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鄉(xiāng)村振興典型案例篇一

同時,，對接外鄉(xiāng)貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。

為了實現(xiàn)脫真貧,、真脫貧,，從根本上解決貧困問題，**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，以黨建為旗、產(chǎn)業(yè)為基,、就業(yè)為本,，通過“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力，尋求自我脫貧之路,，成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式,。

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動作用，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子,，通過攪動基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念,，推動基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

**村黨支部書記左先進創(chuàng)辦了先進家庭農(nóng)場,，主營苗木,、果樹，吸納貧困戶15戶;

江背村委會主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社,，主營蔬菜種植,，對接貧困戶26戶;

塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社，對接貧困戶18戶,，主營果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后,，把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅緊密結(jié)合起來，通過土地入股,、勞務(wù)工資,、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來,，帶動貧困戶脫貧致富,。其中，江背村委會婦女主任張單英,，更是獲得“全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽稱號,，她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專業(yè)合作社，主營中藥材,、水稻種植,，對接貧困戶30戶。

在黨組織的積極引領(lǐng)下,，在鄉(xiāng)村能人的帶動下,，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動,，全鄉(xiāng)8個村委會，均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，成功帶動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強起來了,。2017年，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶,，他們自主脫貧的典型事跡,，被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉(xiāng)大力宣傳,，推廣經(jīng)驗,，進一步增強了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性,。

山上的花兒盛開,，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”,，繁花似錦,，桃紅柳綠，春意盎然,。

今年初,，“**小鎮(zhèn)”被評為江西省4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，平常時每天都有3000多人前來參觀,，周末時有5000多人,。“**小鎮(zhèn)”的落戶,，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化,，不僅讓昔日荒山變景區(qū)，更可喜的是,，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了,。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有6口人，上有老下有小,，夫妻倆體弱多病,，不能干重活，家庭生活比較困難?，F(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活,，每天收入100多塊，生活有了保障,，我感覺很幸福,。”**小鎮(zhèn)項目扶貧基地直接帶動了**村50多位貧困戶就業(yè),，每人每月增收1500元以上,。

美了山村,，富了鄉(xiāng)親。近年來,，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),，以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手，圍繞青山綠水,、生態(tài)田園,、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源，依托**小鎮(zhèn),、九蓮山莊,、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè),，重點發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光,、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品，成功創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),，樹立“詩畫田園,，秀美**”的總體形象，鄉(xiāng)村旅游正成為當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档摹靶腋Ｒ妗薄?/p>

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時,，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社,、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進家庭農(nóng)場,、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來,，成為脫貧攻堅的又一生力軍。

泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍,、吊瓜,、葡萄、有機稻種植等主,，常年聘用專業(yè)管理人才20余人,，帶動就業(yè)100余人，2017年主營業(yè)務(wù)純收入50萬元,。合作社通過公司+農(nóng)戶形式,，400余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營權(quán)等入股，種植吊瓜,、葡萄,、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式,，讓農(nóng)戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益,，使農(nóng)戶減少了市場風(fēng)險。2017年,，戶均收入1.6萬多元,，其中貧困戶8戶,。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝,，同時將菊花,、山水、果園等結(jié)合起來,，充實旅游項目,，打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作,、菊園品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū),。通過公司+農(nóng)戶形式，企業(yè)和100戶農(nóng)戶簽訂種植合同,，給予免費技術(shù)指導(dǎo),，在保底的情況下對農(nóng)產(chǎn)品進行收購。

與此同時,，**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢,，重點打造8個扶貧車間,，吸納有勞動能力的精準扶貧對象85人,，讓貧困戶在家門口就業(yè)、賺錢,。張國太是**鄉(xiāng)**村委會人,，夫妻倆均為殘疾人，三個小孩在讀書,，家庭非常貧困?，F(xiàn)在，夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社,，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護,，每月增收近5000元。因為扶貧車間送來的工作崗位,，張國太在2017年成功脫貧,。

在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中，**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼,，不僅對接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶,，帶領(lǐng)本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對接了本縣其他5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、2個場的貧困戶,。

綠水青山美如畫，**人民致富忙,。近年來,，**鄉(xiāng)通過抓產(chǎn)業(yè),、促創(chuàng)新、美環(huán)境,，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根,、萌芽、蓬勃生長,。農(nóng)業(yè)強起來了!農(nóng)村美起來了!農(nóng)民富起來了!**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢,，**人民的生活越來越幸福、自信,，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢想越來越接近……

鄉(xiāng)村振興典型案例篇二

袁家村

“村集體組織帶動模式”

1.地理坐標(biāo)

陜西省咸陽市禮泉縣煙霞鎮(zhèn)北部,，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距離西安60公里,，約1小時車程,。

2.村莊規(guī)模

袁家村共有62戶，286人,，土地面積660畝,，發(fā)展到今天已經(jīng)吸引外部3000人來到這里。

3.開發(fā)主體

村集體和村民共同組織村集體開發(fā)經(jīng)營公司作為袁家村的主體,，同時成立自有的村莊管理公司和多種行業(yè)協(xié)會,。

4.開發(fā)理念

回顧和總結(jié)袁家村的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展思路和基本經(jīng)驗,，概括起來主要有以下幾點：以支部為核心,，以村民為主體；以創(chuàng)新謀發(fā)展,，以共享促和諧,；以鄉(xiāng)村旅游為突破口，打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺,；以組建合作社為切入點,，實現(xiàn)三變；以三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn),，實現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展,；調(diào)節(jié)收入分配，實現(xiàn)共同富裕,；注重精神文明,，加強思想教育；弘揚優(yōu)良傳統(tǒng),，淳厚鄉(xiāng)風(fēng)民俗,。

5.獲得榮譽

2017年袁家村接待游客量超過500萬人次，總收入超過3.8億元,，村民年人均純收入超過10萬元,。先后獲得國家4a級旅游景區(qū),、中國十大美麗鄉(xiāng)村、全國鄉(xiāng)村旅游示范村,、中國十佳小康村,、中國最有魅力休閑鄉(xiāng)村、國家特色景觀旅游名村,、全國一村一品示范村,、中國鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地等稱譽，昔日的“空心村”已經(jīng)成為今日的“關(guān)中民俗第一村”,。

6.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

袁家村在產(chǎn)業(yè)方面可以總結(jié)為“一個品牌,，兩個產(chǎn)業(yè)”：一個品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌價值估值已經(jīng)超過20億元,，并且仍然在快速的增值中,。“袁家村”的品牌,，可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉(xiāng)”,，是以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為內(nèi)涵的“農(nóng)”字號品牌,，其產(chǎn)業(yè)與三農(nóng)緊密相連,、息息相關(guān)。郭占武提出的袁家村品牌+創(chuàng)新團隊+資本+互聯(lián)網(wǎng)的新思路,、新模式將為袁家村的發(fā)展提供更為廣闊的空間和前景,。

兩個產(chǎn)業(yè),，一是指以傳統(tǒng)民俗和創(chuàng)意文化為核心的個性化,、高端化和系列化關(guān)中文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。二是指以特色農(nóng)副和健康餐飲為核心的農(nóng)副產(chǎn)品的種養(yǎng)殖,、加工包裝和銷售產(chǎn)業(yè),。

經(jīng)過多年發(fā)展，袁家村從鄉(xiāng)村旅游起步,，市場規(guī)模和經(jīng)濟效益不斷提升,，品牌價值更為凸顯，第三產(chǎn)業(yè)強大直接帶動第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,；由傳統(tǒng)手工作坊到現(xiàn)代加工工廠再到連鎖加工企業(yè),，第二產(chǎn)業(yè)圍繞第三產(chǎn)業(yè)布局；第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷擴大對優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求,，拉動第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,。袁家村真正構(gòu)建起由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，三產(chǎn)融合發(fā)展的良性循環(huán)體系,。

7.運作模式

袁家村黨支部書記,、袁家村關(guān)中印象體驗地創(chuàng)始人和設(shè)計者郭占武將袁家村的成功歸結(jié)于“村干部帶領(lǐng)村民共同致富的典型”,，其模式可以歸結(jié)為“以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，村集體平臺為載體,，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共融,、產(chǎn)權(quán)共有、村民共治,、發(fā)展共享的村莊集體經(jīng)濟”發(fā)展模式,。

（1）以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，以村民為主體,。組建了以村兩委為核心的村集體領(lǐng)導(dǎo)隊伍,。郭占武書記經(jīng)常對村干部講：當(dāng)干部就要有奉獻精神，就要能吃虧,，先群眾后干部,，最終達到共同富裕。正是在郭書記帶領(lǐng)下,，袁家村所有村干部都形成了共同思想認識：干部沒有任何特權(quán),，干部隊伍就是服務(wù)隊，就是為村民跑腿,、為群眾服務(wù)的,，村里發(fā)展好了，自己家也會跟著好,，有大家才有小家,。袁家村的村干部都不拿工資，義務(wù)服務(wù),。袁家村在發(fā)展之初村集體就明確提出自主發(fā)展的路徑,，堅持村民的主體地位，樹立村民的主人翁意識,，讓村民當(dāng)家做主,，自主發(fā)展、自我發(fā)展,。不管外界的誘惑和壓力有多大,，袁家村都不拿村民的自主權(quán)和控制權(quán)做交易，堅持農(nóng)民主體地位不動搖,，確保全體村民的根本利益和長遠利益,。

（2）以村莊集體平臺為載體，組建股份合作制集體經(jīng)濟組織,。為了盤活集體和群眾閑置資產(chǎn),，把散弱農(nóng)戶個體利益與集體利益緊密結(jié)合，實施村集體內(nèi)部無物不股、無人不股,、無事不股,。將集體資產(chǎn)進行股份制改造，集體保留38%,，其余62%量化到戶,，參與社區(qū)集體經(jīng)濟組織成員都可以持股。對于旅游公司,、合作社,、商鋪、農(nóng)家樂等經(jīng)營性主體,，可以自主選擇入股的店鋪,，互相持有股份，入股的范圍不僅是本社區(qū)居民,，還包括袁家村社區(qū)的經(jīng)營戶,。在合作社入股過程中，遵循全民參與,、入股自愿,、照顧小戶、限制大戶的原則,。以產(chǎn)權(quán)同享為核心,，所有入股農(nóng)民與集體經(jīng)濟組織共進退、同發(fā)展,，極大促進了生產(chǎn)要素的自由流動,，實現(xiàn)了村集體與農(nóng)戶個體的均衡發(fā)展。

