總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
七月份工作總結(jié)小班 七月份工作總結(jié)美篇篇一
二,、開展組團(tuán)攻堅活動,。
朱塢坑區(qū)塊:朱塢坑二期土地丈量本月丈量田地農(nóng)戶2戶,新征土地1402.07平方米,,本月丈量山地農(nóng)戶8戶,,新征18畝約12000平方米,,今年累計丈量25戶53.04畝約35360.18平方米。小章村:完成了體育場館的主體框架建設(shè),,完成了各類管網(wǎng)(排水排污,、飲用水、供電,、廣電等)地埋建設(shè),;完成臨時停車場選址,下處區(qū)塊道路政策處理及基礎(chǔ)半鋼硬化建設(shè),;基本形成農(nóng)家樂經(jīng)營管理實施辦法和合作社章程,,落實農(nóng)家樂經(jīng)營戶整改方案并督促進(jìn)度;完成農(nóng)家經(jīng)營戶廚師,、家政人員,、服務(wù)員培訓(xùn),;組織黨員干部開展為期兩天的村莊環(huán)境大整治,;完成綠化區(qū)塊、村莊規(guī)劃二稿設(shè)計,;完成活動的方案,、邀請函的發(fā)放,核對,,接受報名工作,。
三、落實各村20xx年度鎮(zhèn)村創(chuàng)業(yè)承諾項目進(jìn)展,,倒排時間,,制定計劃,及早部署,;6月份全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理及清三河行動督查結(jié)果第4名,,水坑弄村上潔美村紅榜;上東岸交接斷面水質(zhì)監(jiān)測為ⅱ類,,排名第一名,;6月份各片除做好村莊環(huán)境衛(wèi)生整治集中行動工作外,其他各項工作完成情況如下:
白巖片:大溪村一事一議項目結(jié)構(gòu)圖定稿,,本月土地征用1戶,,完成90%,完成農(nóng)村生活污水處理主管網(wǎng)和終端建設(shè),,完成三門管水渠建設(shè),;白巖村完成大會堂拆除工作,開展環(huán)境衛(wèi)生巡邏工作,;朱山村完成農(nóng)村生活污水接戶20戶,,開工建設(shè)老村環(huán)村石板路項目,朱山村啟動古民居修復(fù)工作,本月完成修復(fù)1間,,開展黨建示范村建設(shè),。
**片:**村城下土地征用本月完成4戶,1.6畝,,官山腳土地征用本月完成4戶,,農(nóng)村生活污水進(jìn)場施工,已完成隔山自然村和新區(qū)主管網(wǎng)的切割,;小章村本月土地征用3戶,,2.4畝,抓好農(nóng)家樂特色村項目建設(shè)進(jìn)度,。
箬坑片:箬坑村自來水接入工程完成勘探,,在設(shè)計階段;環(huán)山村完成部分舊房區(qū)塊的平整工作,。
潘潭片:完成道川,、莊頭、潘潭等村垃圾分類減量化處理陽光房選址政策處理,;啟動虬里村進(jìn)村道路和面前山游步道,;莊頭村祥弄水庫便道工程,莊頭村農(nóng)村污水治理工程進(jìn)場施工,,以完成埋設(shè)主管網(wǎng)300米,;道川村的股改公布7號公告,確定股民和資產(chǎn),。
四,、進(jìn)行4家企業(yè)考察,落實招商引資工作,;完成政府重點投資項目入庫工作,;做好安全生產(chǎn)月宣傳、食品安全宣傳周等相關(guān)工作,;完成樣本村個體戶抽樣調(diào)查上報工作,;做好工業(yè)統(tǒng)計等日常工作。
五,、開展水環(huán)境整治和每月一次的“雙清”活動,,組織巡查并督促整改;擬定鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核細(xì)則及獎懲辦法,;各村確定環(huán)境衛(wèi)生整治方案,,制定計劃表,本月開展莊頭,、**,、胡山,、白巖、河南等村環(huán)境衛(wèi)生集中整治,;開展垃圾分類處理培訓(xùn)會,,確定**、潘潭等村垃圾分類陽光房選址,,水坑弄,、巖潭、莊頭等村完成垃圾分類陽光房政策處理,;完成五水共治辦督查整改工作,,回復(fù)交辦單2件。
六,、開展“摘帽快跑”促發(fā)展紀(jì)律保障行動,,重點抓好“公權(quán)濫用”、“公權(quán)不為”和村干部阻礙發(fā)展等方面問題的重點整治,;基本完成鎮(zhèn)紀(jì)委信訪談話室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),;及時辦理紀(jì)檢信訪信件的調(diào)查和回復(fù)。
七,、開展“三改一拆”工作,,確定掛牌督辦違建處置方案并處置到位,,本月拆除違章建筑9765平方米,,舊住宅區(qū)6960平方米;做好“三改一拆”分類處置相關(guān)工作及發(fā)放限期拆除通知書,;完成烘干機(jī)臨時棚現(xiàn)場核查,;完成黨員干部違建及房前屋后違建調(diào)查;做好**鎮(zhèn)土地規(guī)劃修改方案及上報,;做好小章村地形現(xiàn)狀補(bǔ)測以及村莊規(guī)劃二稿確定,;**鎮(zhèn)土地總體規(guī)劃修改聽證會前準(zhǔn)備工作;建筑工程施工安全檢查,。
八,、召開鎮(zhèn)第十六屆四次人代會,完成鎮(zhèn)人大代表補(bǔ)選有關(guān)工作,;配合縣人大專項評議召開代表小組座談會,,征求意見并辦理代表建議三件;做好“六·五”普法資料準(zhǔn)備和驗收,,召開普法驗收匯報會和縣人大對政法部門意見征求座談會,;通過了縣綜治平安半年檢查,加強(qiáng)治安防范和巡查力度,,確保安全穩(wěn)定,,及時解決糾紛村級自行解決5起,,貝母防盜工作成效明顯。
九,、組織開展每月15日“黨員集中活動日”,;走訪17個村了解各村黨建工作有關(guān)情況,完成朱山村黨建示范點創(chuàng)建工作,;組織全鎮(zhèn)黨員舉辦“三嚴(yán)三實”主題黨課,;調(diào)查、走訪困難黨員,、60年代之前入黨的老黨員,,開展“七.一”入黨積極分子、預(yù)備黨員培訓(xùn)會前期工作,。
十,、完成朱山村文化禮堂提升方案和春泥計劃星級示范點村的提升準(zhǔn)備工作;完成**,、西英,、朱山曬家訓(xùn)的前期工作;開展改掉身邊陋習(xí),、從我做起大拇哥文明行動,;做好**鎮(zhèn)市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建相關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生整治。
