時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃的開頭篇一

鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面進(jìn)行：

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn),。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),，進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

7,、8月份，國稅稽查將按計劃對公司財務(wù)工作進(jìn)行審計,，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細(xì)度,，保證審計工作的順利進(jìn)行,。

根據(jù)集團(tuán)歷年要求,，在10、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，通過對公司的各項費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,，財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個部門的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)！

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃的開頭篇二

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)公司是財務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高公司效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),，管理工作才能得到提高,，鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個方面進(jìn)行：

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,。隨著公司管理的進(jìn)一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán)、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,，每月都進(jìn)行自查、自檢工作,，逐步完善公司的財務(wù)治理體系。

2,、主動參與公司經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn),。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面,。

3、迎接市審計局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。根據(jù)審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進(jìn)行自查自改,，本著責(zé)任心，用會計的敏感度,，認(rèn)真配合審計工作,，及時完整的提交審計資料,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，保證審計工作的順利進(jìn)行。

3,、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅持費(fèi)用預(yù)算管理算,、控、降三字訣,，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來,，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

4,、健全和完善各項財務(wù)制度,，持續(xù)不斷改進(jìn)財務(wù)管理工作,，做好財務(wù)工作。

通過對這半年來的工作思考,，有以下感觸：

一、榮譽(yù)感,、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱度高漲的團(tuán)隊的基本條件。

二,、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進(jìn)取的態(tài)度,、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作,。為公司的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃的開頭篇三

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,，財務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成情況,，計劃資金的安排,，編制各種報表，處理帳務(wù)等,。財務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

二,、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理控制成本（費(fèi)用）,，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用,。

三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

四、對xxx單位各單位,、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況,。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：20xx年1月至5月）：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元,，20xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4％,。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下，市場部電視收視費(fèi)收入164.62萬元,，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,，增長22.15％,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34％；廣告收入160.77萬元,，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5％,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15％；外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元,，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17％,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.08％,；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入17.36萬元,，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92％,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7％；

下半年,，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

2,、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃的開頭篇四

公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn),、資金管理和運(yùn)作,，防范和化解財務(wù)風(fēng)險,，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：

電價矛盾是當(dāng)前xx經(jīng)營工作中突出的問題，合理的電價是保證xx實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線。

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念,，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本,。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年下半年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

2、建立項目財務(wù)評價體系,，防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目(包括基建,、技改、大修等)評價制度,，包括建設(shè)前的`財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,，提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益,。

3、加強(qiáng)資金管理,，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本,。

進(jìn)一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運(yùn)作力度,，充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財功能,，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式,，為xx建設(shè)提供財務(wù)支持。

認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,，做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運(yùn)行等,，并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行,。公司各部門和xx供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實(shí)施，確保項目順利完成,。

今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取措施,，切實(shí)將城xx項目竣工決算工作抓緊做好。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理辦法,，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。

為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作,。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃的開頭篇五

下半年社聯(lián)財務(wù)部工作計劃 新學(xué)期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團(tuán)工作的開展,財務(wù)部以“繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團(tuán)’’為宗旨,制定了本學(xué)期工作計劃。 宗旨：繁榮校園文化,，服務(wù)學(xué)生社團(tuán)。

1. 人才培養(yǎng)

2. 加強(qiáng)財務(wù)部與東校區(qū)財務(wù)部/社聯(lián)其他部門以及各學(xué)生社團(tuán)的聯(lián)系

3. 落實(shí)部門工作,，完善財務(wù)制度,，繼承和發(fā)揚(yáng)部門精神 具體工作計劃：

1. 對新招干事進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn),，讓他們能夠準(zhǔn)確熟練的掌握財務(wù)部基本工作：協(xié)助團(tuán)委社團(tuán)收繳會員會費(fèi)以及日常的財務(wù)報賬工作等

2. 合理的給副部及干事分配工作,，積極培養(yǎng)和鍛煉財務(wù)部新人，并盡一切能力爭強(qiáng)他們的歸屬感

3. 另外,，會對各個社團(tuán)的財務(wù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)財務(wù)上的培訓(xùn)指導(dǎo)和幫助,，爭取以后財務(wù)部的工作能取得良好效率

1. 隨時都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系,，方便消息的傳達(dá)；不定期的組織到一起交流聚餐

2. 積極組織財務(wù)部的成員舉行各類文娛活動,，爭強(qiáng)財務(wù)部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任，發(fā)揚(yáng)社聯(lián)的“家”文化,，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，為以后社聯(lián)開展工作做好準(zhǔn)備.

3. 有需要時協(xié)助其他部門的工作,，為其他部門順利開展活動出一份力.

1. 完成招新時的工作，制定好收繳會費(fèi)的方案,，提高效率.

2. 認(rèn)真做好部門報賬工作，爭取少出錯,，不出錯，發(fā)揚(yáng)本部門“細(xì)心,，耐心,，信心,，誠心”的“用心”精神.