在管理上,，由村委會牽頭,，組建管理公司和協(xié)會，包括農(nóng)家樂協(xié)會,、小吃街協(xié)會,、酒吧街協(xié)會，協(xié)會成員由商戶們自己推選,，為協(xié)會提供義務(wù)服務(wù)，構(gòu)建了自我治理的發(fā)展模式,。

（3）實施產(chǎn)業(yè)融合,，不斷提檔升級。不走傳統(tǒng)“由一產(chǎn)向二產(chǎn)和三產(chǎn)拓展”的思路,，探索出“由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn),，并立足品牌溢價的多維度產(chǎn)業(yè)共融”的發(fā)展路徑。從發(fā)展民俗旅游開始，袁家村的第一步確定了推動第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,，第三產(chǎn)業(yè)拉動手工作坊興盛,，形成了“前店后廠”和加工企業(yè)，企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級拉動第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,，進而提升對優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求,，推動了第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”的三產(chǎn)融合發(fā)展格局形成,，構(gòu)建了一個相容共生,、互補兼顧、層次遞進的村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和成熟商業(yè)模式,。目前,，袁家村共有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)10個，旅游服務(wù)企業(yè)6個,，建成菜籽,、玉米、大豆,、紅薯等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地14個,。還大力推動農(nóng)副產(chǎn)品的線上線下銷售，培育發(fā)展新動能和后勁,。

（4）推進產(chǎn)權(quán)共有,，推進三股改革。袁家村股權(quán)結(jié)構(gòu)由基本股,、交叉股,、調(diào)節(jié)股三部分構(gòu)成。①基本股,，將集體資產(chǎn)進行股份制改造,，集體保留38%，剩下62%分配到戶,，每戶平均20萬元,，每股年分紅4萬元，只有本村集體經(jīng)濟組織成員才能持有,，缺資金的農(nóng)戶以土地每畝地折價4萬元入股,。②交叉股，集體旅游公司,、村民合作社,、商鋪、農(nóng)家樂相互持有股份,，交叉持股460家商鋪,，可自主選擇入股店鋪。③調(diào)節(jié)股，全民參與,、入股自愿,，錢少先入、錢多少入,，照顧小戶,、限制大戶。實現(xiàn)了所有權(quán),、經(jīng)營權(quán),、收益權(quán)的高度統(tǒng)一，全民參與,、入股自愿,，你中有我，我中有你,，形成了利益共同體,。通過調(diào)節(jié)收入分配和再分配，避免兩極分化,，實現(xiàn)利益均衡,。袁家村農(nóng)民人均純收入中入股分紅、房屋出租等財產(chǎn)性收入占40.1%,。

鄉(xiāng)村振興典型案例篇三

**街道農(nóng)科村位于街道辦西首一公里,，縣道淮三路西側(cè)。全村四個村民小組,、社會人口1360人,。黨員44名，耕地面積1306畝,。土地實行有償流轉(zhuǎn)400畝,，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一,。使農(nóng)民從土地上解放出來,，進行其他產(chǎn)業(yè)，增加群眾的收入,。幾年來先后被評為先進黨組織,，目標(biāo)考核先進村，被區(qū),、市評為文明村,。2009-2011年度區(qū)文明村、2012-2014年**市文明村,、2012年**市創(chuàng)建文明村先進村、2013-2015年省級文明村光榮稱號、2015年成為**區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四星村”,。2016年9月被省評為文明村,，2016、2017區(qū)級社會主義新農(nóng)村建設(shè)“四星村”,。

1,、抓黨建陣地建設(shè)。打造五星級村部,，便民服務(wù)中心,，現(xiàn)有面積430平方米，設(shè)老年活動室,、健身室,、圖書室、文化娛樂室,、服務(wù)大廳,。集中掛牌、辦公,，各項規(guī)章制度規(guī)范上墻,。響應(yīng)區(qū)組織部推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，高效打造黨建

“十個一”工程,。

2,、評比“五星”黨員戶。充分調(diào)動黨員的先鋒模范帶頭作用,。仲美蘭戶被評為2017年區(qū)“五星”黨員戶,，活動地開展有效提高了黨員的榮譽感、使命感,。讓每一名黨員真正認識到我是一名黨員,，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象,。

3,、抓好黨員隊伍建設(shè)。深入推進學(xué)習(xí)教育,，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)總書記重要講話精神,，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認真開展保持黨員先進性教育活動,，采取集中和分散自學(xué)相結(jié)合的辦法,，組織全村黨員學(xué)習(xí)“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級有關(guān)文件精神,，通過遠程教育,、專題講座,、走進道德講堂等形式，使廣大黨員增長知識,，大大提高黨員的自身素質(zhì),。認真開展批評與自我評判，列出正,、負面清單,，對照整改，取長補短,，黨組織活力進一步加強,。

1、道路綠化,、亮化工程,。兩年來共投資28萬元，結(jié)合環(huán)境治理對趙莊組,、楊莊組,、村四級路進行了綠化、亮化,。方便了群眾的晚間出行,，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離,。經(jīng)過幾年的努力,，所有莊、組與主干道硬化率達到95%,，大大方便了群眾的出行,。

2、生態(tài)環(huán)境治理,。投入30萬元對全村所有莊,、組進行了綜合治理，實行長效保潔,，村莊面貌發(fā)生了根本性變化,，在上級部門考核、督查中均達優(yōu)秀等次,。

3,、舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班。培植以楊莊組,、趙集組,、孫莊組為重點高效農(nóng)業(yè)共240畝，幾年來共辦培訓(xùn)班13期,，培訓(xùn)420人次,，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700余份,，協(xié)調(diào)資金55萬元，新增外出務(wù)工人員150人,，農(nóng)民人均純收入達19600元,。

4,、扶貧幫扶工作,。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過結(jié)對幫扶,，落實合適工作等措施,，目前已有4戶脫貧，通過產(chǎn)業(yè)扶持,、技術(shù)扶持,，到2020年一定能夠全面脫貧。

1,、集體經(jīng)濟增收,。近兩年來村兩委一班人，動腦子,、想辦法,，新建十間門面房對外招租，年收入達4萬余元,。村集體先后引進了“華恒包裝”,、“南辰機械”、“先達液壓有限公司”,、“興業(yè)鑄造有限公司”,、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農(nóng)科村,，解決了上百口村民的就業(yè)問題,，有力解決了村集體辦事難問題。2017年8月,，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下,，成功引進了昊瑞物流有限公司，使得村可用財力達40萬元,，現(xiàn)有14家中小企業(yè)入駐村,。5家總部經(jīng)濟，使得村可持續(xù)集體經(jīng)濟達70萬元,。

2,、發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢。利用70畝地取土,，利用1-2年時間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖,、休閑垂釣,、農(nóng)家餐飲為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。實現(xiàn)農(nóng)民致富,，集體征收,，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。

鄉(xiāng)村振興典型案例篇四

塑造農(nóng)旅融合新品牌,，帶動“小草莓大產(chǎn)業(yè)”

河北省承德市隆化縣七家鎮(zhèn)西道村,，位于京承出游黃金游線上，靠近茅荊壩國家森林公園,、位于熱河皇家溫泉度假區(qū)內(nèi),。幾年前這個只有1260口人的小山村還是一個人均純收入不足3000元的窮鄉(xiāng)僻壤，讀道文旅規(guī)劃設(shè)計團隊助力扛起規(guī)劃大旗,，為村莊發(fā)展提供全程服務(wù),。以西道村草莓產(chǎn)業(yè)為依托、草莓元素為主題文化ip的全域,、全產(chǎn)業(yè)鏈體系規(guī)劃,，破落的村莊一夜成名。助力當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)產(chǎn)能與人居生活煥然一新并不斷迭代升級,。村莊規(guī)劃后的草莓公社,，被評為國家級美麗休閑鄉(xiāng)村。

規(guī)劃通過整合四季草莓,、森林溫泉,、田園風(fēng)光、特色餐飲,、民俗展演等優(yōu)勢資源,，實行“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營方式，集中發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),、創(chuàng)意農(nóng)業(yè),、草莓香草等特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“美麗鄉(xiāng)村+扶貧攻堅+鄉(xiāng)村旅游+產(chǎn)業(yè)發(fā)展+農(nóng)村特色文化開發(fā)+農(nóng)村電商+溝域經(jīng)濟+城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”八合一融合發(fā)展,，形成河北美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典范,。

住宿、餐飲,、購物業(yè)態(tài)融入打造以“草莓采摘,、溫泉沐浴、民宿體驗”為主題的全新農(nóng)旅融合品牌——草莓公社,。對農(nóng)戶住房改造,，包括農(nóng)戶住房外立面改造、庭院營造,、室內(nèi)裝修設(shè)計,，提供草莓主題住宿體驗,；在建筑及景觀小品營造過程中突出草莓文化主題元素。從廊橋,、路燈,、舞臺到卡通雕塑、產(chǎn)品標(biāo)識,、餐飲用品,，融入鮮明的草莓文化元素，打造獨特的食住行游購娛全體驗草莓之旅,。

充分利用當(dāng)前鄉(xiāng)村振興大環(huán)境下各類政策支持以及旅發(fā)大會的助力,，依托項目區(qū)優(yōu)良的山水田園環(huán)境與農(nóng)業(yè)資源。規(guī)劃以草莓產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，結(jié)合皇家文化、民俗文化兩大文化特色,，整合“南部草莓小鎮(zhèn),、中部草莓園、北部稻田”,，打造集草莓主題觀光采摘,、皇家娛樂休閑方式體驗、田間特色游樂活動體驗為一體的“草莓產(chǎn)業(yè)+田園旅游+小鎮(zhèn)”?完美融合的示范樣板項目,。

