隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

在教育局和中心校的指導(dǎo)下，我校20xx年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作,，取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié),。

健全民主理財(cái)小組,，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作,，不當(dāng)擺設(shè),。開(kāi)學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,，便于教師核對(duì),。

本年，我們依據(jù)財(cái)政局,、教育局的要求,，全面核查、清理,，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記,，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,，增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí),，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍?。以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記,，并刻了固定資產(chǎn)管理章,，讓校長(zhǎng)在發(fā)票上簽字,，引起重視,，增強(qiáng)責(zé)任心,。

根據(jù)小學(xué)中心校的要求，我校對(duì)未來(lái)一學(xué)期的收入,，作詳細(xì)的測(cè)算,，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù),、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃,，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn),，并按預(yù)算執(zhí)行。

我校要“四上墻”,，一是民主理財(cái)小組要上墻,，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻,，四是每月收支情況要上墻,。讓財(cái)務(wù)工作公開(kāi)、透明,，接受教師,、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督,，不能流于形式,。

經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化,，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電,，工作中才不至于出現(xiàn)偏差,。

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

今天,，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望〞,。但是，成績(jī)已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天,。對(duì)于成績(jī)的回憶也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要到達(dá)新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)動(dòng)自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重。自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,；

四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、,。好財(cái)〞是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！,。

“查找缺乏趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)〞，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)],。的,。整表達(dá)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)]共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，效勞于本單位〞這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)〞融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的`要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相比照擬薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)儲(chǔ)管理人員都要做到對(duì)各,。的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰清楚。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),。

以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作,，“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)〞,，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施本錢控制上做文章！總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期,、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢,？下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié),，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元,，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端,。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象,；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開(kāi)支,，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開(kāi)張,，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合,，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕,。

（3）公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支,，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的',，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的,。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的,，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。

3 ,、推行規(guī)范化管理,，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性,，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，但是要正確擬定目標(biāo)，作好實(shí)施前的準(zhǔn)備,，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處,，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。在20xx年中我部門一定繼往開(kāi)來(lái),，切實(shí)做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

xxx公司財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

今天,，在這個(gè)歲尾年頭,，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。

但是,，成績(jī)已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天。

對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人,，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。

要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。

在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。

只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,。

我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn).

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

六,、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!

總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

xx年即將過(guò)去,，一年來(lái),，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,，在政治思想,、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié),。

一,、在政治思想方面。

我主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度,，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己,。

一方面，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),，思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高,。

另一方面，通過(guò)積極參加“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”,、“ 熱愛(ài)偉大祖國(guó),，建設(shè)美好家園”、“ 機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”,、“ 爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),，對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定,。

二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面,。

一是加強(qiáng)政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái),，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì),，做到個(gè)人與組織相一致,，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

同時(shí),，通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì),、財(cái)務(wù)例會(huì),、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等,，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解,、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。

二是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),。

其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,，獲得團(tuán)體第一名好成績(jī),。

另外,，積極參加全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽,，也贏得了榮譽(yù),。

三,、工作完成情況,。

一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成了定期與銀行,、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社?；鹗罩?duì)賬工作。

一方面,，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，清理未達(dá)賬項(xiàng),，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

另一方面,，加強(qiáng)與財(cái)政的溝通,，完成了社保基金投資國(guó)債,、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作,。

另外，完成了新系統(tǒng)上線以來(lái),，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋,、協(xié)調(diào)處理工作,。

同時(shí)，從今年1月起全局出納正式開(kāi)始使用自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作,，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排,，完成了該系統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn),、問(wèn)題協(xié)調(diào)反饋工作,，并對(duì)各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。

為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng),，后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)，大大方便了出納人員的實(shí)際操作,，提高了工作效率,。

二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的'發(fā)放工作。

其一,，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作,，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。

其二,，及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作,，并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。

其三,，重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪來(lái)信的接待工作,，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿,、跑空趟的現(xiàn)象,。

其四,，加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作,。

其一，完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作,。

其二，完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作,。

其三,，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,，并分別建立了征繳,、退費(fèi)情況的電子臺(tái)賬,，定期與各分局核對(duì),。

四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù),。

其一,，及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核,、上傳文件操作,。

其二,，做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。

其三,，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金,、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,，以及后續(xù)核對(duì)整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。

其四,，完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作,。

其五,，及時(shí)完成了月底錄入并核對(duì)各分局收支情況,，以及對(duì)各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作,。

同時(shí),，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社?；穑⑾蜇?cái)政局報(bào)送社?；鹣略掠每钌暾?qǐng)額度,。

五是認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),，及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),，并積極發(fā)揮自己的長(zhǎng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù),。

四,、在生活作風(fēng)方面。

生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約,、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行,，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求,。

同時(shí),，正確處理好工作與生活的關(guān)系,，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ),。

五、存在的問(wèn)題和不足,。

工作取得了一些成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開(kāi)的,，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,，與大家的期望還有差距,。

一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動(dòng)上積極向向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,，雖然都及時(shí)補(bǔ)救,。

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

勞碌,、驚慌、有序的20xx年即將成為歷史,，一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),，取得了許多方面的成果,，做好了帳目及報(bào)表,，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)開(kāi)展供應(yīng)了良性財(cái)務(wù)平臺(tái),。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,，強(qiáng)化了內(nèi)部限制、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部限制的力度,，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

1.內(nèi)部限制：一個(gè)公司要穩(wěn)定,、安康的開(kāi)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不行少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿意公司財(cái)務(wù)管理的須要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際狀況脫節(jié),，財(cái)務(wù)部組織局部人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)展了探討,。首先,，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部限制制度,，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)；其次,，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展,，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理方法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),；另外,，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部限制制度,，在此不再一一列舉。

