光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

護士工作計劃最新 護士新年度工作計劃篇一

一：精心打造手術(shù)環(huán)境,，護理人員提前上班,，精心做好各項準備工作，洗手護士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間,，既節(jié)約首臺手術(shù)開臺時間,，又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的高峰時段,，保證空氣質(zhì)量,，降低手術(shù)風險，保證患者安全,。精心打造“溫馨,、舒適、輕松”的術(shù)前環(huán)境,，如在舒適準備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語,，裝飾墻壁和天花板，提供各種各樣的術(shù)前健康教育等,。首臺手術(shù)患者提前接入手術(shù)間,，由專人陪護，集中管理,，給予專業(yè)化的心理疏導和規(guī)范化的操作,。

二：縮短連臺手術(shù)間隔時間，提前完善病房術(shù)前準備,，巡回護士根據(jù)手術(shù)間前一臺手術(shù)進展情況提交手術(shù)申請,，將填寫完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準備護士，準備室護士立即電話通知病房護士站,，提前做好手術(shù)準備,。并在準備間提前打號液體，同時做好心理護理,，節(jié)約麻醉前的準備時間,，避免了因術(shù)前操作不順而延誤時間,。

三：建立綠色通道，實施急診實施無障礙,，常規(guī)預留急診實施間,，成立手術(shù)室應急小組，實行一級,、二級、三級值班人員負責制,，24小時全天待命,，確保及時接受手術(shù)治療，保證患者安全,。改變排班模式,，人性化排班，彈性排班,，滿足手術(shù)需要,。

四：專科化術(shù)前訪視,，以各個?？萍膊√攸c和手術(shù)準備特殊要求為核心內(nèi)容的護理宣教和指導服務，是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對性,，更加規(guī)范化的充分體現(xiàn),。

五：專科化健康宣教,，針對點型病種特點設計,，旨在突出專科專病特色,，給予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導,。

六：為小兒患者提供“母愛式”服務，手術(shù)室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍,。請患兒的家屬規(guī)范著裝進入恢復室陪伴患兒,，減少患兒的哭鬧，降低復蘇期患兒風險,，將母親對孩子的情意投入到對手術(shù)患兒的日常護理中,，對患兒倍加呵護于關(guān)愛。

七：為患者家屬提供“清晰化“服務,，設置術(shù)中家屬咨詢服務門崗,，解答家屬疑問。

八：建立手術(shù)醫(yī)生習俗,，愛好檔案

九：尊重患者,，家屬,，醫(yī)生不同的宗教信仰，生活習俗,。

十：加強優(yōu)質(zhì)護理長效機制建設是鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務成效,，鼓舞護理團隊士氣使其持續(xù)進步，持續(xù)提高護理服務質(zhì)量和服務水平,，最終讓老百姓的道更多實惠的保障,。

十一：護理質(zhì)量的控制，手術(shù)室?？苹僮骶媲缶?，手術(shù)室設備管理精細化，手術(shù)室環(huán)境管理精細化,。

十二,；假期手術(shù)室安全管理，提高護理質(zhì)量,，應慣切預防為主的思想,，立足于超前防范基礎，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞,，做到責任到人,，措施到位，確保手術(shù)病人全程沒有安全隱患,。

十三：實施安全核查,，做到三方核查，并簽字,，降低手術(shù)風險,。所有有左右之分的手術(shù)，都要明確做好表示,。

護士工作計劃最新 護士新年度工作計劃篇二

工作計劃是對工作進行一系列有條理的規(guī)劃的方式,，使工作順利進行。下面就是小編整理的骨科中醫(yī)護理工作計劃,，一起來看一下吧,。

1、加強護理質(zhì)量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務品質(zhì),，確保護理安全；

2,、強化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,，落實責任制整體護理；

3、完善護士崗位管理,、績效管理,；

4、加強護士長,、護士工作能力,、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì),；

5,、大力推進護理信息化建設；

6,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,，推進護理專業(yè)發(fā)展。

7,、護理各項指標完成情況。

（一）加強護理質(zhì)量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務品質(zhì),，確保護理安全

