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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇一

一、 目標(biāo)

杜絕醫(yī)療失誤導(dǎo)致死亡事故的發(fā)生,。

杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,，火災(zāi)隱患整改率達(dá)90%以上，重大火災(zāi)隱患整改率 達(dá)100%,，易燃易爆危險物品的保管,、使用合格率達(dá)100%。

杜絕重大設(shè)備事故,，氧氣庫房、配電室及水,、電,、氣 等重要設(shè)備、設(shè)施 絕對正常運(yùn)行,。

杜絕中毒,、感染事故的發(fā)生,，塵毒合格率100%，毒麻藥品,、放射源,、消 毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達(dá)100%。

做好新入院人員崗前培訓(xùn),，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)90%以上,。

財務(wù)部門、機(jī)房,、病房,、集體宿舍等要害部位安全防范、管理,、實 施達(dá)100%,。

科室組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，杜絕酒駕,、無證駕駛等行為發(fā)生,。

二、 責(zé)任

各科室認(rèn)真開展安全生產(chǎn),、交通安全,、消防安全等法制宣傳教育和培訓(xùn)活動。

健全機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化管理,。各科室在建立安全生產(chǎn)、交通安全,、消防安全組織的同時,，務(wù)必做到制度健全，責(zé)任到人,。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親自抓,，有專人抓，把安全生產(chǎn),、交通安全,、消防安全工作納入重要議事日程，做到有計劃,、有布置,、有檢查、有落實,。

各科室每季度對本科室安全生產(chǎn),、消防安全、交通安全等工作進(jìn)行一次大檢查，記錄齊全,。事故隱患有登記,，有整改措施，重大隱患及時上報院辦,。

認(rèn)真開展宣傳教育工作,，對本科室的人員定期進(jìn)行法律法規(guī)教育培訓(xùn)， 并作好培訓(xùn),，做到警鐘長鳴,，防患于未然。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理,，防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生,。

做好易燃易爆物品安全管理工作，積極,、主動,、參與上級部門組織的專 項整治活動。

做好經(jīng)常性消防安全工作,，按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)施和配備消防器材

對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實行一票否決,，年度內(nèi)科室不得評先、 評優(yōu),，安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和分管責(zé)任人不得評獎與提拔,。

科室： 彌勒昆立醫(yī)院有限公司

責(zé)任人(簽字)： 單位責(zé)任人(簽字)：

201x年1月20日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇二

為了加強(qiáng)醫(yī)院管理，以切實貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神,，深化衛(wèi)生體制改革,，調(diào)動全院職工的主觀能動性和積極性，保證我院各項工作順利進(jìn)行,，確?！皟蓚€效益”雙豐收，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院××××年目標(biāo)管理責(zé)任書》,，做到“責(zé)任到人”,，結(jié)合我院實際，特制定此目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一,、思想政治建設(shè)

1、學(xué)習(xí)教育,、政治法制,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、計劃健全,、集體學(xué)習(xí)記錄每周一次;以上三項個人學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容充實,，不少于一萬字,，單位開展1次政治理論,、法制,、業(yè)務(wù)考試。

2,、思想政治工作,，建立健全思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和思想教育,、調(diào)解,、糾紛、化解矛盾,，使職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，充分調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性。

3,、加強(qiáng)廉政建設(shè),，嚴(yán)禁醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，杜絕醫(yī)務(wù)人員接受“吃請”,，索要“紅包”,、“搭車取藥”現(xiàn)象。

二,、接受監(jiān)督

1,、健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，每半年考核1次,，不考核無檔案扣0.5分,，年內(nèi)開展病人問卷調(diào)查2次，每次問卷100份,，滿意率達(dá)90%以上,，少一次扣0.5分，滿意率每低5%扣0.5分,。

2,、加強(qiáng)對特殊藥品的管理，并有嚴(yán)格的管理辦法和制度,，無制度,、無檢查、無專用處方和印卡扣1分,。

3,、衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)證?執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)、護(hù)士證?上崗率達(dá)65%,，每低5%扣1分,。

4、配合計生部門做好計劃生育工作，嚴(yán)防計劃生育事故發(fā)生,，杜絕假手術(shù)和開具假證明,，發(fā)現(xiàn)1例扣2分，并按《計劃生育條例》處理,。

三,、重點(diǎn)項目

1、業(yè)務(wù)收入：比上年增長10%,，完成下達(dá)的盈余指標(biāo),，住院人員和門診人次比上年有所增加，每低1%扣0.1分,。

2,、資源利用病床使用率55%，每低于5%者扣1分,，對科室,、設(shè)備、人員,、技術(shù),、管理到位，要加強(qiáng)房屋設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),，加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理,。

3、醫(yī)療安全管理：加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，重點(diǎn)要加強(qiáng)對醫(yī)療器械設(shè)備的檢查，減少醫(yī)療器械不安全隱患,，同時要加強(qiáng)對一次性醫(yī)療用品的管理,，進(jìn)貨渠道正規(guī)、索取“三證”建立銷毀記錄 ,，出現(xiàn)醫(yī)療事故要及時處理,，要有查處記錄及處理意見。發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣1分,。

4,、建立信息管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的登記及收集,、整理匯總,，分析上報等，如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)登記不全,、數(shù)據(jù)不準(zhǔn),、弄虛作假者,，發(fā)現(xiàn)一項扣2分。

5,、建立健全醫(yī)院管理與項目管理制度,，并上墻，并加強(qiáng)督促落實,，如制度不全,，落實不好,，效果不佳,，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6,、醫(yī)療質(zhì)量及預(yù)防保健指標(biāo)公開上墻,，接受監(jiān)督，未上墻扣2分,。

四,、衛(wèi)生項目工作

1、加強(qiáng)村醫(yī)業(yè)務(wù)的短期培訓(xùn),，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)與管理,。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范性管理,，制定管理考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,，定期考核規(guī)范診療行為，做好合理用藥,、切實減輕病人負(fù)擔(dān),。無考核制度和標(biāo)準(zhǔn)扣3分，考核少一次扣0.5分,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，積極開展醫(yī)療質(zhì)量評估工作,。

五,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、科室建設(shè)：設(shè)置合作醫(yī)療管理科室,，確保專(兼)職人員有辦公室,、辦公設(shè)施，設(shè)備配套,。達(dá)不到要求者酌情扣分,。

2、制度管理：建立健全合作醫(yī)療各項制度,，并對參合病人就診程序,、報銷程序等進(jìn)行公示,，制定合作醫(yī)療管理科室工作制度、工作人員職責(zé)并上墻,。達(dá)不到要求者酌情扣分,。