3. 本學(xué)期將對財務(wù)部選人,、例會形式、報賬環(huán)境做適當(dāng)改變,，并且會積極與社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，借鑒聽取他們的一些措施方案,，爭取最大限度的滿足社團(tuán)需要.

以上便是本學(xué)期社聯(lián)西校區(qū)財務(wù)部的工作計劃，當(dāng)然,，計劃趕不上變化，我會在今后的實(shí)踐過程中逐步完善,，相信財務(wù)部一定會不負(fù)眾望.

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃的開頭篇六

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入xx年7月份，回顧上半年,，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對xx年度下半年的工作作出如下計劃：

在工作中,，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險,。

2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強(qiáng)對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項目融資能力。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老的還舊續(xù)新,；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的,，降低融資費(fèi)用。個人方面,，要及時支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用,，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實(shí)現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，已基本建立電算化為主、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證、賬實(shí),、賬表,、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),，把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野,，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才。

下半年,，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查,，變混亂為清晰,、變被動為主動,。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與，堅信"辦法總比困難多",，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。

4、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對賬原則，分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實(shí)維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。

最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃的開頭篇七

一,、資金管理

1,、開立銀行基本戶、收款專用戶,，為滿足事業(yè)部獨(dú)立核算需要，采用虛擬子賬戶實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銀行功能,；

2、建立公司資金管理模式,，執(zhí)行月資金計劃管理,；

3,、與建設(shè)銀行、中國銀行,、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行,、北京銀行,、渤海銀行等多家金融機(jī)構(gòu)商談授信方案,，為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備。

二,、會計核算

1,、結(jié)合公司管理模式（總部-事業(yè)部-項目部）和相關(guān)管理要求（內(nèi)部賬戶,、獨(dú)立核算、高新企業(yè)接軌）預(yù)設(shè)科目,、設(shè)立輔助核算，建立會計核算體系,；

2、建立報表系統(tǒng),，向股份公司及時、準(zhǔn)確報送月度快報及主要指標(biāo)預(yù)報表,；

3、依據(jù)集團(tuán)公司管理要求,，按事項調(diào)整工程研究院預(yù)算,，并起草工程研究院經(jīng)費(fèi)撥付的請示,，將經(jīng)費(fèi)撥付延長到6月底；

4,、按照集團(tuán)上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用計劃,，每月復(fù)印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。

三,、稅務(wù)管理

1、完成河?xùn)|國,、地稅開業(yè)登記工作,，完成增值稅一般納稅人認(rèn)定；

2,、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求,；

3,、按月及時申報并按時繳納各項稅費(fèi),。

四、產(chǎn)權(quán)管理

1,、編制子公司設(shè)立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序,；

2,、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù),；

3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料,，報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記；

4,、參與地?zé)犴椖俊⒐夥迩鍜唔椖靠裳蟹治觥?/p>

五,、財務(wù)管理

1、統(tǒng)籌公司全年支出,，截止6月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報的預(yù)算,，預(yù)計6月末定稿上報審批,，確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。

根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,，整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部,，結(jié)合5項主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個子公司，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司,，母子公司的框架體系逐步形成,。部門管理深度及廣度已超越獨(dú)立公司的財務(wù)職能，在基本職能外增加投資管理,、產(chǎn)權(quán)管理，母子公司報表合并,、稅務(wù)規(guī)劃,、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能,。

整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)則,、提供資金保障、助力決策分析,、管控運(yùn)營流程、追求財務(wù)價值

工作目標(biāo)：保證財務(wù)信息質(zhì)量,，提高資金保障能力、風(fēng)險防范能力,、輔助決策能力,、指標(biāo)達(dá)成能力,，支撐健康運(yùn)營，促進(jìn)公司價值持續(xù)增長

一,、 制度體系建設(shè)

兼顧集團(tuán)管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：

第一層：重大事項執(zhí)行集團(tuán)管理制度及要求,，匯編集團(tuán)專業(yè)相關(guān)管理制度，印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行,；

第二層：一般事項科技公司制定細(xì)化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性,，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行；

第三層：子公司制定管理制度,，執(zhí)行集團(tuán)及科技公司要求,，細(xì)化自身管理要求,。

二、資金管理

1,、根據(jù)集團(tuán)資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,，重點(diǎn)關(guān)注適用性、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)性,，實(shí)現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理；

2,、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的判斷,、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費(fèi)用最優(yōu)化,；

3、實(shí)行資金預(yù)算管理,，堅持以收定支的管理原則，按月資金計劃控制母子公司資金使用,，嚴(yán)格流程管理保證資金安全；

4,、對母子公司銀行賬戶開立,、變更,、注銷進(jìn)行統(tǒng)一管理；

5,、按照集團(tuán)資金管理要求,，按時完成資金快報的匯總,、上報。

三,、會計核算

1、著力做好總部財務(wù)日常核算工作,，財務(wù)報表編制及上報工作，按時,、高質(zhì)量完成月度財務(wù)快報，做好各季度報表編報工作,；

2,、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng),、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進(jìn)行檢查,；

