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財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-26 20:17:10
財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃(十五篇)
時(shí)間:2023-05-26 20:17:10     小編:一葉知秋

光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇一

針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,,下半年工作將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

隨著公司的快速發(fā)展,,財(cái)務(wù)管理的作用越來(lái)越明顯。財(cái)務(wù)治理參與公司治理的方方面面,,使其更加符合財(cái)務(wù)制度,,能夠經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查,。

隨著新的財(cái)稅法規(guī)的出臺(tái),,財(cái)務(wù)人員需要及時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。尤其是增值稅,、企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅等。財(cái)務(wù)部門(mén)要給予更多的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和討論,,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)人員既能做好資金的收付工作,,又能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

7月,、8月國(guó)稅審計(jì)將按計(jì)劃對(duì)公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),,我部將針對(duì)敏感問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,確保提供數(shù)據(jù)的合理化,,統(tǒng)一口徑,,提高會(huì)計(jì)信息報(bào)告的精細(xì)度,確保審計(jì)工作順利進(jìn)行,。

根據(jù)集團(tuán)歷年要求,,10月、11月編制下一年度預(yù)算初稿,。根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)模式,,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)費(fèi)用的認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算,,將編制初稿,。

最后,財(cái)務(wù)部的工作不是獨(dú)立的,,離不開(kāi)各部門(mén)的配合,。希望在今后的工作中,,大家互相支持,互相幫助,,發(fā)揚(yáng)兄弟精神,為下半年工作的完成和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn),!

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇二

財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的大力支持配合下,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,,以提高企業(yè)效益為核心,,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門(mén)提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支,、費(fèi)用支付,、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等,。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效,,及時(shí)核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來(lái)科目,對(duì)應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)等進(jìn)行了及時(shí)的財(cái)務(wù)處理,,使公司客戶、供應(yīng)商等往來(lái)賬目更加清晰準(zhǔn)確,,保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性,。

努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù),。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,,積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息,。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題都能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)的解決,為經(jīng)營(yíng)部門(mén)的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用,。

作為非盈利部門(mén),,合理控制成本和費(fèi)用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作重點(diǎn),。為了完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部20xx年制定了新的《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及報(bào)銷(xiāo)流程》。制度中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們堅(jiān)持原則、把些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外,、合理控制了公司費(fèi)用支出,,節(jié)約成本。

20xx年對(duì)公司內(nèi)部所有運(yùn)作,,包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料,、非正常費(fèi)用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)。定期編寫(xiě)了內(nèi)審報(bào)告資料,,針對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因做出分析,、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異常考核統(tǒng)計(jì)表,,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強(qiáng)了虧損料號(hào)的分析,,并跟蹤虧損料號(hào)的改善結(jié)果,公司的虧損料號(hào)有大幅度的減少,。

財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查,,規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,確保了庫(kù)存物資的帳帳,、帳實(shí)相符,,提高了材料物資的利用效能。20xx年盤(pán)點(diǎn)結(jié)果絕對(duì)準(zhǔn)確率平均為99%,,比20xx年的98%絕對(duì)準(zhǔn)確率有所提升,。

20xx年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過(guò)有效的公司資金預(yù)算,,確保了資金的使用合理,、規(guī)范、安全,、有效,。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實(shí)行實(shí)時(shí)庫(kù)存分析考核制度,,在扣除戰(zhàn)略采購(gòu)的情況下,,注意壓縮原材料的采購(gòu),防止呆廢料的產(chǎn)生,,特別是減少成品等存貨的庫(kù)存,,對(duì)超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷(xiāo)處理,,同時(shí)加大貨款回收力度,盤(pán)活公司現(xiàn)有資產(chǎn),,更加有效地減少了資金的占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

財(cái)務(wù)部日常及時(shí)對(duì)原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂,、歸檔,按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù),。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對(duì)完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,,獲得相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20xx年財(cái)務(wù)部建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系,,意在對(duì)公司相關(guān)的資料實(shí)現(xiàn)共享管理,。對(duì)以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,,并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享,。上述資料歸類(lèi)為電子文檔后,在提高工作效率的同時(shí),,可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息,,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),從而使工作流程更為順暢,。

20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱(chēng)號(hào),被東莞市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)為20xx年度納稅申報(bào)先進(jìn)單位,。根據(jù)公司上市要求,,調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì),順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,,保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表,,臨時(shí)抽查的各項(xiàng)調(diào)查表,,及國(guó)地稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,,為公司及員工在稅金方面爭(zhēng)取最大的利益,。對(duì)稅務(wù)部門(mén)定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策,、要求,,財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),,使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。

