“方”即方子,、方法,。“方案”,,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,即為“方案”。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
單位消防安全應(yīng)急預(yù)案演練方案篇一
為了進一步增強施工現(xiàn)場安全消防防火安全意識,加強平安工地建設(shè)的有效進行,,使大家掌握防火知識和準(zhǔn)確使用消防器具,,提高處置突發(fā)火災(zāi)火警事件能力,檢驗我項目部編制的安全演練應(yīng)急預(yù)案的可行性,,為以后編制更新應(yīng)急預(yù)案提供寶貴的實踐經(jīng)驗,,為諸多應(yīng)急預(yù)案的實際操作提供借鑒,使安全管理工作提高到一個新的水平,。
20xx年6月3日晚7點演練預(yù)備會(項目部會議室)
20xx年6月5日早10點模擬演練開始
本項目施工內(nèi)容為橋梁,、隧道、路基工程,,施工現(xiàn)場用電設(shè)備及照明設(shè)備較多,、野外作業(yè)山林、木工施工場所,、項目部及各工區(qū)生活區(qū),、野外作業(yè)吸煙、油罐,、倉庫管理不規(guī)范,、配電房、用電線路老化,、用電設(shè)備不符合規(guī)范要求等容易引起火災(zāi)事故,。
業(yè)代及總監(jiān)辦、項目部職工,、各工區(qū)施工人員,。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
(1)總指揮:
職責(zé):做好決策,指揮及全面統(tǒng)籌部署預(yù)案演練工作,,講解演練程序和意義,。
(2)副總指揮:
職責(zé):做好參謀,負責(zé)收集相關(guān)信息,,如:火災(zāi)起因、著火源位置,、燃燒物及其性質(zhì),、周圍狀況、著火單位情況(可燃物、危險物分布等)等等,,協(xié)調(diào)各組之間的運作,,指揮滅火組力量部署,提醒滅火組注意事項,。
(3)成員:
職責(zé):協(xié)助總指揮,、副總指揮工作,負責(zé)本單位參與人員的組織并承擔(dān)相關(guān)小組組長職責(zé),。
(二)滅火組
組長:
成員:
職責(zé):①學(xué)習(xí)并掌握常用消防器材使用方法,,如:各類消火栓、滅火器,、水帶,、水槍等;
②學(xué)習(xí)并掌握固體,、氣體及液體起火滅火方法和技能,。
單位消防安全應(yīng)急預(yù)案演練方案篇二
(一)按照國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和本廠《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序》要求,,體現(xiàn)“安全第一,,預(yù)防為主”的安全管理工作方針,確保在發(fā)生重大安全事故時,,指揮得當(dāng),,把損失降低到最少。
(二)檢驗我廠《重大應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》以及有關(guān)應(yīng)急的符合性和有效性,。
安全第一,,預(yù)防為主;統(tǒng)一指揮,,高效協(xié)調(diào),;常備不懈,持續(xù)改進,。
保護人員安全優(yōu)先,;防止和控制事故蔓延優(yōu)先;保護環(huán)境優(yōu)先,。
本次演習(xí)是本公司實行“一本手冊,、兩間公司、三個體系”以來的首次消防演習(xí),,為達到持續(xù)改進要求,,依據(jù)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序》和《重大事故應(yīng)急指引》文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。
為使事故更加逼真,,真正檢驗廣大員工的安全意識,,本次消防演習(xí)的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布,。
(一)危險分析:
公司是生產(chǎn)五金、塑料配件的大型企業(yè),,場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物,,木卡板,塑料制品,、塑料原料,,易燃化學(xué)品等,上述物質(zhì)在人員疏忽,、操作失誤,,監(jiān)管不力的情況下,發(fā)生火災(zāi)的危險性很大,。