2.預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來(lái)講,，沒(méi)有現(xiàn)成的模式、經(jīng)歷可循,，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn)，對(duì)可控性費(fèi)用限制力度漸漸加大,，費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理,，對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開(kāi)支起到了不容無(wú)視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)根底組成局部，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心,。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才起先正式起步,，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)根底階段,，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)打算，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤(rùn)供應(yīng)了一個(gè)牢靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)此時(shí)此刻具備必須的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反響的實(shí)力,。踴躍而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,，躲避了公司許多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn),。

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí),、剛好,、合理，趨于標(biāo)準(zhǔn)化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的根底上,，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目,，特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,，承上啟下，連接以往,，投入專人進(jìn)展查證落實(shí),，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清楚,、合理,，滿意管理的須要，詳細(xì)有以下幾個(gè)方面：

1.建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研，力求將資料,、帳目,、報(bào)表作到精確、完整,、精益求精,。

2.建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，根本滿意內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨(dú)立核算各自的利潤(rùn)，分別與廠家進(jìn)展往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì),。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)展業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì),。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對(duì),，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì),、計(jì)算，各種選購(gòu),、銷售政策的執(zhí)行與駕馭上起到了踴躍的作用,，對(duì)店員嘉獎(jiǎng)的兌付與核對(duì)，起到了肅穆把關(guān)的作用,。

3.理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂,，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全，針對(duì)上述請(qǐng)況,，財(cái)務(wù)部采納有力措施，在人員,、資源等方面重新進(jìn)展了配置,，取得了顯著成效：

〔1〕理清各種往來(lái)賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際狀況，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù),，有的甚至從起先發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起。通過(guò)核對(duì)單據(jù),，發(fā)覺(jué)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失,。經(jīng)過(guò)核對(duì),、調(diào)整，此時(shí)此刻各種往來(lái)賬項(xiàng)已到達(dá)了賬賬相符,、賬實(shí)相符,。

〔2〕加強(qiáng)內(nèi)部限制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,，每個(gè)核算單位都有大量保修工單,、修理工單、出庫(kù)單,、入庫(kù)單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不剛好等問(wèn)題,，制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,，對(duì)配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了詳細(xì),、明確的規(guī)定，對(duì)保證公司資產(chǎn)的平安,、完整具有重要意義,。

〔3〕推動(dòng)公司信息化建立，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是非常必要的,。由于售后核算的特別性，售后財(cái)務(wù)核算前期始終沿用手工記賬,，并須要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且簡(jiǎn)單出錯(cuò)，工作效率較低,，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對(duì)上述狀況，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬,。期間須要建立商品書(shū)目,、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算,，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了勝利,，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展,。此時(shí)此刻售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬、盤點(diǎn),，可便利的通過(guò)互連網(wǎng)干脆調(diào)用賬套,，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量,。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,，此時(shí)此刻售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面,、客觀,、真實(shí)、精確,，并剛好報(bào)送,，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順當(dāng)進(jìn)展。

4.理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比擬瑣碎,，工作量大。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),，屢次調(diào)整核算方案,，使這一問(wèn)題得到了妥當(dāng)解決。

5.理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為困難的緣由,，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫(kù)存商品及材料不能清晰反映、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清楚和剛好等諸多問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,，20xx年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與個(gè)批發(fā)公司同一水平,。

6.在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的根底上,，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)考評(píng)供應(yīng)了公開(kāi)公允的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),，并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程,，提高了工作效率。

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持和各部門經(jīng)理的踴躍協(xié)作下，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,，更上了一個(gè)臺(tái)階,。由于專業(yè)人員配備齊全，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,，帳目理順,，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái)，投入時(shí)間和精力參加到了財(cái)務(wù)管理中去,，而不是只埋頭記帳,、算帳，譬如,，費(fèi)用的審核,，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開(kāi)具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,，選購(gòu)政策、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)視,、事后核對(duì)，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收,，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面,，這些工作的逐步開(kāi)展,，對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展,，在必須程度上起到了把關(guān),、監(jiān)視作用。為了決策層的須要,，我們努力建立了新型的決策支持體系：主要表達(dá)在為管理層供應(yīng)內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比照分析,，等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,，我們采納了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

1.在20xx年_月份以來(lái),，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對(duì)于這個(gè)新的,、內(nèi)容困難的新系統(tǒng)而言，它能做到多少,，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),，我們已經(jīng)能嫻熟操作這個(gè)系統(tǒng),，并能供應(yīng)許多方面的報(bào)表，包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤(rùn)表,、銷售明細(xì)表,、匯總表、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤點(diǎn)表、庫(kù)齡分析表,、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等,。

2.遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采納，可以使公司剛好認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制，提高了認(rèn)證發(fā)票的剛好性,。

3.踴躍運(yùn)用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)精確率到達(dá)101%。

1.聘用素養(yǎng)高,、經(jīng)歷豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,，力求崗位需求與人員匹配。

2.長(zhǎng)期灌輸效勞意識(shí),，人人有事做,，事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評(píng)議的狀況,，并剛好與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門效勞質(zhì)量的反應(yīng),。

3.一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,。

4.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝合力。

5.締造學(xué)習(xí)氣氛,，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)與專業(yè)技能的培訓(xùn),，提高整體技術(shù)水平。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系，踴躍與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,，妥當(dāng)處理與詳細(xì)經(jīng)辦人員的關(guān)系,，能在詳細(xì)事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順當(dāng)進(jìn)展及開(kāi)展,。

總而言之，財(cái)務(wù)部通過(guò)一年踴躍穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部限制的實(shí)力,，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力,，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定供應(yīng)了真實(shí)有效的決策依據(jù),。展望公司開(kāi)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)開(kāi)展的目標(biāo)參加管理,，依據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái),。開(kāi)展完善財(cái)務(wù)限制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批,、重大工程聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部限制制度與流程等。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的相識(shí)也要超出對(duì)局部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)〔如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等〕的提醒上,，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度，在將來(lái)的時(shí)間里,，接著提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn),、躲避風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反響實(shí)力，接著提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)等,。

