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工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇一

一,、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外,，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象,。

2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè),，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰,，以植樹葬或撒播等方式處理,，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全,、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系,。

4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳,，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化,、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明,、和諧,、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng),。

二,、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作,。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制,，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局,。

3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織,，明確信息員，深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作,，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬,。

4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度,。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的,，實(shí)行一事一報(bào)制度,，即知即報(bào)。

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,，確保完成年度整治任務(wù),。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

6.積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_(dá)100%,，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作,。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比,，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名,，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的,，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核,，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分,。

本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份,，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份,。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會(huì)簽字：_________

20____年____月____日

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇二

20xx年度科室目標(biāo)管理責(zé)任書

甲方：(以下稱甲方)

乙方：辦公室(以下稱乙方)

第一條：根據(jù)中央進(jìn)一步改革開(kāi)放和民政部關(guān)于進(jìn)一步搞活福利事業(yè)單位，以實(shí)業(yè)養(yǎng)事業(yè)的精神,，在保證搞好病人收治的前提下,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加服務(wù)項(xiàng)目,，使其發(fā)揮更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書,。

第二條：本目標(biāo)管理責(zé)任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止,。

第三條：乙方考核的主要目標(biāo)

乙方考核的主要目標(biāo)：

1、認(rèn)真做好黨支部和院部交辦的組織,、政工,、宣傳,、勞動(dòng)工資,、考勤考核、貨幣分房,、行政接待,、會(huì)議準(zhǔn)備等。

2,、定期不定期對(duì)全院各項(xiàng)行政工作,、進(jìn)行檢查或抽查、做好平時(shí)重大活動(dòng)和事情的記錄,。

3,、深入各科室、病區(qū),、調(diào)查研究,、掌握全院各方面的情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。

4,、做好各種資料的收集、積累、管好文件印鑒,、人事檔案,、做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。

5,、保持與管理好本部門及包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,。

6、黨風(fēng)廉政,、“五項(xiàng)制度”,、“行風(fēng)”、計(jì)劃生育,、安全,、衛(wèi)生工作，按計(jì)生,、安全,、衛(wèi)生、環(huán)保等目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容考核,。

第四條：獎(jiǎng)懲辦法

1,、乙方達(dá)到考核目標(biāo)，全科室人員發(fā)給平均獎(jiǎng)金,，主任遞增35%發(fā)給,。

第五條：乙方的義務(wù)與權(quán)利

1、在院的有關(guān)規(guī)章制度與崗位職責(zé)規(guī)定內(nèi)行使管理權(quán)利,，對(duì)本科室的人員,，物資按院方規(guī)定統(tǒng)一管理具體安排，積極開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng),，努力完成各項(xiàng)考核指標(biāo),。

2、完成甲方交辦的各項(xiàng)任務(wù),，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,，及時(shí)與院領(lǐng)導(dǎo)及相

關(guān)科室反映情況，對(duì)如何進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制有建議權(quán),。

第六條：甲方的權(quán)利與義務(wù)

1,、認(rèn)真落實(shí)市民政局對(duì)搞活福利事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科反映工作情況與實(shí)際困難,，爭(zhēng)取其理解和支持,。

2、有權(quán)對(duì)乙方開(kāi)展工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,。不斷加強(qiáng)對(duì)乙方的管理與指導(dǎo),，為乙方完成目標(biāo)管理責(zé)任制創(chuàng)造必要的條件。

第七條：本責(zé)任書一式兩份,，甲,、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：

法定負(fù)責(zé)人：

乙方：辦公室主任：20xx年月日

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇三

為確保____愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作順利開(kāi)展,，鞏固和發(fā)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作成果,，營(yíng)造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)單位文明建設(shè),，根據(jù)《____省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作條例》,、《___市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，特簽訂201_年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書,。

一,、目標(biāo)任務(wù)

1、對(duì)所屬干部職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳,，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作列入本組日常工作中,，認(rèn)真實(shí)施單位年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃，全面落實(shí)愛(ài)衛(wèi)辦布置的各項(xiàng)任務(wù),、活動(dòng),。

2、認(rèn)真落實(shí)我局各項(xiàng)衛(wèi)生制度,，動(dòng)員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作,。

3、室外做到“四無(wú)”：無(wú)亂丟廢物,、無(wú)痰跡,、無(wú)污水、無(wú)煙頭;室內(nèi)做到“三好”：窗明幾凈衛(wèi)生好,、物品擺放整齊好,、文化美化氣氛好;廁所做到無(wú)蚊蠅蛆蟲,、無(wú)污垢,、無(wú)異味。

4,、抓好__從業(yè)人員管理工作,，督促所屬成員按時(shí)參加健康體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)疑似“五病”病例人員及時(shí)匯報(bào),。

5,、做好健康教育工作，積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識(shí)講座，抓好健康知識(shí),、健康行為,、健康能力操作的達(dá)標(biāo)率。

6,、配合市愛(ài)衛(wèi)辦對(duì)所屬成員進(jìn)行各類教育活動(dòng),，積極采取措施，做好宣傳落實(shí)工作,，確保我單位所訂的有關(guān)指標(biāo)落實(shí),。

7、保護(hù)綠化,，無(wú)攀折,、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好本局管理范圍內(nèi)的綠化工作,。

8,、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除“四害”活動(dòng),。

9,、落實(shí)控?zé)煷胧e極參與單位開(kāi)展的“無(wú)煙單位”創(chuàng)建活動(dòng),。

10,、要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本局實(shí)際情況,，研究部署,，檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

二,、獎(jiǎng)懲

對(duì)在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不履行工作職責(zé)或責(zé)任落實(shí)不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位,，除扣除年度綜合目標(biāo)考核相應(yīng)分值外，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

單 位：

單位負(fù)責(zé)人：

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇四

為辦好人民滿意的學(xué)校,，每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣,、立足校本保生存,，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng),。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》,。

一,、德育目標(biāo)：

1,、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教,，廉潔執(zhí)教,，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，服從工作分配,，履行教師崗位職責(zé)。

2,、嚴(yán)格要求,，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生,，尊重學(xué)生人格,，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生,。

3,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂(lè)教愛(ài)崗,，“內(nèi)提素質(zhì),，外塑形象”，使家長(zhǎng),、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上,。

4、做好學(xué)生思想教育工作,，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī),，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信,，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì),，勤奮學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

