在現在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

部門年終工作總結報告篇一

一,、生產基本情況：

1,、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),，進行了月進尺的考核,，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績,，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,，從而促使施工單位加快了施工進度,。

2、抓了月度計劃的考核兌現工作,。從今年三月份開始就在每個月的月底前,，根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃，根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題,，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資,，今年1-11月份扣除了*次浮動工資罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,，從而使月度計劃能夠基本兌現。

3,、抓了生產調度工作管理,。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責,，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,，使生產調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表,，供各級領導掌握公司的生產情況,，指導安全生產工作起到了有效的作用。

4,、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,，下發(fā)了關于強化調度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會,，規(guī)定了調度會會上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協調,，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協調會議,，協調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行,。

5,、深入現場了解情況,，精心組織快速施工。

第一：掘進進尺完成情況：

今年1-11月份共掘進進尺3087.21米,，

第二：地面土建工程完成情況：

(1),、綜采機修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎軟地層,，造成施工墻基基礎困難,，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程,，10月10日通過竣工驗收,。

(2)、地面變電站于今年的4月1日開工,，于今年的8月底完成主體土建工程,。并于11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束,，二回路供電線路也將于今年12月份結束,。

(3)、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,，經過精心組織于今年的10月15日完工,。

(4)、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工,，將于今年的12月底完成主體工程,。

(5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,，目前正在施工第一個鉆孔。

6,、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作,。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中：掘進工178人,，瓦斯員,、放炮員、防突效檢工,、抽放工31人,，井下電鉗工、釘道工34人,，地面配電工,、鍋爐工、充電工95人,。

二,、安全基本情況

1,、安全績效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人,。加強了安全檢查,，強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬,、月檢查18次,，接待省及安監(jiān)局檢查2次，接待礦務局檢查7次,，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,，加上公司領導和公司安全管理人員的檢查，共查隱患*條,，其中：a級隱患*條,，b級隱患*條，c級隱患*條,，已經整改或已經消除的的隱患*條,，整改率達%。下發(fā)安全隱患整改的文件份,，加強“一慶雙迎”及停產整頓安全管理工作的文件2份,。

2、認真開展了抓“三違”反事故,、“長治久安”活動,。今年共查出違章違紀人員**人次，罰款*元(不包括上級罰款的*萬元),，因安全事故扣罰工資*元,。

3、健全安全管理制度,，完善安全管理框架,。今年已經首次制定出了安全生產調度管理制度、災害事故應急預預案,、十六項安全管理制度,，崗位安全責任制，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基矗

4,、組織了安全培訓,，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質,。

今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓,，其中參加省級培訓有*人，局級培訓有*人,。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況),。

今年6月份公司首次組織了開展“安全生產月”活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標語,，大造了安全宣傳聲勢,，組織了安全咨詢日，編制并散發(fā)了安全資料,，開展了安全牌板,、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽,，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵,。受到了局領導和局宣傳部門的好評。

為公司長遠利益出發(fā),，組織了5人參加了注冊安全工程師考試,，已經有4人首次通過了考試。

5,、加強工程質量管理,，完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要,，而且是安全工作的基矗在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性,，我們積極協技術質檢部門發(fā)現工程質量中存在的問題并積極加于處理，嚴格了工程質量檢查和驗收,，對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字,，如進風井的改絞工程就是一個例證。

部門年終工作總結報告篇二

一年來,，在總公司各級組織和領導的關心和幫助下,，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司項目部經營班子和全體員工經過不懈的努力,，實現了年初預定的目標?，F將物業(yè)公司項目部*年各項工作總結如下：

一、經營管理情況

1,、完善各項規(guī)章制度,，建立內部管理機制物業(yè)公司經營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍,、由內部服務逐步走向外部服務,、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現這一目標,，優(yōu)質服務是根本的基礎所在,，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質量標準》,、《效績考核制度》,、《員工獎懲條例》,、《值班經理工作制度》、《商戶回訪工作制度》,、《投訴接待處理制度》,、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》,、《考勤制度》,、《會議制度》、《文件學習落實制度》,、《效績考核檢查落實制度》,、《員工培訓制度》等近二十項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度,，使各項工作有計劃,、有方法、有依據,、有目的的穩(wěn)步展開;同時,，為了建立完善的內部管理機制，采用“走出去,、引進來”的方式,，到昌樂園、銀都,、電信,、建行等物業(yè)公司學習參觀，在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,，對經營班子及各部門每個管理崗位的職能,、作用、工作范圍作了明確的劃分,，從而將各項工作細化到每個人,，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,，業(yè)務、管理水平不斷得到提高,。

2,、公司項目部上下團結務實，服務意識顯著提高物業(yè)公司項目部只有不斷提高服務質量,，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,，發(fā)揮黨,、團員、工會積極分子的模范帶頭作用,，帶領全體員工轉變觀念,、開展理論學習、加強業(yè)務培訓,，使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高，要求公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作,，公司上下形成了團結一致,、求真務實的工作氛圍;其次，為了能夠在服務質量上更上一個臺階,、資質評審中再上一個檔次,，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集,、歸檔工作,，按部門、形式,、性質等不同合理分類,、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三,，重視參加和開展形式多樣的培訓活動,，在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式,、安全生產,、消防知識、儀容儀表,、禮儀禮節(jié),、設備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓,，使全體員工的服務意識和業(yè)務素質得到提高;第四,，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進工作迅速有效的開展,，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用,。實施以來,，員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人,，要求當天能完成的必須當天完成,，不能完成的要查出原因，制定計劃限期完成,，使各部門的工作效率明顯加快,，改變了懶、散,、慢的不良習慣,，對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用,。

3,、精減人員、節(jié)能降耗,，管理效益明顯提高物業(yè)公司領導班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務前,，只有通過加強內部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),，才能減少企業(yè)虧損,、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴格的監(jiān)控制度,，要求外購材料必須兩人以上,，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系，同時,，財務與行政辦人員經常做市場調查,，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務,，在有償服務項目上,，采取自購、代購或協助購買材料方式,，以最大限度滿足委托方利益,。其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低,，*年我們共與**名員工解除了勞動關系,，減少工資及附加費用近**萬元。第三,，為了降低費用,，取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐，值班經理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應,，減少開支1萬多元,，此外，要求維修工作能修復的不換新，一人干的不用兩人,，一小時修復的決不用兩小時;第四,，開展修舊利廢活動，辦公用品嚴格控制,，廢舊拖把2,、3個拆開合成1個接著用，報廢設備中能用的零件拆洗后再利用,，還做到不必開的燈不開,、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄,、水停,，并用獎懲規(guī)定加以約束;第五，*年還加大開展了封堵,、修門窗、掛門簾等保暖措施,，加裝近四十部舊風機盤管和維修清掃了幾百部風機盤管,，增強了末端設施排風效能，大量節(jié)約了燃油,。經統計,，通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元,，油料減少22萬元,，減少員工餐、辦公費,、洗滌費及其它費用近20萬元,，減少工資及附加費10萬元，達到了降低成本,、提高效益的目的,。

二、各部室工作情況總結

為進一步改進物業(yè)公司工作作風,，提高服務意識,，規(guī)范員工言行，提高工作效率,，行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀律,、環(huán)境衛(wèi)生、會議,、培訓等內容的規(guī)章制度,，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果,，尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性,、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查,，確保了各項制度的執(zhí)行,。

由于物業(yè)公司不僅肩負著大廈的水、電,、暖供應,，同時還肩負著公司的綜合治理、計劃生育,、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作,，外協工作十分重要，為此行政辦積極與政府職能部門聯系,、溝通,，理順了各種關系，圓滿完成了街道等政府部門布置的計生,、排污,、綠化等任務，并且完成了停車收費,、物業(yè)資質,、二次供水等辦證工作，為公司合理,、合法經營奠定了基礎,。行政辦還在協助經營班子加強內部管理和配合黨、工,、團組織開展政治思想教育,、學習培訓、文體活動,、職工代表大會,、對內對外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達8平方米的宣傳欄、制作板報,、橫幅等),，同時，督促和協助計劃生育,、采購,、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關工作，保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件,、保證采購各環(huán)節(jié)的透明度,、物品領用的嚴格控制,、庫存的規(guī)范管理和員工用餐的質量，為各項工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件,。為迎接北京中瑞會計師事務所的審計,，財務部放棄了休息備齊了各項資料，先后四次對去年的賬務進行了清查,，在公司又更換了西安希格瑪事務所后,，財務部全體人員又一次放棄休息，順利完成了重新審計工作,。

部門年終工作總結報告篇三

20xx年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針,、宗旨,、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右,、協調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,，不足之處懇請領導批評指正：

一,、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作,。

二,、行政事務工作方面

1、本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進,。

2、搞好iso再認證工作,，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習,。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

三、公司管理運作方面

1,、順應市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應的管理制度,。完善公司現有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通

2、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到"察人之長、用人之長,、聚人之長,、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象,。

4,、搞好明年的高質量、高效率,、確保安全生產,，減少安全事故發(fā)生,。

5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責,。要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任。

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領導交代的工作，做到了"上傳下達",。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗,。

五,、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現在以下幾個方面:

1,、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象,。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。

六,、20xx年工作計劃

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:

1,、搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。

2,、完善公司制度,，向實現管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度,，為了進一步完善公司制度,，實現管理規(guī)范化,，20xx年行政部的工作將以此為中心。

3,、加強培訓力度,，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人,，我們身肩重責,。需根據實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應用落實,，從真正意義上為他們帶來幫助,。

4、協助部門工作,，加強團隊建設,。

繼續(xù)配合各部門工作，協助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細",。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責任心強一點,，我相信公司,、公司員工會越做越強。謝謝大家!