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

一年來(lái),，在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,、監(jiān)事會(huì),，財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)審的崗位上,，嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核,、監(jiān)督力度,，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作,。經(jīng)過(guò)審計(jì)組同志們的共同努力,，取得了一定成績(jī)，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù),。全年共開(kāi)展審計(jì)工作24項(xiàng)，在深化公司改革,，促進(jìn)廉政建設(shè),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,，起到了一定的作用,，也取得了一定的成績(jī)，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距,。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持，再加上我們審計(jì)組人員的勤奮工作,，公司的內(nèi)審工作一定會(huì)一年比一年有起色,，同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門全體同事的努力以及各部門大力支持和踴躍協(xié)作下,，我們逐步走出逆境,，各項(xiàng)工作起先正?；Ｎ覀冐?cái)務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作看法,，圍繞公司的中心目標(biāo),，結(jié)合本部門的實(shí)際狀況和工作重點(diǎn),，同心同德,，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作踴躍性和工作能動(dòng)性，細(xì)心支配,，通力合作,，根本完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作，取得了必須的工作成果?，F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下：

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),，謹(jǐn)慎搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

一是謹(jǐn)慎、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷,、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)視工作，做到工作細(xì)致,、謹(jǐn)慎,、無(wú)過(guò)失。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求剛好進(jìn)展會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作,，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,，便于以后日常查閱和利用,。三是踴躍與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收實(shí)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，締造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司開(kāi)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,。四是在做好自己本職工作的同時(shí),，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持公司工作一盤棋，踴躍協(xié)作相關(guān)部門的工作,，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,，為公司的開(kāi)展做出我們應(yīng)盡的努力。

我們財(cái)務(wù)部依據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢打算,，嚴(yán)格限制本錢費(fèi)用,，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量,、本錢和收入三者的關(guān)系來(lái)限制本錢,。同時(shí)，把本錢限制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,，讓本錢限制,、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng),。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門,、每個(gè)員工都從根底工作抓起，從點(diǎn)滴抓起,，力求走好每一步,，抓好每件事，讓每一個(gè)人,、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司締造價(jià)值。

為了保證有限的資金能滿意公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支須要,，為此，我們財(cái)務(wù)部一方面剛好與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的剛好回籠，在資金支配上,，做到公正,、透亮，先急后緩,。另一方面，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與打算,，合理地支配融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的有序進(jìn)展。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建立，用制度標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必需剛好,，做到數(shù)據(jù)精確,、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn),、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠,、有用的信息。

雖然我們財(cái)務(wù)部只有_名工作人員,，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，從而謹(jǐn)慎做好工作,。同時(shí)要求他們進(jìn)展工作總結(jié),，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議,、作出準(zhǔn)備,。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視,，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié),。

搞好財(cái)務(wù)工作,，團(tuán)隊(duì)建立是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員堅(jiān)固確立以人為本的管理理念,，謹(jǐn)慎聽(tīng)取職工的看法與建議,，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作開(kāi)展,。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤簡(jiǎn)樸素，提高自己的綜合素養(yǎng),，充分調(diào)開(kāi)工作踴躍性,，團(tuán)結(jié)相同，同心協(xié)力,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好,。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好效勞工作,，把自己看作是公司的平凡一兵,，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法,，搞好效勞,，獲得職工群眾的滿足，一心一意搞好工作,，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。

20xx年，我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo),、支持、協(xié)作下,，在現(xiàn)有工作的根底上,，再接再厲，接著發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),，克制實(shí)際工作中出現(xiàn)的詳細(xì)困難，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

1.接著做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核,、報(bào)銷工作，每月的工資發(fā)放工作,，按時(shí)進(jìn)展會(huì)計(jì)憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)視工作,，爭(zhēng)取做到工作謹(jǐn)慎,、細(xì)致，無(wú)過(guò)失,。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,，剛好提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保精確無(wú)誤。

2.加強(qiáng)資金管理,，做好資金調(diào)撥工作,。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支須要制定資金運(yùn)用打算，嚴(yán)格按打算執(zhí)行,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展,。

3.做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，剛好提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算的財(cái)務(wù)限制可行性措施或建議,。協(xié)作公司進(jìn)展收入,、本錢、費(fèi)用的.專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的限制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

4.接著與財(cái)政,、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù)事宜,。接著與銀行等金融部門溝通，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的狀況下,，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,，為公司的開(kāi)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措須要的資金，確保公司開(kāi)展與建立資金的需求,。

5.接著進(jìn)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作,，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建立，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的狀況下,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特殊是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)方法,，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)判定實(shí)力,，以便更好的適應(yīng)公司開(kāi)展的要求,，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作,。

6.接著制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度,，清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度,，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。

20xx年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，謹(jǐn)慎努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)上有了很大的提高，根本完成了工作任務(wù),，取得必須的成果,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些缺乏與差距,，須要努力提高和改良,。今后，我們財(cái)務(wù)部要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素養(yǎng),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新開(kāi)展的工作思路,，奮勉努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的開(kāi)展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)儲(chǔ)管理人員都要做到對(duì)各。的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就（工作方案）與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，照舊有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

今年以來(lái),，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力氣相對(duì)比較薄弱,，我們將依據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)生疏,，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的.提高,，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能生疏電腦,、把握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要主動(dòng)引導(dǎo),，做到上行下效,，關(guān)懷條線人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),。

以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線全部人員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本把握上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

財(cái)務(wù)部門在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下,，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,，現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面。