十一,、完成辦公樓大院內(nèi)廣告宣傳標(biāo)識及三務(wù)公開欄更新,;各辦公室辦公財產(chǎn)登記;開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全檢查,;召開第二季農(nóng)經(jīng)例會,。
十二、一戶一策一干部聯(lián)系卡的制定,;完成**,、巖潭村農(nóng)村生活污水治理工程技術(shù)交底,白巖,、河南村農(nóng)村生活污水治理工程合同簽訂,,大溪村濕地問題整改其他在建村進(jìn)度推進(jìn);完成兵役登記,,登記適齡青年65人,;完成住人危舊房調(diào)查,并完成部分農(nóng)戶的轉(zhuǎn)移,、維修加固,;完成箬坑、環(huán)山村城中村改造匯總表申報,;農(nóng)業(yè)科技示范戶上報工作,;召開農(nóng)村生活污水處理工作和垃圾分類處理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,。
十三、做好其它職能工作,、常規(guī)工作,。
七月份工作總結(jié)小班 七月份工作總結(jié)美篇篇二
1、狠抓了夏季學(xué)生安全教育,,特別加強(qiáng)了防雷電,、防溺水、防傳染病教育,,進(jìn)一步提升了學(xué)生的安全意識,;繼續(xù)開展周三常規(guī)逃生演練;對學(xué)校房屋進(jìn)行檢查維修,。
2,、利用常規(guī)性業(yè)務(wù)檢查,促進(jìn)教師期末業(yè)務(wù)水平的再提高,。
3,、總結(jié)四五月份蓓蕾讀書工作經(jīng)驗教訓(xùn),促使六月份蓓蕾讀書工作的有效開展,。
4,、針對夏季雨水多、惡劣天氣多的季節(jié)特點,,組織教師對校園排水設(shè)施進(jìn)行整治,、疏通,對花帶進(jìn)行了維護(hù),,對學(xué)校的花草樹木進(jìn)行了施肥,、除草,、滅蟲,。
5、圓滿完成慶“六一”兒童節(jié)活動,。
6,、組織了六年級教師進(jìn)行教學(xué)研討,切實抓好了六年級學(xué)生的期末復(fù)習(xí)以及思想工作,,迎接了畢業(yè)考試,。
7、迎接了縣教研室本學(xué)期的教學(xué)專項督導(dǎo),。
8,、迎接了鎮(zhèn)教研室小科考查及業(yè)務(wù)檢評。
9,、迎接了縣教育局安全工作大檢查,。
10,、完成了上級布置的各項工作。
1,、繼續(xù)抓實抓好學(xué)生的各項安全工作,,印發(fā)致學(xué)生家長的一封信,制定切實有效的措施確保暑假期間的校園平安,。
2,、搞好一年級招生工作。
3,、落實好一至五年級學(xué)生的期末考試,。
4、抓好暑期學(xué)生讀書工作,。
5,、對本學(xué)期各項工作進(jìn)行總結(jié),對教師工作情況進(jìn)行量化,,制定下學(xué)期工作計劃,,制定切實可行的暑假教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,做好學(xué)校一切工作,,布置放假,,安排假期學(xué)校值班工作。
6,、配合上級完成各項工作,。
七月份工作總結(jié)小班 七月份工作總結(jié)美篇篇三
從六月份銷售情況看,一些不穩(wěn)定因素突顯出來,,將在七月份加大對客戶走訪力度,,以穩(wěn)定七月份正常銷售。走訪客戶,,了解其投訴質(zhì)量情況,,以穩(wěn)定七月份正常銷售力爭七月份不低于合同約定量,回款不低于60萬元,。走訪客戶,,對前期提出質(zhì)量原因給解釋,并對其去年全年銷售要求返點事宜拿出促銷方案,,爭取七月份銷售在20萬元,。加強(qiáng)與上海客戶聯(lián)系,,盡量解決其產(chǎn)品在進(jìn)入商超前期質(zhì)量不穩(wěn)定原因,,爭取七月份銷售不低于8萬元,新客戶因多在七月份回款不能確定,,主要以客情關(guān)系維護(hù)為主,。結(jié)合公司政策,,認(rèn)真做好客戶每一階段活動的解釋說明工作,確保發(fā)貨回款正常進(jìn)行,。從今年銷售來看,,銷量提升空間不大,與其商議擴(kuò)大市場的銷售力度,,在七月份盡快為其解決費用問題,,以增強(qiáng)其銷售信心,力爭銷量穩(wěn)步增長,。南方客戶一直提出我方價格較高,,去年對帳所欠差額一直未能解決,力爭在七月份對其搞一次促銷方案將去年問題給予解決,,力爭下半年發(fā)貨穩(wěn)定,。在七月份盡力開發(fā)新客戶。
結(jié)合第一階段走訪情況,,認(rèn)真分析,,針對每個網(wǎng)點情況不同,做好各地區(qū)網(wǎng)點的實施初步方案并及時進(jìn)行第二輪的走訪調(diào)查,,以確保在該地區(qū)以點帶面擴(kuò)大產(chǎn)品在當(dāng)?shù)劁N售的影響力,,也為個人銷售1000萬打下基礎(chǔ)。
幾個月來整體市場銷售出現(xiàn)下滑狀況,,初步了解原因很多,,銷售淡季、農(nóng)忙,、山東地區(qū)的打假,、廣西市場的沖擊、以及我們質(zhì)量問題等等,,至于下半年銷量怎樣提升,,將在七月份進(jìn)行一次市場調(diào)查,以了解市場的動態(tài)及變化穩(wěn)定市場銷售,。
七月份工作總結(jié)小班 七月份工作總結(jié)美篇篇四
這個月很快就要過去了,,回想一下這個月的工作情況,可以用以下幾個字來概括,,輕松但不清閑,充實且收獲豐厚,!
要說這個月最大的進(jìn)步,,我覺得還是思想上的認(rèn)識。首先,,工作的重心發(fā)生了變化,,六月主要停留在操作技能的學(xué)習(xí)與提高上,,這個月工作任務(wù)不重,除了學(xué)習(xí)鞏固操作技能,,我把更多的時間和精力放在了怎樣管理好一個班組,,怎樣建設(shè)一個團(tuán)隊,讓他能更好更快更有效率的完成工作任務(wù),。工作中心的變化也讓我看問題的角度發(fā)生了改變,,從單個崗位的操作到整條生產(chǎn)線生產(chǎn),從班組的管理到整個加熱團(tuán)隊的建設(shè),,都是我會想的問題,,因為我每天都在問自己,我能做線長了嗎,!