（一）資本融入,。隆化縣政府僅在改善水、電,、路,、燈基礎(chǔ)設(shè)施上便投資700萬元，實現(xiàn)了美化,、綠化,、亮化，提高了公共服務(wù)水平,，提升了群眾生活品質(zhì),。按照特色民宿接待的規(guī)格和標(biāo)準進行規(guī)劃設(shè)計，將12家別墅型農(nóng)戶客房改造成草莓主題的特色民宿,，鋪設(shè)完成4000平方米的村內(nèi)道路,，并修建停車場、攔河壩,、游客接待中心,、景觀廊橋、觀景臺等設(shè)施,。在園區(qū)建設(shè)上,，一方面精打細算用好山水林田湖項目資金和財政旅游發(fā)展基金,，另一方面用市場化思維解決政府的難題，通過實施城市景觀生態(tài)治理和鄉(xiāng)村振興建設(shè)ppp項目,，為旅游發(fā)展引來資金活水,。

（二）效益分析,。項目總投資1.3億元，流轉(zhuǎn)土地1300余畝。目前占地面積500畝暖棚及游客中心,、停車場等配套設(shè)施已建設(shè)完成，正常投入運營,，二期項目正在建設(shè)中,。“自2018年運營以來,，已累計接待游客10.3萬人次,，其中2019年上半年已接待游客3.7萬人次，營業(yè)收入130萬元,?！?/p>

通過讀道文旅打造的“草莓ip”系列項目，西道村草莓種植達到1100畝,，全村一半以上耕地都種植草莓,，徹底改變過去種大田、靠天收的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高了產(chǎn)業(yè)層級,。僅草莓種植一項，就安置當(dāng)?shù)?50余人,，特別是當(dāng)?shù)貗D女廣泛參與其中,，按年均2.5萬元計算，增收375萬元,。同時,，帶動9個種植大戶，以房屋入股,，每年每戶最低收入1.5萬元,，增收13.5萬元；加之通過土地流轉(zhuǎn),，租地打工,、規(guī)模種植、四季采摘,，增收近500萬元,，日接待能力8000人。

從村莊、到小鎮(zhèn),，再到整個谷區(qū),，使得當(dāng)?shù)乜恐葺當(dāng)[脫了貧困，帶動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，吸引了成千上萬的游客來到這里,，讓鄉(xiāng)村振興的建設(shè)真正的做到了因地制宜，符合了鄉(xiāng)村振興的精神要求,，真正賦予了村民產(chǎn)業(yè)自主“造血”的功能,。在不斷實踐中探索出了一條農(nóng)村環(huán)境改善、產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展,、農(nóng)民持續(xù)增收的新路徑,，成為環(huán)北京貧困山區(qū)以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展助推轉(zhuǎn)型升級、綠色崛起的一次有益嘗試,。

鄉(xiāng)村振興典型案例篇五

**街道農(nóng)科村位于街道辦西首一公里,，縣道淮三路西側(cè)。全村四個村民小組,、社會人口1360人,。黨員44名，耕地面積1306畝,。土地實行有償流轉(zhuǎn)400畝，主要以青椒種植為主,，占全村總面積的三分之一,。使農(nóng)民從土地上解放出來，進行其他產(chǎn)業(yè),，增加群眾的收入,。幾年來先后被評為先進黨組織，目標(biāo)考核先進村,，被區(qū),、市評為文明村。2009-2011年度區(qū)文明村,、2012-2014年**市文明村,、2012年**市創(chuàng)建文明村先進村、2013-2015年省級文明村光榮稱號,、2015年成為**區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四星村”,。2016年9月被省評為文明村，2016,、2017區(qū)級社會主義新農(nóng)村建設(shè)“四星村”,。

1、抓黨建陣地建設(shè)。打造五星級村部,，便民服務(wù)中心,，現(xiàn)有面積430平方米，設(shè)老年活動室,、健身室,、圖書室、文化娛樂室,、服務(wù)大廳,。集中掛牌、辦公,，各項規(guī)章制度規(guī)范上墻,。響應(yīng)區(qū)組織部推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，高效打造黨建

“十個一”工程,。

2,、評比“五星”黨員戶。充分調(diào)動黨員的先鋒模范帶頭作用,。仲美蘭戶被評為2017年區(qū)“五星”黨員戶,，活動地開展有效提高了黨員的榮譽感、使命感,。讓每一名黨員真正認識到我是一名黨員,，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象,。

3,、抓好黨員隊伍建設(shè)。深入推進學(xué)習(xí)教育,，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)總書記重要講話精神,，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認真開展保持黨員先進性教育活動,，采取集中和分散自學(xué)相結(jié)合的辦法,，組織全村黨員學(xué)習(xí)“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級有關(guān)文件精神,，通過遠程教育,、專題講座、走進道德講堂等形式,，使廣大黨員增長知識,，大大提高黨員的自身素質(zhì)。認真開展批評與自我評判,，列出正,、負面清單,，對照整改，取長補短,，黨組織活力進一步加強,。

1、道路綠化,、亮化工程,。兩年來共投資28萬元，結(jié)合環(huán)境治理對趙莊組,、楊莊組,、村四級路進行了綠化、亮化,。方便了群眾的晚間出行,，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離,。經(jīng)過幾年的努力,，所有莊、組與主干道硬化率達到95%,，大大方便了群眾的出行,。

2、生態(tài)環(huán)境治理,。投入30萬元對全村所有莊,、組進行了綜合治理，實行長效保潔,，村莊面貌發(fā)生了根本性變化,，在上級部門考核、督查中均達優(yōu)秀等次,。

3、舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班,。培植以楊莊組,、趙集組、孫莊組為重點高效農(nóng)業(yè)共240畝,，幾年來共辦培訓(xùn)班13期,，培訓(xùn)420人次，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700余份,，協(xié)調(diào)資金55萬元,，新增外出務(wù)工人員150人，農(nóng)民人均純收入達19600元,。

4,、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過結(jié)對幫扶,，落實合適工作等措施,，目前已有4戶脫貧，通過產(chǎn)業(yè)扶持,、技術(shù)扶持,，到2020年一定能夠全面脫貧。

四,、集體經(jīng)濟項目和村居特色產(chǎn)業(yè)

1,、集體經(jīng)濟增收。近兩年來村兩委一班人,，動腦子,、想辦法，新建十間門面房對外招租,，年收入達4萬余元,。村集體先后引進了“華恒包裝”、“南辰機械”,、“先達液壓有限公司”,、“興業(yè)鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”,、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農(nóng)科村,，解決了上百口村民的就業(yè)問題，有力解決了村集體辦事難問題,。2017年8月,，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下，成功引進了昊瑞物流有限公司,，使得村可用財力達40萬元,，現(xiàn)有14家中小企業(yè)入駐村。5家總部經(jīng)濟,，使得村可持續(xù)集體經(jīng)濟達70萬元,。

2、發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢,。利用70畝地取土,，利用1-2年時間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣,、農(nóng)家餐飲為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè),。實現(xiàn)農(nóng)民致富，集體征收,，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗,。

鄉(xiāng)村振興典型案例篇六

**街道農(nóng)科村位于街道辦西首一公里,，縣道淮三路西側(cè)。全村四個村民小組,、社會人口1360人,。黨員44名，耕地面積1306畝,。土地實行有償流轉(zhuǎn)400畝,，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一,。使農(nóng)民從土地上解放出來,，進行其他產(chǎn)業(yè)，增加群眾的收入,。幾年來先后被評為先進黨組織,，目標(biāo)考核先進村，被區(qū),、市評為文明村,。2009-2011年度區(qū)文明村、2012-2014年**市文明村,、2012年**市創(chuàng)建文明村先進村,、2013-2015年省級文明村光榮稱號、2015年成為**區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四星村”,。2016年9月被省評為文明村,，2016、2017區(qū)級社會主義新農(nóng)村建設(shè)“四星村”,。

1,、抓黨建陣地建設(shè)。打造五星級村部,，便民服務(wù)中心,，現(xiàn)有面積430平方米，設(shè)老年活動室,、健身室,、圖書室、文化娛樂室,、服務(wù)大廳。集中掛牌,、辦公,，各項規(guī)章制度規(guī)范上墻。響應(yīng)區(qū)組織部推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè),，高效打造黨建

“十個一”工程,。

2,、評比“五星”黨員戶。充分調(diào)動黨員的先鋒模范帶頭作用,。仲美蘭戶被評為2017年區(qū)“五星”黨員戶,，活動地開展有效提高了黨員的榮譽感、使命感,。讓每一名黨員真正認識到我是一名黨員,，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象,。

3,、抓好黨員隊伍建設(shè)。深入推進學(xué)習(xí)教育,，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)總書記重要講話精神,，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認真開展保持黨員先進性教育活動,，采取集中和分散自學(xué)相結(jié)合的辦法,，組織全村黨員學(xué)習(xí)“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級有關(guān)文件精神,，通過遠程教育,、專題講座,、走進道德講堂等形式,，使廣大黨員增長知識,，大大提高黨員的自身素質(zhì),。認真開展批評與自我評判,，列出正,、負面清單,，對照整改，取長補短,，黨組織活力進一步加強。

1,、道路綠化,、亮化工程,。兩年來共投資28萬元,，結(jié)合環(huán)境治理對趙莊組,、楊莊組,、村四級路進行了綠化、亮化,。方便了群眾的晚間出行,，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離,。經(jīng)過幾年的努力,，所有莊、組與主干道硬化率達到95%，大大方便了群眾的出行,。

2,、生態(tài)環(huán)境治理,。投入30萬元對全村所有莊、組進行了綜合治理,，實行長效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化,，在上級部門考核、督查中均達優(yōu)秀等次,。

3、舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班,。培植以楊莊組,、趙集組,、孫莊組為重點高效農(nóng)業(yè)共240畝，幾年來共辦培訓(xùn)班13期,，培訓(xùn)420人次，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700余份,，協(xié)調(diào)資金55萬元,，新增外出務(wù)工人員150人，農(nóng)民人均純收入達19600元,。

