為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

工作方案的基本格式 工作方案和實(shí)施方案的區(qū)別篇一

以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《小學(xué)生禮儀常規(guī)》的精神為指導(dǎo),，依據(jù)少年兒童的心理特征,，按照新課程的基本理念進(jìn)行，努力由約束性德育向發(fā)展性德育轉(zhuǎn)變,，由單項(xiàng)式德育向互動(dòng)式德育轉(zhuǎn)變,，由單一的德育模式向多樣化和個(gè)性化德育模式轉(zhuǎn)變，由封閉式德育向開(kāi)放式德育轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生在實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)中感受,、體驗(yàn),，從而使學(xué)生的道德認(rèn)識(shí)、道德意志和道德行為得到良好的發(fā)展,。

本班共有學(xué)生40人,，其中男生21人，女生19人,。大多數(shù)學(xué)生尊敬師長(zhǎng),，遵守紀(jì)律，講文明禮貌,，學(xué)習(xí)上要求上進(jìn),，有較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。只有少數(shù)幾個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,，學(xué)習(xí)成績(jī)落后,，需要這學(xué)期重點(diǎn)輔導(dǎo)。

1,、向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的,。提高學(xué)習(xí)興趣,，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績(jī),。

2,、鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探索,，為祖國(guó)培養(yǎng)創(chuàng)新性人才,。

3、向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育及禮儀常規(guī)訓(xùn)練,，使學(xué)生成為有禮貌,、講文明、守紀(jì)律,、講衛(wèi)生的好少年,。

4、健全班委會(huì),，明確分工，提高學(xué)生的管理能力,。

5,、教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)與人相處，學(xué)會(huì)付出和愛(ài),。

6,、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,。利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,，讓每一個(gè)學(xué)生都為班級(jí)而自豪。

1,、高度重視安全教育,。狠抓安全工作，把安全工作放在重中之重的首要位置,，做到天天講,，時(shí)時(shí)講，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,。任何時(shí)候都應(yīng)警鐘長(zhǎng)鳴,、長(zhǎng)抓不懈。要經(jīng)常利用課前,、班會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,。校園內(nèi)上下樓梯不擁擠，課間玩耍不做危險(xiǎn)動(dòng)作等,。校園外,，注意交通安全等。讓學(xué)生快快樂(lè)樂(lè)的上學(xué),、安安全全的回家,。

2、注意養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分必要的,，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此,，在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的,。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合,，本學(xué)期,，將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),。

3,、重視提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。學(xué)習(xí)上,，做到抓兩頭促中間,，促進(jìn)學(xué)生整體水平提高。向各科任教師推薦本班學(xué)科尖子生,，請(qǐng)科任教師加強(qiáng)輔導(dǎo),，善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)等生，在班中樹(shù)立榜樣,。

正確對(duì)待后進(jìn)生,，在生活上、學(xué)習(xí)上從“愛(ài)出發(fā)”,。主動(dòng)接近,，真誠(chéng)、平等對(duì)待,，深入了解他們落后的原因,，幫助他們解決困難，還要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn),，努力培養(yǎng)他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,。加強(qiáng)后三分之一學(xué)生的管理：面向全體學(xué)生，分類(lèi)施教,，加強(qiáng)對(duì)后三分之一學(xué)生的輔導(dǎo),，要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),，了解關(guān)心學(xué)生,。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況,。

4,、培養(yǎng)班級(jí)干部：及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì)議，針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,，教給他們工作方法,，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向,。同時(shí),，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力,，擰成一股繩,，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會(huì),，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力,。

5,、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,，體貼他們的冷暖，了解他們的心理,，建立平等和諧的師生關(guān)系,，做學(xué)生的知心朋友。

6,、抓好少先隊(duì)工作：班級(jí)工作的一個(gè)重要部分,，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng),、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑,。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì)，結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng),。

7,、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉,，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),。

九月份：

1,、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生

2、暑假小結(jié)

3,、評(píng)選班干部

4,、慶祝教師節(jié)

5、黑板報(bào)刊出

十月份：

1,、慶祝國(guó)慶節(jié)

2,、黑板報(bào)換刊

十一月份：

1、期中考試及家長(zhǎng)會(huì)

2,、黑板報(bào)換刊

十二月份：

4,、黑板報(bào)換刊

5、慶祝元旦節(jié)目準(zhǔn)備

6,、組織參加學(xué)校組織的冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),。

一月份：

1、復(fù)習(xí)迎考

2,、學(xué)期學(xué)習(xí),、生活及干部工作情況小結(jié)

總之，希望能通過(guò)自身以及全班學(xué)生的共同努力,，使整個(gè)班級(jí)形成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng),，每個(gè)學(xué)生都能取得優(yōu)秀的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)班級(jí)和學(xué)生的共同進(jìn)步和全面發(fā)展,。