管理方面的話,,我覺得從字面意義上來講,管是制度,,理是人情,,先制度后人情,在制度的指導(dǎo)下追求人性化的管理,。產(chǎn)量不大的時候我經(jīng)常和當(dāng)班的同事交流,,從中了解他們的性格和想法,根據(jù)他們的性格特點和能力,,結(jié)合生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的分工,。聽取他們對現(xiàn)在工作、管理的意見和建議,,對他們的意見和建議做到及時的反饋與答復(fù),。我信任我的同事,對新同事敢于放手,,在老同事的指導(dǎo)下讓他們獨立操作,,盡快上手。對老同事,,讓他們學(xué)習(xí)新崗位的操作,,做到一崗多能。
操作技能方面,,我覺得進(jìn)步還是蠻大的,。草老,特級生抽的加熱已經(jīng)可以熟練的操作,,新機(jī),、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個月將抽空學(xué)習(xí)看桶,鞏固新機(jī)等操作,。
一個月的管理實踐,,也讓我看到了自己的不足。首先是管理經(jīng)驗的不足,,表現(xiàn)在有些同事對工作的不配合,,不積極的情況沒能及時處理好。對某些同事工作安排欠佳,。另外對整條生產(chǎn)線的情況了解不夠,,導(dǎo)致不能主動去解決問題等等。
下個月應(yīng)該比較忙了,,我想重點還是管理水平的提高,,另外進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)線生產(chǎn)情況的學(xué)習(xí),做到對工作能有的放矢,。
七月份工作總結(jié)小班 七月份工作總結(jié)美篇篇五
澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊在七月份,,全隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實施細(xì)則,,徹底貫徹落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項指示精神,,克服人員少、任務(wù)重,、工作龐雜,,再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留疑問等難處,充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性,,徹底完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。
一個月以來,咱們認(rèn)真貫徹落實油田精神文明建設(shè)的一系列部署,,在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,,把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的主要內(nèi)容,從提高企業(yè)形象,,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,,提高職工文明素質(zhì),提高維護(hù)水平的高度,,重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀,,有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成,。本文選自
這一個月共累計清掃路面1582.04萬平方米;清運垃圾約1160噸,;疏通下水道2次,;更換各類蓋板1塊,;滅蠅滅蚊噴藥5次,,累計噴藥面積232萬平方米,;整理、清運建筑垃圾190噸,;推垃圾場垃圾220噸,;維護(hù)、保養(yǎng)車輛3輛/次,;維修車輛1輛/次,;修理三輪車27輛;板車33輛等;清洗車輛6輛,;給廁所打藥4次,,給流動垃圾收集車打藥54輛。全隊本月認(rèn)真作好了各項安全工作,,認(rèn)真執(zhí)行車輛及裝備的各項維護(hù)制度,,對車輛及裝備按規(guī)定執(zhí)行了保養(yǎng)維護(hù),認(rèn)真落實執(zhí)行機(jī)動車駕駛員崗位責(zé)任制,,杜絕了安全事故的發(fā)生,。
為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展,我隊充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性,,形成強(qiáng)悍合力抓落實,。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻(xiàn)活動,積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作,。密切保持與居委會的聯(lián)系,,很好地配合了居委會的工作,互相配合共同調(diào)查居民對流動垃圾收集車的破壞情況,,合理處理,。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情,,兩家遇事互相諒解,、互相支撐、共同管護(hù),。
廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動,,做好個人工作計劃。咱們有重點,、有計劃地面向職工做好宣傳,,不斷增強(qiáng)悍眾的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口,,動員職工切實抓好公共區(qū)域,、居民區(qū)衛(wèi)生,,扎實有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生維護(hù)制度,、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度,、考評制度等。咱們先后組織職工會戰(zhàn),,整理了公共區(qū)域,、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草,使衛(wèi)生狀況完全改觀,。
我隊嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求,,認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效維護(hù)。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比,,隊領(lǐng)導(dǎo)堅持每天執(zhí)行兩次不通知,、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢驗,納入到hse維護(hù)體系覆蓋之內(nèi),,高規(guī)則,、嚴(yán)要求、重獎罰,。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人維護(hù),、有人維護(hù)、有人檢驗,,確保了各項要求和維護(hù)規(guī)定落到實處,,廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施,自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,,按時定點處理垃圾雜物等良好習(xí)性,。
七月份工作總結(jié)小班 七月份工作總結(jié)美篇篇六
為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,為了加強(qiáng)和規(guī)范煤礦教育培訓(xùn)工作提高從業(yè)人員素質(zhì),遵循上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,。根據(jù)七月份培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)工作相關(guān)
要求,,結(jié)合我礦實際情況,積極組織開展了職工安全教育和部
分職工技能培訓(xùn)工作,。截止到7月24日,,共展開了如下教育培訓(xùn)工作。
1,、通過職工例會,,對安全生產(chǎn)情況和職工的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行通報,讓職工從思想上引起重視,,起到警示教育的目的,。
2,、通過坑口會,教育職工不能違章作業(yè),,不能違反勞動紀(jì)律,,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè);教育職工懂得安全確認(rèn),,創(chuàng)造安全條件,,營造安全環(huán)境,;教育職工以大局為重,,培養(yǎng)職工集體意識。
七月中旬,,機(jī)電隊組織本單位職工,,對各崗位工種進(jìn)行了機(jī)電運輸知識的培訓(xùn),并統(tǒng)一組織了考試,。
通過培訓(xùn),,使職工的機(jī)電運輸知識進(jìn)一步加強(qiáng),使職工的安全生產(chǎn)技能有了進(jìn)一步提高,,讓職工在思想上受到了重視,,也讓職工認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性。
七月上旬,,技術(shù)科對參加綜采工作的職工,,貫徹了相關(guān)的操作規(guī)程和安全措施,并組織了考試,。
通過培訓(xùn),,使職工的安全操作技能有了進(jìn)一步提高,安全防范意識得到了加強(qiáng),。為新設(shè)備的投入使用奠定了堅實的基礎(chǔ),。
1、編寫培訓(xùn)教案,,批閱培訓(xùn)試卷,。
2、職工培訓(xùn)試卷及時整理歸檔,。
1,、利用黑板報“每日一題”,加深職工對安全知識的記憶,。
2,、利用語音廣播的形式,宣傳安全知識和應(yīng)急救援知識,,加深職工對安全知識的記憶和理解,,營造學(xué)習(xí)氣氛,。
3、通過組織“安康杯”知識競賽,,再次掀起職工學(xué)習(xí)安全知識的熱潮,,營造安全氛圍,打造安全礦井,。使職工認(rèn)識到了安全知識的重要,,安全的必要。
4,、培訓(xùn)教師入井對職工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),,通過提問安全知識、避災(zāi)線路,,培養(yǎng)職工的應(yīng)變能力和臨場發(fā)揮能力,,加深對知識的升華。
5,、外出培訓(xùn)
培訓(xùn)教師資格證培訓(xùn)1人,;培訓(xùn)教師資格證復(fù)訓(xùn)2人一線監(jiān)督員培訓(xùn)7人;
主要崗位培訓(xùn)18人,。
1,、由于培訓(xùn)專職人員少,培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)化程度不高,。
2,、個別職工由于文化素質(zhì)偏低,應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容完成不善,。
3,、人員流動性大,給培訓(xùn)工作帶來很大工作難度,。
七月份工作總結(jié)小班 七月份工作總結(jié)美篇篇七
生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各單位的大力協(xié)助下,順利完成了七月份的各項工作,,為使八月份工作順利進(jìn)行,,特對七月份工作做以總結(jié),對八月份工作做計劃安排,。
1,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化,、制度化,。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程,編制了切合實際的作業(yè)規(guī)程,。
2,、編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施,。
3、編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施,。
4,、編寫了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術(shù)措施,。
5,、編寫了11011工作面聯(lián)絡(luò)巷打頂、打柱安全技術(shù)措施,。
6,、編寫了軌道上山落臺階、落道安全技術(shù)措施,。
7,、繪制了:采掘工程平面圖、巷道布置圖,、井上下對照圖、礦井充水性圖,、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險系統(tǒng)圖,。
8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。
9,、組織召開頂板管理專項會議,建立技術(shù)方面的隱患臺帳,。
10,、建立11011工作面礦壓觀測臺帳。
11,、編寫雨季“三防”演練方案,,陪同安康部周三下井隱患排查。
1,、科學(xué)組織,,合理安排,加強(qiáng)技術(shù)管理方面的各項工作,,完善頂板管理安全評價,。
2、完善安全采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,做好風(fēng)險預(yù)控資料整理工作,。
3、編制在安全生產(chǎn)中遇到的相應(yīng)的安全技術(shù)措施,。4,、月底做好11011工作面月度復(fù)審工作,。5、編制11011工作面過聯(lián)絡(luò)巷安全技術(shù)措施,。
6,、組織召開頂板管理專項會議,建立技術(shù)方面的隱患臺帳,。7,、編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
8,、對11011工作面礦壓觀測臺帳進(jìn)行細(xì)化工作,。9、配合其他部室做好各項安全生產(chǎn)工作,,努力完成上級交給我們的各項任務(wù),。
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識,,提高業(yè)務(wù)水平,,搞好安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)工作。
七月份工作總結(jié)小班 七月份工作總結(jié)美篇篇八
回顧酒店試業(yè)的一個月時間里,,各部門克服了剛剛起步,、經(jīng)驗不足、欠缺默契等方方面面困難,,經(jīng)歷了因知名度不夠,、準(zhǔn)備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥,經(jīng)受了耐恒公司,、環(huán)亞公司等團(tuán)隊入住的接待考驗,,各部門通力合作,逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團(tuán)隊協(xié)作模式,。
正式運作的前半段,,由于經(jīng)驗不足、溝通不夠,,部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政,、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,及時規(guī)范了各部門規(guī)章制度,,分清了權(quán)責(zé),使管理工作逐漸走向完善,。
具體工作如下:
分清權(quán)責(zé),,并嚴(yán)格按照制度辦事,以制度管人,避免了人管人的管理不足之處,。
每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查,,發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài),,及時整改,,長抓服務(wù)質(zhì)量!