4,、扶貧幫扶工作,。村共有建檔立卡戶47戶103人,，通過結(jié)對幫扶,，落實合適工作等措施，目前已有4戶脫貧,，通過產(chǎn)業(yè)扶持、技術(shù)扶持,，到2020年一定能夠全面脫貧,。

1,、集體經(jīng)濟增收。近兩年來村兩委一班人,，動腦子,、想辦法,，新建十間門面房對外招租,，年收入達4萬余元。村集體先后引進了“華恒包裝”,、“南辰機械”、“先達液壓有限公司”,、“興業(yè)鑄造有限公司”,、“匯力液壓有限公司”,、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農(nóng)科村，解決了上百口村民的就業(yè)問題,，有力解決了村集體辦事難問題,。2017年8月,，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下,，成功引進了昊瑞物流有限公司，使得村可用財力達40萬元,，現(xiàn)有14家中小企業(yè)入駐村,。5家總部經(jīng)濟,，使得村可持續(xù)集體經(jīng)濟達70萬元,。

2,、發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢,。利用70畝地取土,，利用1-2年時間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣,、農(nóng)家餐飲為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。實現(xiàn)農(nóng)民致富,，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗,。

鄉(xiāng)村振興典型案例篇七

近年來，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅持以習(xí)近平總書記“在扶貧路上,，不能落下一個貧困家庭,，丟下一個貧困群眾”的殷切囑托為動力,，按照“核心是精準,、關(guān)鍵在落實,、確?？沙掷m(xù)”的要求，將脫貧攻堅工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上,，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為實現(xiàn)長期穩(wěn)定脫貧的根本途徑,，積極探索“鄉(xiāng)村旅游、能人引領(lǐng),、租賃返聘,、集體反哺,、抱團發(fā)展,、培訓(xùn)造血,、電商扶貧”等多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),，做到脫真貧,、真脫貧,，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下了堅實的基礎(chǔ),。目前,，全鄉(xiāng)287戶貧困戶獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達到100%,，戶均年增收6000元,；

同時,，對接外鄉(xiāng)貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元,。

聚焦產(chǎn)業(yè),，帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展強起來

為了實現(xiàn)脫真貧,、真脫貧,，從根本上解決貧困問題，**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為旗,、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本,，通過“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力,，尋求自我脫貧之路,，成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式,。

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動作用，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子,，通過攪動基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念，推動基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。

**村黨支部書記左先進創(chuàng)辦了先進家庭農(nóng)場,，主營苗木、果樹,，吸納貧困戶15戶；

江背村委會主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社,，主營蔬菜種植，對接貧困戶26戶,；

塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社,，對接貧困戶18戶,，主營果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后，把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅緊密結(jié)合起來,，通過土地入股、勞務(wù)工資,、年底分紅等形式,，把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來，帶動貧困戶脫貧致富,。其中,，江背村委會婦女主任張單英,，更是獲得“全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽稱號,，她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專業(yè)合作社,，主營中藥材,、水稻種植,，對接貧困戶30戶,。

在黨組織的積極引領(lǐng)下,，在鄉(xiāng)村能人的帶動下,，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動，全鄉(xiāng)8個村委會,，均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，成功帶動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強起來了,。2017年，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶,，他們自主脫貧的典型事跡,，被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉(xiāng)大力宣傳,，推廣經(jīng)驗,，進一步增強了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性,。

秀美田園,，推動鄉(xiāng)村旅游旺起來

山上的花兒盛開,，大棚里小櫻桃正紅,，水面上碧波蕩漾……走進**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”，繁花似錦,，桃紅柳綠,，春意盎然,。

今年初,，“**小鎮(zhèn)”被評為江西省4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，平常時每天都有3000多人前來參觀,，周末時有5000多人,?！?*小鎮(zhèn)”的落戶,，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區(qū),，更可喜的是,，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了,。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有6口人,，上有老下有小，夫妻倆體弱多病,，不能干重活,，家庭生活比較困難?，F(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活,，每天收入100多塊,，生活有了保障，我感覺很幸福,。”**小鎮(zhèn)項目扶貧基地直接帶動了**村50多位貧困戶就業(yè),，每人每月增收1500元以上,。

美了山村,，富了鄉(xiāng)親,。近年來,，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),，以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手,，圍繞青山綠水,、生態(tài)田園,、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源,，依托**小鎮(zhèn),、九蓮山莊,、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè),，重點發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光,、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品,，成功創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),，樹立“詩畫田園,，秀美**”的總體形象,，鄉(xiāng)村旅游正成為當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档摹靶腋Ｒ妗薄?/p>

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拉動貧困農(nóng)民富起來

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時,，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社,、圣豐水稻專業(yè)合作社,、先進家庭農(nóng)場,、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來，成為脫貧攻堅的又一生力軍,。

泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍,、吊瓜、葡萄、有機稻種植等主,，常年聘用專業(yè)管理人才20余人，帶動就業(yè)100余人,，2017年主營業(yè)務(wù)純收入50萬元。合作社通過公司+農(nóng)戶形式,，400余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營權(quán)等入股,，種植吊瓜,、葡萄,、蔬菜等,，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農(nóng)戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益,，使農(nóng)戶減少了市場風(fēng)險,。2017年，戶均收入1.6萬多元,，其中貧困戶8戶,。沁家園菊花種植基地,，種植面積100余畝，同時將菊花,、山水、果園等結(jié)合起來,，充實旅游項目,，打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作,、菊園品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū),。通過公司+農(nóng)戶形式,，企業(yè)和100戶農(nóng)戶簽訂種植合同,，給予免費技術(shù)指導(dǎo),，在保底的情況下對農(nóng)產(chǎn)品進行收購。

與此同時,，**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢,，重點打造8個扶貧車間,，吸納有勞動能力的精準扶貧對象85人，讓貧困戶在家門口就業(yè),、賺錢。張國太是**鄉(xiāng)**村委會人,，夫妻倆均為殘疾人,，三個小孩在讀書,，家庭非常貧困?，F(xiàn)在，夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社,，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護,，每月增收近5000元。因為扶貧車間送來的工作崗位,，張國太在2017年成功脫貧,。

在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中,，**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼，不僅對接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶,，帶領(lǐng)本鄉(xiāng)人民脫貧致富,，還對接了本縣其他5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個場的貧困戶,。

綠水青山美如畫,，**人民致富忙,。近年來，**鄉(xiāng)通過抓產(chǎn)業(yè),、促創(chuàng)新、美環(huán)境,，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根,、萌芽,、蓬勃生長,。農(nóng)業(yè)強起來了！農(nóng)村美起來了,！農(nóng)民富起來了,！**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢,，**人民的生活越來越幸福,、自信，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢想越來越接近……

鄉(xiāng)村振興典型案例篇八

2018年為鄉(xiāng)村振興元年,，全國各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掀起了鄉(xiāng)村振興的熱潮，其中以桐鄉(xiāng),、麗水、沂蒙山和楊凌四個城市的案例最具有代表性,，且各有特色,。桐鄉(xiāng)以頂層設(shè)計為指引,，推進智慧農(nóng)業(yè)建設(shè),，啟動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)促進產(chǎn)業(yè)融合,，以“桐鄉(xiāng)模式”打造全國鄉(xiāng)村振興的模板,。麗水在保護原生態(tài)村落的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興合伙人模式,，重新定義田園生活,。沂蒙山白石村圍繞“沂蒙小調(diào)”ip,，打造紅色革命旅游區(qū),，以紅色旅游促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。楊凌新集村依托自身葡萄產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，以產(chǎn)業(yè)振興+京東電商平臺，打造“醉美葡萄小鎮(zhèn)”,，助力全村脫貧致富,。以下對這四個成功案例進行具體分析,。

桐鄉(xiāng)——做精頂層設(shè)計,，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興“桐鄉(xiāng)路徑”

桐鄉(xiāng)進行鄉(xiāng)村振興時,，從實際出發(fā)，根據(jù)自身條件和資源,，找到優(yōu)勢與短板,，繪制頂層藍圖，并基于前期調(diào)研出臺《關(guān)于全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高質(zhì)量推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》,，形成了桐鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興的“四梁八柱”,。同時,，桐鄉(xiāng)積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,，積極與嘉興市農(nóng)業(yè)規(guī)劃進行對接，引入中國農(nóng)科院進行合作,，搭建智慧農(nóng)業(yè)平臺,，創(chuàng)造“1+1+n”的智慧農(nóng)業(yè)的“桐鄉(xiāng)模式”,。

桐鄉(xiāng)以頂層藍圖為指引，以農(nóng)業(yè)發(fā)展為核心,，帶動蠶桑,、畜牧等其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，并結(jié)合美麗鄉(xiāng)村精品線路做活桐鄉(xiāng)旅游業(yè)。此外,，桐鄉(xiāng)啟動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)計劃在石門省級綜合區(qū)和石門省級農(nóng)業(yè)特色強鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上,，重點布局“一心二帶五區(qū)”，即一個農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,，白馬塘水鄉(xiāng)風(fēng)情帶,、江南田園景觀帶二帶,，和精品水果生產(chǎn)區(qū),、杭白菊生產(chǎn)示范區(qū),、糖桑菌循環(huán)示范區(qū),、產(chǎn)村融合示范區(qū)以及農(nóng)產(chǎn)品精深加工區(qū)等五區(qū)。以此推動桐鄉(xiāng)三產(chǎn)融合加快,，實現(xiàn)桐鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展,。

麗水——鄉(xiāng)村振興合伙人+規(guī)劃助推,，重現(xiàn)“世外桃源”

麗水是浙江鄉(xiāng)村振興的代表，從欠發(fā)達地區(qū)到農(nóng)民人均收入增幅連續(xù)8年浙江第一,，麗水成功地實現(xiàn)了逆襲,，究其原因在于基層黨組織的引擎作用和良好的規(guī)劃帶動作用,。

