報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

商會監(jiān)事會工作報告篇一

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),，我受監(jiān)事會委托向大會做年工作報告,，請予審議。

公司確立的“技術(shù)與管理年”,，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年,。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,，較好地完成任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康,、有序的良性循環(huán),。報告期內(nèi),，監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對年度工作有以下評價,。

監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平,，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認(rèn)為：過去的20xx年,，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé),，積極應(yīng)對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,，做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰,、富有成果,，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響,、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用,。

公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動力,，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取,，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo),，各項工作上了一個新的臺階。

1）經(jīng)營業(yè)績方面,。全年共完成營業(yè)收入0億元,；在降本、挖潛增效0億多元,，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止12月31日,，公司資產(chǎn)總額0億元,，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元,，資本增值率0%,。

2）生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比年有所增長,，其中：燒結(jié)增長31%,；球團(tuán)增長59%；生鐵增長30%,；鋼坯增長0%,，板材增長5%,，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性,，開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān),，抓住了原料價格下降有利時機(jī)，在降低采購成本的同時,，降低可控費用,，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與年相比成本大幅下降,。其中：燒結(jié)成本下降44%,；球團(tuán)下降50%；生鐵下降40%,；鋼坯下降0%,，熔煉費下降0%；板材下降38%,；軋制費下降35%,。產(chǎn)品銷售方面年板材市場價格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一,，同時板材需求量急劇減少,。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道,，全年板材銷售136,。57萬噸，同比增加6,。7%,，銷售板坯97。32萬噸,，同比增長88%,，新增加生鐵銷售6。87萬噸,，新增方坯銷售9,。63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標(biāo)實現(xiàn),。

3）設(shè)備管理和技術(shù)改造工作,。公司大力加強設(shè)備工藝管理，完善管理制度,，開展技能培訓(xùn),，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù),。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,，實施了節(jié)能燈具,、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本,，先后完成燒結(jié)消化器,、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高,。

4）質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求,，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度,，順利通過了iso9000和ce認(rèn)證年度審核，取得和通過了多國船級社認(rèn)證和檢驗,，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼,、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強度鋼,，橋梁板等新品種,。另外，通過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式,，先后進(jìn)行了普碳,、低合金、高強船板,、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼,、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預(yù)期的成果,。

5）工程建設(shè)。為增強市場適應(yīng)能力,、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目,，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn),。此外0#轉(zhuǎn)爐,、rh爐、0#連鑄機(jī),、鐵水預(yù)處理等一批項目也正在積極謀劃建設(shè)中,。

6）體制改革。為了理順管理職能,，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部,，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室,，強化了公司對采購物資價格,、質(zhì)量的監(jiān)管水平,，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制,，加強了內(nèi)部控制,，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7）基礎(chǔ)管理工作有所加強,。,，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全,、環(huán)保,、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高,，黨政和工會工作密切配合,，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,，特別是全面深化了5s活動,，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動,，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境,，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距,。公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化,，與同比取得了較好成績，個別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列,，值得肯定,。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗,、焦比煤比,、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗,、工序能耗,、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間,，煉鋼熔煉費,、軋鋼軋制費差距較大。另外,，期間費用中的運輸費和勞務(wù)費等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算,，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用,，可控費用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題,。噸鋼成本降低較多,，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平,，加大挖潛增效力度猶為必要,。

2）財務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重,，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾,。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計劃性的影響,，全年營業(yè)收入同比下降24%,，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,，也難以彌補每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān),，資金狀況令人堪憂。與此同時,，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮,，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴(yán)重,，再融資壓力很大,，對進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實施技術(shù)改造和工程項目建設(shè)形成資金瓶頸,。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢,，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損,，更提升了采購價格,，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

3）職能管理需要繼續(xù)提高,。安全管理上,，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次,，發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起,，特別是發(fā)生的工傷工亡事故,，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽也受到一定影響,。生產(chǎn)管理上,，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,；合同兌現(xiàn)率不高,，一次成材率波動,，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤,。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計,，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織,、計劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距,。計劃預(yù)算管理上，無論是采購計劃,、還是設(shè)備檢修,、技術(shù)改造項目安排，都存在著計劃滯后現(xiàn)象,，甚至缺乏計劃,，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制,。如：從上報數(shù)據(jù)看,，板材墊木采購進(jìn)貨數(shù)大于計劃數(shù)，100*100墊木采購價格不合理,；倉庫積壓電纜0萬米,，積壓電阻器0箱，還有減速機(jī),、車輪組等積壓物資,，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進(jìn)一步加強,。設(shè)備和檢修管理上,，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn),，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員,，穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式,，提升大中修,、技術(shù)改造能力，減少外委項目,，需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決,。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約,。個別部門從成本和部門利益出發(fā),，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃,、計劃審批,、前期準(zhǔn)備、隊伍招標(biāo),、質(zhì)量工期費用控制,、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作,。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織,，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用,。財務(wù)管理上,，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,，間接影響成本控制,，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應(yīng)收,、預(yù)付款清理不及時,，特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性,。

4）數(shù)據(jù)信息方面比較混亂,。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致，造成的財務(wù),、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善,，直接影響到財務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營決策,。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),，銷售與收款、采購與付款,、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系,，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序,，沒有合理統(tǒng)一的,、可操作的制度規(guī)范，不能及時準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息,。

5）公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強,。考核工作在企管部組織下堅持了定期的5s檢查和責(zé)任制考核匯總,，但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性,、及時準(zhǔn)確性相對薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計,、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題,。責(zé)任制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價，是保障公司實現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線,，如果考核工作跟不上,，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作,，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來,。此外，在基礎(chǔ)管理工作中,，各部門之間還存在著本位主義思想,，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題,，需要通過不斷加強責(zé)任制工作考核,，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實,，以全面提升全公司的執(zhí)行能力,。

公司各項工作取得了成績，是不爭的事實,。但是,，管理無止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,，仍然存在著這樣那樣的問題,，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距,。鑒于以上情況,，監(jiān)事會向本次會議提出如下建議。

1）強化公司財務(wù)管理工作,，加強企業(yè)風(fēng)險管理,。切實重視財務(wù)管理工作，控制公司財務(wù)工作節(jié)奏,，有范圍地明確財務(wù)數(shù)據(jù)信息,，分析資金使用方向，做好市場預(yù)測和財務(wù)預(yù)算管理,，合理計劃未來財務(wù)走向,，逐步緩和財務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則,，理順財務(wù)管理體系,，保證財務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理,，想法改善資金流的現(xiàn)狀,，積極開拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu),。本著“量入為出減少風(fēng)險”的原則,，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金,，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾,，提醒公司有計劃的使用、籌措資金,，防范未來財務(wù)風(fēng)險,。

2）加強各項考核工作，強化公司執(zhí)行力,，加強遺留問題解決,。

在確定公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,。分解成本費用,，控制考核過程，透明考核結(jié)果,，強化執(zhí)行能力,，防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考核職能和作用,，細(xì)化各職能考核方法,。要加強溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持,，特別要理順財務(wù),、機(jī)動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系,。公司各部門要統(tǒng)一思想,，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量,，全面提升公司各方面的執(zhí)行力,。

要著力解決以往和當(dāng)前重難點問題。包括：作準(zhǔn)做實產(chǎn)品成本,，提高決策可靠性,；細(xì)化成本費用；二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理,；積極處理積壓物件盤活資金,、核實庫存,，解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題；對于以前形成的物資多采或高價物品調(diào)查落實責(zé)任,，由公司統(tǒng)一處理,；核實一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序,；加強工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作，規(guī)范項目管理,，做好項目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等,。

3）強化公司計劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù),。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo),，財務(wù)預(yù)算也有管理計劃，但以往在執(zhí)行上都有變化,，計劃趕不上變化快,，這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理。20xx年,，公司的工程及技改項目,，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度,。物資設(shè)備采購上也有點手忙腳亂,，有時沒圖紙有時缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項或考慮不周,，這些都是事前計劃不到位形成的,。所以，不管是工程項目還是技改項目,，不管公司主管還是工作部主抓,，不管是生產(chǎn)計劃還是財務(wù)資金計劃，相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹,，制定切實可行的計劃,，然后按部就班按時完成。而且還要分工明確,，設(shè)立項目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行,，責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半,。即使臨時性的任務(wù),，也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡單計劃執(zhí)行。包括采購,、生產(chǎn),、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào),，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

4）繼續(xù)加強公司基礎(chǔ)管理工作,。繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作,，深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點,、口徑,、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息,，最起碼在公司內(nèi)部,，或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供真實可靠的數(shù)據(jù),。避免在核對數(shù)據(jù)時,，各找各的理由，各說各的出發(fā)點,，各說各的角度,，就是數(shù)據(jù)核對不上。因此,，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī),，對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn)，增強管控直觀性,，簡易操作使用方便,，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確,。要及時體現(xiàn)生產(chǎn)信息,，規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率,，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn),，方便考核分清責(zé)任，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸,。要加強工程及技改項目完工驗收工作,，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對照合同正確結(jié)算,，規(guī)范投資項目各方面管理,。注重財務(wù)結(jié)算審計，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料,，客觀實際公正結(jié)算,，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé)，誰出問題誰擔(dān)責(zé)任,，并嚴(yán)肅處理,。要合理對標(biāo),，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗,，分配各部合理人數(shù),，學(xué)習(xí)研究國家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動強度,，不能以習(xí)慣來核定工作內(nèi)容,，要考慮工作付出與回報的對稱性，提高工作效率,，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展,。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理,，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣,，結(jié)合保衛(wèi),、機(jī)動等部門，建立可操作規(guī)章制度,，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益,。

5）繼續(xù)強化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè),，按照公司確定的精神宗旨,，加大宣傳教育，扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動,，寓教于樂觸動內(nèi)心,，不走形式注重實效，為生產(chǎn)經(jīng)營營造積極向上的文化氛圍,。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì),，體現(xiàn)合營企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少,，只說在公司貢獻(xiàn)有多大,，建立教育懲戒機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)察,、紀(jì)檢等部門作用,，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵機(jī)制，活躍思想確定精神導(dǎo)向,，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動力,。解決部門之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯誤思想,，轉(zhuǎn)變理念,，增加工作范圍外延,，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家,，切實考慮公司整體利益,。

監(jiān)事會按照年初確立的工作思路與目標(biāo)，不斷加強隊伍素質(zhì)建設(shè),，改進(jìn)工作方式,、方法，通過日常監(jiān)督與專項檢查的形式,，緊密結(jié)合公司實際工作,，依托財務(wù)及其它報表信息進(jìn)行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)問題,，注重協(xié)調(diào)落實,，注重以服務(wù)代監(jiān)督，正確行使監(jiān)事會相關(guān)職能,。

1,、初步建立監(jiān)事會會議制度，加強監(jiān)事之間及與公司部門之間溝通協(xié)調(diào),。我們緊密聯(lián)系監(jiān)事會的其他兩名監(jiān)事,，定期溝通交流公司有關(guān)情況，組織相關(guān)會議并與監(jiān)事會辦公室人員布置交流監(jiān)事會有關(guān)工作,，結(jié)合董事會決議,，落實了解相關(guān)事宜進(jìn)展情況。分別于2月24日,、3月17日,，就0000等問題，分兩次聽取了機(jī)動部和財務(wù)部等相關(guān)人員匯報溝通,。于9月17日,，就公司經(jīng)濟(jì)糾紛處理情況進(jìn)行了了解，就監(jiān)事會的工作方向與著眼點,，以及公司合同管理,、經(jīng)營風(fēng)險等議題進(jìn)行了研究交流。

2,、加強日常監(jiān)督,，注重專項調(diào)查。在董事會和經(jīng)理層各位領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下,，監(jiān)事會列席了董事會年度會議和每月議事會議,，參加了公司的調(diào)度會及其它會議，了解了公司的一些情況,。同時,，通過各部門的相關(guān)報表的信息,，幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類調(diào)查分析報告27份,，提出書面議案5項,，對公司財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理和內(nèi)部管控中存在的問題,，提出了改進(jìn)意見,。成立監(jiān)審辦以后，監(jiān)事會結(jié)合監(jiān)審辦工作性質(zhì),，積極參與了招投標(biāo)監(jiān)督和價格合同監(jiān)督,，對促進(jìn)監(jiān)督視角前移，防止出現(xiàn)重大偏差起到積極作用,。

3,、認(rèn)真組織監(jiān)督檢查，強化協(xié)調(diào)落實,。不論公司安排和監(jiān)事會的工作要求,，對于監(jiān)督檢查事項一律遵守公開透明原則，實事求是認(rèn)真調(diào)查,。公司安排對鋼坯倒運費管理的調(diào)查,，以及監(jiān)事會辦公室自己組織的軋輥采購和墊木采購執(zhí)行檢查,、邊角料加工費結(jié)算問題調(diào)查,、循環(huán)水處理費用情況調(diào)查，還有倉庫電纜,、電阻器等物資積壓情況調(diào)查,、內(nèi)部結(jié)算程序和招投標(biāo)管理調(diào)查等等，都是通過了解實際情況,、掌握一手資料,、與其他單位對比等一系列調(diào)查活動，客觀反映問題,。同時要強化落實,，一經(jīng)調(diào)查清楚，無論理解與否,，都要督促相關(guān)部門進(jìn)行處理解決,。以上調(diào)查事項，鋼坯倒運和邊角料加工費結(jié)算問題有關(guān)部門已經(jīng)拿出處理意見初稿,，其他事項已經(jīng)改進(jìn)落實,。