15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經(jīng)理,建立起快速的處理機(jī)制,。
補(bǔ)充了新鮮血液,,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開展保衛(wèi)工作,使保安部逐步向好的方向發(fā)展,。
各部門經(jīng)過試業(yè)后將近一個月的磨合期,,有喜也有憂,現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下:
前廳部作為酒店的窗口部門,,從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房,,無不起到一個橋梁的作用。對于這一批新進(jìn)的員工,,由于經(jīng)驗不足,、管理不到位,導(dǎo)致經(jīng)常出錯,,特別是在收銀方面,,直到目前尚未走上規(guī)范化,經(jīng)常出現(xiàn)錯帳,、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面,,遠(yuǎn)未達(dá)到酒店要求的熱情有禮,、殷勤、快捷,、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范,,經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此,,下一階段將嚴(yán)格管理,、整頓前廳部工作規(guī)范。
在銷售推廣方面,,銷售部克服了交通不便的困難,,對東區(qū)周邊企業(yè)進(jìn)行了全面的鋪市,在開業(yè)前期對周邊企業(yè),、翡翠綠洲等目標(biāo)客源市場進(jìn)行了針對性的夾報宣傳,、派發(fā)傳單,對黃埔區(qū)主要潛在消費人群進(jìn)行了短信群發(fā),,并在xx號和xx號成功召開了小型的試業(yè)酒會,,有效地加強(qiáng)了與主管上級部門和周邊企業(yè)的溝通,,讓xxx酒店的知名度進(jìn)一步提升。
今年的廣交會,,由于政府嚴(yán)抓,、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因,,導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績,,經(jīng)過對銷售部的及時調(diào)整,在廣交會后半段,,成功接待了xx公司8間房住3天的小團(tuán)體和xx公司56間房住4天的大型團(tuán)隊入住,,使酒店迎來了第一個營業(yè)高峰。
西餐廳參照上島管理模式,,嚴(yán)格要求,,高起點高要求,管理團(tuán)隊日益成熟,。圓滿完成了三大接待任務(wù),,即兩場百人自助餐酒會和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點市場的開拓方面,,西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣,,及時推出了全場8折、餐后送飲料,、喝飲料送早餐等營銷策略,,有效地吸引了一批目標(biāo)客源,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實顧客?,F(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營業(yè)額,并不斷向更高的營收進(jìn)發(fā),。
管家部是酒店最大的一個部門,,同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經(jīng)受住了時間緊,、工作范圍大,、加班加點的考驗,在全面試業(yè)運營后,,管家部配合業(yè)主方驗收了各部門的工程,,不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商,敦促其按酒店要求整改,。在對客服務(wù)方面,,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范,把好質(zhì)量關(guān),做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對客熱情有禮,,目前員工心態(tài)穩(wěn)定,,并逐步走上正軌。
七月份工作總結(jié)小班 七月份工作總結(jié)美篇篇九
光陰如東去之流水,,逝者如斯夫!想想兩年前的七月,,我剛剛走出校門,剛剛是一個實習(xí)生,,懵懂而膚淺,,率真而幼稚。剛來公司時滿腔熱血,,夢想激蕩,。兩年之后,稍微有些成熟和穩(wěn)重,,稍微有些思想和平和,。也許這就是所謂的“成長“吧。生活就是要把你光怪陸離的棱角磨掉,,歲月總是把你的心態(tài)洗刷得平和而滄桑,。所以自己的成長,首先是感謝,,其次是感恩,。
前幾天店長的幾句話深深的引發(fā)了我的思考。成事在天,,謀事在人,。人的一生,成長進(jìn)步與否,,關(guān)鍵還是取決于你自己,。你覺得自己是只雞,你就可能是只雞,,如果你覺得自己是只鳳凰,那么你就有可能是只鳳凰,。當(dāng)然自己的行動首先要實踐自己的夢想,。就是去行動,去做,。而不是一味的空想,。
這個月整體感覺自己進(jìn)步甚微,可能是自己給自己的壓力太大了,。尤其是家庭的和工作的壓力,,房子,婚姻,家庭,,工作,。有時都感覺一個人活著其實就是在痛苦和流淚,在掙扎和垂死,。有時候甚至懷疑自己到底適不適合這份工作,,自己的書生意氣適不適合企業(yè)的管理?也許每個人生下來都不是天才,我想:沒有適不適合,,只有你想不想去改變自己,,去要求自己,去提升自己,。
人的一生總是存在很多變數(shù),,讓你無法預(yù)測。
現(xiàn)在吧臺整體還算穩(wěn)定,。3個領(lǐng)班,,3個師傅(新提2個師傅),4個實習(xí)生,,大家每天工作都充滿著激情和戰(zhàn)斗力,。看著他們一步步的成長,,感覺自己也進(jìn)步了很多,。
八月開始試推新餐,應(yīng)該是最具挑戰(zhàn)性的時候了?,F(xiàn)在唯一能做的是把自己和自己的員工帶好,,教好,多替店長分擔(dān)一些事情,。
七月份工作總結(jié)小班 七月份工作總結(jié)美篇篇十
七月份,,本會在上級商會的指導(dǎo)下,積極發(fā)揮基層商會的職能作用,,圍繞新塘鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府年度工作任務(wù),服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,,參與政府專項活動,,當(dāng)好政府管理非公經(jīng)濟(jì)的助手,發(fā)揮政府與企業(yè)的橋梁和紐帶作用,,在反映會員訴求,,維護(hù)其合法權(quán)益,拓寬對會員企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和方式,,組織,、引導(dǎo)會員回報社會,,搞好自身建設(shè)等方面,做了一定的工作,。
現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
本會始終堅持自身擔(dān)負(fù)政府與非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的橋梁紐帶,、服務(wù)會員的職能這一主線,七月份著重做了以下工作:
1.積極參加政府組織的有關(guān)工作會議和活動,。如201*年7月3日下午,,新塘商會會長湛學(xué)駒應(yīng)邀參加增城市政府“新廣州、新商機(jī),、新匯東招商推介會”,;7月12日上午,湛學(xué)駒會長參加了在新塘鎮(zhèn)政府召開的招聘工作會議,,并于7月15日協(xié)助鎮(zhèn)政府舉辦大敦村外來工招聘會,,積極發(fā)動企業(yè)參與,幫助企業(yè)解決招工難問題和外來工就業(yè)問題,;7月15日下午,,商會辦公室主任謝逸夫、辦公室工作人員林勻豐參加了新塘鎮(zhèn)201*年上半年扶貧開發(fā)工作總結(jié)會議,;7月27日,,新塘商會會長湛學(xué)駒、副會長湛柱輝,、葉潤棠,、湛景城及會員企業(yè)老板一行12人受邀參加在廣州一統(tǒng)國際酒文化中心舉辦的山東乳山市(廣州)招商座談會。
2.踴躍組織會員企業(yè)參與工商聯(lián)舉辦的活動,,切實履行參政議政職能,。如7月中旬以來,商會協(xié)助市工商聯(lián)對新塘非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的信息進(jìn)行登記,;7月2日下午,,新塘商會湛學(xué)駒會長應(yīng)邀陪同商會副會長黃淦池、鐘廣興參加中央黨校民企班八期同學(xué)八周年增城荔枝聯(lián)誼會(主題是:“八載情深,,共創(chuàng)輝煌”),;7月6日下午,新塘商會工作人員參加了增城市工商聯(lián)6月份的工作總結(jié)會議,,并受邀參加了在正果舉辦的工商聯(lián)系統(tǒng)聯(lián)誼活動,;7月12日下午,辦公室主任謝逸夫參加廣州市工商聯(lián)合會十三屆六次執(zhí)委會議,,總結(jié)上半年的工作并做下半年工作部署;7月20日,,新塘商會受邀參加中新商會與番禺南村商會的聯(lián)誼活動,,加強(qiáng)了與各兄弟商會之間的聯(lián)系,,為會員企業(yè)與兄弟商會會員企業(yè)的溝通與合作提供了平臺;7月21日,,新塘商會向增城工商聯(lián)遞交了《關(guān)于加強(qiáng)我市社會管理改革創(chuàng)新的實施建議》,、《關(guān)于建立健全新塘社會管理服務(wù)體系的建議》、《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理服務(wù),,將大敦村建成村一級社會管理服務(wù)模范的實施意見》三篇文章,。