本年度,，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,，管理,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),，在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。比如,，將在對(duì)有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項(xiàng)目核算方式,，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；在成本費(fèi)計(jì)算上,，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員,、負(fù)責(zé)人，對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格,；對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對(duì)，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、合理性,，并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

在往來(lái)核算管理方面,，將對(duì)每筆銷售合同往來(lái)會(huì)計(jì)都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度,、回款金額,，并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào)，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,，隨著公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，銷量的不斷增加,，規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看，面對(duì)資金日進(jìn)日出流向,、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表,、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加,。

有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立,，面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整,；資金籌措壓力,；額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作,，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,，我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,，通過(guò)費(fèi)用預(yù)審，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,，通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運(yùn)行,。在日常工作中,，我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理,、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財(cái)務(wù)分析方面,。

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本,、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,，上報(bào)各級(jí)財(cái)政,，統(tǒng)計(jì)部門；編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,；匯總表；真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表,；客戶、供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表,；合同進(jìn)度明細(xì)表,；業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表；稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

（二）在資產(chǎn)管理方面,。

1,、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,，保證賬賬相符，帳實(shí)相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通,、對(duì)帳,，并定時(shí)（月報(bào)）不定時(shí)（隨時(shí)提供）提供業(yè)務(wù)報(bào)表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況,；采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù),；并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、在存貨的管理上,，我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢,；才能做到有效控制成本,；敦促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫(kù)農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,，為做到帳帳,、帳證、帳實(shí)相符,。

4,、在融資理財(cái)、資料備案方面,，因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,，提供了良好的辦公條件,，增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視，具體資料明細(xì)如下：開(kāi)發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料,；部分銀行貸款準(zhǔn)備資料,；政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料；加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表,、社保檢查等,，需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成；大量資料還在準(zhǔn)備之中,，可以說(shuō)任重道遠(yuǎn),。

（三）在稅收籌劃、對(duì)內(nèi),、外關(guān)系方面,。

1,、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí),、準(zhǔn)確的提供資料,。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí)，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),，報(bào)表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,，有待今后探索和學(xué)習(xí),。

二、工作體會(huì),。

第一,、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,，樹(shù)立良好的職業(yè)道德,。

做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則,、同時(shí)要顧全大局,。工作上要踏實(shí)肯干，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,，盡管工作任務(wù)再繁忙,，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成,。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作,。

第二,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用,，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,，大家擰成一股繩,，力達(dá)事半功倍。

第三,、加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。

財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化,，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，找出原因,，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,，從出納,、往來(lái)到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào),、發(fā)票開(kāi)據(jù)并e3軟件全流程操作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

第四,、遵紀(jì)守法,。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途,，公司利益,，大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,，從自身做起,，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

三、未來(lái)的工作思路,。

1,、爭(zhēng)取戰(zhàn)略預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)算管理,，才能真正有效的降低成本費(fèi)用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2,、認(rèn)真做好分析工作,，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng),。

3,、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證，合理納稅,。

4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力，爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱,。

5,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展,，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,，配合,，促進(jìn)公司發(fā)展。

6,、公司創(chuàng)辦初期,，在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取其他部門意見(jiàn),，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助,，未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作,，為有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

今天,，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,，成績(jī)已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人,，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)動(dòng)自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重。自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,；

四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、,。好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)],。的,。整體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)]共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就（工作方案）與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，照舊有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來(lái),，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力氣相對(duì)比較薄弱，我們將依據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)生疏,，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能生疏電腦,、把握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要主動(dòng)引導(dǎo),，做到上行下效，關(guān)懷條線人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),。

以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線全部人員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本把握上做文章,！總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

文檔為doc格式,。

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三

在這一年的時(shí)間里,，公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每一位員工的勤奮努力下,，穩(wěn)步發(fā)展,，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場(chǎng)硝煙的洗禮,，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中漸漸成熟起來(lái)了,。我作為公司財(cái)務(wù)部的一員,，也與公司一齊經(jīng)驗(yàn)了不平凡的一年。現(xiàn)就我一年的工作簡(jiǎn)潔總結(jié)一下,。

在一個(gè)企業(yè)中,，出納的工作看似簡(jiǎn)潔而又平凡，但我深知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,，我的職責(zé)是要看好錢袋子,，記好帳本子，緊把收付關(guān),，職責(zé)重于泰山,。在日常工作中，留意和主管會(huì)計(jì)親密協(xié)作,，有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù),。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料，隨時(shí)駕馭銀行存款余額,，定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),，剛好為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)；保證經(jīng)營(yíng)用現(xiàn)金的支出,，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無(wú)阻,；對(duì)待購(gòu)房客戶不煩不燥,，耐性接待，即使加班也要保證售房款的收賬,。我們計(jì)財(cái)部雖然勞碌但很充溢,，節(jié)奏驚慌但很團(tuán)結(jié)，我體會(huì)到工作的快樂(lè),。

為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,，公司審計(jì)部門在每個(gè)季度末對(duì)各公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查。對(duì)審計(jì)組提出的看法和疑問(wèn),，我們都剛好更正,，具體解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問(wèn)題虛心請(qǐng)教,，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自我的業(yè)務(wù)水平,。

作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，必需時(shí)刻牢記自我的`天職,，那就是管好企業(yè)資產(chǎn),，維護(hù)企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息,，要進(jìn)取穩(wěn)妥,，防范風(fēng)險(xiǎn),，敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我公司要求借款,，依據(jù)我公司和對(duì)方的詳細(xì)情景,，出于我作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，大膽提出反對(duì)看法,，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,，并接受了我們的看法。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的確定和贊許,。從這一件事上,，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重大，相識(shí)到企業(yè)利益高于一切,。

