時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
測量工作計劃開展篇一
一、測量崗位職責(zé):
(1)測量班及時積極配合技術(shù)科開展測量工作,;貫徹落實測量班的規(guī)章制度和測量規(guī)劃內(nèi)容,;熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求,正確運用工程施工測量技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則和驗收標(biāo)準(zhǔn),;配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),加強施工過程中測量手段控制,;
(2)在工程施工管理上,,測量班參與工程項目建設(shè)中的全面測量管理,規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作,,協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,,解決測量中的技術(shù)問題。
(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,,復(fù)核及驗收問題,,核查施工上報測量方案及工程量測算資料,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,,會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題,。
(4)建立測量管理制度,完善測量技術(shù)資料檔案工作,。
(5)指導(dǎo),,幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)問題,,認真研究,,妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系,,積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作,,保證工程順暢。
(7)認真探索,,總結(jié)測量工作的新情況,、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),,新工藝,,新設(shè)備,新儀器,。
(8)完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,,工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
二,、測量工作計劃
(1)土方路基工程
1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,,確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗工作。
2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,,使排水邊溝能夠按時完成,。
(2)橋梁工程
1.京杭運河特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,,確保大橋順利合攏,。
2.陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護欄的測量工作,,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成,。
宿新高速公路sx-sq2標(biāo)
項目部測量班
熊響應(yīng)
20xx-10-24
測量工作計劃開展篇二
20xx年3是佛山軌道交通二號線鐵路公司項目正式于廣東佛山成立,這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白,,也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè),,我們要在工作中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)中進取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù),。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才,。
20xx年,我們繼續(xù)堅持把“工作按時,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準(zhǔn)則,并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),積極開展“管理效益年”活動,,從人員、技術(shù)質(zhì)量,、設(shè)備,、等方面做好了服務(wù)保障工作。
我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān),。如對測量技術(shù)設(shè)計書,、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,,做到認真細致,,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性,。
并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路,,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。
繼續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),,建立合理的技術(shù)骨干梯隊,。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對技術(shù)過硬,、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加,。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工,加上近年不斷引進了新設(shè)備,,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,,進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,,根據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合,,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進的學(xué)生,,要求所在測量組做好傳幫帶,,并定期向上級部門匯報新員工的工作學(xué)習(xí)情況。
安全工作是一項常抓不懈的工作,。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,,結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,認真做好安全防范工作,。
一是經(jīng)常督促,,時刻提醒測量人員,特別是測量主管,,在施工生產(chǎn)忙,、工作任務(wù)重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,,樹立安全第一的思想,。