二,、教育教學(xué)目標(biāo)：

1,、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作,。面向全體學(xué)生,，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣,，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故,。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上,，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù),。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作,。

2,、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),，上1節(jié)公開(kāi)課,，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思,。

3,、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排,、管理,、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作,，充分利用教學(xué)資源,，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作,。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作,。

4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理,、督促工作,，積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

5,、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展,，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作,。

6,、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作,。

7,、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新,，積極參加學(xué)校,，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn),。

8,、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作,，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事,。

三,、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

1、學(xué)?？傮w目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名,。

2、教師個(gè)人目標(biāo)：

我個(gè)人所擔(dān)任的_______年級(jí)________學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前______名,，優(yōu)秀率達(dá)到_____%,，及格率達(dá)到______%;我另?yè)?dān)任的____年級(jí)_______學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前________名，優(yōu)秀率達(dá)到______%,，及格率達(dá)到_____%,。

3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),。

以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹模,，履職考核,、續(xù)聘、解聘的依據(jù),。

教師簽章：______校長(zhǎng)簽章：______學(xué)校簽章：______

______年______月______日

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇五

根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo),，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性,，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等,、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行,。

一,、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

三,、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________

四,、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________

五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳,、推廣,、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：

1,、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;

2,、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元,。

年度目標(biāo)分解表：

1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

合計(jì)：__________

目標(biāo)

六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七,、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

1,、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的,、可衡量的,、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(1)月份,、季度,、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,，并提出

改進(jìn)措施,。

(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核,、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

4,、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告,，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6,、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查,、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改,、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí),。

7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,，確保在以_____內(nèi),。

費(fèi)用明細(xì)為：

1)市場(chǎng)費(fèi)用

省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%,，新市場(chǎng)8.25%)

a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架,、堆頭等陳列費(fèi)用;

c.臨時(shí)人員工資(促銷人員,、臨時(shí)業(yè)代等);

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1,、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金,、設(shè)備、后勤等人,、財(cái),、物的支持和保障;

2、根據(jù)工作需要,，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排,、調(diào)動(dòng);

3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù),。

4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利,，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù),。

九、薪酬規(guī)定：

營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制

十,、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

1,、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

十一,、附則

1,、本責(zé)任書一式兩份，公司一份,、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份,。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,，則不享受年薪,，只享受正常的月薪。

3,、本責(zé)任書自簽訂之日起,，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn),、互勵(lì)共勉,，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：__________

日期：__________日期：__________

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇六

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績(jī)效,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化,、程序化,，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，確保公司20__年度工作持續(xù)、健康,、快速發(fā)展,，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo),，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書,。

一、常規(guī)目標(biāo)

1,、行文管理：對(duì)于撰寫合同,、協(xié)議、各公司紅頭文件,、通知,、答復(fù)、工作聯(lián)系函,、報(bào)告等公文,，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

2,、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱,，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失,、不泄密,。

3、檔案管理：完成對(duì)20__年度各部門,、項(xiàng)目部遞交的合同,、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作,。

4,、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室,、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。

5,、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),、請(qǐng)示。

6,、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果,，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度,，做好考勤查崗工作,。

7、計(jì)劃采購(gòu)：根據(jù)工作需要,，辦公用品,、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置，控制,，發(fā)放管理工作,。

8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境,。

9、做好辦公施備的維護(hù),、維修工作,，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,，確保信息暢通,、傳遞及時(shí)。

10,、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購(gòu)等工作,。

11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作,，努力改善服務(wù)質(zhì)量,，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,，主動(dòng)配合其他部門,、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

12,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二、重點(diǎn)目標(biāo)

1,、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理,，完善辦公室工作職責(zé),。

2、完成建筑公司,、房地產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作,。

3、完成集公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

4,、做好各部門,、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

5,、做好新員工的招聘,、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘,、入,、離職手續(xù)。

6,、做好各部門,、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作,。

7,、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施,。組織相關(guān)部門培訓(xùn),、考試及職稱申報(bào)工作。

8,、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作,。

9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知,，做好會(huì)務(wù)組織,，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作,，做到適度節(jié)儉,。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作,。

三,、創(chuàng)新目標(biāo)

1、組織編寫公司員工手冊(cè),。

2,、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

3,、力爭(zhēng)完成對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。

4,、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃,。

四、督辦目標(biāo)

1,、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要,、專題會(huì)紀(jì)要等，做好公司重大決策,、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作,。

2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門,、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃,、工作總結(jié)或報(bào)告。

五,、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：

簽定時(shí)間： 年 月 日

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇七

為切實(shí)做好學(xué)校安全防范工作,，進(jìn)一步落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主"的方針,，形成人人,、事事、處處想安全,、抓安全的良好氛圍,，全面排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生,，保護(hù)廣大師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,。按教育局要求，特簽訂本責(zé)任書,。

一,、基本情況：

姓名： 任教科目： 任課班級(jí)：

二、崗位目標(biāo)：

(一)師德表現(xiàn)

1,、遵紀(jì)守法,，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高理論水平,。

2,、遵守規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生,、團(tuán)結(jié)同志,。

3、為人師表,，遵守公德,，穿著得體，談吐文明,，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生,，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

4,、以人為本,，管、導(dǎo)結(jié)合,，做好思想溝通,，全面育人，耐心疏導(dǎo),。

5,、服從安排，實(shí)事求是,，弘揚(yáng)"嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效"的工作作風(fēng),。

6,、廉潔從教，潔身自愛(ài),，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

7,、尊重家長(zhǎng),，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校,、家庭,、社會(huì)三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。

(二)教育教學(xué)

1,、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文(隨筆每月一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇,，學(xué)習(xí)筆記每月兩篇以上),。

2,、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行"六認(rèn)真"要求,，積極備課,，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計(jì)劃,、有反思,、有總結(jié)。

3,、提前候課,，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)離開(kāi)教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué),，認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),，突出學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維,。

4、作業(yè)量符合要求,，禁止拖批,、漏批、代批,。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,。

5、認(rèn)真輔導(dǎo),，承認(rèn)個(gè)別差異,，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán),，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂(lè),。

6、認(rèn)真組織考查,。反思不足,，有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

7,、主動(dòng)開(kāi)展或參與他人課題研究,，吸取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身教學(xué),，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益,。

(三)安全、衛(wèi)生管理

1,、對(duì)學(xué)生的安全,、衛(wèi)生工作做到天天講,，天天提醒和指導(dǎo)。

2,、主動(dòng)或協(xié)助加強(qiáng)學(xué)生課間活動(dòng)的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo),。

3、確保班級(jí)沒(méi)有重大安全事故發(fā)生,。

4,、堅(jiān)持放學(xué)護(hù)送學(xué)生走出學(xué)校,目送學(xué)生離去.

