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導(dǎo)師帶徒季度總結(jié)徒弟(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-04 15:02:57
導(dǎo)師帶徒季度總結(jié)徒弟(3篇)
時間:2024-07-04 15:02:57     小編:zxfb

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

導(dǎo)師帶徒季度總結(jié)徒弟篇一

本次導(dǎo)師帶徒活動已近尾聲,,各項具體工作按計劃推進(jìn),各項交辦的工作均已完成,,在本次活動中李振華同志不僅為自己的工作打下了堅實的基礎(chǔ),,也為部室工作計劃的順利完成發(fā)揮了很好的作用?,F(xiàn)將一年來個人導(dǎo)師帶動的情況總結(jié)如下:

根據(jù)《中鐵大橋局六公司“導(dǎo)師帶徒”活動實施辦法》,,本次導(dǎo)師帶徒活動的培訓(xùn)目標(biāo)是:為了引導(dǎo)和激勵廣活動大青年員工尤其是新進(jìn)員工,提高青年員工思想道德水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),,適應(yīng)公司又好又快發(fā)展的需要,,增強企業(yè)的競爭力。在為期一年的見習(xí)期滿時可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下按照本崗位職責(zé)的要求獨立開展工作,;通過實施導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計劃綜合考察,、評估新員工專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì),、工作能力等,,進(jìn)而確定適合新員工的崗位,使他們樹立正確的職業(yè)道德,、價值觀,,明確未來職業(yè)發(fā)展方向;幫助新員工個人成長,,記錄員工各方面點滴進(jìn)步,,增強新員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。在中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過與徒弟李振華同志的相互溝通,,在充分了解了徒弟知識結(jié)構(gòu)和水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合部門工作實際,,制定

如下具體方案:

1. 20xx年9月份學(xué)習(xí)目標(biāo):初步講解人生觀,、價值觀和事業(yè)觀,讓徒弟樹立正確的職業(yè)道德,、價值觀,,明確未來職業(yè)發(fā)展方向,;要求徒弟大量閱讀勵志類書籍,提高自身思想覺悟,,明白人生價值,。

2. 20xx年10月份學(xué)習(xí)目標(biāo):系統(tǒng)講解公司和本項目的各種規(guī)章制度以及工作程序文件,讓徒弟觀摩各種工作過程,,熟悉工作流程,。

3. 20xx年11月份學(xué)習(xí)目標(biāo):講解各種工程設(shè)備的技術(shù)性能和不同施工工序?qū)υO(shè)備的要求,讓徒弟深入施工現(xiàn)場,,向有經(jīng)驗的的技術(shù)能手,、操作司機學(xué)習(xí)。

4. 20xx年12月份學(xué)習(xí)目標(biāo):講解設(shè)備管理在工程管理中的重要性,,明確鸚鵡洲設(shè)備管理的發(fā)展方向與要求,,介紹目前鸚鵡洲設(shè)備管理的現(xiàn)狀,引導(dǎo)徒弟思考今后的設(shè)備管理如何改進(jìn),。

5. 20xx年1月份學(xué)習(xí)目標(biāo):講解設(shè)備管理中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、收集的基本知識,在導(dǎo)師陪同下進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)和采集和歸集,。

6. 20xx年2月份學(xué)習(xí)目標(biāo):講解各種設(shè)備管理報表,、計劃的編制與整理。在導(dǎo)師陪同指導(dǎo)下進(jìn)行計劃編制與報表上報,,并根據(jù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,。

7.20xx年3月份學(xué)習(xí)目標(biāo):深入講解工程設(shè)備的技術(shù)性能與要求,學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理中設(shè)備日常維護(hù)操作和故障處理,;在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)和處理各種應(yīng)急故障,。

8. 20xx年4月份學(xué)習(xí)目標(biāo):深入講解各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,讓數(shù)據(jù)應(yīng)用于實際,,通過數(shù)據(jù)做簡單的分析,,找出設(shè)備管理過程的敏感性因素,并制定相應(yīng)管理辦法,。