4、創(chuàng)新工作機(jī)制,，改進(jìn)監(jiān)事辦內(nèi)部管理,。監(jiān)事會在堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心同時,，不斷改進(jìn)財務(wù)報表審核方法和物料平衡分析水平，每次報告著重點各有不同,，逐步提高報告實用性和及時性,。另外，通過創(chuàng)新工作思路,，加強了公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換工作,，建立監(jiān)事會內(nèi)部信息系統(tǒng)，了解公司內(nèi)部相關(guān)情況,。通過建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日報轉(zhuǎn)換系統(tǒng),，及時了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及其變化情況和工作動態(tài)；通過建立了每天各種物料進(jìn),、出廠數(shù)據(jù)和中間料磅單數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng),，以及時掌握適時數(shù)據(jù),，核對偏差發(fā)現(xiàn)存在的問題和及時了解落實,，增強了當(dāng)期監(jiān)督能力,；通過建立了原輔料化驗結(jié)果每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，以了解原料質(zhì)量波動情況,，并與統(tǒng)計,、結(jié)算部門抽查核對,；通過每月搜集各部門商品銷售數(shù)據(jù)和盤點數(shù)據(jù),，對產(chǎn)品銷售和票據(jù)流轉(zhuǎn),、原輔料產(chǎn)品庫存進(jìn)行了有效監(jiān)督,。以上數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，按月編制成冊向主要領(lǐng)導(dǎo)報告,。此外,，建立了重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報告系統(tǒng),，每月報送相關(guān)資料,，改進(jìn)了合同登記和招標(biāo)監(jiān)督統(tǒng)計臺賬。

5,、密切關(guān)注董事會決議事項的落實,。了解和督促董事會決議是監(jiān)事會工作的一項職能，20xx年,，通過聽取匯報和調(diào)查了解等形式,，對董事會決議進(jìn)行了督促了解，并通過考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報告,，對鋼渣加工費進(jìn)行了測算,，提出鋼渣合同后續(xù)處理意見。按照董事會的要求，社會化用工的改進(jìn)和00白灰質(zhì)量價格等問題已經(jīng)基本解決,，公司基礎(chǔ)管理工作得到加強,，但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢，請公司抓緊時間處理落實,。

新的一年,，公司面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務(wù)很重,，需要我們齊心協(xié)力,，奮發(fā)有為地開展工作。為此,，監(jiān)事會確立的總體工作思路是：以落實加強和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法為依托,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際,，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式方法,；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性,，注重協(xié)調(diào)落實,，提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平；加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督,，關(guān)注公司重點工作開展情況,，探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機(jī)制；切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),，維護(hù)股東,、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值,。主要措施包括以下幾點：

1,、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能,，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式,，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。緊密結(jié)合國家政策形勢和有關(guān)文件精神,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,，并在全公司加強宣傳教育，依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,，研究學(xué)習(xí)監(jiān)事會新的工作機(jī)制,，改進(jìn)公司監(jiān)事會日常監(jiān)督和集中檢查形式，改進(jìn)監(jiān)事會財務(wù)報告監(jiān)督體系,，加強與審計部門或紀(jì)委的工作聯(lián)系,，加強與董事會和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依,，轉(zhuǎn)變干部職工思想,，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督。積極參董事會與公司的有關(guān)會議,，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，繼續(xù)加強對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督，點面結(jié)合重點檢查,，做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作,，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作，規(guī)范監(jiān)事會會議制度,，按照《監(jiān)事會工作條例》要求,，按期召開定期的監(jiān)事會會議，聽取工作匯報,，研究監(jiān)事會的工作方向,，保證監(jiān)事會的各項工作順利開展。

2,、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點,，增強主動服務(wù)意識，落實專項調(diào)查處理結(jié)果,，監(jiān)督董事會決議落實情況,。監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要維護(hù)雙方股東利益,，以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點,，主動深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通,，帶著問題搞調(diào)研,，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實科學(xué)細(xì)致深入,。針對個別職能部門及其領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位,，或職工反映強烈的問題，監(jiān)事會要組織專門力量進(jìn)行調(diào)查,，實事求是客觀公正,，查清事實形成報告，交付公司監(jiān)督處理,。發(fā)揮各位監(jiān)事和監(jiān)事辦人員的工作主動性,，廣泛調(diào)研集思廣益，圍繞企業(yè)中心工作,，有的放矢地提出合理化建議,。進(jìn)一步融合監(jiān)事辦與監(jiān)審辦工作的協(xié)調(diào)和成果應(yīng)用,，強化事前監(jiān)督的水平。積極監(jiān)督公司年度預(yù)算執(zhí)行,，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核落實情況,，督促公司考核體系扎實有效運作，強化公司執(zhí)行力,。發(fā)揮職能作用,，緊密配合董事會工作，落實董事會相關(guān)決議,，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行,。

3、強化對重要部門的監(jiān)督力度,，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能,，提升監(jiān)督水平。堅持每年兩次對公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作,，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運行狀況,，探討建立對經(jīng)營班子和重點部門（績效指標(biāo)）考核評價機(jī)制，探索對公司董事,、經(jīng)理及高級管理人員履職情況檢查方式,。加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，要加強會計,、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，積極開展工作交流,，增強自身的業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作思路方法,，提高監(jiān)督水平,，切實維護(hù)所有者權(quán)益。

各位領(lǐng)導(dǎo),，公司宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就,，任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,，在工作中,，我們將嚴(yán)格按照國家政策和公司章程辦事,，按照國家加強和改進(jìn)監(jiān)事會工作若干意見去規(guī)范監(jiān)事會的工作行為,，建立有效的工作機(jī)制。我相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,，牢固樹立維護(hù)大局,、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo)，誠信正直、勤勉工作,，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,，圓滿完成公司的年任務(wù)目標(biāo)。

商會監(jiān)事會工作報告篇二

各位代表,，同志們：

受市聯(lián)社監(jiān)事會的委托,，我向大會作報告，請予審議,，并請列席會議的同志提出意見,。

20xx年，市聯(lián)社監(jiān)事會以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，與聯(lián)社理事會,、經(jīng)營班子一道,，促進(jìn)本聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

（一）,、積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動

20xx年,，監(jiān)事會作為市聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，積極參與理事會的決策過程,，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用,。一是監(jiān)事會全體成員列席了每一次理事會會議，并對有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論,，充分發(fā)表意見和建議,，切實履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開展調(diào)研活動,，先后深入卸甲,、八橋、臨澤,、天山等14家信用社,，圍繞社內(nèi)資金平衡運用、信貸檔案動態(tài)管理,、違規(guī)違紀(jì)人員思想動態(tài),、授權(quán)授信管理設(shè)想及可行性等，進(jìn)行專題調(diào)研,，為理事會決策和主任室經(jīng)營提供了多項參考意見,。三是參與理事會的決策過程，聯(lián)社理事會在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、增資擴(kuò)股,，在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)、實行科學(xué)授權(quán)授信,、規(guī)范行為,，在推進(jìn)“三項制度”改革、建立靈活經(jīng)營機(jī)制,、促進(jìn)發(fā)展,，在穩(wěn)妥落實扶持政策、申請央行票據(jù),、化解包袱,，在推進(jìn)電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能,、提升形象等方面,，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會全程參與,，為全市農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳,，奠定了堅實的基礎(chǔ)。監(jiān)事會認(rèn)為：聯(lián)社理事會20xx年的一系列的重大決策,，思路清晰,、目標(biāo)明確，程序規(guī)范,、合法有效,，切實履行了社員代表大會賦予的各項職責(zé)，全體在崗理事能夠認(rèn)真履職,，工作卓有成效,。

（二）、全力支持,、配合和監(jiān)督主任室經(jīng)營管理活動

20xx年,，根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標(biāo)和思路，市聯(lián)社主任室切實履行職責(zé),，組織,、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革，加快發(fā)展,，強化管理,，不斷提升金融服務(wù)水平。在主任室工作的具體運作過程中,，市聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合,，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動,，對于重大事項的決定和實施充分發(fā)表意見和建議,，增強決策的科學(xué)性和措施的有效性,，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標(biāo)的實現(xiàn),。一是各項業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想,，年末各項存款15、04億元,，上升25979萬元,，增幅20、9%,，完成省聯(lián)社任務(wù)的101,、1%；各項貸款9,、12億元,，增加13594萬元，“三農(nóng)”貸款39259萬元,，占比43,、1%，完成省聯(lián)社增幅任務(wù),；全年業(yè)務(wù)收入7433萬元,，增長率10、28%,，綜合費用率37,、6%，實現(xiàn)帳面利潤492萬元,。二是票據(jù)兌付目標(biāo)基本實現(xiàn),，不良資產(chǎn)39832萬元，較年初下降5682萬元,，占比23,、54%，較年初下降6,、06個百分點,，其中不良貸款12422萬元，較年初下降5906萬元,，占比為13、62%,，較年初下降10個百分點,；對社員股金，按銀監(jiān)部門的要求,，進(jìn)行了重新規(guī)范,，資本充足率達(dá)10,、43%，年底達(dá)到了申請兌付人民銀行票據(jù)的要求,，已向人民銀行申請兌付,。三是內(nèi)控管理不斷加強，實現(xiàn)了“三會”運作的基本架構(gòu),，完善法人治理結(jié)構(gòu),，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度,，這必將在20xx年實施的“內(nèi)控管理年”活動中,，發(fā)揮積極作用。四是服務(wù)水平明顯提高,，在省聯(lián)社的指導(dǎo)下,，實現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中，在全轄范圍內(nèi)開通了儲蓄通存通兌業(yè)務(wù),，同業(yè)市場競爭能力明顯增強,；五是加大宣傳力度，全市農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升,。

監(jiān)事會認(rèn)為：主任室一年來的工作,，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就,，較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作目標(biāo)和任務(wù),。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求，運作行為扎實規(guī)范,，采取措施扎實有效,；全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績較為突出,。

（三）,、積極實施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督

20xx年,，市聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利,，在服從、服務(wù)于全局工作中,，主動增強責(zé)任意識,、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識,、風(fēng)險意識,，加強對監(jiān)察審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實有效地開展檢查監(jiān)督工作。

圍繞中心工作,，積極開展審計活動,。一是轉(zhuǎn)變審計觀念，及時將關(guān)口前移,，審計部門列席聯(lián)社審貸會議,，對審貸會的權(quán)力運作過程和決議形成過程進(jìn)行監(jiān)督，有效防范新的風(fēng)險產(chǎn)生,，實現(xiàn)由事后審計向事前防范,、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移,；二是改進(jìn)審計方法,，增加勾對業(yè)務(wù)傳票、上門核對貸款,、跟蹤檢查貸款大戶,、召開群眾座談會等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題,，及時發(fā)出預(yù)警信息,；三是實現(xiàn)審計檢查資源共享，每月定期召開聯(lián)席會議,，向人事,、信貸、財務(wù)和資產(chǎn)保全部門通報檢查情況,，拿出規(guī)范性意見,，指定部門負(fù)責(zé)督促整改，實現(xiàn)三線監(jiān)督,，齊抓共管,。20xx年先后對23家（次）信用社進(jìn)行全面審計、36家進(jìn)行全面大檢查,；在職能部門的配合下,，先后對9家、10人次離任,、離崗人員,，進(jìn)行離任離崗審計，作出事實求是的評價,；對12家單位,，在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，實施后續(xù)跟蹤檢查,。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時下達(dá)整改措施，限期糾正,，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,。

商會監(jiān)事會工作報告篇三

各位監(jiān)事：

我受監(jiān)事會委托,，向大會作20xx年度xxx公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議,。

20xx年xxx公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律,、法規(guī)的要求,，從切實維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議,，并認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務(wù),，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求,。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為,。

在20xx年里,，公司監(jiān)事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：

1,、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議,，審議通過了《xxx有限責(zé)公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《xxxx有限責(zé)任公司20xx年度財務(wù)決算報告》,、《xxx有限責(zé)任公司20xx年度報告》和《xxx有限責(zé)任公司20xx年度報告摘要》,；

2、20xx年8月9日,，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議,，審議通過了《xxxx有限公司20xx年半年度報告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報告摘要》。

1,、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上,，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。

公司于200xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為xxxx元,，以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxx元,，本年度投入募集資金項目的金額為xxxx元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為xxxx元，實際余額為xxxx元,，實際余額與應(yīng)存余額差異xxxx元,，原因系：（1）以自有資金投入募集資金項目xxxx元，尚未用募集資金補回流動資金,；（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xxxx元,。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,，無違規(guī)占用募集資金的行為,。

