計劃是一種靈活性和適應性的工具,，也是一種組織和管理的工具。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財務部下半年財務工作計劃篇一

下半年社聯(lián)財務部工作計劃新學期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團工作的開展,財務部以“繁榮校園文化,服務學生社團’’為宗旨,制定了本學期工作計劃。宗旨：繁榮校園文化,，服務學生社團,。

1.人才培養(yǎng)

2.加強財務部與東校區(qū)財務部/社聯(lián)其他部門以及各學生社團的聯(lián)系

3.落實部門工作，完善財務制度,，繼承和發(fā)揚部門精神具體工作計劃：

1.隨時都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系,，方便消息的傳達；不定期的組織到一起交流聚餐

2.積極組織財務部的成員舉行各類文娛活動,，爭強財務部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任,，發(fā)揚社聯(lián)的“家”文化，加強團隊意識,，為以后社聯(lián)開展工作做好準備.

3.有需要時協(xié)助其他部門的工作,，為其他部門順利開展活動出一份力.

1.完成招新時的工作，制定好收繳會費的方案,，提高效率.

2.認真做好部門報賬工作,，爭取少出錯，不出錯,，發(fā)揚本部門“細心,，耐心,，信心,，誠心”的“用心”精神.

3.本學期將對財務部選人,、例會形式、報賬環(huán)境做適當改變,，并且會積極與社團負責人進行交流,，借鑒聽取他們的一些措施方案，爭取最大限度的滿足社團需要.

以上便是本學期社聯(lián)西校區(qū)財務部的工作計劃,，當然,，計劃趕不上變化，我會在今后的實踐過程中逐步完善,，相信財務部一定會不負眾望.

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財務部下半年財務工作計劃篇二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進入2017年7月份，回顧上半年,，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對2017年度下半年的工作作出如下計劃：

一,、增強財務監(jiān)督職能。

在工作中,，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險,。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

二,、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財務制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。

2,、加強與各開戶行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用,。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息,，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

三,、加強會計核算工作,。

目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算、重復等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設,，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,，使財務基礎工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面,、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃,、過程中的財務監(jiān)督,、事后的財務分析轉(zhuǎn)移，為公司領導層決策提供可靠依據(jù),。

四,、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,，積極研究稅收政策,，合法避稅增加效益。

在下半年的工作中,，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務方面的交流與溝通要重新開展,。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓,。

財務部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務素質(zhì)明顯偏低,、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此，全面深入的學習財務知識,，開拓視野,，改進工作方法，增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要,。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務人員進行在崗培訓,。進一步完善財務人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。

六,、加強與公司其他部門之間的溝通,，資源共享，積極參與公司的各項政策,、經(jīng)營方案的制定,，做好參謀工作。

下半年,，為完成集團公司本年度目標任務,，財務部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務風險,。

2、加強公司投標保證金管理,，建立投標保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標保證金的收取,、支付、退回都詳細登記,，做到有案可查,，變混亂為清晰、變被動為主動,。

3,、領導帶頭、全員參與,，堅信"辦法總比困難多",，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算,，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點,。

4,、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續(xù)分施工項目,、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來賬項,，重點關注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標任務而努力,。

財務部下半年財務工作計劃篇三

在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,，使財務工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤最大化,。

一、加強規(guī)范管理,，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重，為此,，財務部要根據(jù)領導的旨意,，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。進一步加強會計核算工作,，完善財務制度建設。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限,。(備有附件,，已交人事部)

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,，加大應收賬款的管理,，提高資金的運行質(zhì)量。做好財務檔案管理,。

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符，做到了出有憑,，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購,，保管,，等管理工作，起到財務部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作,。

二.財務部工作計劃,。

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財務部下半年財務工作計劃篇四

一、資金管理

2,、建立公司資金管理模式,，執(zhí)行月資金計劃管理；

3,、與建設銀行,、中國銀行、交通銀行,、農(nóng)業(yè)銀行,、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構(gòu)商談授信方案,，為母子公司業(yè)務開展做好資金準備,。