3、合作醫(yī)療基本藥物使用率≧95%,，處方劃價準(zhǔn)確率≧98%,，醫(yī)療收費(fèi)價格符合區(qū)合管辦制定的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如實填寫合作醫(yī)療證,，以上指標(biāo)每超5%扣1分,，未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行者酌情扣分。

六,、疾病預(yù)防控制工作及婦幼保健

1,、“四苗”單苗合格接種率達(dá)98%;基礎(chǔ)免疫自查率98%;基礎(chǔ)免疫兒童乙肝疫苗接種率達(dá)95%;住院新生兒乙肝疫苗及時接種率衛(wèi)生院100%，家庭40%;以上指標(biāo)每低5%扣1分,。

2,、加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生保健，提高保健水平,，重點(diǎn)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理,，使嬰兒死亡率降至35‰以下，新生兒死亡率降至20‰以下,，5歲以下兒童死亡率降至40‰以下,，以上指標(biāo)每低5%扣1分。

3,、傳染病,、高血壓防治：傳染病登記，報告符合率達(dá)98%,，35歲以上門診病人免費(fèi)測血壓率達(dá)90%,，并加強(qiáng)高血壓篩查管理工作，以上指標(biāo)每低5%者扣1分,。

責(zé)任人：

日期：xx年xx月xx日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇三

為了進(jìn)一步加強(qiáng)本鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,，明確村衛(wèi)生室年度目標(biāo)任 務(wù)和鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生三級衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)底作 用,，保障人民群眾人人享有基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。根 據(jù)有關(guān)規(guī)定，衛(wèi)生院與各村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目目標(biāo)任務(wù)

(一)建立居民健康檔案

1、開展村民調(diào)查診斷,、了解居民健康狀況,。

2,、協(xié)助并參與開展農(nóng)村居民健康檔案建檔工作;為衛(wèi)生院入 戶開展調(diào)查和服務(wù)引路,為轄區(qū)農(nóng)村居民建立健康檔案;協(xié)助衛(wèi)生 院開展疾病篩查和健康體檢等工作。

3,、分別建立本轄區(qū)農(nóng)村居民 65 歲以上老年人,、15 歲以下兒 童、0-6 歲兒童,、孕產(chǎn)婦,、高血壓病人、ⅱ型糖尿病人,、重性精神 病人等重點(diǎn)人群名冊;按名冊定期督促老年人,、慢性病人、0-3 歲 兒童,、孕產(chǎn)婦等需要規(guī)范化管理的對象按時到衛(wèi)生院體檢,。

4,、配合衛(wèi)生院開展周期性健康檢查等工作，完善相關(guān)資料收 集,、整理,、歸檔工作。

5,、年內(nèi)累計完成居民健康檔案紙質(zhì)建檔率達(dá)到80%以上,，其 中電子化健康檔案管理率達(dá)75%以上。

(二)健康教育

1,、針對老年人,、婦女,、兒童、殘疾人,、慢性病的等特殊人群,，開展相應(yīng)的健康教育。

2,、大力開展社區(qū)居民艾滋病防治知識宣傳活動,。

3,、開展轄區(qū)居民健康教育活動(每季度至少1 次)

4,、在轄區(qū)內(nèi)開設(shè)健康課堂,，定期開設(shè)健康講座。(每2 個月 至少1 次),。

5,、設(shè)立固定的健康教育宣傳欄，至少每兩個月更換一次宣傳 內(nèi)容,。

6,、發(fā)放各種健康教育資料及健康處方等。

(三)免疫規(guī)劃

1,、及時掌握轄區(qū)內(nèi)出生兒童情況,，建立完善適齡兒童名冊; 并將轄區(qū)內(nèi)兒童出生信息向衛(wèi)生院報告;督促、通知適齡兒童到當(dāng) 地衛(wèi)生院接種免疫疫苗,，并做好相關(guān)記錄,。

2、配合衛(wèi)生院,、防保部門落實定點(diǎn)接種,、巡回接種工作，完 成預(yù)防接種任務(wù),。

3,、年內(nèi)適齡兒童(包括流動人口)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率 達(dá)到95%以上。

(四)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理

1,、做好門診日志記錄,，并重點(diǎn)關(guān)注發(fā)熱、腹瀉等重點(diǎn)病例,。

2.做好轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)疑似病人或集中發(fā)病狀 況及時報告并初步采取措施控制處理傳染病疫情。

3.嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告的制度的,、程序,，協(xié)助上 級有關(guān)部門做好各項相關(guān)工作。

(五)兒童保健

1,、及時掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康狀況,。

2、根據(jù)衛(wèi)生院的工作要求和安排承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)新生兒訪視任務(wù); 及時督促,、通知兒童到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院進(jìn)行健康檢查,，并做好相關(guān)記錄;

3、做好5 歲以下兒童肺炎,、腹瀉營養(yǎng)不良的管理工作,，建立 管理卡冊,，項目齊全,、清楚;及時發(fā)現(xiàn),、登記,、上報5 歲以下兒童 死亡情況，建立卡冊,，項目登記齊全清楚,。

4、年內(nèi)7 歲以下兒童健康管理率達(dá)到90 以上,。

(六)孕產(chǎn)婦保健

1,、及時掌握了解轄區(qū)內(nèi)適齡婦女健康狀況和生育狀況，建立 轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦名冊,。

2,、按孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理要求，及時督促,、通知孕產(chǎn)婦到當(dāng)?shù)匦l(wèi) 生院進(jìn)行孕期檢查,，并做好相關(guān)記錄。

3,、對高危孕婦建立專檔管理,，配合衛(wèi)生院落實高危孕婦追蹤 月報制度，努力降低孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率,。

4,、積極開展產(chǎn)后家庭訪視，提供產(chǎn)后恢復(fù),、產(chǎn)后避孕、家庭 生活調(diào)整等方面的保健指導(dǎo),。

5,、年內(nèi)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到90%以上。

(七)老年人保健

1,、掌握轄區(qū)內(nèi)65 歲以上老年人基本情況,、健康狀況及居住分 布情況，并造冊登記,。

2,、及時督促、通知轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村老年人到衛(wèi)生院接受健康管理,， 配合衛(wèi)生院對老年人開展周期性健康檢查,，及時完善健康檔案。

3,、指導(dǎo)老年人進(jìn)行疾病預(yù)防和自我保護(hù),、意外傷害的預(yù)防、自救和他救,。

4,、年內(nèi)65 歲以上老年人健康管理率達(dá)到70%以上,。

(八)慢性病管理

1、建立轄區(qū)內(nèi) 35 歲以上居民花名冊,，組織,、督促轄區(qū)內(nèi) 35 歲以上居民到衛(wèi)生院接受慢性病篩查，有條件的村醫(yī)還應(yīng)負(fù)責(zé)轄區(qū) 農(nóng)村居民的慢性病的篩查工作,，對篩查出的慢病患者名單要造冊登 記并上報衛(wèi)生院,。

