欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年上半年完成的工作情況(5篇)

2023年上半年完成的工作情況(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 16:40:35
2023年上半年完成的工作情況(5篇)
時(shí)間:2023-03-30 16:40:35     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵率俏覟榇蠹宜鸭膬?yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧

上半年完成的工作情況篇一

一、主要工作表現(xiàn)

1,、20-年公司開工建設(shè)項(xiàng)目有瑞蓮世紀(jì)佳苑6,、7、9,、10#樓及橋溝譚護(hù)坡工程,、旬陽(yáng)縣國(guó)有林業(yè)總場(chǎng)2#樓工程、白柳鎮(zhèn)中心幼兒園工程,、石門鎮(zhèn)中心幼兒園工程,、仁河廉租房工程、仁和鎮(zhèn)便民服務(wù)綜合樓工程,、關(guān)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程,、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程,、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項(xiàng)目,。其中已經(jīng)進(jìn)行主體驗(yàn)收的工程項(xiàng)目有:瑞蓮世紀(jì)佳苑6、7,、9,、10#樓、蜀河敬老院工程,、仙河中心學(xué)校工程,、國(guó)有林業(yè)總場(chǎng)2#樓工程,、雙河衛(wèi)生院綜合樓工程、吳世平,,陳玲私人住宅樓工程,。總完工面積:六萬(wàn)余平米,。其余工程均進(jìn)行基礎(chǔ)及基槽驗(yàn)收,。期間全程參與驗(yàn)收過程,并詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程,,驗(yàn)收資料齊全,,按公司規(guī)范要求,及時(shí)收集項(xiàng)目報(bào)建手續(xù),,與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書,,按月上報(bào)安全生產(chǎn)進(jìn)度表。

2,、全年對(duì)公司自建項(xiàng)目瑞蓮世紀(jì)佳苑小區(qū)工地檢查74次,,其中專項(xiàng)質(zhì)量安全檢查37次,分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄29次,。冬季安全防火用電檢查,,消防設(shè)施及配電房檢查,施工揚(yáng)塵控制檢查各1次,。公司招標(biāo)項(xiàng)目檢查23次,。參與上級(jí)主管單位檢查,四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查4次,、“三基工作”“打非治違工作”“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作”“旬陽(yáng)縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計(jì)4次,。

3、全年公司在建項(xiàng)目未發(fā)生一起人員死亡事故,,圓滿完成了公司楊總20-年初布置的安全任務(wù),。5月24日發(fā)生了一起挖樁工人墜井事故,現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級(jí)階段,。此次事故也給公司各級(jí)管理人員敲響安全第一的警鐘,,安全工作一刻都不能放松。

4,、20-年,,我與工程部陳部長(zhǎng),張兆杰共同編制了《三基工作實(shí)施方案》《打非治違各階段工作實(shí)施方案》《大地建筑工程有限公司施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《工程部規(guī)章制度》《項(xiàng)目部規(guī)章制度》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查表》等30余項(xiàng)方案,、規(guī)范,、表格。在制定規(guī)范的同時(shí)積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量安全規(guī)范知識(shí),,努力提高個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平,,以便日后指導(dǎo)開展工作,。

二、工作不足之處

上半年公司各項(xiàng)目共接受上級(jí)主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查,,建筑施工安全生產(chǎn)“三基,、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查,建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計(jì)11次,,其中填寫整改回復(fù)報(bào)告6次,檢查中出現(xiàn)了很多問題,,主要是工程報(bào)建手續(xù)不齊全,,質(zhì)量安全保證體系不健全,人員交叉任職,,學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真,,對(duì)陳部長(zhǎng)及公司布置的任務(wù)不能及時(shí)完成。導(dǎo)致無(wú)法指導(dǎo)開展工作,。其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求項(xiàng)目部實(shí)施,,由于平日缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題,,出現(xiàn)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)出現(xiàn)的問題,。

三、20-年工作目標(biāo)

在即將到來的20-年,,隨著新建工程數(shù)量的增加及新規(guī)范的頒布,,我對(duì)自己也提出了新的要求和工作目標(biāo)。我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)質(zhì)量安全管理知識(shí),,不恥下問,,認(rèn)真看書多與同事交流探討,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工程中的問題,,努力考取工程相關(guān)的證件,,積極提高自身素質(zhì),迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要,,做一名大地公司值得信賴的員工,。其次新的一年我要加強(qiáng)與各項(xiàng)目工程聯(lián)系,多去工地實(shí)地檢查質(zhì)量安全問題,,了解工程進(jìn)度,,保證工程質(zhì)量安全順利開展,按公司制定的規(guī)章制度辦事,,積極參與工程的全程監(jiān)管工作,,及時(shí)收集工程相關(guān)資料。

通過總結(jié)一年來的工作,,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。總結(jié)出工作中的不足,,我會(huì)在日后的工作中努力克服,,同時(shí)還要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

