光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇一

在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險,。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財務制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,，結合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。

2,、加強與各開戶行的合作，搭建安全,、快捷的資金結算網(wǎng)絡,；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項目融資能力,。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老的還舊續(xù)新,；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的,，降低融資費用,。個人方面,，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算、重復等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設,，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù),，細化賬務處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結合，每月進行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,，使財務基礎工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習,，不斷總結經(jīng)驗及教訓,，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面,、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃,、過程中的財務監(jiān)督,、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據(jù),。

在下半年的工作中,，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務方面的交流與溝通要重新開展,。

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質(zhì)明顯偏低,、財務管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學習財務知識，開拓視野,，改進工作方法,，增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結合的方式對財務人員進行在崗培訓,。進一步完善財務人員知識結構,，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,。

下半年，為完成集團公司本年度目標任務,，財務部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險,。

2,、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取,、支付、退回都詳細登記,，做到有案可查,，變混亂為清晰、變被動為主動,。

3,、領導帶頭、全員參與,，堅信"辦法總比困難多",，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算,，做好第四季度稅務稽查的準備工作,。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

4,、在上半年的對賬工作基礎上,，將繼續(xù)分施工項目、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理,、建設單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇二

一,、以電價為突破口,，解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,，詩司發(fā)展的生命線,。

二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力,，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念,，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本,。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn),。

2、建立項目財務評價體系,，防范投資風險,。要建立健全投資項目（包括基建、技改,、大修等）評價制度,，包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益,。

3,、加強資金管理，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務結構，降低融資成本,。

三,、加強資金管理和資本運作，提高資金效益,，為電網(wǎng)建設提供財務支持,。

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式,，為電網(wǎng)建設提供財務支持,。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,，確保各項財務工作順利進行。

認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作,，理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題,，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題,。

五,、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設，推動財務管理現(xiàn)代化,。

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,，并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和南寧供電局（試點單位）及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成,。

六,、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施,，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好,。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理,，提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查,，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題，制定相應的管理辦法,，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為,。

八、進一步加強財務監(jiān)督,，做好迎審工作

今年,，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置,，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

九,、進一步加強制度建設,，實施財務人才工程，適應公司的發(fā)展要求,。

積極實施財務人才工程,，進一步完善各級財會人員知識結構，選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務管理隊伍。

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇三

財務部在公司領導的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務,，全體財務人員共同努力,，基本做到及時準確完成核算工作。為了更好實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展監(jiān)督服務,，現(xiàn)將下半年工作計劃安排如下：

鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn),，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財務制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計,、稅務部門的財務檢查,。

隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,，財務部應多加培訓，進行學習,、討論,，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,，增強獨立解決問題的能力,。

7、8月份,，國稅稽查將按計劃對公司財務工作進行審計,，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑,，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行,。

根據(jù)集團歷年要求,，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,，根據(jù)公司的運行方式,，結合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。

最后，財務部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻,！

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇四

是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎建設年，新體制,、新機構,、新任務對我們的財務工作提出了新的更高的要求，半年以來我局的財務工作在市局領導的正確領導下始終能夠堅持路政管理工作為中心,，全面提高服務意識,，認真落實各項規(guī)章制度和工作流程，積極做好資金管理和保障工作,，扎實高質(zhì)量地完成了半年的財務工作,。

上半年在做好日常工作的基礎上，主要做了以下幾方面工作：

1,、組織全體財務人員認真學習,、領會省局去年下發(fā)的新的預算管理辦法、財務管理辦法和會計核算辦法,。

2,、強化服務理念,，做好各分局的檢查、指導工作,。我局的財務管理體制結束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制,，重新實行三級財務管理體制，各分局的財務人員對經(jīng)費的科目,、報表及日常帳務處理都比較生疏,，年初市局財務科在人員嚴重不足的情況下及時到各分局進行指導，幫助分局做好初始化等基礎工作,，在日常工作中對各分局的提出的問題,，能夠做到不推、不拖,，認真做好答疑解惑工作,。同時市局財務科每兩個月到各分局對會計基礎工作進行一次檢查、指導使各分局的財務工作與市局同步開展,。

3,、認真做好罰沒款票證管理工作，保證各分局日常票證供應,，不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進行抽查,。保證各分局收取的賠（補）償費和罰沒款及時足額上繳