2、檢查公司財務(wù)情況：

20xx年度,，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,，認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載,，公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好,。

3,、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：

（1）公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向xxxx開發(fā)有限責(zé)任公司購買xxxx設(shè)備,，轉(zhuǎn)讓價款xx萬元,，該項交易定價公平、合理,。

（2）公司與xxxx有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,，公司承租xxxx有限責(zé)任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票,、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定,，定價公平,、合理。

（3）公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議,，委托xxxx有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為xx元和xx元,，需支付的代理手費xxxx元和xxxx元,，本期支付預(yù)付款xxxx元,。公司子公司xxx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托xxxx有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,，報告期內(nèi)向xxxx有限公司支付預(yù)付款xxxx元,，其中包括100萬元代理費,。上述交易按市場定價,，交易公平、合理,。

（4）根據(jù)公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議，xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),，報告期內(nèi)共支付水電費xx元,。報告期內(nèi)xxxx投資有限公司租用本公司大巴車,，共向本公司支付租車款xxxx元。

4,、公司對外擔(dān)保及股權(quán),、資產(chǎn)置換情況

20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組,、非貨幣性交易事項,、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況,。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實履行自己的職責(zé),，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運作,。

以上報告，請予以審議,。

xxxx有限責(zé)任公司

監(jiān)事會召集人：xxxx

時間：xxxx

商會監(jiān)事會工作報告篇四

本公司及監(jiān)事會全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實,、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,。

20xx年，監(jiān)事會嚴(yán)格遵守《公司法》,、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定,，從切實維護(hù)公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé),。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會及股東大會會議,，并認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項決議，勤勉盡責(zé),，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求,。

報告期內(nèi),，公司監(jiān)事會共召開了四次會議，會議情況如下：

1,、公司第三屆監(jiān)事會第一次會議于20xx年1月18日召開,，會議審議通過了：《關(guān)于選舉第三屆監(jiān)事會主席的議案》，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年1月20日《證券時報》,、《證券日報》,、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第一次會議決議公告》（公告編號：20xx—0xx）,。

2,、公司第三屆監(jiān)事會第二次會議于20xx年4月18日召開，會議審議通過了：《20xx年度監(jiān)事會工作報告》,、《20xx年度報告及其摘要》,、《20xx年度財務(wù)決算報告》、《20xx年度募集資金存放與使用情況的`專項報告》,、《20xx年度內(nèi)部控制評價報告》,、《20xx年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于20xx第一季度報告的議案》,、《關(guān)于公司內(nèi)部控制規(guī)則落實自查表的議案》,、《關(guān)于續(xù)聘中天運會計師事務(wù)所有限公司為公司20xx年審計機(jī)構(gòu)的議案》，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年4月19日《證券時報》,、《證券日報》,、《中國證券報》,、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第二次會議決議公告》（公告編號：20xx—011）。

3,、公司第三屆監(jiān)事會第三次會議于20xx年8月18日召開,，會議審議通過了：《20xx半年度報告及其摘要》、《20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告》,、《關(guān)于部分募集資金投資項目延期的議案》,、《關(guān)于部分募集資金投資項目終止的議案》，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年8月19日《證券時報》,、《證券日報》,、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第三次會議決議公告》（公告編號：20xx—xx4）,。

4,、公司第三屆監(jiān)事會第四次會議于20xx年xx月27日召開，會議審議通過了：《20xx年第三季度報告的議案》,，公司20xx年第三季度報告刊登于20xx年xx月28日《證券時報》,、《證券日報》、《中國證券報》,、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng),。

（一）公司依法運作情況

報告期內(nèi)公司依法運作，公司的決策程序符合《公司法》,、《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定,。公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》,、《上市公司治理準(zhǔn)則》,、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》,、《上市公司章程指引》等相關(guān)法律,、法規(guī)的要求，規(guī)范運作,，已初步建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。

監(jiān)事會認(rèn)為公司董事,、高級管理人員均能履行誠信,、勤勉義務(wù)，沒有發(fā)現(xiàn)公司董事,、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時有違反法律,、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為,，也沒有發(fā)現(xiàn)公司有應(yīng)披露而未披露的事項,。

（二）檢查公司財務(wù)情況

監(jiān)事會認(rèn)為公司財務(wù)管理規(guī)范,、制度完善，沒有發(fā)生公司資產(chǎn)被非法侵占和資金流失的情況,，公司20xx年財務(wù)報告真實反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。

（三）對募集資金使用和管理情況的核查

監(jiān)事會認(rèn)為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規(guī)定，沒有違規(guī)或違反操作程序的事項發(fā)生,。

（四）公司收購,、出售資產(chǎn)情況

報告期內(nèi)，公司無收購,、出售資產(chǎn)情況,。

（五）關(guān)聯(lián)交易情況

報告期內(nèi)，公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易屬于正常經(jīng)營往來,，其履行了必要的審批程序,；交易價格依照市場價格確定，按照公平,、合理的原則進(jìn)行,，沒有損害公司利益的情形。

（六）對公司20xx年度內(nèi)部控制評價報告的意見

監(jiān)事會認(rèn)為公司建立了較為完善的內(nèi)控制度,，并能得到有效執(zhí)行,。《公司20xx年度內(nèi)部控制評價報告》全面,、客觀,、真實的反映了公司內(nèi)部控制建設(shè)和運行的情況。

（七）建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況

監(jiān)事會認(rèn)為,，公司嚴(yán)格按照該制度的規(guī)定執(zhí)行,，對內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行備案登記，并簽訂內(nèi)幕信息知情人承諾書,，防止內(nèi)幕信息泄露,。

本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實履行自己的職責(zé),，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運作。

特此公告,！

煙臺xx藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司

監(jiān)事會

商會監(jiān)事會工作報告篇五

各位代表,，同志們：

受市聯(lián)社監(jiān)事會的委托，我向大會作報告,，請予審議,，并請列席會議的同志提出意見。

××年,，市聯(lián)社監(jiān)事會以黨的第幾大和精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，與聯(lián)社理事會,、經(jīng)營班子一道,，促進(jìn)本聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

(一),、積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動

××年,，監(jiān)事會作為市聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，積極參與理事會的決策過程,，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用,。一是監(jiān)事會全體成員列席了每一次理事會會議，并對有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論,，充分發(fā)表意見和建議,，切實履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開展調(diào)研活動,，先后深入卸甲,、八橋、臨澤,、天山等家信用社,，圍繞社內(nèi)資金平衡運用、信貸檔案動態(tài)管理,、違規(guī)違紀(jì)人員思想動態(tài),、授權(quán)授信管理設(shè)想及可行性等，進(jìn)行專題調(diào)研,，為理事會決策和主任室經(jīng)營提供了多項參考意見,。三是參與理事會的決策過程，聯(lián)社理事會在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、增資擴(kuò)股，在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu),、實行科學(xué)授權(quán)授信,、規(guī)范行為，在推進(jìn)“三項制度”改革,、建立靈活經(jīng)營機(jī)制,、促進(jìn)發(fā)展，在穩(wěn)妥落實扶持政策,、申請央行票據(jù)、化解包袱,，在推進(jìn)電子化建設(shè),、優(yōu)化服務(wù)功能,、提升形象等方面，作出的一系列重大決策,，監(jiān)事會全程參與,，為全市農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎(chǔ),。監(jiān)事會認(rèn)為：聯(lián)社理事會××年的一系列的重大決策,，思路清晰、目標(biāo)明確,，程序規(guī)范,、合法有效，切實履行了社員代表大會賦予的各項職責(zé),，全體在崗理事能夠認(rèn)真履職,，工作卓有成效。

(二),、全力支持,、配合和監(jiān)督主任室經(jīng)營管理活動

××年，根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標(biāo)和思路,，市聯(lián)社主任室切實履行職責(zé),，組織、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革,，加快發(fā)展,，強化管理，不斷提升金融服務(wù)水平,。在主任室工作的具體運作過程中,，市聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用,。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動,，對于重大事項的決定和實施充分發(fā)表意見和建議，增強決策的科學(xué)性和措施的有效性,，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標(biāo)的實現(xiàn),。一是各項業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想，年末各項存款億元,，上升萬元,，增幅，完成省聯(lián)社任務(wù)的;各項貸款億元,，增加萬元,，“三農(nóng)”貸款萬元，占比，完成省聯(lián)社增幅任務(wù);全年業(yè)務(wù)收入萬元,，增長率,，綜合費用率，實現(xiàn)帳面利潤萬元,。二是票據(jù)兌付目標(biāo)基本實現(xiàn),，不良資產(chǎn)萬元，較年初下降萬元,，占比,，較年初下降個百分點，其中不良貸款萬元,，較年初下降萬元,，占比為，較年初下降個百分點;對社員股金,，按銀監(jiān)部門的要求,，進(jìn)行了重新規(guī)范，資本充足率達(dá),，年底達(dá)到了申請兌付人民銀行票據(jù)的要求,，已向人民銀行申請兌付。三是內(nèi)控管理不斷加強,，實現(xiàn)了“三會”運作的基本架構(gòu),，完善法人治理結(jié)構(gòu)，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度,，這必將在××年實施的“內(nèi)控管理年”活動中，發(fā)揮積極作用,。四是服務(wù)水平明顯提高,，在省聯(lián)社的指導(dǎo)下，實現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中,，在全轄范圍內(nèi)開通了儲蓄通存通兌業(yè)務(wù),，同業(yè)市場競爭能力明顯增強;五是加大宣傳力度，全市農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升,。

監(jiān)事會認(rèn)為：主任室一年來的工作,，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就,，較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作目標(biāo)和任務(wù),。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求，運作行為扎實規(guī)范,，采取措施扎實有效;全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職,，工作成績較為突出。

(三)、積極實施科學(xué),、有效和規(guī)范的監(jiān)督

××年,，市聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利，在服從,、服務(wù)于全局工作中，主動增強責(zé)任意識,、內(nèi)控意識,、監(jiān)督意識、風(fēng)險意識,，加強對監(jiān)察審計工作的領(lǐng)導(dǎo),，扎實有效地開展檢查監(jiān)督工作。

⒈圍繞中心工作,，積極開展審計活動,。

一是轉(zhuǎn)變審計觀念，及時將關(guān)口前移,，審計部門列席聯(lián)社審貸會議,，對審貸會的權(quán)力運作過程和決議形成過程進(jìn)行監(jiān)督，有效防范新的風(fēng)險產(chǎn)生,，實現(xiàn)由事后審計向事前防范,、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移;二是改進(jìn)審計方法，增加勾對業(yè)務(wù)傳票,、上門核對貸款,、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內(nèi)容,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時發(fā)出預(yù)警信息;三是實現(xiàn)審計檢查資源共享，每月定期召開聯(lián)席會議,，向人事,、信貸、財務(wù)和資產(chǎn)保全部門通報檢查情況,，拿出規(guī)范性意見,，指定部門負(fù)責(zé)督促整改，實現(xiàn)三線監(jiān)督,，齊抓共管,。××年先后對家(次)信用社進(jìn)行全面審計,、家進(jìn)行全面大檢查;在職能部門的配合下,，先后對家、人次離任、離崗人員,，進(jìn)行離任離崗審計,，作出事實求是的評價;對家單位，在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，實施后續(xù)跟蹤檢查,。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改措施,，限期糾正,，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

⒉貫徹以人為本方針,，強化紀(jì)檢監(jiān)察職能,。

××年，聯(lián)社監(jiān)事會把監(jiān)督工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作有機(jī)地結(jié)合起來,，一是妥善處理各類違章違紀(jì)貸款行為,。月下旬，監(jiān)事會在督查不良貸款清收進(jìn)度時,，不少同志普遍反映：聯(lián)社對違章違紀(jì)貸款的處置,，難以調(diào)動相關(guān)責(zé)任人的積極性，影響了全社不良貸款的清收,。組織和指導(dǎo)聯(lián)社監(jiān)審部門查閱歷史資料,，分析具體情況，堅持以人為本,，事實求是,，形成專題報告，向主任室提出五條處置意見,，采取教育,、誡勉談話的方式，幫助違章違紀(jì)人員主動處理各類問題,。這種以教育為主,、實施人文關(guān)懷的做法，受到普遍關(guān)注,，有效的解決了一些問題,，違章違紀(jì)貸款行為得到了有效遏制。二是堅持執(zhí)紀(jì)辦案,，嚴(yán)肅查處各類案件和信訪問題,。對基層出現(xiàn)的各類問題，聯(lián)社監(jiān)事會認(rèn)真對待,，嚴(yán)格把關(guān),，先后指導(dǎo)查處了郭集出納短款案,、漢留、湖濱員工打架案,、陳華山,、吳加偉違法犯罪案，發(fā)出案件通報三起,，及時開展案例鑒誡教育;對系統(tǒng)內(nèi)存在的變相私分集體資金,、違反結(jié)算紀(jì)律行為和件群眾信訪問題，進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查,，事實求是處理,，為我市信用合作事業(yè)的健康發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。