部門年終工作總結報告篇四

在部門做主管已經有一年多了,，回顧過去,，我也是明白，能得到領導信任,，給予我這個機會,，我也是要好好的珍惜,，所以過去的一年我也是努力的去管理好部門,，認真的去完成工作，經過努力,，我也是得到了很大的提升,，個人的管理水平也是有了長足的進步,，對于過去一年度的工作，我也是要總結下,。

一,、管理工作

剛開始做主管的時候，其實我很多方面都不了解,，雖然自己的工作能做好,，但要去管理一個部門，去把部門凝聚到一起,，我也是有很多方面不懂的,，不過既然有這個機會，我也是很好的去把握,，通過向其他主管請教,，自己閱讀管理相關的書籍，我也是有了自己一套管理的方法,，對于部門的員工,，我都是比較的關心，了解他們的工作狀況,，生活的狀態(tài),，清楚他們目前是處于一種什么情況下，對做得好的員工去予以鼓勵,，對于做得不是那么好的則是確認清楚是什么原因,，是態(tài)度的一個問題，或者能力的一個問題,，是否需要辭退,，或者給予幫助就能讓他們的工作給做好，平時的時候我也是會做一個團體的活動,，來提升部門的一個凝聚力,，讓大家一起聚在一起，熟悉彼此,，做一些團隊的游戲,，懂得合作的重要性，通過一年的努力,，我們部門的凝聚力也是得到了加強,，同時工作的效率也是有提高。

二,、個人成長

在做好工作的同時,，我也是不忘學習，除了公司培訓的課程，我都會到場,，積極的去參加,，并且把筆記做好，回去之后也是會好好的思考學到的東西,，并且在工作之中去嘗試,，去變成自己的工作方法和能力。同時在下班之后,，我也是會去看管理類的書籍,，通過閱讀，提升了自己的知識一些儲備,，在別人的工作經驗之中獲取自己能用,，可以在工作中幫助到自己的方法，不斷的總結思考,，這一年的時間,，我個人也是成長特別的快，和剛開始擔任主管相比,，我現在更加的明白了做好管理,，是一件不容易的事情，同時也是在不斷的學習之中,，讓我成長,，讓我的收獲變得很多。

我也是在這一年之中發(fā)覺到自己其實也是有很多管理不足的地方,，之前沒做主管,，可能覺得不怎么的在意，但是到了這個崗位上,，想要做好,，那么自己的不足就要去改進，這一年我也是改進了不少,，但還有一些也是需要在以后繼續(xù)去改進,，在今后的工作之中，我也是要繼續(xù)提升自己,，把我們部門的管理繼續(xù)做好,。

部門年終工作總結報告篇五

回顧過去，展望未來,。_年已接近尾聲,，回顧過去的一年，現將部門工作總結如下：

部門的建設與管理得到了加強,，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標,。

加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進,，出，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進,。

積極配合計劃部,，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品,，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象,，還給生產周轉提供了合理空間。

積極配合財務部門工作,，保證了對表單的上交時間和數據的準確性,，真實性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,，

利用看板管理和數字管理使相關部門的生產,。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用,?？傊琠年取得的成績,，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足，主要表現如下方面：

安全管理力度不夠,。

1,、在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生,。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料,，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點,，整理等事務,。

2、短時間培訓后的接受能力有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強,。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,，提高其管理能力，執(zhí)行力,，確保進出倉數據準確,，確保信息反饋及時并真實。

3,、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高,。

改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執(zhí)行,，為確保計劃部,。采購部。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對k3數據及庫存日報表需有專人負責錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料。確保數據的準確性與及時性,。

在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到,，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,，在迎來掌聲和鮮花之時,，首先應該是公司及公司高層領導管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,，也是他們帶著大家走出來的今天,，而倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果，謝謝你們!

部門年終工作總結報告篇六

一年以來,，在領導的悉心關懷下,，在同事們的幫助下，通過自身的努力,，各方面都取得了一定的進步,，較好地完成了自己的本職工作?，F將思想、工作情況作簡要總結,。

一,、不斷加強學習，素質進一步提高,。

具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件,。一年來，始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質上下功夫,。一是重點學習了鄧小平理論,、“”重要思想和xx大報告,、xx屆六中全會決定等篇章。二是學習了與業(yè)務部門相關的農業(yè)政策,、法規(guī)和條例等;三是隨領導下基層調研時注意聯系實際學習,。

在下基層前，注意從網上或其他渠道收集信息,，爭取對調研的問題事前有所了解,，也有利于調研中對問題認識更深入;對領導調研中的講話總是認真聆聽，汲取養(yǎng)分,，收獲頗豐,。四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,，努力豐富自己,、充實自己、提高自己,。我也積極參加單位組織的各種政治學習活動,，通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質。

二,、盡心盡力,，較好地履行了自己的工作職責。

一是根據機關的統一安排和領導的指示銜接好,、安排好領導的活動,。領導參加的每次公務活動都作好記錄，一年來基本未出差錯,。二是較好的完成了呈送領導閱示的文件資料的接收,、清退工作和處理好領導對人民來信的批示。對每次批示文件的來向,、去向都作好登記,，一年來,，未出任何差錯。三是盡可能根據領導關注的“三農” 問題的熱,、難點問題收集相關信息,、資料供領導參閱;四是自覺服從?辦公室的領導，主動銜接工作,，較好的完成了所交給的任務,。

三、自覺遵守各項規(guī)定,，自覺抵制不良風氣的侵蝕,。

認真學習市委辦關于《加強市級領導同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己，增強服務意識,，做到了政治堅定,、謙虛謹慎、把握原則,、謹慎交友,、遵紀守法、廉潔自律,。嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,，平時生活中團結同志，一年來沒違紀發(fā)生,，沒為領導形象抹黑,。

雖然在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足,。一是工作當中主動向領導匯報請示的多,，為領導出注意想辦法的少。二是調研不夠,，有些情況了解得不夠細,，不夠實，不夠多,，掌握材料不夠充分,，使工作被動。三是處理一些工作關系時還不能得心應手,。在新的一年里,，要進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設,，努力提高自身素質,，更好地適應工作需要。

部門年終工作總結報告篇七

質量管理部在公司領導的正確指導下,，各部門的配合下,，八月份順利的取得了《藥品經營許可證》,，并于十二月份又順利的通過了gsp認證。在此期間,，質管部作為質量管理的職能部門,，始終堅持“質量第一”的思想，在購進,、儲存,、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴格把關，保證公司依法經營,，對樹立公司在外界的形象,，提高公司在同行中的信譽起到了重要作用。現對本部門在20__年工作做如下總結：

一,、質量管理方面;

根據總部的質量管理規(guī)程和操作細則,，結合本公司的實際情況，制定了適合本公司發(fā)展需要的質量管理規(guī)程和操作細則,。

為了確保公司銷售的合法性,，銷售客戶的證照需經質管部審核合格后才能開戶,，全年共開戶1429家,，并向國藥主數據庫申報了國藥編碼。

為了保證質量管理體系的有效運行,，質管部將收集到的質量公告信息和有關法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門,，以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關信息，從而杜絕假劣藥品流入本公司,。每季有質量信息分析以供上級決策,。

對于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關質量管理制度執(zhí)行,，做到先審批后購進,，在審批過程中嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購進藥品,，同時也保證了經營品種的合法性,，全年共審核首營企業(yè)62家，首營品種202個,，并建立了首營品種檔案,。對新增品種還做了品種信息的維護。

為提高員工的素質,，質管部配合人力資源部制訂了培訓計劃,，對員工進行了藥品專業(yè)知識、法律法規(guī)及制度程序等內容的培訓,。通過培訓考核,，大多數員工在專業(yè)技能方面有所提高,，同時也激發(fā)了他們的學習熱情。