4、合理安排收支預算,，切實有效地保證資金供應,，財務收支預算是我們完成各項路政管理工作任務的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù),。因此,，在上半年的計財工作中，我們能從思想上充分認識財政預算的權威性和嚴肅性,，在日常工作中嚴格執(zhí)行《預算法》和各項預算管理制度,，各項資金來源全部納入預算管理，各項支出嚴格執(zhí)行預算標準,，進一步細化預算,，在省局預算下達后及時分解下達到各分局，同時認真做好財務分析工作,，收入與支出按月與預算對比,、分析、查找偏差并予以糾正,，杜絕各類支出的隨意性和不合理性,，保證市局機關和各分局的日常開支。

5,、認真貫徹財經(jīng)紀律,、法規(guī),，進一步強化管理，規(guī)范會計行為,，為進一步規(guī)范會計行為,，加強財務管理，在上半年的計財工作中,，我們認真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀律,、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務管理辦法》等相關規(guī)定，使全體財務人員都能夠按章辦事,，增強維護財經(jīng)紀律的自覺性,，確保財務工作規(guī)范有序，同時繼續(xù)強化會計基礎工作,，做好日常會計核算工作,，做到收入有來源，支出有計劃,，原始憑證合規(guī),、合法，賬賬,、賬表,、賬實相符，按時編制好各

種會計報表,，做到數(shù)字準確,、說明清楚,、報送及時,，為領導科學決策提供詳實的資料，進一步加強對日常經(jīng)費支出的管理,，嚴格控制差旅費,、會議費、招待費的開支范圍和標準,，同時認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,，收取的賠（補）償費和罰沒款及時足額上繳，沒有發(fā)生截留,、瞞報及坐支的現(xiàn)象,。

5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,，確保國有資產(chǎn)安全,、完整，積極與有關科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,，借此機會也進行了一次徹底的資產(chǎn)清查,，摸清了家底,，對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù)，對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準備好相關資料并及時與上級主管部門溝通,，爭取盡早批復,。

6、在抓重點工作的同時完成好其他工作,，上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養(yǎng)信息的填報工作及20xx年賬簿的打印,、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關的財務數(shù)據(jù)。

1,、財務人員嚴重不足,，特別是缺少熟練掌握會計電算化操作技能的財務人員。

2,、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù),。

下半年我局的路政管理工作任務仍然非常繁重，財務工作要繼續(xù)堅持以路政管理為中心,，加強財務管理,，全面落實各項規(guī)章制度和工作流程，提升財務工作的科技含量,，做到依法理財,、扎實高質(zhì)量地做好下半年的財務工作。

1,、繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家有關法律,、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度，加強財務監(jiān)督管理,，不斷提高會計信息質(zhì)量,。

2、強化預算管理,，進一步細化預算,，嚴格遵照預算編制的各項規(guī)定和要求，確保預算編制工作規(guī)范,、有序進行,，切實提高預算編制質(zhì)量，認真,、及時地完成好預算的編報工作，力爭做到全面,、細致,、周到、收支理由充分,，為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎。

3,、積極配合省局聘請的會計事務所做好20xx年及上半年財務收支及資產(chǎn)的審計工作。

4,、繼續(xù)強化服務意識，按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費,，保證各分局的罰沒款票據(jù)供應，做好劃轉國地稅人員的住房公積金的轉移及路政劃轉人員公積金的繳存工作,，同時要對各分局的財務工作進行檢查指導,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進行抽查,，確保財務數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致,。

5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,，特別要加強路政劃轉資產(chǎn)的管理,，年末前進行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整,、安全。

6、堅持以人為本，不斷提高財務人員的政治,、業(yè)務素質(zhì),，是我們做好財務工作的基礎，下半年繼續(xù)組織全體財務人員認真學習、領會省局最近下發(fā)的賠（補）償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實質(zhì)，同時為順應時代要求，提高工作效率,，計劃聘請新中大軟件公司的客服人員,，對全體財務人員（尤其是新進的財務人員）進行一次全面,、系統(tǒng)的電算化培訓,，從而使大家的操作技能普遍有所提高，切實達到提升財務工作科技含量的目的,。