(四),、努力提高監(jiān)事會的工作效率和質(zhì)量

⒈強化制度建設(shè)，不斷規(guī)范監(jiān)督行為,。

健全的制度,，是工作正常開展的必要前提和保證。一年來,，聯(lián)社監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,，強化制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督行為,。先后制訂,、完善了《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會工作制度》《審計委員會工作規(guī)則》,、《高郵聯(lián)社違反規(guī)章制度處罰辦法》,、《高郵聯(lián)社審計工作操作程序》、《干部離任,、員工離崗的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度》,、《審計人員崗位責(zé)任制》、《中層干部誡勉談話制度》等一系列規(guī)章制度,，從而使監(jiān)督檢查有章可循,，查處問題有據(jù)可依，為規(guī)范業(yè)務(wù)行為,、加強員工管理,、進(jìn)行陽光操作、實施公正監(jiān)督,，起到了較好地促進(jìn)作用,。

⒉堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面加強監(jiān)督能力建設(shè),?！痢聊?，針對監(jiān)事會成員，特別是外部監(jiān)事,，對金融專業(yè)業(yè)務(wù)不太熟悉的實際,，市聯(lián)社多法并舉，提高監(jiān)事會人員理論水平和工作能力,。一是利用召開理,、監(jiān)事會的會議之際,，組織集體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,、學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社改革試點文件精神、學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)努力變成行家里手,，把握工作主動權(quán),。二是組織培訓(xùn),，月份，組織全體外部監(jiān)事參加了揚州銀監(jiān)分局舉辦的農(nóng)村信用社外部理,、監(jiān)事人員培訓(xùn)班,，通過培訓(xùn)使外部監(jiān)事對農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的方向、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位,、執(zhí)行“三會”制度的嚴(yán)密性,，等有了更清晰的了解，依法,、合規(guī)監(jiān)管能力和意識得到進(jìn)一步增強,。三是合理進(jìn)行工作分工，月份聯(lián)社新一屆監(jiān)事會成立后,，針對每一位監(jiān)事現(xiàn)有職業(yè)特點,，明確了各自的崗位分工，促進(jìn)了各項檢查監(jiān)督工作的扎實有效開展,。

⒊擺正位置,，正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。

現(xiàn)代企業(yè)制度要求管理權(quán),、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離,、相互制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),。監(jiān)事會與理事會,、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，也是互相監(jiān)督,、相互配合,、互相支持的關(guān)系。

一年來,，市聯(lián)社監(jiān)事會嚴(yán)格遵循“三長”分設(shè),、“三權(quán)”分離的要求開展工作,，理事會、監(jiān)事會和主任室,，團(tuán)結(jié)一心,、目標(biāo)一致，但又各司其職,、各負(fù)其責(zé),。監(jiān)事會工作不缺位、不錯位,、不越位,。在重大問題處理上，實行以理事會,、監(jiān)事會,、主任辦公會為運行基礎(chǔ)，理事長,、監(jiān)事長,、主任為運行紐帶的“三長一會”聯(lián)席會議制度。日常工作也時刻注意不干預(yù)理事會,、主任的管理決策和經(jīng)營活動，充分尊重理事會和主任室的決策權(quán)和經(jīng)營管理權(quán),，提案或質(zhì)詢通過正當(dāng)渠道溝通,，相互探討來解決。監(jiān)事會成員忠于職守,、辦事公正,、實事求是，原則性強,，有效地推進(jìn)了監(jiān)事會工作的正常開展,。××年,，市聯(lián)社監(jiān)事會工作,，在探索中前進(jìn)，在前進(jìn)中發(fā)展,，思想認(rèn)識趨于一致,，內(nèi)部約束日臻完善，監(jiān)督職能逐步加強,，各項業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。但對照現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的要求，與不斷發(fā)展的形勢相比,，工作做得還不夠,，還需要不斷地探索和改進(jìn),。

××年，市聯(lián)社監(jiān)事會,，將按照章程規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),，積極履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用,，全力做好以下工作：

⒈提高認(rèn)識,，進(jìn)一步加強監(jiān)事會自身建設(shè)。完善法人治理結(jié)構(gòu),，強化自我約束機(jī)制,，規(guī)范監(jiān)督行為，是履行章程要求,、推動農(nóng)村信用社深化改革與加快發(fā)展的要求,。為此，市聯(lián)社監(jiān)事會將充分認(rèn)識做好監(jiān)事會工作的重大作用,，從思想認(rèn)識,、制度完善、素質(zhì)提高,、措施加強等方面全面加強自身建設(shè),。

⒉突出重點，在監(jiān)督中促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。緊緊圍繞制度規(guī)范,、資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)管理,、業(yè)務(wù)操作流程,、新業(yè)務(wù)拓展的真實性、合法性和風(fēng)險性等工作重心,，在參與決策和支持經(jīng)營管理活動中發(fā)揮監(jiān)督職能,，促進(jìn)單位穩(wěn)健發(fā)展，確保人行票據(jù)如期兌付,，實現(xiàn)組建農(nóng)村合作銀行的目標(biāo),。

⒊改進(jìn)方法，提高監(jiān)督效能,。發(fā)揮求真務(wù)實精神,，把監(jiān)事會工作與信用社日常經(jīng)營管理活動緊密結(jié)合起來，以強化自我約束機(jī)制為切入口,，以組織專項審計,、檢查、調(diào)查,、跟蹤檢查等為手段,，不斷改善工作方法,，提高工作實效。

⒋加強教育,，提高隊伍素質(zhì),。結(jié)合聯(lián)社黨委的成立，對全體黨員開展保持黨員先進(jìn)性教育;結(jié)合“內(nèi)控管理年”活動,，對全體員工進(jìn)行內(nèi)控意識,、內(nèi)控內(nèi)容的學(xué)習(xí)。通過形式多樣的教育活動,，增強全員綜合素質(zhì)和全員的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,。各位代表,，同志們，新的一年里,，聯(lián)社監(jiān)事會將在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以本次社員大會確定的工作任務(wù)為重心，扎實工作,，為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展盡職盡責(zé),。謝謝大家。

商會監(jiān)事會工作報告篇六

各位股東代表：

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),，我受監(jiān)事會托向會做xx年監(jiān)事會工作報告,。請予審議。

xx年,，監(jiān)事會按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,，以維護(hù)和保障股東利益為己任,，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,。

按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍，依據(jù)集團(tuán)“一建,、四統(tǒng)一,、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)事會在財務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé),，著力提高公司整體管理水平,。財務(wù)監(jiān)督，堅持以內(nèi)部審計為主,，并開展專項檢查,，推動了財務(wù)管理水平上新臺階,。

1、定期審查公司及各子公司財務(wù)報告,，有計劃地開展內(nèi)部審計工作,。xx年按照集團(tuán)內(nèi)部審計計劃的要求，內(nèi)部審計小組完成了xxx有限公司20xx-xx年年度財務(wù)審計;xxx有限公司xx年年度財務(wù)審計;xxx有限公司20xx～20xx年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?、xxx有限公司20xx-20xx的年財務(wù)審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為，并提出了改進(jìn)建議,。

2,、維護(hù)企業(yè)利益，監(jiān)事會加強對重點問題的審計監(jiān)督,。內(nèi)部審計小組對中石化西北分公司,、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局,、新疆愛克特流量控制技術(shù)有限公司,、新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對,，并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司,、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù),、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議,。

監(jiān)事會確立的xx年總體工作思路是：緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)特點和公司管理實際,，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式,、方法;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性,，注重協(xié)調(diào)落實,，提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強對重經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督,，關(guān)注公司重點工作開展情況,，探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機(jī)制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東,、職工和企業(yè)利益,，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點：

(一),、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能,，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。

依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,，建立有效的溝通渠道和方式,，使監(jiān)事會工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想,，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督,，積極參與公司的有關(guān)會議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，繼續(xù)加強對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督,，點面結(jié)合重點檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作,，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作,。

(二)、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點,，增強主動服務(wù)意識,，落實專項調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會決議落實情況,。

監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),，要維護(hù)全體股東利益，以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點,，主動深入部門和職工中去,，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞研究,，廣泛收集意見,，確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實科學(xué)細(xì)致深入開展。緊密配合董事會工作,，落實董事會相關(guān)決議,，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。

(三),、強化對重要部門的監(jiān)督力度,，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平,。

堅持每年一次對集團(tuán)內(nèi)公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運行狀況,。加強監(jiān)事會自身建設(shè),，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強審計,、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí),，增強自身的業(yè)務(wù)技能，提高監(jiān)督水平，切實維護(hù)所有者權(quán)益,。

新的一年,，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協(xié)力,。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作,，在xx年工作中，我們將嚴(yán)格按照國家政策和公司章躊事,，建立有效的工作機(jī)制,。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，牢固樹立維護(hù)局,、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo),，誠信正直、勤勉工作,，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,，圓滿完成公司xx年的任務(wù)目標(biāo)。

謝謝大家!

商會監(jiān)事會工作報告篇七

本公司及監(jiān)事會全體成員保證公告內(nèi)容真實,、準(zhǔn)確和完整,，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,。

20xx年,，公司監(jiān)事會共召開6次會議，會議情況及決議內(nèi)容如下：

1,、第二屆監(jiān)事會第十七次會議于20xx年2月26日召開,，會議審議通過了《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》;《公司20xx年度財務(wù)決算報告》;《公司20xx年度利潤分配預(yù)案》;《公司20xx年年度報告及摘要》;《公司募集資金20xx年度存放與使用情況的專項報告》;《公司20xx年內(nèi)部控制自我評價報告》;《關(guān)于投資建設(shè)吉林撫松人參產(chǎn)業(yè)基地的議案》;《關(guān)于投資建設(shè)安徽亳州中藥產(chǎn)業(yè)基地的議案》;《關(guān)于公司20xx年非公開發(fā)行股票募投項目中藥gap種植基地建設(shè)項目變更的議案》;《關(guān)于使用公司20xx年非公開發(fā)行股票募投項目節(jié)余資金投資建設(shè)吉林撫松人參產(chǎn)業(yè)基地和安徽亳州中藥產(chǎn)業(yè)基地的議案》;《關(guān)于使用超募資金投資項目節(jié)余資金及募集資金部分銀行利息補充流動資金的議案》;《監(jiān)事會關(guān)于公司相關(guān)情況的監(jiān)督檢查意見》共12項議案。

該次會議決議公告披露于20xx年2月28日的《證券時報》,、《中國證券報》,、《上海證券報》。

2,、第二屆監(jiān)事會第十八次會議于20xx年4月20日召開,，會議審議通過了《廣東xx藥業(yè)股份有限公司20xx年第一季度報告》;《關(guān)于提名丁一岸先生為公司第三屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人的議案》;《關(guān)于提名許秋華女士為公司第三屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人的議案》共3項議案。

該次會議決議公告披露于20xx年4月23日的《證券時報》,、《中國證券報》,、《上海證券報》。

3,、第三屆監(jiān)事會第一次會議于20xx年5月16日召開,，會議審議通過了《關(guān)于選舉公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》。

該次會議決議公告披露于20xx年5月17日的《證券時報》,、《中國證券報》,、《上海證券報》。

4、第三屆監(jiān)事會第二次會議于20xx年8月18日召開,，會議審議通過了《公司20xx年半年度報告及報告摘要》;《關(guān)于廣東xx藥業(yè)股份有限公司20xx年上半年募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》共2項議案,。

該次會議決議公告披露于20xx年8月20日的《證券時報》、《中國證券報》,、《上海證券報》,。

5、第三屆監(jiān)事會第三次會議于20xx年10月21日召開,，會議審議通過了《公司20xx年第三季度季度報告(全文及摘要)》,。

該次會議決議公告披露于20xx年10月22日的《證券時報》、《中國證券報》,、《上海證券報》,。

6、第三屆監(jiān)事會第四次會議于20xx年12月8日召開,，會議審議通過了《關(guān)于公司符合非公開發(fā)行股票條件的議案》;《公司20xx年度非公開發(fā)行股票方案》;《公司20xx年度非公開發(fā)行股票預(yù)案》;《公司前次募集資金使用情況報告》;《關(guān)于公司與控股股東xx集團(tuán)有限公司簽署附生效條件的《股份認(rèn)購合同》的議案》;《關(guān)于公司20xx年度非公開發(fā)行股票涉及重大關(guān)聯(lián)交易的議案》;《關(guān)于公司未來三年(20xx年-20xx年)股東回報規(guī)劃的議案》;《關(guān)于公司全資子公司向公司董事租賃房屋的議案》;《關(guān)于使用ipo超募資金投資項目節(jié)余資金和前次非公開發(fā)行募投項目節(jié)余資金補充流動資金的議案》共9項議案,。