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇八

為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化,、程序化,，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標(biāo),，制定科室工作目標(biāo)責(zé)任書,。

一、簽訂日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日

二,、崗位責(zé)任目標(biāo)：

1,、制定全年工作計(jì)劃，做好半年總結(jié)和全年總結(jié),，按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月的工作情況和下個(gè)月的工作安排

2,、負(fù)責(zé)處理公司日常工作。保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá),，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng),。

3、負(fù)責(zé)人事,、招聘工作,。

4、負(fù)責(zé)后勤保障工作,，保障物資供應(yīng),，做好車輛管理、維修工作,，保證工作需要。

5,、負(fù)責(zé)辦公樓,、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電,、用水的管理工作,。

6,、積極完成上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三,、工作責(zé)任指標(biāo)

1、做好公司綜合性材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件,、材料的撰寫工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定,、指示情況的檢查督促工作,，保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

2,、做好接待室,、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合性服務(wù),，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù),，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作,。

3,、做好公司的通訊管理、值班管理,、辦公自動(dòng)化管理及各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作,，確保信息暢通、傳遞及時(shí),。

4,、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品,、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置,、控制、發(fā)放管理工作,。

5,、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境,。

6,、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。

7,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

四、考核與獎(jiǎng)罰：

(一)目標(biāo)考核

1,、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分,，總分為100分,。

2、辦公管理費(fèi)用,，超支按5%扣減工資總額,，節(jié)約按5%增加工資總額。

3,、辦公樓,、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過(guò)規(guī)定值,，按5%工資總額扣減,，節(jié)約按5%增加工資總額。

4,、未完成本年度的管理費(fèi)用的控制,，超支扣減工資總額5%，節(jié)約按5%增加工資總額,。

(二)科室自我考核：

1,、崗位工作業(yè)績(jī)：根據(jù)科室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo),。

2,、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，管理科負(fù)責(zé)對(duì)部室成員考核評(píng)價(jià),，管理科科長(zhǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),。

3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé),，由管理科制定《考核細(xì)則》,，每月自評(píng)一次，將自評(píng)結(jié)果存檔,，作為評(píng)先樹優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù),。

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇九

一、工作目標(biāo)及分值(65分)

1,、每月定期召開(kāi)一次例會(huì),，學(xué)習(xí)黨的方針、政策,，安排部署鎮(zhèn)黨委,、政府下達(dá)的工作任務(wù)。(以辦公室會(huì)議記錄為準(zhǔn)),。(5分)

2,、做好救災(zāi)應(yīng)急和綜合減災(zāi)工作，完善《災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案》,，提高災(zāi)害救助能力,。(5分)

3、切實(shí)做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作,，做到應(yīng)保盡保,、應(yīng)退盡退的復(fù)審、復(fù)核和復(fù)查力度,，分類施保,，杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)

4,、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助,、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內(nèi)流浪人救助工作,，根據(jù)相關(guān)政策對(duì)應(yīng)救助的及時(shí)進(jìn)行救助,，完善、整理好救助相關(guān)的資料,。(5分)

5,、加強(qiáng)基層民主政權(quán)建設(shè)工作，每半年進(jìn)行一次以財(cái)務(wù)公開(kāi)為主的村務(wù)公開(kāi),，公開(kāi)率要達(dá)到100%,。(5分)

6、加強(qiáng)殯葬管理工作,，大力倡導(dǎo)文明喪葬習(xí)俗,，提高死亡人口火化率，對(duì)應(yīng)火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進(jìn)行處理,，并不得享受任何民政救助,。(5分)

7、切實(shí)做好雙擁優(yōu)撫安置工作,，加大雙擁工作宣傳力度,，按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定，落實(shí)優(yōu)待政策,，確保各項(xiàng)待遇兌付到人,。(5分)

8、切實(shí)加強(qiáng)民政款物管理工作,，民政臺(tái)帳,、卡、表,、冊(cè),、證管理要規(guī)范，健全嚴(yán)格的發(fā)放手續(xù)，各類民政發(fā)放資金及時(shí)張榜公布,。(10分)

9,、切實(shí)做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區(qū)內(nèi)的信訪態(tài)勢(shì),，做到底子清,、情況明、信息靈,，及時(shí)進(jìn)行矛盾化解,，防止越級(jí)和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)

10,、切實(shí)加強(qiáng)民政隊(duì)伍建設(shè)工作,，做好辦公室規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高辦公室服務(wù)水平,，完善工作制度,、工作流程，

提高工作質(zhì)量,。(5分)

11,、抓好宣傳、通訊報(bào)道等信息工作,，年上稿區(qū)政府信息網(wǎng)站,、兩辦信息以上10篇。(5分)

二,、中心工作(25分)

1,、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)情，完成部門包村工作的各項(xiàng)任務(wù),。(10分)

2,、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調(diào)處工作，做到小事不出村,，職責(zé)內(nèi)應(yīng)解決的矛盾不出鎮(zhèn),。(5分)

3、完成人代會(huì)代表所提建議,、批評(píng),、意見(jiàn)的辦理工作。(5分)

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。(5分)

三、機(jī)關(guān)作風(fēng)和紀(jì)律(10分)

1,、部門各工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。(3分)

2,、按時(shí)參加集體活動(dòng)(包括學(xué)習(xí)和會(huì)議)。(2分)

3,、加強(qiáng)值班,，嚴(yán)守值班紀(jì)律。(2分)

4,、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生,。(3分)

四.扣分細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)