總之,，在今后財務工作要在上半年的基礎上,，繼續(xù)嚴格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度，使每次財務業(yè)務的處理都有章可循,，有標準衡量,，確保財務各項工作有條不紊，為全面完成今年的路政管理工作做出我們應盡的貢獻,！

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇五

20xx年初,，xx有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀,。隨著公司推出財務資金計劃管理，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來,；公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結與匯報。

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,，原有的財務核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善,。

1,、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類,，使成本費用核算口徑一致,。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效、,，鋪下了良好的基礎,。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5,、對財務報表體系的完善,、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的：

一是要符合財務管理的要求,；

二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化,，從基礎工作,、會計核算、日常管理三方面落實標準化,。從小處著手,，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔,、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊,。

7,、財務知識的培訓,，通過納稅xx及xx稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握,。

（一）財務核算工作,。

財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結轉、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

1,、財務審核,。

財務審核分兩個方面：

一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關。如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。

二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關,。

2、成本核算

隨著公司“xx”項目進行,，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對xx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3,、銷售核算,。

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元,。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌,、大定、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關,、對銷售合同進行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款,，保證資金及時到位,。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接,，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制,。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4,、會計電算化,。

20xx年xx月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性,。但由于標準版的功能局限性,，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進行中,。

5、合同管理,。

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

6,、納稅申報,。

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的,，1—6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右,，財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通,，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足,，表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,，財務部分工作還需要進一步完善,。

1、推進會計標準化工作,，從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標準。

2,、加強內(nèi)部財務管理工作,，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施,。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,，加強財務人員的定期培訓,。

4、做好資金統(tǒng)籌計劃,，保障項目運營,。

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇六

時光飛逝,，轉瞬間已進入20xx年7月份,，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務,。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：

目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化賬務處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結合,，每月進行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,，使財務基礎工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習,，不斷總結經(jīng)驗及教訓,，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面,、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃,、過程中的財務監(jiān)督,、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據(jù),。

在工作中,，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止,，預防財務風險,。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,，結合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2,、加強與各開戶行的合作,，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力,。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用,。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

在下半年的工作中,，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務方面的交流與溝通要重新開展,。

。在本職工作方面,，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務素質(zhì)明顯偏低,、財務管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學習財務知識，開拓視野,，改進工作方法,，增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結合的方法對財務人員進行在崗培訓,。進一步完善財務人員知識結構,，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才,。

下半年，為完成集團公司本年度指標任務,，財務部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險,。

2,、領導帶頭、全員參與,，堅信辦法總比困難多,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算,，做好第四季度稅務稽查的準備工作,。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

3,、在上半年的對賬工作基礎上,，將繼續(xù)分施工項目、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循先內(nèi)部、后甲方 的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理,、建設單位核對工程款往來賬項,，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

4,、加強公司投標保證金管理,，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取,、支付,、退回都詳細登記，做到有案可查,，變混亂為清晰,、變被動為主動。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的指標任務而努力,。

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇七

20xx年初，xxxx有限公司正式進入項目運營,，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來,；公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào),。及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的借貸緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結與匯報。

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,，原有的財務核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年，財務部在。個財務職能上進行了積極的完善,。

1,、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合,。有效的分類,，使成本費用核算口徑一致。

2,、建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

3,、設置了資金計劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效,、，鋪下了良好的基礎,。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,，財務親自擬定了各項具體實施細則,，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸,。及分析對比前后的一致。

5,、對財務報表體系的完善,、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)。,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,，充分反映公司。體項目運營績效情況的,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動,。其目的,，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的的了解和分析,。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎工作,、會計核算,、日常的管理三方面落實標準化。從小處著手,，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學分類歸檔、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂,、。潔,。齊,。

7、財務知識的培訓,，通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

（一）財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,，資金的結算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結轉、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1,、財務審核

財務審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關,。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關,。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項目進行，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,，對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3,、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層,、共x戶進行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元,。財務部在,。個銷售流程中積極做好認籌、大定,、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關,、對銷售合同進行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款,，保證資金及時到位,。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接,，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制,。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4,、會計電算化

20xx年10月份財務部,。取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性,。但由于標準版的功能局限性,，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進行中,。