1、積極協(xié)助媒體及政府部門開展調(diào)研工作,。當(dāng)前,,由于貨幣政策緊縮、生產(chǎn)成本,、人力成本上漲等原因,,中小企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到了一些困難,甚至有觀點認(rèn)為今年中小企業(yè)目前面臨的情況比201*年還艱難,。七月份以來,,無論是媒體還是政府相關(guān)部門,對目前新塘中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都極為關(guān)注,,也都先后
到新塘鎮(zhèn)對新塘中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r展開調(diào)研,。商會工作人員積極配合媒體及政府部門的調(diào)研工作,如7月1號,,新塘商會辦公室主任謝逸夫,、辦公室工作人員林勻豐受會長委托,陪同廣東省人力資源與社會保障廳就業(yè)指導(dǎo)局甘局長等省,、市,、區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),,到創(chuàng)興集團(tuán),、增致牛仔進(jìn)行調(diào)研(調(diào)研主題是:新形勢下,中小企業(yè)的發(fā)展情狀況),;7月7日下午,,湛學(xué)駒會長配合市委宣傳部工作,在辦公室接受中國國家英文日報歐洲版許主編,、廣東記者站記者邱先生的采訪(采訪話題是:新時期新塘牛仔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況),,湛會長結(jié)合之前商會所作的調(diào)研報告對紡織服裝牛仔行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、瓶頸,、趨勢等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹,;7月15日上午,商會湛會長配合市委宣傳部工作,,在辦公室接受北京《三聯(lián)生活周刊》關(guān)于新塘牛仔與外來工管理相關(guān)問題的專訪,。2,、結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際,商會對會員企業(yè)進(jìn)行走訪,,深度研究新塘牛仔的發(fā)展?fàn)顩r,。近期,我們積極采取個別不定期走訪和定時定人專車專程走訪,,服務(wù)會員,。七月份開展的走訪活動主要內(nèi)容包括:宣傳鎮(zhèn)政府的方針政策;宣傳鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門的會議精神,;傳達(dá)貫徹商會六月份會長聯(lián)席會議精神;聯(lián)系,、落實“唱響新塘”系列活動的有關(guān)工作,;征聽會員對本會工作意見和建議;了解會員企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,;收集會員對政府部門的期求等等,。在對牛仔行業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成了《關(guān)于新塘牛仔服裝行業(yè)的調(diào)研報告》及《新塘中小企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)研報告》,。
會員企業(yè)冷暖永遠(yuǎn)是我們會務(wù)工作的主題,。會員客觀反映的心聲就是本會工作的著落點。在反映企業(yè)訴求,,維護(hù)會員權(quán)益方面,,商會七月份主要做了以下工作:
1.接受工商企業(yè)戶的投訴,為其排憂解難,、維護(hù)權(quán)益,。本月中旬,江通制衣廠祝正權(quán)到商會尋求幫助,,希望本會幫忙解決其與順成服裝加工廠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)矛盾,。據(jù)祝正權(quán)反映,他公司的一批牛仔褲交由順成服裝加工廠進(jìn)行洗水處理時出現(xiàn)了問題,,雙方因此產(chǎn)生矛盾。本會隨即對事件進(jìn)行詳細(xì)的了解,,積極約談,、協(xié)調(diào)雙方負(fù)責(zé)人并將調(diào)查后的資料交由廣州仲裁委員會駐新塘商會辦事處進(jìn)行調(diào)解;7月25日,,新塘商會為廣州市加至牛仔服裝有限公司出具“新塘服裝產(chǎn)業(yè)‘炒工’現(xiàn)象說明”,,協(xié)助該公司通過訴訟形式解決與“炒工”人員的糾紛(目前該訴訟仍在進(jìn)行當(dāng)中)。
2.拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,豐富服務(wù)方式,。我會自201*年成立以來,
通過會員大會,、理事會,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會、座談會,、人才招聘會,、創(chuàng)辦《新塘商情》報等各種方式,為廣大會員企業(yè)提供了許多交流宣傳的平臺,。為了促進(jìn)會員企業(yè)更廣泛地進(jìn)行交流,實現(xiàn)信息互通互享,,商會特開通商會網(wǎng)站(),、商會新浪微博(@新塘商會)、商會人才網(wǎng)“一對一服務(wù)”(企業(yè)只要告訴商會,,需要什么樣的人才,,商會人才網(wǎng)則會為企業(yè)推薦相應(yīng)的人才,有效解決了企業(yè)招工難的問題),。目前,,商會還打算借助商會人才網(wǎng)的平臺,策劃“一線生產(chǎn)員工調(diào)用
方案”,,設(shè)法解決普遍存在的“炒工”現(xiàn)象,。此外,商會還希望通過舉辦大型活動,,尋求服務(wù)會員企業(yè)的新方式,,現(xiàn)階段火熱進(jìn)行的“唱響新塘”系列活動之“優(yōu)秀員工”評選,商會便是希望通過豐厚的獎勵為會員企業(yè)的獲獎員工創(chuàng)造一些切實的福利,。從7月25日的統(tǒng)計情況來看,,“優(yōu)秀員工”評選活動進(jìn)展順利,會員企業(yè)員工報名非常踴躍,。
根據(jù)省委有關(guān)文件精神,,廣州、增城市,、新塘鎮(zhèn)扶貧開發(fā)"雙到"工作安排,,新塘商會對口幫扶沙角村,。半年來,商會積極動員會員企業(yè),,讓更多的人參與到扶貧"雙到"工作中來,,扎扎實實抓好扶貧計劃穩(wěn)步推進(jìn)。目前扶貧開發(fā)工作進(jìn)展順利,,初顯成效,,第一期已捐款4。5萬元(此次捐款得到合景泰富地產(chǎn)公司總經(jīng)理,、商會扶貧委副主任陳志輝先生的大力支持),。
七月份,商會在扶貧幫困方面一直沒有松懈,,相關(guān)工作也在不斷推進(jìn)當(dāng)中,。7月8日,扶貧工作取得階段性進(jìn)展商會聯(lián)合沙角村給鎮(zhèn)政府遞交了《關(guān)于建設(shè)沙角村村民文化中心的請示》,。目前,,文化活動中心已在鎮(zhèn)政府和商會會員企業(yè)支持和幫助下順利啟動。
這一個月的會務(wù)工作,,成績是肯定的,,但也相應(yīng)地存在一些不足,如向會員傳遞個別信息服務(wù)還相對緩慢,;本會的職能與現(xiàn)代商務(wù)活動有些已顯得不太適應(yīng),。這都有待今后克服和改進(jìn)。
七月份工作總結(jié)小班 七月份工作總結(jié)美篇篇十一
物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排6月份,,物流公司堅持卓越績效管理和“創(chuàng)爭”新理念,,以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任,全面落實集團(tuán)88號,、集團(tuán)辦公室2號文件,,以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感,、使命感,,抓住“創(chuàng)爭”機(jī)遇,激發(fā)創(chuàng)新活力,,深化管理挖潛,,確保安全穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展,。6月份公司預(yù)計完成箱量2.3萬teu,完成月度計劃110.58,,同比增長21.69%;完成收入1160萬元,完成月度計劃107.08,,同比增長22%,;上繳資金469.83萬元,完成月度計劃140.08,,同比增長4.59%,,全面完成月度計劃。上半年,,公司預(yù)計完成箱量13.53萬teu,完成計劃的108.24%,,同比增長24.59%;完成收入6800萬元,,完成計劃的125.54,同比增長55.73%,;上繳資金2248.66萬元,,完成計劃的134.08,同比增長37.4%,,將勝利實現(xiàn)半年“雙過半”,,為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。
1.1“創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上全面展開,。公司科隊領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭”培訓(xùn),,帶頭提高“創(chuàng)爭”認(rèn)識,掌握“創(chuàng)爭”知識,,明確“創(chuàng)爭”要求,。各單位和班組層層推進(jìn),人人參與,,上下互動,,全面展開。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗,、墻報等學(xué)習(xí)宣傳陣地,,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,建立了完整的資料檔案,。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景,、讀書計劃、練“絕活”項目等,,“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實實地全面開展,。同時,組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動,。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班,,對基層“創(chuàng)爭”進(jìn)行了集中指導(dǎo);分頭深入基層,加強(qiáng)具體導(dǎo),,切實抓出了成效,。