按照公司質量管理制度的要求,，質管部協助人力資源部每季對各部門質量管理制度執(zhí)行情況進行全面考核,，并對執(zhí)行不到位的地方進行追蹤整改。

不合格藥品嚴格按照公司質量管理制度執(zhí)行,，對不合格藥品的報告,、報損、銷毀質管部進行嚴格地監(jiān)控,。到目前為止,，無不合格藥品報告，這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴格把控,。

二,、藥品驗收方面;

公司質量驗收員嚴格按照《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收，特別是對藥品外包裝檢查,，驗收員嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號令的要求,，對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司,。全年共購進驗收藥品5454批次,，拒收藥品62批次，銷后退回驗收藥品671批次,。并對新增品種建立了商品字典,，在國藥主數據庫進行了品種信息的維護。

三,、藥品養(yǎng)護方面;

藥品養(yǎng)護員遵循“三,、三、四”原則對在庫藥品進行了養(yǎng)護檢查,，對主營品種,、質量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點養(yǎng)護并建立養(yǎng)護檔案,，每月進行養(yǎng)護檢查,。全年三、三,、四制養(yǎng)護了1092批次,，重點養(yǎng)護養(yǎng)護了118批次。

為保證庫存藥品的儲存條件,，養(yǎng)護員每天進行二次的溫濕度檢查,，發(fā)現不符合條件的及時采取措施。為保證有關數據的準確性,，質管部安排有關人員對計量器具進行校正,。養(yǎng)護員對養(yǎng)護設施設備每季度進行檢查,，并對所有設施設備建立了檔案。每季對近效期藥品進行催銷,，并報相關部門,，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次,。

在過去的一年里,，質管部能履行自己的職責，為公司經營的正常進行起到了舉足輕重的作用,。質量管理是一門永無止境的學問,，在今后的工作中，質管部應集思廣益,，不斷開辟新的思路,，將質量管理的內容深入到公司的各部門各崗位，讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質量管理,，讓gsp工作成為一種日常行為習慣,，這才是我們所要達到的目的。

部門年終工作總結報告篇八

20_年即將過去,，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20_年,。作為技術研發(fā)部的我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方,?；赝哌^的一年,，有難以忘懷的欣慰,，也有不堪回首的往事?；仡欉^去,，展望未來，使人警醒,，使人明智,，催人奮進。所謂“志當存高遠,，真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報20_年的主要工作,。

一、努力協調各部門,，根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃,，統籌考慮原材料，生產設備,，人員安排等各方面的因素,，來確定生產產品的先后順序,。制定產品的生產工藝參數，安排各部門生產,。

二,、工作求真務實，開拓創(chuàng)新

在20_年新產品的創(chuàng)新上,，我們有了新的突破,。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優(yōu)美,，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā),，可以自己生產;在20_年里通過不斷總結后申報數項專利,。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,，以求給公司帶來更大的收益,。20_年，石英砂地板還處在初期的試產狀態(tài),，今年生產某某米,，大約某某平方米，研發(fā)費用大約某某萬,。植絨地板今年生產某某米,，大約某某平方米，研發(fā)費用大約某萬,。水池紋系列產品生產某某米,，大約某某平方米，研發(fā)費用大約某萬,。商用地板新產品包括某某系列等,。

三、不斷學習,，認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識,，提高自己的理論水平。對于新產品的研發(fā),，需要考慮新產品生產前的各種因素,，然后通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,，再次進過實驗,、總結、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數,，確保生產出合格的產品,。

四、今后努力的方向

1.努力學習,，勇于實踐,，理論結合實踐，提高綜合素質和業(yè)務能力,，為本職工作作出自己的貢獻,。

2.強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作,，不斷開拓,，大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,，努力學習,，不斷開發(fā)新的產品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,，共同努力，共創(chuàng)美好的明天,。

部門年終工作總結報告篇九

時光過得飛快,，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了,。在過去的一年里,，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛,；我們有觀望惆悵的疑惑,，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬,?？梢哉f，20xx年是公司推進改革,，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵一年,，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年,。回顧過去的一年,，感慨很多,，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰?，F將20xx年工程部的工作做一個總結：

一,、一年來的工作

1、努力工作,，圓滿完成自身任務,。

1）本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下,，對溫泉會所的后期安裝,、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,，管理人員對裝飾工程還不盡精通,，但是，我們不氣餒,，不自卑,，虛心學習，多方請教,，克服重重困難,，經過近x個月的不懈努力，終于在前,，使溫泉會所隆重開業(yè),。完成裝飾面積近x平方，其中吊頂x平方,，木地板x平方,，壁紙x平方以及相應的給排水、電氣,、中央空調的安裝調試工作,。同時，溫泉會所的第二階段的改造,、裝飾工作正在有序進行,。

2）20xx年新世界二期x號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工,。今年年初,，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經過一個月的努力,，完成地坪x平方,，x個集水坑，x個截水溝以及x個坡道的面層工程,。同時對新世界一期x號,、x號樓,，二期x號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理,。

3）總建筑面積x平方的地稅局xx街住宅小區(qū)工程,，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的情況向下,，工程部及時派出工程師配合吳經理的工作,，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工,，工作細致認真,。完成了水、電,、暖以及木質防火門,、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作,。同時完成地下室地坪x平方,，內墻涂料x平方，外墻涂料約x平方,。做到竣工資料齊全,，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎,。

4）xx學校及村委辦公樓工程,，去年主體結束后一直沒有進展。為了是xx學校在今年暑假后按時入駐,，工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程,、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻,、裝飾,、安裝工程展開全面施工。經過三個月的努力工作,，共完成內外粉x平方,，輕質隔墻x平方，鋪地板磚x平方,，屋面保溫防水x平方,，內墻涂料x平方，外墻涂料x平方,，硬化停車場x平方,，其中籃球場x平方。

5）經開區(qū)商混站是公司居安思危,、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察,，仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足,，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿,，如今已經破土動工,。

2、心系公司,，認真履行職責,，對分支機構的項目加大管理力度。

分包項目做的好與壞,，與公司息息相關,，不僅直接影響公司的經濟利益，而且影響公司的整體形象,。自工程部重新組建以來,，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度,。做到有計劃,、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,，工程部對此多次召開專題會議,，研究方案，部署任務,。要求巡查人員做到：檢查細致,，有記錄；督查嚴謹,，有通知,。提出整改意見，落實整改效果,。針對在工程質量,、安全文明生產上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評,，限期整改,。半年多來，工程部對（1#——61#樓,、三棟辦公樓）（2#,、3#、5#樓）,、三期（1#,、2#,、8#、10#）以及x學校體育館,、圖書館工地,，現場巡查8次，記錄8次,，下達整改通知六期,。每次檢查都發(fā)現較上次有大的改觀，成效顯著,，近萬平方米的建筑群,，沒發(fā)生一起質量、安全事故,。同時,，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,，既鍛煉了自身隊伍,，也提高了公司形象。

3,、配合其它部門做好工作,。

20xx年，為配合公司做好工業(yè)園的投資預算工作,，工程部先后數十次派人進駐工業(yè)園區(qū),，親自測量，據實繪圖,。歷經兩個多月,，繪制了座倉庫、棟住宿,、辦公樓的建施,、結施和水電圖。

工程部一向把搜集結算資料,，配合經營部做好工程結算,，作為份內的工作。20xx年工程部完成了新世界一期13#,、14#樓,，二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作，xx街住宅小區(qū)結算資料的整理工作,，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水,、道路工程，17#,、18#樓以及發(fā)電機房工程的結算工作,。

協助辦公室做好公司的遷移工作,，工程部派人打包辦公用品，裝車押運,，積極搬運貴重,、沉重物品,，為公司成功按期搬遷,，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力,。

二,、取得的經驗和收獲

1、只有擺正位置,，下功夫熟悉本職工作,，才能有所作為。

2,、主動融入集體,，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手,。

3,、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失,，才能有更大的收獲,。

4、虛心學習,，不斷追求進步,，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三,、存在的不足問題

1,、質量控制手段需要改進。

質量是公司發(fā)展的基礎,，在過去的一年里,，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰,，重點不突出,，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系,。往往突出進度,，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化,，從而造成進度與質量之間的矛盾突出,。

2,、安全文明生產大多存現在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,。在過去的一年中,，安全文明管理較以往有大的改觀，已經提到工程部的工作日程上來,，成為工程部工作的重中之重,，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位,，缺乏有效的力度,，沒有形成可畏的約束力。

3,、合同管理重視程度不夠,。

過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠,，表現在合同交底不清楚,，項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同,。許多項目的合同,，工程部壓根就沒有，所以,，造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理,。