該次會議決議公告披露于20xx年12月10日的《證券時報》、《中國證券報》,、《上海證券報》,。

1、監(jiān)事會對公司依法運作情況的意見

監(jiān)事會按照《公司法》,、《公司章程》等的規(guī)定,，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會,，列席董事會會議,，對公司20xx年依法運作進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)為：公司不斷健全和完善內(nèi)部控制制度,，依法運作,，各項決策程序合法有效。董事會運作規(guī)范,、決策合理,、程序合法，認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項決議,，公司董事,、高級管理人員均能夠勤勉盡職，遵守國家法律法規(guī)和《公司章程》,，沒有發(fā)現(xiàn)存在違反法律,、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為,。

2、監(jiān)事會對公司財務(wù)工作情況的意見

監(jiān)事會對20xx年度公司的財務(wù)狀況和財務(wù)成果等進(jìn)行了有效的監(jiān)督、檢查和審核,，認(rèn)為：公司財務(wù)制度健全,、內(nèi)控制度完善，財務(wù)運作規(guī)范,、財務(wù)狀況良好,。財務(wù)報告真實、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。公司20xx年利潤實現(xiàn)與公司20xx年三季度報告中預(yù)測的20xx年全年實現(xiàn)利潤的范圍不存在差異,。廣東正中珠江會計師事務(wù)所為公司年度財務(wù)報告出具的審計意見客觀、真實,、準(zhǔn)確,。

3、監(jiān)事會對公司收購,、出售資產(chǎn)情況的意見

監(jiān)事會對公司收購,、出售資產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，認(rèn)為：公司本年度收購股權(quán)的交易價格公平合理,，無內(nèi)幕交易,、損害股東權(quán)益、造成公司資產(chǎn)流失的情況,，交易的決策程序符合公司章程的規(guī)定,。

4、監(jiān)事會對公司內(nèi)幕信息知情人管理的意見

監(jiān)事會監(jiān)督公司內(nèi)幕信息知情人管理情況,，認(rèn)為：公司及子公司對內(nèi)幕信息管理的相關(guān)制度的執(zhí)行認(rèn)真,、有效，公司按要求嚴(yán)防內(nèi)幕信息泄露,、及時披露重大事項并向監(jiān)管部門報備內(nèi)幕信息知情人檔案,，嚴(yán)格按照要求做好內(nèi)幕信息管理以及內(nèi)幕信息知情人登記工作，能夠如實,、完整記錄內(nèi)幕信息在公開披露前的報告,、傳遞、編制,、審核,、披露等各環(huán)節(jié)所有內(nèi)幕信息知情人名單。定期報告披露期間,，公司對董事,、監(jiān)事、高級管理人員及其他內(nèi)幕信息知情人員在定期報告公告前30日內(nèi),、業(yè)績預(yù)告和業(yè)績快報公告前10日內(nèi)以及其他重大事項披露期間等敏感期內(nèi)買賣公司股票的情況進(jìn)行自查,，沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員利用內(nèi)幕信息從事內(nèi)幕交易,，未發(fā)生公司內(nèi)幕信息管理違規(guī)的情形。

特此公告

廣東xx藥業(yè)股份有限公司監(jiān)事會

二〇xx年二月二十五日

商會監(jiān)事會工作報告篇八

各位代表,，同志們

受縣聯(lián)社監(jiān)事會的委托,，我向大會作報告，請予審議,， 并請列席會議的同志提出意見,。

**年，監(jiān)事會作為縣聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu),，積極參與理事會 的決策過程,，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事長列席理 事會會議,，并對有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論,，充分發(fā) 表意見和建議，切實履行縣聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé),。二是 參與理事會的決策過程,，聯(lián)社理事會在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、 明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、增資擴(kuò)股,，在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)、實行科學(xué) 授權(quán)授信,、規(guī)范行為,，在推進(jìn)“三項制度”改革、建立靈活 經(jīng)營機(jī)制,、促進(jìn)發(fā)展,，在穩(wěn)妥落實扶持政策、籌建金融服務(wù) 缺失鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設(shè),、推進(jìn)電子化建設(shè),、優(yōu)化服務(wù)功能、提升 形象等方面,，作出的一系列重大決策,，監(jiān)事會全程參與，為 全縣農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳,，奠定了堅實的基礎(chǔ),。監(jiān)事會認(rèn)為聯(lián)社理事會**年一系列的重大決策， 思路清晰,、 目標(biāo)明確,，程序規(guī)范、合法有效,，切實履行了社員代表大會 賦予的各項職責(zé),，全體在崗理事能夠認(rèn)真履職,，工作卓有成 效。

**年,，根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標(biāo) 和思路,，縣聯(lián)社經(jīng)營班子切實履行職責(zé)，組織,、指導(dǎo)和督促 全縣農(nóng)村信用社深化改革，加快發(fā)展,，強化管理,，不斷提升 金融服務(wù)水平。在經(jīng)營班子工作的具體運作過程中,，縣聯(lián)社 監(jiān)事會積極支持與配合,，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān) 事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動,，對于重大 事項的決定和實施充分發(fā)表意見和建議,，增強決策的科學(xué)性 和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目 標(biāo)的實現(xiàn),。

一是各項業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想,，年末各項存款*萬 元，上升*萬元,，增幅*%,，完成省聯(lián)社下達(dá)年計劃任務(wù)的*%； 各項貸款*萬元,，增加*萬元,，增幅*%，完成省聯(lián)社下達(dá)年計 劃任務(wù)的*%,，其中農(nóng)業(yè)貸款*萬元,，占比*%；全年業(yè)務(wù)收入* 萬元,，增長*%,，綜合費用率*%，實現(xiàn)帳面利潤*萬元,。

二是 內(nèi)控管理不斷加強,，實現(xiàn)了“三會”運作的基本架構(gòu)，完善 法人治理結(jié)構(gòu),，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，初步形成了一整套 的內(nèi)控管理制度。

三是服務(wù)水平明顯提高,，在省聯(lián)社的指導(dǎo) 下,，實現(xiàn)了*系統(tǒng)辦公自動化全省聯(lián)網(wǎng),，接入網(wǎng)點*個，已覆蓋全轄各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。四是加大宣傳力度,，全縣農(nóng)村信用社的社 會影響力和知名度得到快速提升。

監(jiān)事會認(rèn)為：經(jīng)營班子一年來的工作,，通過全體班子成 員以及職能部門的共同努力,，全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展 事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作 目標(biāo)和任務(wù),。經(jīng)營班子的工作符合社員代表大會和理事會決 議要求,，運作行為扎實規(guī)范，采取措施扎實有效,；全體高級 管理人員以及職能部門都能勤勉盡職,，工作成績較為突出。

**年,，縣聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利,，在服 從、服務(wù)于全局工作中,，主動增強責(zé)任意識,、內(nèi)控意識、監(jiān) 督意識,、風(fēng)險意識,，加強對監(jiān)察審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實有效 地開展檢查監(jiān)督工作,。

圍繞中心工作,，積極開展審計活動。**年先后對*家信 用社進(jìn)行信貸管理專項審,；在職能部門的配合下,，先后對* 家、*人次離任,、離崗人員,，進(jìn)行離任離崗審計，作出實事 求是的評價,。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時下達(dá)整改 措施，限期糾正,，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān) 督作用,。

堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面加強監(jiān)督能力建設(shè),。**年,，針對 監(jiān)事會成員,，特別是外部監(jiān)事，對金融專業(yè)業(yè)務(wù)不太熟悉的-3-實際,，縣聯(lián)社多法并舉,，提高監(jiān)事會人員理論水平和工作能 力。

一是利用召開監(jiān)事會的會議之際,，組織集體成員認(rèn)真學(xué) 習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,、學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社改革試點文件精 神、學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,，努力變成行家里手,，把握工作主動 權(quán)。

二是監(jiān)事會成員開展自學(xué),，要求外部監(jiān)事對農(nóng)村信用社 改革與發(fā)展的方向、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位,、執(zhí)行“三會” 制度的嚴(yán)密性等,，有更清晰的了解，依法,、合規(guī)監(jiān)管能力和 意識得到進(jìn)一步增強,。

三是合理進(jìn)行工作分工，*月份聯(lián)社 新一屆監(jiān)事會成立后,，針對每一位監(jiān)事現(xiàn)有職業(yè)特點,，明確 了各自的崗位分工，促進(jìn)了各項檢查監(jiān)督工作的扎實有效開 展,。

2.擺正位置,，正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。現(xiàn)代企業(yè) 制度要求管理權(quán),、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離,、相互制衡、協(xié) 調(diào)運轉(zhuǎn),。監(jiān)事會與理事會,、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督 與被監(jiān)督的關(guān)系，也是互相監(jiān)督,、相互配合,、互相支持的關(guān) 系。

一年來,，縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴(yán)格遵循“三會”分設(shè),、 “三權(quán)” 分離的要求開展工作，理事會,、監(jiān)事會和經(jīng)營班子,，團(tuán)結(jié)一 心,、目標(biāo)一致，但又各司其職,、各負(fù)其責(zé),。監(jiān)事會工作不缺 位、不錯位,、不越位,。在重大問題處理上，實行以理事會,、 監(jiān)事會,、主任辦公會為運行基礎(chǔ)，理事長,、監(jiān)事長,、主任為 運行紐帶的聯(lián)席會議制度。日常工作也時刻注意不干預(yù)理事會,、主任的管理決策和經(jīng)營活動,，充分尊重理事會和經(jīng)營班 子的決策權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)，提案或質(zhì)詢通過正當(dāng)渠道溝通,， 相互探討來解決,。監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正,、實事求 是,，原則性強，有效地推進(jìn)了監(jiān)事會工作的正常開展,。

**年,，縣聯(lián)社監(jiān)事會工作，在探索中前進(jìn),，在前進(jìn)中發(fā) 展,，思想認(rèn)識趨于一致，內(nèi)部約束日臻完善,，監(jiān)督職能逐步 加強,， 各項業(yè)務(wù)有所發(fā)展。但對照現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的要求,， 與不斷發(fā)展的形勢相比,，工作做得還不夠，還需要不斷地探 索和改進(jìn),。

⒈提高認(rèn)識,，進(jìn)一步加強監(jiān)事會自身建設(shè)。完善法人治 理結(jié)構(gòu)，強化自我約束機(jī)制,，規(guī)范監(jiān)督行為,，是履行章程要 求、推動農(nóng)村信用社深化改革與加快發(fā)展的要求,。為此,，縣 聯(lián)社監(jiān)事會將充分認(rèn)識做好監(jiān)事會工作的重大作用，從思想 認(rèn)識,、制度完善,、素質(zhì)提高、措施加強等方面全面加強自身 建設(shè),。

⒉突出重點,，在監(jiān)督中促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。緊緊圍繞制度規(guī) 范,、資產(chǎn)質(zhì)量,、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程,、新業(yè)務(wù)拓展的真 實性,、合法性和風(fēng)險性等工作重心，在參與決策和支持經(jīng)營 管理活動中發(fā)揮監(jiān)督職能,，促進(jìn)單位穩(wěn)健發(fā)展。

⒊改進(jìn)方法,，提高監(jiān)督效能,。發(fā)揮求真務(wù)實精神，把監(jiān) 事會工作與信用社日常經(jīng)營管理活動緊密結(jié)合起來,，以強化 自我約束機(jī)制為切入口,，以組織專項審計、檢查,、調(diào)查,、跟 蹤檢查等為手段，不斷改善工作方法,，提高工作實效,。

⒋加強教育，提高隊伍素質(zhì),。結(jié)合“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”活 動,，對全體員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)等學(xué)習(xí)。通過形式多樣的教育 活動,，增強全員綜合素質(zhì)和全員的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

各位代表,，同志們,，新的一年里，聯(lián)社監(jiān)事會將在聯(lián)社 黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以本次社員大會確定的工作任務(wù)為重 心,，扎實工作，為全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展盡職盡責(zé),。

謝謝大家,！

商會監(jiān)事會工作報告篇九

各位會員：

山西省福建商會第二屆監(jiān)事會是今年三月十二日在第四次會員代表大會上選舉產(chǎn)生的。近一年來,，監(jiān)事會在理事會的支持下,，在全體監(jiān)事的共同努力下，按照商會章程履行自己的職責(zé),，做了一些工作,，主要是：

一、召開了二屆理事會第一次全體會議,，學(xué)習(xí)了商會章程關(guān)于監(jiān)事會職能的規(guī)定,，全體監(jiān)事進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)，表示要認(rèn)真履行職責(zé),，做好監(jiān)事會的工作,，不辜負(fù)全體會員的重托和信任。

二,、討論了監(jiān)事會的議事規(guī)則,，嚴(yán)格依照章程辦事。做到既要履行好監(jiān)督的職能,，保證商會各項工作依法照章進(jìn)行,，保證會員大會的決議貫徹落實，又要促進(jìn)商會工作的健康發(fā)展,。

三,、努力維護(hù)商會領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)會員的合法權(quán)益,。在出現(xiàn)意見分歧的時候,，積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。

四,、對商會的日常財務(wù)開支實行監(jiān)督,，近一年來，未發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)紀(jì)律和商會財務(wù)制度的問題,。