由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來,,塑料廠的消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。環(huán)境的改變,,加上全廠員工的大幅增加,,急需一次應(yīng)急演練。否則,,危險來臨時,,不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。
綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理,,而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應(yīng)上是否有效,,急需在組織上和制度上得到驗證。
(二)資源分析:
我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工,,安裝有消防栓系統(tǒng),、自動噴淋系統(tǒng),全廠按照滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)配備有一定數(shù)量的滅火器,,設(shè)施齊備,。
公司多年以來每年都進行一次消防演習(xí),有組織,,義務(wù)消防隊,,建立有應(yīng)急響應(yīng)制度,在運作上,,有一定經(jīng)驗,。
公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備,比如防火服,、防毒面具,、消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。
設(shè)有醫(yī)療救護室及有關(guān)應(yīng)急藥品等,,配備專職廠醫(yī),。
(三)過程控制
本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí),,主要就人員疏散、滅火戰(zhàn)斗,、救護傷員、后勤保障四個場景,。演習(xí)時,,為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性,現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行,,一是同時在全廠進行人員疏散,、救護傷員、后勤供應(yīng)演練,,二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練,。
本次演習(xí)在方法上與以往不同。本次演習(xí)依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門,,包括:注塑/生產(chǎn)部,、工程部、裝配部,、倉務(wù)部,、總務(wù)部、車床部八個部門,。演習(xí)前5分鐘,,由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門,并通知其部門主管,。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動方案進行指揮和控制,。
為確保本次消防演習(xí)的成功,系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準(zhǔn)備工作,,包括:
(一)對《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》予以培訓(xùn),;已實施。
人員:副主任以上全體人員,。
要求:明確實施流程,。
(二)組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員,就應(yīng)急進行桌面演練,。
人員:安委會主要成員,。
時間:xx月xx日
要求:全面介紹、了解演習(xí)的整個流程,,提出可能存在的問題,。對本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細說明。確保分工明確,,責(zé)任清晰,。