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容,。在20xx年的護理工作中,，護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析,、評價,，整改、追蹤,、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理,。

1,、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查，分級護理質(zhì)量評價標準,，各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標準,，完善制度,、規(guī)范，提出改進措施,，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段,，重點人群,、重點部門（消毒供應室、手術(shù)室,、急診科）的護理質(zhì)量管理,，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全,。

3,、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，加強職業(yè)防護,，保障護理人員安全，做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理,。

4,、健全、完善患者風險評估制度,；加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

（二）強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理

1,、加強護理人力資源管理,，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要,。

2,、落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理,、?？谱o理工作標準，實施責任制整體護理,，加強健康宣教,，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì),、高效,、滿意的服務,。

3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度,，定期召開護士長專題會議,，不斷總結(jié)改進臨床護理工作。

4,、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度,，提高服務質(zhì)量,，達到六滿意。

（三）加強護士崗位管理,、績效管理

1,、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應,，體現(xiàn)“人盡其才,，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供較高專業(yè)水平護理服務,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲,。

2、改進和細化工作流程,，把制度,、標準、職責,、常規(guī),、規(guī)范等貫穿融入到流程中去，加強細節(jié)管理,，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性,。

（四）加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1,、加大對護士長工作的考核力度。

2,、護理部對護理人員進行三基訓練理論,、技能、中醫(yī)基礎理論,、技能培訓,。

3、根據(jù)護士分層培訓計劃，修訂護士分層管理及考核,。

4,、加強護理制度、職責,、流程,、應急預案的培訓與考核。

5,、護理部定期和不定期組織護理查房,。

6、加強?？谱o士培養(yǎng),，安排外出進修學習，加快?？谱o理的建設和發(fā)展,。

7、鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,。

8、護士長會議每月一次,。

9,、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次。

（五）大力推進護理信息化建設,，提高工作效率

加強護理不良事件,、壓瘡、夜查房的管理,，各種護理文書實行電子病歷,，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用，優(yōu)化流程,，提高工作效率,。

（六）創(chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學

1,、加強護士新理論,、新知識、新技術(shù)的學習,，不斷拓展視野,，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理論文,，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,，展示天使風采,。

2、積極開展臨床護理教學,。加強實習,、進修、新上崗護士的管理,，總結(jié)實習帶教工作,，新上崗護士崗前培訓3天。

3,、配合總務科落實控煙工作,，創(chuàng)建無煙醫(yī)院。

4,、計劃新增護士7名,，實現(xiàn)床護比1:0.4，滿足臨床工作需要,。

5,、開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活,，提高護理隊伍的凝聚力,、向心力。

（七）護理各項指標完成：

1,、基礎護理合格率95%

2,、專科護理合格率95%

3,、分級護理合格率95%

4,、危重病人護理合格率95%

5、急救物品完好率100%

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率100%

8,、病人對護理工作的滿意度90%

9,、護理技術(shù)操作合格率95%

10、“三基”考核合格率100%

11,、護理差錯發(fā)生率“0”

12,、壓瘡發(fā)生率“0”