二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時,都提出做好安全防護的相關(guān)要求,。
三是特殊的季節(jié)或天氣,,如雪季、雨季,,利用月例會,、季度主管例會特別提醒,并由專人負責(zé)跟蹤督促落實,,確保人身,、儀器安全。確保20xx年,,全年安全生產(chǎn)無事故,。
20xx年7月21日我部與中鐵第二勘察設(shè)計院已經(jīng)對我項目施工的登州車站進行了控制點交接工作,并在7月22日開始組織了控制點復(fù)測與加密工作,。
20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,,使員工工作有章可循,避免了不必要的麻煩,。此制度作為鐵路公司實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件,,是公司管理的依據(jù),是加強項目管控,、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手,。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,,打造核心競爭力,,再鑄公司品牌。
我部施工才進如前期工作,,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,,日前我部gps調(diào)如蘭渝項目使用,使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,,在調(diào)入蘭渝之前,,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),,希望我部工作人員再接再厲,,將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,,做好定期校訂工作,,并做好儀器及配件的校訂記錄,,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。
公司承攬的佛山軌道交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期準(zhǔn)備工作,,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,,以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,,周圍的房屋較多,,經(jīng)濟較為發(fā)達。為此,,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,切合實際的做好觀測方案,,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,,按時上報實際測量結(jié)果。
地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),,未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗,,為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到人員進場就可以將所干工作順利開展,,不會影響工程施工進度,。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱,。干好本職工作,,迎接更高的挑戰(zhàn)。
測量工作計劃開展篇三
為使本工程測量工作正常,、有效運作,,針對xxxxxx工程特制定此計劃。本計劃將作為在日常測量工作的管理過程考核依據(jù),,我將積極遵照執(zhí)行,。
施工前需先熟悉圖紙,了解待建工程細部情況,,保證施工一步到位,,掌握施工現(xiàn)場工作環(huán)境情況,事先做好作業(yè)方法的選擇和方案的優(yōu)化,,采取正確的測量方法,,保證放樣點的精確度與準(zhǔn)確率。
施測過程中積極配合技術(shù)口開展測量工作,,并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,,復(fù)核測量成果,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,,妥善處理施工中的測量難題,,積極正確的協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系,,積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作,保證工程順暢,。認真總結(jié)測量工作的新情況,,掌握先進的測量方法,完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,。
本工程為,,為確保工程順利開工,配合施工員對施工現(xiàn)場進行測量放樣,,保證施工安全,。同時進行施工區(qū)域控制網(wǎng)布設(shè),控制點防護加固工作,,引測水準(zhǔn)點,,為后期施工做好充分準(zhǔn)備。為不影響其它工序施工,,及時跟進施工進度,。作為測量人員必須具備一定的專業(yè)測量能力以及對儀器的操作能力,當(dāng)然,,測量工作不是一個人可以完成的工作,,所以團隊協(xié)作在測量工作中十分重要,團隊協(xié)作的內(nèi)涵是:做好自己的本職工作,,相信自己,,更要相信伙伴。
測量是工程的眼睛,,工作的宗旨是,,實事求是、一切以數(shù)據(jù)說話,,確保測量精度,,減少測量誤差,消除測量質(zhì)量事故,,保障施工生產(chǎn),,明確測量工作程序,高效完成測量工作,。
測量工作計劃開展篇四
聽了各單位的經(jīng)驗介紹,,我很受啟發(fā)。大家都在計量工作中,,做出很大成績,,可喜可賀。下面,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,,我就如何在我省監(jiān)獄企業(yè)貫徹iso10012國際標(biāo)準(zhǔn),,建立測量管理體系,開展體系認證工作,,談?wù)剛€人的粗淺認識,,供大家參考。
要按照20xx版is010012標(biāo)準(zhǔn)建立測量管理體系,,開展體系認證,,或?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換。首先根據(jù)企業(yè)實際情況,,由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,,作出決策,關(guān)鍵是要明確貫標(biāo)的目的及其必要性和可行性,,尤其是最高管理者必須認清測量管理體系的作用和目的,,通過建立測量管理體系,可以促進企業(yè)強化技術(shù)基礎(chǔ),,完善質(zhì)量體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增強市場競爭能力,,使企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。因此,,首先須明確目標(biāo)和方向,,企業(yè)可以根據(jù)實際情況,明確貫徹標(biāo)準(zhǔn)的時間表和具體要求,。對體系的重要內(nèi)容和建立原則提出計劃任務(wù)書論證報告,,以證明體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并作為體系建立和運行的依據(jù),。根據(jù)計劃任務(wù)書和論證報告制定體系文件—————計量管理手冊和程序文件,。