5、合同管理

財務部對存放的付款合同進行,。中的歸檔管理,，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況的等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的,，1—6月公司應繳納各項稅收x萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,，積極與稅務部門溝通,，。取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,，財務部分工作還需要進一步完善,。對于下半年，財務部做出以下計劃和部署：

1,、推進會計標準化工作,，從基礎核算到日常的流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,。

2,、加強內(nèi)部財務管理工作，,。取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施,。

3,、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,，加強財務人員的定期培訓,。

4、做好資金統(tǒng)籌計劃,，保障項目運營,。

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇八

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制,。

1、做好財務基礎及核算工作，同時加強財務室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解、事后分析,，加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2,、創(chuàng)新思路,，加強財務管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏,，把工作做深做細,，加強財務收支監(jiān)管力度，確保收入不外流,，資金能夠合理有效的運轉使用，使效益最大化,。

3,、不斷加強自身學習，提高自身業(yè)務水平,，虛心向有經(jīng)驗的同志學習,，認真探索，總結方法,，增強業(yè)務知識,，掌握業(yè)務技能，提高自身業(yè)務管理水平,，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。

4,、按照現(xiàn)行財政管理體制,，各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務制度及其會計制度》及院內(nèi)財務管理制度進行管理，20xx年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財務制度及其會計制度》進行明細分類核算,。

5,、對各個部門需要采集單位和個人的信息，要及時配合和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計工作也要認真,、仔細,，做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作,，確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實,、準確。

6、加強固定資產(chǎn),，加強配合領導的決策,，對固定資產(chǎn)的結構進行有效的分類、整理,，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度, ,建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續(xù),，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運作,。

每年進行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清查。

嚴格執(zhí)行財務管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保財務管理工作嚴格規(guī)范,。

做好財務分析：為領導決策提供真實的財務信息,，各期的財務分析是一種幫助領導了解當前財力狀況比較理想的上報方式。

在財務分析中,，財務人員不能只報喜不報憂,，應實事求是地反應當期財務狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領導提出合理的建議和看法,，供領導決策和參考,。

1、指導出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,，加強現(xiàn)金的收付和銀行結算的管理,。

2、督促出納做好各種費用開支的核算,，及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表;嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票,。

開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神,。日常工作中有些做的不夠細致,、深化，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監(jiān)督管理職能,，應是我今后工作中的重點,。

所以在20xx年下半年及以后的工作中財務人員應該加強學習,，才能更好的完成自身的業(yè)務工作。

總之在下半年的工作里,，我將會堅持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位,，履行自身工作職責，繼續(xù)加大財務管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，為公司的發(fā)展貢獻我的微薄之力,。

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇九

公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強化成本控制,，完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn),、資金管理和運作，防范和化解財務風險,，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設,。

20xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作：

電價矛盾是當前xx經(jīng)營工作中突出的問題,，合理的電價是保證xx實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線,。

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的'始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設和融資成本,。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn),。

2、建立項目財務評價體系,，防范投資風險,。要建立健全投資項目(包括基建、技改,、大修等)評價制度,，包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益,。

3,、加強資金管理，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務結構，降低融資成本,。

進一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運作力度,，充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式,，為xx建設提供財務支持,。

認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作,，理順財務關系,。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關財務問題。

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成,。

今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施,，切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好,。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,，制定相應的管理辦法,，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置,，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇十

財務部作為一個積極向上的團隊,，20xx年在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下,，以強烈的責任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心,，以成本管理和資金管理為重點,，及時準確地為公司領導、相關部門提供了財務數(shù)據(jù)和分析報告,，較好地完成了各項工作任務,，充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

財務部按時核算了公司的所有業(yè)務,，包括資金收支、費用支付,、工資發(fā)放,、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務時做到了準確高效,，及時核對應收應付款及其他應收應付款等往來科目，對應收,、應付款項等進行了及時的財務處理,，使公司客戶、供應商等往來賬目更加清晰準確,，保證賬務報表數(shù)字的可靠性,。

努力追求管理創(chuàng)新，為管理層提供及時準確的決策數(shù)據(jù),。財務部依照公司領導要求,，積極完善各項財務制度并付諸實施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風險及財務風險,，能在第一時間為公司管理層提供有用的信息,。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決,，為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。

作為非盈利部門,，合理控制成本和費用,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作重點。為了完善公司的管理機制,，財務部20xx年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》,。制度中對借款、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外,、合理控制了公司費用支出,，節(jié)約成本。