麗水的“三農(nóng)”監(jiān)督團隊是助推麗水打贏鄉(xiāng)村振興攻堅戰(zhàn)、優(yōu)勢戰(zhàn)的中堅力量,，具備精英干部,、專家領(lǐng)導(dǎo)等專業(yè)團隊,，麗水每季度上旬召開“研討談判會”,，對各縣區(qū)的主管匯報的工作進展進行排名，激發(fā)其工作動力,。同時麗水向“外”借力,，探索每年公開招募100名左右鄉(xiāng)村振興合伙人,，大力推行“1（黨組織）+1（村集體）+n（新型農(nóng)業(yè)主體或農(nóng)村新業(yè)態(tài)）”經(jīng)濟組織形式，通過投資,、合作,、招商、技術(shù)服務(wù),、入股等方式,，不定期組織開展點對點的招引活動,。2018年已推出105個集體經(jīng)濟薄弱村公開招募,，吸引了115個合伙人（企業(yè)）報名。

??麗水注重環(huán)境的保護,，重視歷史文化和原生生態(tài)保護,，嚴格制定紅線，并吸引香港大學(xué)建筑系教授對原有古村落進行復(fù)原,，從根本上保證了麗水的內(nèi)在文化特色,。此外，麗水以“三農(nóng)”工作為底色,，形成休閑農(nóng)業(yè),、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài),，并發(fā)展農(nóng)家樂民宿,、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè),，吸引鄉(xiāng)村在外人群回流,，保持鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)在動力,，重新定義田園生活,。

沂蒙山白石村——依托“沂蒙小調(diào)”ip影響力,，年吸引120萬游客

沂蒙山白石村是著名“沂蒙小調(diào)”的誕生地,，白石村依托“沂蒙小調(diào)”的影響力,，以旅游為切入口，打造白石村特色旅游產(chǎn)品,，并以旅游帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。白石村的旅游產(chǎn)品主要以沂蒙山銀座天蒙旅游區(qū)為主體,，景區(qū)主打“沂蒙山小調(diào)誕生的地方”為口號,，主攻紅色文化和國際創(chuàng)意市場，恢復(fù)1940年抗大一分校文工團在此生活時期的村落場景為核心,，建成了沂蒙山小調(diào)活態(tài)博物館,，并打造“沂蒙人家”,、“沂蒙物產(chǎn)”等等八個沂蒙主題院落。景區(qū)沿街設(shè)置餐館,、茶座,、民宿,、游樂景點,、景觀節(jié)點等，為游客提供食,、住,、娛,、購等服務(wù)，通過民宿,、商業(yè)街,、餐飲帶動當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè),，從而推動白石村經(jīng)濟發(fā)展,，提升白石村的文化內(nèi)涵，使得白石村從眾多鄉(xiāng)村振興的旅游產(chǎn)品中脫穎而出,，第一財年即獲得120萬的游客。

楊凌新集村——產(chǎn)業(yè)振興+電商平臺,，打造“葡萄小鎮(zhèn)”

楊凌新集村從1976年開始種葡萄?,，已有40年的葡萄種植歷史,，但未形成規(guī)模化種植,，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,，新集村以做精做大葡萄產(chǎn)業(yè),，打造葡萄小鎮(zhèn),，以葡萄產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),，帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

新集村依托各項惠農(nóng)惠民政策,，成立農(nóng)業(yè)合作社,，并邀請西北農(nóng)林科技大學(xué)教授對村子里的農(nóng)民進行培訓(xùn)，促進農(nóng)民從缺乏葡萄種植技術(shù)知識的人員變成技術(shù)員,、農(nóng)技師,、葡萄專家,，以此來大力發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè),。同時，為了實現(xiàn)集約化生產(chǎn)和標(biāo)準化管理,，新集村成立技術(shù)服務(wù)公司,，為全村的葡萄產(chǎn)業(yè)提供統(tǒng)一的技術(shù)指導(dǎo),、生產(chǎn)監(jiān)管和價格指導(dǎo),，目前，新集平均年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮食葡萄660萬公斤,，葡萄育苗2000萬株,，實現(xiàn)銷售收入4000萬元,，人均年收入約1.5萬元,，位居全省前列,。

在葡萄產(chǎn)業(yè)成為新集村支柱的基礎(chǔ)上,，新集村根據(jù)自身地理優(yōu)勢和葡萄的品種優(yōu)勢，打造了集觀光,、采摘、體驗,、休閑為一體的“醉美葡萄小鎮(zhèn)”觀光基地,。同時為打通向外的渠道,，17年新集村與京東簽訂協(xié)議,，憑借京東強大平臺影像力和冷鏈物流系統(tǒng)將新集葡萄銷往全國,，成功地實現(xiàn)了新集村一,、三產(chǎn)業(yè)的融合,。

鄉(xiāng)村振興典型案例篇九

黨的十九大明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章,，意義重大而深遠,。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)和高鐵新城建設(shè)的重大發(fā)展機遇，**街道高點定位,、率先行動,全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計劃示范區(qū)，努力在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列,。

**片區(qū)位于**街道東北部,，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街,，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝,，轄大埠,、吳家埠3村,，土地基本完成流轉(zhuǎn),，現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝。**村共有156戶,，454口人，村內(nèi)有耕地863畝,，以種植經(jīng)濟作物為主,，主要種植蔬菜,、花卉苗木等,，年人均純收入9000元左右,。近年來,，該片區(qū)以**村為核心,，突出黨建引領(lǐng),，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟,，不斷完善配套基礎(chǔ),，初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件,。

一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點之一,，數(shù)次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查,；

突出黨建引領(lǐng),，認真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，**村對標(biāo)學(xué)習(xí)萊州市南關(guān)村學(xué)習(xí)公司化運營模式,，采取村集體控股,、村民自愿入股的方式,，注冊成立了眾誠匯鑫實業(yè)發(fā)展公司,，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵一步,。

二是配套設(shè)施基本完善,。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務(wù)中心已建成使用，服務(wù)中心內(nèi)綜合服務(wù)大廳,、衛(wèi)生室、警務(wù)室,、計生室、活動廣場等各類設(shè)施一應(yīng)俱全,，同時配套建設(shè)了日用品超市,、農(nóng)資超市等,；

**村已全部完成村改,，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成,；

匯源路,、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢；

天燃氣管道已接通**村安置區(qū),；

日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用,，經(jīng)處理的中水一部分經(jīng)地下管網(wǎng)流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護了環(huán)境,又節(jié)約了水資源,。

三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備,。近年來片區(qū)內(nèi)先后引進了綠達景觀、華裕實業(yè),、順榮蔬菜、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè),；

規(guī)劃建設(shè)了**工業(yè)園,，引進企業(yè)17家,；

市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機蔬菜,，占地1000畝，總投資2000多萬元,，所產(chǎn)蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農(nóng)業(yè)初步形成,；

總投資1.5億元的康爾瑞園項目,，目前正在辦理各項手續(xù),，準備開工建設(shè),。

四是區(qū)位優(yōu)勢明顯,。整個**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架,，目前正在進行以生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃,；

同時借助高鐵經(jīng)濟大力發(fā)展物流業(yè),，隨著“騰籠換鳥”,，今明2年內(nèi),，共可騰出建設(shè)土地700畝,。

三,、**片區(qū)經(jīng)驗做法及取得成效

一是整個村莊各項資源,，突出生態(tài)宜居,。**村通過**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點,158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個村的遷村并點工作,同時規(guī)劃建設(shè)3.8萬平方米的高層住宅小區(qū),。為進一步處理社區(qū)居民生活污水,，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站,，通過地下管網(wǎng)排放到污水處理站統(tǒng)一進行清潔處理,將為保護生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用,。

二是引進特色農(nóng)業(yè)品牌,，壯大村集體經(jīng)濟,。**內(nèi)360余畝的大棚有機蔬菜，康匯源生態(tài)農(nóng)業(yè),綠達景觀,、華裕實業(yè)、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)先后進駐,增加村集體收入130萬元,。去年村里還成立了供應(yīng)鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當(dāng)年就盈利80萬元。

三是完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬元,對匯源,、匯鑫2條主要道路重新整修,；

投資60萬元,為居民區(qū)接通天然氣管道,；

投資600萬元,對水,、電,、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施全部上檔升級,；

今年投資850萬元,對片區(qū)4個村實施鄉(xiāng)村連片治理工程,預(yù)計硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化,、亮化,、綠化,、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū),。

鄉(xiāng)村振興典型案例篇十

平邑縣加強標(biāo)準化規(guī)范化支部建設(shè)

以組織振興助力鄉(xiāng)村全面振興

?習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào),，要加強支部標(biāo)準化,、規(guī)范化建設(shè)。為提升農(nóng)村黨組織組織力,、助推鄉(xiāng)村振興,，2019年,，平邑縣將農(nóng)村黨建標(biāo)準化建設(shè)工作作為縣委書記抓基層黨建突破項目,。通過一年努力,，初步形成了一套“職責(zé)清晰、要求具體,、步驟嚴謹,、目標(biāo)明確,、考核科學(xué)”的黨建標(biāo)準化體系，農(nóng)村黨組織政治功能和服務(wù)效能得到有效提升,，有力推動了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步實施,。

堅持問題導(dǎo)向,，本著務(wù)實,、管用、有效的基本要求,，精簡工作措施，明確工作要求,，切實提高黨建工作質(zhì)量和實效。

?第一,，實施村級組織設(shè)置標(biāo)準化工程。明確村級組織領(lǐng)導(dǎo)體系,，建立以村黨組織為統(tǒng)領(lǐng),，黨員會議,、村民代表大會為決策主體、村委會為執(zhí)行主體,、村務(wù)監(jiān)督委員會為監(jiān)督主體,、村級群團組織和村級經(jīng)濟組織為有力支撐的“五位一體”組織體系,。

?第二,，實施村級班子建設(shè)標(biāo)準化工程。堅持“頭雁”引領(lǐng),，扎實做好村黨組書記選配改革試點工作,，分兩批集中選配了76名村黨組織書記,，整體素質(zhì)較換屆時有了大幅提高。聚焦農(nóng)村黨建力量建設(shè),，列支500萬元專項經(jīng)費，集中考選了102名37歲以下,、高中以上學(xué)歷的農(nóng)村專職黨務(wù)工作者,，采取鎮(zhèn)街,、工作區(qū),、村三級學(xué)習(xí)鍛煉的形式,，使其盡快熟悉農(nóng)村工作,，掌握方式方法,，確保一旦村黨組織書記出現(xiàn)空缺，能夠頂?shù)蒙?、干得好?/p>