1.2準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會。要按照集團(tuán)要求,,充分做好將于7月初召開的集團(tuán)九屆十五次職代會的各項準(zhǔn)備工作,。
1.3抓好“創(chuàng)城”工作。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治,,全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平,,為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn)。
2.1深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,。貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,落實“遵章守法,,關(guān)愛生命”的活動主題,,著重抓好了以下工作:
一是營造了濃厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標(biāo)語,,舉辦了板報展覽,,開展了征文比賽、知識答卷等活動,。
二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,。堅持把安全生產(chǎn)放在首位,堅持生產(chǎn)必須安全,,不安全不生產(chǎn),。
三是處理好嚴(yán)管厚愛的關(guān)系。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全,,負(fù)起責(zé)任抓安全,,嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處。
四是狠抓落實,。切實解決好抓教育不用心,、抓措施無實招、抓問題不敢碰硬的問題,,開展了安全法規(guī),、裝卸規(guī)程、和重點部位及安全知識大教育,、大培訓(xùn),、大檢查、大落實,、大整治,。五是突出重點,。重點抓好了危險品庫、倉庫,、高大機(jī)械等重點部位和新增貨種及玻璃,、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理,,建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程,,加強(qiáng)手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范,強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理,,狠反“三違”,,抓好人機(jī)配合、人員站位等重點問題,。特別是抓好防雨,、防風(fēng)、防雷電工作,,確保安全,。
2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn)。公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點”,,全面調(diào)查情況,查找問題,,解決問題,,指導(dǎo)工作,通過深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運行規(guī)律,,科學(xué)安排機(jī)械,、人力,使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀,,各個環(huán)節(jié)運行順暢,,完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn),大幅增加了對外創(chuàng)收,。
2.3持續(xù)抓好“五個文明”管理,。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱,、中控場地,、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點區(qū)域的“五個文明”管理,,達(dá)到“四標(biāo)六清”要求,。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理,持之以恒,,始終保持良好的庫場環(huán)境,,時刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。
2.4強(qiáng)化治安防范。抓好重點人員的調(diào)處防范工作,,及時化解矛盾,。對拾荒、賣飯等外來人員及時阻攔,,杜絕進(jìn)入公司區(qū)域,。
3.1市場開發(fā)抓好重點。面對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,、膠濟(jì)鐵路改造帶來的影響,,加大市場開發(fā)力度。重點發(fā)展了進(jìn)口拆提,、危險品貨源,、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù),成效顯著,。與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,,將在近期內(nèi)開業(yè)。關(guān)于保稅庫,、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談,。
3.2進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高。倉儲中心加大自攬貨源力度,,重點提高拆提操作量,,預(yù)計完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進(jìn)口拆提完成700teu以上,,比上月增長10%,,均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源,,增長幅度最大,,創(chuàng)造了班拆箱88teu、裝車20teu,,共108teu的班產(chǎn)紀(jì)錄,。危險品預(yù)計完成2400treu,增長5%,。
3.3場站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)市場開發(fā)力度,,千方百計擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù),,遏制箱量下滑,比上月略有增長,。
3.4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長,。港站抓好大列,、整車、大宗貨源三項重點,,大列裝卸箱量比上月增長13,整車接卸增長11.5%,。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢,。
3.5查驗服務(wù)再創(chuàng)新高,。海關(guān)查驗箱量達(dá)到2700自然箱的歷史最好水平,比上月增長8%,;完成收入增長5.2%,。
3.6貨柜維修。貨柜維修中心以質(zhì)取勝,,處理好合作關(guān)系,,神州修箱市場份額保持在70%以上。
3.7積極推進(jìn)配套經(jīng)營,。神州場站增加了資班輪箱源,,確保箱量5200teu以上。內(nèi)支線保持扭虧為盈,。
4.1繼續(xù)深入開展“金點子”活動,。公司實行《“金點子”管理實施辦法》后,職工獻(xiàn)“金點子”的積極性空前高漲,,動腦筋想辦法,,共提出“金點子”40項,,有較高價值的21項,,創(chuàng)造效益可達(dá)29.9萬元,。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度,。4.2加強(qiáng)機(jī)械管理,。機(jī)械隊進(jìn)一步加大機(jī)械管理的力度和深度,,繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代,,完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動機(jī)國產(chǎn)化替代,,節(jié)省資金22.14萬元,。重點解決了機(jī)械漏油問題,公司機(jī)械狀況有了新的改善,。4.3加強(qiáng)工屬具和備品管理,。建立了公司工具庫,對工屬具實行規(guī)范管理,,提高了工屬具的完好率和使用效能,。
5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品,體現(xiàn)對港口職工后代的親情關(guān)愛,。
5.2摸清職工住房情況,,配合集團(tuán)做好新建住房的出租工作,。
5.3籌備好職工健康查體,組織了職工休養(yǎng)工作,。
在六月份的基礎(chǔ)上,,抓好讀書學(xué)習(xí)、苦練絕活,、培養(yǎng)品牌等工作,,重點抓好場站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的提高,,籌備擴(kuò)大升級工作,,將活動繼續(xù)推向深入。