工作方案的基本格式 工作方案和實(shí)施方案的區(qū)別篇二

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高我院安全生產(chǎn)管理水平,，經(jīng)研究,，制定**縣中醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案，具體如下：

下設(shè)安全生產(chǎn)員一名,，由樂(lè)慧珍同志擔(dān)任,。

1、定期分析醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì),，制定安全生產(chǎn)規(guī)章,、制度；

2,、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件,、會(huì)議精神，貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議,；

3,、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議；

4,、組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),，并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，指揮開(kāi)展應(yīng)急,、救援,、善后等工作；

5,、組織開(kāi)展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),；

6、對(duì)醫(yī)院履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

1,、院長(zhǎng)李興輝：對(duì)全院安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2,、副院長(zhǎng)劉謙：分管安全生產(chǎn),，負(fù)責(zé)具體工作。

分管放射影像,、財(cái)務(wù),、總務(wù)后勤、安全生產(chǎn),、96120,，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

掛點(diǎn)直報(bào)窗口、放射科,、總務(wù)科,、財(cái)務(wù)科、急診科,、門(mén)診部,、門(mén)診注射室，同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

3、副院長(zhǎng)陳小平：分管司法鑒定,、殘疾鑒定,、護(hù)理院感，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

掛點(diǎn)住院部外科,、護(hù)理部、供應(yīng)室,，同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

4、副院長(zhǎng)周和平：分管醫(yī)政醫(yī)教,、醫(yī)療糾紛處置,、藥械、疾控,、婦保,、衛(wèi)生應(yīng)急、民生工程,、衛(wèi)生支農(nóng),，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

掛點(diǎn)醫(yī)務(wù)科,、預(yù)防保健科,、藥械科、住院部?jī)?nèi)科,、住院部婦產(chǎn)科,，同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5,、副書(shū)記肖桂蘭：分管黨務(wù),、組織、人事,、職稱(chēng),、工資,、婦聯(lián)、共青團(tuán),、老干部,、新農(nóng)村建設(shè)及包村幫扶、武裝,、計(jì)劃生育,、招商引資，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

掛點(diǎn)院辦,，同時(shí)對(duì)掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

6,、工會(huì)主席黃雪莉：分管工會(huì),、宣傳、精神文明建設(shè),、文化建設(shè),、健康教育，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)

掛點(diǎn)工會(huì),，同時(shí)對(duì)掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

7、院長(zhǎng)助理陳超：分管醫(yī)技,、檢驗(yàn),、院行政、目標(biāo)考評(píng),、公立醫(yī)院綜合改革,、紀(jì)檢監(jiān)察、衛(wèi)生行風(fēng)（含醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、投訴,、工作紀(jì)律及考勤）、信息,、醫(yī)院管理系統(tǒng),、信訪(fǎng)維穩(wěn)、綜治,、保衛(wèi),。協(xié)管醫(yī)療糾紛處置，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

掛點(diǎn)醫(yī)技科,、檢驗(yàn)科、麻醉科手術(shù)室、信息科,、保衛(wèi)科,，同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1,、科主任,、護(hù)士長(zhǎng)除負(fù)責(zé)本科室的業(yè)務(wù)管理工作外，同時(shí)也為本科室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,。

2,、應(yīng)定期對(duì)本科室的安全生產(chǎn)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除并向院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,。

工作方案的基本格式 工作方案和實(shí)施方案的區(qū)別篇三

為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,，努力提高物業(yè)管理水平,，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合我市物業(yè)管理工作實(shí)際，特制定本方案：

以國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),，以沈陽(yáng)市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo),，以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn)，以規(guī)范管理,、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展,。

（一）目標(biāo)：

1,、有效解決開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，年底前整改率達(dá)到90%,；對(duì)存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修,，維修及時(shí)率達(dá)到90%。

2,、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100%,；20xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤(pán)，在商品房銷(xiāo)售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》,。

3,、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)，要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,。

4,、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100%，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案,、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案,。

5、大力推行物業(yè)管理,，年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100%,。

6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80%以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),。

（二）范圍：對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果,，進(jìn)行清理整頓,，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

（一）完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè),。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī),、規(guī)章，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況,，通過(guò)調(diào)研,，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn)，盡快頒布實(shí)施《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》,，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理,。

（二）全力解決開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。開(kāi)發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)住宅小區(qū)存在的問(wèn)題從新進(jìn)行完善，建委,、規(guī)劃,、房產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)，按照各部門(mén)職責(zé),，落實(shí)到責(zé)任單位,，做到誰(shuí)的問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)解決,。并對(duì)存在開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題的住宅小區(qū)，逐個(gè)建立整改檔案,，制定整改措施,，整改合格后再行消號(hào)。特別是存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要確保及時(shí)維修,，年底前房屋維修責(zé)任要全部落實(shí)到單位,、到個(gè)人，維修及時(shí)率確保在90%以上。同時(shí),，有關(guān)部門(mén)要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題,。