?第三,，實施黨員教育管理標(biāo)準化工程,。嚴格黨員發(fā)展程序,，優(yōu)化發(fā)展對象年齡結(jié)構(gòu)和文化素質(zhì)；強化教育培訓(xùn),，針對流動黨員,、年老黨員,、在家黨員,、創(chuàng)業(yè)黨員等不同群體,，創(chuàng)新豐富學(xué)習(xí)載體，提高教育的實效性和吸引力,；嚴格黨員管理,，扎實開展民主評議黨員,，豐富“評星授牌”工作內(nèi)涵外延，針對不同黨員類別,，細化標(biāo)準措施,。

?第四，實施村級組織活動標(biāo)準化工程,。細化三會一課,、主題黨日、組織生活會,、民主評議黨員等基層黨建制度程序步驟和落實措施,。探索建立“黨員集中活動日”“村務(wù)決策日”“財務(wù)公開日”為主要內(nèi)容的“三日合一”主題黨日制度。

第五,，實施村級議事監(jiān)督標(biāo)準化工程,。制定《村務(wù)監(jiān)督委員會運行規(guī)范》，逐項細化明確村務(wù)監(jiān)督委員會的職責(zé)范圍,、監(jiān)督程序,、結(jié)果運用,，按照“四議兩公開一監(jiān)督”民主議事程序，強化對決策民主和項目結(jié)果的監(jiān)督審核,，落實村務(wù)單據(jù)支部書記,、村委會主任、監(jiān)委主任三方簽字制度,，著力打造陽光村務(wù)。

第六,，實施村級組織保障標(biāo)準化工程,。建立以村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費標(biāo)準化,、村級辦公服務(wù)場所標(biāo)準化為基礎(chǔ),，以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟為支撐的村級保障標(biāo)準化體系,。扎實推動光伏助力鄉(xiāng)村振興項目實施,，建立兜底制度,，2019年實現(xiàn)所有行政村集體收入3萬元以上,。按照面積不少于150㎡建設(shè)要求和“六室兩平臺一公開欄”建設(shè)標(biāo)準,，科學(xué)規(guī)劃提升村級辦公場所,，確保滿足服務(wù)群眾需要。

?進行流程再造,，堅持因地制宜,、創(chuàng)新突破,，緊緊圍繞組織設(shè)置、班子建設(shè),、議事監(jiān)督等六個方面,，分層次,、分類別提出農(nóng)村黨組織可遵照執(zhí)行、可量化考核的目標(biāo)要求和具體標(biāo)準,，明確操作指標(biāo),，構(gòu)建了內(nèi)容“精簡實際能管用,、黨員干部樂接受,、督查考核易操作”的制度體系,，確保工作有規(guī)可依,、有章可循,。明確“12310”工作思路，圍繞制度規(guī)范,、場所建設(shè)、組織生活等主要內(nèi)容,，提出“12310”創(chuàng)建模式,，即圍繞打造“五星級”黨組織一個目標(biāo),，利用推進

方案

?明確鎮(zhèn)街黨委直接責(zé)任,，將建設(shè)工作納入鎮(zhèn)街黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核重要內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力,，明晰工作權(quán)責(zé),。按照試點推行,、梳理總結(jié),、全面創(chuàng)建三個步驟,，扎實推進工作開展,。試點推行階段,，借鑒保太鎮(zhèn)試點經(jīng)驗,，各鎮(zhèn)街結(jié)合各自工作實際,，堅持問題導(dǎo)向,，按照先試先行,、試點推進的原則,，大膽創(chuàng)新，強化實踐,，對標(biāo)準化的工作措施、制度體系進行細化明確,，形成科學(xué)高效的制度體系,。梳理總結(jié)階段,，根據(jù)各鎮(zhèn)街推行情況,，召開座談會議，在綜合各鎮(zhèn)街試點推進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對文件制度逐項進行細化完善，形成一套科學(xué)高效簡潔實用的農(nóng)村黨建標(biāo)準化制度體系,，進行全縣推廣,。全面創(chuàng)建階段,，加強調(diào)研指導(dǎo),，強化激勵考核,，推動工作落實落地。2019年底,，各鎮(zhèn)街行政村農(nóng)村黨建標(biāo)準化達標(biāo)率不低于20%，2020年達到50%,，2021年底實現(xiàn)全部達標(biāo),。

農(nóng)村黨建標(biāo)準化是實施鄉(xiāng)村組織振興的有效措施,，通過規(guī)范村黨組織各方面,，形成標(biāo)準化運行機制,，不斷提升基層黨組織組織力,，切實增強了村黨組織的政治功能和服務(wù)能力,。

鄉(xiāng)村振興典型案例篇十一

近年來,，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅持以習(xí)近平總書記“在扶貧路上,，不能落下一個貧困家庭,，丟下一個貧困群眾”的殷切囑托為動力,，按照“核心是精準,、關(guān)鍵在落實,、確保可持續(xù)”的要求,，將脫貧攻堅工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上,，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為實現(xiàn)長期穩(wěn)定脫貧的根本途徑,，積極探索“鄉(xiāng)村旅游,、能人引領(lǐng)、租賃返聘,、集體反哺,、抱團發(fā)展、培訓(xùn)造血,、電商扶貧”等多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式,，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),，做到脫真貧,、真脫貧,，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下了堅實的基礎(chǔ),。目前,，全鄉(xiāng)287戶貧困戶獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持,，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達到100%,，戶均年增收6000元;

同時,，對接外鄉(xiāng)貧困戶196戶,，保證貧困戶每年增收2000元-4500元,。

聚焦產(chǎn)業(yè),，帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展強起來

為了實現(xiàn)脫真貧,、真脫貧,，從根本上解決貧困問題,，**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，以黨建為旗,、產(chǎn)業(yè)為基,、就業(yè)為本,，通過“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力,，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式,。

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動作用,，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子,，通過攪動基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念,，推動基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

**村黨支部書記左先進創(chuàng)辦了先進家庭農(nóng)場,，主營苗木、果樹,，吸納貧困戶15戶;

江背村委會主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社，主營蔬菜種植，對接貧困戶26戶;

塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社,，對接貧困戶18戶,，主營果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后，把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅緊密結(jié)合起來,，通過土地入股,、勞務(wù)工資,、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來,，帶動貧困戶脫貧致富,。其中,，江背村委會婦女主任張單英,，更是獲得“全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽稱號,，她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專業(yè)合作社，主營中藥材,、水稻種植,，對接貧困戶30戶,。

在黨組織的積極引領(lǐng)下，在鄉(xiāng)村能人的帶動下,，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動，全鄉(xiāng)8個村委會,，均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成功帶動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強起來了,。2017年,，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶,，他們自主脫貧的典型事跡,，被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”,，在全鄉(xiāng)大力宣傳,，推廣經(jīng)驗,，進一步增強了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性。

秀美田園,，推動鄉(xiāng)村旅游旺起來

山上的花兒盛開,，大棚里小櫻桃正紅,，水面上碧波蕩漾……走進**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”,，繁花似錦,，桃紅柳綠，春意盎然,。

今年初,，“**小鎮(zhèn)”被評為江西省4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū),，平常時每天都有3000多人前來參觀,，周末時有5000多人?！?*小鎮(zhèn)”的落戶,，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化,，不僅讓昔日荒山變景區(qū),，更可喜的是,，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有6口人,，上有老下有小,，夫妻倆體弱多病,，不能干重活,，家庭生活比較困難?，F(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活,，每天收入100多塊,，生活有了保障,，我感覺很幸福,?！?*小鎮(zhèn)項目扶貧基地直接帶動了**村50多位貧困戶就業(yè),，每人每月增收1500元以上,。

美了山村,，富了鄉(xiāng)親,。近年來，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),，以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手,，圍繞青山綠水,、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源,，依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊,、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè)，重點發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光,、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品，成功創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),，樹立“詩畫田園，秀美**”的總體形象,，鄉(xiāng)村旅游正成為當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档摹靶腋Ｒ妗薄?/p>

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，拉動貧困農(nóng)民富起來

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時,，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社,、圣豐水稻專業(yè)合作社,、先進家庭農(nóng)場,、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來，成為脫貧攻堅的又一生力軍,。

泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍,、吊瓜、葡萄,、有機稻種植等主，常年聘用專業(yè)管理人才20余人,，帶動就業(yè)100余人，2017年主營業(yè)務(wù)純收入50萬元,。合作社通過公司+農(nóng)戶形式,，400余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營權(quán)等入股,，種植吊瓜、葡萄,、蔬菜等,，采取“保底分紅+按股分紅”等方式,，讓農(nóng)戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益,，使農(nóng)戶減少了市場風(fēng)險,。2017年,，戶均收入1.6萬多元，其中貧困戶8戶,。沁家園菊花種植基地,，種植面積100余畝,，同時將菊花,、山水,、果園等結(jié)合起來,，充實旅游項目,，打造以菊花為特色的集菊園賞花,、花茶制作,、菊園品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū),。通過公司+農(nóng)戶形式,，企業(yè)和100戶農(nóng)戶簽訂種植合同,，給予免費技術(shù)指導(dǎo),，在保底的情況下對農(nóng)產(chǎn)品進行收購,。

與此同時,，**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢,，重點打造8個扶貧車間，吸納有勞動能力的精準扶貧對象85人,，讓貧困戶在家門口就業(yè),、賺錢。張國太是**鄉(xiāng)**村委會人,，夫妻倆均為殘疾人,，三個小孩在讀書，家庭非常貧困?，F(xiàn)在,，夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護,，每月增收近5000元,。因為扶貧車間送來的工作崗位,，張國太在2017年成功脫貧。

在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中,，**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼,，不僅對接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶,，帶領(lǐng)本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對接了本縣其他5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、2個場的貧困戶。