(三)各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動方案,,內(nèi)容包括:參加人員名單、組織結(jié)構(gòu),、人員職責(zé),、物資準(zhǔn)備、行動方法,、注意事項等,,安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預(yù)演加以驗證,。生產(chǎn)/注塑部,、工程部、裝配部,、倉務(wù)部,、總務(wù)部、車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案,。
例如:xx部門應(yīng)急行動方案
1,、部門應(yīng)急組織架構(gòu)圖及人員名單、職責(zé),。(略)
2,、根據(jù)公司演習(xí)檢驗要求應(yīng)準(zhǔn)備如下物資。(略)
3,、應(yīng)急行動指南,。(參照《重大安全事故應(yīng)急指引》)
(四)主要生產(chǎn)部門預(yù)演。
由于生產(chǎn)部,、注塑部,、裝配部、倉務(wù)部,、總務(wù)部,、車床部、工程部等部門人員較多,,范圍較大,,在演習(xí)中可能會出現(xiàn)異常情況,建議上述部門提前進行預(yù)演準(zhǔn)備,,以保證全廠演習(xí)時的順利進行,。
在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓(xùn)、編制部門應(yīng)急方案等準(zhǔn)備工作后,,為檢驗其效果,,按照本要求,將于xx月xx日進行本年度綜合消防演習(xí),。
模擬現(xiàn)場:
某員工發(fā)現(xiàn)xx部門(x棟x樓)發(fā)生火情,,火勢正迅速蔓延,,伴隨著濃煙,現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報,,立即報告部門經(jīng)理,,并通知相關(guān)人員支持救火?;饎葜饾u擴大,,部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
1,、接警與通知
任何人發(fā)現(xiàn)火情,立即按下附近消防警鈴,。
立即電話通報公司前臺,。
公司前臺接到報警,迅速報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),。
立即全廠電話通報,。
2、指揮與控制
公司總指揮接報,,確認(rèn)火情嚴(yán)重,,宣布緊急啟動公司應(yīng)急,。
各小組奔赴各自崗位,履行各自職責(zé),,并聽候現(xiàn)場指揮部指揮。
總指揮按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報警,。
指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作,。
3,、人員疏散
目標(biāo):全廠員工5—7分鐘全部撤離,,疏散到行政樓前中心廣場上,。
10分鐘內(nèi)集中清點人數(shù),上報總指揮,。
一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷,,立即通知救護組準(zhǔn)備救人,。
檢驗:是否在規(guī)定時間內(nèi)撤離,、疏散到指定位置;
是否在在規(guī)定時間內(nèi)上報人數(shù),;
是否有人失蹤,;
是否關(guān)閉車間動力和照明電源,。
4,、滅火作戰(zhàn)
目標(biāo):義務(wù)消防隊員分批次參與現(xiàn)場搶救,轉(zhuǎn)移重要物資,。
檢驗:是否熟練操作消防器材(消防工具和消火栓);
是否能正確使用滅火器,;
是否分為多個搶救梯隊有組織的救火,;
是否進行自我保護,。
5,、傷員救護
模擬如下需要救護人員,,檢驗是否有人對應(yīng):
有1人被嚴(yán)重?zé)齻?,需要用?dān)架緊急撤離火場;
有1員工窒息,,無呼吸無心跳,。
本環(huán)節(jié)檢驗時位置確定在主席臺側(cè)面,。
6、后勤保障
過程中,,預(yù)計可能會發(fā)生其它狀況,,演習(xí)時應(yīng)檢驗發(fā)生以下情況是否有人對應(yīng):
由于火勢較大,,可能發(fā)生電線短路等二次事故,,急需關(guān)閉部分電路供電,;
出現(xiàn)斷水情況,,消防用水需要保證,;
為防止火情蔓延,,需要大量沙石建筑防火堤。
7,、現(xiàn)場恢復(fù)
演習(xí)結(jié)束后,,總務(wù)部負責(zé)全廠清潔工作,,并注意做到以下兩點:
現(xiàn)場恢復(fù)過程存在大量危險因素,,如余燼復(fù)燃,、受損建筑物倒塌等,。
