總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

導(dǎo)師帶徒季度總結(jié)徒弟篇一

本次導(dǎo)師帶徒活動已近尾聲,，各項具體工作按計劃推進(jìn),，各項交辦的工作均已完成，在本次活動中李振華同志不僅為自己的工作打下了堅實的基礎(chǔ),，也為部室工作計劃的順利完成發(fā)揮了很好的作用?，F(xiàn)將一年來個人導(dǎo)師帶動的情況總結(jié)如下：

根據(jù)《中鐵大橋局六公司“導(dǎo)師帶徒”活動實施辦法》，本次導(dǎo)師帶徒活動的培訓(xùn)目標(biāo)是：為了引導(dǎo)和激勵廣活動大青年員工尤其是新進(jìn)員工,，提高青年員工思想道德水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，適應(yīng)公司又好又快發(fā)展的需要，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,。在為期一年的見習(xí)期滿時可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下按照本崗位職責(zé)的要求獨(dú)立開展工作,；通過實施導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計劃綜合考察、評估新員工專業(yè)技術(shù)水平,、綜合素質(zhì),、工作能力等，進(jìn)而確定適合新員工的崗位,，使他們樹立正確的職業(yè)道德,、價值觀，明確未來職業(yè)發(fā)展方向；幫助新員工個人成長,，記錄員工各方面點(diǎn)滴進(jìn)步，增強(qiáng)新員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感,。在中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過與徒弟李振華同志的相互溝通，在充分了解了徒弟知識結(jié)構(gòu)和水平的基礎(chǔ)上,，結(jié)合部門工作實際,，制定

如下具體方案：

1. 20xx年9月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：初步講解人生觀、價值觀和事業(yè)觀,，讓徒弟樹立正確的職業(yè)道德,、價值觀，明確未來職業(yè)發(fā)展方向,；要求徒弟大量閱讀勵志類書籍,，提高自身思想覺悟，明白人生價值,。

2. 20xx年10月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：系統(tǒng)講解公司和本項目的各種規(guī)章制度以及工作程序文件,，讓徒弟觀摩各種工作過程，熟悉工作流程,。

3. 20xx年11月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解各種工程設(shè)備的技術(shù)性能和不同施工工序?qū)υO(shè)備的要求,，讓徒弟深入施工現(xiàn)場，向有經(jīng)驗的的技術(shù)能手,、操作司機(jī)學(xué)習(xí),。

4. 20xx年12月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解設(shè)備管理在工程管理中的重要性，明確鸚鵡洲設(shè)備管理的發(fā)展方向與要求,，介紹目前鸚鵡洲設(shè)備管理的現(xiàn)狀,，引導(dǎo)徒弟思考今后的設(shè)備管理如何改進(jìn)。

5. 20xx年1月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解設(shè)備管理中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、收集的基本知識,，在導(dǎo)師陪同下進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)和采集和歸集。

6. 20xx年2月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解各種設(shè)備管理報表,、計劃的編制與整理,。在導(dǎo)師陪同指導(dǎo)下進(jìn)行計劃編制與報表上報，并根據(jù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,。

7.20xx年3月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：深入講解工程設(shè)備的技術(shù)性能與要求,，學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理中設(shè)備日常維護(hù)操作和故障處理；在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)和處理各種應(yīng)急故障,。

8. 20xx年4月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：深入講解各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,，讓數(shù)據(jù)應(yīng)用于實際，通過數(shù)據(jù)做簡單的分析，找出設(shè)備管理過程的敏感性因素,，并制定相應(yīng)管理辦法,。

9. 20xx年5月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：深入講解通過分析結(jié)果，合理編制下月,、下季度設(shè)備管理計劃,；在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的設(shè)備經(jīng)濟(jì)預(yù)算。

10．20xx年6月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：講解設(shè)備管理與工程經(jīng)濟(jì)的銜接點(diǎn),，讓學(xué)生在設(shè)備管理中與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,；在導(dǎo)師指導(dǎo)下參與經(jīng)濟(jì)活動分析。