上半年完成的工作情況篇二

20-年7月我應(yīng)聘來到廊坊宇通房地產(chǎn)開發(fā)有限工作,,在宇通工作的半年里,,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,,很好的完成了本職工作,。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),,也在不斷的提升自己,力求做到更好,。

現(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度

文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,細(xì)心是最重要的,,需要踏實(shí),、仔細(xì)、謹(jǐn)慎的去做每件任務(wù),,否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩,,甚至造成嚴(yán)重后果。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。

二,、盡心盡責(zé)做好辦公室工作

1、耐心細(xì)致地做好日常工作:負(fù)責(zé)辦公室以及樓道的衛(wèi)生清潔,并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件,。

2,、員工薪資工作:每月的月初報(bào)員工考勤,這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,,去檢查每位員工的考勤表,,核對(duì)請(qǐng)假條、遺漏條等,。因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到每個(gè)員工的切身利益,。

3、文件管理工作:我所負(fù)責(zé)的各類圖紙很多也很雜,,需要我認(rèn)真的安排,、處理,以便領(lǐng)導(dǎo)需要時(shí)能及時(shí)找出,。根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,,同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,,

4、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,,有新增員工及時(shí)做號(hào)入職手續(xù)并存檔,。

三、不足之處

在這一年的工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對(duì)于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,不斷提高充實(shí)自己,。工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

1,、做事不夠細(xì)心;

2,、缺乏積極主動(dòng)性;

3、工作不是很扎實(shí):

四,、改善之處

作為一名辦公室文員,,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù),。希望在以后的工作中,再接再厲,,取得更大的成績(jī),。

上半年完成的工作情況篇三

20-年,,于我來說,也是一個(gè)具有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。在這一年里,,我成功地完成了個(gè)人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變,,從印刷設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè),這不但是一個(gè)改變,,更是一個(gè)突破,。自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下,,我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了物業(yè)公司,并且很好地融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),,與之同時(shí)也較好的完成了各項(xiàng)本職工作,。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持,,我將繼續(xù)努力工作,積極進(jìn)取,,做到與公司同步發(fā)展,。

進(jìn)入公司以來,我完成的.主要工作有:電腦繪圖221余個(gè),、協(xié)助工程事件60余次,,協(xié)助配合其他部門10余次,具體如下:

記得上班的第一天,,領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙,,起初,我并沒有多大在意,,自認(rèn)為出身于設(shè)計(jì),,制圖沒有什么問題,但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí),,才發(fā)現(xiàn),,繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單,面對(duì)復(fù)雜的施工圖紙,,我無(wú)從下手,,不知道各種線條代表什么,不明白各種符號(hào)是什么意思。尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個(gè)名詞,,要求在圖紙上標(biāo)記住房信息,、住戶信息、給排水信息,、消防系統(tǒng),、排污系統(tǒng)等資料時(shí),我更加意識(shí)到,,任務(wù)的艱巨性,。不過面對(duì)困難,我并沒有退縮,,通過進(jìn)行實(shí)地考察,、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助,。在慢慢的摸索中,,終于有了一些頭緒,并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作,。只是目前的圖紙,,可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求,離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距,。不過,,我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作,,是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作,,只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)驗(yàn),就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求,。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作,,我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖,還對(duì)公司所屬物業(yè)項(xiàng)目更加清晰,,這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基矗,。

隨著制圖工作的初步完成,我逐漸參與各項(xiàng)工程事件,,并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程維修事項(xiàng)上,,協(xié)助抄度各企業(yè)水電表,協(xié)助安裝企業(yè)水表,,協(xié)助維修路燈,,協(xié)助清查并處理亂接水電問題,協(xié)助安裝門鎖,,協(xié)助做門牌號(hào),,協(xié)助房屋驗(yàn)收,協(xié)助跟進(jìn)園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項(xiàng),通過以上工程事件,,我意識(shí)到工程部的重要性,,因?yàn)楣こ淌录际亲钪苯拥姆?wù),最能讓業(yè)主感觀得到的事情,。所以我們必須把事情做好,,做漂亮。與此同時(shí),,在部門主管的指導(dǎo)下,,我學(xué)會(huì)了一些基本的水電知識(shí),并能初步進(jìn)行一些工程事件,。我知道,,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,,還需要更多的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求,。

目前公司處于發(fā)展初級(jí)階段,,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,,在這里,,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,,我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理,。

辛勤的付出,總有回報(bào),,在收獲的同時(shí)也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認(rèn)可,。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,,但部門主管及時(shí)給我指出,,促進(jìn)了我工作的成熟性。

20-年是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,,更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。面對(duì)將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會(huì)退縮,,勇往直前,,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),努力改正過去工作中的不足,,且在今后的工作中,,更加嚴(yán)格要求自己,,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習(xí)與積累,,不斷的提出問題,,解決問題,不斷完善自我,,確保工作高效率,、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力,。