2、建立轄區(qū)內(nèi)慢性病人名冊,，并按衛(wèi)生院的要求做好轄區(qū)內(nèi) 慢性病患者衛(wèi)生保健工作,，每季度開展1 次對慢性病患者的隨訪， 并做好相關(guān)記錄,。

3,、按時通知、督促慢性病人到衛(wèi)生院接受健康檢查,。

4,、本年度高血壓、糖尿病患者健康管理率分別達(dá)40%和25% 以上,。

(九)重性精神病患者管理

1,、做好轄區(qū)內(nèi)精神病患者調(diào)查的基礎(chǔ)性工作，配合衛(wèi)生院篩 查可疑病例,。

2,、建立確診患者名冊，并密切關(guān)注其病情變化狀況,。

3,、配合衛(wèi)生院做好轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者衛(wèi)生保健及隨訪工 作。

4,、負(fù)責(zé)督促好轉(zhuǎn)出院精神病人門診服藥工作,。

(十)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

1、發(fā)現(xiàn)或懷疑有食物中毒,、食源性疾病,、食品污染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索事件，以及非法行醫(yī)和非法采 供血信息要立即報告衛(wèi)生院,，并協(xié)助調(diào)查,。

2、本年度協(xié)助衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查,、信息 收集和報告管理工作的比例達(dá)90%以上,。

(十一)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)

1、積極推廣和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)為老年人、兒童開展中醫(yī) 體質(zhì)辨識和中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務(wù),。

2,、本年度中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到30%。

二,、基本醫(yī)療服務(wù)管理

(一)規(guī)范基本醫(yī)療服務(wù)行為,。

1、看病有登記,、有記錄,。門診首診及復(fù)診必須登記在冊(門 診日志)，登記項目規(guī)范,、內(nèi)容齊全,，門診觀察有記錄。

2,、用藥有處方,。開具處方藥品名稱、規(guī)格,、用法用量等書寫 符合處方管理規(guī)范要求;不濫用抗菌素,、激素藥物;門診抗生素2 聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過20%。

3,、診療收費(fèi)必須按照物價部門批準(zhǔn)的價格,，開具統(tǒng)一發(fā)票。

4.轉(zhuǎn)診有記錄,。病人轉(zhuǎn)診有登記,、記錄。

(二)實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理和實施基本藥物制度,。

1,、村衛(wèi)生室實行基本藥物制度，用藥由衛(wèi)生院按自治區(qū)要求 統(tǒng)一招標(biāo)采購,、調(diào)撥、配送并實行零差率銷售,，做到規(guī)范,、合理用 藥;村衛(wèi)生室的醫(yī)療器械由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一采購、配備,，并納入衛(wèi) 生院固定資產(chǎn)管理,。

2、統(tǒng)一實行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，由衛(wèi)生院統(tǒng)籌安排,。

3.鄉(xiāng)村醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，由衛(wèi)生院實行統(tǒng)一調(diào)配，不服從 統(tǒng)一調(diào)配的鄉(xiāng)村醫(yī)生不予執(zhí)業(yè),。

4.衛(wèi)生院統(tǒng)一制定村衛(wèi)生室行政,、業(yè)務(wù)、藥品,、財務(wù)等各項 管理制度,。

5.統(tǒng)一財務(wù)管理。村衛(wèi)生室財務(wù)統(tǒng)一納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,， 建立統(tǒng)一的帳冊;做到帳務(wù)清楚,，定期核對，物財相符,。每月必須 查對一次,。

(三)財務(wù)、法人“兩獨(dú)立”

1,、財務(wù)獨(dú)立：村衛(wèi)生室財務(wù)實行專帳管理,，獨(dú)立核算，自負(fù) 盈虧;

2,、法人獨(dú)立：村衛(wèi)生室有獨(dú)立的法人,，獨(dú)立承擔(dān)醫(yī)療責(zé)任風(fēng) 險和法律責(zé)任。

三,、依法執(zhí)業(yè),，服從管理。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生法律,、法規(guī)，按診療科目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等 要求進(jìn)行執(zhí)業(yè),，無醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

2,、積極參與做好新農(nóng)合的宣傳發(fā)動,、籌資工作;公布就診報 銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價格,，及時公示參合補(bǔ)償情況;無套 取騙取新農(nóng)合資金事件發(fā)生,。

3、按時參加衛(wèi)生院及上級召開,、舉辦的會議和業(yè)務(wù)培訓(xùn);及 時,、準(zhǔn)確報送公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療,、新農(nóng)合等相關(guān)信息;完成衛(wèi)生 院及上級部門交辦的其他指令性任務(wù)工作,。

4,、當(dāng)?shù)鼐用駥Υ逍l(wèi)生室提供的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù) 內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)可及性的滿意程度達(dá)85%以上。

四,、考核考評

1,、衛(wèi)生院制定村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生工作考核方案，成立村衛(wèi) 7 生室公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核小組,，對承擔(dān)一定區(qū)域內(nèi)居民公共 衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，根據(jù)《昭平縣鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦 法實施細(xì)則》，每半年對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核考評,，上半年考核在 7 月底之前完成,，下半年考核在次年1 月底之前完成。

2,、衛(wèi)生院根據(jù)考核結(jié)果與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)項目補(bǔ)助經(jīng) 費(fèi)發(fā)放和續(xù)聘掛鉤,，對考核達(dá)合格(80—89 分)以上按規(guī)定全額 發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，基本合格(70—79 分)的按占總分的百分比給予 全額經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,，對考核不合格(69 分以下)的,，除核減當(dāng)年補(bǔ)助 經(jīng)費(fèi)外，同時給予通報批評,，限期整改,，仍不合格的作解聘處理。

3,、對考核結(jié)果達(dá)優(yōu)秀(90 分以上)及各項工作完成較好的村 衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生給予獎勵,。 本責(zé)任書一式二份，衛(wèi)生院和各鄉(xiāng)村醫(yī)生各執(zhí)一份,。

衛(wèi)生院(蓋章)村衛(wèi)生所(室)(蓋章)

負(fù)責(zé)人簽名：負(fù)責(zé)人簽名：

簽訂日期： 年 月 日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇四

公司名稱： 分店名稱：

責(zé)任人 ：

為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,

為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書,，具體內(nèi)容如下：

一、經(jīng)營管理目標(biāo):

1.公司經(jīng)營管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營管理為中心,，以提高公司投資收益為目的,，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,，以安全運(yùn)行,、營運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù),、增收節(jié)支為重點(diǎn)，以過程控制為手段,，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤化,。

2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人,、團(tuán)隊利益掛鉤,，確保公司安全、高效,、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標(biāo),。