13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

14,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

15,、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%

16,、健康宣教覆蓋率100%

17,、健康宣教成效率95%

18,、優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋率≥30%

19、責任制整體護理合格率≥100%

護士工作計劃最新 護士新年度工作計劃篇三

1,、基于推動臨床實踐為基礎的科研理念指導下開展護理科研工作

2,、加強護理科研小組核心管理力量

3、選拔護理科研骨干組建護理科研指導小組,，帶動小組成員科研工作

4,、協(xié)助護理部組織院內(nèi)護理科研課題申報及開題工作

5、開展多種形式的護理科研活動,，夯實小組成員科研基礎

6,、協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審

7、鼓勵開展護理科研專題系列研究,，為進行護理科研課題申報積累科研基礎

8,、制定并落實護理科研小組組長、副組長,、秘書,、成員工作職責

9、制定和完善護理科研?？谱o士資質(zhì)認證標準與方案并進行實施

10,、加強科研督導工作，激發(fā)小組成員科研積極性

11,、督促院內(nèi)護理科研項目結(jié)題及完成護理論文的撰寫

12,、組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護理科研項目申報

13、年度科研目標：論文發(fā)表數(shù)量至少10篇

護士工作計劃最新 護士新年度工作計劃篇四

護理是以維護和促進健康,、減輕痛苦,、提高生命質(zhì)量為目的、運用專業(yè)知識和技術(shù)為人民群眾健康提供服務的工作,。與人民群眾的健康利益和生命安全密切相關(guān),。為了更好地適應我市人民群眾日益增長的健康需求，促進我院護理工作全面,、協(xié)調(diào)持續(xù),、快速、健康發(fā)展,，提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，維護人民群眾健康，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃結(jié)合我院實際情況,，特制定本規(guī)劃,。

1、護士隊伍不斷壯大,，護理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用,。

我院現(xiàn)有護理人員479人,，占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%，其中高級職稱20人,，主管護師146人,，護師188人，護士124人,，從事臨床病區(qū)工作的護理人員439人,，護理人員除擔當全院護理任務外，還檢查指導下級醫(yī)院和醫(yī)學院護理專業(yè)的教學和帶教任務,。年護理病人約1.9萬人次,，特一級護理病人約1600余人次，年培養(yǎng)進修實習人員300余人次,。護理人員積極開展護理科研,，吸取護理新技術(shù)、新項目,，熟悉并掌握呼吸機,、監(jiān)護儀、除顫儀等各種新型醫(yī)療設備的應用,，及時總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，年發(fā)表護理論文20余篇，年護理科研立項≥1項,。在全國愛嬰醫(yī)院,、文明醫(yī)院、醫(yī)院管理年督導過程中,，護理工作均取得了較好的成績,，贏得了廣大患者的好評，使病人對護理工作的滿意度達93.5%,。

2,、護理理念、專業(yè)技術(shù)和服務領域得到一定發(fā)展,。

護理理念是護理工作的價值觀和專業(yè)信仰,，在護理管理過程中，只有首先確立了護理理念,，才能制定相應的工作目標與標準，理念不同,，其工作導向也不同,。我院護理部在人性化服務方面，進行了積極的探索,，制定了“以人為本,、患者至上,、關(guān)愛生命、誠信服務”的服務理念,，宗旨是以患者的需求為導向,，營造關(guān)心患者、愛護患者,、尊重患者的氛圍,，為患者提供體貼入微、技術(shù)嫻熟的人性化服務,，使其在生理,、心理、社會,、精神上舒適,，在質(zhì)量上放心，達到患者和家屬滿意,，零投訴的目標,。護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育，將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環(huán)節(jié),，每項工作的細節(jié)過程中,，使患者能感受到方便、快捷,、安全,、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護理服務,，從而滿足患者健康需求,。

3、注重人材培養(yǎng),，提高護理隊伍素質(zhì)

隨著國內(nèi)醫(yī)療和護理體制的深化改革,，我們注重護理人員的學歷教育，鼓勵大家廣泛獲取信息,，目前,，我院護理人員專科學歷以上人員已占全院護理人員總數(shù)的84%,。護理部積極創(chuàng)造條件,，每年定期組織召開“護理管理新知識培訓班”，邀請各地知名教授講學,，為臨床護理工作加大了理論指導,，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野。

有計劃地選送了護理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院,、上海瑞金醫(yī)院,、山西省人民醫(yī)院、山大二院進修學習護理管理及業(yè)務知識,。不斷引進護理新理論,、新技術(shù)，提高護理技術(shù)的科技含量,。選送科室護士長參加護理管理培訓班,。對全院護理人員進行了三基理論考試采取現(xiàn)場抽查和集中考核的方法，激發(fā)護理人員主動學習的積極性,，提高醫(yī)學基礎知識,、基本理論、基本技能,。定期組織全院護理人員學習新理論,、新技術(shù)，每年組織全院護理人員業(yè)務學習13次,，參與科室護理業(yè)務和教學查房12次,，每月組織護理人員三基理論考試，合格率達100%,，提高了全院護理人員的理論水平,。