五,、參與籌備商會成立十周年慶典,，保證慶典活動的順利進(jìn)行。

各位會員,，一年來監(jiān)事會雖然做了一些工作,，但離會員的要求還很遠(yuǎn)，特別是在聯(lián)系會員,，反映會員的要求上,，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施,，大力加強這方面的工作,，把監(jiān)事會的工作做得更好。

商會監(jiān)事會工作報告篇十

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責(zé),，我受監(jiān)事會委托,，向股東大會作xx年監(jiān)事會工作報告，由全體股東審議,。

(一)報告期內(nèi),，公司監(jiān)事會共召開了五次會議:

年7月25日，監(jiān)事會召開今年第一次會議,，討論凍結(jié)公司資產(chǎn)和5萬元律師咨詢費的使用問題,。

年8月30日，監(jiān)事會召開本年度第二次會議,，討論董事會提前或如期召開本年度第二次股東大會的建議,，并通知股東公司資產(chǎn)被凍結(jié)，紅博園小區(qū)成立業(yè)主委員會,。

年12月5日,，監(jiān)事會召開了今年第三次會議，在公司中央委員會會議上通報并討論了增加1.2萬項目資金的問題,。監(jiān)事會認(rèn)為項目資金應(yīng)按合同辦理,，即使因不可抗力因素需要追加項目資金,，也希望董事會按公司章程辦理,，并建議召開臨時股東大會決定追加項目資金。

年1月8日,，監(jiān)事會召開今年第四次會議,。監(jiān)事會成員就項目資金增加、房屋保溫設(shè)計變更等問題,，向12000工程監(jiān)理劉先生進(jìn)行了詢問和咨詢,。劉先生說房子保溫設(shè)計的變更沒有提前通過他。

年4月10日,，監(jiān)事會召開了今年第五次會議,，討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了派出監(jiān)事會代表參加管理小組會議的議案。

(二)報告期內(nèi),，監(jiān)事會或其召集人出席了一次董事會臨時會議和三次董事會會議,。參加或參加中層以上干部或班組長的骨干會議。

報告期內(nèi),，公司監(jiān)事會仍嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會工作規(guī)則》及相關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)定,，本著對公司和股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),，認(rèn)真監(jiān)督檢查公司的合法經(jīng)營,、財務(wù)狀況和投資情況，并盡力督促公司規(guī)范經(jīng)營,。在過去的一年里,，監(jiān)事會參加了公司的一些董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會議,。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù),、抽查二級部門物業(yè)管理公司的財務(wù)、閱讀綜合部門的書籍等方式,，了解公司的財務(wù)努力情況,，并盡力調(diào)查公司董事、經(jīng)理在履行職責(zé)時是否遵守公司法,、公司章程,、法律法規(guī)。檢查公司董事會和管理團(tuán)隊貫徹股東大會精神的情況,，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)地向董事和經(jīng)理提出意見和建議,，對公司經(jīng)營中存在的問題提出質(zhì)疑。根據(jù)一年的工作實踐,，監(jiān)事會向股東大會報告了報告期內(nèi)公司的情況:

1.公司依法經(jīng)營

公司的董事,、經(jīng)理和高級管理人員基本上可以依照《公司法》和本章程行使職權(quán)；能夠按照去年股東會提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,，各部門完成了董事會和管理團(tuán)隊制定的xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),。但公司董事會和管理團(tuán)隊未能認(rèn)真貫徹去年股東大會的精神，未能落實去年股東大會形成的關(guān)于“xxx”和“xxx”的決議,，無視監(jiān)事會去年在公司xx年股東大會上提出的三點建議,，未能嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定和程序工作和處理問題，公司章程,、董事會和管理團(tuán)隊未能在機(jī)制,、制度和分配方面下功夫,。公司董事會和管理團(tuán)隊缺乏大膽管理的精神，在處理和決策一些重大問題時忽視股東權(quán)益,，使公司工作無效,，員工積極性低下，股東不滿,。

2,、檢查公司的財務(wù)狀況

四川神州會計師事務(wù)所出具的xx年度財務(wù)審計報告基本反映了公司的財務(wù)狀況。報告顯示,，公司年總收入3012500.82元,，其中主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(總部收入1350951.20元，物業(yè)管理公司營業(yè)收入274492.60元),，非營業(yè)收入1387057.02元,。公司凈利潤377，218.58元(含公司總部409,，039.11元,，物業(yè)管理公司-31，820.53元),。公司累計利潤(公司總部累計利潤和物業(yè)管理公司累計利潤),。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù)、檢查公司會計賬簿和憑證,，認(rèn)為雖然公司報表完整,、賬目清晰，但公司財務(wù)不能完整,、真實地反映公司財務(wù)狀況,。原因是公司沒有統(tǒng)一收支。監(jiān)事會還檢查了物管公司二級部門和物管公司綜合部門的財務(wù)情況,。物管公司的財務(wù)報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計,，物管公司的年收入為295，923.02元(其中10萬元為茶樓焦宏凱公司的審計經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)),。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整,、真實地反映物管公司的收入和支出，實收資本的財務(wù)處理已經(jīng)得到神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告,。通過對物業(yè)管理公司和綜合部的財務(wù)檢查,，并咨詢相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),，他并不知道綜合部有獨立的收支賬戶,。監(jiān)事會認(rèn)為物管公司的財務(wù)沒有統(tǒng)一收付，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),。大部分股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題,，在上次股東大會的股東大會上提出,，去年的股東大會上形成了決議。由于公司董事會和管理團(tuán)隊沒有執(zhí)行決議,，沒有進(jìn)行統(tǒng)一管理,，一些部門和部門有資金分配給二級部門甚至部門，造成部門之間相互比較和不平衡,。由于分配制度不完善,，公司的員工受到了影響。

3.報告期內(nèi),，公司的投資和資產(chǎn)處置情況

報告期內(nèi),，公司在新設(shè)立的修遠(yuǎn)茶館共投資405，674.25元,；建設(shè)車道項目投資265,，797.50元；東方明珠店2家,，總面積86.25平方米,，投資金額789，676.00元,。固定資產(chǎn)投資為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

總之，在xx年的工作中,，監(jiān)事會本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,，努力履行監(jiān)督檢查職能，努力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,，對公司的規(guī)范經(jīng)營和發(fā)展起到了一定的作用,。但由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作并不盡如人意,。主要原因有:

第一,，監(jiān)事會沒有完成去年股東大會提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽,，監(jiān)督檢查不到位,；

第二，由于公司的經(jīng)營和決策沒有分開,，董事會和管理團(tuán)隊是兩個團(tuán)隊一個團(tuán)隊,，不能形成約束和監(jiān)督，一些重大問題沒有按照相關(guān)規(guī)定和程序以會議的形式?jīng)Q定,；

第三,，管理團(tuán)隊研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表出席相關(guān)會議,。對一些問題的決策是否規(guī)范正確,，監(jiān)事不能很好地提出自己的意見和建議,，監(jiān)事會的工作往往處于被動的困境。因此,，監(jiān)事會認(rèn)為,，在過去的一年里，監(jiān)事會的工作未能讓股東滿意,，這是由于全體股東對我們監(jiān)事會的真誠信任,。在此，監(jiān)事會成員真誠接受股東的批評,。

目前,，我們公司面臨許多困難和問題。我們應(yīng)該齊心協(xié)力,，努力工作,，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展,。監(jiān)事會將緊緊圍繞xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),，進(jìn)一步加強監(jiān)督，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,，以財務(wù)監(jiān)督為重點,，加強資金控制和監(jiān)督，切實維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,。

1.繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機(jī)制和運行機(jī)制,，推進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,。以財務(wù)監(jiān)管為核心,，建立健全大額資金運作監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司相關(guān)會議制度,，建立公司二級獨立法人機(jī)構(gòu)監(jiān)事委派制度,，強化監(jiān)督管理責(zé)任，確保公司資產(chǎn)和集體資產(chǎn)保值增值,。

2.堅持每年兩次檢查公司及其二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況,、生產(chǎn)成本控制和管理、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制度,。了解和掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運行情況,，公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)的情況，遵守公司章程,、股東會決議和決定的情況,，以及公司的經(jīng)營狀況。

3.堅持定期和不定期檢查公司董事、經(jīng)理和高級管理人員的履職情況,。督促董事、經(jīng)理和高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,，評價其經(jīng)營管理業(yè)績。

4.加強對公司投資項目資本運營的監(jiān)督檢查,，確保資金使用效率,。

5.加強監(jiān)事會自身建設(shè)，積極參與在建工程,、辦公材料采購,、租賃合同談判。監(jiān)事會成員應(yīng)當(dāng)注重職業(yè)素質(zhì)的提高,，加強會計知識,、審計知識和財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高職業(yè)素質(zhì)和能力,，切實維護(hù)股東權(quán)益,。

6.對xx公司工作的三點建議:一是建議對公司財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度,、統(tǒng)一核算,，全面、完整地對公司二級部門進(jìn)行成本核算,，增強公司財務(wù)管理,，使公司財務(wù)真正做到統(tǒng)一；第二,，建議公司對重大事項,，特別是應(yīng)由董事會和股東大會決定的事項和事項進(jìn)行決策，公開透明,，使決策更加科學(xué)規(guī)范,；第三，建議公司董事會和監(jiān)事會成員的薪酬由股東大會嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》進(jìn)行審議和決定,。

在新的一年里,，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強責(zé)任感,，堅持原則,，大膽公正，認(rèn)真履行職責(zé),。同時,，監(jiān)事會將進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，增強自律意識和誠信意識,，加強監(jiān)管,，切實肩負(fù)起保護(hù)股東權(quán)益的責(zé)任,。我們將盡職盡責(zé)，與董事會和全體股東共同努力,，推動公司規(guī)范運作,，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

商會監(jiān)事會工作報告篇十一

各位股東：

20xx年,，公司監(jiān)事會全體成員按照《公司法》,、公司《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,，認(rèn)真切實地履行了自身職責(zé),，依法獨立行使職權(quán)，維護(hù)公司,、股東及員工的合法權(quán)益,。監(jiān)事會對公司財務(wù)、股東大會決議執(zhí)行情況,、董事會重大決策程序及公司經(jīng)營管理活動的合法性,、董事及高級管理人員履行職務(wù)情況等進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，促進(jìn)公司持續(xù),、健康發(fā)展,。

(一)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了八次會議,，具體情況如下：

1,、20xx年3月27日在公司會議室召開20xx年第一次臨時監(jiān)事會會議，審議通過了《關(guān)于使用部分閑置募集資金購買銀行理財產(chǎn)品的議案》,、《關(guān)于公司向中國銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》,、《關(guān)于公司向平安銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向中國民生銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》,、《關(guān)于公司向中國工商銀行股份有限公司佛山獅山支行申請綜合授信的議案》,。

2、20xx年4月27日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第十四次會議,，審議通過了《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》,、《公司20xx年度報告全文及20xx年度報告摘要的議案》、《公司20xx年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》,、《20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》,、《公司20xx年財務(wù)決算報告》、《公司20xx年財務(wù)預(yù)算報告》,、《公司20xx年年度利潤分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本的議案》,、《關(guān)于公司提請審議續(xù)聘廣東正中珠江會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)為20xx年度審計機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》、《內(nèi)部控制規(guī)則落實自查表》,、《關(guān)于公司20xx年日常經(jīng)營關(guān)聯(lián)交易預(yù)計的議案》,、《公司20xx年第一季度報告全文及20xx年第一季度報告正文》、《廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于會計政策變更的議案》和《關(guān)于調(diào)整增加佛山德聯(lián)汽車用品有限公司新建項目投資總額的議案》,。

3,、20xx年 5月26日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第一次會議，審議通

過了《關(guān)于選舉廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》,。

4,、20xx年 6月19日在公司會議室召開20xx年第二次臨時監(jiān)事會會議,，審

議通過了《關(guān)于公司子公司長春駿耀汽車貿(mào)易有限公司及其控股企業(yè)武漢鼎盛開耀投資中心分別簽訂投資協(xié)議的議案》,、《關(guān)于廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司投資設(shè)立廣州智造創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)的議案》。

5,、20xx年 8月19日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第二次會議,，審議通

過了《公司20xx年半年度報告全文及20xx年半年度報告摘要的議案》、《關(guān)于募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專項報告》,、《關(guān)于公司申請上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》,、《關(guān)于公司申請興業(yè)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》和《關(guān)于公司投資設(shè)立深圳中駿易華錄德聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)投資基金企業(yè)(有限合伙)的議案》。

6,、20xx年 10月8日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第三次會議,，審議通

過了《關(guān)于參與投資設(shè)立上海尚頎德聯(lián)汽車電子與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)的議案》、《關(guān)于變更部分募集資金使用用途暨向子公司增資的議案》,。

7,、20xx年 10月28日在上海穎弈安亭皇冠假日酒店召開第三屆監(jiān)事會第四

次會議，審議通過了《公司20xx年第三季度報告全文及第三季度報告正文》,、《關(guān)于募集資金投資項目結(jié)項并將節(jié)余募集資金永久補充流動資金的議案》,。