根據(jù)公司上市要求,,財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì),,在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報(bào)及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì),。財(cái)務(wù)部人員對(duì)各種審計(jì)事項(xiàng)都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù),,對(duì)有工作時(shí)限要求的任務(wù),財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成,。財(cái)務(wù)部人員積極與各會(huì)計(jì)事務(wù)所配合,,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施,,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高,,20xx年?yáng)|莞統(tǒng)計(jì)局要求我司提供多種類(lèi)的統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表,,財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,,得到統(tǒng)計(jì)部門(mén)的贊揚(yáng)。

財(cái)務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明,,明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,,本部門(mén)對(duì)他有什么要求,。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通,、指導(dǎo),,并加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,,培養(yǎng)提高財(cái)務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)注意培養(yǎng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,一個(gè)人的能力畢竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。

為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制,,20xx年對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,,依照公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財(cái)務(wù)管理制度,。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性,,為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部在20xx年認(rèn)真履行為公司各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,,積極改進(jìn)工作態(tài)度,,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí),有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能,。對(duì)公司其他部門(mén)發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問(wèn)題,財(cái)務(wù)人員都給予的耐心解釋?zhuān)垢鞑块T(mén)都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),,使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好,、和諧的工作環(huán)境中。

財(cái)務(wù)部不定期地對(duì)財(cái)政,、外管局,、稅務(wù)、工商,、科技,、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門(mén)進(jìn)行溝通,。通過(guò)有效的溝通,,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,,及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施,,以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇三

財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),,當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)公司是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),,管理工作才能得到提高,,鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,。隨著公司管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán),、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性,要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,每月都進(jìn)行自查,、自檢工作,,逐步完善公司的財(cái)務(wù)治理體系。

2,、主動(dòng)參與公司經(jīng)營(yíng)管理,,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財(cái)務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。

3,、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃,針對(duì)敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改,,本著責(zé)任心,,用會(huì)計(jì)的敏感度,,認(rèn)真配合審計(jì)工作,,及時(shí)完整的提交審計(jì)資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。

3,、加強(qiáng)預(yù)算管理,堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理算,、控,、降三字訣,,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來(lái),,進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

4,、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,做好財(cái)務(wù)工作,。

通過(guò)對(duì)這半年來(lái)的工作思考,有以下感觸:

一,、榮譽(yù)感,、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件,。

二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,,取得了較好的成績(jī),。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,,但是,下半年的任務(wù)會(huì)更重,,壓力會(huì)更大,,還有很多事情等待著我們,我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度,、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,,完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn),!

鑒于財(cái)務(wù)部工作中存在的問(wèn)題,,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn),。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查,。

二,、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)

隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),,財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),,進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化,。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

三,、迎接國(guó)稅稽查的檢查。

7,、8月份,,國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),針對(duì)敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,統(tǒng)一口徑,提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。

四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作,。

根據(jù)集團(tuán)歷年要求,,在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作,。

最后,,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,希望在今后的工作中,,大家互相支持,,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇四

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,,回顧上半年,財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃:

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì)、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查,、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實(shí),、賬表,、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在工作中,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷(xiāo)方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開(kāi)源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn),。

2,、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制,,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外,要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題,,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3、加強(qiáng)對(duì)公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析,,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,,提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái),。

在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專(zhuān)管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展,。

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén),、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對(duì)比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,開(kāi)拓視野,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,,下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì),、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專(zhuān)多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。

下半年,,為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅(jiān)信辦法總比困難多,,通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。

3、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循先內(nèi)部,、后甲方的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng),,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng),。

最后,我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力,。

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇五

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況,,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,,處理帳務(wù)等,。財(cái)務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合x(chóng)xx單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展?,F(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

二,、作為非盈利部門(mén),,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用,。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,;從資金計(jì)劃的安排,,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

四、對(duì)xxx單位各單位,、部門(mén)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:20xx年1月至5月):

xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元,,比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元,,20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn),未完成的金額為974萬(wàn)元,,完成率僅為30.4%,。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下,市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬(wàn)元,,比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元,,增長(zhǎng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%,;廣告收入160.77萬(wàn)元,,比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元,減幅9.5%,,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%,;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬(wàn)元,比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元,,增長(zhǎng)1.17%,,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.08%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元,,比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元,,減幅11.92%,,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%;

下半年,,為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,,以求得到及時(shí)解決,。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇六

正是荊條開(kāi)花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作,,這半年我們遇到了很多新問(wèn)題,正是由于問(wèn)題的暴漏,,促使公司不斷的改進(jìn),對(duì)各部門(mén)管理工作都提出了更高的要求,。這半年來(lái),財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在其他部門(mén)的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門(mén)年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),,全體財(cái)務(wù)人員共同努力,,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù),;真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況,。

二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系,;定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通,,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和建議,,使工作能更快速,、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào),,及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。

三、積極做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,,并匯算清繳,,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

四,、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作

為通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,我們接受了事務(wù)所針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)