3.本責(zé)任書的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者,、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依據(jù),。

二、責(zé)任期限

1.雙方責(zé)任期限為一年;

2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,。

三,、經(jīng)營管理范圍和責(zé)任

1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍，按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度,，履行公司職責(zé),，行使經(jīng)營管理權(quán)限，確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn),。

2.全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo),，并實現(xiàn)“爭取指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。

3.為公司的門店提供方便,、快捷,、清潔、衛(wèi)生,、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，并在日常經(jīng)營中不斷完善提高,。

5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng)：包括電器、供水,、供電,、電話、衛(wèi)生,、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理,。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對公共區(qū)域的供水、消防,、供電,、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理,。

6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行,，主動配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán),，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對公司的消防安全工作負(fù)責(zé),。

7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責(zé)任,。

四、經(jīng)營管理指標(biāo)體系

1.營業(yè)額指標(biāo)：月份_____,，項目_____,，營業(yè)額_____，毛利_____

2.成本控制指標(biāo)：可控成本項目_____,，金額_____,，比例_____

3.產(chǎn)品指標(biāo)及價格

配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料,、調(diào)料,、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價格依據(jù),，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁);

4.質(zhì)量考核指標(biāo)

作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、流程化等要求,，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要,，具體對于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁)

五、考核辦法：

1.按月度考核：(詳細(xì)考核見附件)

2.面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄,，組長工資為_____ 元,，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店,，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因),，則由考核組及時給出強(qiáng)制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的,，考核組將對相關(guān)人員提出降職(級),、調(diào)整崗位、辭退等處理意見,，報公司相關(guān)部門審批,。

4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇),，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;

5. 因自身管理上的不重視,，造成門店早餐(配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%,，并調(diào)離原崗位,，工資降級。

6. 每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個品種,，如達(dá)不到要求按績效考核20%處罰,。

7.公司定期或不定期對配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,，達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績效考30%處罰。

8. 各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰,。

9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎金,，另外,，50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時,，必須本人在職,，離職者則不予發(fā)放)。

10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,，扣除當(dāng)月全額工資,，并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。

11.年度考核：

12 完成年度所定的各項指標(biāo),，將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊,。

六、責(zé)任事故的處罰

1.一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤,，導(dǎo)致政府罰款,、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等,，造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(不含)以下的事故,。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。

2.重大責(zé)任事故：因失職或瀆職,，并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者,，火災(zāi)、失竊,、設(shè)施設(shè)備報廢,、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會影響的,，經(jīng)濟(jì)損失重大的,，嚴(yán)重違犯財務(wù)制度、工作流程,，以及人為因素,，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎金,，扣罰部門,、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職,、降級或撤職,、辭退處理,。

3.其它責(zé)任事故：因經(jīng)營、管理不善,，導(dǎo)致觀眾鬧事,、媒體負(fù)面報道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象，在社會上造成惡劣影響的,。由考核小組裁定,，并似情況給予相應(yīng)處罰。 4.責(zé)任事故觸犯國家法律的,，交由司法部門查處,。

七、甲方,、乙方權(quán)利和義務(wù)：

1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策,、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況,，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán),。

3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任,。

4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,，依法經(jīng)營,。

八、以下情況,，甲方有權(quán)終止合同：

1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故,，情節(jié)嚴(yán)重的。

2.月度毛利低于核定5個百分點(diǎn)以上(包括5個點(diǎn)),。

3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的,。

4.由于自身管理原因，造成門店早餐營業(yè)額下降60%的,。

九,、 附則

1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定,。

2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書,，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成后,，雙方交接簽字后生效,。

3.本責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方各持一份,，存檔一份,。

甲方 乙方

蓋章) (蓋章)

代表(簽名)： 代表(簽名)：

年 月 日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇五

甲方:

乙方:

一、個人年度最低定量指標(biāo)

1,、年度計劃最低銷售任務(wù)為:(￥元),，其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務(wù)為_______臺。

關(guān)于最低銷售任務(wù)的補(bǔ)充說明:除磁控電抗器外,，代理,、貼牌以及om等業(yè)務(wù)方式按設(shè)備銷售差價，即公司實際收入并入個人銷售任務(wù)額,。磁控電抗器按實際銷售額直接并入個人銷售任務(wù)額。

2,、年度計劃回款任務(wù)為:90%(￥元),。(以合同條款作為考核依據(jù))

二、費(fèi)用管理,、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執(zhí)行,。

三、乙方任務(wù)完成考核:

超額完成任務(wù)的,，視完成任務(wù)量酌情給予獎勵,。

未完成任務(wù)額，視未完成量酌情給予警告,、記過,、降薪、降職,、調(diào)整崗位直至解除合同,。

四、特別說明:

1,、在日常業(yè)務(wù)活動中,，發(fā)現(xiàn)貪污、挪用公司資金,、業(yè)務(wù)費(fèi)用中飽私囊,、人為增加采購成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者，無論情節(jié)輕重,，給予警告,、記過、降職,、免職直至開除處理,。情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律的,，移交機(jī)關(guān)偵辦,。

2,、利用公司資源為其他公司、團(tuán)體服務(wù)從中謀利或從事兼職以及任何個人經(jīng)營活動,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動合同并追繳非法所得,。

五、雙方約定責(zé)任書期限為:年月日——年月日

六,、甲方指派乙方負(fù)責(zé)區(qū)域為:

七,、雙方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)檢查,、指導(dǎo)乙方的工作;

2,、甲方按乙方各項考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷售提成;

3、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的,，甲方對乙方的銷售提成有權(quán)不予支付;

4,、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)積極主動開展工作，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系;

5,、乙方要按照甲方的要求分析,、匯報工作，為甲方的決策提供可靠的依據(jù);

6,、乙方應(yīng)按時完成甲方交辦的各項工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇六

小學(xué)學(xué)校綠化保養(yǎng)制度 為綠化、美化校園環(huán)境,，使我校成為整潔,、文明的校園，給全校師生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境,，營造舒適的校園氛圍特制定本制度。

一,、成立校園綠化保養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。校長尼瑪元旦同志為組長，總務(wù)主任邊巴次仁同志為副組長,，由總務(wù)處具體實施校園綠化保養(yǎng)工作,。

二、根據(jù)學(xué)校整體格局,，認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化保養(yǎng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,，包括綠化保養(yǎng)的平面布局，樹木花草配置和安排,，以及人力,，物力，財力的配置等，制定規(guī)劃時要集思廣益,，博采眾長,，科學(xué)論證，精心設(shè)計,，力求做到實用性與藝術(shù)性,，經(jīng)濟(jì)效益與社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一,。

三,、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件,，類型,，作用以及植物不同生長習(xí)性，因地制宜,，因時制宜地種植各種花卉,，樹木及草類，搞好校園花木的有機(jī)配植,。