1、對(duì)工作完成不力或出現(xiàn)失誤,，每次每項(xiàng)扣1—5份。

2,、每受書面通報(bào)批評(píng)一次,，扣2分。

五,、附則

1,、此責(zé)任書以百分考核，年終考分不足85分,，辦公室人員不得享受年終任何獎(jiǎng)金,，負(fù)責(zé)人實(shí)行末崗淘汰。

2,、此責(zé)任書一式兩份,，鎮(zhèn)政府與部門各執(zhí)一份，一經(jīng)簽字不因任何人事變動(dòng)而失效,。

3,、此責(zé)任書解釋權(quán)歸鎮(zhèn)政府。

鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)簽字：

部門負(fù)責(zé)人簽字：

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇十

為落實(shí)黨要管黨,、從嚴(yán)治黨要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高全鎮(zhèn)各黨(總)支部的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，確保黨建工作取得明顯實(shí)效，特制定本責(zé)任書,。

一,、責(zé)任目標(biāo)及要求

1、按照20xx年全鎮(zhèn)黨建工作總體部署和要求,，制定具體目標(biāo)措施,，層層落實(shí)責(zé)任,各黨(總)支部主要負(fù)責(zé)人為本黨(總)支部黨建工作第一責(zé)任人。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的,、xx屆三中,、四中全會(huì)精神和系列重要講話精神，緊緊圍繞省市區(qū)委一系列決策部署,，根據(jù)“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨”要求，深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，堅(jiān)持加強(qiáng)教育,、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新機(jī)制,、優(yōu)化服務(wù),，進(jìn)一步提升黨建工作水平，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織引領(lǐng)發(fā)展的能力,、解決難題的能力,、團(tuán)結(jié)和諧的能力。

3,、做好黨員教育工作,。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，支委會(huì)全年不少于12次,，下設(shè)支部黨員活動(dòng)全年不少于8次,，黨員大會(huì)每季度召開(kāi)一次，黨課全年不少于2次;堅(jiān)持發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的作用,，嚴(yán)格執(zhí)行“固定學(xué)習(xí)日”制度,，每個(gè)站點(diǎn)每月至少播放4次，每周至少提2個(gè)問(wèn)題,。

4,、狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理。加強(qiáng)黨員入口管理,，做到程序規(guī)范,、材料齊全;加強(qiáng)黨員出口管理,，根據(jù)規(guī)定合理恰當(dāng)?shù)靥幹貌缓细顸h員,，凈化黨員隊(duì)伍;加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理服務(wù)工作,，建立流動(dòng)黨員管理機(jī)制和工作信息臺(tái)賬。

5,、深入開(kāi)展黨內(nèi)民主政治建設(shè),。堅(jiān)持黨群議事會(huì)制度,原則上，各村每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)1次黨群議事會(huì),，做到程序規(guī)范,、資料齊全;堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)制度,各村做到內(nèi)容完備、更新及時(shí),、公開(kāi)欄整潔,。

6,、切實(shí)落實(shí)黨代表工作室工作。各黨代表工作室每月開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng),，建立健全代表提案,、調(diào)研視察、述職評(píng)議等制度,。

7,、加強(qiáng)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障。黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在村無(wú)截留,、拖欠,、挪用現(xiàn)象，做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照“收支”兩條線的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行。

8,、加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，每個(gè)黨(總)支部打造特色亮點(diǎn)工作一個(gè),。

9,、執(zhí)行黨建述職評(píng)議制度。村書記專題開(kāi)展1次黨建履職情況專題述職并述廉,，接受黨員群眾評(píng)議,。

二、責(zé)任考核及追究

1,、鎮(zhèn)組織辦負(fù)責(zé)組織對(duì)各黨(總)支部黨建工作責(zé)任制的監(jiān)督,、考核，考核結(jié)果與年終考核掛鉤,。

2,、各黨(總)支部提交年度工作總結(jié)，上報(bào)鎮(zhèn)黨委,。

3,、對(duì)不能按責(zé)任內(nèi)容履行職責(zé)或出現(xiàn)明顯差錯(cuò)的，鎮(zhèn)黨委將根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),。

本責(zé)任書一式二份，鎮(zhèn)黨委和責(zé)任單位各執(zhí)一份,。

中共東屏鎮(zhèn)委員會(huì) 責(zé)任單位：

負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：

xx年x月x日 xx年x月x日

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇十一

為了維護(hù)我校正常的教育教學(xué)秩序,，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門的要求,，結(jié)合我院的實(shí)際,，現(xiàn)立責(zé)任狀如下：

一,、 各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò),，系部主任為第一責(zé)任人,，并明確專人分管，提供相應(yīng)的工作條件,，安全目標(biāo)層層分解,、責(zé)任到人。

二,、 各系部要健立健全各項(xiàng)安全工作制度,，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，每一目標(biāo)有專人負(fù)責(zé),。

三,、 加強(qiáng)師生思想教育，注重心理健康,、遵紀(jì)守法教育,，每班每學(xué)期要開(kāi)設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴(yán)禁師生攜帶管制刀具進(jìn)入校園,。確保師生無(wú)違法犯罪,。

四、 嚴(yán)禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動(dòng),，各系部組織師生外出活動(dòng)必須向院學(xué)工處提出申報(bào),，并確保師生安全。

五,、 按規(guī)定保管好有毒實(shí)驗(yàn)藥品,，使用有毒藥品要規(guī)范操作。 六,、加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn),、實(shí)習(xí)課的管理，教育學(xué)生正確操作實(shí)驗(yàn),、實(shí)習(xí)設(shè)備,，杜絕實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)備因使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞和人員傷亡,。 七,、高度重視安全工作，堅(jiān)持每天安全工作檢查,，定期進(jìn)行安全工作大檢查,、安全隱患大排查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不能整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào),。掌握建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種安全工作材料,。八,、 加強(qiáng)對(duì)宿舍樓的管理，每天檢查學(xué)生就寢情況,，并有祥實(shí)記錄,，

對(duì)沒(méi)有按時(shí)在宿舍就寢的學(xué)生要有登記、有處理,。

九,、 對(duì)省外、市外的學(xué)生管理,，要充分體現(xiàn)人性化,，休息日要安排教師值班，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活,，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件,。 十、認(rèn)真做好交通安全工作,，教育學(xué)生外出要遵守交通法規(guī),，落實(shí)節(jié)假日的學(xué)生報(bào)告制度。集體外出使用車輛時(shí),，應(yīng)讓車輛單位提供車輛安全檢驗(yàn)報(bào)告,。學(xué)生外出實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)時(shí)各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,，全程跟蹤管理。

十一,、 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)教育,，每學(xué)期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法,。

十二,、 加強(qiáng)對(duì)傳染性疾病的防控工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施及消毒工作,，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播,。