復(fù)審的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),,對(duì)事務(wù)所提供了09-11年的申報(bào)資料,,包含研發(fā)的材料、人工,、固定資產(chǎn)折舊,、收入等。

五,、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度,。實(shí)行每天召開(kāi)早會(huì)的制度,每位員工在早會(huì)上及時(shí)匯報(bào)工作完成情況以及安排計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,,即達(dá)到了團(tuán)隊(duì)間有效的溝通,,又使工作得到更好的銜接。對(duì)于新進(jìn)員工,,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)合理的安排及調(diào)整,,使之得到更多鍛煉機(jī)會(huì);同時(shí)積極參加公司的各種文體活動(dòng),,使之增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。定期召開(kāi)分享會(huì),,把對(duì)具體事件的理解、觀點(diǎn)與大家一起分享,,分享快樂(lè),、分享成果。

六,、不斷完善會(huì)計(jì)電算化,,使財(cái)務(wù)工作又上一個(gè)新的臺(tái)階

為建立規(guī)范的公司帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置根據(jù)各個(gè)部門(mén)的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置,為今后稅務(wù)部門(mén),、審計(jì)部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作,固定資產(chǎn)模塊,、采購(gòu)模塊,、銷(xiāo)售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用,并且采購(gòu)與銷(xiāo)售部門(mén)也開(kāi)始學(xué)習(xí)應(yīng)用,,這樣信息流逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,,這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,,還可以使采購(gòu)銷(xiāo)售針對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍及需求,,進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì), 使我們的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

七,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

每天的采購(gòu)入庫(kù)核算,,銷(xiāo)售開(kāi)單發(fā)貨工作,、每月工資的發(fā)放工作;每天費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、記賬,、票據(jù)審核工作,同時(shí)配合采購(gòu)部核數(shù),、銷(xiāo)售公司核價(jià)等工作,;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料,、以及稅務(wù)申報(bào)的資料,;每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提

供有力的支持和配合,,滿足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。

對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù),。

八、不斷學(xué)習(xí),,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí) 隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn),。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),,進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化,。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

上半年工作的不足及改進(jìn)措施

在上半年的工作中,由于剛剛接收工作,,流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉,,只能在工作中慢慢熟悉、了解,工作中存在很多不足,;

1,、我們的公司內(nèi)存貨的盤(pán)點(diǎn)、辦事處盤(pán)點(diǎn),,雖然有了小小的進(jìn)步,,都沒(méi)有達(dá)到我們想要的效果,下半年我們要對(duì)每一個(gè)月的盤(pán)點(diǎn)情況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對(duì),,及時(shí)找出不符點(diǎn),,進(jìn)行更正。

2,、車(chē)間計(jì)件薪資分配的審核,,沒(méi)有實(shí)行有效的控制,車(chē)間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,,明明是一車(chē)間的產(chǎn)品,,入庫(kù)時(shí)卻入到二車(chē)間;薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),,不細(xì)化,,造成出現(xiàn)不同開(kāi)工線數(shù)與產(chǎn)量時(shí),找不到適用的標(biāo)準(zhǔn),;車(chē)間零工使用情況沒(méi)有備案,,使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。

3,、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強(qiáng),,軟件的好處我們大家有目共睹,

前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,,上半年我們?cè)趹?yīng)用好賬務(wù)處理的同時(shí),,加強(qiáng)了銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊的應(yīng)用,雖然取得了一定的進(jìn)步,,但應(yīng)用的還不是特別好,,所以軟件的應(yīng)用,特別是銷(xiāo)售與采購(gòu)模塊的應(yīng)用貴在堅(jiān)持,。

下半年工作計(jì)劃:

財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),,管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問(wèn)題,,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

一,、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,以廠為家,,樹(shù)立員工的良好形象,,遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去,。

二,、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),,繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,,增加相互工作的認(rèn)知、理解程度,,增強(qiáng)相互之間工作的有效配合,,并增強(qiáng)部門(mén)員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高,。

三、與國(guó),、地稅部門(mén)溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免,、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜;加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),,及時(shí)享受?chē)?guó)家出口退稅的優(yōu)惠政策,。

四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,,協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)做好公司的資金回籠,控制好費(fèi)用,,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng),。

五、認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理,、賬務(wù)處理,、財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作,做到賬賬,、賬證,、賬實(shí)、賬表相符,。

最后,,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,希望在今后的工作中,,大家互相支持,,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇七

xx年初,,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部,、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部,、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮,、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào),。

由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過(guò)去的上半年,,財(cái)務(wù)部在

整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

1,、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類(lèi),使成本費(fèi)用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效,、,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層,。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)

計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致,。

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善,、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況,、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析,。

6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔,、專(zhuān)人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂,、整潔整齊,。

7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握,。

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo),、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成,。

1、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,,一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,,對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票,。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本,。