9. 20xx年5月份學(xué)習(xí)目標(biāo):深入講解通過分析結(jié)果,,合理編制下月、下季度設(shè)備管理計劃,;在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的設(shè)備經(jīng)濟預(yù)算,。

10.20xx年6月份學(xué)習(xí)目標(biāo):講解設(shè)備管理與工程經(jīng)濟的銜接點,讓學(xué)生在設(shè)備管理中與經(jīng)濟效益相結(jié)合,;在導(dǎo)師指導(dǎo)下參與經(jīng)濟活動分析,。

11. 20xx年7月份學(xué)習(xí)目標(biāo):鞏固以前所學(xué)的各種設(shè)備管理、日常維護(hù)、日常統(tǒng)計,、計劃編制,。獨立進(jìn)行計劃編制。

12. 20xx年8月份:梳理所學(xué)習(xí)的知識,,總結(jié)學(xué)習(xí)情況,。

一季度:讓學(xué)生樹立正確的價值觀、事業(yè)觀,,增加對企業(yè)的忠誠度,;系統(tǒng)了解項目設(shè)備管理工作流程;學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的設(shè)備管理知識,。

二季度:系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析,;對設(shè)備管理有明確目標(biāo)。

三季度:學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護(hù)技巧,,學(xué)習(xí)各種故障的處理,。深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析能獨立進(jìn)行獨立進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計、分析與計劃編制,。

四季度:對前三季度的.學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行鞏固,,參與經(jīng)濟活動分析;并作學(xué)習(xí)情況總結(jié),。

1,、綜合素質(zhì)得到明顯提高。

經(jīng)過一年的指導(dǎo),,李振華同志各項能力都有比較明顯的提升。不僅從師傅的指導(dǎo)和書本上汲取養(yǎng)分,,還謙虛地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己,、充實自己,、提高自己。通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實際工作的能力,,目前基本能獨立完成部室設(shè)備管理的日常工作。工作中從鸚鵡洲長江大橋項目部工作的大局出發(fā),,與同事間相互協(xié)作,,相互支持,能團(tuán)結(jié)其他部室,,能保持融洽的工作氣氛,。

2、實際工作能力明顯提高。

設(shè)備管理作為項目部工程經(jīng)濟部較重要的部室,,工作千頭萬緒,,錯綜復(fù)雜,這就要求設(shè)備管理人員具有豐富的知識結(jié)構(gòu)和較高的知識水平,,對各種設(shè)備技術(shù)性能,,日常維護(hù)知識,設(shè)備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、數(shù)據(jù)分析等都需要有較深層次的掌握,,這樣才能牢牢把握工作的主動權(quán),才能把日常工作做好,。在這方面,,結(jié)合實際,以日常的設(shè)備維護(hù)和故障處理為工具,,以各項預(yù)案和操作手冊為指導(dǎo),,對李振華同志進(jìn)行手把手的教導(dǎo)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)李振華同志已能很好的完成日常設(shè)備維護(hù)和簡單故障處理,,報表計劃編制,,設(shè)備管理系統(tǒng)分析。

3,、主動工作的意識明顯加強,。

設(shè)備管理事情較多,涉及的專業(yè)面也比較廣,,負(fù)責(zé)著現(xiàn)場設(shè)備綜合管理系統(tǒng),,設(shè)備陳本管理,設(shè)備安全管理,,設(shè)備日常維護(hù),,任何出現(xiàn)問題都會對項目部的生產(chǎn)和管理工作產(chǎn)生影響,因此我們必須從被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變,,要精心巡檢,,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,為項目部生產(chǎn)和管理工作提供更好的服務(wù),。在對李振華同志的指導(dǎo)工作中,,我一直堅持灌輸主動工作的思想,在實際工作中強調(diào)基本功和動手能力的訓(xùn)練,,從簡單的寫臺賬,,到復(fù)雜的陳本分析都進(jìn)行手把手的指導(dǎo),使得李振華同志從最初的不會干,、不敢干,,到現(xiàn)在主動干,、搶著干。轉(zhuǎn)變非常明顯,。