公司在發(fā)展壯大,，對(duì)人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。為提高自我的業(yè)務(wù)素養(yǎng),，我積極參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過(guò)努力,，我順當(dāng)經(jīng)過(guò)了會(huì)計(jì)職稱資格考試,，取得了會(huì)計(jì)師中級(jí)職稱。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標(biāo),，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以思想領(lǐng)先,，業(yè)務(wù)過(guò)硬，技能嫻熟,，務(wù)實(shí)高效的工作高手的目標(biāo)而努力,。

在公司里，我既是一名一般員工,，又是一名股東,，這種雙重身份就確定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我。不以善小而不為,，不以惡小而為之,。過(guò)去我對(duì)自我要求不嚴(yán)，在一些小節(jié)上不留意約束自我,，簡(jiǎn)單犯自由散漫的毛病,，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往指責(zé)和提示過(guò)我，我虛心理解,。在以后的工作中,，我會(huì)時(shí)刻提示自我，嚴(yán)守紀(jì)律，遵守公司制度,，團(tuán)結(jié)同事,，爭(zhēng)取工作再上新臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四

20××年的腳步即將結(jié)束,，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)如下：

1,、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映,。

2,、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上，采用計(jì)件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效,。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算,，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開(kāi)支,。

3,、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情,；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn),、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

4,、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5,、管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料,；其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納,。

1、通過(guò)20××年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。

2,、通過(guò)20××年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支,。

3,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理,。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,。

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮,。

4,、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇十五

勞碌,、驚慌,、有序的20xx年即將成為歷史，一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),，取得了許多方面的成果,，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)了良性財(cái)務(wù)平臺(tái),。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部限制,、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部限制的力度,，健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

1.內(nèi)部限制：一個(gè)公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不行少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿意公司財(cái)務(wù)管理的須要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際狀況脫節(jié),，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了探討。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部限制制度,，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范,；其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展,，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理方法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),；另外,，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部限制制度，在此不再一一列舉,。

2.預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來(lái)講，沒(méi)有現(xiàn)成的模式,、閱歷可循,，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),，對(duì)可控性費(fèi)用限制力度漸漸加大,，費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理，對(duì)降低公司費(fèi)用,、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心,。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才起先正式起步,，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析,、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)打算,，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤(rùn)供應(yīng)了一個(gè)牢靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備肯定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力,，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的實(shí)力。主動(dòng)而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,，規(guī)避了公司許多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn)。

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí),、剛好、合理,，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,，對(duì)會(huì)計(jì)各科目,，特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下,，連接以往,，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目,，使得整個(gè)核算體系更為清楚,、合理，滿意管理的須要,，詳細(xì)有以下幾個(gè)方面：

1.建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,，力求將資料,、帳目、報(bào)表作到精確,、完整,、精益求精。

2.建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿意內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的利潤(rùn),，分別與廠家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì),。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì)。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對(duì)，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì),、計(jì)算,，各種選購(gòu)、銷售政策的執(zhí)行與駕馭上起到了主動(dòng)的作用,，對(duì)店員嘉獎(jiǎng)的兌付與核對(duì),，起到了肅穆把關(guān)的作用。

3.理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂,，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,，針對(duì)上述請(qǐng)況，財(cái)務(wù)部實(shí)行有力措施,，在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：

（1）理清各種往來(lái)賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際狀況,，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù)，有的甚至從起先發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起,。通過(guò)核對(duì)單據(jù)，發(fā)覺(jué)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn),，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對(duì),、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來(lái)賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符,。

（2）加強(qiáng)內(nèi)部限制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,，每個(gè)核算單位都有大量保修工單,、修理工單,、出庫(kù)單、入庫(kù)單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不剛好等問(wèn)題,，制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,，對(duì)配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞,、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了詳細(xì),、明確的規(guī)定，對(duì)保證公司資產(chǎn)的平安,、完整具有重要意義,。

（3）推動(dòng)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是非常必要的,。由于售后核算的特別性，售后財(cái)務(wù)核算前期始終沿用手工記賬,，并須要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且簡(jiǎn)單出錯(cuò)，工作效率較低,，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對(duì)上述狀況，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬,。期間須要建立商品書(shū)目,、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算,，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的`運(yùn)用取得了勝利,，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬、盤點(diǎn),，可便利的通過(guò)互連網(wǎng)干脆調(diào)用賬套,，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量,。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面,、客觀,、真實(shí)、精確,，并剛好報(bào)送,，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順當(dāng)進(jìn)行。

4.理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),，多次調(diào)整核算方案,，使這一問(wèn)題得到了妥當(dāng)解決。

5.理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為困難的緣由,，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫(kù)存商品及材料不能清晰反映、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清楚和剛好等諸多問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整，20xx年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決,，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與個(gè)批發(fā)公司同一水平,。

6.在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)考評(píng)供應(yīng)了公開(kāi)公允的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),，并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程，提高了工作效率,。

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的主動(dòng)協(xié)作下，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,，更上了一個(gè)臺(tái)階,。由于專業(yè)人員配備齊全，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,，帳目理順,，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái)，投入時(shí)間和精力參加到了財(cái)務(wù)管理中去,，而不是只埋頭記帳,、算帳，譬如,，費(fèi)用的審核,，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開(kāi)具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,，選購(gòu)政策、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督,、事后核對(duì)，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收,，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面,，這些工作的逐步開(kāi)展，對(duì)防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展,，在肯定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。為了決策層的須要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層供應(yīng)內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析,，等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,，我們采納了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

1.在20xx年_月份以來(lái),，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對(duì)于這個(gè)新的,、內(nèi)容困難的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能嫻熟操作這個(gè)系統(tǒng),，并能供應(yīng)許多方面的報(bào)表,，包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤(rùn)表、銷售明細(xì)表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤點(diǎn)表,、庫(kù)齡分析表、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等,。