3、銷(xiāo)售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層,、共x戶進(jìn)行銷(xiāo)售,,在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x戶,,銷(xiāo)售額x萬(wàn)元,。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌、大定,、房款等收款工作,、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位,。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,,確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款,、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,,做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制,。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對(duì),保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤,。

4,、會(huì)計(jì)電算化

20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級(jí),。目前這一工作還在進(jìn)行中,。

5、合同管理

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,,并建立合同臺(tái)帳,。按部門(mén)對(duì)合同的類(lèi)別、名稱(chēng),、簽訂單位,、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

6、納稅申報(bào)

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的,,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬(wàn)元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,,積極與稅務(wù)部門(mén)溝通,,采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,,但也存在一些不足,,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善,。對(duì)于下半年,,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:

1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,,采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,,對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。

3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇八

是我們從事路政管理工作的開(kāi)局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設(shè)年,,新體制、新機(jī)構(gòu),、新任務(wù)對(duì)我們的財(cái)務(wù)工作提出了新的更高的要求,,半年以來(lái)我局的財(cái)務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠堅(jiān)持路政管理工作為中心,全面提高服務(wù)意識(shí),,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,,積極做好資金管理和保障工作,扎實(shí)高質(zhì)量地完成了半年的財(cái)務(wù)工作,。

上半年在做好日常工作的基礎(chǔ)上,,主要做了以下幾方面工作:

1、組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理辦法,、財(cái)務(wù)管理辦法和會(huì)計(jì)核算辦法。

2,、強(qiáng)化服務(wù)理念,,做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作,。我局的財(cái)務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制,,重新實(shí)行三級(jí)財(cái)務(wù)管理體制,各分局的財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)費(fèi)的科目,、報(bào)表及日常帳務(wù)處理都比較生疏,,年初市局財(cái)務(wù)科在人員嚴(yán)重不足的情況下及時(shí)到各分局進(jìn)行指導(dǎo),幫助分局做好初始化等基礎(chǔ)工作,,在日常工作中對(duì)各分局的提出的問(wèn)題,,能夠做到不推、不拖,,認(rèn)真做好答疑解惑工作,。同時(shí)市局財(cái)務(wù)科每?jī)蓚€(gè)月到各分局對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次檢查、指導(dǎo)使各分局的財(cái)務(wù)工作與市局同步開(kāi)展。

3,、認(rèn)真做好罰沒(méi)款票證管理工作,,保證各分局日常票證供應(yīng),不定期對(duì)各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查,。保證各分局收取的賠(補(bǔ))償費(fèi)和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳

4,、合理安排收支預(yù)算,切實(shí)有效地保證資金供應(yīng),,財(cái)務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項(xiàng)路政管理工作任務(wù)的重要保證,,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,,在上半年的計(jì)財(cái)工作中,,我們能從思想上充分認(rèn)識(shí)財(cái)政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項(xiàng)預(yù)算管理制度,,各項(xiàng)資金來(lái)源全部納入預(yù)算管理,,各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,,在省局預(yù)算下達(dá)后及時(shí)分解下達(dá)到各分局,,同時(shí)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作,收入與支出按月與預(yù)算對(duì)比,、分析,、查找偏差并予以糾正,杜絕各類(lèi)支出的隨意性和不合理性,,保證市局機(jī)關(guān)和各分局的日常開(kāi)支,。

5、認(rèn)真貫徹財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、法規(guī),,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,,為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)行為,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,在上半年的計(jì)財(cái)工作中,,我們認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財(cái)務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,使全體財(cái)務(wù)人員都能夠按章辦事,,增強(qiáng)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺(jué)性,,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序,同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,,做到收入有來(lái)源,支出有計(jì)劃,原始憑證合規(guī),、合法,,賬賬、賬表,、賬實(shí)相符,,按時(shí)編制好各

種會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字準(zhǔn)確,、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí),,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)日常經(jīng)費(fèi)支出的管理,嚴(yán)格控制差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、招待費(fèi)的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,,收取的賠(補(bǔ))償費(fèi)和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳,,沒(méi)有發(fā)生截留、瞞報(bào)及坐支的現(xiàn)象,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保國(guó)有資產(chǎn)安全,、完整,,積極與有關(guān)科室配合做好省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,借此機(jī)會(huì)也進(jìn)行了一次徹底的資產(chǎn)清查,,摸清了家底,,對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),對(duì)將要報(bào)廢的固定資產(chǎn)提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料并及時(shí)與上級(jí)主管部門(mén)溝通,,爭(zhēng)取盡早批復(fù),。

6、在抓重點(diǎn)工作的'同時(shí)完成好其他工作,,上半年年我們按時(shí)完成了20xx年度財(cái)政決算報(bào)表的和20xx年財(cái)政供養(yǎng)信息的填報(bào)工作及20xx年賬簿的打印,、裝訂工作同時(shí)積極為省局編寫(xiě)征稽史志提供有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