8、20xx年 12月17日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第五次會議,，審議

通過了《關(guān)于公司申請廣發(fā)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》,、《關(guān)于子公司上海德聯(lián)化工有限公司申請中信銀行上海分行綜合授信以及公司為其提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》和《關(guān)于子公司上海德化工有限公司申請花旗銀行上海分行綜合授信的議案》。

(二)報告期內(nèi),，監(jiān)事會還列席和出席了公司董事會共8次,、股東大會共4次，聽取了公司各項重要提案和決議,，履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能,。

1、公司依法運作情況

報告期內(nèi),，監(jiān)事會認(rèn)真履行職責(zé),，依法出席了報告期內(nèi)公司召開的所有股東大會和列席了所有董事會會議。監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》,、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》,、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營,，建立了比較完善的內(nèi)部控制制度體系,。公司股東大會、董事會的召開,、召集程序符合相關(guān)規(guī)定,。報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律,、法規(guī),、公司《章程》及損害公司和股東利益的行為。

2,、檢查公司財務(wù)情況

報告期內(nèi),，監(jiān)事會對公司的財務(wù)狀況、財務(wù)管理進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,，認(rèn)為公司20xx 年度財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,，財務(wù)運作規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)虛假記載或重大遺漏,。廣東正中珠江會計師事務(wù)所出具了無保留意見的20xx年度審計報告,，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。

3,、募集資金使用情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司募集資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,。監(jiān)事會認(rèn)為公司20xx年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告已經(jīng)按照深圳證券交易所頒布的《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》,、《深圳證券交易所上市公司信息披露公告格式第21號：上市公司募集資金年度存放與使用情況的專項報告格式》的要求編制，如實反映了公司20xx年度募集資金的存放和使用情況,。

4,、關(guān)聯(lián)交易情況

監(jiān)事會對公司20xx年度發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易行為進(jìn)行了核查，認(rèn)為：公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的決策程序符合有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，不存在損害公司和廣大中小股東利益的情形。

5,、監(jiān)事會對公司內(nèi)部控制自我評價報告的意見

監(jiān)事會對董事會編制的公司《20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》發(fā)表如下審核意見：公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系,，符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求，并能夠得到有效執(zhí)行,。公司內(nèi)部控制自我評價報告真實,、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運行情況,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)部門制定的相關(guān)政策,，提高監(jiān)事會的工作能力和效率,，維護(hù)好全體股東的利益。

2,、加強監(jiān)事的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高監(jiān)事會監(jiān)督和履行勤勉盡職義務(wù)的意識。

商會監(jiān)事會工作報告篇十二

報告期內(nèi),，監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求,，遵守誠信原則,，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，通過列席和出席董事會及股東大會,，了解和掌握公司的經(jīng)營決策,、投資方案,、財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況,，對公司董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員的盡職盡責(zé)情況進(jìn)行了監(jiān)督,，維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益,，對企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展起到了積極的作用。

報告期內(nèi),，監(jiān)事會共召開7次會議,，會議情況如下：

（一）20xx年2月2日召開第一屆監(jiān)事會第十二次會議，審議并通過了《關(guān)

于用募集資金置換預(yù)先已投入募集資金投資項目的自籌資金的議案》,。

（二）20xx年4月2日召開第一屆監(jiān)事會第十三次會議,，審議并通過了《關(guān)于<20xx年度監(jiān)事會工作報告>的議案》、《關(guān)于<20xx年度財務(wù)決算報告>的議案》,、《關(guān)于<20xx年年度報告及摘要>的議案》,、《關(guān)于<20xx年度利潤分配預(yù)案>的議案》、《關(guān)于<募集資金20xx年度存放與使用情況專項報告>的議案》,、《關(guān)于20xx年日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計情況的議案》,、《關(guān)于<20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告>的議案》、《關(guān)于續(xù)聘公司20xx年度財務(wù)審計機(jī)構(gòu)及確定其支付報酬額度的議案》,、《關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》,。

（三）20xx年4月22日召開第一屆監(jiān)事會第十四次會議，審議并通過了《關(guān)于<公司20xx年第一季度報告>的議案》,、《關(guān)于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》,。

（四）20xx年5月25日召開第二屆監(jiān)事會第一次會議,，審議并通過了《關(guān)于選舉公司第二屆監(jiān)事會監(jiān)事會主席的議案》。

（五）20xx年8月13日召開第二屆監(jiān)事會第二次會議,，審議并通過了《關(guān)于<20xx年半年度報告>及其摘要的議案》,、《關(guān)于加強上市公司治理專項活動的自查報告和整改計劃的議案》。

（六）20xx年9月21日召開第二屆監(jiān)事會第三次會議,，審議并通過了《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動的整改報告的議案》,。

（七）20xx年10月22日召開第二屆監(jiān)事會第四次會議，審議并通過了《關(guān)于<公司20xx年第三季度報告>的議案》,、《關(guān)于大股東及其關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況的自查報告》,、《關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。

（一）公司依法運作情況

公司監(jiān)事會按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé),，積極參加股東大會,，列席董事會會議，對公司的決策程序,、內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行等依法運作情況進(jìn)行監(jiān)督,，公司監(jiān)事會認(rèn)為：報告期內(nèi)，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，公司建立了較完善的內(nèi)部控制制度,，股東大會、董事會的決議及授權(quán)規(guī)范運作,，決策程序符合相關(guān)規(guī)定；公司董事及其他高級管理人員在履行職責(zé)時,，不存在違反法律,、法規(guī)、規(guī)章以及公司章程等規(guī)定或損害公司及股東利益的行為,。

（二）檢查公司財務(wù)情況

報告期內(nèi),，監(jiān)事會對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核，認(rèn)為公司財務(wù)管理,、內(nèi)控制度較為健全,，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果良好,。會計無重大遺漏和虛假記載,，20xx年度財務(wù)報告真實、客觀地反映了公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。

（三）募集資金情況

報告期內(nèi),，監(jiān)事會對募集資金的使用情況進(jìn)行核實,，認(rèn)為公司對募集資金進(jìn)行了專戶存儲和專項使用，不存在變相改變募集資金用途和損害股東利益的情況,，不存在違規(guī)使用募集資金的情形,。

（四）公司收購、出售資產(chǎn)情況

報告期內(nèi),，公司沒有收購,、出售資產(chǎn)的情況。

（五）公司關(guān)聯(lián)交易情況

監(jiān)事會對公司20xx年度發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易行為進(jìn)行了核查,，認(rèn)為：公司股東魏連速,、趙后鵬、周曉斌,、王曉明,、魏捷為公司向銀行借款提供擔(dān)保及公司向深圳市山本光電有限公司和深圳萊寶高科技股份有限公司采購物料的關(guān)聯(lián)交易是按照“公平自愿，互惠互利”的原則進(jìn)行的,，決策程序合法有效,；交易價格按市場價格確定，定價公允,，不存在損害公司和中小股東的利益的行為,。

（六）公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,，無債務(wù)重組,、非貨幣性交易事項,、資產(chǎn)置換,，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

（七）對公司內(nèi)部控制自我評價的意見

監(jiān)事會對董事會關(guān)于公司20xx年度內(nèi)部控制的自我評價報告,、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運行情況進(jìn)行了審核,，認(rèn)為：公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系,并能得到有效的執(zhí)行。公司內(nèi)部控制的自我評價報告真實,、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運行情況,。

本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實履行自己的職責(zé),，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運作。

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商會監(jiān)事會工作報告篇十三

xx年度,，公司監(jiān)事會按照《公司法》,、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律,、法規(guī),、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的要求,，積極履行監(jiān)督職責(zé),，從切實維護(hù)公司和全體股東的合法權(quán)益出發(fā)，對公司財務(wù)以及董事和高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,。xx年度監(jiān)事會工作情況如下:

報告期內(nèi),，公司監(jiān)事會共召開了8次會議，具體內(nèi)容如下:

(一)二屆監(jiān)事會第七次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第七次會議于xx年3月23日在公司會議室召開,，應(yīng)參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:

1、《公司xx年度監(jiān)事會工作報告》的議案

2,、《公司xx年度報告及其摘要》的議案

3,、《xx年度財務(wù)決算報告》的議案

4、《xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》的議案

5,、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》的議案

6,、《公司xx年度利潤分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案》的議案

7、《關(guān)于募集資金投資項目延期》的議案

8,、《關(guān)于修訂公司<章程>》的議案

9,、《關(guān)于續(xù)聘會計師事務(wù)所》的議案

10、《股東回報規(guī)劃(xx年-xx年)》的議案

(二)二屆監(jiān)事會第八次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第八次會議于xx年4月20日在公司會議室召開,，應(yīng)參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:

1、《xx年第一季度報告全文》的議案

(三)二屆監(jiān)事會第九次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第九次會議于xx年5月26日在公司會議室召開,，應(yīng)參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:

1,、《關(guān)于<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)>及其摘要》的議案

2、《關(guān)于<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考核管理辦法>》的議案

3,、《關(guān)于核實<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃之激勵對象名單>》的議案

(四)二屆監(jiān)事會第十次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十次會議于xx年7月15日在公司會議室召開,，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:

1,、《關(guān)于<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案修訂稿)>及其摘要的議案》

(五)二屆監(jiān)事會第十一次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十一次會議于xx年8月17日在公司會議室召開,，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數(shù)符合法律,、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:

1,、《xx年半年度報告及摘要》的議案

2,、《關(guān)于變更募集資金專戶》的議案

(六)二屆監(jiān)事會第十二次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十二次會議于xx年10月15日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:

1,、《關(guān)于本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金的方案》的議案

2、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會第十三次會議程序》的議案

3,、《xx年第三季度報告》的議案

(七)二屆監(jiān)事會第十三次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十三次會議于xx年10月21日在公司會議室召開,，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:

1,、《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金符合相關(guān)法律法規(guī)的議案》

2、《關(guān)于<煙臺正海磁性材料股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金報告書(草案)>及其摘要的議案》

3,、《本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金有關(guān)的審計,、評估和盈利預(yù)測報告的議案》

4、《對評估機(jī)構(gòu)的獨立性,、評估假設(shè)前提的合理性,、評估方法與評估目的的相關(guān)性及評估定價的公允性的議案》

5,、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會第十四次會議程序的議案》

(八)二屆監(jiān)事會第十四次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十四次會議于xx年12月18日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人,，實際參會監(jiān)事3人,，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定,。會議審議通過了以下議案:

1,、《公司使用部分超募資金永久性補充流動資金的議案》

(一)公司依法運作情況

xx年度，公司監(jiān)事會對公司依法運作情況進(jìn)行監(jiān)督,，列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會,，對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為:公司股東大會,、董事會會議的召集,、召開均符合法律、法規(guī),、規(guī)范性文件,、自律規(guī)則及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，決策程序合法合規(guī),，決議內(nèi)容合法有效;公司內(nèi)部控制制度較為完善,，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)行為。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律,、法規(guī)和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,，忠實勤勉地履行其職責(zé)。報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù),、行使職權(quán)時有違反法律,、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為,。

(二)檢查公司財務(wù)情況

xx年度,，公司監(jiān)事會依法對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)制度健全,，財務(wù)運行良好,，運作規(guī)范，xx年度財務(wù)報告真實,、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。中興華會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司xx年度財務(wù)報告進(jìn)行審計后，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告,。該報告真實,、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

(三)公司募集資金投入項目情況

公司監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的使用與存放情況，監(jiān)事會認(rèn)為公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》,、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項存儲及使用管理制度》等有關(guān)要求,，對募集資金進(jìn)行使用和管理,，并及時、真實,、準(zhǔn)確,、完整履行相關(guān)信息披露工作，不存在違規(guī)存放或使用募集資金的情形,。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》客觀,、真實地反映了報告期內(nèi)公司募集資金的使用情況。

(四)公司收購,、出售資產(chǎn)情況

xx年10月15日,，公司公告了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金預(yù)案》，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買上海大郡動力控制技術(shù)有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權(quán)并募集配套資金(以下簡稱“本次交易”),，xx年12月9日本次交易獲得中國證監(jiān)會上市公司并購重組委員會審核通過,。xx年1月20日中國證監(jiān)會核準(zhǔn)批復(fù)了公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金事項。截至目前,，上海大郡的81.5321%股權(quán)已完成過戶手續(xù)及工商變更登記,，公司共持有上海大郡88.6750%的股權(quán)。

根據(jù)《中華人民共和國公司法》,、《中華人民共和國證券法》,、《關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規(guī)定的決定》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》,、《關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問題的規(guī)定》,、《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》、《上市公司非公開發(fā)行股票實施細(xì)則》等法律,、行政法規(guī),、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件的規(guī)定，公司監(jiān)事會經(jīng)過對公司實際情況及本次交易的方案,、草案及相關(guān)事項進(jìn)行認(rèn)真的自查論證后,，認(rèn)為公司本次交易符合發(fā)行相關(guān)法律法規(guī)，公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責(zé)義務(wù),，作出決策的程序合法有效,。