四、樹木配植盡量做到五結(jié)合：

1.落葉樹與常青樹相結(jié)合,，以常青樹為主,。

2.喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主,。

3.觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合,，以觀賞樹為主。

4,、木本與草本相結(jié)合,，以木本為主。

5,、點(diǎn),、線、面相結(jié)合,，以點(diǎn),、線搭配植物為主。

五,、花草種植要做到配植合理,，做到三季有花，四季常青,。

六,、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪,、秋要管,、冬要保，還要做到適時施肥,、澆水,、防治病蟲害，適時修剪等,，從而達(dá)到綠化美化校園的目的,。

七、對毀損花草樹木的,，不論是教職工,，還是學(xué)生，均要給予處罰和賠償,，凡有下列行為者給予處罰：

1,、亂折樹枝、樹葉,、爬樹,、搖樹，砍枝剔芽,，攀花摘果,。

2、在樹上釘釘,、刻劃涂寫,、捆繩、捆鐵絲,。

3,、在綠化樹木下及花池內(nèi)堆放各種廢物(倒垃圾、污水),，點(diǎn)火,，挖坑。

4,、車輛等碰損軋壞樹木等,。

5、擅自砍伐修剪破壞樹型,，擅自移栽換栽綠化苗木,，摘花等。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇七

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé),、權(quán),、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂x年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，以明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個xx集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力,。

二、xx20xx年度考核期間:200x年1月1日至200x年12月31日,。

三,、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金,、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2,、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

4,、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見;

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行,。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7,、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

8,、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計與考核;

四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項管理規(guī)定,。

2,、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表:

項目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:(1),、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2),、凈利潤=銷售收入-銷售成本-管理費(fèi)用-銷售費(fèi)用-財務(wù)費(fèi)用-公共分?jǐn)傎M(fèi)用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料,、直接工資,、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊,、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi),、電話費(fèi),、招待費(fèi)、辦公費(fèi);(5),、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%):傭金,、回扣、商檢報關(guān)費(fèi),、業(yè)務(wù)提成;(6),、財務(wù)費(fèi)用(按實際發(fā)生額計):匯兌損益、利息,、銀行手續(xù)費(fèi);(7),、公共費(fèi)用攤銷(按實際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項規(guī)費(fèi)等;(8)、稅金(按實際發(fā)生額)(9),、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊: (10),、其它各項費(fèi)用依實際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。 (11),、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn),。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的,、可測量的,、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃,，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評,、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

4,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,，包括:

(1)年度,、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務(wù)報表,。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告,。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,，并拿出改進(jìn)措施。

5,、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

6,、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計,，考評方式和分配方案決定權(quán),，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實施;

8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

9,、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機(jī),、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán),，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

10,、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報銷終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報銷審核權(quán);

11,、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%,，表率作用;工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計劃性,、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔,、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略,、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤,，實得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%,，按50%計算,。其中:考核分值=實際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計劃指標(biāo),，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右),。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有,。

14,、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,，具體獎金分配方案由乙方確定報集團(tuán)審批。

五,、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部,、財務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂,。

本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式四份,，集團(tuán)辦公室,、人力資源部、財務(wù)核算中心,、下屬公司各持一份,。

集團(tuán)總裁: 公司第一負(fù)責(zé)人:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇八

為認(rèn)真貫徹落實省、市,、區(qū)關(guān)于治理非法超限超載車輛運(yùn)輸,、確保道路交通安全的精神，加強(qiáng)對貨源裝運(yùn)地,、道路運(yùn)輸企業(yè),、道路運(yùn)輸從業(yè)人員的監(jiān)督管理規(guī)范貨運(yùn)市場秩序，明確目標(biāo)責(zé)任,，特制定本目標(biāo)責(zé)任書,。

本目標(biāo)責(zé)任書遵循公開、公平,、公正,、實事求事的原則制訂。

治理非法超限超載運(yùn)輸工作是在西溫莊鄉(xiāng)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下進(jìn)行,。各相關(guān)單位及源頭企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),，落實目標(biāo)，責(zé)任到人,，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一負(fù)責(zé)人,，積極開展治理超限超載車輛工作。

各相關(guān)單位及源頭企業(yè)必須按照《頭天治理非法超限超載車輛確保交通安全的通告》和《山西省人民政府關(guān)于治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關(guān)規(guī)定,，要積極配合上級部門,，要在各自辦公區(qū)懸掛版面，設(shè)立警告,、警示牌,。

各村(居)要按照屬地管理的原則，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸車輛的管理,。各村(居)協(xié)管員工進(jìn)駐各裝載貨物源頭,，對轄區(qū)出廠(場)車輛的裝載情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,，杜絕超限超載車輛出廠(場)上路。

各相關(guān)單位及源頭企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)人員素質(zhì),，確保在治超工作中無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)從重處罰,。

要實行責(zé)任倒查制度,，并將治超工作列入年終考核范圍。從領(lǐng)導(dǎo)重視,、源頭管理,、配合協(xié)調(diào)、執(zhí)法行為等方面進(jìn)行全面考核,，對治超政策不落實,、玩忽職守、敷衍了事徇私舞弊甚至違法亂紀(jì)的單位,，進(jìn)行通報批評,，并按程序追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任，嚴(yán)肅治超紀(jì)律,。

二〇一二年三月二日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇九

本人將認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,，自覺踐行《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格對照“四個一律”和“四個必須”標(biāo)準(zhǔn),，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,，履行“監(jiān)督、懲處,、教育,、保護(hù)”職能，協(xié)助局黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)具體工作,，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

1、在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)日常黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的具體組織協(xié)調(diào)工作,。根據(jù)上級部署和要求，研究提出黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作計劃和措施,，落實崗位廉政風(fēng)險責(zé)任制,，并組織實施，研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作制度和規(guī)定,，探索標(biāo)本兼治,，從源頭上預(yù)防腐敗的有效途徑,。

2,、加強(qiáng)廉政法律法規(guī)及政策學(xué)習(xí),，注重廉潔自律，教育,、引導(dǎo)和約束親友下屬自覺純潔“三個圈”,，正規(guī)的工作、加強(qiáng)廉政法律法規(guī)及政策學(xué)習(xí),，注重廉潔自律,，教圈、謹(jǐn)慎的交友圈,、凈化的生活圈,，嚴(yán)守“三個底線”，思想道德底線,、法律紀(jì)律底線,、生活作風(fēng)底線，自覺拒腐防變,。

3,、強(qiáng)化監(jiān)督職能。切實加強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動的監(jiān)督檢查,，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育監(jiān)督,，以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)對黨員干部的廉潔從政教育,。按照“綜合推進(jìn)年”要求,，協(xié)助黨委書記進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉各項配套制度建設(shè)。對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,、“三重一大”集體議事和民主集中制各項制度的落實情況和領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的意見和建議,。認(rèn)真解決損害群眾利益的問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，堅決查處違紀(jì)違法案件。