十三、 加強(qiáng)安全值班工作,，增強(qiáng)值班人員工作責(zé)任心,，確保全天候、全方位都有值班人員,。杜絕發(fā)生治安事故,。

十四、 加強(qiáng)安全教育,，加大安全工作宣傳力度,，讓安全教育進(jìn)課堂,、入會(huì)場(chǎng)，不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí),。

十五,、 強(qiáng)化管理，細(xì)化措施,，確保全學(xué)年無(wú)人身傷亡,、無(wú)任何安全事故。

十六,、 規(guī)范檔案管理,，按要求健全安全工作臺(tái)帳。

宿遷職教中心 責(zé)任單位： 負(fù)責(zé)人簽字： 責(zé)任人簽字：

20__年九月十五日

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇十二

為明確責(zé)任,，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,，強(qiáng)化層級(jí)管理，推動(dòng)工作落實(shí),，確保工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),，制訂本責(zé)任書。

一,、共同目標(biāo)

(一)各社會(huì)單位(專指建構(gòu)筑物的使用主體)的法定代表人(非法人單位的主要負(fù)責(zé)人)為本單位消防安全第一責(zé)任人,。各社會(huì)單位消防安全第一責(zé)任人要組織成立相應(yīng)的消防工作組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位人員消防安全管理責(zé)任,，保障人力資源,、裝備、設(shè)施等投入,。

(二)各社會(huì)單位要建立消防安全自我評(píng)估機(jī)制,，每年委托有資質(zhì)的單位至少進(jìn)行1次全面檢測(cè)，為更新,、維護(hù),、維修消防設(shè)施提供依據(jù)。

(三)定期分析本部門和下屬單位消防安全工作情況,，組織開(kāi)展消防安全檢查,，協(xié)調(diào)和解決消防工作中的重大問(wèn)題;督促所屬單位整改火災(zāi)隱患。

(四)保障疏散通道,、安全出口,、消防車通道暢通，保證防火防煙分區(qū),、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

(五)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，組織進(jìn)行有針對(duì)性的消防演練。

(六)組織本部門和下屬單位開(kāi)展消防安全宣傳教育,，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全培訓(xùn)合格上崗制度,。

(七)配合開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治工作和構(gòu)建社會(huì)消防安全“防火墻”工程。

二,、具體目標(biāo)

(一)每年每季度第一月要組織行業(yè)消防專項(xiàng)檢查,，并將檢查情況和工作總結(jié)上報(bào)消防安全委員會(huì);每季度要召開(kāi)1次會(huì)議，研究解決行業(yè)消防安全重大事項(xiàng)和消防安全問(wèn)題,，保障本行業(yè)消防安全管理機(jī)構(gòu),、人員、裝備和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位;每年12月30日前對(duì)本行業(yè)消防安全工作進(jìn)行評(píng)估,，并將行業(yè)評(píng)估報(bào)告上報(bào)消防安全委員會(huì),。

(二)在指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中同時(shí)對(duì)本轄區(qū)消防安全工作實(shí)施監(jiān)督。

三,、考核與獎(jiǎng)懲辦法

按照目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核,，對(duì)工作成績(jī)顯著的單位給予表彰，對(duì)未實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)的單位給予通報(bào)批評(píng),。

本責(zé)任書一式兩份,，簽訂單位各存一份。

簽訂單位： 簽訂單位：

責(zé)任人： 責(zé)任人：

x年xx月xx日

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇十三

醫(yī)院藥房目標(biāo)責(zé)任書

以發(fā)展是硬道理理念為指導(dǎo),，以醫(yī)院管理年為楔機(jī),，以目標(biāo)管理為手段，一增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力為目的,，按照目標(biāo)的管理模式,，將醫(yī)院的目標(biāo)層層分解，實(shí)現(xiàn)科室的量化管理,。以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的振興和科學(xué)、和諧,、跨越發(fā)展,。經(jīng)研究現(xiàn)下達(dá)科室20xx年1月至20xx年12月責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則如下：

一、基本要求：

1,、牢固樹立,，為病人服務(wù)意識(shí)，年內(nèi)病人投訴率明顯減少,。

2,、認(rèn)真履行職責(zé)，做到團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、廉潔,、高效、開(kāi)拓,、創(chuàng)新使我院具有良好團(tuán)隊(duì)精神,，維護(hù)醫(yī)院形象，年內(nèi)不發(fā)生影響科室團(tuán)結(jié)及破壞醫(yī)院形象的事情,。

二,、責(zé)任目標(biāo)：

(一)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)

1、醫(yī)療質(zhì)量

1,、無(wú)過(guò)期失效藥品,。

2、無(wú)偽劣非法藥品,。

3,、無(wú)不合格藥品。

4,、處方計(jì)價(jià)差錯(cuò)控制在萬(wàn)分之一以內(nèi),。

5、配方差錯(cuò)率控制在1以內(nèi),。

6,、特殊藥品管理符合規(guī)定。

7,、藥品報(bào)損率控制在醫(yī)院規(guī)定范圍內(nèi),。

8、無(wú)藥品事故,、糾紛發(fā)生,。

13、定期檢查庫(kù)房的潮濕度,，藥品存放狀態(tài),，有記錄。

14,、檢查每批進(jìn)庫(kù)房的藥品質(zhì)量(產(chǎn)地,、價(jià)格、批號(hào),、三證等),，做好出庫(kù)和入庫(kù)的登記。

15,、對(duì)所購(gòu)進(jìn)的新藥及時(shí)通知臨床,。

16、對(duì)領(lǐng)藥和領(lǐng)器械做到認(rèn)真登記，簽名到位,，年度中是否有漏記和錯(cuò)記現(xiàn)象,。

17、對(duì)所缺的藥品及早上報(bào)臨床,，以免耽誤臨床用藥,。

10、每天核對(duì)藥品,、缺藥時(shí)及時(shí)補(bǔ)充,。

18、對(duì)庫(kù)存藥品要經(jīng)常查看有效期,，并分類清楚,。

19、工作時(shí)間要保持肅靜,，其他人員非公不得進(jìn)入藥房,。

2、院感質(zhì)量

(二)工作效率指標(biāo)：

1當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,。嚴(yán)格值班和交班制度,，保證急診處方的配方

(2)科室各種資料及時(shí)完善。

(三)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：

(四)教學(xué)指標(biāo)：

(五)管理指標(biāo)：

(1)落實(shí)依法治院的宗旨,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到，早退,，串崗,，不在檢驗(yàn)室接待客人。

