意識，并很好的鍛煉了身體,，近段天氣較冷,，愿意出去的活動人數(shù)也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽,，但效果是不是特別理想,，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂項(xiàng)目文檔;協(xié)助營銷部薛義明,，與他一起給客戶送禮品,，制作標(biāo)書等。

在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識,。

1,、采購辦公用品時沒有能夠很好地計(jì)劃，想得不夠全面,，只看到眼前缺的,，這點(diǎn)需要自己以后多用心，多操心,。

2,、考勤統(tǒng)計(jì)過程中存在過失誤，雖然當(dāng)時已改正過來,，沒有造成大的影響,，但是這也提醒了我細(xì)心的重要性，考勤做出來后,，一定要仔細(xì)檢查一遍,，

確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣,，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個粗心大意的人,，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免,。

3,、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動,，給大家提供象棋,、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實(shí)施過,，但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動的效果,，對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中,。

1、提高自身的主動性及溝通能力,，多用心,，細(xì)心，各方面周全考慮,，以便更好地完成工作,。

2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。

了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,，有了這些知識儲備，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi),，簡要回答客戶的問題。

在過去的將近一年中,，我特別要感謝張利對我的幫助,，她熱心耐心教我許多，也對我很信任,，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲,，

20xx迎20xx,，辭現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實(shí)地,，認(rèn)真地完成自己的工作,，為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!

行政工作總結(jié)標(biāo)題篇十三

自加入公司以來已經(jīng)差不多快一年的時間了。這是我的第一份工作,，在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工,，在這里，我學(xué)到了更多的知識技能,，各方面都有了的提升,。特別是在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，我較好的完成了自己的本職工作,。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí),，不斷的提升自身的素質(zhì),。

現(xiàn)將我這快一年的工作總結(jié)如下：

一、 日常工作方面

1,、 要把事情細(xì)節(jié)化,、條理化,、規(guī)范化。

前臺的工作比較瑣碎,，接聽轉(zhuǎn)接電話,，收發(fā)傳真、郵件,、報刊,，維護(hù)辦公設(shè)備、送水,、接待不同的來訪人員等,。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來,，顯得手忙腳亂,，心里也是特別的著急、煩躁,，曾經(jīng)一度我對自己的能力產(chǎn)生了懷疑,，感覺自己根本就不能把自己的工作做好。有的時候雖然完成了工作,，但是在工作過程中有些細(xì)節(jié)就沒能注意到,，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來,。 經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié),，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,，再從細(xì)節(jié)入手,，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率,。只有永不懈怠的提高自己,，才能勝任看似簡單的行政工作。現(xiàn)在,，我已能較好的統(tǒng)籌安排工作,，并努力把

工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng)，爭取給大家最到位的支持和服務(wù),。同時,，規(guī)范化方面還需要加強(qiáng)，我也會在今后的工作中更加注意這一點(diǎn),。

2,、 保持較好的工作狀態(tài)

人低為王，地低為海,。行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作,，尤其是前臺接待,。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作,，要了解到每個人的需求,，適時地為大家服務(wù)。 只有保持良好的工作狀態(tài),，才能提升服務(wù)質(zhì)量,。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒,，謹(jǐn)記工作職責(zé),，時刻把自己的位置放到一個合適的高度，端正自己的對工作的態(tài)度,。

3,、 學(xué)會溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力,。前臺工作需要對內(nèi),、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通,、以及良好有效的溝通顯得尤為重要,。我在日常的工作中，各項(xiàng)溝通基本暢通,，但本身也存在著不少問題,。當(dāng)一件事情發(fā)生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性,?？偸腔ㄙM(fèi)時間在去想這件事上,，而不是及時的去了解,、溝通，在處理事情時略顯被動,。因此,，也浪費(fèi)了一些時間，降低了工作效率,。 遇事積極主動,，在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避,、勇于向前、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì),。在今后的工作中,，我會以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,，爭取把工作完成的更出色。

公司是一個整體,，每個員工都是組成這個整體的一部分,。無論我們身在哪個崗位，開展什么樣的工作,，始終都離不開同事之間的

配合,。這就要求我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在良好溝通的基礎(chǔ)上,，和同事積極配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能把工作做好,。這點(diǎn)在工作中也深有感觸,。我也將一如既往的認(rèn)真協(xié)作、積極配合,，同時嚴(yán)格要求自己,，把各項(xiàng)工作都做好。

二,、 加強(qiáng)自身技能和素養(yǎng)方面

走出學(xué)校,，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足,。經(jīng)過這將近一年的學(xué)習(xí)和積累,，我已能保證本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，但是還欠缺很多,。我也在工作中找尋不足,，抓緊學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的各項(xiàng)能力,。 特別對我深有體會的是我的外語水品,，有的時候由于經(jīng)常的不開口講英語，所以當(dāng)接到外籍客人打來的電話或者是外籍客人來訪時就會顯的自己手忙腳亂,，所以在今后的工作過中我的加強(qiáng)自己的外語學(xué)習(xí),。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學(xué)習(xí),，真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點(diǎn)的老師,，每個人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來的,，有時候也需要吸取別人身上的精華,。