臨床護理崗位的護士數(shù)量少，由于臨床護士數(shù)量不足,，護理工作不到位的問題突出,。醫(yī)院聘用護士待遇低，影響了護士隊伍的穩(wěn)定,。個別護理人員服務態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象,。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的服務理念，提高護理質(zhì)量和護理專業(yè)技術(shù)水平,。臨床護理人員忙于機械的工作,，忽視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理,，受個別科主任的干預,，正常工作不能正常運行，如新聘護士的輪轉(zhuǎn),、新聘護士的同工同酬問題都有待解決,。

以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點,，組織管理為保證,，使護理業(yè)務不斷向深發(fā)展。建立相互理解，相互支持的人際關(guān)系環(huán)境,，防止護理缺陷的發(fā)生，領導全體護理人員為病人提供安全,、有效,、高質(zhì)量的護理，贏得社會信譽,。

（一）具體目標和工作任務

1,、依法加強護士隊伍建設，維護護士合法權(quán)益,。

認真執(zhí)行《護士管理辦法》規(guī)定,，完善護士準入制度，明確護士的權(quán)利,、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)則,，維護護士合法權(quán)益，依法建立健全護士聘用,、使用制度,，同工同酬杜絕無證上崗，加強護士對法律知識的培訓考核,，督促護士依法履行職責,，規(guī)范執(zhí)業(yè)。

2,、增加臨床一線護士總量,，實現(xiàn)護士人力資源的合理配置。

根據(jù)臨床護理工作的需要,，合理設置護理崗位,，統(tǒng)籌護士人力資源，保證臨床護理崗位的護士配備,，改善我院臨床一線護士缺編的狀況,。到20xx年床護比逐步達到1：0.5的要求，icu床位與護士比為1：2.5-3,，在達到規(guī)定的護士配備標準基礎上,，實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法，并遵循以人為本,，結(jié)構(gòu)合理,，動態(tài)調(diào)整的原則，按照護理崗位的任務,，所需業(yè)務技術(shù)水平,，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，實施按職上崗，做到人力資源利用最大化,，切實保證醫(yī)療安全,。

3、深入“以病人為中心”的服務理念,，提高醫(yī)院臨床護理服務質(zhì)量

在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,，人性化護理為病人提供基礎護理服務和護理專業(yè)技術(shù)服務，密切觀察病人病情變化,，正確實施各項治療,、護理措施，為病人提供基本的生活護理服務,，提供康復和健康指導,，保障病人安全和護理工作質(zhì)量。

4,、加強護理管理,，全面提高護理質(zhì)量

做到有管理目標，有實施計劃,，有質(zhì)量標準考評細則和獎罰制度,，護理部下設基礎護理組、急救物品,、無菌物品,、消毒隔離、病房管理組,、護理文書,、特殊科室質(zhì)量組等七個護理質(zhì)量小組，每1-3個月及時進行臨床護理質(zhì)量的考評,，每年2次對病區(qū)護理質(zhì)量進行綜合評價,，檢查結(jié)果在護士長例會上反饋，制定整改措施,，提高護理質(zhì)量,，使各項護理指標始終保持在：危重一級護理合格率≥90%，基礎護理合格率100%,，搶救藥品完好率達100%,，無菌物品合格率100%，文書書寫合格率≥95%（合格標準85分）,，特別是重病記錄單要求記錄及時,，準確無誤，“三基”考試合格率均達100%,，護理技術(shù)操作合格率≥100%,，護理人員年培訓率≥15%,，年褥瘡發(fā)生率為0。

5,、強化業(yè)務知識的培訓

護理部加強護理人員的業(yè)務培養(yǎng),，制定“三基”培訓計劃和實施方案，創(chuàng)造條件開展各種形式的培訓班（護理管理培訓班,、新技術(shù)培訓班等）,，低年資護士去內(nèi)外科輪轉(zhuǎn)，業(yè)務骨干到icu輪轉(zhuǎn),，有計劃選送骨干到上級醫(yī)院進修，護理部每月組織業(yè)務學習和護理查房各一次,，科室每周組織業(yè)務學習和護理查房各1次,，“三基”培訓率達90%以上。為督促學習,，護理部要每年進行“三基”理論考試1次,，45歲以下護士每年進行操作考試，心肺復蘇人人參加,，各科室每季進行?？评碚摽荚嚕煽兙浫雮€人業(yè)務技術(shù)檔案中,，為晉升和年度評比提供資料,，真正提升護人員的業(yè)務素質(zhì)。