4,、及時談話教育,。切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與業(yè)務(wù)工作的有效結(jié)合。落實談話誡勉制度,，發(fā)現(xiàn)職責(zé)范圍內(nèi)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面有不良傾向時,，及時進(jìn)行提醒、談話,，并及時向局黨委,、局長匯報談話情況。對職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問題和發(fā)生的違紀(jì)違法案件，認(rèn)真組織查處,，并負(fù)責(zé)做好上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)交辦的其他工作,。

5、若在職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生違反黨紀(jì)政紀(jì)行為和違法行為,，向局黨委,、局長檢討責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,，并按規(guī)定接受處罰,、考核、評比,、獎勵均實行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決制”,。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇十

一、按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境綜合治理的意見》,，搞好宣傳,、動員和落實，納入日常工作,。(20分)

二,、按責(zé)任主體的要求，布置和監(jiān)督片區(qū)居民群眾,、單位做好如下工作：(60分)

1,、門前三包：包衛(wèi)生、包綠化,、包秩序,。(10分)

2、院內(nèi)四自：自搞環(huán)境衛(wèi)生,、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施,、自育花草樹木、自管單位秩序,。(10分)

3,、“七進(jìn)”活動：進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社,、進(jìn)景點(diǎn),、進(jìn)家庭。(10分)

4,、治理“八亂”：口痰亂吐,、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼,、攤位亂擺,、車輛亂停、工地亂象,、砂石(渣土)亂灑。(20分)

5,、及時完成上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的環(huán)境治理其它事項,。

(10分)

三、搞好正反兩方面的典型事例通報,，總結(jié)環(huán)境治理工作的成功做法和經(jīng)驗,，每周向城區(qū)治理辦報送1條信息。(10分)

四,、抓好環(huán)境綜合治理的監(jiān)督,、整改，建立健全考核機(jī)制,。(10分)

任務(wù)下達(dá)單位：xx人民政府

責(zé)任單位：xx社區(qū)

市長：

責(zé)任人：20xx年x月28日

? ? ? 社區(qū)網(wǎng)格員目標(biāo)責(zé)任書篇3

為進(jìn)一步貫徹落實《網(wǎng)格化》維穩(wěn)工作,，我社區(qū)將繼續(xù)深化“四知四清四掌握”工作機(jī)制，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以全力推進(jìn)出租房屋和流動人口管理工作,，維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)基層群眾為目標(biāo),，重點(diǎn)做好以下幾項工作特此簽訂網(wǎng)格化管理責(zé)任書,。

一、全體維穩(wěn)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,，堅決執(zhí)行命令,，堅守崗位、盡職盡責(zé);各網(wǎng)格內(nèi)的工作人員認(rèn)真熟悉職責(zé),，進(jìn)一步深化“網(wǎng)格化,、單位化、責(zé)任化”管理服務(wù)工作,，積極創(chuàng)新管理模式,。

二、出租房屋和流動人口管理作為當(dāng)前的中心工作抓緊,、抓好,，在拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法上下功夫,，不斷完善社區(qū)管理和服務(wù)各項措施,，積極構(gòu)筑嚴(yán)密的社區(qū)治安防范體系，切實保障各族群眾的合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定,。

三,、每十天統(tǒng)計流動人員的變動情況上報，并認(rèn)真填寫走訪記錄和自己網(wǎng)格內(nèi)的流動人口動態(tài)信息登記牌,，做好網(wǎng)格內(nèi)群眾所需的各項代辦服務(wù),。每月召開一次社區(qū)治安形勢分析會，通報當(dāng)月治安案件情況,，同時對暫住人口的管理,、私房出租、社區(qū)治安防范中存在的問題及時與居民溝通,，形成群策群力共創(chuàng)平安和諧社區(qū)的工作局面,。

四、社區(qū)干部發(fā)揮先鋒作用帶動更多的居民群眾參與到網(wǎng)格化工作中,，對居民計劃生育,、計劃免疫、合作醫(yī)療,、養(yǎng)老保險,，環(huán)境衛(wèi)生等工作中積極做服務(wù)工作，使我們的服務(wù)更貼近居民,、更有深度,。

五、以實際行動做到各民族干部群眾的真團(tuán)結(jié),、真幫助,、真友善、真和諧,，打造各民族和睦共處的良好氛圍,。

本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

廟爾溝鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū)

20xx年5月14日

片區(qū)責(zé)任人：

20xx年5月14日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇十一

為實現(xiàn)**公司(以下簡稱“公司”)20xx年度經(jīng)營目標(biāo),，提高公司的核心競爭能力,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)將采購部20xx年度經(jīng)營目標(biāo)確定如下：

一,、規(guī)范內(nèi)部管理,，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團(tuán)隊,，完善制度及流程建設(shè) 建立sde及mc工作流程;建立規(guī)范國際供應(yīng)鏈的開發(fā)管理及物料組織,、交付流程。

二,、做好采購成本控制工作

通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式,、來料質(zhì)量控制,、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價格實時監(jiān)控,、提升談判能力等方式控制采購成本,，使采購成本率低于56%。

三,、做好供應(yīng)商開發(fā)管理工作

實行sde為主體的三方評估開發(fā)模式,，對四類物資進(jìn)行開發(fā)布局。類,、及,、類開發(fā)第二供應(yīng)商，與調(diào)研潛在供應(yīng)商,。做好國際供應(yīng)鏈開發(fā)管理工作，一方面開發(fā)國內(nèi)供應(yīng)商及代理商,，降低國際采購份額;另一方面對現(xiàn)有國際采購物資盡力議價,，降低成本。

四,、做好物資采購供應(yīng)工作,，保障生產(chǎn)所需

采取動態(tài)安全庫存、三天需求計劃,、三個月需求預(yù)測相結(jié)合的物料計劃方式組織采購,，達(dá)到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。

實現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級代理商供應(yīng),，并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對輔料,、刀具等雜項建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式，降低采購成本,。

五,、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫

完備各種物料協(xié)議價格資料等的收集，建立數(shù)據(jù)庫,，以便進(jìn)行充分的比較合選擇,。針對多供應(yīng)商利用競爭機(jī)制，獲得價格上的比較優(yōu)勢,。

六,、專項工作

七、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作

八,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇十二

一,、承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須接受轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的直接領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，因工作能力不足,、辦事敷衍拖沓,、不能履行責(zé)任或不服從領(lǐng)導(dǎo)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要及時進(jìn)行調(diào)整，亦可根據(jù)工作需要,，適當(dāng)增減公共衛(wèi)生服務(wù)人員,，并報縣局備案。