(2)科室的管理水平有明顯的提高,，職工的服務(wù)意識(shí)較大的改善,。全年無(wú)推諉病人現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)延誤病人病情的情況發(fā)生,，無(wú)醫(yī)療糾紛的事情發(fā)生,。

(3)沒(méi)有人為因素造成儀器、設(shè)備損壞現(xiàn)象;

(六)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)指標(biāo):

(1)認(rèn)真做好,，行風(fēng)自查自糾工作,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)零投訴,。

(2)以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務(wù),，最大限度的滿足患者的要求,，患者綜合滿意度95%。

(3)遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁非法鑒定胎兒性別,，無(wú)收受紅包,，回扣，私收現(xiàn)金,，等違規(guī),、違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。

(4)遵守職業(yè)道德規(guī)范,，服務(wù)承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)合格率100%。

(七)安全防范指標(biāo)

(1)高度重視生產(chǎn)安全和醫(yī)療安全,、患者的安全,、醫(yī)務(wù)人員自身安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)不安全的因素和苗頭,。

(2)嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行操作,，避免發(fā)生院內(nèi)感染。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

(4)嚴(yán)格管理本科室的各種設(shè)施,，無(wú)違規(guī)違章現(xiàn)象。

(八)完成院部各項(xiàng)臨時(shí)性指令任務(wù)

總體目標(biāo)：

一,、經(jīng)濟(jì)效益:完成院本部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入至少萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù),。

二、科室的管理水平有明顯的提高,，職工的服務(wù)意識(shí)較大的改善,。

20、獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員利用藥品收取紅包,、私收費(fèi),、亂收費(fèi)等現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有上訴情況那就扣除半年的績(jī)效工資和翻20倍的罰款,。把總?cè)蝿?wù)分到每個(gè)月,，那個(gè)月任務(wù)沒(méi)有完成，那么這個(gè)科室該月的績(jī)效工資就停掉不發(fā),。

麥蓋提鎮(zhèn)衛(wèi)生院

負(fù)責(zé)人：

科室負(fù)責(zé)人：

責(zé)任人簽名(按手印)：

二0x年一月一日

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇十四

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性,，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在平等、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。

一,、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

二、目標(biāo)銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售,，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利,。同時(shí),，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

1、年度銷售(以萬(wàn)元;

2,、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元;

3,、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。(每月分解詳見(jiàn)附表：銷售計(jì)劃書)

三,、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

四,、銷售責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的,、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的,、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

2,、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(1)提交周,、月度、季度,、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告,，分析市場(chǎng)狀況,，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);

(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況,、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,，如客戶信息，合同,，工程資料等;

(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,，并提出改進(jìn)措施。

(5)每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng),、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃,、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息,、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;

(6)每日工作日志照常填寫,，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，

3,、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,，不斷提高內(nèi)部管理水平;

5,、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理,、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí),。

6,、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上,，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;

五,、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金,、設(shè)備,、后勤等人、財(cái),、物的支持和保障,，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

2、根據(jù)工作需要,，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排,、調(diào)動(dòng);

3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù),。

六、薪酬規(guī)定：

銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

七,、考核辦法：

1,、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

2,、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

4,、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

八,、附則

本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份,、銷售主管一份,、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起,，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。

總經(jīng)理(簽字)：

銷售責(zé)任人(簽字)：

日期：日期：

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇十五

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在平等,、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行,。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

銷售區(qū)域：

二,、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元,。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四,、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作,，組織計(jì)劃，勤勉工作,，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況,，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù),。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本,，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密,、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng),。

五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

1,、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),，進(jìn)行年度銷售工作,。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,。

2,、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成,，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn),。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100,。

3,、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù),。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配,。

4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核,。

監(jiān)督人：

責(zé)任人：

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇十六

為切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防在校生違紀(jì)違法工作,，杜絕各類安全傷害事故的發(fā)生，結(jié)合本校實(shí)際,，充分調(diào)動(dòng)班主任老師的工作積極性,，明確工作目標(biāo)責(zé)任，特制定本責(zé)任書,。

一,、工作要求

1、班主任對(duì)本班學(xué)生負(fù)有法制安全教育管理責(zé)任,。是本班法制安全教育管理的第一責(zé)任人,。

2、定期開(kāi)展內(nèi)容豐富,、形式多樣的法制安全教育活動(dòng),，做到法制安全教育月月講,、天天講，以增強(qiáng)學(xué)生法制安全意識(shí)和自我防范能力,。

3,、定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)相互溝通共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,。對(duì)班級(jí)重點(diǎn)學(xué)生實(shí)施重點(diǎn)幫教(有紀(jì)錄)

4,、每天檢查學(xué)生到校情況，未到校要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,，查明原因,，放學(xué)后督促學(xué)生盡快離校。

5,、班級(jí)建立信息員制度,，協(xié)助班主任及時(shí)了解掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。

6,、每月至少進(jìn)行一次法制安全教育班會(huì)并有書面教案,。

7、節(jié)假日,、寒署假必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育并進(jìn)行檢查(有文字記錄),。

8、班級(jí)發(fā)生違紀(jì)違法案件或安全事故,，立即報(bào)告學(xué)校并積極采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,。

9、在各項(xiàng)活動(dòng)中,，班主任必須跟班;各種報(bào)表,、資料要準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。

10,、關(guān)心愛(ài)護(hù)住校生,，經(jīng)常看望住校生(以公寓樓值班登記為準(zhǔn))

11,、對(duì)下列不良行為進(jìn)行教育矯正個(gè)人工作總結(jié)范文

①曠課,、逃學(xué)、抽煙,、喝酒,、夜不歸宿。

②攜帶管制刀具,。

③打架斗毆,，辱罵他人，以大欺小，以強(qiáng)凌弱,。

④強(qiáng)行向他人索要財(cái)物,。

⑤偷竊、故意毀壞公物,。

⑥參與賭博或變相賭博,。

⑦觀看、收聽(tīng) 色情,、淫穢的音像制品,，讀物等。

⑧進(jìn)入法律,、法規(guī)規(guī)定未成年人不適宜進(jìn)入的營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所,。

⑨其他嚴(yán)重違背社會(huì)公德的不良行為。

二,、責(zé)任目標(biāo)