維護現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查,。
(一)確定演習(xí)評價人員:本次演習(xí),,經(jīng)理級人員必須對整個演習(xí)進行評價,。特別邀請客戶作為觀摩貴賓對演習(xí)進行評價,,提出寶貴意見,。
(二)評價人員應(yīng)按照工作及時有效性的影響程度,把演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題劃分為三項填寫:(1)不足項,,(2)整改項,,(3)改進項。
演練結(jié)束,,評價人員應(yīng)當(dāng)填寫《演習(xí)評價報告》于演習(xí)翌日交系統(tǒng)管理部,,以便綜合評價演習(xí)的效果,。
應(yīng)急演練結(jié)束后一周內(nèi)系統(tǒng)管理部對演練效果作出客觀評估,提交演習(xí)報告,。詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
總經(jīng)理選擇適當(dāng)時間在安全委員會會議上進行演習(xí)總結(jié),。
單位消防安全應(yīng)急預(yù)案演練方案篇三
為提高員工的消防意識,,檢驗公司消防設(shè)施的功能,增強員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,,自我防護能力,,使每個員工都懂消防知識,,遇到火警,、火災(zāi)時知道怎樣報警,,怎樣撲救,怎樣疏散人員,,怎樣搶救傷員物資,,故公司安監(jiān)室計劃進行消防演習(xí),實施方案如下:
(1)總指揮:
副總指揮:
(2)組員:
(3)參加人員:
(4)攝影:
(1)應(yīng)急疏散
(2)火災(zāi)撲救
空曠場地
(1)消防知識及逃生小常識櫥窗宣傳,。(辦公室負責(zé))
(2)消防大隊警官對員工進行消防知識培訓(xùn),。(安監(jiān)室負責(zé))
(3)消防大隊警官對公司消防設(shè)施進行檢查。(辦公室,、安監(jiān)室負責(zé))
1,、指揮小組成員接到火警通知后,立即到達指揮中心,,指揮小組由公司安監(jiān)室主任負責(zé),,火警現(xiàn)場由安監(jiān)室負責(zé),。
2,、通過事故廣播發(fā)出緊急疏散通知:
1)根據(jù)演習(xí)樓層每層分為三個防火區(qū)域情況,,首先進行水平疏散,,把物資和人員轉(zhuǎn)移到同一樓層其它安全的防火區(qū)域,。廣播內(nèi)容:“請注意,該層發(fā)生緊急情況,,請遵從公司安監(jiān)室人員的`指揮,疏散到安全區(qū)域”,。
2)根據(jù)火警現(xiàn)場情況,下達演習(xí)區(qū)域全部疏散命令,,疏散次序為著火層,,著火層以上各層和著火層下一層,著火層以下各層,,廣播內(nèi)容:“請注意,該區(qū)域內(nèi)發(fā)生了緊急情況,,請遵從公司安監(jiān)室工作人員的指揮,從最近的疏散通道立即撤出大樓
3,、通過電話,、對講機隨時了解火災(zāi)現(xiàn)場及各區(qū)域人員疏散情況,、檢查報警系統(tǒng)、消防加壓水泵和送排風(fēng)系統(tǒng)的運行情況,。
4,、指揮有關(guān)部門和人員采取相應(yīng)的行動。
5,、確認(rèn)全部人員疏散完畢后發(fā)出演習(xí)結(jié)束通知,。
7、指揮小組領(lǐng)導(dǎo)到疏散集合地點進行演習(xí)總結(jié),。
1,、由單位坐車出發(fā)到達消防演習(xí)地點。
2,、根據(jù)地形清理現(xiàn)場,,準(zhǔn)備好引火物。
3,、發(fā)放工作服,、消防器材
4、聽安全員的講解
5,、開始演習(xí)
5,、1滅油火
第一組:l拉燃煙霧彈,使場冒出濃煙
地面煙霧生氣,,緊急疏散人群,。
第二組:點燃油火;使用5kg滅火器滅火
油盆起火,,使用5kg干粉滅火器時,,先將滅火器倒置搖晃幾下,再將保險銷子撥掉,,將噴頭對準(zhǔn)火的根部,,按下開關(guān)進行滅火。
5,、2滅柴火
第三組:點燃柴火,;5kg滅火器滅火
使用5kg干粉滅火器先將滅火器倒置搖晃幾下,再將保險銷子撥掉,,將噴頭對準(zhǔn)火的根部,,按下開關(guān)進行滅火。
6,、結(jié)束演習(xí)(宣布)
7,、清理現(xiàn)場。
單位消防安全應(yīng)急預(yù)案演練方案篇四