11. 20xx年7月份學(xué)習(xí)目標(biāo)：鞏固以前所學(xué)的各種設(shè)備管理,、日常維護(hù),、日常統(tǒng)計、計劃編制,。獨(dú)立進(jìn)行計劃編制,。

12. 20xx年8月份：梳理所學(xué)習(xí)的知識，總結(jié)學(xué)習(xí)情況,。

一季度：讓學(xué)生樹立正確的價值觀,、事業(yè)觀，增加對企業(yè)的忠誠度,；系統(tǒng)了解項目設(shè)備管理工作流程,；學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的設(shè)備管理知識。

二季度：系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析,；對設(shè)備管理有明確目標(biāo),。

三季度：學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護(hù)技巧，學(xué)習(xí)各種故障的處理,。深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析能獨(dú)立進(jìn)行獨(dú)立進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計,、分析與計劃編制。

四季度：對前三季度的.學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行鞏固,，參與經(jīng)濟(jì)活動分析,；并作學(xué)習(xí)情況總結(jié)。

1,、綜合素質(zhì)得到明顯提高,。

經(jīng)過一年的指導(dǎo)，李振華同志各項能力都有比較明顯的提升,。不僅從師傅的指導(dǎo)和書本上汲取養(yǎng)分,，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),，努力豐富自己,、充實自己,、提高自己。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實際工作的能力,，目前基本能獨(dú)立完成部室設(shè)備管理的日常工作。工作中從鸚鵡洲長江大橋項目部工作的大局出發(fā),，與同事間相互協(xié)作,，相互支持，能團(tuán)結(jié)其他部室,，能保持融洽的工作氣氛。

2,、實際工作能力明顯提高,。

設(shè)備管理作為項目部工程經(jīng)濟(jì)部較重要的部室，工作千頭萬緒,，錯綜復(fù)雜,，這就要求設(shè)備管理人員具有豐富的知識結(jié)構(gòu)和較高的知識水平，對各種設(shè)備技術(shù)性能,，日常維護(hù)知識,，設(shè)備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析等都需要有較深層次的掌握,，這樣才能牢牢把握工作的主動權(quán),，才能把日常工作做好。在這方面,，結(jié)合實際,，以日常的設(shè)備維護(hù)和故障處理為工具，以各項預(yù)案和操作手冊為指導(dǎo),，對李振華同志進(jìn)行手把手的教導(dǎo),。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)李振華同志已能很好的完成日常設(shè)備維護(hù)和簡單故障處理，報表計劃編制,，設(shè)備管理系統(tǒng)分析,。

3、主動工作的意識明顯加強(qiáng),。

設(shè)備管理事情較多,，涉及的專業(yè)面也比較廣，負(fù)責(zé)著現(xiàn)場設(shè)備綜合管理系統(tǒng),，設(shè)備陳本管理,，設(shè)備安全管理，設(shè)備日常維護(hù),，任何出現(xiàn)問題都會對項目部的生產(chǎn)和管理工作產(chǎn)生影響,，因此我們必須從被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變，要精心巡檢，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,，為項目部生產(chǎn)和管理工作提供更好的服務(wù),。在對李振華同志的指導(dǎo)工作中，我一直堅持灌輸主動工作的思想,，在實際工作中強(qiáng)調(diào)基本功和動手能力的訓(xùn)練,，從簡單的寫臺賬，到復(fù)雜的陳本分析都進(jìn)行手把手的指導(dǎo),，使得李振華同志從最初的不會干,、不敢干，到現(xiàn)在主動干,、搶著干,。轉(zhuǎn)變非常明顯。

從20xx年底至今,，中鐵大橋局集團(tuán)公司對本項目部進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理新要求,。在這次改造過程中，李振華同志和部室其他成員一起,，積極主動工作,，加班加點(diǎn)，毫無怨言,。在標(biāo)準(zhǔn)化過程中,，做了大量實際工作，并積累了一定的管理經(jīng)驗,。取得了很大的提高,。