1,、全班犯罪率為0% ，違法率為0.2% 以下,，違規(guī)違紀(jì)率為1.5% 以下。

2,、全班無(wú)安全責(zé)任事故,。

三、目標(biāo)考核

1,、綜治辦每月對(duì)班主任履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查考核,，納入班主任工作量化，做為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要條件,。

2,、凡班級(jí)發(fā)生一般性安全事故或違紀(jì)違法案件，下浮當(dāng)月班主任津貼,，發(fā)生較大事故或嚴(yán)重違紀(jì)違法案件,，且影響學(xué)校聲譽(yù)的，下浮全年班主任津貼,，取消當(dāng)年評(píng)選各類先進(jìn)資格,。

班 主 任(簽名) 新安中學(xué)(蓋章)

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇十七

為了營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境,，確保全校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,，形成全校齊抓共管安全工作的新局面，形成強(qiáng)有力的安全工作教育合力,。按照誰(shuí)分管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)各安全工作的實(shí)際情況，根據(jù)市教育局一崗雙責(zé)制度實(shí)施方案的有關(guān)要求,，與藝體主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書,。

一、體育課,、訓(xùn)練和課外體育活動(dòng)的安全管理:

1,、體育老師在上體育課及訓(xùn)練時(shí)，應(yīng)有計(jì)劃地落實(shí)好場(chǎng)地器材,、學(xué)生組織的安全措施,。

2、體育老師要經(jīng)常性地檢查運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和器材,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理戒報(bào)告,，損壞的戒不安全的器材停止使用，場(chǎng)地內(nèi)的不安全隱患一旦發(fā)現(xiàn),，必須及時(shí)報(bào)告,，并采取有效的防患措施。

3,、在體育課教學(xué)及訓(xùn)練中,，體育教師要精心安排好運(yùn)動(dòng)所需的安全器材與場(chǎng)地，同時(shí)要開(kāi)展經(jīng)常性安全防范教育,，指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展自我保護(hù)和他人保護(hù)的動(dòng)作要領(lǐng),，特別是進(jìn)行較復(fù)雜的運(yùn)動(dòng)技能訓(xùn)練更應(yīng)有嚴(yán)密的保護(hù)措施。

4,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在課外體育活動(dòng)中的隨意性丼動(dòng)的監(jiān)管力度,，尤其是有損亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼動(dòng)，如追逐打鬧,、推搡,、扔物、攀爬圍墻,、欄桿等,。

5、上體育課,、訓(xùn)練期間,，體育教師不得離開(kāi)場(chǎng)地做與課堂無(wú)關(guān)的事，時(shí)時(shí)保持所有學(xué)生在自己的視線之內(nèi),。

二,、體育競(jìng)賽安全管理:

1、未經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),，不得允許校外人員來(lái)校組織,、參與競(jìng)賽,。

2、學(xué)級(jí)體育競(jìng)賽必須由藝本組擬出安全預(yù)案,，并經(jīng)競(jìng)賽組委會(huì)審議通過(guò),。

3、對(duì)競(jìng)賽場(chǎng)地,、器材作好賽前安全檢查,，對(duì)工作人員作好安全培訓(xùn)，并有規(guī)范的記錄,。

4,、對(duì)亍對(duì)抗性強(qiáng)、危險(xiǎn)性高的競(jìng)賽項(xiàng)目,，必須做好資格審查,，參加者必須經(jīng)家長(zhǎng)簽字同意。

三,、藝術(shù)輔導(dǎo)安全管理:

1,、不得讓校外學(xué)生在校內(nèi)參加輔導(dǎo)。

2,、輔導(dǎo)時(shí)間內(nèi),，輔導(dǎo)老師必須在崗，如查實(shí)不在崗報(bào)行政辦公室按曠工對(duì)待,。因音樂(lè)教室處在頂樓,，輔導(dǎo)老師不得允許學(xué)生在樓頂活動(dòng)。

四,、若因教師的安全教育不到位戒管理失職而導(dǎo)致學(xué)生傷害事故，應(yīng)由教師個(gè)人負(fù)責(zé),。競(jìng)賽的安全由組織者負(fù)責(zé),。

五、本責(zé)任書一式二份,，學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份,。

劉垓子鎮(zhèn)中學(xué)

分管領(lǐng)導(dǎo):

藝體主任:

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇十八

為了達(dá)到校園綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)，同時(shí)又能滿足園林專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)和教學(xué)需要,，特簽定本責(zé)任書,。

一.養(yǎng)護(hù)責(zé)任內(nèi)容和范圍：校園園林綠化(詳見(jiàn)附圖)。其中綠化占地面積為52881.7平方米;山體綠化面積為24258.8平方米;共計(jì)77140.5平方米,。

二.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)：責(zé)任期內(nèi),，保證植物生長(zhǎng)旺盛、健壯,，無(wú)枯死,、無(wú)病蟲害、綠地?zé)o雜草;根據(jù)植物的生長(zhǎng)習(xí)性，適時(shí)合理修剪整形,，保持整齊,、美觀。

三.責(zé)任人：

四.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期限：

五.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期間費(fèi)用支付方式：

(一)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)總養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：

1.全年養(yǎng)護(hù)費(fèi)：綠化地按5元/平方米.年計(jì)算,，山體綠化帶按2元/平方米.年計(jì)算,，共計(jì)312926.10元(叁拾壹萬(wàn)貳仟玖佰貳拾陸元壹角整)。

2.更新,、改造,、非養(yǎng)護(hù)責(zé)任方原因補(bǔ)栽植物所產(chǎn)生的費(fèi)用，按實(shí)結(jié)算,。

(二)費(fèi)用支付方式及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批程序：

1.綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)按照《學(xué)院校園林景觀考核實(shí)施辦法及標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,，根據(jù)每月考核結(jié)果按月支付。