二,、詳細(xì)掌握本村常住人口,、流動人口數(shù)，各年齡段男女兒童數(shù),，孕產(chǎn)婦數(shù),，65歲以上老年人口數(shù)，重性精神性疾病患病人數(shù),，糖尿病,、高血壓患病人數(shù)，并按要求及時準(zhǔn)確報告相關(guān)信息,。

三,、按報告時限，及時報告?zhèn)魅静∫咔楹屯话l(fā)公共衛(wèi)生事件,，做好登記,，完成初步調(diào)查及現(xiàn)場處置工作，報告及時率100%,。協(xié)助開展疫點(diǎn)處理,，排查密切接觸者，留觀隨訪,，指導(dǎo)落實消毒預(yù)防等措施,。

四、及時收集,、傳達(dá)預(yù)防接種信息,，按要求，開展疫苗常規(guī)免疫,、疫苗強(qiáng)化免疫,、群體性接種、查漏補(bǔ)種和應(yīng)急接種工作,，確保疫苗效價,，履行告知義務(wù)，實施安全接種,，及時上卡,、上證，上報接種數(shù)據(jù),。開展接種疑似異常反應(yīng),、急性遲緩性麻痹,、乙肝、麻疹等監(jiān)測,。

五,、準(zhǔn)確掌握本村婦女兒童健康狀況及動態(tài)。包括新婚,、新孕婦女,、出生死亡、出生缺陷,、孕產(chǎn)婦兒童保健,，特別是高危孕產(chǎn)婦和體弱兒情況及動態(tài)等。協(xié)助做好孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查,、產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視和兒童健康體檢，積極參加衛(wèi)生院組織的例會和培訓(xùn),。

六,、負(fù)責(zé)了解本村孕齡婦女的孕育情況，對準(zhǔn)備懷孕的婦女及時發(fā)放葉酸,，每月至少進(jìn)行一次隨訪,，督促按時服藥,，并將葉酸服用情況進(jìn)行登記,。葉酸服用率達(dá)到90%以上，葉酸服用依從率達(dá)到70%以上,，目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知曉率達(dá)到90%以上,。

七、做好建立居民健康檔案的宣傳工作,，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建好轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案,，對建檔居民每季進(jìn)行一次隨訪，及時,、準(zhǔn)確,、全面收集自愿建檔農(nóng)村居民基本情況、主要健康問題,、衛(wèi)生服務(wù)記錄及醫(yī)療等信息,，隨時上報衛(wèi)生院入檔，完成錄入,。

八,、落實肺結(jié)核病人歸口管理，完成村級督導(dǎo)訪視任務(wù),，結(jié)核病人報告率,、轉(zhuǎn)診率,、系統(tǒng)管理率、追蹤到位率均達(dá)到95%以上,。發(fā)放艾滋病宣傳資料,，每月巡回開展艾滋病宣傳咨詢服務(wù)。參與艾滋病病毒感染者的調(diào)查與隨訪,，提供治療信息和關(guān)懷服務(wù),。在定點(diǎn)醫(yī)院指導(dǎo)下對艾滋病患者提供家庭治療和開展心理、健康行為干預(yù),。開展艾滋病患者,、感染者及其家庭關(guān)懷服務(wù)和高危人群的行為干預(yù)。參與艾滋病母嬰傳播阻斷工作,，轄區(qū)內(nèi)居民艾滋病干預(yù),、隨訪率達(dá)100%。

九,、開展健康教育和健康促進(jìn)行動,，宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)-----基本知識與技能》，每兩個月舉辦一次健康知識講座,，及時提供和發(fā)放健康教育手冊,、傳單、折頁等宣傳資料,，每季更換一次健康教育宣傳欄內(nèi)容,。

十、按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》要求,，對35歲以上居民每年首診測量血壓,，對確診的高血壓、糖尿病患者定期隨訪,，詢問病情,，對用藥、飲食等進(jìn)行健康指導(dǎo),。全面搜集所在村老年人人口信息,，并在衛(wèi)生院指導(dǎo)下，認(rèn)真做好健康危險因素調(diào)查評估,、健康指導(dǎo),、健康管理和隨訪等工作。

十一,、協(xié)助村民委員會開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,。

十二、完成上級交辦的各項任務(wù),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇十三

甲方:

乙方:

為認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,，確保建設(shè)工程項目安全,、優(yōu)質(zhì)、按期完成,，同時為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé),，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,，保障人身安全,、保障公司信譽(yù)。特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書,。公司所有部門必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù),。

一、責(zé)任

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī);

2,、項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度,，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查,。

3,、項目部對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用,，應(yīng)用于施工安全中,，不得挪作他用。

4,、項目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人,。

5,、項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人,，在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志,。

6,、實現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度,，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生,，杜絕死亡事故的發(fā)生,。如發(fā)生安全事故了立即上報公司。

7,、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報監(jiān)手續(xù),，同時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評估,，簽訂防護(hù)用品費(fèi)用預(yù)約,。未辦理安全報監(jiān)的，不得開工,。

二,、安全管理目標(biāo)承諾

1、事故管理

特大事故,、重大事故為零;一般事故死亡率,、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上;事故及時結(jié)案率100%,。

2,、安全管理

(1)按照施工組織設(shè)計中采取的安全措施的項目執(zhí)行率達(dá)到90%。

(2)施工現(xiàn)場每月組織2次由公司主管經(jīng)理或項目經(jīng)理組織的安全大檢查,。

(3)施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責(zé)任制,、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%。

(4)施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員不少于1人,。

3,、安全教育

工人崗前三級教育率達(dá)到90%，特種工人持證上崗率達(dá)到100 %;施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%,。

三,、獎罰

1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,。獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法,。

2、發(fā)生特大,、重大傷亡事故,，由項目部對傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并給予項目經(jīng)理100000元罰款,，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任,。

3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元小于50萬元者,，罰項目經(jīng)理10000元;直接經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬元之間者，罰項目經(jīng)理50000元;

4、發(fā)生傷亡事故不及時報告的,，對項目經(jīng)理罰款5000元,，隱瞞事故不報或阻礙調(diào)查的，罰款20xx0元;

5,、全年無事故,，事故隱患整改率達(dá)到100%的單位，對取得省,、市安全文明工地的項目部,，按照公司獎勵辦法進(jìn)行獎勵。

法人代表：

公司蓋章：

項目負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇十四

經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書

公司：

目標(biāo)職責(zé)人：

實行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過有效的激勵機(jī)制作用,，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的前提下,，職責(zé)人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé),、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實,。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo),。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé),、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,，雙方應(yīng)共同遵守,。

一、考核期間：20__年__月__日至__年__月__日,，在考核期內(nèi)職責(zé)人將履行________職位的職責(zé),、權(quán)利和義務(wù);