6,、安全護理方面

安全護理是深化護理質(zhì)量的前提,，護理部要加強全院護士的安全護理意識和法律知識教育，護士長定期進行護理安全行政查房,，嚴格缺陷管理,，及時匯報和處理，并進行認真登記,、討論,、定性分析，護理部每季度進行分析,，提出整改措施,，做到連續(xù)五年無護理事故，重大護理缺陷年發(fā)生次數(shù)≤0.5,。

7,、做好專科護理人員的培訓

為配合醫(yī)院工作安排,，尤其是重點項目的開展,，做好護理?？迫藛T的培訓。每年選送5—10名護理人員外出進修學習,。結(jié)合護理人員院內(nèi)科室輪轉(zhuǎn),，加強護理人員的應急應變能力，豐富各?？浦R,。定期舉辦護理新理論新技術(shù)培訓班。

8,、教學科研工作

護理部有專人分管教學和科研工作,，成立護理科研和教研組，制訂教學目標和工作計劃,，提高護理人員學歷層次,，其中，具有大專以上學歷者達到護理人員總數(shù)的85-90%,；本科以上學歷達到55-60%,；碩士研究生要達到10人以上。積極培養(yǎng)臨床教學的師資力量,，各病區(qū)安排有教學干事,，并且分開帶教大、中專學生,。護理科研組,，要求積極吸取新知識、新理論,，掌握護理發(fā)展的新動態(tài),，爭取每年發(fā)表國家級護理論文5-10篇，五年內(nèi)承擔省級以上科研課題1-2個,。

9,、積極探索社區(qū)護理的新模式，并在社區(qū)護理改革方面有新的突破,。

總之,，我們將努力實行人性化管理和優(yōu)質(zhì)服務，要處處體現(xiàn)“以人為本”的原則,。貫穿于病人從入院到出院的全過程和全方位的高質(zhì),、高效的服務，全力滿足患者的需求,，贏得患者的信賴,，贏得社會的贊譽。贏得醫(yī)院發(fā)展更為廣闊的空間,。

護士工作計劃最新 護士新年度工作計劃篇五

xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎上,，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵,，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,，以“二甲復審”為契機,，提升服務水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量,，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,，特制定xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃,。

我科將以科學發(fā)展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務理念,，以“二甲復審”為契機，以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務”為主題,，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,。

以患者滿意為總體目標,，夯實基礎，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，提升服務內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

1,、修訂各種制度、標準 繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度,、工作職責,、工作流程、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務規(guī)范及標準,。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理,。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務

(1）加強基礎理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務培訓,，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎理論,、專科護理,、法律法規(guī),、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。xx年護理工作計劃模板

(2）提高臨床護士的實際工作能力,，培訓專科護理骨干,。

(3）加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,。牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底,，同時組織開展護士技能操作競賽活動,，進一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平,，從而提高護理服務,。

(4）加強護士禮儀規(guī)范學習。

(5）采取各種形式的學習培訓,，以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),，提高護士觀察病情、落實護理措施,、記錄護理文書的能力,。

3、加強管理,，確保護理安全

(1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

(2）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范措施與改進措施,。

(3）加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每月的護士工作例會上進行總結(jié),；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。

4,、夯實基礎護理

切實做好基礎護理,，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無異味、無污跡,，物品擺設整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5,、嚴格落實責任制整體護理

(1）優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班,。工作忙時可加班，閑時可輪休,。

(2）優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)設立責任組長1名,、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人,。責任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務,。

護士工作計劃最新 護士新年度工作計劃篇六

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重,。科內(nèi)重點培養(yǎng)2名責任護理對病人進行功能鍛煉指導工作,。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，務求達到效果,。準備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,，設置工作重點，堅持把以病人為中的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié),。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透,、貫穿,、落實到每個護理全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。