內(nèi)審員是企業(yè)進行貫標(biāo)工作的骨干力量,由于20xx版標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)準(zhǔn)思路及結(jié)構(gòu)內(nèi)容上都有了很大的變化,,尤其是以八項質(zhì)量管理原則作為指導(dǎo)思想,,采用過程方法來建立和管理體系,以過程模式建立新的體系結(jié)構(gòu),,這涉及到思想認識要提高,、思想觀念要轉(zhuǎn)換等問題。要建立體系,,則必須培訓(xùn)貫標(biāo)的骨干人員,,抓好培訓(xùn)工作,保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果,,通過培訓(xùn)要真正掌握20xx版isol0012標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵及其對體系的要求,、審核的技巧方法,,確保參加貫標(biāo)的骨干人員取得內(nèi)審員資格證書,為建立測量管理體系或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備,。
20xx版標(biāo)準(zhǔn)十分強調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)作用”,,所以開展貫標(biāo)工作或?qū)σ淹ㄟ^認證/注冊的企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換,均首先要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子,。應(yīng)成立最高管理者為組長的貫標(biāo)或轉(zhuǎn)換工作小組,,具體負責(zé)體系的建立、組織實施工作,。能否建立這一工作班子是貫標(biāo)的關(guān)鍵,,有了工作班子就有了貫標(biāo)的基礎(chǔ),就有了成功的把握,。同時,,必須強化計量主管部門的核心作用,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的計量管理機構(gòu)來實施管理,,有時計量部門也可以與其他部門,,如質(zhì)管部門合并設(shè)置,但必須有專門的人員進行管理,。
應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況制定具體的實施計劃,。實施計劃的內(nèi)容一般可包括六個方面的內(nèi)容,即:
1,、培訓(xùn),;
2、進行測量管理體系的策劃,;
3,、編制或編寫修改完善體系文件;
4,、試運行,;
5、開展審核與管理評審,;
6,、申請確認審核或復(fù)評換證。
計劃應(yīng)提出具體的進度安排、具體的責(zé)任部門分工情況、任務(wù)落實的部門或人員,、監(jiān)督執(zhí)行的部門等等,,計劃要經(jīng)最高管理者批準(zhǔn),然后進行實施。
通常作為一個新的使用者,即初次開展貫標(biāo)工作的企業(yè),,一般要求體系文件批準(zhǔn)后有3——4個月的試運行期,,要具體有體系運行充分的客觀證據(jù),,加上標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)文件的編制、培訓(xùn),、實施,,全體員工思想觀念的轉(zhuǎn)變等等,通常大約需要6個月的時間,。
組織培訓(xùn)是建立測量管理體系,,實施標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容,是能否按is010012標(biāo)準(zhǔn)建立體系的關(guān)鍵和基礎(chǔ),。培訓(xùn)是針對全體員工進行的,,可以分為兩個層次進行:
1、管理層:即計量職能部門和貫標(biāo)的骨干隊伍(內(nèi)審員,、各個體系覆蓋部門的主要領(lǐng)導(dǎo)等),,這是培訓(xùn)的重點,要使他們能真正吃透標(biāo)準(zhǔn),,識別新標(biāo)準(zhǔn)的變化,,并能自如的應(yīng)用和不斷改進完善,達到了這種效果,,培訓(xùn)工作就是成功的,。
2、執(zhí)行層:即具體從事實施和操作的人員,,如一般管理人員、車間測試人員,、檢驗人員,,他們最主要的是要理解和掌握本職工作的要求和程序,能嚴(yán)格按文件規(guī)定要求進行操作,,加強全員的參與意識,,加強計量意識,加強對測量過程的控制就足夠了,。培訓(xùn)工作必須加強計劃性,、針對性和有效性,注重效果,,做好記錄,,培訓(xùn)工作做好了,就為貫標(biāo)工作打下了一個堅實的基礎(chǔ),。
完成培訓(xùn)工作之后,,工作重點就是建立一個正規(guī)的計量體系。在建立一個正規(guī)的計量體系工作中,,應(yīng)該注意四個方面的問題:
1,、必須具有完整的計量體系文件,;
2、文件控制,、文件更改應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,;
3、實際活動與書面文件或非書面承諾應(yīng)一致,;
4,、必要的運作情況應(yīng)有可以追溯的記錄。
評審的內(nèi)容主要包括三個方面
①計量活動及其結(jié)果是否符合規(guī)范要求,;
②各項規(guī)定是否得到有效貫徹,;
③實施結(jié)果是否滿足生產(chǎn)經(jīng)營對計量的要求。
通過艱苦細致的準(zhǔn)備工作,,同時把握好以上幾個關(guān)鍵點,,企業(yè)建立的計量體系也就較好地滿足了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。也就可以比較自信地迎接審核了,。
以上意見如有不當(dāng)之處,,請大家批評指正。
測量工作計劃開展篇五
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際,,研究制定了20xx年工程測量檢測工作計劃,,為20xx年一年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。該站20xx年年工作計劃明確,,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,,就是促發(fā)展”的意識,以工程質(zhì)量為中心,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,,以隊伍建設(shè)為保障,積極作為,、科學(xué)務(wù)實,,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護全市建設(shè)發(fā)展大局,。
20xx年計劃重點做好十三項具體工作,。
一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,,對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,,強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),,確保工程質(zhì)量,。