要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果,,堅持抓安全質(zhì)量不放松,,嚴(yán)防回潮,持之以恒,。突出危險品庫和重點作業(yè)的安全防范,,不斷完善制度,深化管理,,特別是針對多雨,、高溫季節(jié)的特點,抓好噴淋棚,、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范,,杜絕安全質(zhì)量事故。
在實現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上,,加快生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,,乘勝奪取七月紅,為實現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅實的基礎(chǔ),。
3.1強(qiáng)化生產(chǎn)組織,,各單位要及時向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項作業(yè)計劃,對特殊情況要予以說明,;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計劃,,并根據(jù)動態(tài)變化及時調(diào)整作業(yè),使生產(chǎn)組織既全面合理,,又突出重點,。要采取有力措施,確保信息傳遞無誤,,保證集港順暢,。神州場站要顧全大局,維護(hù)公司利益,,積極做好生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)作,。機(jī)械隊要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動態(tài)管理,,掌握現(xiàn)場機(jī)械的運行情況,提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收,。各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作,,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
3.2加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營,。
3.2.1抓住機(jī)遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提,。利用“三廢”西移的機(jī)遇,發(fā)揮庫場優(yōu)勢,,力爭拆提量達(dá)到1000teu,,創(chuàng)造更多的作業(yè)紀(jì)錄,強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長點,。
3.2.2提高場站操作箱量,。提高對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對能力,加強(qiáng)市場開發(fā)力度,,在擴(kuò)大市場,,增加內(nèi)裝,開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫,,盡快提高操作箱量,。
3.2.3鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列,、整車,、大宗貨源三項重點,大列裝卸抓好增箱量,、增效率,、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種,、增加新貨種,,擴(kuò)大內(nèi)陸市場,繼續(xù)保持增長趨勢,。
3.2.4擴(kuò)大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量,,做好與船公司的協(xié)作,,擴(kuò)大神州修箱市場。
3.2.5增加查驗箱量,。以啟動“港海公司”為契機(jī),,再創(chuàng)查驗箱量的歷史新高。
3.2.6與海關(guān)合作的“港海公司”要開業(yè)營運,,開好頭,,多創(chuàng)效益,。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進(jìn)度,爭取取得新的進(jìn)展,。
4.1在經(jīng)營管理上加大成本與利潤的考核力度,,進(jìn)行科學(xué)的績效評價。加強(qiáng)材料,、燃料管理,,實行領(lǐng)用、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核,,節(jié)省生產(chǎn)成本,。
4.2繼續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)和國產(chǎn)化替代活動,強(qiáng)化機(jī)械的管用養(yǎng)修,,提高機(jī)械性能,,降低故障率,節(jié)約費用,。
4.3持續(xù)開展“金點子”活動,。各單位要廣泛發(fā)動,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,提高“金點子”質(zhì)量,,增加實際效益,把增產(chǎn)節(jié)支活動推向深入,。
5.1抓好防暑降溫工作,。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào),并根據(jù)天氣變化,,采取降溫措施,。機(jī)關(guān)干部要組織送清涼活動,確保職工作業(yè)身體安全,。
5.2組織好慶“七一”活動,開展有意義的紀(jì)念活動,。
5.3組織好職工查體和休養(yǎng)工作。
七月份工作總結(jié)小班 七月份工作總結(jié)美篇篇十二
七月份,,我隊在分公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下,,強(qiáng)化落實hse管理各項規(guī)章制度,,嚴(yán)抓現(xiàn)場安全要求和措施,,不斷提高職工的安全意識和操作技能,以hse管理體系建設(shè)推進(jìn)工作為主線,,以hse管理規(guī)范為載體,,不斷夯實hse基礎(chǔ)管理,,開展具有針對性培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì),,深化hse風(fēng)險控制工具運用,,有效控制作業(yè)風(fēng)險;繼續(xù)深化安全生產(chǎn)月主題內(nèi)容?,F(xiàn)把我隊七月份hse工作進(jìn)行總結(jié)如下:
1.有感領(lǐng)導(dǎo):通過以身作則的良好個人安全行為,,讓員工真正看到,、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全,高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全,,進(jìn)而影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,。
2.直線管理:各級主要負(fù)責(zé)人要對安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé),,做到一級對一級,層層抓落實;每名員工都要對所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到“誰管工作,,誰管安全”、“誰組織,,誰負(fù)責(zé)”、“誰管理誰負(fù)責(zé)”,、“誰執(zhí)行,、誰負(fù)責(zé)”,。
3.屬地管理:落實“每個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”,包括對區(qū)域設(shè)備設(shè)施,、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé),、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé)”。現(xiàn)場實行“按崗劃區(qū),,掛牌明示”,落實“我的區(qū)域,,我負(fù)責(zé)任”,,將區(qū)域hse責(zé)任落實到崗位上,。
嚴(yán)格按照《hse作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè).班前班后會和特殊作業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,針對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行提示。在做這項工作過程中,,我們采取抓重點,,抓層次,,抓深度的方法進(jìn)行,隊長利用周會時間在hse小組會上傳達(dá)上級文件精神,,全員大會上進(jìn)行全面重點的講解,,徹底解決職工的認(rèn)識問題;緊接著由副隊長hse現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)對各崗位的安全職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試,;接下來由副隊長聯(lián)合司鉆對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn);設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓(xùn);最后,,由司鉆組織下班之余時間進(jìn)行班組內(nèi)學(xué)習(xí),,加深hse理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過這些工作,,對職工的觸動很大,,他們首先是知道了什么是hse理念的精髓,理解推行hse管理體系是為了保證他們自身的安全和健康,;在此基礎(chǔ)上開展工作就順利的多,,使我隊的hse安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來。