四、明年的工作思路和工作計劃

20xx年讓我們認識到自身工作的不足,，20xx年工程部面臨的任務更艱巨：新世界三期工程,，x工地，x小區(qū)以及xx學校項目面臨著全面交工,，公司基地項目,，溫泉會所第二階段的改造裝修，經開區(qū)商混站的建設,，正在緊鑼密鼓的進行,。質量管理和進度管理任務很重，安全文明生產面臨要上一個新的臺階,，及時做好工程結算,、催要工程款的難度加大。這就要求我們,；早謀劃,，嚴要求，堅決執(zhí)行公司的決策，及時總結工程部階段性的工作經驗和不足,，為使工程部的管理工作日趨制度化,、規(guī)范化、合理化,，需要加倍努力,！

工作思路：以分公司經營管理目標為導向，以總公司項目管理為重點,，以加強工程部職能建設為保障,，確保公司全年目標的實現。

1,、繼續(xù)加強對分支機構的管理工作,。堅持每一禮拜巡視一遍，重點由安全文明管理轉移到工程掃尾的質量和進度管理,，及時整理竣工資料，做好工程備案工作,。要逐樓排查,、摸底，記錄在檔,，做到心中有數,，使一次合格交工率達到%，同時協助催要工程款,。

2,、公司項目永遠第一。公司利益關系到工程部每一個管理人員的自身權益,，要把公司的項目做為核心,，做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員,，要以一個主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進去,，真抓實干，協同作戰(zhàn),，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵,、尖刀班！

3,、社會在前進,，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設不能忽視,。在新的一年里,，要做到專業(yè)知識培訓三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習兩次，一定使員工知道如何去開展工作,，如何規(guī)范自己的行為,，如何提高自己的工作效率。20xx年,，工程部要定期對各項目進行檢查,，并對檢查結果組織評審，從而對項目的管理人員進行獎罰,。過程檢查每周一次,，評比檢查每月一次。要營造一個比學趕幫,、爭先恐后,、先榮后恥、團結和睦的良好氛圍,。

20xx年對工程部來說,，是關鍵的一年。項目多,，且分散,，工期緊，任務重,，交工面積大,，管理人員少。困難中透著光明,，艱辛擁抱喜悅,！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速,，增強思想意識,，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現,，為公司走向集團化而努力奮斗,！

部門年終工作總結報告篇十

20xx年分公司財務部的工作緊緊圍繞著公司提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃展開的，在公司領導的支持和各部門的通力配合下,，以務實,、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作,，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

一,、完成日常各項財務核算及財務管理工作

1、對日常的財務工作流程熟練掌握，及時完成對各種原始憑證單據的審核及相關賬務處理,，并按照會計基礎規(guī)范化的規(guī)定和要求,，完成對金蝶eas系統及紙制會計憑證審核、復核,、過賬等一系列基本工作,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經濟合同的審核到各種基礎財務資料的收集,，都到達了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫,。20xx年處理有關原始憑證和會計憑證約2500份，及時打印,、整理,、裝訂和保存會計憑證40本。

常規(guī)性的財務工作是最平常最繁瑣的工作資料,，分公司財務部在人員較少的狀況下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動帶給有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。

2、加強庫存現金,、銀行存款賬戶的管理,，做到日清月結，帳實相符;及時編制現金盤點表和銀行存款余額調節(jié)表共24份,。

3,、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符,，賬實相符;思考各項支出的合理性,，做到出有憑，入有據;嚴格執(zhí)行各有關費用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實性和實效性,，做到手續(xù)齊全,，監(jiān)督有力，對于不合理的開支完全予以杜絕,。

4,、加強對有關業(yè)務合同和對外支付款項的審核及管理，保證款項的支付,、資金的使用安全合理,。

5、認真審核職工薪酬發(fā)放表,，做到準確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作,。

6、按照規(guī)定編制和報送年度,、季度,、月度國資委快報、分公司相關財務報表和財務分析報告,，做到數據的真實準確,，并及時向公司領導匯報相關狀況。

7,、能較好配合及協助公司其他部門的相關工作,。協同經營部做好購銷結算及貨款收支;協助配合生產部門在生產數據的收集、整理,、統計,、生產報表編制;協助綜合部在社會保險業(yè)務辦理,、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤點、各項資產管理等相關工作,。

8,、完成20xx年財務預算相關工作;

9,、加強采購業(yè)務,、銷售業(yè)務票據的管理，協同經營部門及時催收采購業(yè)務票據,，及時準確的開具銷售結算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核,、認證、保管;及時編制和報送納稅申報表,，較好完成納稅申報等有關工作,。

14、及時編制和報送仁化縣,、上級公司各相關統計報表,。

二,、完成各有關專項工作

1、提前完成金蝶eas系統新帳套的建帳和啟用工作,，并能保證新賬套的完善和安全運行,，使財務工作上了一個新臺階。

2,、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸等有關業(yè)務的結算,、款項收支等工作;

3、用心配合和完成上級公司在資產評估,、會計基礎規(guī)范化檢查,、小金庫專項治理、貨幣資金內控檢查,、審計等方面的工作;

4,、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協查等業(yè)務方面的溝通與交流;持續(xù)與銀行部門在資金收支,、賬戶管理等方面的良好合作關系,。

三、存在的不足與缺點

1,、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,，參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。

2,、有關生產成本統計數據的收集,、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié),。

3,、在辦公用品、勞保用品,、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。

四,、20xx年主要工作計劃

1,、進一步提高部門業(yè)務工作的效率和質量，為公司經營決策帶給及時準確的會計信息;在加強核算職能的同時,，用心發(fā)揮財務部門的管理職能,。

2、改善在存貨管理與盤點工作,、生產數據收集分析,、財務倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。

3,、完善生產成本報表的編制與成本費用分析,。

4,、加強固定資產驗收、交付,、核算等工作的管理,，對鎳粉設備不良資產的處理及時提出合理意見和推薦。

5,、用心推動分公司實行全面預算管理體系,，進一步完善績效考核管理工作。

在過去的一年中,，分公司財務部能正確履行會計職責和行使會計權限,，認真學習有關財經政策和法令，熟悉財經制度,，用心鉆研會計業(yè)務,，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,，敬業(yè)愛崗,，忠于職守，廉潔奉公,，嚴守職業(yè)道德,，嚴守法紀，堅持原則,，嚴格執(zhí)行有關的會計法規(guī)和規(guī)章制度,，在公司領導的支持和幫忙下，在各部門的配合下,，財務人員在繁忙的工作中都表現得十分努力和敬業(yè),，較好完成了20xx年的財務工作。雖然我們做了很多工作,，但仍然存在不少不足需要改善,。來年的工作任務會更重,，壓力會更大，但財務部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,，用心進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,。

部門年終工作總結報告篇十一

201_轉眼就要過去了,，在20__年度工作中,，我為自己制定如下目標：

一、繼續(xù)做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作,，認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設置的不盡合理,，還有一些是因為沒有認真落實,。今后要適時進行調整和完善,，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關,，讓產品質量與標準要求盡可能的接近，直到一致,。

二,、規(guī)范進料檢驗工作

在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗,、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面,，檢驗記錄不夠完整,，偶爾會出現進料品質不良影響產品質量的現象,。自9月上旬開始，對外購大宗物料,，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料,，執(zhí)行全數檢驗;對于難以驗證的原料，要求供應商提供品質保證函,。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄,。對于來料品質異常的，及時發(fā)出car(品質異常通知單)要求改正,，并跟進檢測改進的結果。

三,、加強過程質量控制

近幾日，因交期緊,，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,，臨時抽調2名巡檢幫忙檢封,，致過程質量控制主要由各車間主管承擔,。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂,。為保證制程質量，計劃自9月4前要各現場巡檢人員歸位,，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質問題再三復發(fā),，主要是因為沒有及時對出現的問題給予處理懲戒。自9月上旬,，對新發(fā)現的批量質量事故，必須做到發(fā)現事故2小時內發(fā)出car(品質異常通知單),，發(fā)現事故4小時內拿出臨時糾正措施，24小時內拿出長期預防措施,，2天內提出處理意見,。

四、開始進行fqc產成品抽樣檢驗工作

早期,，由于對過程的關注，沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性,，導致,，經常到客戶驗貨時發(fā)現產品不良,。自9月上旬開始，需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測,，并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現與標準,、合約要求存在偏差的，及時通知生產部門修正,。

五、做好質量相關數據的統計分析工作

認真做好質量管理相關數據的統計工作,，及時報送各類質量報表,，為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料,、過程、成品檢驗相關統計數據每周通報,。

六、定期召集質量例會

每月召集質量例會,，就上個月的質量問題進行通報分析，完善糾正和預防措施,，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。