（三）加大對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,，規(guī)范物業(yè)管理行為。

一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,，創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，促進(jìn)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化,、市場(chǎng)化和社會(huì)化。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,，及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《沈陽(yáng)市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》,。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度，建筑面積在5萬(wàn)平方米以上的（含5萬(wàn)平方米）的新建住宅區(qū),，必須采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),，建筑面積5萬(wàn)米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣（市）房產(chǎn)行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),。同時(shí),，鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,，及時(shí)簽訂《（前期）物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主（臨時(shí)）公約》，對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷(xiāo)售前100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》,。

二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的物業(yè)管理企業(yè),，要按照國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,，并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí),，承接物業(yè)管理項(xiàng)目,。同時(shí)，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評(píng)定,，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,，限期整改,，情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。

三是強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高物業(yè)管理水平,。建立物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入,、退出機(jī)制,，監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》情況,，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理,，實(shí)行實(shí)名誠(chéng)信考評(píng)制度，如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)違法,、違規(guī),、違諾現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度,，扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),，年終進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級(jí)的要件,，報(bào)房產(chǎn)行政主管部門(mén),，并在沈陽(yáng)房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù),，提高管理服務(wù)水平,。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn),，與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合,，繼續(xù)對(duì)我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗,。特別是要對(duì)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理（物業(yè)管理處主任）進(jìn)行培訓(xùn),，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)》的基礎(chǔ)上，市房產(chǎn)行政主管部門(mén)與中國(guó)物業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度,，經(jīng)過(guò)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn),，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作專(zhuān)業(yè)崗位證書(shū)》，不合格的取消其上崗資格,。

四是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國(guó)家和建設(shè)部的有關(guān)文件,，結(jié)合我市實(shí)際,，爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確各部門(mén)職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)街道,、社區(qū)的積極性，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì),，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,，更具規(guī)范性,、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會(huì),，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上,，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會(huì),。規(guī)范業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的行為,，促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策,，切實(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益。

（四）建立市,、區(qū),、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系,。對(duì)于具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū),，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，爭(zhēng)取年底前物業(yè)化率達(dá)到100%,；對(duì)于尚不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅區(qū),，要確定管理單位，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),，待具備條件后，推行物業(yè)管理,。逐步形成以社區(qū)為主,，專(zhuān)業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動(dòng)的相關(guān)單位,、部門(mén)按各自的職責(zé)承擔(dān)社會(huì)管理的責(zé)任,，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（五）采取多種形式,，加大對(duì)物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作,。制定具體的宣傳方案,，分階段、有步驟,、深入細(xì)致宣傳國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件,，引起社會(huì)各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī),，引導(dǎo)全社會(huì)樹(shù)立正確的消費(fèi)觀(guān)念,，促進(jìn)社會(huì)的.和諧。

為使這項(xiàng)工作落到實(shí)處,，市政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：邢凱

副組長(zhǎng)：王鐵

成員單位：市房產(chǎn)局、建委,、規(guī)劃局,、公安局、行政執(zhí)法局,、民政局,、各區(qū)政府。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市房產(chǎn)局,，負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào),。各區(qū)政府也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，抓好具體的組織實(shí)施,。

規(guī)范物業(yè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，要堅(jiān)持“條塊結(jié)合、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則,，市領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的監(jiān)督,、指導(dǎo)；市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,、檢查；各區(qū)政府要針對(duì)物業(yè)管理存在的問(wèn)題負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的具體實(shí)施,；各相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工,，密切配合各區(qū)政府實(shí)施整改工作。各單位,、各部門(mén)要明確分工,，落實(shí)責(zé)任，相互配合,，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,，切實(shí)提高我市的物業(yè)管理水平。

市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門(mén),，具體負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理工作的指導(dǎo),、監(jiān)督,，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問(wèn)題的整改工作，如：物業(yè)管理立法,、前期物業(yè)管理招投標(biāo),、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查、業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)組建,、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。

市建委,、規(guī)劃局為開(kāi)發(fā),、建設(shè)單位的管理部門(mén)。一是在進(jìn)行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時(shí),，要規(guī)劃建設(shè)必要的物業(yè)管理服務(wù)用房等相關(guān)配套設(shè)施,，以方便后期的物業(yè)管理工作；二是嚴(yán)格按照規(guī)劃對(duì)住宅小區(qū)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,，不按規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū),，不能予以驗(yàn)收，并限期整改,；三是對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題,，要制定整改工作方案，積極組織整改,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

市行政執(zhí)法局、公安局負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理行為的查處工作,，使物業(yè)管理活動(dòng)更加規(guī)范,，促進(jìn)物業(yè)管理水平的提高。

各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的責(zé)任主體,，要針對(duì)目前物業(yè)管理工作存在的問(wèn)題,，制定具體的整改工作方案，積極配合市政府相關(guān)部門(mén),，加大管理力度,，認(rèn)真組織整改，使問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決,。