20xx年對公司內(nèi)部所有運作,，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料,、非正常費用等異常狀況進行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計。定期編寫了內(nèi)審報告資料,，針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析,、提出改進措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異常考核統(tǒng)計表,，處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析,，并跟蹤虧損料號的改善結果，公司的虧損料號有大幅度的減少,。

財務人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,，規(guī)范了材料管理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳,、帳實相符,，提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點結果絕對準確率平均為99%,，比20xx年的98%絕對準確率有所提升,。

20xx年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項,、應收應付款項,、流動資產(chǎn)周轉率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預算,，確保了資金的使用合理,、規(guī)范、安全,、有效,。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，實行實時庫存分析考核制度，在扣除戰(zhàn)略采購的情況下,，注意壓縮原材料的采購,，防止呆廢料的產(chǎn)生，特別是減少成品等存貨的庫存,，對超期未出貨成品實行報銷處理,，同時加大貨款回收力度，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),，更加有效地減少了資金的占用,，降低了財務費用，顯著加快了資金周轉率,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂,、歸檔,，按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計業(yè)務提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,，獲得相關會計事務所的認可,。20xx年財務部建立了財務電子檔案共享體系，意在對公司相關的資料實現(xiàn)共享管理,。對以前年度所有有關財務方面的資料及合同,、批件等紙質(zhì)文檔資料進行電子掃描，并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享,。上述資料歸類為電子文檔后,，在提高工作效率的同時，可以有效地保證每個財務人員隨時查閱所需要的電子信息,，便于大家比較清晰的了解業(yè)務實質(zhì),，從而使工作流程更為順暢。

20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,，并獲得了相關先進稱號,，被東莞市國家稅務局評為20xx年度納稅申報先進單位。根據(jù)公司上市要求,，調(diào)整了多年的納稅相關報表并進行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,。日常匯算公司的各種應交稅金,，保證按稅法要求及時申報和上繳。每月及時準確填報稅務機關要求填制的各種報表,，臨時抽查的各項調(diào)查表,，及國地稅的稅務報稅及相關發(fā)票管理工作,。財務部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益,。對稅務部門定期發(fā)布的各種法規(guī),、政策、要求,，財務部定期歸檔學習,，使財務人員保持最新的稅務知識結構。

根據(jù)公司上市要求,，財務部配合公司管理層接受大信會計事務所審計,，在保證財務數(shù)據(jù)的嚴謹及準確后，將年報及相關數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會計事務所審計,。財務部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務資料信息數(shù)據(jù),，對有工作時限要求的任務，財務部人員都能不計辛苦的加班完成,。財務部人員積極與各會計事務所配合,，保質(zhì)保量地完成各項審計工作。由于統(tǒng)計法的實施,，對統(tǒng)計工作質(zhì)量要求升高,，20xx年東莞統(tǒng)計局要求我司提供多種類的統(tǒng)計資料和報表，財務部能夠準確及時地完成公司的統(tǒng)計報表的上報工作,，得到統(tǒng)計部門的贊揚,。

財務部在20xx年完成了內(nèi)部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明,，明確崗位責任,、工作內(nèi)容、工作權限,、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系,。使每個成員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求,。同時注重平時工作中的溝通,、指導，并加強專業(yè)知識方面培訓：包括稅務知識,、銀行知識,、會計業(yè)務以及如何與稅務局人員交流的技巧等，培養(yǎng)提高財務部人員自身的綜合能力和業(yè)務素質(zhì),，同時注意培養(yǎng)發(fā)揚團隊精神,，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。

為確保財務管理規(guī)范到位及風險控制,，20xx年對相關財務制度進行了一系列的修訂整理，依照公司實際情況,，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理,、費用報銷、內(nèi)部審計管理規(guī)定,、非正常用料管理規(guī)定等財務管理制度,。使公司的各項收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營風險打下良好基礎,。

財務部在20xx年認真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務的理念,，積極改進工作態(tài)度，在恪守“服務第一”理念的同時,，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能,。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務問題，財務人員都給予的耐心解釋,，使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務,，使公司內(nèi)的財務管理處于良好,、和諧的工作環(huán)境中,。