4、更加注意細(xì)節(jié),。

李振華同志,，嚴(yán)格按照制度和程序，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事征求意見,，注重細(xì)節(jié)，力求完善,。在日常工作中,，作為總經(jīng)濟(jì)師的我對自己的徒弟李振華同志要求更加嚴(yán)格，很多實際工作要求他做到“高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求”,，把每件事情做得更好。

我本人的能力有限,，工作很多細(xì)節(jié)沒有考慮到,，不能全面系統(tǒng)的教學(xué),，過程中出現(xiàn)了各種問題和困難，但是,，每次出現(xiàn)問題和困難,，我們師徒二人都是認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)研究,，如果我不懂,、我不會，我會向水平比我高的同事請教,，力爭做到到師傅用心教,、徒弟用心學(xué)，相互學(xué)習(xí),、相互提高,。

非常感謝項目部和李振華同志給我參加這次活動的機(jī)會，通過本次活動,，我不僅完成了項目安排的任務(wù)，也在教學(xué)過程對以往的知識進(jìn)行了鞏固,，并與李振華同志一起學(xué)習(xí)多了許多新的知識,。

滕波

20xx年7月24日

導(dǎo)師帶徒季度總結(jié)徒弟篇二

師帶徒總結(jié)

在師傅的指導(dǎo)下，對避雷網(wǎng)的安裝有了一定的了解,，師傅從避雷網(wǎng)安裝必備的條件,、施工工藝流程、成品保護(hù)及安全防護(hù)四個方面進(jìn)行了指導(dǎo),，使我受益匪淺,。

一、避雷網(wǎng)安裝必備的條件是：

1,、土建女兒墻裝修完畢,；

2、接地體與引下線做完,；

3,、現(xiàn)場具備調(diào)制場地和垂直運(yùn)輸條件；

4,、土建防水已做完,。

二、施工工藝流程為： 定位劃線焊接連接

1,、定位劃線

根據(jù)圖紙設(shè)計在屋面上彈出避雷線的敷設(shè)部位,。避雷帶轉(zhuǎn)彎交叉處的0.5m處設(shè)支架，并以此類支架為起點(diǎn),、終點(diǎn),。以1m為間距均勻標(biāo)出其它支架的安裝位置,。

2、支架安裝與檢測

根據(jù)彈線位置,，安裝避雷卡,，將避雷帶支架安裝牢固。安裝完畢后用彈簧稱測量垂直允許拉力能否達(dá)到49 n（5㎏）,，不合格的進(jìn)行返修,。

3、圓鋼敷設(shè)

直線段的.圓鋼直接固定在支架上,，連接處留出10㎝的搭接焊尺

寸,。轉(zhuǎn)彎角度不可太死，彎曲半徑大于10d,。圓鋼安裝前須進(jìn)行調(diào)直,，安裝完畢后線段平直，彎曲一致,。

4,、焊接連接

避雷帶的連接采用雙面搭接焊接，長度＞6d,，焊接破壞鍍鋅層處刷防銹漆,、銀粉各一道。

三,、成品保護(hù)

1,、避雷帶安裝應(yīng)在屋面防水、外墻抹灰工程完畢后進(jìn)行,，以防受到破壞,。

2、操作時防止材料,、工具砸壞防水層,，謹(jǐn)防焊接時燒壞防水層。 四,、安全防護(hù)

1,、電氣人員電、氣焊施工注意防火,、安排專人看火,，有防火措施。

2,、電焊機(jī)使用時,，電源側(cè)安全可靠，二次側(cè)雙線到位,。

3,、電焊操作人員施工時,，要有防護(hù)面罩、電焊手套,、絕緣鞋佩戴齊全,。

4、屋面作業(yè)時必須系好安全帶,。

通過本月的學(xué)習(xí) ,，我已基本掌握避雷網(wǎng)安裝的工藝流程及應(yīng)注意的事項，我將在以后的工作中,，不斷地學(xué)習(xí),，使自己的技術(shù)水平不斷地提高。

xxx項目

xxx

20xx.6.15

導(dǎo)師帶徒季度總結(jié)徒弟篇三

“師帶徒”總結(jié)