二是開展工程質(zhì)量專項檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,,強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,,消除工程質(zhì)量隱患,落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,,確保工程質(zhì)量,,年內(nèi),計劃開展各類專項檢查共計x次,。
三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,,組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間,、逐項全面質(zhì)量檢查,,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,,回訪情況在全市通報,,對造成不良影響進行嚴(yán)肅處理。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,實施差別化管理,。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,,實行動態(tài)考核,每半年據(jù)實調(diào)整,,對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,,充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),,完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),,實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記,、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),,提高工作效率,,強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能,。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),,匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,,使通病治理工作取得實實在在的效果,。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查,、巡查、不合格報告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進行量化考核評價,,強化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性,。
八是開展“服務(wù)進社區(qū),、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,,組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工、物業(yè)等單位,,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,,維護用戶利益,讓用戶住上放心房,、滿意房,。年內(nèi),計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪,。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,,通過邀請知名專家授課,免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,,提升行業(yè)整體素質(zhì),,年內(nèi),計劃培訓(xùn)至少xx人次,。
十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動,,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放,、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,,營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,,以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運行檢測質(zhì)量體系,,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正、準(zhǔn)確,、及時的檢測數(shù)據(jù),。
十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,,在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,,針對部分檢測試驗項目,,組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,考核xx人次,。
測量工作計劃開展篇六
20xx年xx月我加入了xx建筑有限公司這個大家庭,,作為一名新進員工,施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念,,我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員,。
剛剛進公司我被分配到xx巡道目部擔(dān)任測量員,對于陌生的環(huán)境,,同事們都對我非常熱情,,我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們,他們都能熱情的幫助我,,交給我經(jīng)驗教導(dǎo)我技術(shù),,很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,并積極的投身到項目建設(shè)的施工工作中,。
測量是工程的眼睛,,作為測量人員,我們本著實際求實,、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作,。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,,他在月球上踏上的一小步,,是人類進步的一大步。
當(dāng)然,在我踏上戴南的一小步,,也是我在人生中前進的一大步,,是的,因為我終于開始了人生中最重要的部分,,我開始工作了,。 我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西,得到了至深的鍛煉?,F(xiàn)將20xx下半年切實工作計劃如下:
在施工測量之前,,認真審圖,對圖上有誤,、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教,、咨詢、學(xué)習(xí),。在測量放線之前,,利用cad算出坐標(biāo),反復(fù)查看,,確保萬無一失,。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,因為"經(jīng)驗,,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的",!