從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1、配合護理部,，建立護理規(guī)范化培訓,。不同年資、能力的護理進行不同的培訓,，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓,，提高護理專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示,，完善業(yè)務查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護理為新護理講課，傳授護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問題,。

3,、每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習,，每月進行一次護理操作示范和考核,，每月進行一次教學查房。

4,、鼓勵各位護理參加院內(nèi),、外的培訓，交流經(jīng)驗,，學習新技術(shù),、新知識。

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,，我們在基礎護理、?？谱o理,、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護理進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行,。

2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項、?？瓶祻偷母嬷?。

1、完成護理觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的要我服務轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。提高護理的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護理。

2,、把以病人為中心的服務,，具體到護理行為的每一細節(jié)。

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。

護士工作計劃最新 護士新年度工作計劃篇七

人們都說“三分治療,，七分護理”，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階,，特制訂20xx年護理工作計劃:

（一）,、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平,。

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）,、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效

（一）,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的`意識,，提高護理質(zhì)量。

（二）,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）,、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）,、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）,、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

（五）,、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,！

護士工作計劃最新 護士新年度工作計劃篇八

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務，疏于管理,，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專科業(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應急能力及?？谱o理水平,。

設計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達，設計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

護理質(zhì)控工作計劃四：護理質(zhì)控計劃（1163字）

護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量,、安全,、服務”的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終,，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,，根據(jù)醫(yī)院及護理部20xx年工作計劃，制定護理質(zhì)量持續(xù)改進方案:

一,、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：實行院長領導下的護士長－全體護士的二級質(zhì)量管理監(jiān)控,，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進，全面落實質(zhì)控前移,，加強專項質(zhì)控,，落實糾紛缺陷管理，實施安全預警管理,，繼續(xù)qc小組活動的開展,。

二、護理質(zhì)量管理實施方案：

（一）進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程,。

1,、結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度,，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,，如病房管理、基礎護理,、重病護理,、消毒隔離、護理文件的書寫,，供應室,、手術(shù)室、門診以及口腔科護理質(zhì)量等,，每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題,。

2、修訂護士長,、護士績效考評標準,。

（二）建立有效的護理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍

1,、繼續(xù)實行以護士長---質(zhì)控員的二級質(zhì)控網(wǎng)絡,，逐步落實人人參與質(zhì)量管理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標,。

2,、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合,，重點與全面檢查相結(jié)合的原則,。做到每月有一重點，每季度一次全面檢查,，并將檢查情況及時向護理部反饋,。護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，在護士長例會上通報,，分析產(chǎn)生原因,，提出解決辦法

3、每月定期對各種藥品和物品,，急救車進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)過期藥品及物品，以保證醫(yī)療護理安全,。

4,、加大落實、督促,、檢查力度,，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好質(zhì)控管理,，做到人人參與，層層管理,，共同把關(guān),，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,，全員參與護理管理,，有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。

5、完善護理質(zhì)控管理委員會制度,，職責,，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析,、提出有效的整改措施。

6,、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析,。

7,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識,，依法從護,，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。8,、建立并健全安全預警工作,，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施,。

9,、每月進行基礎護理操作培訓，加強護理人員正規(guī)操作,，并進行考核,，及時發(fā)現(xiàn)操作中的問題并及時糾正。

10,、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,，護士長每周進行大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑,。

11,、辦公護士每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷有質(zhì)控護士初審,，護士長最后復審后交病案室,。

12、建立護理安全管理,，每月進行護理安全知識培訓,，講解院內(nèi)院外護理安全問題，以強化護理人員安全意識,，并健全安全預警工作,，及時查找護理安全隱患，實行每周重點查找安全問題,，并進行分析,，提出改進措施。

護士工作計劃最新 護士新年度工作計劃篇九

20xx年,，icu將在護理部指導下,，依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準,、優(yōu)質(zhì)護理服務工作要求開展護理工作，結(jié)合本科實際情況,，以護理質(zhì)量為中心,，提高服務質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護理服務,，提高icu護理服務水平。制定本科護理計劃如下：