hse工作不僅僅是一句口號,,最主要的問題是在實際工作中落實,。七月份我們把安全工作做為安全管理中的重中之重,hse風(fēng)險控制在現(xiàn)場得到一定的效果,,降低的了風(fēng)險,,確保了安全生產(chǎn)。
1.井隊管理人員,,hse班前班后會議中,、周會上、開展安全經(jīng)驗分享,,講述自己親身經(jīng)歷或所聞,、所見的hse方面的典型經(jīng)驗、常用常識,、事故事件,、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳
2.加強(qiáng)“安全觀察卡”運行,,落實安全觀察與溝通,,注重管理者的安全意識,提高職工識別風(fēng)險的能力,。讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題,,是切實關(guān)系大家安全的有效措施,溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑,,這也有效的促進(jìn)了每個員工的風(fēng)險識別能力,,從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險,。
3.加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析,、工藝安全分析落實制度,,在作業(yè)時,我們嚴(yán)格執(zhí)行制度,,先進(jìn)行作業(yè)許可,、識別風(fēng)險,再學(xué)習(xí)程序,,最后重復(fù)安全步驟,,而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析,徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級,,進(jìn)而制定可行性措施,,徹底將隱患消除,現(xiàn)場監(jiān)管,,做到真正安全作業(yè),。
通過本月的努力,我隊在征1-x3井生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實分公司的各項專項排查要求,,要害部位的安全管理,,并且在根除“十大隱患”方面取得了良好的效果。圓滿完成了征1-x3井的施工,。雖然取得了一定的成績,,但我們清楚地知道,安全管理永無止境,。同時,,認(rèn)真總結(jié)本月的工作,我隊在hse管理工作方面,,還存在一定不足,,主要是現(xiàn)場管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中,,我們將不斷完善,、持續(xù)改進(jìn),促使我隊的安全管理再上新臺階,。
七月份工作總結(jié)小班 七月份工作總結(jié)美篇篇十三
可以從對7月工作狀況的總結(jié)和對8月份的展望著手,。
1、過程概述
這部分主要概述一段時期的工作過程,,可按時間順序概述或按工作內(nèi)容概述,,字不宜多,簡明扼要點名就行,,這段文字可以集中在一個段落,,是工作總結(jié)的開頭語或島嶼,,其內(nèi)容應(yīng)起到提示全文的總綱作用。
2,、成績歸納
這部分為成績的概括應(yīng)該有條理有順序地擺數(shù)據(jù)講事實搞對比,,把本單位這段時期的主要成績寫出來。
3,、提煉經(jīng)驗
提煉除成績部分外,,經(jīng)驗是工作總結(jié)的重要部分,或者說是核心部分,,一般的說成績是實在的,,看得見,摸得著有目共睹,,而經(jīng)驗則是比較含蓄的,隱藏在成績里面,,需要經(jīng)過分析研究,,在大量事實的基礎(chǔ)上進(jìn)行升華,才能提煉出來,。
寫工作總結(jié)要注意什么
1,、總結(jié)要及時
我們在寫總結(jié)的時候,無論是階段性的總結(jié),,還是針對某項工作的總結(jié),,一定要及時寫,不要拖拉,,總結(jié)遲了還不如不總結(jié),,起不到好的效果。
2,、總結(jié)要以數(shù)據(jù)說話
總結(jié)不要離開數(shù)字,,如果只是一味的口號式的總結(jié),讓人看了會感覺空洞無物,,如果輔助一些數(shù)字的話,,領(lǐng)導(dǎo)和同事就會有很直觀的感覺。
3,、總結(jié)要全面,。
一項工作下來,總結(jié)的時候一定要全面細(xì)致,,不要虎頭蛇尾,,也不要只講效果,不講過程,,其實,,過程往往比效果更重要,,所以全面是必須的。
七月份工作總結(jié)小班 七月份工作總結(jié)美篇篇十四
七月份的學(xué)校工作,,堅持以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點,,以關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)心每一位教師,,努力改善辦學(xué)條件為核心,,同心同德,扎實工作,,努力開創(chuàng)了xx中學(xué)教育的新局面,。
加強(qiáng)了初中建設(shè)工程,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,提升校園文化品位,,營造溫馨的育人環(huán)境。繼續(xù)配合,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好了學(xué)校樓頂?shù)木S修,;圍墻、體育設(shè)施,、廁所,、甬路等一系列維修維護(hù)及改造工作,做到保質(zhì)保量,、精打細(xì)算,。努力加強(qiáng)了學(xué)校的儀器設(shè)備的配備,為教學(xué)教育服務(wù),。進(jìn)行了合理的校園布局調(diào)整,,創(chuàng)建優(yōu)美、溫馨的校園環(huán)境,,不斷加大了綠化,、美化、凈化的力度,。
搞好學(xué)校的德育工作,,離不開一支經(jīng)驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍,。教師要注重自身的形象,,教師的言行直接對學(xué)生起著潛移默化的作用,老師必須為人師表,,言傳身教,,必須經(jīng)常檢查自己的言行,對學(xué)生產(chǎn)生良好的影響,,要求教師不準(zhǔn)婦侮辱,、體罰,、變相體罰學(xué)生,更不準(zhǔn)在課堂上往出攆學(xué)生,、不準(zhǔn)接聽手機(jī),。
加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),法制學(xué)習(xí),,并有學(xué)習(xí)筆記,。我們都是教育者,都有教育學(xué)生的權(quán)利,,做好學(xué)生的思想工作,,教育工作,課堂上要在你所教的學(xué)科中滲透德育教育,,課下做學(xué)生的思想工作,,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的學(xué)生要管,教師要具有愛崗敬業(yè),,奉獻(xiàn)精神,,要有愛心,別人有困難時伸出援助之手,,以大局為重,,處處為學(xué)生著想,。
學(xué)校把教師崗位練兵融入到了學(xué)校的常態(tài)工作中,,大練教學(xué)基本功。做到功在課前,,立在課堂,,思在課后。要加強(qiáng)教師質(zhì)量意識管理要通過廣泛開“以評促教,、以練促學(xué),、以帶促長、以獎促成”等方式,,培養(yǎng)教師課堂教學(xué)能力,,進(jìn)一步提高教師教書育人水平。定期開展教師教學(xué)基本功大賽,,對青年教師教學(xué)基本功進(jìn)行重點的訓(xùn)練和指導(dǎo),。引導(dǎo)教師苦練內(nèi)功、提高質(zhì)量,。
做好了教育科研骨干教師的培訓(xùn)推薦工作,,做好了到期科研骨干教師繼任的組織協(xié)調(diào)工作,對到期的科研骨干進(jìn)行了調(diào)查和統(tǒng)計,。推廣科研實驗課交流活動,。以教研組為單位,,每個教研組選派出一名教師做課題實驗課公開課。并在其中產(chǎn)生去縣賽課選手,,認(rèn)真做好選課,,備課,導(dǎo)課,,上課的指導(dǎo)工作,。對課題的后續(xù)研究進(jìn)行了指導(dǎo),努力把研究經(jīng)驗應(yīng)用于教育教學(xué),。
充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有資產(chǎn)功能作用,合理有效地使用,,做到物盡其用,,在本學(xué)期對學(xué)校固定資產(chǎn)和備品進(jìn)行一次清查,并登記入賬,,還建立了相關(guān)管理制度,,做到“用管結(jié)合”,責(zé)任落實到人,。即班級的備品由班主任負(fù)責(zé),、學(xué)年組備品由學(xué)年組長負(fù)責(zé)、科室物品由其科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。學(xué)校定期對備品進(jìn)行檢查,,定期盤點核對,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,減少了損失,。
堅持勤儉辦學(xué)方針,嚴(yán)格財務(wù)管理,。讓有限的經(jīng)費發(fā)揮的效益,,做到少花錢、多辦事,、辦好事,、辦實事,在經(jīng)費使用上,,貫徹實事求是原則,,從學(xué)校實際出發(fā),處處精打細(xì)算,,做到合理開支,。
在七月份,我校全體教職員工明確了教育發(fā)展方向,團(tuán)結(jié)一致,。想法實,,干勁實,效果實,,成績實,,以飽滿的`熱情,務(wù)實的作風(fēng),,勤奮的工作,,在上學(xué)期的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辛勤工作,,圓滿地完成各項工作任務(wù),,我們將滿懷信心地去迎接新的更大的挑戰(zhàn)。