測量放線后應(yīng)認真復(fù)合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
社會在進步,,時代在發(fā)展,,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時俱進,。各種新的施工材料和施工機具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來,,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,,各項規(guī)范也跟著發(fā)展,。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,,就意味著落后,,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
在與甲方,、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,,平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中,,看到問題的所在,,同時也看到自身的不足,以達到"博眾家之長,,補一已之短"的目的,。
天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,,時刻準(zhǔn)備著解決各種難題,、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮,,測量隊本著實事求是的精神,,尊重科學(xué),尊重事實,,在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,,把好工程測量質(zhì)量關(guān),完善測量工作內(nèi)外一體制度,,落實各項任務(wù)及指標(biāo),,配合各個部門工作,為建造世界一流工程貢獻力量,。
測量工作的嚴(yán)密實施,,靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,,不斷思索求證,,保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工,、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策,、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,針對某一件事,,我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作,,風(fēng)里來、雨里去,,當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來,,我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。
測量工作的嚴(yán)密實施,,靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,,保證萬無一失,。
在此感謝xx經(jīng)理及項目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩,、同事的關(guān)心,、指導(dǎo)與支持,!相信我一定能在xx項目這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,為公司為項目部盡自己的一份力,。
測量工作計劃開展篇七
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際,研究制定了20xx年下半年工程測量檢測工作計劃,,為20xx年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。
20xx年下半年工作計劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,,就是促發(fā)展”的意識,,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,,以隊伍建設(shè)為保障,,積極作為、科學(xué)務(wù)實,,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,,維護全市建設(shè)發(fā)展大局。
20xx年下半年計劃重點做好十三項具體工作,。
一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,,強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量,。
二是開展工程質(zhì)量專項檢查,,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,,強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,,消除工程質(zhì)量隱患,落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,,確保工程質(zhì)量,,計劃開展各類專項檢查共計8次。
三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,,組織對所有竣工工程進行逐戶,、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理,、落實整改,,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴(yán)肅處理,。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,,實施差別化管理,。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,,每半年據(jù)實調(diào)整,,對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的.項目,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,,充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),,完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),,實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記,、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),,提高工作效率,,強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,,使通病治理工作取得實實在在的效果。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查、巡查,、不合格報告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進行量化考核評價,強化自我約束與綜合考核,,充分調(diào)動工作主動性和積極性,。
八是開展“服務(wù)進社區(qū),、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,,組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工、物業(yè)等單位,,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,,維護用戶利益,讓用戶住上放心房,、滿意房。年內(nèi),,計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪,。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,,免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),,計劃培訓(xùn)至少1000人次,。