按照國家《重癥醫(yī)學科建設和管理指南》要求,，制定并規(guī)范科室的護理規(guī)章制度,，工作 流程、應急預案,、操作規(guī)范,、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理,、護理不良事件的管理,，建立符合icu的管理制度。

1,、制定科室的培訓計劃,，按照計劃逐月逐級落實。并積極參加醫(yī)院舉辦的學習,、培訓,。

2、特別做好新護士的能力培訓,，制定新入科護士培訓計劃,，實行一對一帶教,，使其盡快勝任科室工作,。

3、按照?？谱o士的培訓要求,，安排護士參加專科護士培訓,，取得上崗證,。

4,、繼續(xù)申請2名骨干護士去上級醫(yī)院進修學習，把更多先進的科學護理理念,、護理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學護理知識持續(xù)進展,，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進步。

5、充分利用交接班,、護理查房,、護理會診等點點滴滴的機會，進行小講課,，理論指導實踐,，逐步提高護理人員的能力及水平。

1,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強化icu護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全,。

2,、加強病房管理，注意用電安全,。

3,、堅強科室儀器設備維護管理，確保正常運轉(zhuǎn),。

4,、控制風險關(guān)口前移，護士長每天重點巡查危重患者,、出現(xiàn)危急值患者等,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并做好記錄,。護士長要關(guān)注護士工作,，病人的需要，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。

5、做好壓瘡,、跌倒墜床的安全防護措施,，做好風險評估，對肢體活動不便,、臥床不能活動,、大小便失禁、骨折,、使用石膏,，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預防措施,，護士長及責任組長重點把關(guān),；對所有深靜脈置管及氣管插管,、氣管切開的患者，重點進行交班,，在早會上責任組長進行交班,，床頭交接，班班嚴格交接,。

6,、對有引流管、氣管插管的清醒病人,、躁動患者均予以保護性約束,，防止患者意外拔管。

7,、內(nèi)服,、外用藥品分開放置，瓶簽清晰,。特殊藥品有醒目標示,。

8、各種搶救藥品器材專人保管,。保持器材清潔,、性能良好。急救藥品符合規(guī)定,，用后及時補充,；無菌物品標識清晰，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi),。

9、對于所發(fā)生的護理不良事件,，實行無懲罰上報制度,，科室及時組織討論，提出處理意見,、必要的防范整改措施,，并上報護理部。分析科內(nèi)的護理安全隱患,，提出防范措施。

10,、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作，進一步完善icu護理記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時,、準確,、客觀、真實,、完整地完成護理記錄,，保證醫(yī)療護理安全。

1,、完善科內(nèi)護士各班崗位職責標準,，實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作,。

2,、針對icu無陪護、探視時間短等特點,，抓好基礎護理,，強化專科護理,，堅持危重病人床頭交班,，預防并發(fā)癥的發(fā)生。

3,、加強護理核心制度,、應急預案的學習，并遵照執(zhí)行,。

4,、參加護理部，院部召開的會議,，檢查,，及時反饋，查找薄弱環(huán)節(jié),，加強管理,。

5、改進icu績效工資考核標準及科室星級護士考核標準,，促進護理質(zhì)量持續(xù)提高,，提高護士榮譽感，價值感,，提高各班護士的責任心,。

1、針對重癥醫(yī)學科的?？铺攸c,，做好醫(yī)院感染的預防及控制工作，建立科室的

醫(yī)院感染控制小組,，對科室存在的問題每月及時進行分析,，討論,，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。

2,、規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎、中心靜脈導管相關(guān)感染,、留置導尿管相關(guān)感染的預防及控制措施,。

3、做好醫(yī)生,、護士,、保潔員、實習生的培訓工作,，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,，防止交叉感染的發(fā)生。

繼續(xù)以臨床醫(yī)生的滿意度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿意度為考核指標,，深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，做好科室的服務特色，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，實現(xiàn)“六滿意”的目標（病人滿意,、家屬滿意、醫(yī)生滿意,、領導滿意,、醫(yī)院滿意、社會滿意）

努力完成指令性任務,。