依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，為確保完成本方案確定的工作內(nèi)容，今年要分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施,。

（一）排查階段（20xx年5月10日至5月31日）

由市領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,，建委,、規(guī)劃,、房產(chǎn),、公安、行政執(zhí)法等相關(guān)部門(mén)配合,，各區(qū)政府組織實(shí)施,，對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,，并進(jìn)行登記造冊(cè),，建立管理檔案。

（二）整改完善階段（20xx年6月1日至10月31日）

各區(qū)政府對(duì)排查中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,，查找根源,，制定相應(yīng)的整改措施，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審查,，審查合格后,，方可按責(zé)任分工認(rèn)真組織整改。

（三）驗(yàn)收階段（20xx年11月1日至11月15日）

領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，集中時(shí)間,，認(rèn)真組織，對(duì)整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個(gè)進(jìn)行審核,，確保達(dá)標(biāo),。

（一）提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作當(dāng)作重要工作來(lái)抓,，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)責(zé)任,。建立市,、區(qū)、街道,、社區(qū)職責(zé)明確的責(zé)任體系和長(zhǎng)效管理機(jī)制,。市政府有關(guān)職能部門(mén)要按照各自的職責(zé)承擔(dān)起社會(huì)管理責(zé)任，切實(shí)把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細(xì),、抓實(shí),、抓出成效。

（二）密切配合,，抓好整改,。市政府相關(guān)部門(mén)和各區(qū)政府要上下聯(lián)動(dòng)，密切配合,，針對(duì)物業(yè)管理存在的問(wèn)題,，制定切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真抓好整改,。對(duì)整改不及時(shí)或不徹底的,，有關(guān)部門(mén)要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處,，確保全部達(dá)標(biāo)。

（三）加強(qiáng)宣傳

,，營(yíng)造氛圍,。要結(jié)合開(kāi)展“貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)”活動(dòng),，大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,，使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)參與意識(shí)和維權(quán)意識(shí),，樹(shù)立正確的消費(fèi)觀(guān)念,，使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。

（四）強(qiáng)化管理,，鞏固成果,。市政府相關(guān)部門(mén)和各區(qū)政府要把物業(yè)管理作為社會(huì)管理的重要組成部分，分工負(fù)責(zé),，強(qiáng)化管理,。特別是對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改后，要進(jìn)一步明確管理單位和管理責(zé)任,，避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生,，切實(shí)維護(hù)廣大居民的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。

二○一八年五月八日

工作方案的基本格式 工作方案和實(shí)施方案的區(qū)別篇四

性事件的發(fā)生,，根據(jù)國(guó)務(wù)院《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,，結(jié)合我街實(shí)際，制定今冬明春流浪乞討人員救助管理工作的實(shí)施方案如下：

以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),，堅(jiān)持“以人為本,、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨,，按照“自愿救助,、無(wú)償救助”的原則，以保障流浪乞討人員基本合法權(quán)益為目標(biāo),，加強(qiáng)城市生活無(wú)著的流浪乞討人員的救助和管理,，切實(shí)保護(hù)特殊困難群體人員的合法權(quán)益，確保今冬明春救助管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。

（一）統(tǒng)一部署,，主動(dòng)救助。流浪乞討人員是特殊的社會(huì)弱勢(shì)群體,，需要全社會(huì)的共同關(guān)心和幫助,。各村（社區(qū)）、街道各有關(guān)部門(mén)要本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，把落實(shí)民生放在突出位置,，將救助管理工作擺在重要議事日程,，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，做到早籌劃,、早部署、早行動(dòng),，想方設(shè)法幫助他們克服困難,，解決問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，指定一名領(lǐng)導(dǎo)和工作人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，精心組織，迅速在本轄區(qū)開(kāi)展全面而徹底的排查,。入冬時(shí)節(jié)注意天氣變化和災(zāi)害預(yù)警,，發(fā)現(xiàn)街頭生活無(wú)著的流浪乞討人員立即實(shí)施救助，使其有吃,、穿,、住有保障，安全過(guò)冬,。

（二）加強(qiáng)巡查,，專(zhuān)項(xiàng)救助。各村（社區(qū)）,、街道各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé),、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，針對(duì)災(zāi)害性氣候,，迅速組織開(kāi)展“寒冬送暖”集中救助專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，以車(chē)站、繁華地段,、橋梁涵洞,、街邊巷角等生活無(wú)著落人員集中活動(dòng)和露宿區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，加大巡查和救助力度,，更要注重做好夜間巡查救助,。要積極勸說(shuō)，引導(dǎo)街頭生活無(wú)著落人員接受救助,，對(duì)未成年人,、殘疾人、老人要及時(shí)安排護(hù)送,，對(duì)精神病人,、危重病人要遵循“先救治后甄別救助”的原則，采取積極有效措施應(yīng)對(duì)。要建立綠色救助通道,，對(duì)尋親不遇,、務(wù)工不著、離家出走等原因遇到困難的人員,，按實(shí)際需求進(jìn)行分類(lèi)救助,。對(duì)不愿到救助管理機(jī)構(gòu)接受救助的人員，要提供必要的御寒物品和適量的食品,，對(duì)其基本信息進(jìn)行登記,，同時(shí)要向區(qū)相關(guān)部門(mén)報(bào)備，努力做到發(fā)現(xiàn)一個(gè),，救助一個(gè),，杜絕流浪乞討人員挨餓受凍情況發(fā)生。