十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗室開放,、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽,、服務(wù)進社區(qū),、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),,有效運行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正,、準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù),。
十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,,督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,,考核xx人次,。
測量工作計劃開展篇八
一個學(xué)期又在一個忙碌而不經(jīng)意間悄然而過,一個新的學(xué)期又來到我們身旁,,帶著新的力量與夢想,,帶著新的憧憬與渴望,我們迎來了xx下半學(xué)期的學(xué)習(xí)生活,。為了讓本協(xié)會熱愛測量的方面知識的同學(xué)們更好地發(fā)揮自己特長,,為學(xué)校輸送具有測量專業(yè)知識的研究隊伍,我們協(xié)會本著“把所學(xué)知識理論與實踐結(jié)合,,提高自身的學(xué)術(shù)修養(yǎng),,加強專業(yè)研究能力,組織協(xié)調(diào),,社會交往,,適應(yīng)環(huán)境能力?!钡淖谥?,而策劃一系列專業(yè)活動。現(xiàn)對本學(xué)期做出以下安排,。
1,、招收新會員,然后整理社員資料,,做好招新后的一切工作,。
目的:招收新的一批對測量熱愛的同學(xué)。是我們的協(xié)會加入新的血液和心的思想,。
目標(biāo):使測量協(xié)會人力充足,,不會出現(xiàn)忙時人手不足的情況。
2,、協(xié)會內(nèi)部舉行一個小型的迎新晚會和會員大會,。
目的:讓新會員更好地了解協(xié)會,明白自己來到協(xié)會的主要目的,,并讓會員更好地了解,,溝通,并選出社團的一部分干事,。
目標(biāo):對指導(dǎo)老師和社團的干事進一步深入的里了解,;其次,社團內(nèi)部組織活動利于會員之間的了解。并讓會員更加了解測量協(xié)會,,使我們的協(xié)會更加的具有凝聚力,。
3、舉行小型的材料知識測試
目的:讓同學(xué)們更好地把握材料知識,,為以后做測量工作打下扎實的基礎(chǔ),。 目標(biāo):加強同學(xué)對測量的學(xué)習(xí)熱情及學(xué)習(xí)動力。
4,、舉行測量實踐比賽
目的:加強同學(xué)的動手能力,,使其操作更加熟練。加深對教科書的理解,,使理論與實踐結(jié)合,。
目標(biāo):讓大部分同學(xué)明白實踐的重要性,且讓他們對其產(chǎn)生濃厚的興趣,。
5,、利用晚自習(xí)時間去各班級進行實踐檢測的宣傳
目的:樹立測量協(xié)會的形象和知名度。
目標(biāo):使更多別的專業(yè)的學(xué)生加入測量協(xié)會,,是大家在享受打?qū)W生活的同時不要忘記上學(xué)的根本目地
6,、找老師對我們進行實踐指導(dǎo)
目的:豐富大家的理論知識,,提高大家的專業(yè)素質(zhì),。
目標(biāo):在娛樂的同時還能得到寶貴的經(jīng)驗。
7,、期末總結(jié)本學(xué)期的所思,,所感和大家一起交流經(jīng)驗。
目的:總結(jié)本學(xué)期的工作,,為下學(xué)期做工作,。
目標(biāo):改正不足取長補短為下學(xué)期打下一個良好的開端。
總結(jié)與整理
一.會議
1.本學(xué)期召開一次會員大會,,由會員對協(xié)會工作提出意見,。
2.定期召開例會,對工作作總結(jié),。
3.學(xué)期末召開大會,,總結(jié)本學(xué)期工作。
二.總結(jié)學(xué)期協(xié)會各類活動,并記錄,。
三.整理學(xué)員檔案,,并擬定下學(xué)期計劃。
道橋工程分院
測量協(xié)會
20xx年3月30日
測量工作計劃開展篇九
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際,,研究制定了年下半年工程測量檢測工作計劃,,為年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
年下半年工作計劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,,就是促發(fā)展”的意識,,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,,以隊伍建設(shè)為保障,,積極作為、科學(xué)務(wù)實,,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,,維護全市建設(shè)發(fā)展大局。
年下半年計劃重點做好十三項具體工作,。
一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,,強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量,。
二是開展工程質(zhì)量專項檢查,,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,,強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,,消除工程質(zhì)量隱患,落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,,確保工程質(zhì)量,,年內(nèi),計劃開展各類專項檢查共計8次,。
三是組織年度竣工工程質(zhì)量回訪,,組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間,、逐項全面質(zhì)量檢查,,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,,回訪情況在全市通報,,對造成不良影響進行嚴(yán)肅處理。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,,實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,,實行動態(tài)考核,,每半年據(jù)實調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項目負責(zé)人的工作積極性,。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),,完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),,實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),,提高工作效率,強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能,。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),,匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,,使通病治理工作取得實實在在的效果,。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查,、巡查、不合格報告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進行量化考核評價,,強化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性,。