財務部不定期地對財政、外管局,、稅務,、工商、科技,、統(tǒng)計,、銀行等部門進行溝通,。通過有效的溝通,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,，及時提供管理層付諸實施，以推動公司的業(yè)務又好又快地發(fā)展,。

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇十一

財務部在公司領導的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心,，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力,，力求做到及時準確完成核算工作,，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務狀況,、經(jīng)營成果,，為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結匯報如下：

一,、認真做好20xx年年終決算工作,。

全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務,、資本結構,，為年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù),。

二,、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制年財務經(jīng)營預算,。

圍繞公司年度經(jīng)營目標,，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作,。

三,、認真做好常規(guī)性財務工作。

財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務基礎工作,，使得財務部成為公司的信息庫。

四,、認真完成公司日常各項財務核算工作,，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表,，及時反映公司經(jīng)營狀況,。

五、防范經(jīng)營風險,，特別是防范稅務風險,，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系,；定期與國稅地稅業(yè)務溝通,，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速,、更有效得完成,。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款,。

六,、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,，并匯算清繳,，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

七,、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理,。對收入,、成本、費用作專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益,，加強經(jīng)濟活動分析,，提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策，當好領導的參謀,，為公司發(fā)展出謀獻策,。

八、加強應收賬款的管理,，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用,，有效控制應收賬款的增長,。

九、完善財務部各工作崗位職責,。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出計劃。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流,、合作與團結,。

鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一,、思想?yún)R報專題積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財務管理職能的日益顯現(xiàn),，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定,，經(jīng)得起各審計,、稅務部門的財務檢查。

二,、不斷學習,，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,，財務部應多加培訓,，進行學習、討論,，爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,，增強獨立解決問題的能力,。

三、迎接國稅稽查的檢查,。7,、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,，針對敏感問題我部門先進行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑,，提升會計信息報告精細度,，保證審計工作的順利進行。

四,、完成20xx年預算初稿編制工作,。根據(jù)集團歷年要求，在10,、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,，根據(jù)公司的運行方式，結合生產(chǎn)實際,，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。

最后，財務部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻,！

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇十二

一、資金管理

1,、開立銀行基本戶,、收款專用戶,，為滿足事業(yè)部獨立核算需要，采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能,；

2,、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計劃管理,；

3,、與建設銀行、中國銀行,、交通銀行,、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行,、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案,，為母子公司業(yè)務開展做好資金準備。

二,、會計核算

1、結合公司管理模式（總部-事業(yè)部-項目部）和相關管理要求（內(nèi)部賬戶,、獨立核算,、高新企業(yè)接軌）預設科目、設立輔助核算,，建立會計核算體系,；

2、建立報表系統(tǒng),，向股份公司及時,、準確報送月度快報及主要指標預報表；

3,、依據(jù)集團公司管理要求,，按事項調(diào)整工程研究院預算，并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示,，將經(jīng)費撥付延長到6月底,；

4、按照集團上市募集資金管理要求,，報送科技公司注冊資金使用計劃,，每月復印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。

三,、稅務管理

1,、完成河東國、地稅開業(yè)登記工作,，完成增值稅一般納稅人認定,；

2,、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求,；

3,、按月及時申報并按時繳納各項稅費。

四,、產(chǎn)權管理

1,、編制子公司設立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序,；

2,、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù),；

3,、整理科技公司產(chǎn)權登記資料，報股份公司做產(chǎn)權登記,；

4,、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析,。

五,、財務管理

1、統(tǒng)籌公司全年支出,，截止6月初財務部已經(jīng)初審各部門上報的預算,，預計6月末定稿上報審批，確定20xx年科技公司全口徑預算,。

根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,，整體架構為總部部門及3個事業(yè)部，結合5項主營業(yè)務可能陸續(xù)成立若干個子公司,，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務公司,，母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能,，在基本職能外增加投資管理,、產(chǎn)權管理，母子公司報表合并,、稅務規(guī)劃,、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。

整體工作思路：建立制度體系,、明確管理規(guī)則,、提供資金保障、助力決策分析,、管控運營流程,、追求財務價值

工作目標：保證財務信息質(zhì)量,，提高資金保障能力、風險防范能力,、輔助決策能力,、指標達成能力，支撐健康運營,，促進公司價值持續(xù)增長

一,、 制度體系建設

兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：

第一層：重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求,，匯編集團專業(yè)相關管理制度，印發(fā)母子公司學習執(zhí)行,；