二、公司的權(quán)利,、職責(zé)和義務(wù)

1,、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù),、資金,、設(shè)備、后勤等支持,、服務(wù)及保障;

2,、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對職責(zé)人實施目標(biāo)考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

3、公司有權(quán)對職責(zé)人的經(jīng)營期的團(tuán)隊管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,，每季度進(jìn)行一次;

4,、公司有權(quán)在職責(zé)人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無有效解決辦法時,，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書的,。

5、連續(xù)三個月未完成周期目標(biāo),，公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告;

6,、連續(xù)兩個季度未完成期間目標(biāo)狀況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書各項約定;

三,、職責(zé)人的權(quán)利,、職責(zé)和義務(wù)

1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律,、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定,。

2、職責(zé)人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)(見附件),。

3,、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測量,、可實現(xiàn),、有時光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實施計劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對職責(zé)人進(jìn)行管理,、考評,、監(jiān)督的依據(jù)。

4,、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料,，包括：(1)季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況報告,。(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告,。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運(yùn)行狀況報告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告,。(5)季度述職報告,。

5、職責(zé)人應(yīng)理解公司對其工作潛力,、工作態(tài)度的測評考核,，測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊潛力,，安全意識,，職責(zé)心，工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力;

6,、職責(zé)人應(yīng)無條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核,，業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值90%。

四,、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由公司企管中心,、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂,。

本職責(zé)書即簽訂當(dāng)日生效,，并對雙方都具有法律約束力。

本職責(zé)書一式三份,，企管中心,、財務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份,。

公司： 職責(zé)人：

日期：__年__月__日 日期：__年__月__日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇十五

為加強(qiáng)我校交通安全管理,，提高機(jī)動車駕駛員的安全責(zé)任意識，學(xué)校與機(jī)動車駕駛員簽訂本安全責(zé)任書：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》,、《道路交通安全法實施條例》。學(xué)習(xí),、貫徹,、落實相關(guān)部門對學(xué)校交通安全工作的意見。

二,、積極參加司機(jī)培訓(xùn),，主動接受安全教育，嚴(yán)格遵守上級交通安全主管部門和學(xué)校對機(jī)動車駕駛員提出的各項要求,。

三,、自覺遵守交通法規(guī)，牢固樹立安全第一的思想,。重點(diǎn)做到四“不”,，即不酒后開車;不疲勞駕駛;不闖紅燈;不超速行駛。

四,、經(jīng)常對車輛進(jìn)行安全檢查,，出現(xiàn)故障及時修理。

五,、開車進(jìn)出校園時要減速慢行,，注意躲避學(xué)生，防止發(fā)生事故,。

六,、學(xué)校機(jī)動車外出必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，司機(jī)不得擅自開車外出,。

七,、提醒學(xué)生不在車廂內(nèi)打鬧，向窗外拋灑雜物,。

八,、如違反上述要求，產(chǎn)生后果,，由相關(guān)部門追究相關(guān)人員責(zé)任,。

司 機(jī)(簽字)： 校方主管領(lǐng)導(dǎo)(簽 字)：

二0__年三月五日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)責(zé)任書篇十六

為深入貫徹中央決策部署，認(rèn)真落實省,、市,、縣黨員代表大會精神，進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，強(qiáng)化“加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動”,，逐步實現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平,。按照縣委要求,，結(jié)合鎮(zhèn)村實際，鎮(zhèn)黨委,、政府與各村黨支部書記簽定20xx-20xx年任期目標(biāo)承諾書,。

1、加強(qiáng)村級班子建設(shè),。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議,，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞市委“建,、選,、育、管”和縣委“九個提高”有關(guān)要求,，嚴(yán)格落實農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制,，“兩委”班子及配套組織健全，關(guān)系協(xié)調(diào),，作用發(fā)揮突出,，建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊伍;深化“基層組織建設(shè)提高年”活動,，實施“三項工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”,、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”),，落實“雙層雙向”述職制度,，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。

2、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),。加強(qiáng)黨員教育管理,，結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學(xué)三提高”活動,，通過學(xué)黨章,、學(xué)理論、學(xué)政策,、學(xué)科技,，提高黨性意識、提高致富本領(lǐng),、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾,、無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動，構(gòu)建融黨員教育,、服務(wù),、管理于一體的“雙服務(wù)雙評議”黨員教育管理新機(jī)制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作,。

3,、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針,，落實“九項”制度,，嚴(yán)把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員,，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu);建立保持一支數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍;嚴(yán)格排查,、突出解決,，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

4,、加強(qiáng)村級組織活動場所建設(shè),。加大對不達(dá)標(biāo)活動場所的建設(shè)力度，加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn),，抓好綜合利用,，發(fā)揮好“三個陣地”作用;加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失,。

5,、堅持科學(xué)、民主決策,。嚴(yán)格按照“四議兩公開”要求,，對涉及群眾利益的重大事項,，要堅持程序，廣泛征求意見和建議,，堅決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴(yán)格落實黨務(wù)公開制度,，堅持公正、公開,、透明,。

6,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。嚴(yán)格落實“零招待”制度，做到依法行政,、率先垂范,，杜絕私事公辦和權(quán)為私用等現(xiàn)象。

7,、加強(qiáng)精神文明建設(shè),。深入實施《公民道德建設(shè)實施綱要》，倡導(dǎo)文明禮貌,、助人為樂,、服務(wù)群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活,。

8,、抓好計劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，年度計生考核達(dá)標(biāo),。

9、加強(qiáng)社會治安綜合治理,。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī),，增強(qiáng)群眾的法律意識;做好民族宗教工作，依法打擊“邪教”等邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系,，搞好矛盾糾紛排調(diào),，確保不出現(xiàn)集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件,。

10,、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學(xué),、趕,、超”活動，在不同領(lǐng)域,、各個層面形成比,、學(xué),、趕、超的濃厚氛圍,，個個爭先,，為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。

在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會完成20xx-20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎懲措施,，村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,，與村干部工資掛鉤，實行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動補(bǔ)貼工資,，按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動制管理的實施意見》執(zhí)行,，年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標(biāo),、成績突出,、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補(bǔ)貼，并適當(dāng)給予獎勵;對當(dāng)年未完成上級下達(dá)任務(wù),、承諾目標(biāo)或民主測評不稱職票超過50%的村干部,，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾,，自愿向鎮(zhèn)黨委,、政府寫出辭職報告，主動辭去現(xiàn)任職務(wù);對因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果,，違法違紀(jì)的自覺接受有關(guān)部門處臵處理,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章)：

楊佐村黨支部(蓋章)：

黨委書記：

政府鎮(zhèn)長：

黨支部書記：

年月日