3、與集團(tuán)公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作,，使財務(wù)管理工作平穩(wěn)過度；

4,、編制母子公司合并會計報表，合并預(yù)算及合并財務(wù)分析,，此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展,、子公司數(shù)量增加而增加,；

5、及早啟動20xx年預(yù)決算布置和年報審計工作,，為明年運(yùn)營管控做好準(zhǔn)備。

四、稅務(wù)管理

1,、研究母子公司架構(gòu)，設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)模式設(shè)計,，達(dá)到稅務(wù)成本優(yōu)化；

2,、結(jié)合營改增政策調(diào)整，編制資料進(jìn)行培訓(xùn)宣貫,；

3,、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設(shè)計,，運(yùn)營過程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題,；

4、按稅務(wù)規(guī)定按時申報,、繳納各項稅款；

5,、搜集、整理稅務(wù)文件,、節(jié)約案例,，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅持財稅政策的動態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,，合法籌劃，實(shí)現(xiàn)稅金合理節(jié)約,。

五,、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理

1,、對接集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，及時上報產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理要求,，做好評估管理、產(chǎn)權(quán)變動管理等,，按制度落實(shí)相關(guān)手續(xù)；

2,、逐步建立產(chǎn)權(quán)運(yùn)營監(jiān)管報告體系,，對子公司重大監(jiān)管事項,、重要績效指標(biāo)、財務(wù)狀況,、三會決議、資金分析,、風(fēng)險等進(jìn)行披露；

3,、參與投資項目分析論證，審核投資項目的財務(wù)可行性,，加強(qiáng)資金投放控制,，強(qiáng)化投資收益管理,，確保資金回籠；

4,、上線資產(chǎn)管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容,，做好賬實(shí)核對。

六,、財務(wù)管理

1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求,，開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計”,，母子公司按模板編制年度預(yù)算報表?？紤]將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，落實(shí)考核責(zé)任,，確保預(yù)算有效執(zhí)行；

2,、開展預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)測和分析工作，按季度對所屬單位預(yù)算完成情況進(jìn)行分析評價,；

3,、針對核算中反映的問題,、及時采取措施，體現(xiàn)為管理服務(wù),、為決策服務(wù)的目標(biāo)，達(dá)到會計核算與業(yè)務(wù)活動的有效融合,；

4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理,，制定應(yīng)收賬款管理辦法，根據(jù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行同業(yè)對比,，從而提高企業(yè)管理水平,；

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)管控，制定完善的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算控制，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不高于國資委規(guī)定水平,。

七,、系統(tǒng)人員管理

1,、做好總部,、分公司、事業(yè)部,、項目部財務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理,、考核、任免,、調(diào)配、培訓(xùn)等,；

2,、協(xié)助子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免,，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn),。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃的開頭篇八

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。

1、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時加強(qiáng)財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到的經(jīng)營活動中去，做到事前了解,、事后分析，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2,、創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏，把工作做深做細(xì),，加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保收入不外流,，資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使效益最大化,。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

4,、按照現(xiàn)行財政管理體制,，各項經(jīng)費(fèi)收支均依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》及院內(nèi)財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，20xx年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》進(jìn)行明細(xì)分類核算,。

5、對各個部門需要采集單位和個人的信息,，要及時配合和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計工作也要認(rèn)真、仔細(xì),，做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作,，確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn),，加強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類,、整理,，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度, ,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運(yùn)作。

每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查,。

嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度，確保財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。

做好財務(wù)分析：為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財務(wù)信息,，各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。

在財務(wù)分析中,，財務(wù)人員不能只報喜不報憂，應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財務(wù)狀況,，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法,，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考,。

1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,，加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。

2,、督促出納做好各種費(fèi)用開支的核算，及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

所以在20xx年下半年及以后的工作中財務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。

總之在下半年的工作里,，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位,，履行自身工作職責(zé),，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力,。

財務(wù)部下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃的開頭篇九

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),，全體財務(wù)人員共同努力,，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報如下：

一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作,。

全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),，為年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

二,、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算,。

圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

三,、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求,。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

四,、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表,，及時反映公司經(jīng)營狀況,。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險,，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,，認(rèn)真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速,、更有效得完成。按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款。

六,、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳,，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

七,、有效開展成本核算,，加強(qiáng)了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入,、成本、費(fèi)用作專項檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。

八,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用,，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九,、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議,、作出計劃。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面進(jìn)行：

一,、思想?yún)R報專題積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。

二,、不斷學(xué)習(xí),，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,，爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

三,、迎接國稅稽查的檢查,。7,、8月份,，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑,，提升會計信息報告精細(xì)度，保證審計工作的順利進(jìn)行,。

四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作,。根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10,、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,，根據(jù)公司的運(yùn)行方式,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對公司的各項費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。

最后，財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,，離不開各個部門的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn),！