1,、提高本公司的自防自救能力,,檢驗滅火,、應(yīng)急疏散預(yù)案是否合理,找出適合本公司的防火措施及滅火方案,、提高各部門在緊急情況下的協(xié)調(diào)配合能力,。
2、增強全體參演人員對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急處理能力以及滅火器的使用,。
3,、使全體人員熟悉掌握火災(zāi)應(yīng)急處理方案,應(yīng)急疏散路線,。
4,、進一歩使義務(wù)消防隊員熟悉自救方案,明確疏散路線,,更好地發(fā)揮中堅力量的作用,。
20xx年xx月xx日
一期b座寶麗美城。
物業(yè)公司全體員工,、商業(yè)公司營運部,;邀請商戶人,邀請上級領(lǐng)導(dǎo)檢閱,。
臨沂市蘭山區(qū)消防大隊,。
1、人員,、物資疏散,。
2、現(xiàn)場滅火,。
3,、火場防排煙。
4,、火場救人,。
5、傷員救護,。
1,、各部門應(yīng)密切配合,明確自己的分工,、任務(wù)和職責(zé):嚴(yán)格按照《消防應(yīng)急行動方案》,,《應(yīng)急疏散方案》執(zhí)行。
2,、各參演人員應(yīng)注意自身安全,,防止意外事故發(fā)生,。
3,、演習(xí)要做到有條不紊:嚴(yán)格按照指揮員的指令有序地進行,;同時要注意保護公共設(shè)施和商家、客戶的人身及財產(chǎn)安全,。
4,、演習(xí)結(jié)束后各部門應(yīng)做好演習(xí)總結(jié),找出不足,,并把存在的問題及時通知安管組,,以便修改完善《消防應(yīng)急行動方案》。
5,、整個演習(xí)過程應(yīng)在40分鐘內(nèi)完成,。
1、準(zhǔn)備工作:
(1),、保安部在演習(xí)前四天向公司領(lǐng)導(dǎo),、南坊消防分局防火科、轄區(qū)南坊派出所,、遞交消防演習(xí)報告,,客服部、營運部向?qū)懽謽菢I(yè)戶和商場內(nèi)各商戶發(fā)出通知或邀請函,;行政部向各部門發(fā)出演習(xí)通知,。
(2)、演習(xí)前準(zhǔn)備如下物品:
a,、警示帶4卷,;
b、手電筒4支,;
c,、標(biāo)識牌1塊;
d,、橫幅標(biāo)語2條,;(頤高上海街消防演習(xí));
e,、制造煙霧用的滅蚊片若干片,;
f、照相機1部,;急救藥箱1個,;擴音器2個;可持續(xù)性燃燒的燃料,;簡易鐵桶2個,、
(3)客服部、營運部及時統(tǒng)計商戶參演單位名單及人數(shù),,于xx月xx日前知會保安部,。
(4)各部門把參加演習(xí)行動的人員名單知會保安部,。
(5)工程部在演習(xí)前全面檢查消防系統(tǒng):保證消防系統(tǒng)正常運行。
(6)保安部在演習(xí)區(qū)域及疏散通道設(shè)置警示標(biāo)志及指示標(biāo)志,;劃定疏散集中點,,并安排好演習(xí)期間的.安全保衛(wèi)工作。
(7)行政部安排1人現(xiàn)場拍照,。
(8)管理中心在演習(xí)范圍設(shè)置若干個監(jiān)控點,,負責(zé)監(jiān)控演習(xí)實施情況。
(9)各部門根據(jù)本方案做好本部人員的詳細分工,。
2,、情況預(yù)設(shè):
上午9時00分,寶麗美城發(fā)生火災(zāi),,現(xiàn)場有較多易燃物,,火勢如果得不到有效控制將會迅速蔓延、擴大,,隨時威脅著整個b座寫字樓和商場的安全,,針對此情況,接到報警后,,各部門迅速按照預(yù)定的應(yīng)急處理方案,,組織人員進行撲救,及時疏散人員和搶救物資到安全位置,,經(jīng)過各部門的緊張戰(zhàn)斗,,火魔最
終被制服,損失降到最低點,。整個戰(zhàn)斗過程公司各部門在總指揮領(lǐng)導(dǎo)指揮下通力合作,,各施其職。
3,、組織指揮
(1)公司成立以物業(yè)公司物業(yè)經(jīng)理為總指揮的演習(xí)指揮小組,,成員為各行動小組組長。
(2)根據(jù)《消防應(yīng)急行動方案》成立:滅火組(9人),,疏散組(11人),,設(shè)備保障組(10人),救護組(11人)和警戒組(11人)后勤保障組(4人),。
(3)演習(xí)當(dāng)日由總指揮召開消防演習(xí)動員大會,。
(4)保安部派出1人負責(zé)現(xiàn)場點火(用滅蚊片制造煙霧),1人負責(zé)護送財務(wù)人員離開商場到安全地帶,。