第二層：一般事項科技公司制定細化管理制度,，用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性,，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行,；

第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團及科技公司要求,，細化自身管理要求,。

二、資金管理

1,、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,，重點關注適用性,、實用性及經(jīng)濟性，實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理,；

2,、根據(jù)母子公司業(yè)務需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的判斷,、融資方式的靈活調(diào)配,、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化；

3,、實行資金預算管理,，堅持以收定支的管理原則,，按月資金計劃控制母子公司資金使用，嚴格流程管理保證資金安全,；

4,、對母子公司銀行賬戶開立、變更,、注銷進行統(tǒng)一管理,；

5、按照集團資金管理要求,，按時完成資金快報的匯總,、上報。

三,、會計核算

1,、著力做好總部財務日常核算工作，財務報表編制及上報工作,，按時,、高質(zhì)量完成月度財務快報，做好各季度報表編報工作,；

2,、指導下屬公司建立賬務系統(tǒng)、報表系統(tǒng),，對子公司上報的報表進行檢查,；

3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作,，使財務管理工作平穩(wěn)過度,；

4、編制母子公司合并會計報表,，合并預算及合并財務分析,，此部分業(yè)務量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加,；

5,、及早啟動20xx年預決算布置和年報審計工作，為明年運營管控做好準備,。

四,、稅務管理

1、研究母子公司架構,，設立初期結合各公司業(yè)務特點進行稅務模式設計,，達到稅務成本優(yōu)化；

2、結合營改增政策調(diào)整,，編制資料進行培訓宣貫,；

3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計,，運營過程協(xié)調(diào),、指導子公司稅務方面問題；

4,、按稅務規(guī)定按時申報,、繳納各項稅款；

5,、搜集,、整理稅務文件、節(jié)約案例,，進行系統(tǒng)培訓,。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用，合法籌劃,，實現(xiàn)稅金合理節(jié)約,。

五、產(chǎn)權及資產(chǎn)管理

1,、對接集團產(chǎn)權管理系統(tǒng),，及時上報產(chǎn)權管理信息。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權管理要求,，做好評估管理,、產(chǎn)權變動管理等，按制度落實相關手續(xù),；

2,、逐步建立產(chǎn)權運營監(jiān)管報告體系，對子公司重大監(jiān)管事項,、重要績效指標,、財務狀況,、三會決議,、資金分析、風險等進行披露,；

3,、參與投資項目分析論證，審核投資項目的財務可行性,，加強資金投放控制,，強化投資收益管理，確保資金回籠；

4,、上線資產(chǎn)管理模塊,，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容，做好賬實核對,。

六,、財務管理

1、摸清母子公司業(yè)務現(xiàn)狀和管理要求,，開展預算管理“頂層設計”,，母子公司按模板編制年度預算報表?？紤]將預算執(zhí)行結果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍,，落實考核責任，確保預算有效執(zhí)行,；

2,、開展預算關鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作，按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價,；

3,、針對核算中反映的問題、及時采取措施,，體現(xiàn)為管理服務,、為決策服務的目標，達到會計核算與業(yè)務活動的有效融合,；

4,、加強應收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理，制定應收賬款管理辦法,，根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比,，從而提高企業(yè)管理水平；

5,、規(guī)范業(yè)務招待費管控,，制定完善的業(yè)務招待費管理制度，加強業(yè)務招待費預算控制,，努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務招待費支出不高于國資委規(guī)定水平,。

七、系統(tǒng)人員管理

1,、做好總部,、分公司、事業(yè)部,、項目部財務系統(tǒng)員工的招聘,、業(yè)務管理,、考核、任免,、調(diào)配,、培訓等；

2,、協(xié)助子公司財務負責人的任免,，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理、培訓,。

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇十三

財務部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門,，當好家、理好財,，更好地服務臨床是財務科應盡的職責,。在醫(yī)院加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到提高,，鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：

1、加強基礎工作建設及管理,。隨著醫(yī)院管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,，崗位責任制的優(yōu)點是責,，權、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動財務部員工的主動性,，要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間,，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,。將內(nèi)控與崗位考核結合,，每月都進行自查、自檢工作,，逐步完善醫(yī)院的財務治理體系,。