二,、會計核算

2、建立報表系統(tǒng),，向股份公司及時,、準確報送月度快報及主要指標預報表；

4,、按照集團上市募集資金管理要求,，報送科技公司注冊資金使用計劃，每月復印各項支出單據(jù)報送資金使用報告,。

三,、稅務管理

1、完成河東國,、地稅開業(yè)登記工作,，完成增值稅一般納稅人認定；

2,、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,，滿足經(jīng)營開票需求；

3,、按月及時申報并按時繳納各項稅費,。

四,、產(chǎn)權管理

1,、編制子公司設立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序,；

2,、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù),；

3,、整理科技公司產(chǎn)權登記資料，報股份公司做產(chǎn)權登記,；

4,、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析,。

五,、財務管理

1、統(tǒng)籌公司全年支出,，截止6月初財務部已經(jīng)初審各部門上報的預算,，預計6月末定稿上報審批，確定20xx年科技公司全口徑預算,。

根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,，整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部,，結(jié)合5項主營業(yè)務可能陸續(xù)成立若干個子公司，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務公司,，母子公司的框架體系逐步形成,。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能，在基本職能外增加投資管理,、產(chǎn)權管理,，母子公司報表合并、稅務規(guī)劃,、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能,。

一、制度體系建設

兼顧集團管理要求,，以制度體系分層明確管理規(guī)則：

第三層：子公司制定管理制度,，執(zhí)行集團及科技公司要求，細化自身管理要求,。

二,、資金管理

4、對母子公司銀行賬戶開立,、變更,、注銷進行統(tǒng)一管理；

5,、按照集團資金管理要求,，按時完成資金快報的匯總、上報,。

三,、會計核算

2、指導下屬公司建立賬務系統(tǒng),、報表系統(tǒng),，對子公司上報的報表進行檢查；

3,、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作,，使財務管理工作平穩(wěn)過度；

5,、及早啟動20xx年預決算布置和年報審計工作,，為明年運營管控做好準備。

四,、稅務管理

2,、結(jié)合營改增政策調(diào)整，編制資料進行培訓宣貫；

3,、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計,，運營過程協(xié)調(diào)、指導子公司稅務方面問題,；

4,、按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款,；

5,、搜集、整理稅務文件,、節(jié)約案例,，進行系統(tǒng)培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用,，合法籌劃,，實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

五,、產(chǎn)權及資產(chǎn)管理

4,、上線資產(chǎn)管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容,，做好賬實核對,。

六、財務管理

5,、規(guī)范業(yè)務招待費管控,，制定完善的業(yè)務招待費管理制度，加強業(yè)務招待費預算控制,，努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務招待費支出不高于國資委規(guī)定水平,。

七,、系統(tǒng)人員管理

2,、協(xié)助子公司財務負責人的'任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理,、培訓,。

財務部下半年財務工作計劃篇五

財務科要在單位領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作,，以高度的責任感做好單位的財務工作,。

1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,，月末按要求及時準確填報各類帳,、表,；月末資金庫存無損失,，貸款重要憑證保管無丟失,。

2、會計與出納互相監(jiān)督,，工作上出現(xiàn)問題及時糾正,，以避免為單位造成損失。

3,、根據(jù)會計制度與會計準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。

4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,，并及時將有關情況匯報給廠長。

5,、妥善保管會計檔案資料,，對各種會計憑證,、報表歸檔,、立卷、調(diào)閱,、銷毀。

6,、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關決算制度的規(guī)定,，辦理款項的收付,。

7,、做好數(shù)據(jù)錄入，系統(tǒng)備份,、恢復操作運行及打印賬表。

8,、做好財務核算工作，嚴守財務數(shù)字密秘,。

9,、做好固定產(chǎn)的管理工作，定期固定資產(chǎn)賬目,，做到賬物相符

10、做好收付款業(yè)務,，及時與銀行賬單核對,，對未達賬項要及時查詢,，確保賬目相符,。

11、深入研究稅收政策,，合理避稅增加效益,。

總之，財務部將嚴格遵守會計制度,，遵守職業(yè)道德,，全面、細致,、及時地為單位領導提供詳實信息,，為領導決策提供可靠依據(jù),，積極為單位發(fā)展獻計獻策。

財務部下半年財務工作計劃篇六

財務部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門,，"當好家、理好財,，更好地服務臨床"是財務科應盡的職責,。在醫(yī)院加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的學習與總結(jié),，管理工作才能得到提高,，鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：

1,、加強基礎工作建設及管理,。隨著醫(yī)院管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,，崗位責任制的優(yōu)點是責，權,、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動財務部員工的主動性，要確定具體工作任務,、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,，每月都進行自查,、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財務治理體系,。

2,、主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點,。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上,，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,。

3,、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,，針對敏感問題先進行自查自改,，本著責任心，用會計的敏感度,，認真配合審計工作,，及時完整的提交審計資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，保證審計工作的順利進行,。

3、加強預算管理,，堅持費用預算管理"算,、控、降"三字訣,，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素,，規(guī)范成本費用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