從20xx年底至今,,中鐵大橋局集團(tuán)公司對本項目部進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理新要求。在這次改造過程中,,李振華同志和部室其他成員一起,,積極主動工作,加班加點,,毫無怨言,。在標(biāo)準(zhǔn)化過程中,做了大量實際工作,,并積累了一定的管理經(jīng)驗,。取得了很大的提高。

4,、更加注意細(xì)節(jié),。

李振華同志,嚴(yán)格按照制度和程序,,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事征求意見,注重細(xì)節(jié),,力求完善,。在日常工作中,作為總經(jīng)濟師的我對自己的徒弟李振華同志要求更加嚴(yán)格,,很多實際工作要求他做到“高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求”,把每件事情做得更好,。

我本人的能力有限,,工作很多細(xì)節(jié)沒有考慮到,不能全面系統(tǒng)的教學(xué),,過程中出現(xiàn)了各種問題和困難,但是,,每次出現(xiàn)問題和困難,,我們師徒二人都是認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)研究,,如果我不懂,、我不會,我會向水平比我高的同事請教,,力爭做到到師傅用心教,、徒弟用心學(xué),,相互學(xué)習(xí)、相互提高,。

非常感謝項目部和李振華同志給我參加這次活動的機會,,通過本次活動,我不僅完成了項目安排的任務(wù),,也在教學(xué)過程對以往的知識進(jìn)行了鞏固,,并與李振華同志一起學(xué)習(xí)多了許多新的知識。

滕波

20xx年7月24日

導(dǎo)師帶徒季度總結(jié)徒弟篇二

師帶徒總結(jié)

在師傅的指導(dǎo)下,,對避雷網(wǎng)的安裝有了一定的了解,,師傅從避雷網(wǎng)安裝必備的條件、施工工藝流程,、成品保護(hù)及安全防護(hù)四個方面進(jìn)行了指導(dǎo),,使我受益匪淺。

一,、避雷網(wǎng)安裝必備的條件是:

1,、土建女兒墻裝修完畢;

2,、接地體與引下線做完,;

3、現(xiàn)場具備調(diào)制場地和垂直運輸條件,;

4,、土建防水已做完。

二,、施工工藝流程為: 定位劃線焊接連接

1,、定位劃線

根據(jù)圖紙設(shè)計在屋面上彈出避雷線的敷設(shè)部位。避雷帶轉(zhuǎn)彎交叉處的0.5m處設(shè)支架,,并以此類支架為起點,、終點。以1m為間距均勻標(biāo)出其它支架的安裝位置,。

2,、支架安裝與檢測

根據(jù)彈線位置,安裝避雷卡,,將避雷帶支架安裝牢固,。安裝完畢后用彈簧稱測量垂直允許拉力能否達(dá)到49 n(5㎏),不合格的進(jìn)行返修,。

3,、圓鋼敷設(shè)

直線段的.圓鋼直接固定在支架上,連接處留出10㎝的搭接焊尺

寸,。轉(zhuǎn)彎角度不可太死,,彎曲半徑大于10d,。圓鋼安裝前須進(jìn)行調(diào)直,安裝完畢后線段平直,,彎曲一致,。

4、焊接連接

避雷帶的連接采用雙面搭接焊接,,長度>6d,,焊接破壞鍍鋅層處刷防銹漆、銀粉各一道,。

三,、成品保護(hù)

1、避雷帶安裝應(yīng)在屋面防水,、外墻抹灰工程完畢后進(jìn)行,,以防受到破壞。

2,、操作時防止材料,、工具砸壞防水層,謹(jǐn)防焊接時燒壞防水層,。 四,、安全防護(hù)

1、電氣人員電,、氣焊施工注意防火,、安排專人看火,有防火措施,。

2,、電焊機使用時,電源側(cè)安全可靠,,二次側(cè)雙線到位,。

3、電焊操作人員施工時,,要有防護(hù)面罩,、電焊手套、絕緣鞋佩戴齊全,。

4,、屋面作業(yè)時必須系好安全帶。

通過本月的學(xué)習(xí) ,,我已基本掌握避雷網(wǎng)安裝的工藝流程及應(yīng)注意的事項,我將在以后的工作中,,不斷地學(xué)習(xí),,使自己的技術(shù)水平不斷地提高,。

xxx項目

xxx

20xx.6.15

導(dǎo)師帶徒季度總結(jié)徒弟篇三

“師帶徒”總結(jié)