部門年終工作總結報告篇十二

20xx年度,，我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,，在部門員工努力工作下，認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,，熱情接待業(yè)主，積極完成領導交辦的各項工作,，辦理手續(xù)及時、服務周到,，報修,、投訴,、回訪等業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項目標及計劃,。截止到20xx年12月xx日共辦理交房手續(xù)x戶。辦理二次裝修手續(xù)x戶,，二次裝修驗房x戶,，二次裝修已退押金x戶,。車位報名x戶。以下是重要工作任務完成情況及分析：

一,、日常接待工作

每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,，并協調處理結果,，及時反饋,、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項,。

二、信息發(fā)布工作

本年度，我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次,。運用*發(fā)送通知累計968條，做到通知擬發(fā)及時,、詳盡,，表述清晰,、用詞準確，同時積極配合通知內容做好相關解釋工作,。

三,、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

20xx年xx月xx日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯系單,，開發(fā)公司工程部維修完成回單28份，完成率32%,。xx月xx日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份，投訴處理單204份,。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份，業(yè)主投訴報修維修率43%,。我部門回訪78份，回訪率89%,，工程維修滿意率70%。

四,、地下室透水事故處理工作

20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產損失,。在公司領導的指揮下,，我客服部第一時間聯系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判,，并發(fā)放置換物品及折抵補償金。

五,、入戶服務意見調查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時,，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,，不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。截止到20xx年12月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調查走訪38戶,，并發(fā)放物業(yè)服務意見表38份。調查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達90%,，接待電話報修的滿意率達75%,，回訪工作的滿意率達80%。

六,、建立健全業(yè)主檔案工作

已完善及更新業(yè)主檔案份，并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案,。

七,、協助政府部門完成的工作

協助xx街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作,。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內戶口變更證明。

八,、培訓學習工作

在物業(yè)公司楊經理的多次親自現場指導下，我部門從客服人員最基本的形象建立,，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧,，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,，再結合相關的法律法規(guī)綜合知識,，進行了較為系統的培訓學習。部門員工由一個思想認識不足,、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊,；把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。

部門年終工作總結報告篇十三

“立正、稍息!”雄壯的軍人般的口號聲在安陸工區(qū)響起,。人們駐足觀看，原來是工區(qū)的職工們早點名,，安排新一天的工作,。職工們身著清一色的黃色防護帽,、防護服，就像部隊士兵統一著裝,，整齊威武。80436部隊服役,，1995年12月退伍后，分配到鐵路當了一名養(yǎng)路工,。他刻苦學習,，努力工作,，很快成為工區(qū)的生產骨干，并于8月當上了安陸工區(qū)工長,。在他的帶領下，工區(qū)職工的精神面貌有了很大改變,，職工心往一處想，勁往一處使,，把工區(qū)管轄的10公里正線，28組道岔,，9.5公里站線動靜態(tài)控制達到全優(yōu),。以來,，段領導多次添乘檢查，每公里晃車達到0.2個的控制標準,，成了段上的放心線,。

過去,，安陸工區(qū)管理混亂，工作生活條件較差,，一度人心思走，線路設備質量滑坡,。8月4日，由于工區(qū)職工違章蠻干作業(yè),，造成了管內嚴重晃車事件發(fā)生,，在路局產生了極壞的影響。“8.4”事件后,，領導將這個工區(qū)工長的擔子壓在了李青青肩上,。

面對著人心渙散，線路質量差的狀況,，李青青反復思忖，從鼓舞士氣入手,，使整個工區(qū)職工攥成一個拳頭。他常說,，一個人要有志氣，一支隊伍更要有士氣;士氣旺盛,，才能戰(zhàn)無不勝,。他從早點名排隊分工抓起,，要求大家顯現安陸工區(qū)職工的氣勢。接著,，李青青抓面貌改觀。他帶領工區(qū)職工大搞室內外衛(wèi)生,，清除院內雜草,，疏通淤積的下水道,，沖洗廁所。他首先將自己的被子疊得像部隊時那樣四方四正,，要求職工照他的樣子將被子疊好，物品擺設一致,。整個工區(qū)像軍營般的面貌一新,，職工們的心情為之一振,。

他來到安陸工區(qū)當工長后，就為自己訂下了一套行為規(guī)范,。凡是要求職工達到的，自己要在標準上嚴上一檔;凡是涉及職工利益的,，要堅持公開、公正,。他認為,，工區(qū)的戰(zhàn)斗力的形成首先在于嚴格的管理制度，而制度執(zhí)行得好壞關鍵在工長,。上任伊始,，他一面對工區(qū)管轄線路設備進行一次全面摸底檢查，一面查看工區(qū)原來實行的各項規(guī)章制度,。并和工區(qū)每一位職工促膝談心，問其所想,，知其所需。一趟一來,，人瘦了,，臉黑了,，可他的工作筆記里卻記了30多個職工工作、生活上的問題和建議,。在工區(qū)管理上,，他充分調動職工的積極性和凝聚力，讓每一名職工都參與工區(qū)管理,。工區(qū)每項管理制度都必須經過工區(qū)職工的評議和簽認，實行大家的制度大家定,、大家管，大家共同來遵守,。為此,，他和工區(qū)職工一道,，建立了一套適合本工區(qū)的工作制度，細化和完善了《綜合考核辦法》,、《防護員考核辦法》,、《設備質量考核辦法》,、《施工卡控措施》,、《崗位達標考核辦法》等十余項基本管理制度,，工區(qū)職工從心眼里接受制定的這些規(guī)章制度,，誰也別想搞特殊化。有一次,，工區(qū)職工在線路上作業(yè)，李青青沒有安排專人防護,，被段檢查人員發(fā)現，當場考核200元,，他二話沒說，一人承擔,。去年5月份的一天,，青工秦德志剛調到安陸工區(qū)不久，一次在清挖線路翻槳時,，“天窗點”作業(yè)前準備工作沒有按規(guī)定操作，被李青青當場制止,，下班后及時召開了工區(qū)安全分析會，對違章作業(yè)的危害性進行了認真分析,，當月對帶班人員和青工秦德志進行了考核,。工區(qū)個別職工發(fā)牢騷說道：“李工長,，又沒有出事，何必這么認真?”李青青卻說：“安全無小事,，來不得半點馬虎，必須認真對待,。工區(qū)的各項制度都是經過工區(qū)職工的評議和簽認的，大家都不認真遵守,、嚴格執(zhí)行，一個集體怎么有戰(zhàn)斗力?”同時也對自已沒有很能好地教育好青工進行了管理上的自我批評,。

李青青堅持白天和職工們一起上道作業(yè)，工區(qū)的臺帳和日作業(yè)計劃都是利用晚上完成,。他在跟班中發(fā)現，有的帶班人員作業(yè)習慣不好,，簡化作業(yè)程序，有的作業(yè)標準大打折扣,，久而久之，導致線路質量不高,，“晃車”現象突出。他將部隊訓練那套使了出來,。布置日班計劃,，點點滴滴講得清清楚楚，執(zhí)行的時候又和帶班人員一起帶領職工干,。全部作業(yè)完成后，他又帶領著帶班人員逐一回檢一次?，F在，全工區(qū)養(yǎng)成了良好的作業(yè)習慣,，線路質量動靜態(tài)控制達到全優(yōu)。組織人員進行搶險,。由于該險情發(fā)現及時，避免了一起重大事故的發(fā)生,，受到路局和工務段的通報表揚和嘉獎。

“兵馬未動,，糧草先行?！崩钋嗲嗌钪胱屄毠兏珊霉ぷ鳎偷米屄毠こ院?。工區(qū)食堂是他一手操辦起來的,，考慮到職工收入狀況，他要求在吃飽吃好的前提下,，要求炊事員變化花樣,，讓職工們吃得滿意,，職工們干活的勁頭更足了。

他心里時刻裝著職工,，工區(qū)門前有一條馬路，由于施工單位車輛經常在馬路上碾壓,，變成了泥巴路,。特別是每逢大雨時，道路泥濘,，車難進人難行，職工們苦不堪言,。李青青看在眼里,，急在心里,，他四次找到施工單位協調補償解決,，終于把破壞的水泥路修好了，改善了職工們上下班進出難的問題,，筆直寬敞的路面讓職工上下班心情更加舒暢了。工區(qū)職工王紅軍,，一條腿患上內風濕病，走起路來十分不便,，全家靠他一個人養(yǎng)家糊口，李青青安排他在工區(qū)從事后勤工作,，并多次向上級請求救濟他,，組織動員工區(qū)職工多次幫助他解決實際困難,，讓王紅軍十分感動：“我不做好工作，對不起大家”,。安陸工區(qū)職工14人當中,，女職工就占