（三）明確職責(zé),，強(qiáng)化救助,。各村（社區(qū)）、街道各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)宣傳救助政策宣傳,，在社會(huì)上形成關(guān)心和關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體的濃厚氛圍,。街道社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)救助管理日常工作，不斷完善流浪乞討人員救助管理工作機(jī)制,，不斷規(guī)范完善救助管理工作制度,，努力提升流浪乞討人員救助管理工作水平。積極開(kāi)展主動(dòng)救助勸導(dǎo)工作,，做好街頭生活無(wú)著人員的勸導(dǎo)和救助,。指導(dǎo)各村（社區(qū)）做好此項(xiàng)工作；街道財(cái)政所要將救助管理工作所需經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算,，確保經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)到位,；羅星派出所負(fù)責(zé)依法嚴(yán)厲打擊針對(duì)流浪乞討人員的各種違法犯罪行為，在執(zhí)行公務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員的,，應(yīng)當(dāng)告知其向救助管理站求助,，對(duì)其中的殘疾人、未成年人,、老年人和行動(dòng)不便的其他人員,，還應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)、護(hù)送到救助管理站,。積極協(xié)助街道社會(huì)事務(wù)辦維護(hù)救助管理站治安秩序,，做好流浪乞討人員戶(hù)籍查詢(xún)、信息采集等工作,。街道市容辦工作人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員應(yīng)當(dāng)告知,，并協(xié)助羅星派出所或街道社會(huì)事務(wù)辦將其護(hù)送到救助管理站接受救助,。羅星學(xué)區(qū)要加強(qiáng)“防流控輟”和扶困助學(xué)工作，建立“控輟保學(xué)”機(jī)制,，為適齡兒童少年接受義務(wù)教育提供保障,。要配合街道社會(huì)事務(wù)辦做好流浪未成年人心理矯治、教育幫助工作,。街道司法所要負(fù)責(zé)加強(qiáng)流浪乞討人員救助管理工作的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,，為涉及法律事務(wù)的流浪乞討人員提供法律援助，維護(hù)其合法權(quán)益,。街道文化服務(wù)中心,、綜治辦、婦聯(lián),、團(tuán)工委、殘聯(lián)等其它相關(guān)部門(mén)要結(jié)合自身職責(zé),，主動(dòng)做好與救助管理有關(guān)的工作,。

（四）健全制度，規(guī)范救助,。各村（社區(qū)）,、街道各有關(guān)部門(mén)要不斷創(chuàng)新救助方式，提高服務(wù)水平,，完善內(nèi)部管理,，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。街社會(huì)事務(wù)辦要落實(shí)好工作值班制,、領(lǐng)導(dǎo)帶班制,，首接負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制等制度,，實(shí)行24小時(shí)服務(wù)接待,，對(duì)求助人員及來(lái)電等方面，要熱情對(duì)待,，及時(shí)辦理,，積極開(kāi)展救助工作，切實(shí)維護(hù)好街頭生活無(wú)著落人員基本權(quán)益,。各村（社區(qū)）要組織人員加強(qiáng)日常和夜間巡查和護(hù)送救助,，確保責(zé)任落到實(shí)處。對(duì)因思想麻痹,、工作疏忽,、責(zé)任落實(shí)不到位而造成嚴(yán)重后果的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任,。

（一）提高認(rèn)識(shí),。流浪乞討人員救助管理工作是社會(huì)救助工作的重要組成部分，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。近年來(lái),，街道高度重視流浪乞討人員的救助管理工作,，出臺(tái)了一系列政策和措施，為救助管理流浪乞討人員做了大量富有成效的工作,。但是,，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，特別是隨著我街外來(lái)人員的大量增多,，給流浪乞討人員救助管理工作帶來(lái)新的壓力和挑戰(zhàn),。為此，各村（社區(qū)）,、街道各有關(guān)部門(mén)一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好流浪乞討人員救助管理工作的重要意義,，有效維護(hù)社會(huì)和諧,、穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。流浪乞討人員救助管理工作涉及面廣,，政策性強(qiáng)，為做好流浪乞討人員救助管理工作,，必須建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，街道社會(huì)事務(wù)辦牽頭，綜治辦,、學(xué)區(qū),、派出所、財(cái)政所,、司法所,、市容辦和團(tuán)工委、婦聯(lián),、殘聯(lián)等部門(mén),、各村（社區(qū)）協(xié)作配合，全社會(huì)共同參與的救助管理工作機(jī)制,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本街流浪乞討人員救助管理相關(guān)工作,。