綠水青山美如畫,，**人民致富忙。近年來,，**鄉(xiāng)通過抓產(chǎn)業(yè),、促創(chuàng)新,、美環(huán)境,，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽,、蓬勃生長,。農(nóng)業(yè)強起來了!農(nóng)村美起來了!農(nóng)民富起來了!**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來越幸福,、自信,，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢想越來越接近……

鄉(xiāng)村振興典型案例篇十二

有資源不代表有產(chǎn)品,；有產(chǎn)品不代表有產(chǎn)業(yè),；有產(chǎn)業(yè)不代表能產(chǎn)生效益。因此,，把資源轉(zhuǎn)成經(jīng)濟需要經(jīng)歷特色資源轉(zhuǎn)化為特色產(chǎn)品,，特色產(chǎn)品再逐漸形成特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)再轉(zhuǎn)化成可觀的經(jīng)濟效益等多重環(huán)節(jié),。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,，如何讓我國廣大鄉(xiāng)村的“美麗資源”變身“美麗經(jīng)濟”成為大家共同面臨的問題。

為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和我國美麗鄉(xiāng)村發(fā)展建設(shè),，國家農(nóng)業(yè)部發(fā)布中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)十大模式,，分別為：產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、生態(tài)保護型,、城郊集約型,、社會綜治型、文化傳承型、漁業(yè)開發(fā)型,、草原牧場型,、環(huán)境整治型、休閑旅游型,、高效農(nóng)業(yè)型,。

十大模式對我國不同區(qū)域、不同環(huán)境背景下的鄉(xiāng)村發(fā)展提供范本和示范,。

1,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型模式

主要在東部沿海等經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)，其特點是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色明顯,，農(nóng)民專業(yè)合作社,、龍頭企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好，產(chǎn)業(yè)化水平高,，初步形成“一村一品”,、“一鄉(xiāng)一業(yè)”，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集,、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)帶動效果明顯,。

典型案例：江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村

永聯(lián)村是江蘇省鄉(xiāng)村發(fā)展最具代表的鄉(xiāng)村之一,，全國"美麗鄉(xiāng)村"首批創(chuàng)建試點村，地處江南,，長江之濱,，隸屬于江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)。

永聯(lián)曾被稱為"華夏第一鋼村",，曾是張家港市面積最小,、人口最少、經(jīng)濟最落后的村,。改革開放期間,，村領(lǐng)導(dǎo)組織村民挖塘養(yǎng)魚、開辦企業(yè),，陸續(xù)辦起了水泥預(yù)制品廠,、家具廠、枕套廠等七八個小工廠以及村集體軋鋼廠,，收益頗豐,。在村集體的共同努力下永聯(lián)村不僅完全脫貧，還跨入全縣十大富裕村的行列,。永聯(lián)村是以企帶村發(fā)展起來的,，村集體有了經(jīng)濟實力,，就可以為新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)"加油擴能",。

2,、生態(tài)保護型模式

主要是在生態(tài)優(yōu)美、環(huán)境污染少的地區(qū),，其特點是自然條件優(yōu)越,，水資源和森林資源豐富，具有傳統(tǒng)的田園風(fēng)光和鄉(xiāng)村特色,，生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢明顯,，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢的潛力大，適宜發(fā)展生態(tài)旅游,。

典型案例：浙江省安吉縣山川鄉(xiāng)高家堂村

高家堂村位于全國首個環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)——山川鄉(xiāng)境內(nèi),，全村區(qū)域面積7平方公里，其中山林面積9729畝,，水田面積386畝,，是一個竹林資源豐富、自然環(huán)境保護良好的浙北山區(qū)村,。高家堂是安吉生態(tài)建設(shè)的一個縮影,，以生態(tài)建設(shè)為載體，進一步提升了環(huán)境品位,。

高家堂村將自然生態(tài)與美麗鄉(xiāng)村完美結(jié)合,，圍繞"生態(tài)立村——生態(tài)經(jīng)濟村"這一核心，在保護生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,，充分利用環(huán)境優(yōu)勢,，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。現(xiàn)如今,，高家堂村生態(tài)經(jīng)濟快速發(fā)展,，以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游為特色的生態(tài)經(jīng)濟呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。全村已形成竹產(chǎn)業(yè)生態(tài),、生態(tài)型觀光型高效竹林基地,、竹林雞養(yǎng)殖規(guī)模,，富有濃厚鄉(xiāng)村氣息的農(nóng)家生態(tài)旅游等生態(tài)經(jīng)濟對財政的貢獻率達到50%以上，成為經(jīng)濟增長支柱,。高家堂村把發(fā)展重點放在做好改造和提升筍竹產(chǎn)業(yè),，形成特色鮮明、功能突出的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,，讓農(nóng)民真正得到實惠,。從98年開始,，對3000余畝的山林實施封山育林，禁止砍伐,。

3,、城郊集約型模式

主要是在大中城市郊區(qū)，其特點是經(jīng)濟條件較好,，公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,，交通便捷，農(nóng)業(yè)集約化,、規(guī)?；?jīng)營水平高，土地產(chǎn)出率高,，農(nóng)民收入水平相對較高,，是大中城市重要的“菜籃子”基地。

典型案例：上海市松江區(qū)泖港鎮(zhèn)

松江區(qū)泖港鎮(zhèn)地處上海市松江區(qū)南部,、黃浦江南岸,，是松江浦南地區(qū)三鎮(zhèn)的中心，東北距上海市中心50公里,，北距松江區(qū)中心10公里,。該鎮(zhèn)的發(fā)展不倚仗工業(yè)，而是依托"氣凈,、水凈,、土凈"的獨特資源優(yōu)勢，大力發(fā)展環(huán)保農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè),、休閑農(nóng)業(yè)，成為上海的"菜籃子",、"后花園",，服務(wù)于以上海為主的周邊大中城市。

4,、社會綜治型模式

主要在人數(shù)較多,，規(guī)模較大，居住較集中的村鎮(zhèn),，其特點是區(qū)位條件好,，經(jīng)濟基礎(chǔ)強，帶動作用大,，基礎(chǔ)設(shè)施相對完善,。

典型案例：天津大寺鎮(zhèn)王村

天津市西青區(qū)大寺王村鎮(zhèn)北鄰西青經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，東鄰天津微電子城,。該村距天津港10公里,，距天津國際機場15公里,，距市中心15公里，交通四通八達,。全村580戶,，人口1862人，占有土地4000余畝,。

王村是天津東南方新農(nóng)村發(fā)展的一顆耀眼的明星,。王村被天津市政府命名為天津市"示范村"，2012年,，榮獲"美麗鄉(xiāng)村"稱號,。王村經(jīng)過近幾年的發(fā)展實現(xiàn)了農(nóng)村城市化。村里生活環(huán)境和諧有序,，基礎(chǔ)設(shè)施完善,，家家戶戶住進新樓房，電腦,、電話,、汽車走進農(nóng)家，村民過著"干有所為,，老有所養(yǎng),，少有所教、病有所醫(yī)"其樂融融的城市化生活,。

5,、文化傳承型模式

是在具有特殊人文景觀，包括古村落,、古建筑,、古民居以及傳統(tǒng)文化的地區(qū)，其特點是鄉(xiāng)村文化資源豐富,，具有優(yōu)秀民俗文化以及非物質(zhì)文化,，文化展示和傳承的潛力大。

典型案例：河南省洛陽市孟津縣平樂鎮(zhèn)平樂村

平樂村地處漢魏故城遺址,，文化積淀深厚,，因公元62年東漢明帝為迎接大漢圖騰筑"平樂觀"而得名。該村以農(nóng)民牡丹畫而聞名全國,，農(nóng)民畫家已發(fā)展到800多人,。"一幅畫、一畝糧,、小牡丹,、大產(chǎn)業(yè)",，這是流傳在河南省孟津縣平樂村村民口中的一句新民謠,。近年來,，平樂村按照"有名氣、有特色,、有依托,、有基礎(chǔ)"的"四有"標(biāo)準，以牡丹畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭,，擴大鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，探索出了一條新時期依靠文化傳承建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"的發(fā)展模式。

6,、漁業(yè)開發(fā)型模式

主要在沿海和水網(wǎng)地區(qū)的傳統(tǒng)漁區(qū),，其特點是產(chǎn)業(yè)以漁業(yè)為主，通過發(fā)展?jié)O業(yè)促進就業(yè),，增加漁民收入,，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，漁業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中占主導(dǎo)地位,。

典型案例：甘肅天水市武山縣

武山縣位于甘肅省東南部,，天水市西端的渭河上游。目前,，該縣漁業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值的10%,。2012年末，全縣養(yǎng)魚水面達464畝,，其中冷水魚12畝,，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達到300噸，其中冷水魚超過40噸,，漁業(yè)總產(chǎn)值達770余萬元,。

7、草原牧場型模式

主要在我國牧區(qū)半牧區(qū)縣(旗,、市),，占全國國土面積的40%以上。其特點是草原畜牧業(yè)是牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),，是牧民收入的主要來源,。

典型案例：內(nèi)蒙古太仆寺旗貢寶拉格蘇木道海嘎查

道海嘎查是太旗開展"美麗鄉(xiāng)村"建設(shè)中的一個典型。道海嘎查的主要就是草原,，因此,，對草原牧區(qū)來講，保護好草原生態(tài)環(huán)境是發(fā)展過程中的重要任務(wù),。道海嘎查在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中堅持生態(tài)優(yōu)先的基本方針,，推行草原禁牧、休牧,、輪牧制度,，促進草原畜牧業(yè)由天然放牧向舍飼,、半舍飼轉(zhuǎn)變，發(fā)展特色家畜產(chǎn)品加工業(yè),，形成了獨具草原特色和民族風(fēng)情的發(fā)展模式,。

8、環(huán)境整治型模式

主要在農(nóng)村臟亂差問題突出的地區(qū),，其特點是農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,，環(huán)境污染問題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾對環(huán)境整治的呼聲高,、反應(yīng)強烈,。