時光飛快流逝,，從去年7月份到現(xiàn)在,，為期一年的“師帶徒”工作也圓滿結(jié)束，在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,、曾師傅和我的共同努力下,，我順利完成了今年的“師帶徒”工作既定任務(wù)，在曾師傅悉心引導(dǎo)下我從一個懵懵懂懂,、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為配電大家庭中的一名新時代員工,，順利地完成了從學(xué)生向配電職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程?；仡欉@一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有付出的辛酸,，也有收獲的感動?，F(xiàn)將一年來的“師帶徒”工作情況總結(jié)如下：

一、熟悉設(shè)備

配電人員要對自己管轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備了如指掌,。曾師傅帶我到現(xiàn)場逐一觀察轄區(qū)內(nèi)的十八臺大小變壓器,，現(xiàn)場了解變壓器的各項參數(shù)，變壓器的電壓等級,、來源,、去處,，講解了在日常運(yùn)行中應(yīng)注意的事項以及危險點(diǎn),。平常值班時就帶我熟悉各個高壓室功用,，了解輸電的下級單位,，在空置高壓柜我解剖高壓柜內(nèi)部接線,、機(jī)械構(gòu)造以及一些小故障的處理,。了解配電崗位職能,，相關(guān)紀(jì)律,，各項操作規(guī)程,，熟悉配電日常事故的判斷,、匯報流程以及應(yīng)急處理,。

二、高壓斷路器二次側(cè)故障排除

這是此次“師帶徒”學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，也是最難的部分,。在空置的.高壓柜上經(jīng)由曾師傅講解，我根據(jù)高壓柜實際接線畫了一張高壓柜的二次接線圖和實物圖,。我首先熟悉圖紙并根據(jù)原理圖,、接線圖在高壓柜上找到與圖紙相應(yīng)的各個關(guān)鍵點(diǎn)。在我熟悉圖紙和柜子之后曾師傅為我講解斷路器二次側(cè)的各種故障情況以及相應(yīng)的現(xiàn)象,，我學(xué)會了根

據(jù)現(xiàn)象判斷故障類型以及故障原理,。然后曾師傅教我根據(jù)故障現(xiàn)象用電壓法、電阻法來一步一步縮小范圍查找故障點(diǎn),。經(jīng)過多次學(xué)習(xí)我掌握了一些常見的斷路器電氣故障的排除方法,，如：允許燈不亮，不能合閘,；合閘不成功,；合閘后，紅燈不亮,；合閘后不能分閘,；一合即跳合閘不成功；儲能燈不亮,，但可以儲能,；綠燈不亮；分閘不能,；已儲能,，但儲能燈不亮等十多種斷路器二次側(cè)電氣故障。同時還順帶學(xué)習(xí)了一些機(jī)械故障的處理,。

三,、安全

電力行業(yè)安全至關(guān)重要，包括人身安全和設(shè)備安全,。安全貫穿配電人員的整個日常工作,。設(shè)備安全運(yùn)行是我們配電人的職責(zé)所在；是我們?nèi)粘９ぷ鞯哪康?。人身安全則關(guān)系到我們的性命,。曾師傅在平時時刻提醒著我；配電運(yùn)行工作,，安全是最重要的一件事,，作為變電運(yùn)行一線的員工，在現(xiàn)場工作時首先要加強(qiáng)對危險源,、危險點(diǎn)認(rèn)知,；在操作時一定要按照操作規(guī)程操作,；同時在工作中增強(qiáng)自我保護(hù)的意識，提高自我保護(hù)的能力,，要具有適應(yīng)不同生產(chǎn)環(huán)境的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)變能力,。

“師帶徒”活動即將結(jié)束，整個一年的活動領(lǐng)導(dǎo)提供了極大幫助,，給予了莫大的支持,。活動雖然將要結(jié)束,，但是我和曾師傅的師徒關(guān)系不會結(jié)束,，這種學(xué)習(xí)模式也不會結(jié)束，而我們也要將這種傳統(tǒng)繼續(xù)傳承下去,。

機(jī)電車間配電三班