（三）密切協(xié)作。做好流浪乞討人員救助管理工作是各村（社區(qū)）,、街道各相關(guān)部門(mén)的一項(xiàng)重要職責(zé),，各村（社區(qū)）、街道各有關(guān)部門(mén)要各司其職,、密切配合,，共同做好流浪乞討人員的救助管理工作,。要按照屬地管理的原則，積極做好本轄區(qū)流浪乞討人員的救助管理工作,，充分發(fā)揮基層組織的作用,，組織動(dòng)員群眾積極提供線(xiàn)索，勸告,、引導(dǎo)流浪乞討人員向公安機(jī)關(guān),、救助管理站求助。同時(shí),，要引導(dǎo)社會(huì)各界積極參與,，組織群防群助網(wǎng)絡(luò)，要加強(qiáng)對(duì)家庭履行監(jiān)護(hù)責(zé)任的指導(dǎo)和監(jiān)督,，建立健全隨訪(fǎng)工作制度,，對(duì)父母或其他監(jiān)護(hù)人侵害未成年人權(quán)益的行為予以勸說(shuō)、制止,，防止外出流浪或乞討,。工作中，遇到困難和問(wèn)題要及時(shí)向街道社會(huì)事務(wù)辦報(bào)告,。

工作方案的基本格式 工作方案和實(shí)施方案的區(qū)別篇五

本次活動(dòng),，旨在通過(guò)組織學(xué)生誦讀中國(guó)古詩(shī)文經(jīng)典的方式,，弘揚(yáng)祖國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,，讓他們?cè)谡b讀過(guò)程中獲得古詩(shī)文經(jīng)典的基本熏陶和修養(yǎng)，接受中國(guó)傳統(tǒng)美德潛移默化的影響和教育,，提高廣大學(xué)生文化和道德素質(zhì),，增強(qiáng)民族自信心和自豪感。同時(shí),，以經(jīng)典詩(shī)文誦讀活動(dòng)為載體,，促進(jìn)學(xué)生積淀文化底蘊(yùn)，提升教師設(shè)計(jì)活動(dòng)能力,，深化學(xué)校讀書(shū)文化的教育,。

讀經(jīng)典的書(shū)，做有根的人,。

直面經(jīng)典,，不求甚解，形式多樣,，水到渠成,。

1、在閱讀課,，教師引導(dǎo)學(xué)生閱讀,，教給學(xué)生基本的閱讀方法,。進(jìn)行經(jīng)典吟誦、演講,，分組背,、個(gè)別背、接龍背,、默背……等學(xué)習(xí)游戲活動(dòng),。

2、利用雙休日,、節(jié)假日,，倡導(dǎo)學(xué)生自主閱讀一定量的詩(shī)文。

3,、利用學(xué)習(xí)園地,、手抄報(bào)、黑板報(bào),、等多種形式,，展示經(jīng)典佳句，營(yíng)造誦讀的氛圍,，使學(xué)生走進(jìn)經(jīng)典,，耳濡目染中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，陶冶情操,。

4,、每日課前5分鐘誦讀形成常規(guī)，教師組織,，學(xué)生全員參與,。

5、設(shè)立經(jīng)典誦讀讀書(shū)卡,。指導(dǎo)學(xué)生抄寫(xiě)自己喜歡的詩(shī)文,，建立誦讀卡，隨時(shí)進(jìn)行誦讀,，便于記憶,。

6、充分利用零碎時(shí)間,，尋找機(jī)會(huì)讓學(xué)生多接觸優(yōu)秀詩(shī)文,，多讀多背從而多用，不增加負(fù)擔(dān),，使優(yōu)秀詩(shī)文誦背和閱讀課外書(shū)籍活動(dòng)成為課外生活的一件樂(lè)事,。

7、指導(dǎo)學(xué)生撰寫(xiě)誦經(jīng)讀典的體會(huì)和感受,，評(píng)選優(yōu)秀誦讀日記,。

時(shí)間：4月21日

地點(diǎn)：留守兒童之家

1.形式：以自選（參賽班級(jí)先自選自己最拿手的背誦篇目）為主要形式,，同時(shí)鼓勵(lì)穿插舞蹈、吟唱,、書(shū)畫(huà)等藝術(shù)表演形式,，以進(jìn)一步提升詩(shī)文誦讀的藝術(shù)表現(xiàn)力、感染力,。

2.比賽內(nèi)容：三字經(jīng),，弟子規(guī)，古詩(shī)詞,，千句文,，中華成語(yǔ)，論語(yǔ),，名人警句等,。

1.比賽抽簽決定順序。

2,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

（1）精神面貌好,。（3分）

（2）普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn)，誦讀流暢,，語(yǔ)速,、語(yǔ)調(diào)恰當(dāng)，停頓合理,。（5分）