三、 工作成果與存在的問題

1,、現(xiàn)在對于前臺的各項(xiàng)工作我已經(jīng)能有條理的,、冷靜的去處理,。特

別是經(jīng)過ceo峰會的鍛煉，對于會場的接待,、安排等方面也學(xué)到了很多,。

2、存在的問題

（1）工作不夠精細(xì)化：前臺工作貴在精細(xì),，但有很多地方我還沒有做到這一點(diǎn),。（2）執(zhí)行力不夠：當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示，完成某項(xiàng)工作時,，往往在執(zhí)行上會有卡殼,。這跟自己對任務(wù)和指示的認(rèn)識、和自身對問題變通,、行動都有關(guān)系,。 （3）工作效率低下：由于自身知識結(jié)構(gòu)和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去,。如一些文件的整理上,，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作也是如此,。 以上的問題我必會在今后的工作中加以解決,。

在這將近 一年的工作中，我學(xué)到了很多,，成長了很多,。真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機(jī)會工作學(xué)習(xí),，不斷成長,。感謝同事對于我工作的幫助與支持，讓我的進(jìn)步了這么多,。在接下來的工作中,，我一定會再接再厲，爭取做得更出色,。

行政工作總結(jié)標(biāo)題篇十四

20xx年,，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在市法制辦的具體指導(dǎo)下,，我局以深入貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》為主線，繞全局中心工作,，堅(jiān)持以依法行政為核心,，以制度建設(shè)為保障，以強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督為手段,，較好地發(fā)揮了法制工作的作用,，為行政執(zhí)法工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我局依法行政工作總結(jié)如下：

我局一貫高度重視依法行政工作，始終把提高全體干部職工的法制素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,，通過走出去,、請進(jìn)來的方式，大力開展執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)：一是堅(jiān)持執(zhí)法人員持證上崗制度,。全局19人持《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證》,，5人持《行政執(zhí)法證》，在執(zhí)法過程中,，做到了亮證執(zhí)法,。二是堅(jiān)持學(xué)法制度。每季度組織開展法制專題講座,、執(zhí)法調(diào)研,、執(zhí)法交流等活動，今年開展了“每季度學(xué)一法,、領(lǐng)導(dǎo)講一法”活動,，每個科室每月至少要認(rèn)真學(xué)習(xí)一部安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，每個局領(lǐng)導(dǎo)每年要在局內(nèi)宣講一部法律法規(guī),。我們定期今年4月,、7月和9月，分別邀請省安監(jiān)局,、市檢察院專家結(jié)合工作實(shí)際開展依法行政知識講座,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我局年人均學(xué)法時間超過48學(xué)時,，全局有6人通過國家注冊安全工程師考試并取得資格證,，通過培訓(xùn)，全體執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和能力都有了較大提高,，一支高素質(zhì)的安全行政執(zhí)法隊(duì)伍基本形成,，為安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

制度建設(shè),，是促進(jìn)依法行政,，規(guī)范行政執(zhí)法程序，進(jìn)一步提高行政機(jī)關(guān)行政執(zhí)法水平,，保障法律,、法規(guī)和規(guī)章正確實(shí)施的關(guān)鍵，我局始終堅(jiān)持制定和完善相關(guān)制度,，確保行政執(zhí)法工作得到有力的理論保障,。

（一）建立健全執(zhí)法制度。我局制定了《行政執(zhí)法責(zé)任制考核制度》、《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》,、《規(guī)范性文件合法性審查備案制度》,、《行政處罰程序規(guī)范》、《行政執(zhí)法案卷標(biāo)準(zhǔn)》等20多種制度,，基本做到了凡涉及安全生產(chǎn)行政執(zhí)法事項(xiàng),，都有制度作出相應(yīng)規(guī)定，真正做到用制度管理人,、教育人,、約束人。今年我局再次對行政執(zhí)法職責(zé),、依據(jù)進(jìn)行了清理,，共梳理出執(zhí)行的現(xiàn)行有效的法律、法規(guī),、規(guī)章62部,；具體行政執(zhí)法職權(quán)共253項(xiàng)，其中行政許可9項(xiàng),，追究法律責(zé)任（行政處罰,、行政處分、行政決定等）234項(xiàng),，行政強(qiáng)制6項(xiàng),，其他具體行政行為4項(xiàng)。目前正在送市法制辦審核中,。

（二）嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,。認(rèn)真開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，制定了自由裁量權(quán)適用標(biāo)準(zhǔn),，對各行政處罰的裁量幅度進(jìn)行細(xì)化,、量化，在依法依規(guī)進(jìn)行案件調(diào)查,、準(zhǔn)確定性的基礎(chǔ)上,，按自由裁量權(quán)適用標(biāo)準(zhǔn)公開、公平,、公正地實(shí)施行政處罰,。將行政執(zhí)法文書式樣和使用規(guī)范匯編成冊，發(fā)給每個執(zhí)法人員,，要求在執(zhí)法中嚴(yán)格按照法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的步驟,、方式,、順序,、期限,，開展執(zhí)法活動,，依照執(zhí)法文書的要求和查明的案件事實(shí)，規(guī)范,、準(zhǔn)確地填寫有關(guān)內(nèi)容,，對適用的法律依