(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況

公司監(jiān)事會對報告期的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了核查，監(jiān)事會認(rèn)為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易是正常生產(chǎn)經(jīng)營所需,，決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司《章程》的規(guī)定，關(guān)聯(lián)交易價格公允,，沒有違反公開,、公平、公正的原則,，不存在損害公司和中小股東利益的情形,。

(六)公司對外擔(dān)保情況

報告期內(nèi)，公司未發(fā)生對外擔(dān)保,。

(七)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況

公司監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進(jìn)行了核查,，監(jiān)事會認(rèn)為:公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立了內(nèi)幕信息知情人登記管理制度,，報告期內(nèi)公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度,，嚴(yán)格規(guī)范信息傳遞流程，公司董事,、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關(guān)知情人嚴(yán)格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理制度,，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況。報告期內(nèi)公司也未發(fā)生受到監(jiān)管部門查處和整改的情形,。

(八)對內(nèi)部控制評價報告的意見

公司監(jiān)事會對公司xx年度內(nèi)部控制評價報告,、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運行情況進(jìn)行了核查，監(jiān)事會認(rèn)為:公司已根據(jù)自身的實際情況和法律法規(guī)的要求,，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度體系,，符合公司現(xiàn)階段經(jīng)營管理的發(fā)展需求，保證了公司各項業(yè)務(wù)的健康運行及經(jīng)營風(fēng)險的控制,。報告期內(nèi)公司的內(nèi)部控制體系規(guī)范,、合法、有效,，沒有發(fā)生違反公司內(nèi)部控制制度的情形,。公司董事會《xx年度內(nèi)部控制評價報告》全面、客觀,、真實地反映了公司內(nèi)部控制體系建立,、完善和運行的實際情況。

作為公司監(jiān)事會成員,，我們將勤勉盡責(zé),，對公司財務(wù)以及公司董事、高級管理人員履職的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,，完善法人治理結(jié)構(gòu)和加強規(guī)范運作,，切實維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。xx年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面:

1,、加強學(xué)習(xí),，提升監(jiān)事履職的專業(yè)業(yè)務(wù)能力。

2、監(jiān)督公司規(guī)范運作,，督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)與有效運行,。

3、監(jiān)督公司董事,、高級管理人員的勤勉盡責(zé)情況,，防止損害公司利益的行為發(fā)生。

4,、檢查公司財務(wù),，定期審閱財務(wù)報告，監(jiān)督公司的財務(wù)運行狀況,。

煙臺正海磁性材料股份有限公司

監(jiān)事會xx年4月7日

商會監(jiān)事會工作報告篇十四

各位會員：

大家好!受第一屆監(jiān)事會委托,，由我向大會作廈門市周寧商會第一屆監(jiān)事會工作報告，請大家審議并提出意見建議,。

20xx年12月29日,，商會召開了第一屆會員大會并選出了以“廈門金三港鋼材交易市場經(jīng)營管理有限公司”董事長彭玉英為監(jiān)事長的共三人組成的監(jiān)事會。成立以來,，主要做了以下幾項工作：

一,、協(xié)助理事會認(rèn)真開展工作，確保商會的工作依法,、依規(guī)進(jìn)行

檢查,、督促商會理事會班子及成員認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞年度工作計劃,，經(jīng)常開會研究,，及時貫徹落實，以服務(wù)商會會員為宗旨,，保證商會工作依法,、依規(guī)、順利進(jìn)行,。

二,、要求商會秘書處工作按年度工作計劃保質(zhì)、保量完成

督促商會秘書處做好日常性工作,，做到每月工作有安排,，事事有落實，確保工作具體到位,。

三,、監(jiān)督、檢查商會工作經(jīng)費開支情況,。

按照商會財務(wù)管理制度,、要求實行分級審批手續(xù),、嚴(yán)格控制商會的各項支出、合理使用商會經(jīng)費,、努力節(jié)約開支,、保證會計資料合法,、真實,、準(zhǔn)確、完整,。

我的報告完了,，謝謝大家!

商會監(jiān)事會工作報告篇十五

2xxx年，公司監(jiān)事會在董事會和經(jīng)理局的大力支持下,，嚴(yán)格遵守《公司法》,、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，依照公司章程,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求,，認(rèn)真履行法定監(jiān)督職責(zé)，促進(jìn)公司規(guī)范運作,；深入推進(jìn)公司監(jiān)督體制機(jī)制改革,，加強監(jiān)督稽查力量；大力強化對公司審計風(fēng)控督導(dǎo)力度,，有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險,，較好地維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益。現(xiàn)將本年度的主要工作情況報告如下：

(一)2xxx年 1月 25日,，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十五次會議,，審議通過了《關(guān)于樟洋公司對燃油供應(yīng)儲存系統(tǒng)設(shè)備計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。

(二)2xxx年 3 月 8 日,，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十六次會議,，審議通過了《關(guān)于運輸公司對“嘉永”輪計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。

(三)2xxx年 4 月 6 日,，在深圳召開了監(jiān)事會七屆二十

七次會議,，審議通過了《2xxx年度監(jiān)事會工作報告》、《2xxx年度監(jiān)事會工作計劃》,、《關(guān)于 2xxx年度財務(wù)報告及利潤分配預(yù)案的議案》,、《關(guān)于 2xxx年年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于 2xxx年度內(nèi)部控制評價報告的議案》,、《關(guān)于中華水電對所屬芒線電站計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》,。

(四)2xxx年 4月 27日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆

二十八次會議,，審議通過了《2xxx年第一季度報告》,。

(五)2xxx年 8月 25日,，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十九次會議，審議通過了《關(guān)于 2xxx年半年度報告及其摘要的議案》,。

(六)2xxx年 10 月 11 日,，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆三十次會議，審議通過了《關(guān)于公司部分會計政策變更的議案》,。

(七)2xxx年 10 月 30 日,，在深圳召開了監(jiān)事會七屆三

十一次會議，審議通過了《2xxx年第三季度報告》,。

2xxx年,，監(jiān)事會按照《監(jiān)事會 2xxx年度工作計劃》的要求，對公司財務(wù)以及其他重大經(jīng)營活動進(jìn)行檢查,，對公司董事高管執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,，有效地維護(hù)了公司法人治理結(jié)構(gòu)的合規(guī)運作，保障了股東和公司的利益,。主要工作如下：

(一)開展對公司財務(wù)的檢查

根據(jù)上市公司監(jiān)管要求,，監(jiān)事會對公司披露的定期報告進(jìn)行了認(rèn)真審核，并出具了審核意見,。監(jiān)事會定期不定期審閱各種財務(wù)報表及生產(chǎn)經(jīng)營報告,，專門聽取了財務(wù)部門關(guān)于公司財務(wù)狀況的專項匯報，重點關(guān)注公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況,、預(yù)算執(zhí)行情況,、成本費用控制情況，并對公司 20xx 年面臨的形勢進(jìn)行了認(rèn)真研究,，提出建設(shè)性意見和建議,。

(二)加強對董事高管履職情況監(jiān)督

監(jiān)事會出席了公司 20xx年度股東大會、2xxx年第一次臨時股東大會至 2xxx年第八次臨時股東大會共 9 次股東大會,，列席了參加了公司董事會七屆六十九次會議至七屆八十三次

會議共 15 次董事會,，監(jiān)事會主席列席參加了董事會各專門委員會會議。監(jiān)事會對公司股東大會及董事會決策的合法合規(guī)性,、對公司董事,、獨立董事履職情況，以及對董事會專門委員會的執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督,。監(jiān)事會主席還列席公司總經(jīng)理辦公會,、安全生產(chǎn)工作會、招投標(biāo)委員會以及公司其他重要的專題會議,，審閱了公司提供的會議文件,，對股東會、董事會決議落實執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,，并從監(jiān)事會的角度提出建設(shè)性意見和建議,。

(三)推動公司監(jiān)督管理體制改革

針對公司近年來發(fā)展迅速,，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，涉及產(chǎn)業(yè)不斷增加,，所屬企業(yè)分布全國乃至境外,，由此帶來監(jiān)管鏈條加長、監(jiān)督信息不暢,、監(jiān)督效率降低等問題,，監(jiān)事會推動對公司現(xiàn)行監(jiān)督體制機(jī)制的改革創(chuàng)新，重點促進(jìn)公司監(jiān)事會與紀(jì)檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯(lián)動,。公司設(shè)立監(jiān)事會辦公室,，和紀(jì)檢監(jiān)察室合署辦公，加強了監(jiān)事會監(jiān)督力量,。同時，監(jiān)事會對公司所屬企業(yè)進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)構(gòu),，完善監(jiān)督力量提出了意見和要求,，并督導(dǎo)所屬企業(yè)落實。

(四)對公司重大經(jīng)營活動開展監(jiān)督檢查

監(jiān)事會圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作,，按照監(jiān)事會年度工作計劃的要求,，組織協(xié)調(diào)開展一系列監(jiān)督檢查活動。主要包括：

對公司招標(biāo)工作和合同管理情況進(jìn)行檢查,、對公司項目投資特別是異地和海外項目投資情況進(jìn)行監(jiān)督,、對公司產(chǎn)權(quán)變動情況進(jìn)行監(jiān)督、對煤炭等大宗物資采購情況進(jìn)行監(jiān)督,、加強對安全生產(chǎn)的檢查,、對物業(yè)資產(chǎn)租賃情況進(jìn)行檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，監(jiān)事會及時反饋給公司經(jīng)營班子,，并督促有關(guān)部門和所屬企業(yè)落實整改，有效地促進(jìn)了公司的規(guī)范管理,。

(五)組織開展專項調(diào)研活動

監(jiān)事會先后組織開展了多項調(diào)研工作,，包括：一是組織開展對公司參股企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研，重點分析在參股企業(yè)管理上所面臨的困難和存在的問題,，并提出了加強管理的意見和

建議,。二是組織開展對公司在建項目工程變更情況的調(diào)研，重點關(guān)注工程變更管理制度建設(shè)情況,、工程變更審批流程的合規(guī)性,、發(fā)生工程變更的合理性。通過調(diào)研,，監(jiān)事會認(rèn)為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全,，管控措施到位,，同時對存在的不足也提出了整改建議。三是組織開展對公司重大合同管理情況的調(diào)研,，重點對合同管理制度建設(shè)情況,，標(biāo)的金額 3000 萬元及以上的合同審批、簽署,、執(zhí)行及管理情況進(jìn)行調(diào)研,。通過調(diào)研，監(jiān)事會認(rèn)為公司已建立較為完善的合同管理制度,，所屬企業(yè)中也沒有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件,。

(六)加強對公司審計風(fēng)控工作的督導(dǎo)監(jiān)事會專門聽取了審計風(fēng)控部門關(guān)于公司內(nèi)部審計和內(nèi)

控管理情況的匯報，全面了解公司審計,、內(nèi)控和風(fēng)控工作開展情況,，并對進(jìn)一步加強內(nèi)部審計、完善風(fēng)險管控提出意見和要求,。監(jiān)事會對公司離任審計,、異地投資審計、資源性資產(chǎn)租賃審計等工作加強督導(dǎo),，重點是對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改落實,。監(jiān)事會還聯(lián)合風(fēng)控部門組織開展了公司內(nèi)部控制有效性檢查和風(fēng)險評估工作，督促對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷進(jìn)行落實整改,，對揭示的重大風(fēng)險制定應(yīng)對措施,。

按照相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，監(jiān)事會對 2xxx年度公司有關(guān)事項的意見如下：

(一)公司董事會認(rèn)真貫徹執(zhí)行股東大會決議,，其決策程

序符合《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定,，決策程序合法有效，并建立了完善的內(nèi)部控制制度,；公司董事,、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時勤勉盡責(zé)，未發(fā)現(xiàn)有違反法律,、法規(guī),、公司章程或損害公司利益的行為。

(二)董事會對公司年報,、半年報和季度報告的編制和審核程序符合國家法律,、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的規(guī)定,。報告的內(nèi)容真實,、準(zhǔn)確、客觀,、完整地反映了公司的實際情況,，不存在任何虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

(三)公司收購,、出售資產(chǎn)事項的決策程序合法,，交易價格公平合理，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕交易,、損害其他股東權(quán)益和造成公司資產(chǎn)流失的情況,。

(四)公司的關(guān)聯(lián)交易按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，遵循公平,、互利互惠的原則,，未發(fā)現(xiàn)損害股東權(quán)益和公司利益的情況。

(五)公司的計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備事項的表決程序合法有效,，理由和依據(jù)充分,，符合企業(yè)會計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定。

(六)公司最近一次募集資金為 2xxx年度公開發(fā)行了人

民幣 20億元的公司債券和人民幣 10億元的綠色公司債券,，其中公司債券募集資金用于償還公司債務(wù)及補充營運資金,，綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠,、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發(fā)電廠項目的建設(shè)。募集資金使用與募集說明書承諾的用途及約定一致,。

(七)監(jiān)事會對公司 2xxx年度內(nèi)部控制評價報告進(jìn)行了審核,。監(jiān)事會認(rèn)為：經(jīng)審核，公司 2xxx年度內(nèi)部控制評價報告真實,、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運行情況,。