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2023年護士新年度工作計劃 護士新年工作計劃開頭四篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 10:49:41
2023年護士新年度工作計劃 護士新年工作計劃開頭四篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2023-03-30 10:49:41     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

護士新年度工作計劃 護士新年工作計劃開頭篇一

(一),、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標。

2,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“512”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平,。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的'質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四),、加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好,。

護士新年度工作計劃 護士新年工作計劃開頭篇二

計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,以提高科室服務能力,。

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計),,治療室一間,,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),,并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責,、住院醫(yī)師職責,、眼科手術工作制度等。

將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),,眼科大部分為老年人,,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全,。

增加手術項目多參加各種學術會議,,不斷學習,多于同行交流,,提高業(yè)務理論水平,。科室目前可單獨的完成的手術比較少,,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術,、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(小梁切除術,、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,,在目前出去進修還不可行的情況下,,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術,。

人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體,,不同種類、價格,,可供患者選擇,,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術+人工晶植入術),,可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,,又提高醫(yī)院知名度,。

使此項惠民工程更順利、安全,、快捷,,更深入民心。

進一步加強醫(yī)院宣傳,,利用各種形式,,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高,。

我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好,。

護士新年度工作計劃 護士新年工作計劃開頭篇三

20xx年,,內(nèi)科護理將在醫(yī)院領導及護理部的正確領導下,轉變服務理念,,強化服務意識,,無論從管理、服務上,,還是在追求質(zhì)量上,,我們都力爭邁上一個新臺階,樹個人形象,,樹科室形象,,樹醫(yī)院品牌。

1,、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。

2,、加強重點時段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時組織護士認真學習護理法規(guī),以強化護士良好的職業(yè)認同感,,責任心和獨立值班時的慎獨精神,。

3、加強重點患者的管理,,把危重患者做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

4、加強對重點員工的管理,,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力。

5,、完善護理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”,即客觀,、真實,、準確、及時,、完整,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護理文件標準化和規(guī)范化,。

6,、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1、引導護士真誠接待患者,,主動向患者家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求護士每天與患者溝通,,包括健康教育,、用藥后的效果及反應等,通過護患溝通縮短護患之間的距離,。

3,、及時對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

了解本科病人的病情,、心理狀態(tài)及生活情況。應用中醫(yī)護理的辨證觀,、整體觀理論和現(xiàn)代護理知識對服務對象實施整體護理,。監(jiān)督檢查護理單元工作,提出改進措施和意見,。

定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,及時進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,、處理。

2,、每月對質(zhì)控小組,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況。

嚴格落實三基三嚴培訓計劃,,提高護理人員整體素質(zhì),。

1,、對護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核,。

2,、護士長檢查時提問護士,內(nèi)容為基礎理論知識,、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

1,、配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務,。

2,、及時報送護理信息。

護士新年度工作計劃 護士新年工作計劃開頭篇四

20xx年,,根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,,結合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和計劃特制定內(nèi)科20xx年護理工作計劃如下:

1、加強病區(qū)護理管理,,在我院護理部的領導下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護理要求為目標,,保障護理安全,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,,同時做好我科護士的量化和績效考核工作,,加強增收節(jié)支,創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。

2,、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,,有效地回避護理風險,,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務,。

3,、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

4,、加強重危病人的管理,,把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,,達成共識,,引起各班的重視,。

5、對重點員工的管理,,如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

6、完善護理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??谱o理的特殊性,,使護理文件標準化和規(guī)范化。

7,、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

1,、組織新入科護士學習相關文件,,領會文件精神和工作要求,正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的目的,、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。

2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,,發(fā)揮責任組長作用,,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察、健康教育,、心理護理和生活護理,,為患者提供全程、連續(xù),、個性化的護理服務,。改善服務態(tài)度,、提倡文明服務,、增強主動服務意識。主動為病人提供基礎護理和生活護理,,落實健康教育工作,。提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關系和諧。

3,、加強護士分層管理,,明確各層責任護士的任職資格與職責,根據(jù)患者病情,、護理難度,、技術要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工,實行人人分管病人,,確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人,;既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,又強調(diào)人人參與生活護理,,做到護士分層不分等,。

4、結合??铺攸c,,進一步優(yōu)化服務流程,完善服務細節(jié),,開展特色,,確立優(yōu)質(zhì)專科護理服務品牌,。

5,、完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料,逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制,。

6,、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,不斷改進護理服務工作三,、規(guī)范開展護理工作,。

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