據(jù),載明法律依據(jù)的全稱，引用條文具體到每一條,、每一款,、每一項(xiàng)、每一目,，提高了執(zhí)法文書的法律效力,。

（三）不斷完善依法決策機(jī)制。我局所是做出重大決策,、政策,，都要經(jīng)過調(diào)研、咨詢,、討論環(huán)節(jié),，凡是涉及重要行政許可、重大行政處罰的事項(xiàng),，都要逐級審批,、黨組集體討論決定。我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件審查備案工作,，規(guī)范性文件出臺前進(jìn)行審查,，出臺后進(jìn)行備案，對提出的審查意見及時糾正,。20xx年,，我們按照市政府的部署和要求，對當(dāng)年頒發(fā)的文件進(jìn)行了清理,，共清理文件147件,，清理出規(guī)范性文件4件，繼續(xù)有效4件,，確保了規(guī)范性文件的合法性和時效性,。三、突出重點(diǎn),，不斷加大執(zhí)法力度

（一）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查執(zhí)法,。市政府出臺了《xx市事故隱患排查治理管理辦法》，把隱患排查治理工作制度化,、規(guī)范化,、常態(tài)化，要求各區(qū)縣、各部門,、各單位堅(jiān)持每月一排查,、每月一暗訪、每月一通報,，及時消除事故隱患,，做到排查在先、防范在先,、治理在先,，全方位對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域,、重要部位的隱患進(jìn)行排查整治,，不留死角。市安委會建立了安全生產(chǎn)約談,、生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場分析會,、事故通報、事故多發(fā)單位調(diào)查管理,、生產(chǎn)安全事故公告等制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任。每年,，我局均要制定詳盡的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計(jì)劃,，報市人民政府審批后嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)法計(jì)劃中明確各業(yè)務(wù)科室監(jiān)管的對象,、主要事項(xiàng),、頻率、方式和職責(zé)分工,，把企業(yè)的監(jiān)管責(zé)任明確到人,。

（二）不斷推進(jìn)行政審批制度改革。依法開展安全生產(chǎn)行政許可,，提倡優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，推行以集中辦、馬上辦,、特事特辦,、上門辦和領(lǐng)導(dǎo)督辦等“五辦”為重點(diǎn)的工作機(jī)制，制定了限時辦結(jié),、換證告知制,、委托辦理制等制度，規(guī)范行政審批行為,，深入推進(jìn)并聯(lián)審批,，高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)、可持續(xù)規(guī)劃在建企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),，督促企業(yè)加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件,，提升安全保障水平,，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。

（三）嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究,。嚴(yán)格按“四不放過”原則，重點(diǎn)查處了隱瞞不報或遲報少報的事故,、一次死亡3人以上的事故,、一個單位連續(xù)發(fā)生多起的事故、掛牌隱患未整改到位發(fā)生的事故,、非法生產(chǎn)經(jīng)營引發(fā)的事故等五類事故,。在事故調(diào)查處理中，堅(jiān)決做到四個到位：即企業(yè)的處罰到位,，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究到位,，整改措施落實(shí)到位，綜合評先一票否決到位,。（四）落實(shí)責(zé)任,，不斷強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。

1,、堅(jiān)持案審制度,。對于我局執(zhí)法人員作出的行政處罰，都必須經(jīng)法規(guī)宣教科審核把關(guān),；對給予責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、責(zé)令停止建設(shè),、責(zé)令停止施工,、吊銷有關(guān)許可證、撤銷有關(guān)執(zhí)業(yè)資格或者崗位證書,、3萬元以上罰款,、沒收違法所得3萬元以上等較大行政處罰時，都必須由案審委員會集體討論決定,。

2,、加大檢查考核。我局每半年組織開展一次行政執(zhí)法專項(xiàng)檢查,，對各業(yè)務(wù)科室和各區(qū)局安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,、行政許可,、行政處罰、執(zhí)法文書使用等情況進(jìn)行檢查,。年終,，我局還按照

全市行政執(zhí)法責(zé)任制評議考核要求，對市局業(yè)務(wù)科室和各區(qū)縣局行政執(zhí)法工作逐項(xiàng)進(jìn)行考核,，把執(zhí)法的質(zhì)量與具體執(zhí)法人員的責(zé)任掛起鉤來,，將考核結(jié)果納入年度績效考核。

3,、定期開展案卷評查,。我局建立了行政執(zhí)法案卷定期評查制度，法規(guī)宣教科每年對市局各業(yè)務(wù)科室和各區(qū)縣局執(zhí)法文書,、案卷進(jìn)行抽查審核,，全面把關(guān)，將檢查結(jié)果在全系統(tǒng)通報,，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法中存在的問題,，提出改進(jìn)建議。

二0一一年十二月二十日