2.養(yǎng)護(hù)區(qū)域的綠化更新,、改造,、非綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任方責(zé)任補(bǔ)植的苗木等因?qū)W校要求新增項(xiàng)目，由學(xué)校購(gòu)買,，養(yǎng)護(hù)責(zé)任方負(fù)責(zé)栽植和養(yǎng)護(hù)(栽植費(fèi)用按照100元/人.天的工作量計(jì)算,，增加的綠地面積按照5元/平方米.年計(jì)算費(fèi)用)。也可在確定造價(jià)后由養(yǎng)護(hù)責(zé)任方負(fù)責(zé)購(gòu)買,、栽植和養(yǎng)護(hù),，費(fèi)用結(jié)算方式：栽植完成經(jīng)驗(yàn)收合格后付總價(jià)的80%，其余20%待一年后確認(rèn)所栽植的苗木無(wú)枯死且長(zhǎng)勢(shì)正常后支付;栽種時(shí)間和苗木質(zhì)量經(jīng)養(yǎng)護(hù)責(zé)任方認(rèn)可后,，如在一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)死亡的,，由養(yǎng)護(hù)責(zé)任方賠償。

3. 養(yǎng)護(hù)費(fèi)開(kāi)支審批程序：同學(xué)院經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批程序,。

六.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)考核主體,、方法、內(nèi)容與指標(biāo)體系;

(一)考核主體及方法：

1.基建與后勤管理處負(fù)責(zé)合同管理,、協(xié)調(diào)考核,、匯總考核結(jié)果和養(yǎng)護(hù)費(fèi)的支付。

2.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的考核小組由監(jiān)察審計(jì)處,、財(cái)務(wù)處,、基建與后勤管理處組成(詳見(jiàn)附件3)。

3.考核內(nèi)容與指標(biāo)體系(見(jiàn)附件3),。

七.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)質(zhì)量保證及售后服務(wù)承諾：

保證植物行長(zhǎng)旺盛,、健壯，無(wú)枯死,、無(wú)病蟲害,、綠地?zé)o雜草;根據(jù)植物的生產(chǎn)習(xí)性,，適時(shí)合理修剪整形，保持整齊,、美觀,。保證本綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期限屆滿時(shí)，養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目設(shè)施完好無(wú)損,。

八.其它：

(一)不得擅自將本綠化養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)包給其它單位;

(二)對(duì)于原綠化承包單位補(bǔ)栽的未達(dá)到保修期的苗木,，養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任方只承擔(dān)養(yǎng)護(hù)責(zé)任。

(三)工程管理系必須設(shè)1名專職工作人員專門負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)的管理,，技術(shù)指導(dǎo)由園林專業(yè)教師兼任,。

(四)綠化養(yǎng)護(hù)的專業(yè)化水平在上屆合同的基礎(chǔ)上必須提高，每年對(duì)所有植物施有機(jī)肥(農(nóng)家肥)不得低于2次,，由基建后勤處負(fù)責(zé)督促,，并作好施肥記錄;杜絕植物帶內(nèi)雜草叢生現(xiàn)象。

(五)綠化養(yǎng)護(hù)工人的用工,，必須嚴(yán)格按照人事制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(六)綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任方住在校內(nèi)的養(yǎng)護(hù)人員所產(chǎn)生的水電費(fèi)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收取。

九.本養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書共六份,，學(xué)校執(zhí)五份,，責(zé)任方執(zhí)一份，本責(zé)任書自簽訂之日起生效,。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇十九

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性,，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等,、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。

一,、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

二,、目標(biāo)銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售,，品牌的宣傳,、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

1,、年度銷售(以萬(wàn)元;

2,、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元,。(每月分解詳見(jiàn)附表：銷售計(jì)劃書)

三,、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

1,、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的、可衡量的,、可實(shí)現(xiàn)的,、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

2,、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(1)提交周、月度,、季度,、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù),、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告,，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告,，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);

(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況,、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息,，合同,，工程資料等;

(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,，并提出改進(jìn)措施,。

(5)每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核,、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,，結(jié)束后需提交的客戶信息,、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;

(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱,，

3,、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

4,、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,，不斷提高內(nèi)部管理水平;

5,、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理,、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí),。

6,、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上,，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;

五,、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金,、設(shè)備,、后勤等人、財(cái),、物的支持和保障,，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

2、根據(jù)工作需要,，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排,、調(diào)動(dòng);

3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù),。

六、薪酬規(guī)定：

銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

七,、考核辦法：

1,、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

3,、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

4,、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

八、附則

本責(zé)任書一式三份,，總經(jīng)理一份,、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份,。本責(zé)任書自簽訂之日起,，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn),、互勵(lì)共勉,，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。

總經(jīng)理(簽字)：

銷售責(zé)任人(簽字)：

日期：日期：

工作目標(biāo)責(zé)任書封皮篇二十

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,，提高工作績(jī)效,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化,、制度化,、程序化，形成“事事有人管,，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù),、健康,、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo),，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書,。

一、常規(guī)目標(biāo)

1,、行文管理：對(duì)于撰寫合同,、協(xié)議、各公司紅頭文件,、通知,、答復(fù)、工作聯(lián)系函,、報(bào)告等公文,，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

2,、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱,，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失,、不泄密,。

3、檔案管理：完成對(duì)20xx年度各部門,、項(xiàng)目部遞交的合同,、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作,。

4,、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室,、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作,。

5,、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),、請(qǐng)示。

6,、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果,，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度,，做好考勤查崗工作,。

7、計(jì)劃采購(gòu)：根據(jù)工作需要,，辦公用品,、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置，控制,，發(fā)放管理工作,。

8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境,。

9、做好辦公施備的維護(hù),、維修工作,，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,，確保信息暢通,、傳遞及時(shí)。

10,、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購(gòu)等工作,。

11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作,，努力改善服務(wù)質(zhì)量,，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,，主動(dòng)配合其他部門,、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

12,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二、重點(diǎn)目標(biāo)

1,、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理,，完善辦公室工作職責(zé)。

2、完成建筑公司,、房地產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作,。

3、完成集公司質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作,。

4,、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作,。

5,、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作,。辦理公司人員解聘,、入、離職手續(xù),。

6,、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作,。

7,、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施,。組織相關(guān)部門培訓(xùn),、考試及職稱申報(bào)工作。

8,、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作,。

9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知,，做好會(huì)務(wù)組織,，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作,，做到適度節(jié)儉,。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作,。

三,、創(chuàng)新目標(biāo)

1、組織編寫公司員工手冊(cè),。

2,、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

3,、力爭(zhēng)完成對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。

4,、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃,。

四、督辦目標(biāo)

1,、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要,、專題會(huì)紀(jì)要等，做好公司重大決策,、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作,。

2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門,、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃,、工作總結(jié)或報(bào)告。

五,、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：

x年3月—x月12月

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：

x年xx月xx日