4,、健全和完善各項財務制度,，持續(xù)不斷改進財務管理工作，做好"三甲"復評工作,。

通過對這半年來的`工作思考,，有以下感觸：

一,、榮譽感、責任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務全面,、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

二,、責任心是作為財務人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下,，在各部門的配合下，取得了較好的成績,。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，下半年的任務會更重,，壓力會更大，還有很多事情等待著我們,，我們將以主動進取的態(tài)度,、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作,。為醫(yī)院的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻,！

財務部下半年財務工作計劃篇七

時光流逝，不知不覺間,，今年已經(jīng)過去一半,，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務部認真完成所有財務核算及收支工作,，對各種報表的上報,，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制報表,、資金安排上做到量入為出,，以下是我所總結(jié)的xx年上半年財務工作總結(jié):

1、順利的完成了20xx年年度審計工作,，為公司以后的招投標奠定了堅實的基礎

2,、成功的通過了20xx年全國稅務重點抽查工作

3,、辦理了安都數(shù)控地址變更工作

4,、安都成立發(fā)展辦公室----自己的公司自己當家做主

5,、配合公司進行iso9001管理體系認證工作

1,、堅持學習,，不斷提高工作能力。定期請老師來公司指導講解疑難問題

2,、明確分工,，落實工作責任制。(李丹,、錢佳佳負責安都機電,，王亞男負責安都數(shù)控，陳杰負責外勤)

1,、人員結(jié)構(gòu):由于某些原因,，錢佳佳和陳杰辭職，財務工作進入緊張工作階段(在此特別表揚李丹,，積極工作,，發(fā)揚了不怕苦的精神)，6月初李琳琳加入財務部,，為財務工作的展開提供了馬力,。

2、招聘:陸續(xù)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，面試一些應聘者(發(fā)現(xiàn)問題:網(wǎng)上的水分太大,，說的那些工作經(jīng)歷，還不如李丹會的多,，張嘴就要5000元......),，下一步將繼續(xù)招聘，暫時計劃招聘會計一名,，出納五名,。

3、財務管理工作:所有,，帳實相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),。

其他:

1、往來款日常審核辦理工作

2,、各種憑證及時錄入工作

3,、辦理網(wǎng)上銀行對賬工作

4、統(tǒng)計申報工作

5,、每月稅務申報授權工作

6,、財務公司及售后公司核名工作

7、學習駕照(個人)

文檔為doc格式

財務部下半年財務工作計劃篇八

20xx年下半年,，醫(yī)院方面將財務工作要求十分嚴格,，而財務部門也將從：財務會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設備方面入手,。

1,、在財務會計核算上：

a、完善收入,，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,，加強監(jiān)督。

b,、完善利潤預測,，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系,。

2,、在管理會計核算上：

a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率,，實行物資安全庫存量管理,，科室限量備用及領用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示,。

b,、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨（包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理,。

c、加強各項售價（包括產(chǎn)品,、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價的信息預警提示。

d,、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,，加強預決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策,。

e,、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3,、稅收策劃上：

a,、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理,，做好各項稅種的預算及核算工作,。

b、實現(xiàn)柜員機,，pos機,、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

在收入與成本的關系上進行理順,，做到配比的合理性,。

收入上分成：分手術；

分項目分分部門核算,；

材料,；

銷售藥品銷售；

整形美容中心,；

細目核算,；

分治療細目核算；

皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計,；

兩者共存的體系,；

分治療；

生活美容中心,；

細目核算,。

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術中材料領用,，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用,，免費領用等加強監(jiān)督。

1,、醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同管理體制,，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物資,，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2,、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。

3,、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,，財務測算成本后報批的程序進行,，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示。

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1,、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析

4、本套系統(tǒng)在財務核算,、檔案管理,、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。

要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露,，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動,，實現(xiàn)毛利及時分析的功能,，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。

加強配合醫(yī)院領導的決策,，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類,、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運作。

假體：假體存貨量已進行品種,、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設置,，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),，并進行換貨處理,，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用,，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置,。

化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感,，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,，制約本院的營利性收入,。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,，在換貨,、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。

財務部下半年財務工作計劃篇九

為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作,，我們計劃重點抓好下半年以下幾個方面的工作：

預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關,。在下半年的工作當中,，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,，認真做好預算的分析,、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。

當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標,。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實,，在售電收入增收的基礎上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標,。同時,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點,；加大電費回收力度,，保證每月電費回收真正結(jié)零,；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度。

進一步搞好財會基礎工作,，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步，財務治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎,。

總之,，上半年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務會更重，壓力會更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力,，做好下半年工作計劃，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)壯大做出新的更大的貢獻,！