2.遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采納,，可以使公司剛好認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的剛好性,。

3.主動(dòng)運(yùn)用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)精確率達(dá)到100%,。

1.聘用素養(yǎng)高,、閱歷豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，力求崗位需求與人員匹配,。

2.長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí),，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評(píng)議的狀況,，并剛好與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

3.一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,。

4.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝合力,。

5.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平,。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系,，主動(dòng)與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥當(dāng)處理與詳細(xì)經(jīng)辦人員的關(guān)系,，能在詳細(xì)事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順當(dāng)進(jìn)行及開(kāi)展,。總而言之,，財(cái)務(wù)部通過(guò)一年主動(dòng)穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部限制的實(shí)力,，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支,，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力,，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定供應(yīng)了真實(shí)有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參加管理，依據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng),，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái),。發(fā)展完善財(cái)務(wù)限制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部限制制度與流程等。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的相識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等）的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,，在將來(lái)的時(shí)間里,，接著提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)實(shí)力，接著提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)等,。

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇十六

針對(duì)這次會(huì)議的主題,，我從小處談,，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來(lái)到上海尋求開(kāi)展,，之所以來(lái),，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里,。自從來(lái)到大華,，依靠大華的飛速開(kāi)展，我也成了一個(gè)新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開(kāi)展,，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多缺乏,。基于這個(gè)目的,，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問(wèn)題,，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高,，努力做到適崗,。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對(duì)事務(wù)開(kāi)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》,，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處,，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在外表,，沒(méi)有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題,，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)　導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,，方案在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的'放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測(cè),、分析工作，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)方案工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)方案，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí),，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有方案，同時(shí)也為日后的方案安排積累經(jīng)驗(yàn),。

2.力求會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的根底工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,，我方案多花一些時(shí)間,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，起到真正的控制,、管理作用。

4.不斷吸取新的知識(shí),，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理,。

5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息在新的一年中,，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一工程的進(jìn)展,、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀,。

除了我們自身的努力外,，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),，舉辦一些專題講座、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享,。

其次,，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,，如何按制度進(jìn)行管理,，否那么，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難,。

最后,，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)報(bào)告篇十七

財(cái)務(wù)部門是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心部門,在企業(yè)的生存和發(fā)展中起著重要作用,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的惡化、資本金融意識(shí)的提升,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視財(cái)務(wù)管理,重視發(fā)揮財(cái)務(wù)部門職能,。今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)部門,。

希望對(duì)大家有所幫助。

一,、20xx年以來(lái)的主要工作和取得的成績(jī),。

截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬(wàn)元,，應(yīng)收賬款萬(wàn)元,，資產(chǎn)負(fù)債率為%。20xx年總收入萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng)%;毛利率為%,，比上年同期增長(zhǎng)%。凈利潤(rùn)為萬(wàn)元,，較上年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率高達(dá)%。從上述可見(jiàn),，企業(yè)收入及凈利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng),，總的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是比較樂(lè)觀的，但資產(chǎn)負(fù)債率偏高,，負(fù)債總額偏大,，毛利率增長(zhǎng)較慢，雖然一方面說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定,，但也從另一方面反映出企業(yè)對(duì)于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱,，控制力不強(qiáng)的問(wèn)題。

(二)資金管理和信貸工作,。

今年,，企業(yè)資金壓力一直很大。針對(duì)企業(yè)資金現(xiàn)狀,，企業(yè)財(cái)務(wù)部群策群力,，科學(xué)調(diào)控項(xiàng)目資金,，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬(wàn)元用于xx項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn),，并辦理承兌匯票萬(wàn)元,，用于購(gòu)買機(jī)械設(shè)備。各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，順利解決企業(yè)資金缺口,，努力做好資金的快速回籠,，保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

(三)清欠工作,。

企業(yè)認(rèn)真貫徹實(shí)施《xx企業(yè)清欠管理辦法》,，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到人,，經(jīng)理和財(cái)務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種款、押金催收工作,，并定期向企業(yè)清欠工作小組報(bào)告催收進(jìn)度,，這對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和控制,，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,，堵塞效益漏洞，融通資金,，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用,。

(四)財(cái)務(wù)檢查及集團(tuán)企業(yè)配合工作。

財(cái)務(wù)部響應(yīng)工作會(huì)議要求,，按照《實(shí)施辦法》,，對(duì)20xx年以來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行了自查自糾，以及組織專項(xiàng)小組進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，并接受集團(tuán)企業(yè)對(duì)企業(yè)的審計(jì)檢查,，利用這次專項(xiàng)治理工作將以往可能存在的問(wèn)題徹底處理完，不留隱患,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，并隨時(shí)復(fù)查。

一年來(lái),，企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)部門在應(yīng)對(duì)各類外部檢查中措施得力,，為改善企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境,、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出了貢獻(xiàn)。首先是注重各種外部關(guān)系的建立,，積極與當(dāng)?shù)毓ど?、?cái)政部門保持良好的關(guān)系，保持暢通的信息;加強(qiáng)同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ),。其次，面對(duì)近年來(lái)國(guó)家,、各省對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)越來(lái)越頻繁的態(tài)勢(shì),，各級(jí)財(cái)務(wù)部門積極應(yīng)對(duì)，密切配合,，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,，避免了可能造成的不利后果，維護(hù)了企業(yè)利益和信譽(yù),。第三,，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理等工作上,，各級(jí)財(cái)務(wù)部門做了大量的工作,，收到了良好的效果。

(六)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作,。

為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理,，我們響應(yīng)號(hào)召推廣進(jìn)行了系統(tǒng)的實(shí)施。此項(xiàng)措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表,、資金集中管理,，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二,、存在的問(wèn)題,。