八是開展“服務(wù)進社區(qū),、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,,組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,,維護用戶利益,,讓用戶住上放心房、滿意房,。年內(nèi),,計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,,通過邀請知名專家授課,,免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),,年內(nèi),,計劃培訓(xùn)至少1000人次。
十是開展“年質(zhì)量月”活動,,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識競賽,、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,,營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,,以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運行檢測質(zhì)量體系,,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正、準(zhǔn)確,、及時的檢測數(shù)據(jù),。
十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,,在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,,針對部分檢測試驗項目,,組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,考核xx人次,。
測量工作計劃開展篇十
我現(xiàn)在所在xx項目是另外一個重要項目,,它標(biāo)志著我們公司在xx公路市場已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟,。如果說之前是為了打開xx公路市場,那么現(xiàn)在就是為了鞏固xx市場,,所以我們還要不斷地全心全意的投入到xx項目的建設(shè)當(dāng)中,。xx項目路基一標(biāo)段包括兩個互通區(qū)、主線及一個生活服務(wù)站,,全線地形多山,,同時也是我參加工作以來遇到的第一個帶有互通區(qū)的高速公路,對其施工性質(zhì)還不是很了解,,特別是在測量技術(shù)方面的匝道施工坐標(biāo)計算上還有欠缺,,軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工也是第一次遇到。現(xiàn)下是我作為工地測量員的20xx年年初工作計劃:
1,、在以后的工作中應(yīng)該把匝道施工坐標(biāo)計算方法學(xué)會,,加強軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工工藝的學(xué)習(xí),做到能夠獨立解決測量過程中遇到的各種問題,。并把自己學(xué)會的專業(yè)知識教給今年剛畢業(yè)的學(xué)生,,讓他們在幫我分擔(dān)測量任務(wù)的同時也學(xué)會理論在實際中的運用,為以后的工作打下基礎(chǔ),。
2,、在做好測量工作的同時,也多參與現(xiàn)場管理和項目部組織的各項活動,,既增加自己的工作經(jīng)驗和視野,,也豐富了自己的業(yè)余生活。配合工程科做好每月工程量結(jié)算的測量數(shù)據(jù)采集,,并為需要設(shè)計變更的地方,,及時提供各種測量數(shù)據(jù),做好原始記錄并存檔,,為工程施工提供原始依據(jù),。
3、在施工放樣的過程中,,對各種結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸反復(fù)核對,,計算無誤后在對結(jié)構(gòu)物進行精密放樣,,并時常不定時的復(fù)查,,確保施工的精準(zhǔn)性。經(jīng)常與外委施工隊伍的測量技術(shù)人員溝通,,及時解決和反應(yīng)他們現(xiàn)在存在的技術(shù)情況和需要幫助的問題,。加強對他們施工圖紙的審核,有變更的地方馬上與他們聯(lián)系,,保證施工進度與質(zhì)量,。
以上是我的工作計劃,,在今后的工作中,我會不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平與能力,,向身邊的同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理,,將理論與實際相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),,用積極向上的工作熱情;吃苦在前,、享受在后的工作作風(fēng),,去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結(jié)合作,、互幫互助,,共同創(chuàng)造美好的明天,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦,。
測量工作計劃開展篇十一
20xx年3是xx軌道交通二號線鐵路公司項目正式于xx成立,,這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白,,也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑,。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)中進取,,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才,。
20xx年下半年,,我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準(zhǔn)則,,并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),積極開展“管理效益年”活動,,從人員,、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備,、等方面做好了服務(wù)保障工作,。
我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計書,、測量控制網(wǎng)點驗證報告,、項目工程歸檔資料等的審核,做到認真細致,,層層把關(guān),,確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性,。
并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正,。
繼續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),,建立合理的技術(shù)骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,,對技術(shù)過硬,、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。
我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工,,加上近年不斷引進了新設(shè)備,,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設(shè)的重要課題,。
我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,,根據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用,。對于剛進的學(xué)生,,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學(xué)習(xí)情況,。
安全工作是一項常抓不懈的工作,。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,,認真做好安全防范工作,。