了5人,，為了讓女職工安心工作，李青青認真做男職工思想政治工作同時,，盡量讓女職工從事一些體力較輕的工作，她們深受感動：“工區(qū)現在管轄設備多、生產任務重,，女職工多，在工務段是少見的,，在這種情況下還安排我們做駐站防護，真是破例的做法,，我們一定好好工作，保證安全,，讓工長放心，讓大家放心!”,。在去年設備質量整治,、復線施工防護等工作任務中,，工區(qū)女職工工作搶著干，個個變得又黑又瘦,，跟換了個人似的。

李青青,，一名普通的鐵路工務工區(qū)工長，他沒有感人至深的豪言壯語,，更沒有驚天動地的偉大壯舉，僅僅憑著保持本色,，嚴于律已，依靠大家,，科學管理,，撐起了一片小天地。他連續(xù)兩年榮獲段先進生產工作者光榮稱號,、被段評為“十大安全標兵”,。、被路局、路局黨委評為先進生產工作者,、優(yōu)秀共產黨員。

部門年終工作總結報告篇十四

組織部是個嚴謹的組織,，從一份看似簡單的通知的各類要求就足以體現它的嚴謹性,。在平時工作中的仔細嚴謹也讓我深有感觸,，哪怕是對我們小小的1個錯誤都是一大段精心的指正,。

細節(jié)決議成敗，失禍常積于忽微,。哪怕是一件芝麻小的事，既是分配在本身手上,，就得專心辦好,，力求完美,，不放過每個細節(jié)。每一件看似微不足道的小事都要求你專心去做,。勿以事小而不為，在這過程中,，我學會了當真和仔細，明白了在平時的工作中注重細節(jié)問題的重要,。

組織部工作無小事，事事都不能懈怠,，如許的工作也讓我輕浮急躁的性格得到了很大的收斂。

記得一名哲人曾經說過：立場決議一切,。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理。一件事交到本身手中,，就是部長對本身的信任,，對每件事你就必須當真負責到底。以前,，總以為差不多就行了，何須如此一板一眼?，F在，明白了那不是古板,，而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多,，那可以想象這件事的最終效驗肯定是大打折扣。同時,，你對事、對工作的立場也象征著你可以從中學到些什么,，學到多少。

在學到東西的同時,，也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是需要部長的指教,，有些事到底還是缺少經驗的,。而且,，要學的東西另有很多，我應該更加虛心才是,。

這個學期,，我感覺部長帶領的挺好的,，若真的要雞蛋里挑骨頭，大概就是部分的集體活動有點偏少了,，我想以后會加強的。

最后,，要感激我們的部長,，對我們的精心教導和造就，在他們身上我學會了許多待人處事的道理,。在這搭拓展了視閾,，學到很多書本里學不到的常識。在新的一年,，我會好好努力，好好加油,，希望組織部新年新景象形象，越來越好,。

部門年終工作總結報告篇十五

時間飛逝,，光陰似箭,，轉眼20xx就要成為歷史了，回首20xx一切都還歷歷在目,，今年6月剛大學畢業(yè)的我，滿懷夢想來到這座離家稍微近點的城市,，在找了一段時間的工作后，幸運的是我們公司—湖南創(chuàng)博龍智信息科技股份有限公司給了我人生中第一份工作,，在此再次感謝王總和公司各級領導，同事給我了一個鍛煉和實現自己價值的舞臺,。在這辭舊迎新之際，總結我在公司半年來所做的工作：

1,、試用階段

進公司后我接受了公司兩個月的試用培訓，由于沒有任何工作經驗,，所以很多技術和工具都不會使用,，不過經過同事們的耐心指導,，不久就開始適應了公司的規(guī)章制度,，和同事也相處的很愉快,，在這里特別感謝peter的精神上的鼓舞。

試用階段,，公司為了測試我們剛進來的新同事的學習能力和合作能力，讓我們新同事們獨立完成一個用c#編寫的小配置管理程序,，由于我們完全不懂c#語言,，所以我們前段時間過得很煎熬,，但是經過一小段時間的努力學習，我們竟然成功了,，同時同事之間的合作和默契能力也提高了,。

后期我們再次用java語言編寫了這個程序,。對于我個人而言，我覺得我的溝通能力加強了,。

在培訓期間，我們同時接受了英語學習,，包括口語和書寫能力,，特別感謝李璐瑩的幫助,，使我們在閱讀方面得到了很大的提高，也給我們在后期英語文檔的閱讀方面給了很大的幫助,。

2,、轉正期間

前一段時間，我和另外三位同事被安排完成一個公司內部的cms系統,，這一次是我們第一次面對真正的客戶，由于我們在這方面缺乏經驗,，所以導致我們在數據庫設計方面遇到了很多困難,，也改了很多版本，不過經過同事的幫助,，我們最終完成了這個cms系統。

中間一段時間,，由于公司部門人員調動，我被調到開發(fā)三部煙草項目組去幫助項目組完成部分工作,，主要的工作是用flex技術完成數據報表統計,，雖然只工作了半個月，但是學到了新的技術,，而且認識了新的同事和朋友,。

最后到今天,，我被安排做電子運營支撐系統項目，學習了dojo,，而且我們的工作完成了百分之六十，我和項目組相處的很愉快,，也學到了很多的新技術。

在即將到來的一年我將以更高的熱情工作,，做好電子運營支撐系統的開發(fā)和維護工作,，及時完成領導安排的其它工作,，愿新的一年我和公司共同成長，不斷壯大,。

部門年終工作總結報告篇十六

時間如梭，光陰似箭,，伴隨著本學期的即將結束,，新的一年即將到來,。在大一第一學期的生活中,、學習中、工作中,，我不斷成長，不斷進步,，跟隨著組織,，跟隨著組織部部長副部長的腳步,，心中堅持著自己的信念與原則，一路走來,。組織部整個團體成員都十分用心與努力,，雖然工作中剛開始的時候還有一些不足,，但是在工作中不斷的鍛煉積累，一步一步和大家一起成長,，一起分擔，一起進步,，一步一步的熟練與圓滿,?？粗M織部取得的無數成績，在團委老師,、部長副部長的帶領下,，我們共同的努力下,，我倍感榮耀!

回顧本學期的工作，快樂與幸福洋溢在我眼前,，組織部的兄弟姐妹們，我覺得和大家在一起非?？鞓?，非常充實，我深深的愛上了這個團隊,。下面我一點一滴的與大家一起回顧我們本學期的工作。

十月,，我們二十個人,，通過兩輪面試,，一輪筆試，終于在三百個多人中脫穎而出,。在興奮與高興之際,，我們還要通過一個月的試用期,，最后只留下十二個人，這讓我們心中又有一些無奈與緊張,。

在第一次開會的時候,，我現在記憶猶新,，部長與副部長從評委走到我們面前，原來他們也是那么的可愛與幽默,，我們商量著聚會的事兒，當然,，那次聚會讓我們所有成員真正的團結起來,，心與心之間離得更緊密,。忙碌的工作隨即開展起來，部長安排了各自負責的二級學院組織工作,，隨即便是我們組織部一年當中工作中的重點，團費的收繳,，團籍的注冊,，團員證的注冊,，等等。一項一項的工作忙碌的開展著,，其中我們出現了不少的問題,，團員信息電子檔的不規(guī)范,，團校知識競賽準備的不充分，等等,。但是在這一個月的時間內,，我們共進退,，同甘苦，看著一路走來的兄弟姐妹,，汗水的背后是滿懷的笑容。在我和李佳瑩負責的藝術設計學院的組織工作中,，我們由于經驗的不足和自身的因素,，在團籍,，團費，電子檔等工作中都出現了或多或少的問題,，但是部長與副部長都一一為我們解決，并親自教我們如何提高工作效率與如何與人交際,。大家都說組織部是鍛煉人的地方,，我現在非常認同這句話,，這里有其他地方都學不到的東西與經驗，這些東西都是我們青春校園得到的財富,。

在十一月初的時候，我們回顧著之前工作中的種種不足,，部長很生氣很嚴厲的教育了我們,，批評了我們。我們聆聽與接受部長對我們的批評教育,，我們都明白她那完美與急切希望我們成長的心。我們知道在我們揮汗忙碌的時候，部長與副部長比我們更忙碌百倍千倍,。我們虛心領悟工作中的許多道理與經驗，在接下來的工作中,，我們改變之前的工作方式,，重新照著部長副部長教給我們的工作方法與處事態(tài)度,，果然，我們的工作效率大大提高,。