時光飛快流逝,從去年7月份到現(xiàn)在,,為期一年的“師帶徒”工作也圓滿結(jié)束,,在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下、曾師傅和我的共同努力下,,我順利完成了今年的“師帶徒”工作既定任務(wù),,在曾師傅悉心引導(dǎo)下我從一個懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為配電大家庭中的一名新時代員工,,順利地完成了從學(xué)生向配電職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程,。回顧這一年來的點點滴滴,,有付出的辛酸,,也有收獲的感動。現(xiàn)將一年來的“師帶徒”工作情況總結(jié)如下:

一,、熟悉設(shè)備

配電人員要對自己管轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備了如指掌,。曾師傅帶我到現(xiàn)場逐一觀察轄區(qū)內(nèi)的十八臺大小變壓器,現(xiàn)場了解變壓器的各項參數(shù),,變壓器的電壓等級,、來源、去處,,講解了在日常運行中應(yīng)注意的事項以及危險點,。平常值班時就帶我熟悉各個高壓室功用,了解輸電的下級單位,,在空置高壓柜我解剖高壓柜內(nèi)部接線,、機械構(gòu)造以及一些小故障的處理。了解配電崗位職能,,相關(guān)紀(jì)律,,各項操作規(guī)程,熟悉配電日常事故的判斷,、匯報流程以及應(yīng)急處理,。

二、高壓斷路器二次側(cè)故障排除

這是此次“師帶徒”學(xué)習(xí)的重點,,也是最難的部分,。在空置的.高壓柜上經(jīng)由曾師傅講解,我根據(jù)高壓柜實際接線畫了一張高壓柜的二次接線圖和實物圖,。我首先熟悉圖紙并根據(jù)原理圖,、接線圖在高壓柜上找到與圖紙相應(yīng)的各個關(guān)鍵點。在我熟悉圖紙和柜子之后曾師傅為我講解斷路器二次側(cè)的各種故障情況以及相應(yīng)的現(xiàn)象,,我學(xué)會了根

據(jù)現(xiàn)象判斷故障類型以及故障原理,。然后曾師傅教我根據(jù)故障現(xiàn)象用電壓法,、電阻法來一步一步縮小范圍查找故障點。經(jīng)過多次學(xué)習(xí)我掌握了一些常見的斷路器電氣故障的排除方法,,如:允許燈不亮,,不能合閘;合閘不成功,;合閘后,,紅燈不亮;合閘后不能分閘,;一合即跳合閘不成功,;儲能燈不亮,但可以儲能,;綠燈不亮,;分閘不能;已儲能,,但儲能燈不亮等十多種斷路器二次側(cè)電氣故障,。同時還順帶學(xué)習(xí)了一些機械故障的處理。

三,、安全

電力行業(yè)安全至關(guān)重要,,包括人身安全和設(shè)備安全。安全貫穿配電人員的整個日常工作,。設(shè)備安全運行是我們配電人的職責(zé)所在,;是我們?nèi)粘9ぷ鞯哪康摹H松戆踩珓t關(guān)系到我們的性命,。曾師傅在平時時刻提醒著我,;配電運行工作,安全是最重要的一件事,,作為變電運行一線的員工,,在現(xiàn)場工作時首先要加強對危險源、危險點認(rèn)知,;在操作時一定要按照操作規(guī)程操作,;同時在工作中增強自我保護(hù)的意識,提高自我保護(hù)的能力,,要具有適應(yīng)不同生產(chǎn)環(huán)境的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)變能力,。

“師帶徒”活動即將結(jié)束,整個一年的活動領(lǐng)導(dǎo)提供了極大幫助,,給予了莫大的支持,。活動雖然將要結(jié)束,但是我和曾師傅的師徒關(guān)系不會結(jié)束,,這種學(xué)習(xí)模式也不會結(jié)束,,而我們也要將這種傳統(tǒng)繼續(xù)傳承下去。

機電車間配電三班

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