一是經(jīng)常督促,時刻提醒測量人員,,特別是測量主管,,在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重,、人手不足的情況下,,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想,。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時,,都提出做好安全防護的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,,如雪季,、雨季,利用月例會,、季度主管例會特別提醒,,并由專人負責(zé)跟蹤督促落實,確保人身,、儀器安全,。確保20xx年,全年安全生產(chǎn)無事故,。
20xx年x月x日我部計劃與xx設(shè)計院對我項目施工的xx車站進行了控制點交接工作,,并計劃在x月x日開始組織控制點復(fù)測與加密工作。
20xx年下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,,使員工工作有章可循,,避免一些不必要的麻煩。
此制度作為鐵路公司實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件,,是公司管理的依據(jù),,是加強項目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手,。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,,我們要進一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,打造核心競爭力,,再鑄公司品牌,。
我部施工才進如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,,日前我部gps調(diào)如xx項目使用,,使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入xx之前,,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,,將好的傳統(tǒng)流傳下去,。
并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,,并做好儀器及配件的校訂記錄,,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。
公司承攬的xx軌道交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期準(zhǔn)備工作,,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,,以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,,周圍的房屋較多,,經(jīng)濟較為發(fā)達。為此,,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,,切合實際的做好觀測方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,,按時上報實際測量結(jié)果,。
地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),,未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,做到人員進場就可以將所干工作順利開展,,不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,,成為新工地的中流砥柱,。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn),。
測量工作計劃開展篇十二
為使20xx年度團泊國際網(wǎng)球中心一期工程的測量放線工作在管理中能有章可循,,按程序辦事,使測量放線的各項工作正常,、有效運作,,制定針對工程建設(shè)階段測量放線工作的計劃及內(nèi)容。本計劃是測量員20xx年度相關(guān)工作的計劃和考核標(biāo)準(zhǔn),,測量員應(yīng)積極遵照執(zhí)行,,本計劃內(nèi)容也將在日常的管理過程中視具體運作情況不斷修改、補充,、完善,。
一、測量組實行組長負責(zé)制,,測量組長在工程部負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作,,總體負責(zé)測量組的技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、組織,、協(xié)調(diào)和處理事務(wù),;貫徹落實公司的各項測量規(guī)章制度和項目經(jīng)理部規(guī)劃內(nèi)容;熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求條款,,正確運用工程施工測量技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則和驗收標(biāo)準(zhǔn);配合監(jiān)理和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),,加強施工過程中測量手段控制,;直接對本工程的測量工作全面負責(zé)。
二,、在工程施工管理上,,測量組長參與工程項目建設(shè)中半決賽場與體育會所的全面測量管理,規(guī)范半決賽場和體育會所測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作,,協(xié)助工程部和技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)組織管理的各相關(guān)工作內(nèi)容,,解決本工程測量中的技術(shù)問題。
三、負責(zé)半決賽場與體育會的控制測量,,嚴(yán)格監(jiān)督并指導(dǎo)各分包隊伍按測量程序和規(guī)范進行測量放線,,及時了解各分包隊伍的測量水平。組織并參與建設(shè)過程中的測量控制及驗收問題,,上報本工程測量資料,,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,,會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更三方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題,。
四、建立測量管理制度,,加強工作責(zé)任感,,充分發(fā)揮崗位職能作用,講究工作方法,,搞好測量管理,、現(xiàn)場放樣的同時,協(xié)助各分包隊伍現(xiàn)場放線,,保證工程施工的良性進行,,保障施工過程中各施工測量人員及儀器的安全,不定時的組織各測量人員技術(shù)培訓(xùn)工作,。經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)問題,認真研究,,妥善處理施工中的測量難題,,積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系,保證工程順暢,;配合工程部領(lǐng)導(dǎo)進行管理,,掌握工程進度實施情況,參與項目部管理例會及監(jiān)理例會,。完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,。
五、 熟悉本工程項目的設(shè)計施工圖紙,,掌握各重要結(jié)構(gòu)物的施工部位和結(jié)構(gòu)形式,,提出施工測量的可行性建議及測量技術(shù)方案。負責(zé)項目工程的測量工序檢測,,工程計量的測量數(shù)據(jù)控制,,階段性驗收的工程質(zhì)量測量驗收。
六,、認真探索,,總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),,新工藝,,新設(shè)備,新儀器,。 做事認真仔細,,在測量工作中測量數(shù)據(jù)務(wù)求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,客觀,,嚴(yán)禁弄虛作假,,杜絕重大差錯現(xiàn)象發(fā)生,多學(xué)習(xí)工程管理經(jīng)驗和方法,。
20xx/2/22
姓名:潘飛平