(一)資產(chǎn)負(fù)債率高，成本費(fèi)用控制工作需要加強(qiáng),。

企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬(wàn)元,，應(yīng)收賬款凈額為xx萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為,，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率長(zhǎng)期處在較高水平,。從當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行情況來(lái)看，隨著近年來(lái)生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張以及設(shè)備購(gòu)置和資本經(jīng)營(yíng)投入的加大,，企業(yè)負(fù)債總額偏大,，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負(fù)債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來(lái)好處，盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,，存在資不抵債的風(fēng)險(xiǎn),。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將有可能進(jìn)一步放大,，我們必須采取有效措施改變這種局面,。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長(zhǎng)，使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種款及物資設(shè)備款,，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,，嚴(yán)重增大了企業(yè)時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金的支付壓力。

(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低,，管理水平需要進(jìn)一步提高,，經(jīng)濟(jì)狀況尚需改善。

近幾年來(lái)我們完成產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)都是逐年增長(zhǎng),，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低,，責(zé)任成本管理工作任重而道遠(yuǎn)，距離我們實(shí)現(xiàn)“快速發(fā)展,、規(guī)模發(fā)展,、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距。當(dāng)前,，低報(bào)價(jià),、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢(shì),，使我們的管理水平面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平,。

(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢(shì)不容樂(lè)觀,。

企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大,。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的原因,，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點(diǎn)是流入,、流出總量大,，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時(shí)間不同步，時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金支付壓力大,，流出時(shí)效性強(qiáng),，資金在企業(yè)滯留時(shí)間短，并且企業(yè)利潤(rùn)貨幣化難以有效實(shí)現(xiàn);其次,，這種現(xiàn)狀也從另一個(gè)角度說(shuō)明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢(shì),。

三、改進(jìn)措施及未來(lái)思路。

(一)強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制和核算,。

加強(qiáng)成本費(fèi)用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證,。加強(qiáng)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)管理，及時(shí)清理和回收外欠款,，做好分包款撥付及外欠設(shè)備,、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力,。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督職能,。

認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)監(jiān)察辦法》，通過(guò)全面檢查,、重點(diǎn)抽查,、專項(xiàng)檢查、自查等多種形式,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目日常會(huì)計(jì)工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督,。通過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì),、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,，對(duì)各單位的資金使用、資產(chǎn)管理,、成本費(fèi)用支出,、分包管理及效益情況等進(jìn)行監(jiān)督，保證各項(xiàng)制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和控制,，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞,，融通資金,，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。

(三)提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),。

會(huì)計(jì)人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識(shí),，更重要的是以此為基礎(chǔ)的實(shí)際工作能力。首先,，在過(guò)去的兩年里,，企業(yè)大部分財(cái)務(wù)人員在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算、尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表編制等方面的能力得到了大幅度提高,，但是財(cái)務(wù)分析的經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新能力還是欠缺,，這個(gè)應(yīng)該是未來(lái)的一個(gè)努力方面。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力,。面對(duì)不確定的,、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識(shí)及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高,。提高會(huì)計(jì)人員的心理素質(zhì),，首先要保持心理獨(dú)立性，恪守財(cái)會(huì)職業(yè)道德,，不趨炎附勢(shì),、不隨波逐流，加強(qiáng)心理磨煉,，成為正直,、忠誠(chéng)、敬業(yè),、有責(zé)任心的財(cái)會(huì)人員,。

在這一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)谄髽I(yè)加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與企業(yè)共同成長(zhǎng),。

時(shí)光匆匆流去，轉(zhuǎn)眼在財(cái)務(wù)部工作已經(jīng)一年了,，回首這一年來(lái)的工作,，的確是讓我深有感觸。從一定意義上來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了從學(xué)生到一個(gè)社會(huì)工作者的成功轉(zhuǎn)型,，同時(shí)有了一個(gè)好的開(kāi)始與定位!工作內(nèi)容與工作感想大體有以下幾點(diǎn)：

一,、在領(lǐng)導(dǎo)與同志們的支持幫助下，盡職盡責(zé)地完成了本職崗位工作,。

1,、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理入庫(kù)保管工作，工會(huì)賬務(wù)的會(huì)計(jì)記賬工作以及中行個(gè)貸會(huì)計(jì)核算及部分銀行對(duì)賬工作,。從這些工作中使我學(xué)到金融機(jī)構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識(shí),。整理檔案憑證共1527冊(cè),，我制單筆數(shù)：4135筆,。工會(huì)會(huì)計(jì)核算從原來(lái)的手工記賬升級(jí)到現(xiàn)有的一個(gè)專門軟件記賬，節(jié)約了很多時(shí)間。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)負(fù)債表編制,，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸,，借貸必相等。哪些需要記入費(fèi)用成本,，哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目,。工會(huì)會(huì)計(jì)核算中使我對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)有了充分認(rèn)識(shí)。個(gè)貸業(yè)務(wù)方面,，我主要負(fù)責(zé),。

合同。

的錄入及計(jì)算打印中行個(gè)人還款的催收通知單,，我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結(jié)了這方面的筆記和計(jì)算過(guò)程,，達(dá)到了事半功倍的效果，四年來(lái)個(gè)貸還款共：512筆,。從總部開(kāi)始實(shí)施的iso質(zhì)量認(rèn)證體系無(wú)紙化辦公的要求中,，使我越發(fā)的對(duì)工作認(rèn)真對(duì)待與重視了。有時(shí)候我的工作量大,，事又雜,，都等著我去完成時(shí)，心里煩不免會(huì)使我的工作質(zhì)量有所下降,。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的：“不要對(duì)拈不上筷子的小事忽略,，因?yàn)槌晒θ耸慷际菑男∈麻_(kāi)始做，從中積累經(jīng)驗(yàn)的,。只有把一件小事情能認(rèn)真做好,，那么做大事情的時(shí)候就會(huì)做得更好?！睆乃脑捳Z(yǔ)中使我充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真二字,，讓我知道事無(wú)巨細(xì)，凡事都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待且要有原則,，尤其是對(duì)于一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的人來(lái)說(shuō),，更要用心去認(rèn)真細(xì)心體會(huì)一件事情，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果,，因?yàn)閺倪@種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)真程度與耐心,。這幾年的工作中，確實(shí)讓我對(duì)事物的看法有了新的認(rèn)識(shí)且認(rèn)真對(duì)待每件事情,，也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責(zé)任心,。

