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最新目標(biāo)責(zé)任書封皮精選

格式:DOC 上傳日期:2023-05-25 06:01:30
最新目標(biāo)責(zé)任書封皮精選
時(shí)間:2023-05-25 06:01:30     小編:xiejingc

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。

目標(biāo)責(zé)任書封皮篇一

為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性,,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,****集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以***為第一責(zé)任人的******有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20**年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)責(zé)任約束力,,甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

一、目的

建立******集團(tuán)以****公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,,在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上,,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性,,增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力,。

二、20**年年度考核期間:20**年1月1日至20**年12月31日,。

三,、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金,、設(shè)備,、后勤等支持和保障;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,,并責(zé)成實(shí)施改善意見;

3,、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

4,、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),,甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;

5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核,。

6,、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí),甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

四,、乙方的'權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

2,、乙方應(yīng)在20**年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬元;保本銷售額

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的,、可實(shí)現(xiàn)的、

有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,,包括:

(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告,。

(2)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告,。

(3)甲方要求提供的其它文件和資料。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),,乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,,并拿出改進(jìn)措施。

5,、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作,。6、乙方應(yīng)接受甲方月度,、季度,、年度考核。

7,、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,,年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核,,報(bào)總裁審批后發(fā)放,。

五、考核辦法

1,、考核委員會(huì):董事辦,、總裁辦、財(cái)務(wù)部,、人力資源部

2.績(jī)效工資比例:工資總額的**%納入績(jī)效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤,。

3,、考核指標(biāo):

七、其它

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

2,、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,,并對(duì)雙方都具有約束力。

3,、本責(zé)任書一式三份,,集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部,、下屬子公司各持一份,。

目標(biāo)責(zé)任書封皮篇二

甲方:

乙方:

一、個(gè)人年度最低定量指標(biāo)

1,、年度計(jì)劃最低銷售任務(wù)為:(¥元),,其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務(wù)為_______臺(tái)。

關(guān)于最低銷售任務(wù)的補(bǔ)充說明:除磁控電抗器外,,代理,、貼牌以及om等業(yè)務(wù)方式按設(shè)備銷售差價(jià),即公司實(shí)際收入并入個(gè)人銷售任務(wù)額,。磁控電抗器按實(shí)際銷售額直接并入個(gè)人銷售任務(wù)額,。

2、年度計(jì)劃回款任務(wù)為:90%(¥元),。(以合同條款作為考核依據(jù))

二,、費(fèi)用管理、提成制度按照《公司市場(chǎng)營(yíng)銷暫行管理辦法》執(zhí)行,。

三,、乙方任務(wù)完成考核:

超額完成任務(wù)的,視完成任務(wù)量酌情給予獎(jiǎng)勵(lì),。

未完成任務(wù)額,,視未完成量酌情給予警告、記過,、降薪,、降職、調(diào)整崗位直至解除合同,。

四,、特別說明:

1、在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中,,發(fā)現(xiàn)貪污受賄,、挪用公司資金、業(yè)務(wù)費(fèi)用中飽私囊、人為增加采購(gòu)成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者,,無論情節(jié)輕重,,給予警告、記過,、降職,、免職直至開除處理。情節(jié)嚴(yán)重,、觸犯法律的,,移交公安機(jī)關(guān)偵辦。

2,、利用公司資源為其他公司,、團(tuán)體服務(wù)從中謀利或從事兼職以及任何個(gè)人經(jīng)營(yíng)活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動(dòng)合同并追繳非法所得,。

五,、雙方約定責(zé)任書期限為:年月日——年月日

六、甲方指派乙方負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)?

七,、雙方權(quán)利與義務(wù)

1,、甲方負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)乙方的工作;

2,、甲方按乙方各項(xiàng)考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷售提成;

3,、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的,甲方對(duì)乙方的銷售提成有權(quán)不予支付;

4,、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)積極主動(dòng)開展工作,,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系;

5、乙方要按照甲方的要求分析,、匯報(bào)工作,,為甲方的決策提供可靠的依據(jù);

6、乙方應(yīng)按時(shí)完成甲方交辦的各項(xiàng)工作,。

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