(5)各部門負責(zé)人分別任各行動小組組長及指揮小組成員,,即(滅火組長:保安部主管孫令銀;疏散組長:客服主管張惠;工程設(shè)備保障組長:工程部副經(jīng)理趙煥玉,;救護組長:保安部領(lǐng)班房建,;警戒組長:當(dāng)值安保領(lǐng)班陳強。分別負責(zé)各組的具體分工和指揮工作,。
(6)演習(xí)時對講機統(tǒng)一使用第一頻道;以保證通訊暢通,。
(7)演習(xí)過程中疏散組組織所有業(yè)戶和商家以及顧客由最近的走火通道疏散,,當(dāng)最近的走火通道被煙霧或火焰封住時,應(yīng)當(dāng)從其他安全的走火通道進行疏散,。
(8)行政部文員負責(zé)攜帶藥箱到廣場交給救護組及疏散集結(jié)人員統(tǒng)計,。
(9)演習(xí)結(jié)束后,由保安部進行消防水帶出水表演和滅火器操作表演,,并由各部派員現(xiàn)場操作,。
4、實施過程
(1)演習(xí)當(dāng)天上午9時00分,,消防中心接到寶麗美城位置的煙感報警信號,,消控中心值班員立即通知巡邏保安員趕到現(xiàn)場查看,證實現(xiàn)場已發(fā)生火災(zāi),,現(xiàn)場保安員立即將情況反饋給監(jiān)控中心并打破現(xiàn)場破玻(手動報警器)響警鈴,。同時利用就近的滅火器材進行自救。
(2)消控中心在接到火災(zāi)信息后,,及時通知演習(xí)總指揮,,總指揮趕到消控中心在消控中心向各組下達各項行動指令。
(3)消控中心按指揮員的指令啟動各項相關(guān)的消防設(shè)備(聯(lián)動啟動警鈴,,消防廣播,,下降防火卷簾門,迫降電梯,,切斷非消防電源,,打開排煙閥,前室送風(fēng)閥,,啟動防排煙風(fēng)機),。
(4)滅火組接到指令后,分為兩組,,第一組(3人)利用就近的路線趕往現(xiàn)場,,1人到安保值班室拿手電筒和干粉滅火器,2人在著火樓層滅火器箱或消防栓取防毒面具配帶(演習(xí)中可省去)后取滅火器滅火,,第二小組(3人)到安保值班室著好消防戰(zhàn)斗服,,配帶好防毒面具(演習(xí)中可省去),趕赴現(xiàn)場打開適當(dāng)位置的消防栓,鋪設(shè)水帶(演習(xí)中此項只模擬操作不用出水),,第一小組在用滅火器無法撲救的情況下,,及時打開另一個消防栓鋪設(shè)水帶,同時第二小組對著火處成夾擊之勢,,(在滅火過程中,,要有1人負責(zé)現(xiàn)場指揮)、
(5)設(shè)備保障組接到指令后,,分成4個小組,,第一小組(1人)負責(zé)切斷相關(guān)區(qū)域的非消防電源,第二小組(1人)赴水泵房,,保證設(shè)備正常運作,,第三小組(1人),赴風(fēng)機房,,保證設(shè)備正常運作,,第四小組(4人),迫降關(guān)停所有電梯,。
(6)警戒組接到指令后,,對北廣場派2人,南廣場派2人,,收費崗?fù)づ?人,,負一層南區(qū)1人實施警戒,派1人到財務(wù)部協(xié)助財務(wù)人員護送財務(wù)到安全地帶,。
(7)救護組接到指令后,,分成2個小組,第一小組(6人)配帶防毒面具到著火樓層及相關(guān)樓層檢查有無受傷或未被疏散的人員,,并救治傷員,;第二組(3人)到指定區(qū)域搶救重要物資。
(8)疏散組接到指令后分成三個小組,,第一組(4人)負責(zé)疏散a座寫字樓人員,,第二小組(4人)負責(zé)b座寫字樓的人員疏散,第三小組(3人)負責(zé)商場的人員疏散,,管理部前臺1人在疏散集中點負責(zé)疏散人員簽到,。
(9)演習(xí)督導(dǎo)(劉光偉)在演習(xí)開始后,監(jiān)控演習(xí)各重要節(jié)點,。
(10)各組完成操作后,,向演習(xí)總指揮報告。
(11)各組人員到疏散集中點集合,,由安管組組織消防出水和滅火器操作表演,,并由各部派員進行滅火器現(xiàn)場滅火操作,。
(12)總指揮對本次演習(xí)進行總結(jié)講評。
1,、演習(xí)結(jié)束后,,工程組負責(zé)恢復(fù)消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。
2,、安保組撤消警戒,,檢查演習(xí)區(qū)域消防設(shè)備,設(shè)施有無損壞,,并填寫《消防演習(xí)總結(jié)報告》上報商場店長室,。
3、清衛(wèi)組負責(zé)搞好演習(xí)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生,。
單位消防安全應(yīng)急預(yù)案演練方案篇五