2、承擔(dān)了月底與銀行的對(duì)賬,，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,，債權(quán)處置單的復(fù)印,、移交、登記,、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費(fèi)的轉(zhuǎn)賬支票,、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費(fèi)用申請(qǐng)表的復(fù)印登記,、對(duì)賬單的打印工作,。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯(cuò)誤。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦,，不得半點(diǎn)馬虎,，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對(duì)賬單每筆金額的核對(duì)都要逐筆打鉤作記號(hào)。四年共對(duì)單總筆數(shù)：368筆,。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通,，因?yàn)槲覀儐挝坏墓ぷ魈厥庑裕曰貑慰傄葎e的單位要得急,，第一時(shí)間就要拿到手,。每次只要項(xiàng)目經(jīng)理打電話來(lái)問(wèn)資金到賬情況時(shí)，我總立馬到銀行拿回單,，有時(shí)候總問(wèn)他們,，他們的事多也會(huì)不耐煩,，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因。我總認(rèn)為理解是相互的,，在我們能理解他們工作的同時(shí),，他們也會(huì)理解我們的工作，并且知道為什么我們要這樣急的理由,，有了這份理解,，工作起來(lái)自然順得多了,?？吹劫Y金急時(shí)到賬時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與我都開(kāi)心的笑了,。四年來(lái)回單總量531筆。每年年底的上劃資金量特別大,，接到總公司的郵件后一個(gè)月要上劃幾次,，我都能急時(shí)上劃并在上劃后每次復(fù)印留底，然后立刻傳真總公司,。不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要及時(shí)的一個(gè)特點(diǎn),。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由項(xiàng)目經(jīng)理移交檔案室,，我也做好了相關(guān)的登記工作,，全年共復(fù)印移交檔案室408份,。付費(fèi)這方面今年要比以往年度要得更及時(shí)與快捷,，于是第二個(gè)月就得把前個(gè)月的每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi),、訴訟費(fèi),、公告費(fèi)…..等費(fèi)用總體復(fù)印后一個(gè)月一個(gè)月地統(tǒng)一移交檔案室,。這無(wú)形中又加大了我的工作量,，但只要是工作要求我們這樣的、對(duì)每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)完整性記載的過(guò)程發(fā)生了哪些相關(guān)費(fèi)用的需要,，我哪怕是量再大也會(huì)盡職盡責(zé)的認(rèn)真完成。只要前臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)要數(shù)據(jù)的,，我也都會(huì)第一時(shí)間為他們打出對(duì)賬單,，算出準(zhǔn)確數(shù)字,，促使他們的工作能進(jìn)展迅速。

二,、在工作中從真正意義上領(lǐng)悟?qū)で笕松膬r(jià)值觀、不斷增加自身價(jià)值,，在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀,，只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進(jìn),，凡事善于動(dòng)腦筋，才能獲得幸福和快樂(lè),，得到智慧,。并且要與實(shí)際行動(dòng)相一致，付出總會(huì)有回報(bào),。

學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事,。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜，但我始終帶著一份認(rèn)真執(zhí)著,，對(duì)工作一絲不茍,、謙虛的心學(xué)會(huì)從中找樂(lè)趣,，放正心態(tài),，自我調(diào)節(jié)。上帝是公平的,，只要你付出,，就會(huì)有回報(bào)，不要去想什么時(shí)候會(huì)有收獲,，關(guān)健是你有沒(méi)有百分百的付出,，學(xué)習(xí)是如此，工作是如此,，做人更是如此,。有句。

諺語(yǔ),。

說(shuō)得好：“運(yùn)氣永遠(yuǎn)不可能持續(xù)一輩子,，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個(gè)人能力?！痹谏鐣?huì)的工作中使我深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今社會(huì),，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗,，別無(wú)選擇的道理,。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因?yàn)橹挥羞@樣才能夠在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中生存下來(lái),，才能夠獨(dú)立成熟與成長(zhǎng)!現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際,，我會(huì)更加努力奮斗，在工作上更加勤奮認(rèn)真負(fù)責(zé),，更加提高自己的戰(zhàn)斗力!

201x年,，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻(xiàn)。

一,、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,。

201x年,，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,、兩個(gè)條例、四個(gè)專題,，特別是黨的xx屆三中,、四中全會(huì)決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄,、積極討論,、用心體會(huì)、寫(xiě)出心得,。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹(shù)形象”,、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽,、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,，在參加活動(dòng)的時(shí)候，明確目標(biāo),、樹(shù)立榜樣,、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí),。

通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力,，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二,、愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1,、顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來(lái),，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,，在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3,、任勞任怨,、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。今年以來(lái),，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益,，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算,，管理勞教存款,，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用,。

4,、愛(ài)崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過(guò)程中,，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí),、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了民警職工的好評(píng)。

三,、遵紀(jì)守法,、廉潔自律，樹(shù)立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,，具有雙重身份。因此,，在平時(shí)的工作中,，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),，做到知法依法,、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔。在實(shí)際工作中,，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,，熱情服務(wù)”的宗旨,，全心全意為民警職工服務(wù)，樹(shù)立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

四,、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高工作能力,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，201x年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,，掌握了電算化技能,，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備,。