1,、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足,,特別是缺少熟練掌握會(huì)計(jì)電算化操作技能的財(cái)務(wù)人員。

2,、部分老舊固定資產(chǎn)已無(wú)使用價(jià)值急需辦理報(bào)廢手續(xù),。

下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重,財(cái)務(wù)工作要繼續(xù)堅(jiān)持以路政管理為中心,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,,提升財(cái)務(wù)工作的科技含量,做到依法理財(cái),、扎實(shí)高質(zhì)量地做好下半年的財(cái)務(wù)工作,。

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和省局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。

2,、強(qiáng)化預(yù)算管理,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,,嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定和要求,,確保預(yù)算編制工作規(guī)范、有序進(jìn)行,,切實(shí)提高預(yù)算編制質(zhì)量,,認(rèn)真、及時(shí)地完成好預(yù)算的編報(bào)工作,,力爭(zhēng)做到全面,、細(xì)致、周到,、收支理由充分,,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3,、積極配合省局聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所做好20xx年及上半年財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)的審計(jì)工作,。

4,、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,按時(shí)撥付各分局的日常經(jīng)費(fèi)及辦案費(fèi),,保證各分局的罰沒(méi)款票據(jù)供應(yīng),,做好劃轉(zhuǎn)國(guó)地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作,,同時(shí)要對(duì)各分局的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,同時(shí)不定期對(duì)各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查,,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,特別要加強(qiáng)路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理,,年末前進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查確保國(guó)有資產(chǎn)的完整,、安全,。

6、堅(jiān)持以人為本,,不斷提高財(cái)務(wù)人員的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),是我們做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),,下半年繼續(xù)組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)省局最近下發(fā)的賠(補(bǔ))償費(fèi)等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實(shí)質(zhì),同時(shí)為順應(yīng)時(shí)代要求,,提高工作效率,,計(jì)劃聘請(qǐng)新中大軟件公司的客服人員,對(duì)全體財(cái)務(wù)人員(尤其是新進(jìn)的財(cái)務(wù)人員)進(jìn)行一次全面,、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn),,從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實(shí)達(dá)到提升財(cái)務(wù)工作科技含量的目的,。

總之,在今后財(cái)務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,,使每次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)衡量,,確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作有條不紊,,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇九

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。

1,、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,,積極參與到的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,,做到事前了解、事后分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保收入不外流,資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,,使效益最大化,。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

4,、按照現(xiàn)行財(cái)政管理體制,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,,20xx年政府收支分類(lèi)科目依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)核算,。

5、對(duì)各個(gè)部門(mén)需要采集單位和個(gè)人的信息,,要及時(shí)配合和完善好工作;勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作也要認(rèn)真,、仔細(xì),做好臺(tái)賬和季度,、年度的統(tǒng)計(jì)工作,,確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn),加強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)的決策,對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理,,建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度, ,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,,高效運(yùn)作,。

每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查,。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,,落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理,、開(kāi)支審批等制度,確保財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。

做好財(cái)務(wù)分析:為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,,各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。

在財(cái)務(wù)分析中,,財(cái)務(wù)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂,,應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法,,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考,。

1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,,加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理,。

2,、督促出納做好各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神,。日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,,管理只停留在表面,,沒(méi)有起到真正的作用,,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

所以在20xx年下半年及以后的工作中財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。

總之在下半年的工作里,,我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力,。

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇十

財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門(mén)的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門(mén)年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,,基本做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,。為了更好實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展監(jiān)督服務(wù),現(xiàn)將下半年工作計(jì)劃安排如下:

鑒于工作中存在的問(wèn)題,,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查,。

隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn),。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),,進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化,。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

7,、8月份,國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),,針對(duì)敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,統(tǒng)一口徑,,提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。

根據(jù)集團(tuán)歷年要求,,在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作,。

最后,,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,,希望在今后的工作中,,大家互相支持,互相幫助,,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn),!

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇十一

20xx年初,,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作,,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái),;公司內(nèi)部,、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,,公司外部,、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào),。及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的借貸緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過(guò)去的上半年,財(cái)務(wù)部在,。個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合,。有效的分類(lèi),使成本費(fèi)用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,,為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸。及分析對(duì)比前后的一致,。

5,、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào),。,、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,充分反映公司。體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況的,、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的的了解和分析,。

6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常的管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類(lèi)歸檔,、專(zhuān)人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂,、,。潔。齊,。

7,、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握,。

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo),、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成,。

1、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,,一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,,對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本,。

3,、銷(xiāo)售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷(xiāo)售,,在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好,,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x戶,銷(xiāo)售額x萬(wàn)元,。財(cái)務(wù)部在,。個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌、大定,、房款等收款工作,、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位,。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,,確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,,做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對(duì),,保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤,。