（3）誦讀時(shí)間：2---5分鐘內(nèi),。（2分）

（4）附加分：誦讀形式豐富，感情處理得當(dāng),，富有表現(xiàn)力,、感染力,。（2分）

3,、各評(píng)委評(píng)分采取10分制，8分起評(píng),，評(píng)分保留兩位小數(shù),。自選內(nèi)容總分為12分。

4,、全部評(píng)委所評(píng)得分需去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后計(jì)算平均得分依據(jù)分?jǐn)?shù)從高到低的順序,，各年級(jí)評(píng)出一、二等獎(jiǎng),。

1,、各班語(yǔ)文教師高度重視，組織學(xué)生扎實(shí)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),，保證學(xué)生讀書(shū)時(shí)間,，積極參加本次比賽活動(dòng),，擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)積累，提高學(xué)生閱讀興趣和能力,，提升文化氛圍,，營(yíng)造書(shū)香校園。

2,、各班語(yǔ)文教師要認(rèn)真選材,，努力創(chuàng)新形式，悉心指導(dǎo),，豐富內(nèi)容,，確保比賽活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

本次活動(dòng)為進(jìn)一步全面推進(jìn)和深化詩(shī)文誦讀,，營(yíng)造書(shū)香校園奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。希望平時(shí)認(rèn)真安排、組織,。

工作方案的基本格式 工作方案和實(shí)施方案的區(qū)別篇六

為結(jié)合我?！昂霌P(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，構(gòu)建和諧校園”的中心思想,，進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn),、友愛(ài)、互助,、進(jìn)步”的志愿精神,，帶動(dòng)廣大學(xué)生積極參與志愿服務(wù)，引導(dǎo)廣大學(xué)生在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)作為,，在行動(dòng)中提升境界,，在實(shí)踐中傳播文明，為構(gòu)建“和諧校園,，和諧社會(huì)”發(fā)揮自身應(yīng)有的作用,。學(xué)校團(tuán)委決定在三月份組織開(kāi)展“三月春風(fēng)伴我行”主題教育系列活動(dòng)，并制定方案如下：

三月春風(fēng)伴我行

3月

1,、利用2月28日的國(guó)旗下的講話(huà)對(duì)“三月春風(fēng)伴我行”主題活動(dòng)宣傳,。

2、充分利用學(xué)校的黑板報(bào),、新星報(bào)等宣傳陣地,，開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

3,、“校園之聲”廣播站配合宣傳志愿者精神,、報(bào)道校內(nèi)外志愿者先進(jìn)事跡，營(yíng)造活動(dòng)氛圍,。

1,、播撒愛(ài)心之春風(fēng)：

各班在3月4日前出好一期“三月春風(fēng)暖人心”為主題的板報(bào),。

各班召開(kāi)一次以“三月春風(fēng)暖人心”為主題的班會(huì)

成立“愛(ài)心助學(xué)”基金會(huì)。發(fā)動(dòng)全校師生捐款,，把籌集到的捐款用于資助我校家庭經(jīng)濟(jì)困難且品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,。

①在3月7日上午，利用國(guó)旗下的講話(huà)對(duì)捐資助學(xué)活動(dòng)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),。

②3月8日-3月11日,，教師以級(jí)為單位進(jìn)行募捐；學(xué)生以班為單位進(jìn)行募捐,，在3月11日前捐款匯總到團(tuán)委,。

③3月7日-3月11日，公布《新圩中學(xué)“愛(ài)心助學(xué)”基金實(shí)施方案》,，有需要的學(xué)生可提出申請(qǐng),，各年級(jí)按方案審核提出申請(qǐng)的學(xué)生。

④3月16日-3月20日,，公示受助學(xué)生名單,。

⑤3月21日下午班會(huì)課舉行“愛(ài)心助學(xué)，擁抱陽(yáng)光”助學(xué)金發(fā)放儀式,。

2,、進(jìn)取奉獻(xiàn)之春風(fēng)

各班召開(kāi)一次以“全心進(jìn)取，真心奉獻(xiàn)”為主題的班會(huì)課,。

3月5日學(xué)生會(huì)組織一次“三月我們?cè)谛袆?dòng)”志愿服務(wù)活動(dòng),，活動(dòng)以敬老助殘為主題，組織志愿者到新圩敬老院打掃衛(wèi)生,，與老人們談心,。

立足學(xué)習(xí)開(kāi)展“互助一幫一”活動(dòng)，形成互幫互助,，你追我趕的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,；

3、文明禮儀之春風(fēng)

各班召開(kāi)一次以“講文明,、懂禮儀,，凈化校園環(huán)境”為主題的班會(huì)課,。

加強(qiáng)“三禮”教育,，包括課堂禮儀、師生間禮儀和同學(xué)間禮儀,，全面提升學(xué)生文明素質(zhì),，與一切不文明行為作斗爭(zhēng)。