典型案例：廣西恭城瑤族自治縣蓮花鎮(zhèn)紅巖村

紅巖村位于廣西桂林恭城瑤族自治縣蓮花鎮(zhèn)，距桂林市108公里,，共103戶407人,是一個集山水風(fēng)光游覽,、田園農(nóng)耕體驗、住宿,、餐飲,、休閑和會議商務(wù)觀光等為一體的生態(tài)特色旅游新村。紅巖新村成功地建起80多棟獨立別墅,，共擁有客房300多間,，餐館近40家，建成了瑤寨風(fēng)雨橋,、滾水壩,、梅花樁、環(huán)形村道,、燈光籃球場,、游泳池、旅游登山小道等公共設(shè)施,。

9,、休閑旅游型模式

休閑旅游型美麗鄉(xiāng)村模式主要是在適宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的地區(qū)，其特點是旅游資源豐富,，住宿,、餐飲、休閑娛樂設(shè)施完善齊備,，交通便捷,，距離城市較近，適合休閑度假,，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游潛力大,。

典型案例：江西省婺源縣江灣鎮(zhèn)

國家特色旅游景觀名鎮(zhèn)江灣地處皖、浙、贛三省交界,，云集了夢里江灣5a級旅游景區(qū),、古埠名祠汪口4a級旅游景區(qū)、生態(tài)家園曉起和5a級標(biāo)準的梯云人家篁嶺四個品牌景區(qū),。依托豐富的文化生態(tài)旅游資源,、著力建設(shè)梨園古鎮(zhèn)景區(qū),、蓮花谷度假區(qū),，使之成為婺源"國家鄉(xiāng)村旅游度假試驗區(qū)"的典范。中國美,，看鄉(xiāng)村,，一個天藍水凈地綠的美麗江灣，正成為"美麗中國"在鄉(xiāng)村的鮮活樣本,，并以旅游轉(zhuǎn)型升級為拓展空間加快成為中國旅游第一鎮(zhèn),。

10、高效農(nóng)業(yè)型模式

主要在我國的農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū),，其特點是以發(fā)展農(nóng)業(yè)作物生產(chǎn)為主,，農(nóng)田水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對完善，農(nóng)產(chǎn)品商品化率和農(nóng)業(yè)機械化水平高,，人均耕地資源豐富,，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量大。

典型案例：福建省漳州市平和縣三坪村

三坪村是國家aaaa級風(fēng)景區(qū)——三坪風(fēng)景區(qū)所在地,，該村共有8個村民小組2086人,，2012年，該村農(nóng)民人均純收入11125元,。三坪村全村共有山地60360畝,，毛竹18000畝，種植蜜柚12500畝,，耕地2190畝,。該村在創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村過程中充分發(fā)揮森林、竹林等林地資源優(yōu)勢,，采用"林藥模式"打造金線蓮,、鐵皮石斛、蕨菜種植基地,，以玫瑰園建設(shè)帶動花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，壯大蘭花種植基地，做大做強現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),。同時整合資源,，建立千畝柚園、萬畝竹海、玫瑰花海等特色觀光旅游,，構(gòu)建觀光旅游示范點,，提高吸納、轉(zhuǎn)移,、承載三平景區(qū)游客的能力,。

鄉(xiāng)村振興典型案例篇十三

黨的十九大明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章，意義重大而深遠,。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效,、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)和高鐵新城建設(shè)的重大發(fā)展機遇，**街道高點定位,、率先行動,全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興

計劃

**片區(qū)位于**街道東北部,，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河,，南靠禹王街，共轄7村,，其中核心區(qū)占地5800畝,，轄大埠、吳家埠3村,，土地基本完成流轉(zhuǎn),，現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝。**村共有156戶,，454口人,，村內(nèi)有耕地863畝，以種植經(jīng)濟作物為主,，主要種植蔬菜,、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右,。近年來,，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領(lǐng),，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟,，不斷完善配套基礎(chǔ)，初步具備了產(chǎn)業(yè)化,、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件,。

一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟作用凸顯,。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點之一，數(shù)次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查;

突出黨建引領(lǐng),，認真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,，**村對標(biāo)學(xué)習(xí)萊州市南關(guān)村學(xué)習(xí)公司化運營模式，采取村集體控股,、村民自愿入股的方式,，注冊成立了眾誠匯鑫實業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵一步,。

二是配套設(shè)施基本完善,。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務(wù)中心已建成使用，服務(wù)中心內(nèi)綜合服務(wù)大廳,、衛(wèi)生室,、警務(wù)室,、計生室,、活動廣場等各類設(shè)施一應(yīng)俱全，同時配套建設(shè)了日用品超市,、農(nóng)資超市等;

**村已全部完成村改,，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成;

匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢;

天燃氣管道已接通**村安置區(qū);

日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用,，經(jīng)處理的中水一部分經(jīng)地下管網(wǎng)流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護了環(huán)境,又節(jié)約了水資源,。

三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。近年來片區(qū)內(nèi)先后引進了綠達景觀,、華裕實業(yè),、順榮蔬菜、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè);

規(guī)劃建設(shè)了**工業(yè)園,，引進企業(yè)17家;

市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機蔬菜,，占地1000畝，總投資2000多萬元,，所產(chǎn)蔬菜直供陽光保險總部,，有機品牌農(nóng)業(yè)初步形成;

總投資1.5億元的康爾瑞園項目，目前正在辦理各項手續(xù),，準備開工建設(shè),。

四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。整個**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里,，具備了發(fā)展田園綜合體的框架,，目前正在進行以生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃;

同時借助高鐵經(jīng)濟大力發(fā)展物流業(yè),，隨著“騰籠換鳥”,，今明2年內(nèi),，共可騰出建設(shè)土地700畝。

一是整個村莊各項資源,，突出生態(tài)宜居,。**村通過**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點,158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個村的遷村并點工作,同時規(guī)劃建設(shè)3.8萬平方米的高層住宅小區(qū)。為進一步處理社區(qū)居民生活污水,，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站,，通過地下管網(wǎng)排放到污水處理站統(tǒng)一進行清潔處理,將為保護生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用。

二是引進特色農(nóng)業(yè)品牌,，壯大村集體經(jīng)濟,。**內(nèi)360余畝的大棚有機蔬菜，康匯源生態(tài)農(nóng)業(yè),綠達景觀,、華裕實業(yè),、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)先后進駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應(yīng)鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當(dāng)年就盈利80萬元,。

三是完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬元,對匯源,、匯鑫2條主要道路重新整修;

投資60萬元,為居民區(qū)接通天然氣管道;

投資600萬元,對水,、電、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施全部上檔升級;

今年投資850萬元,對片區(qū)4個村實施鄉(xiāng)村連片治理工程,預(yù)計硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化,、亮化,、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū),。

鄉(xiāng)村振興典型案例篇十四

黨的十九大明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章,，意義重大而深遠。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)和高鐵新城建設(shè)的重大發(fā)展機遇,，**街道高點定位、率先行動,全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興

計劃

**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河,，南靠禹王街,，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝,，轄大埠,、吳家埠3村,，土地基本完成流轉(zhuǎn)，現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝,。**村共有156戶,，454口人，村內(nèi)有耕地863畝,，以種植經(jīng)濟作物為主,，主要種植蔬菜、花卉苗木等,，年人均純收入9000元左右,。近年來，該片區(qū)以**村為核心,，突出黨建引領(lǐng),，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟，不斷完善配套基礎(chǔ),，初步具備了產(chǎn)業(yè)化,、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件。

一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟作用凸顯,。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點之一,，數(shù)次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查;

突出黨建引領(lǐng),，認真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,，**村對標(biāo)學(xué)習(xí)萊州市南關(guān)村學(xué)習(xí)公司化運營模式，采取村集體控股,、村民自愿入股的方式,，注冊成立了眾誠匯鑫實業(yè)發(fā)展公司,，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵一步。

二是配套設(shè)施基本完善,。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務(wù)中心已建成使用，服務(wù)中心內(nèi)綜合服務(wù)大廳,、衛(wèi)生室,、警務(wù)室、計生室,、活動廣場等各類設(shè)施一應(yīng)俱全,，同時配套建設(shè)了日用品超市、農(nóng)資超市等;

**村已全部完成村改,，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成;

匯源路,、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢;

天燃氣管道已接通**村安置區(qū);

日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經(jīng)處理的中水一部分經(jīng)地下管網(wǎng)流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護了環(huán)境,又節(jié)約了水資源,。

三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備,。近年來片區(qū)內(nèi)先后引進了綠達景觀,、華裕實業(yè)、順榮蔬菜,、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè);

規(guī)劃建設(shè)了**工業(yè)園,，引進企業(yè)17家;

市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機蔬菜，占地1000畝,，總投資2000多萬元,，所產(chǎn)蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農(nóng)業(yè)初步形成;

總投資1.5億元的康爾瑞園項目,，目前正在辦理各項手續(xù),，準備開工建設(shè)。

四是區(qū)位優(yōu)勢明顯,。整個**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里,，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進行以生態(tài)農(nóng)業(yè),、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃;

同時借助高鐵經(jīng)濟大力發(fā)展物流業(yè),，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內(nèi),，共可騰出建設(shè)土地700畝,。

一是整個村莊各項資源，突出生態(tài)宜居,。**村通過**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點,158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個村的遷村并點工作,同時規(guī)劃建設(shè)3.8萬平方米的高層住宅小區(qū),。為進一步處理社區(qū)居民生活污水，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站,，通過地下管網(wǎng)排放到污水處理站統(tǒng)一進行清潔處理,將為保護生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用,。

二是引進特色農(nóng)業(yè)品牌，壯大村集體經(jīng)濟,。**內(nèi)360余畝的大棚有機蔬菜,，康匯源生態(tài)農(nóng)業(yè),綠達景觀、華裕實業(yè),、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)先后進駐,增加村集體收入130萬元,。去年村里還成立了供應(yīng)鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當(dāng)年就盈利80萬元。

三是完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境,。**片區(qū)投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修;

投資60萬元,為居民區(qū)接通天然氣管道;

投資600萬元,對水,、電,、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施全部上檔升級;

今年投資850萬元,對片區(qū)4個村實施鄉(xiāng)村連片治理工程,預(yù)計硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化,、綠化,、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū),。