2,、主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理,，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn),，財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,。

3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計,。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心,，用會計的敏感度,，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，保證審計工作的順利進行。

3,、加強預算管理,，堅持費用預算管理算、控,、降三字訣,，在本質(zhì)上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來,，進一步細化了成本的責任單元和成本要素,，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用,。

4,、健全和完善各項財務制度，持續(xù)不斷改進財務管理工作,，做好三甲復評工作,。

通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：

這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，下半年的任務會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度,、開拓創(chuàng)新的精神,，完成下半年度的工作,。為醫(yī)院的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇十四

進過上半年的努力，酒店的生意越來越好,，面對即將到來的下半年,，我將對酒店財務的下半年工作計劃如下：

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,，積極參與其他部門的培訓和學習,，

2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,，學業(yè)務,，學政策，使財務人員工作計劃落實具體,，并在學習中總結成績,，找差距。

3,、開展技能比武,，今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽,、點鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武。

1,、搞好資金的收集和運用,，確保資金安全完整。重點抓外結,、抓清欠,，加速資金回籠，*確保外結資金回籠率為95%以上,。

2,、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算,，嚴格做好收銀稽核工作,，按月及時編制好各類報表，搞好月度分析,。

4,、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量,，有事不推諉,。

5、積極搞好與財政,、稅務,、銀行等職能部門的關系,，力爭他們對酒店的最大支持。

1,、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度,，加強成本費用控制,，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃,，小開支有控制,。

2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,，降低整個酒店的存貨量,。目前，酒店存貨達xx萬元之高,，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手,。

第一,，我們認真進行物品清理、分類,，在半年內(nèi)與工程部,、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式,，共同處理好倉庫的積壓,。

第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,，測算庫存物資的最低庫存限額,，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。

第三,，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理,、勤申報，嚴格控制,，確保酒店存貨最低限額存量,。

第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度,。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,，認真分析，提出合理建議,?？傊疄闇p少資金占用,，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作,。

3,、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析,。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格,，減少成本費用支出,，為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確、真實的財務依據(jù)和分析資料,。

財務部門下半年工作計劃 財務部下半年工作計劃和目標篇十五

下半年社聯(lián)財務部工作計劃 新學期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團工作的開展,財務部以“繁榮校園文化,服務學生社團’’為宗旨,制定了本學期工作計劃,。 宗旨：繁榮校園文化，服務學生社團,。

1. 人才培養(yǎng)

2. 加強財務部與東校區(qū)財務部/社聯(lián)其他部門以及各學生社團的聯(lián)系

3. 落實部門工作,，完善財務制度，繼承和發(fā)揚部門精神 具體工作計劃：

1. 對新招干事進行適當培訓,，讓他們能夠準確熟練的掌握財務部基本工作：協(xié)助團委社團收繳會員會費以及日常的財務報賬工作等

2. 合理的給副部及干事分配工作,，積極培養(yǎng)和鍛煉財務部新人，并盡一切能力爭強他們的歸屬感

3. 另外,，會對各個社團的財務負責人加強財務上的培訓指導和幫助,，爭取以后財務部的工作能取得良好效率

1. 隨時都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系，方便消息的傳達,；不定期的組織到一起交流聚餐

2. 積極組織財務部的成員舉行各類文娛活動,，爭強財務部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任，發(fā)揚社聯(lián)的“家”文化,，加強團隊意識,，為以后社聯(lián)開展工作做好準備.

3. 有需要時協(xié)助其他部門的工作，為其他部門順利開展活動出一份力.

1. 完成招新時的工作,，制定好收繳會費的方案,，提高效率.

2. 認真做好部門報賬工作，爭取少出錯,，不出錯,，發(fā)揚本部門“細心，耐心，信心,，誠心”的“用心”精神.

3. 本學期將對財務部選人,、例會形式、報賬環(huán)境做適當改變,，并且會積極與社團負責人進行交流,，借鑒聽取他們的一些措施方案，爭取最大限度的滿足社團需要.

以上便是本學期社聯(lián)西校區(qū)財務部的工作計劃,，當然,，計劃趕不上變化，我會在今后的實踐過程中逐步完善,，相信財務部一定會不負眾望.