4、會(huì)計(jì)電算化

20xx年10月份財(cái)務(wù)部,。取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中,。

5,、合同管理

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行,。中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳,。按部門(mén)對(duì)合同的類(lèi)別,、名稱(chēng)、簽訂單位,、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況的等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

6,、納稅申報(bào)

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的,,1—6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬(wàn)元左右,,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門(mén)溝通,,。取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善,。對(duì)于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:

1,、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從基礎(chǔ)核算到日常的流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,,。取與外部單位,、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。

3,、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4,、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),。

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇十二

20xx年初,,xx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部,、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部,、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮,、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào),。

由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過(guò)去的上半年,,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

1,、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類(lèi),使成本費(fèi)用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,,為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層,。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致,。

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善,、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況,、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。其目的:

一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;

二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析,。

6,、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔,、專(zhuān)人保管,,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊,。

7,、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握,。

(一)財(cái)務(wù)核算工作。

財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

1、財(cái)務(wù)審核,。

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面:

一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān),。如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。

二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,,對(duì)xx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票,。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本,。

3、銷(xiāo)售核算,。

上半年公司累計(jì)推出x棟多層,、共x戶進(jìn)行銷(xiāo)售,在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好,,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x戶,,銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定,、房款等收款工作、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,,保證資金及時(shí)到位,。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款,、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制,。財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對(duì),,保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤,。

4、會(huì)計(jì)電算化,。

20xx年xx月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中,。

5,、合同管理。

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,,并建立合同臺(tái)帳,。按部門(mén)對(duì)合同的類(lèi)別、名稱(chēng),、簽訂單位,、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

6、納稅申報(bào),。

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的,1—6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬(wàn)元左右,,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,,積極與稅務(wù)部門(mén)溝通,采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善,。

1,、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,,對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。

3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),。

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇十三

下半年社聯(lián)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 新學(xué)期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團(tuán)工作的開(kāi)展,財(cái)務(wù)部以“繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團(tuán)’’為宗旨,制定了本學(xué)期工作計(jì)劃。 宗旨:繁榮校園文化,,服務(wù)學(xué)生社團(tuán),。

1. 人才培養(yǎng)

2. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與東校區(qū)財(cái)務(wù)部/社聯(lián)其他部門(mén)以及各學(xué)生社團(tuán)的聯(lián)系

3. 落實(shí)部門(mén)工作,完善財(cái)務(wù)制度,,繼承和發(fā)揚(yáng)部門(mén)精神 具體工作計(jì)劃:

1. 對(duì)新招干事進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn),,讓他們能夠準(zhǔn)確熟練的掌握財(cái)務(wù)部基本工作:協(xié)助團(tuán)委社團(tuán)收繳會(huì)員會(huì)費(fèi)以及日常的財(cái)務(wù)報(bào)賬工作等

2. 合理的給副部及干事分配工作,積極培養(yǎng)和鍛煉財(cái)務(wù)部新人,,并盡一切能力爭(zhēng)強(qiáng)他們的歸屬感

3. 另外,,會(huì)對(duì)各個(gè)社團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)財(cái)務(wù)上的培訓(xùn)指導(dǎo)和幫助,爭(zhēng)取以后財(cái)務(wù)部的工作能取得良好效率

1. 隨時(shí)都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系,,方便消息的傳達(dá),;不定期的組織到一起交流聚餐

2. 積極組織財(cái)務(wù)部的成員舉行各類(lèi)文娛活動(dòng),爭(zhēng)強(qiáng)財(cái)務(wù)部與社聯(lián)其他部門(mén)成員的相互了解與信任,,發(fā)揚(yáng)社聯(lián)的“家”文化,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),為以后社聯(lián)開(kāi)展工作做好準(zhǔn)備.

3. 有需要時(shí)協(xié)助其他部門(mén)的工作,,為其他部門(mén)順利開(kāi)展活動(dòng)出一份力.

1. 完成招新時(shí)的工作,,制定好收繳會(huì)費(fèi)的方案,提高效率.

2. 認(rèn)真做好部門(mén)報(bào)賬工作,,爭(zhēng)取少出錯(cuò),,不出錯(cuò),發(fā)揚(yáng)本部門(mén)“細(xì)心,,耐心,,信心,誠(chéng)心”的“用心”精神.

3. 本學(xué)期將對(duì)財(cái)務(wù)部選人,、例會(huì)形式,、報(bào)賬環(huán)境做適當(dāng)改變,并且會(huì)積極與社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,,借鑒聽(tīng)取他們的一些措施方案,,爭(zhēng)取最大限度的滿足社團(tuán)需要.

