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保險公司內勤自我鑒定篇一

進入20xx年以來,，收展部緊密圍繞公司工作指導方向,，以10年期及以上期交產品為xx年的主要業(yè)務指標，深挖xx年期及以上期交產品的賣點及價值,，及時向全體收展伙伴貫徹宣導,，銷售xx年期及以上產品的意義，全體收展伙伴進取響應,，截止x月x日,，二部收展部已完成xx年期及以上險種保費為101.58萬，完成全年計劃的65.54%,，按時完成了市公司要求的60%的半年進度,。經過半年的xx年期及以上險種的銷售，在提高公司內涵價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了進取作用,，很多收展伙伴經過銷售以上險種認清的壽險保障的本質,，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。

組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題,。xx年以來收展部深刻認識到這一點,。在年初就進取經過人才市場，網絡招聘,，同業(yè)引進等方式加大增員力度,，經過努力收展部持證人力從年初35人，發(fā)展到目前49人,，超額完成市公司半年人力發(fā)展要求,，基本完成全年50人的發(fā)展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,，為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才,，同時加大培訓力度，打造專業(yè)化銷售隊伍,。

萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措,，對一線全體營銷人員起到了十分有力的促動作用。進入xx年我收展部認真分析往年經驗,，鑒定出模范帶動的進取作用,，異常是收展這一隊伍，如何在年輕化的隊伍中樹立標桿,，帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員,，留員的工作重點。加大對新人的培育工作,，設專人跟進所有入司新人,，各層級主管緊密配合的思路,。截止目前收展部入司半年多點的新人xx伙伴fyc已達61402元，無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了進取的作用,。

在每一階段的工作,，收展部都要進行鑒定評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績,，但與發(fā)展要求,，與先進公司相比還有很大的差距。20xx年在進取發(fā)揚以上成果的同時,，我們還有很多工作需要調整,，以更好更快的適應形勢發(fā)展需要，跟上公司步伐,。

1.在繼續(xù)堅持發(fā)展xx年期及以上業(yè)務的同時,，增加短期意外和短期健康險的銷售力度，異常是卡單銷售,，開發(fā)更多有針對性的專題,，為全體收展伙伴展業(yè)供給有力支持。

2.加強各項基礎管理工作,。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查,，每月鑒定的層層把關，培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的習慣,。

3.提高區(qū)域經營活動,。根據(jù)時機結合公司和各區(qū)域特點舉行適宜的社區(qū)活動，把區(qū)域收展做到實處,，真正做到區(qū)域經營的有效帶動作用,，樹立國壽品牌影響力。

4.針對各層級伙伴,，做好532經營,。提高隊伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊伍基礎,。

5.加強各級主管的培訓學習,。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度,，提高主管的自主經營意識和管理本事,。

6.培養(yǎng)團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動,，用專業(yè)贏得尊重，讓優(yōu)秀成為一種習慣”深入到日常管理中,，逐漸建立團隊影響力,。

以上是對收展工作半年來的簡單鑒定，不足之處還請領導批評指正。

保險公司內勤自我鑒定篇二

20xx年是中國保險市場競爭更加激烈的一年,，全國公務員共同的天地,！同時也中國人壽發(fā)展歷史上重要的一年，xx營銷區(qū)部認真貫徹落實年初市保會和市公司總經理室提出的各項要求,，以下是保險公司內勤年度工作鑒定,。

緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標，以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題,，明確經營思路,，把握經營重點，進取有效地開展,。

20xx年的經營成果和工作鑒定

截至11月30日,，十三區(qū)部在全體業(yè)務同仁和工作人員的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費收入xxxx萬元,，其中期交保費xxx萬元,，躉交保費xxxxx元，意外險保費xxxx萬元,，提前兩個月完成市公司下達的意外險指標,；區(qū)部至11月有營銷代理人xxxx人，其中持證人數(shù)xxxx人,，持證率xx%,；各級主管xx人，其中部經理x人,，分部經理x人,。實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。

回顧20xx年走過的歷程,，凝聚著xx區(qū)部人頑強奮斗,，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不一樣階段的工作重點,，針對各階段實際狀況,，我們進取調整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,。

