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生產(chǎn)管理的工作職責(zé)篇一

1. 根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,，依據(jù)計(jì)劃組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保計(jì)劃按期完成,。

2. 組織各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)工作,，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，尋求生產(chǎn)效率提高的合理化方案,。

3. 根據(jù)公司整體計(jì)劃安排和要求,，合理安排人員投入，統(tǒng)計(jì)并分析各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù),，依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時(shí)提出改進(jìn)方案,。

4. 負(fù)責(zé)把控部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的品質(zhì)、安全,、6s的管理工作,，全面掌握部門(mén)生產(chǎn)情況及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，異常時(shí)能及時(shí),、合理地做出對(duì)應(yīng),。

5. 配合公司落實(shí)部門(mén)人員的各項(xiàng)績(jī)效考核，確保各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成,。

6. 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員管理,，合理進(jìn)行人員布局等工作。

7. 部門(mén)經(jīng)理安排的其他工作,。

生產(chǎn)管理的工作職責(zé)篇二

1保證并提升產(chǎn)能,，完成公司既定的交付指標(biāo)，提升客戶滿意度,。

2.加強(qiáng)車(chē)間精益生產(chǎn)推進(jìn)、精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理,、改善等工作,。

3.參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度

4.參與本公司生產(chǎn)管理體系的實(shí)施，完善,、改進(jìn),。

5.加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)教育，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。

6.組織開(kāi)展全員性質(zhì)量管理活動(dòng),，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。

7.與上級(jí)的溝通與銜接,，加強(qiáng)與同級(jí)各部門(mén)的聯(lián)系,。

8.在人力及行政辦的指導(dǎo)下，搞好本部門(mén)內(nèi)員工的生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,。

9.參與編制部門(mén)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升計(jì)劃并執(zhí)行,，保證勞動(dòng)生產(chǎn)率逐年提升,。

生產(chǎn)管理的工作職責(zé)篇三

2、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

3,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

5,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

6,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,。

生產(chǎn)管理的工作職責(zé)篇四

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,，提高生產(chǎn)效率,。

3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作,，現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的“6s“工作,，日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作,。

5,、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制，及時(shí)報(bào)告車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件,。

6,、完成車(chē)間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)管理的工作職責(zé)篇五

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，預(yù)算生產(chǎn)材料,，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn),，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,，協(xié)調(diào)工廠與各部門(mén)均衡生產(chǎn),，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

2. 進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排,，對(duì)訂單生產(chǎn)工藝,，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì),。

3. 對(duì)外加工訂單的貨期,、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力,，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,，并提出合理建議,。

4. 解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),。

5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

生產(chǎn)管理的工作職責(zé)篇六

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提高生產(chǎn)效率;

3,、組織生產(chǎn)例會(huì)，生產(chǎn)報(bào)表,、員工考核,、全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;

5,、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,，防止不合格品流入下一道工序;

6、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);