在第七期團校干部培訓中，由我們組織部承辦組織工作,，開校典禮,，知識競賽,，結業(yè)典禮。團校的工作中,，我們看到了組織部的團結，看到了大家的努力,，看到了大家的態(tài)度,。在團籍歸檔,，團費收繳，團員證補辦等工作中,，雖然十分繁瑣，但是大家依然不畏辛苦,，不怕麻煩,，一張一張的認真整理，一份一份的細心歸檔,。

十一月，一個忙碌而快樂,，一個復雜而充實的日子,。在最后留下的十二個兄弟姐們，看著已經離開了組織部的那些兄弟朋友,，依然永遠不會忘記那些曾經快樂與成長的日子。無論在哪里,，我們都在一起,。這也是部長說過的一句話,。十一月，給我的東西實在太多,，我無法一一表述，無法簡答以文字釋懷,。組織在經歷這個月之后變化了,，成長了，更緊密了,，更讓我覺得這是一個家，一個溫暖而充實,，一個快樂而幸福的家,。兄弟姐妹兒們,，我愛你們。

十一月的工作還在繼續(xù),，本學年重中之重的評估工作即將展開，接下來的本學期,，基本所有的工作都是為了評估而開展,。當然,，我們組織部的本職工作依然有條不紊的進行著。重新分配了各自負責的二級學院后,，我負責的是數碼設計學院和國際商務學院,。在接下來的工作中,，我們都進入了應該有的狀態(tài),，沒有了那么多拘束，工作開展起來也十分的順利,。

十二月，完事就緒,，只等著專家來?？疾樵u估，我們組織部舉辦的校團委干部交流會,，元旦晚會的工作細節(jié)準備，干部登記表的歸檔工作,，月考核表,，活動記錄表的收繳與發(fā)放工作,，等等。每個工作都充滿了樂趣與艱辛,，每個事情都傳達著快樂與滋味,。在忙碌的時候我學會了調節(jié),，協調，在悠閑的時候,，我放松自我,，為接下來的工作做準備,。

我從一個辦公軟件一個都不會用，到現在基本的offce辦公軟件都能很熟練的操作,。從一個不愛和人交際的沉穩(wěn)的人,，到現在喜歡和人交朋友。從一個做事情馬馬虎虎到現在做任何事情都先準備,，做任何事情,，說任何話都要先考慮考慮,。我想,，這些東西都是我在組織部學到的,，各個工作的鍛煉了我，各色的人的交往改變了我,。我們都在不斷成長，不斷積累,，不斷學習,，不斷領悟，不斷總結,。到最后，我明白,，我會像順妞一樣,，在默默的成長,，在一點一滴的微不足道的積累之后，終會成長為一棵參天大樹,。這也是我在學校,，在整個團隊想要得到的,，想要學到的,。

在最后，我希望我們組織部會越來越壯大,，越來越團結，團結一心,，其力斷金,。

高調做事，低調做人,。

部門年終工作總結報告篇十七

轉眼一年又過去了，對于本人來說,，又積累了一年的經驗,。在這短暫的一年中，由于領導,，各位同事以及其他部門的協助,，圓滿地完成了自己的本職工作,，使本人在組織協調能力等方面有了更深層次的認識與提高?？偨Y過去,，展望未來，現將20xx年工作簡要總結如下：

綜合營銷部是在適應公司快速發(fā)展的過程中誕生的,，它包含了之前的市場部、編輯部,、推廣部,、車源采編等部門,。綜合營銷部相對于線上業(yè)務和寄賣中心來說，是一個比較繁雜的部門,。主要的工作包括：

(1)市場：市場的主要工作是地面的推廣，是目前宣傳最直接的部門;(2)編輯：主要是網站內容的更新,，保證網站新聞的及時性;(3)推廣：采用各種推廣方式進行推廣，常規(guī)性線上線下媒體,、合作方活動聯系籌備洽談,、關鍵詞的統籌,，網站數據的分析等等;(4)車源采編：主要是為業(yè)務部門提供車源信息，是一個基礎而又重要的部分,。

與不足：

20xx年網站的總ip為582793，平均每月48566,，網站的主要關鍵詞排名都是比較靠前的,，但是有些重要的關鍵詞排名還是比較靠后的;20xx年12月份，已經完成了對新版網站的改版,，功能性和體驗性都有所提高，但是推廣的力度還需加大;1萬張車貼貼出去,，但是也有少數投訴的,，這說明我們工作不夠完善,。另外我們還采用了一些創(chuàng)新的方式：比如團購和自駕游。團購給我們帶來了800多潛在客戶,，自駕游也活動了廣泛的好評,。但是我們的工作也有一定的問題，推廣方式的局限性,，文章的原創(chuàng)性,，車源的可利用性都需要提高，同時工作效率,、工作態(tài)度都需要改善，創(chuàng)新性思維有待提高,。

中央電視臺有一句名言：相信品牌的力量,。的確,，品牌是一種力量，正如中央電視臺對這句話的詮釋：品牌的力量,，讓我們前行,，讓我們起飛,，讓我們輝煌，成就我們的夢想,。明年還要繼續(xù)加大對品牌的推廣,，在繼續(xù)推廣品牌的同時,，綜合營銷部在新的一年里，還將有重大的改變和調整：(1)推廣將向拓展思路,，抓住用戶,，靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉變;(2)如何實現實現自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉換;(3)如何對現有資源和媒介資源的整合，實現資源的相互共享相互利用;(4)財富徽商俱樂部車友會要進一步發(fā)展壯大,，要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,。 不管如何,，我們的工作都離不開領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,。我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好,。為了公司的發(fā)展壯大，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!

部門年終工作總結報告篇十八

部門的建設與管理得到了加強,，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。

加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進,，出，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,，使其倉庫管理工作得到了有效的改進,。

積極配合計劃部,，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品,，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象,，還給生產周轉提供了合理空間。

積極配合財務部門工作,，保證了對表單的上交時間和數據的準確性,，真實性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,，

利用看板管理和數字管理使相關部門的生產,。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用,。總之,，xx年取得的成績，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現如下方面：

安全管理力度不夠,。

1。在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料,，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點,，整理等事務,。

2。短時間培訓后的接受能力有限,，再培訓和來料反饋信息力度有待加強,。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力,，執(zhí)行力，確保進出倉數據準確,，確保信息反饋及時并真實,。

3。在倉庫管理及數據管理能力上有待提高,。

改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執(zhí)行,，為確保計劃部,。采購部,。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數據及庫存日報表需有專人負責錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料,。確保數據的準確性與及時性,。

在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力,，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,，說實話倉庫真沒有什么成績可言,，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,，在迎來掌聲和鮮花之時,，首先應該是公司及公司高層領導管理有方,，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天,，而倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果，謝謝你們!

xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。在未來的領獎臺上，那一份榮耀是公司的,，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,，在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

部門年終工作總結報告篇十九

加強依法治校,，全面提高中學生綜合素質是一項重要戰(zhàn)略任務。近年來,，我校遵循“人人是才”的辦學理念，以中國特色社會主義思想體系為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，圍繞黨和國家的教育方針和學校的工作大局,，在上級政府、教育局的領導下,，認真落實普法的要求，深入推進依法治校工作,，增強廣大師生的法制觀念,，提高學校依法決策和民主管理的水平,，形成符合法治精神的育人環(huán)境，維護學生,、教師和學校的合法權益，切實將依法治校理念落實到學校教育教學和管理的各項工作中,，全面提高全體師生員工的法律素質和遵紀守法的自覺性，全面提高依法治教,、依法治校的法治化管理水平?，F將我?！耙婪ㄖ涡！钡闹饕龇偨Y如下：

一,、加強領導構建網絡，形成依法治校的高效機制,。

學校黨政領導重視依法治校工作,，在管理決策中貫徹社會主義法治理念。制定依法治校實施方案,，定期研究依法治校工作。我校成立了依法治校工作領導小組,，認真落實責任制,，做到校長親自抓,，分管副校長具體抓，構建形成由校長辦公室,、政教處,、教務處,、總務處、黨團工等部門分工負責的網絡,，各司其職,，分工合作，責任到人,。每年開學初我們都要召開依法治校工作領導小組成員會議,，總結上年工作,，制訂本年工作實施方案，把依法治校工作擺到重要議事日程上,，讓依法治校工作與學校各項工作計劃同步實施，并把任務分解到各個部門和具體人員,，形成層層抓落實的高效運行機制。