從思想上堅定信心,，明確方向，充分認識市場形勢,，抓住機遇,，直面挑戰(zhàn)。

總經理室多次在各種會議中強調,，今后的市場競爭日趨激烈,，同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,，在這種市場環(huán)境中，僅有迎頭趕上,，進取發(fā)展才是硬道理,。xx區(qū)部上下充分領會上級精神，認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,，而是應當進取地開拓市場,，這是兩種不一樣的發(fā)展觀念，也將取得截然不一樣的發(fā)展結果,。我們利用各種時機,，轉變區(qū)部各方面人員的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對于銷售一線的業(yè)務人員,，我們反復強調，取得業(yè)績占領市場才是根本,，要看到壽險市場取之不盡的資源,，并意識到做一份保單就占有一塊市場。僅有樹立起發(fā)展的新觀念,，不斷占領市場份額,，用服務和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。

保險公司內勤自我鑒定篇三

進入公司已經三個月了,，三個月的時間下來，自我努力了不少,，也提高了不少,，學到了以前很多沒有的東西，我想這不僅僅是工作,，更重要的是給了自我一個學習和鍛煉的機會,，從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自我渴求的知識正源源不斷的向自我走來,，到這個大熔爐里熔化,，我想這就是經驗吧，在此十分感激領導和同事給予的幫忙,。

內勤工作是一項綜合協(xié)調,、綜合服務的工作，具有協(xié)調左右,、聯(lián)系內外的紐帶作用,，內勤位輕責重，既要完成事務管理,、文書處理,、綜合情景,、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,，又要完成領導臨時交辦的工作，還要為領導出謀劃策,，進取發(fā)揮參謀助手作用,，協(xié)助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心,、高度的職責感和求真務實的工作態(tài)度,，具有較高的政治素質和業(yè)務本事，熟悉業(yè)務和內勤工作,，具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風,、任勞任怨的獻身精神。

三個月來,，我更是體會到,，工作時，用心,、專心,、細心、耐心四者同時具備是多么重要,。在工作過程中,，我深深感到加強自身學習、提高自身本事的緊迫性,，一是向書本學習,，堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自我，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,，二是向周圍的同事學習,，工作中我始終堅持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,，學習他們任勞任怨,、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中,。

在公司的三個月總體來說還是平穩(wěn)的度過的,，有過成就，但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現(xiàn)自我的一些不足,，這些不足是阻礙自我提高的最大的絆腳石,，我對工作中的一些失誤及不足做了如下的鑒定：

一.工作方法有待進一步改善，時常忙而亂,，無章法導致效率不高,。由于自身所兼崗位較多,，產生了多起由于工作安排不當所產生的失誤，所幸在領導的關照和同事們的幫忙下,，未能造成比較嚴重的后果,，但在工作安排上，還是自我的一個軟肋,，經常出現(xiàn)事趕兒事的情景,，為避免此情景的出現(xiàn)，我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施,，將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來,，以防止出現(xiàn)工作積壓的情景出現(xiàn)。

二.溝通較少,，工作中遇到問題,，沒有及時與領導溝通，導致一些工作滯后,。由于自身性格的原因,，自我與同事和領導的交流不多，溝通也少之又少,，導致彼此的理解誤差,，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾,，彼此了解的最好的方法,，我決定就自身缺點進行改變，多開口,，多與領導和同事交流,，溝通，讓大家彼此理解,，信任,，從而使得工作更加的簡單。

三.專業(yè)知識的欠缺和不足,，導致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題,，我決定進一步的學習與加強。

四.行業(yè)經驗欠缺,，處世判事本事不足

在新的一年里,，我將抓住機會不斷地學習專業(yè)知識，提高技能,，鑒定經驗,，全面提高各方面的綜合素質。認真學習公司的'各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

總而言之，內勤這個崗位,，是一個熔爐,，也是一個舞臺，既能鍛煉自我也能展示自我,，只要不斷加強自身的政治思想素質,、作風素質、業(yè)務素質和心理素質的修養(yǎng),，切實履行好內勤工作崗位職責，持之以恒地做到“五勤”,，不斷開拓創(chuàng)新,，就能做好內勤工作。