根據(jù)省,、市,、縣關(guān)于加強應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見,,為了提高衛(wèi)生監(jiān)督所保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件造成的損害,,特別是增強干部職工處置突發(fā)事件的能力,,避免由于突發(fā)事件造成混亂局面,現(xiàn)結(jié)合我所實際情況,,制定消防安全應(yīng)急演練方案,。
20xx年3月16日(星期二)下午15:30。
衛(wèi)生監(jiān)督所辦公樓,。
1,、火情報警;
2,、疏散人員,;
3、搶救檔案資料,;
4,、使用滅火器滅火;
5,、連接室內(nèi)外消防給水滅火,;
6、辦公大樓如遇到火災(zāi)等突發(fā)公共事件時的綜合演練,。
1,、4kg干粉滅火器10個;
2,、10m水帶2盤,,65cm水槍1支;
3、各消防通道不能停放車輛,、堆放雜物,。由侯巍負責(zé)。
消防安全應(yīng)急演練在我所應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,,由應(yīng)急管理辦公室具體組織實施(按《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》),。
1、總指揮:史俊宏
2,、副總指揮:常雅寧
3,、現(xiàn)場指揮:侯巍
4、報警員:王國波
5,、廣播員:賈秋鳳
6,、疏散引導(dǎo)組:李堃閆浩
7、滅火行動組:張軍趙振宇崔義崗
8,、醫(yī)療救護組:張爽李霞楊曉麗趙玉珠倪嘹
9,、安全保衛(wèi)組:張樹明鄭保宏王曉慶
(一)召開演練動員會。全體參加演練人員到三樓會議室集中,,宣布要求,,做好演練準(zhǔn)備。
(二)演練科目一:使用滅火器滅火演練,。在單位院內(nèi)使用滅火器滅火演練,。
(三)演練科目二:連接室外消防栓滅火演練。在科室內(nèi),,進行連接室外消防栓滅火演練,。
(四)演練科目三:假設(shè)業(yè)務(wù)樓發(fā)生火災(zāi)的綜合演練。
1,、火災(zāi)報警,。報警員撥打119火警電話,在撥打119火警電話報警的同時,,馬上報告應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理工作辦公室,,匯報:“業(yè)務(wù)大樓三樓發(fā)生火災(zāi)”。
2,、應(yīng)急響應(yīng),。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布立即啟動火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急管理工作辦公室迅速召集全站應(yīng)急管理分隊集合,,迅速組織滅火戰(zhàn)斗,。
3、廣播疏散,。廣播員告知“業(yè)務(wù)大樓三樓”出現(xiàn)火警,,播放廣播:“全體職工請注意,,現(xiàn)在業(yè)務(wù)大樓三樓發(fā)生火災(zāi),全體職工立即按火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案展開行動,;外來辦事人員及大樓工作人員從安全通道立即疏散,;應(yīng)急管理分隊請立即到位”。
4,、切斷電源,。通知電工(由王國波負責(zé))切斷大樓主控電源。
5,、疏散人員,。二樓人員的疏散,由李堃負責(zé),。三樓人員的疏散,,由閆浩負責(zé)。
6,、偵察火情,。使用配備的應(yīng)急照明工具、防護服,、呼吸器等裝備,,從上至下,,逐層搜查,,偵察火情,查看人員是否疏散,。由鄭保宏負責(zé),。
7、搶救擋案資料,。重要檔案資料的搶救轉(zhuǎn)移,。由韓曉則、王帥負責(zé),。
8,、使用滅火器滅火。使用三樓樓梯間的滅火器滅火,,由張軍,、趙振宇、崔義崗負責(zé),。
9,、現(xiàn)場救護。由張爽,、李霞,、楊曉麗,、趙玉珠、倪嘹分成兩組搶運救護受傷人員,。
10,、安全保衛(wèi)。禁止不明人員進入站區(qū)和危險區(qū)域,,加強危重傷員向醫(yī)院的轉(zhuǎn)運,,由張樹明、王曉慶,、鄭保宏安保負責(zé),。
11、滅火結(jié)束,。滅火結(jié)束,,消防員清理現(xiàn)場。
現(xiàn)場總指揮宣布:全所消防安全應(yīng)急演練結(jié)束,。