上半年完成的工作情況篇四

一,、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

1、20-年2月17日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬(wàn)科千林山居項(xiàng)目,、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目,、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案,、施工質(zhì)量,、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系,,檢查中存在的質(zhì)量問題,、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,,并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司,。

2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中,,并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量,在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,,層層落實(shí)不到位,,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),,沒有落實(shí)的原因分析;

a,、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析,,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,,一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo),。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,,公司對(duì)各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo),、沒有明確可行的質(zhì)量,、安全控制措施,,更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),因此,、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制,。

b、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,,高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,,安全管理也不明確,更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,,波動(dòng)性和隨意性都比較大,,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程,分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作,,無(wú)論技術(shù)高低,,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

c,、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,,為此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,,作業(yè)技術(shù)的交底,、施工方案的具體細(xì)化,明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,,做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,,質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施,。關(guān)鍵部位,,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程,,沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,,不得進(jìn)入正式實(shí)施。

二,、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1,、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,流動(dòng)性,、波動(dòng)較大,,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù),、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大,同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,,其中任一因素發(fā)生變動(dòng),,都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤,、施工方法不當(dāng),、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障,、設(shè)計(jì)失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,,根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目,、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,,總的歸納起來主要有五個(gè)方面,,人因素、材料因素,、機(jī)械因素,、施工方法、施工環(huán)境五大因素,。

2,、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者,、管理者、操作者,、工程建設(shè)的全過程,,如項(xiàng)目的規(guī)劃,決策,、勘察,、設(shè)計(jì)和施工,都是通過人來完成的,。人員的素質(zhì),,即人的文化水平,、技術(shù)水平,、決策能力、管理能力,、作業(yè)能力,、控制能力,、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量,、安全的管理素質(zhì),,首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起,。

上半年完成的工作情況篇五

時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間-年已經(jīng)過去了一半,回首上半年的工作經(jīng)歷,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,可謂經(jīng)歷了一段不平凡的的考驗(yàn)和磨礪。

到7月份,,也正是我來環(huán)茂工作剛好一周年,,整整一年的工作鍛煉,使我倍感驕傲,,完全脫掉了學(xué)生時(shí)代的嬌氣,,現(xiàn)在的我更加成熟,更富有責(zé)任心,,也更深知要做好一份工作的不容易,。

今年的上半年,扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個(gè)字“驗(yàn)收”,,可想而知這整整半年的時(shí)間我們的工作重點(diǎn)就是對(duì)于去年“1452”建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收,。按照工程部領(lǐng)導(dǎo)的安排,我被分在了紹興地區(qū)項(xiàng)目組,,所以我的主要工作任務(wù)就是協(xié)助紹興地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理田立峰完成紹興地區(qū)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的驗(yàn)收,。也許是我在煙氣在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目這方面的驗(yàn)收比較有經(jīng)驗(yàn),所以一開始我一直在協(xié)助孫斌進(jìn)行杭州地區(qū)的煙氣項(xiàng)目的驗(yàn)收,,盡管工作壓力和強(qiáng)度很大,,但是憑著敬業(yè)精神和責(zé)任心,積極配合監(jiān)測(cè)站,,終于還是較為出色的完成了余杭,,蕭山,富陽(yáng)和建德地區(qū)的驗(yàn)收任務(wù),,期間我還去協(xié)助金華地區(qū)的煙氣驗(yàn)收兩個(gè)星期,,當(dāng)然我也是盡我自己的最大努力去協(xié)助王磊的驗(yàn)收工作。自5月12日以來,,我就回到紹興地區(qū)項(xiàng)目組,,此時(shí)正是紹興地區(qū)驗(yàn)收最為緊迫之際,,每個(gè)人都覺得身上壓力巨大,但是我們并沒有畏縮,,大家都覺得上下擰成一股繩,,奮戰(zhàn)20天一定可以完成驗(yàn)收任務(wù)的,我作為紹興地區(qū)項(xiàng)目組一員更深知要努力再努力,,分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的工作壓力,,在紹興期間和運(yùn)維部的同事一起出色的完成了驗(yàn)收任務(wù),參與了多家煙氣在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的改造和驗(yàn)收,,期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的驗(yàn)收比對(duì)工作,,我克服種種困難,在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了驗(yàn)收比對(duì)工作,。

這半年來可謂高強(qiáng)度的工作,,對(duì)于我初涉職場(chǎng)的年輕人來說是相當(dāng)難得的鍛煉,我也對(duì)自己的表現(xiàn)感到十分滿意,,“壓力才有動(dòng)力”,,這句話確實(shí)是有理的。

勝不驕敗不餒,。下半年的工作任務(wù)還是相當(dāng)繁重的,,1452項(xiàng)目的后續(xù)整改,尾款的回收,,還有新的建設(shè)項(xiàng)目等等,,接下來的工作肯定會(huì)更加困難,我深知我的職責(zé)就是協(xié)助服從配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作,,更加努力,,更富激情,相信肯定可以把工作做得更出色漂亮,,對(duì)公司作出更大的貢獻(xiàn),。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服