1,、3月底,，活動(dòng)結(jié)束后,，各班團(tuán)支部進(jìn)行總結(jié)，并把好人好事,、活動(dòng)記錄資料,、活動(dòng)的總結(jié)上交校團(tuán)委。

2,、4月初,，學(xué)校將對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。

1,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，高度重視，精心安排,，認(rèn)真組織,，各班要積極配合學(xué)校團(tuán)委開(kāi)展活動(dòng)。

2,、提高安全意識(shí),，各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展前要做好安全教育。

3,、各班團(tuán)支部要收集好各類(lèi)資料（最好有照片資料）并以新聞稿的形式及時(shí)上報(bào)校團(tuán)委,，校團(tuán)委將通過(guò)校園廣播、校報(bào)等形式進(jìn)行宣傳,，以加強(qiáng)宣傳,，擴(kuò)大影響力。

4,、活動(dòng)月結(jié)束后,，以簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)等形式向相關(guān)上級(jí)部門(mén)匯報(bào)活動(dòng)的開(kāi)展情況,。

工作方案的基本格式 工作方案和實(shí)施方案的區(qū)別篇七

企業(yè)文化藝術(shù)及體育活動(dòng)不僅能陶冶情操,、提高素養(yǎng)，寓教于樂(lè),，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),、優(yōu)化企業(yè)文化藝術(shù)環(huán)境、倡導(dǎo)企業(yè)先進(jìn)的文化理念,、奏響企業(yè)先進(jìn)的文化主旋律及搭建積極向上,、和諧發(fā)展的文化平臺(tái)有著不可替代的作用。先進(jìn)的文化藝術(shù)及體育活動(dòng)是提升企業(yè)文化建設(shè)的重要手段和重要內(nèi)容,，是團(tuán)結(jié)凝聚員工,、鼓舞員工士氣的有效載體，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要陣地。

為此,，特成立十一冶集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán),。

十一冶集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)，是以面向企業(yè),，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，倡導(dǎo)企業(yè)和諧環(huán)境，豐富員工業(yè)余文化生活,，提高員工文化藝術(shù)素質(zhì)為宗旨,，充分發(fā)揮藝術(shù)團(tuán)隊(duì)的群眾性、公益性,、文化服務(wù)性的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì),，培養(yǎng)業(yè)余文藝骨干，以滿(mǎn)足廣大員工日益增長(zhǎng)的文化需求,。更好地服務(wù)好企業(yè)的中心工作,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，建設(shè)和諧企業(yè),，樹(shù)立集團(tuán)公司的形象,，展示集團(tuán)公司的精神風(fēng)貌。為員工提供一個(gè)施展藝術(shù)才華的廣闊舞臺(tái),，挖掘,、培養(yǎng)、鍛煉有良好藝術(shù)修養(yǎng)的人才,。

：藝術(shù)團(tuán)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施,、逐步完善”的原則進(jìn)行建設(shè),。

1、藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)：z,；副團(tuán)長(zhǎng)：z,。

2、藝術(shù)團(tuán)逐步組建一系列文體社團(tuán)：舞蹈隊(duì),、合唱隊(duì),、聲樂(lè)隊(duì)、氣排球隊(duì),、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì),、攝影協(xié)會(huì)等。

3,、各隊(duì),、協(xié)會(huì)設(shè)：隊(duì)長(zhǎng),、會(huì)長(zhǎng)一名,。

4,、各隊(duì)藝術(shù)指導(dǎo)老師由藝術(shù)團(tuán)聘任，頒發(fā)聘書(shū),，聘期為一年,。各隊(duì)長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)由藝術(shù)團(tuán)任命。

1,、根據(jù)企業(yè)的需求與工會(huì)的具體安排,，參加和承擔(dān)各類(lèi)重大節(jié)慶和重要活動(dòng)的文藝演出。

2,、藝術(shù)團(tuán)代表企業(yè)參加文化交流和文體比賽等活動(dòng),。

3、兼辦形式多樣的企業(yè)文化活動(dòng),、培訓(xùn)與輔導(dǎo),，

1、藝術(shù)團(tuán)的管理工作包括組織建設(shè),，各隊(duì)訓(xùn)練,，日常活動(dòng)和演出安排,，成員的配備,、考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、訓(xùn)練制度包括：時(shí)間安排,；考勤考察；訓(xùn)練計(jì)劃,；活動(dòng)方案,；選拔錄用；成員守則等,。

員工藝術(shù)團(tuán)成員將從集團(tuán)員工中,、結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)和意愿進(jìn)行公開(kāi)選拔，凡具有一定藝術(shù)特長(zhǎng),、熱心參與企業(yè)文化活動(dòng),，具有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的員工均可報(bào)名參加。藝術(shù)團(tuán)成立后可隨時(shí)補(bǔ)選錄用,。