以上便是本學(xué)期社聯(lián)西校區(qū)財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃,當(dāng)然,,計(jì)劃趕不上變化,,我會(huì)在今后的實(shí)踐過(guò)程中逐步完善,,相信財(cái)務(wù)部一定會(huì)不負(fù)眾望.

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇十四

財(cái)務(wù)部門(mén)作為醫(yī)院的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)臨床是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在醫(yī)院加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高醫(yī)院效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),,管理工作才能得到提高,,鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán),、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性,要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,每月都進(jìn)行自查,、自檢工作,,逐步完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理體系。

2,、主動(dòng)參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理,,搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上,,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。

3,、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃,,針對(duì)敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改,,本著責(zé)任心,,用會(huì)計(jì)的敏感度,認(rèn)真配合審計(jì)工作,,及時(shí)完整的提交審計(jì)資料,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。

3,、加強(qiáng)預(yù)算管理,堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理算,、控,、降三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來(lái),,進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,做好三甲復(fù)評(píng)工作。

通過(guò)對(duì)這半年來(lái)的工作思考,,有以下感觸:

這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jī),。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,但是,,下半年的任務(wù)會(huì)更重,,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,,我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度,、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作,。為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃條 財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃篇十五

一,、資金管理

1、開(kāi)立銀行基本戶,、收款專(zhuān)用戶,,為滿足事業(yè)部獨(dú)立核算需要,采用虛擬子賬戶實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銀行功能,;

2,、建立公司資金管理模式,,執(zhí)行月資金計(jì)劃管理;

3,、與建設(shè)銀行,、中國(guó)銀行、交通銀行,、農(nóng)業(yè)銀行,、北京銀行、渤海銀行等多家金融機(jī)構(gòu)商談授信方案,,為母子公司業(yè)務(wù)開(kāi)展做好資金準(zhǔn)備,。

二、會(huì)計(jì)核算

1,、結(jié)合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項(xiàng)目部)和相關(guān)管理要求(內(nèi)部賬戶,、獨(dú)立核算、高新企業(yè)接軌)預(yù)設(shè)科目,、設(shè)立輔助核算,,建立會(huì)計(jì)核算體系;

2,、建立報(bào)表系統(tǒng),,向股份公司及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送月度快報(bào)及主要指標(biāo)預(yù)報(bào)表,;

3,、依據(jù)集團(tuán)公司管理要求,按事項(xiàng)調(diào)整工程研究院預(yù)算,,并起草工程研究院經(jīng)費(fèi)撥付的請(qǐng)示,,將經(jīng)費(fèi)撥付延長(zhǎng)到6月底;

4,、按照集團(tuán)上市募集資金管理要求,,報(bào)送科技公司注冊(cè)資金使用計(jì)劃,每月復(fù)印各項(xiàng)支出單據(jù)報(bào)送資金使用報(bào)告,。

三,、稅務(wù)管理

1、完成河?xùn)|國(guó),、地稅開(kāi)業(yè)登記工作,,完成增值稅一般納稅人認(rèn)定;

2,、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開(kāi)票系統(tǒng)申辦,,滿足經(jīng)營(yíng)開(kāi)票需求;

3、按月及時(shí)申報(bào)并按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi),。

四,、產(chǎn)權(quán)管理

1、編制子公司設(shè)立流程操作時(shí)間表,,規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估程序;

2,、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺(tái)賬模板,,配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗(yàn)收登記手續(xù);

3,、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料,,報(bào)股份公司做產(chǎn)權(quán)登記;

4,、參與地?zé)犴?xiàng)目,、光伏板清掃項(xiàng)目可研分析。

五,、財(cái)務(wù)管理

1,、統(tǒng)籌公司全年支出,截止6月初財(cái)務(wù)部已經(jīng)初審各部門(mén)上報(bào)的預(yù)算,,預(yù)計(jì)6月末定稿上報(bào)審批,,確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。

根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,,整體架構(gòu)為總部部門(mén)及3個(gè)事業(yè)部,,結(jié)合5項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個(gè)子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司,,母子公司的框架體系逐步形成,。部門(mén)管理深度及廣度已超越獨(dú)立公司的財(cái)務(wù)職能,在基本職能外增加投資管理,、產(chǎn)權(quán)管理,,母子公司報(bào)表合并、稅務(wù)規(guī)劃,、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能,。

整體工作思路:建立制度體系、明確管理規(guī)則,、提供資金保障,、助力決策分析、管控運(yùn)營(yíng)流程,、追求財(cái)務(wù)價(jià)值

工作目標(biāo):保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,,提高資金保障能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、輔助決策能力,、指標(biāo)達(dá)成能力,,支撐健康運(yùn)營(yíng),促進(jìn)公司價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)

一,、 制度體系建設(shè)

兼顧集團(tuán)管理要求,,以制度體系分層明確管理規(guī)則:

第一層:重大事項(xiàng)執(zhí)行集團(tuán)管理制度及要求,匯編集團(tuán)專(zhuān)業(yè)相關(guān)管理制度,,印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行,;

第二層:一般事項(xiàng)科技公司制定細(xì)化管理制度,用于本部及事業(yè)部管理,。根據(jù)子公司及項(xiàng)目部的制度管理原則適用性,,明確執(zhí)行或參照?qǐng)?zhí)行;

第三層:子公司制定管理制度,,執(zhí)行集團(tuán)及科技公司要求,,細(xì)化自身管理要求。

二,、資金管理

1,、根據(jù)集團(tuán)資金統(tǒng)管要求,借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,,重點(diǎn)關(guān)注適用性,、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)性,實(shí)現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理,;

2,、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃,做好融資規(guī)模的判斷,、融資方式的靈活調(diào)配,、融資產(chǎn)品的涵蓋及費(fèi)用最優(yōu)化;

3,、實(shí)行資金預(yù)算管理,,堅(jiān)持以收定支的管理原則,按月資金計(jì)劃控制母子公司資金使用,,嚴(yán)格流程管理保證資金安全,;

4、對(duì)母子公司銀行賬戶開(kāi)立,、變更,、注銷(xiāo)進(jìn)行統(tǒng)一管理;

5,、按照集團(tuán)資金管理要求,,按時(shí)完成資金快報(bào)的匯總、上報(bào)。

三,、會(huì)計(jì)核算

1,、著力做好總部財(cái)務(wù)日常核算工作,財(cái)務(wù)報(bào)表編制及上報(bào)工作,,按時(shí),、高質(zhì)量完成月度財(cái)務(wù)快報(bào),做好各季度報(bào)表編報(bào)工作,;

2,、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng),,對(duì)子公司上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行檢查,;

3,、與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財(cái)務(wù)工作,,使財(cái)務(wù)管理工作平穩(wěn)過(guò)度;

4,、編制母子公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表,,合并預(yù)算及合并財(cái)務(wù)分析,此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展,、子公司數(shù)量增加而增加,;

5、及早啟動(dòng)20xx年預(yù)決算布置和年報(bào)審計(jì)工作,,為明年運(yùn)營(yíng)管控做好準(zhǔn)備,。

四、稅務(wù)管理

1,、研究母子公司架構(gòu),,設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)模式設(shè)計(jì),達(dá)到稅務(wù)成本優(yōu)化,;

2,、結(jié)合營(yíng)改增政策調(diào)整,編制資料進(jìn)行培訓(xùn)宣貫,;

3,、積極參與母子公司重大事項(xiàng)涉稅方案設(shè)計(jì),運(yùn)營(yíng)過(guò)程協(xié)調(diào),、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問(wèn)題,;

4、按稅務(wù)規(guī)定按時(shí)申報(bào),、繳納各項(xiàng)稅款,;

5、搜集、整理稅務(wù)文件,、節(jié)約案例,,進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅(jiān)持財(cái)稅政策的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,,合法籌劃,,實(shí)現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

五,、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理

1,、對(duì)接集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),及時(shí)上報(bào)產(chǎn)權(quán)管理信息,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理要求,,做好評(píng)估管理、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)管理等,,按制度落實(shí)相關(guān)手續(xù),;

2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管報(bào)告體系,,對(duì)子公司重大監(jiān)管事項(xiàng),、重要績(jī)效指標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況,、三會(huì)決議,、資金分析、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行披露,;

3,、參與投資項(xiàng)目分析論證,審核投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性,,加強(qiáng)資金投放控制,,強(qiáng)化投資收益管理,確保資金回籠,;

4,、上線資產(chǎn)管理模塊,規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺(tái)賬內(nèi)容,,做好賬實(shí)核對(duì),。

六、財(cái)務(wù)管理

1,、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求,,開(kāi)展預(yù)算管理“頂層設(shè)計(jì)”,母子公司按模板編制年度預(yù)算報(bào)表,??紤]將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核范圍,,落實(shí)考核責(zé)任,確保預(yù)算有效執(zhí)行,;

2,、開(kāi)展預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析工作,按季度對(duì)所屬單位預(yù)算完成情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),;

3,、針對(duì)核算中反映的問(wèn)題、及時(shí)采取措施,,體現(xiàn)為管理服務(wù),、為決策服務(wù)的目標(biāo),達(dá)到會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效融合,;

4,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的管理,制定應(yīng)收賬款管理辦法,,根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行同業(yè)對(duì)比,,從而提高企業(yè)管理水平;

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)管控,,制定完善的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算控制,,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不高于國(guó)資委規(guī)定水平。

七,、系統(tǒng)人員管理

1,、做好總部、分公司,、事業(yè)部,、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理,、考核,、任免、調(diào)配,、培訓(xùn)等,;

2、協(xié)助子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免,,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理,、培訓(xùn)。

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