二,、加強法制宣傳教育，打好依法治校的扎實基礎,。

認真貫徹落實“__”普法規(guī)劃,，普法工作有明確的目標任務和措施，建立普法責任制,，做到有措施,、有落實,、有總結,。制定了校領導及教職工法律學習的相關制度，形式多樣地開展法制宣傳教育活動,。我校在普法工作中做到“兩手抓,，兩手硬”,。一手瞄準教師法律素質提高，抓好法制教育隊伍建設;一手瞄準中學生法律知識普及,，抓好法制教育宣傳,。首先我們定期對教師進行培訓,，組織全體教師認真學習有關教育法律法規(guī)。領導帶頭,，利用政治學習時間和教師們一道學習了《教育法》、《教師法》,、《未成年人保護法》、《預防青少年犯罪法》,、《中學教師職業(yè)道德規(guī)范》等。我們組織教師參加法律知識競賽,，強化學習效果，這些務實的學習活動讓每位教師的法律素質提高的同時師德素質大大提高,，他們都認清了自己應盡的義務和責任,，明白了自己在學生心目中的地位和影響,，他們都嚴格要求自己，作守法模范,，處處,、事事、時時注重為人師表,，力求給學生以良好的影響,，大大地增強了事業(yè)的責任感，有效地提高了教育服務意識和服務質量,。通過普法學習校領導、教職工,、學生法律意識明顯提高,，學校形成學法,、用法、依法辦事的良好風氣,，學校依法管理水平逐步提高。

對學生,，我們認真貫徹落實《關于加強法制教育的意見》和中央《關于進一步改進和加強未成年人思想道德建設的意見》,，把法制教育作為依法治校工作的基礎和實施素質教育的重點內容,。我們工作思路是：

第一、落實在德育常規(guī)中,。一方面我們結合教育形勢有針對地組織報告會,，深化教育內容。一方面將法制教育融入學生日常行為規(guī)范教育中,，讓學生在常規(guī)管理中，適時地接受法制教育,，提高遵紀守法的自覺性。

第二,、蘊含在陣地建設中,。例如我們利用班級黑板報，校務公示欄,、法制宣傳櫥窗等常規(guī)宣傳陣地和新興的計算機網絡平臺進行普法宣傳,。為加強法制教育的力度,，我們在__市人民法院和公安局支持下，聘請法院法官和公安局不定期到學校進行法制安全教育,。

第三,、延伸到家庭社會,。我們努力建成了社會、家庭,、學校一體化的法制教育網絡，讓中學生受到全方位的法制教育和熏陶,。一是讓學生利用社會實踐的時間安排去法制教育基地參觀,，到社區(qū)進行法制宣傳,，讓中學生在參與中受到生動、形象的法制教育,。二是通過舉辦家長學校培訓班和召開家長會的形式，幫助家長確立正確地教育觀,、人才觀，學會科學的家教策略,。

三,、加強民主制度建設,，促進民主辦學的快速進程。

學校依法制定學校章程,，嚴格遵照經教育行政部門審定的章程實施辦學活動,。依法制定有關教育教學,、財務,、教師、學生,、后勤、安全等各項管理制度,，內容合法、公正,、公開,，并得到切實有效執(zhí)行,。各項制度制定、修改的程序明確,、規(guī)范。近年來,，我們致力于在學校管理中凸現“注重建章立制,，推進民主管理”,。我們依據法律、法規(guī)以及學校的實際情況,，制定了“學校教代會制度”等一系列規(guī)章制度，并匯編成冊,，保證了學校各部門，各崗位高效運作,，學校管理步入了規(guī)范化,、制度化的軌道。各部門職責等方面的制度,，讓教師們嚴守規(guī)范,，盡職盡責;學生管理方面的制度，又制約著學生規(guī)范行為,，勤奮學習,，努力向上;學生,、家長評教等方面的制度，又通過監(jiān)督評議督促老師認真教學,，形成文明教風,。各項制度又形成合力,，推動學校精神文明的建設。

部門年終工作總結報告篇二十

供電所工作總結 xx年來,，我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線,、夯實二個基礎、開展三項活動,、建立四個常態(tài)運行機制、實現五個提高,。”為工作思路,，以安全為中心,，以“創(chuàng)一流”為動力,，以抓用電管理為重點，多經收入為保證,，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定,、順利,、圓滿的完成了各項工作任務指標?，F將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下：

1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計劃1153萬kwh,，與去年同期增加18.29%。

2,、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計劃1011.5826萬kwh,，與去年同期上升26%,。

3,、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計劃9.70%,，下降 0.32百分點,。與去年同期的10.6%，下降了 1.22

百分點,，單臺線損達標率85%，與年控計劃60%,，上升31.25 %，與去年同期55%上升40 個百分點,。

4 ,、售電均價：綜合售電均價為 0.6801/千瓦時,。

5、營業(yè)普查,，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶,，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回損失約5萬元,。

6,、多經收入：共計完成多經產值 50.2萬元,。

7,、電費回收100%。

本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,，為企業(yè)的經營,、發(fā)展,、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎,。堅持以人為本的原則,，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件,，為此我所學習氛圍高漲，現在讀員工6人其中1人脫產,，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面達到最廣,，以年初高嚴腐敗事件為教材,，進行了反腐倡廉警示教育系列課程,，進行黨性、黨風,、黨紀教育，理想信念教育,，通過教育,，幫助他們樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力,，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),，使得我所全員工作熱情高,、精神面貌煥然一新,，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,，競能比武,，16個基層單位中,，綜合評分排名第2名。

安全生產是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能,，落實安全責任制,，加大考核力度,。從而大大夯實了安全生產基礎,，穩(wěn)定了安全生產局面，半年來未發(fā)生安全事故,，供電可靠率,，電壓合格率均達公司要求,，“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長20%,，我們的具體做法是：

1,、專業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次,。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

3,、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起,，即時處理的有56起,，隨后在機關部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關部門,。

4,、春,、秋季分別對轄區(qū)內10kv線路走廊進行了清理。

5,、對工器具進行了試驗,、檢測,、保管,、從新配備,、完善,。

6,、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),，及新增戶較多，供電半經過長,，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,，制度了整改方案,。

7、有計劃的完成“兩措”計劃,。

自年初開始，推行了組包線,，人包變的管理模式,，把線損指標任務到平班組,，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤,，有獎有罰,，同時所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”,，嚴禁了“跑、冒,、漏、滴”的情況發(fā)生,，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查,，共查出竊電戶4戶,，追回損失9044.84元，查出表計燒壞313 戶,，查出部分未整改臺區(qū)非標表計約1686戶（暫我所無力實施更換），對懷疑不正常的表計,，事后得到計量所的大力協助,，到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件，己上報公司,，為減小技術損耗，每個臺為每月不少于1次的負荷測試,，成立了工作小組,，對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,，對不合要求的實行了即時處理,，通過全員共同努力,，大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績，綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,，比去年同期低1.22個百分點。

一,、奮斗目標

1,、確保安全生產實現“七無”目標,；

2,、實現供電量年23%的遞增；

3、銷售收入實現年24 %的遞增,；

4,、在本所能力范圍內,，對未整改臺區(qū)進行整改，盡量達到“安全評價”標準,；

5、低壓綜合線損保 9.7%,，爭9.5%,；

6,、供電可靠率保 99.89%，爭99.95%,；電壓合格率保93%，爭95 %,。

7,、努力爭創(chuàng)“雙文明”一流單位。

二,、任務與措施

1,、進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求,，系統的建立安全管理各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準,，開展以班組為中心的安全學習活動,，努力提高安全活動質量,。

堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓,，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度,。

2,、加強企業(yè)的經營管理

堅持以經濟效益為中心,，堅持開展有經濟活動分析，要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結算,，即供電量,、售電量,、售電均價、維護費用,、成本,、收益,，以此來提高全員的成本意識和效益意識，增強生存和發(fā)展的危機感,，進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標考核辦法,，做到嚴考核,，重獎罰,，在增供擴銷上下功夫,。

3,、強化優(yōu)質服務，建立以客戶為中心的服務體系

以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨,，以滿足客戶需要為目標,，大力倡導“走出去,，請進來”“盡心服務、盡力先行”的經營服務理念,，切實轉變工作作風，提高員工素質,，增強服務意識，積極推行承諾服務和首問責任制,，不斷完善營業(yè)窗口建設為客戶提供方方便、快捷,、優(yōu)質的服務。

4,、進一步加強黨風廉政和創(chuàng)建文明單位

1）、積極開展,，大力創(chuàng)建“雙文明”一流企業(yè),，樹立企業(yè)新形象,。

2）、認真貫徹十六精神,，按照“三個代表”的要求，切實加強黨風建設和行風建設,，進一步加大反腐倡廉的宣傳力度,，不斷加強黨性黨紀黨風教育,，理想信念教育,，通過教育,，不斷提高防腐拒變的能力，進一步健全監(jiān)督機制和約束機制,，杜絕違法違紀行為發(fā)生。

以上是我所一年各項工作開展的基本情況,，及明年工作的重要工作任務目標,，相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升,。