工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇一

一、對設備進行技術改造

1,、分別對一,、二、三,、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度,，提高了產品質量,，節(jié)約了生產成本。

2,、通過公司組織處出學習,，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產,，降低了生產成本,。

二、班組的建設與管理得到加強

1,、充分利用例會和車間班前班后會,，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標,，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習,。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,，因此，在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,。

三、現場管理得到改善

1,、制定了現場管理制度,，并在生產過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動,，并認真組織實施,，使現場管理得到大的改善。

2,、將東廠所有積壓余料進行消化,，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產成本,，改善了現場,。

四、生產,、技術管理得到加強

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標現象減少,，產品板結現象得到較好控制。

五,、狠抓安全管理不放松

1,、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制,，發(fā)現問題及時通報并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了20__年的安全生產,。

2,、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況,，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現如下方面：

1、安全管理力度不夠,。

2,、安全標志仍不夠健全。

3,、安全隱患整改及時不徹底,。

在今后的工作中，不論要付出多少,，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改,。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇二

回顧19年全年的工作,，我們車間后勤以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

1,、合理調整勞動組合確保完成生產任務

在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排,，為了確保生產計劃的順利完成，特別是在旺季生產的時期,，充分調動生產技術骨干和員工的積極性,，在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調整勞動力,、有效利用工作時間,。

通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,，及各項生產質量技術指標,。保證了銷售的供貨需求。

2,、嚴把質量關

車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感,，對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是工段長,、班組長對自己所包裝的成品負責,，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,，保證了產品質量,，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力,。

在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升,，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液,。對車間員工進行質量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則,，人人自覺消毒,。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%,。

在新產品面膜的試制和產品的生產過程中,，在操作技術都不建全的情況下，車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索,，成功地完成了新產品地試制和生產,。在批量生產的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高,，逐步規(guī)范適應今后各種新產品的產生,。

今年x月質檢部門發(fā)現黃芪系列出現質量問題，是公司從未出現而且是生命力十分頑強的芽孢菌,。公司和質管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料,。

我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),，對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,，經過質管部門反復抽查，化驗確定無菌后此項工作才算完成,，成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生,。

3、安全生產

年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行安全生產條例,，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育,、培訓,、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識,。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

車間對安全事故做到了齊抓共管,。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事,。

車間同樣對此事高度重視，找原因,，排故障,，做到了安全事故“四個不過”的原則,。并采取了相應的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生,。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育,。把事故消滅在發(fā)生之前。

全車間后勤員工,，不斷學習提高,，重視產品質量，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標,。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇三

20__年,，xx車間后勤組在黨委和廠部的正確領導下，認真貫徹落實“保增長,、保民生,、保穩(wěn)定、保全運”的工作要求,，緊緊圍繞“民生為先,，服務為本”市政公用發(fā)展理念，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,，進一步確立了“團結,、發(fā)展、服務”的工作方針,。

為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作,，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,，現將上半年的工作情況總結如下：

一,、設備管理

1、態(tài)度決定一切,、細節(jié)決定成敗,。加強現場電氣、熱工設備巡檢,，及時消除設備隱患,，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理,，消除設備意外事故隱患,。為實現設備、電氣,、熱工的長期良好運行，生產系統的穩(wěn)定運行,，提供了強有力的保證,。

2,、加強設備、電氣,、熱工技術檔案管理,，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,。通過對各類設備技術檔案的檢查,，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進,，有利于對設備的管理。

3,、提高質量是企業(yè)發(fā)展的生命,。嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定,，影響到生產系統的穩(wěn)定運行,。

二、節(jié)能降耗

1,、降低成本是公司效益的保障,。積極實施設備配件國產化工作，降低備件成本和消耗,。因為生產車間的設備多數是國外設備,，備件價格昂貴供貨周期長，這對設備維修和降低成本非常不利,，因此,，在經過充分論證后，對部分設備進行國產化,，雖然仍存在一些不足之處需改進外,，但總的來說是成功的。降低了成本,，縮短了備件的采購周期,。

2、為保證生產系統的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎,。如：部分設備已經升級換代,，有些設備只能在拆解之后，對其零部件進行測繪,，畫好圖紙后委托廠家加工,，并把數據圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件,，積極進行修復利廢,、技改技措,、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經過各專業(yè)副主任和生產車間雙重驗收,，努力做到把不合格的各類備件拒之門外,。

三、安全管理

1,、貫徹執(zhí)行國家“安全第一,、預防為主、綜合管理”的安全方針,，在公司“安全生產是企業(yè)永恒的主題”精神下,，加強檢修施工現場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,。

2、嚴格落實各項安全規(guī)程,、規(guī)章制度,。以操作規(guī)程、崗位責任制,、技術規(guī)范,、安全防范規(guī)則等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查,，做好防火,、防爆、防雷防靜電等設施和措施,，使生產設備能夠處于安全正常運行狀態(tài),。

3、加強車間員工安全消防知識培訓,，堅持每周假日前的檢查,，及時消除整改安全隱患,。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作,，嚴格按操作規(guī)程作業(yè),，時時牢記安全注意事項,，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現場指揮,。

目前,，要切實加強后勤人員的理論水平和知識水平,，從而更好地為車間服務。傳遞安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全,，使安全警鐘長鳴，真抓實干地把安全工作放在工作的首位,。以“勤懇務實,，勇于創(chuàng)新”信條，加強學習,，提高自身素質,，以“立足本職，扎實工作”為理念,，勤奮務實,，盡責盡職，敬業(yè)愛崗,、無私奉獻,。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇四

20xx年度，后勤管理科在院部的領導和支持下做了超多,、卓有成效的工作,，現將20xx年的工作總結如下：

一、水電安全管理方面

1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的狀況下,。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現問題及時處理,，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領導，經領導同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關人員加班加點進行水,、電改造,。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評,。今年院部領導按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標準,，組織相關專業(yè)人員克服困難,、加班對水、電,、氣供應設備進行改造完善工作,。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護理,、行政科室領導共同協商制定相關管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費用,。

3,、修舊利廢，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務知識學習,，提高業(yè)務知識和服務技能。

二,、物資計劃,、采購管理

1、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足,，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來不便,，也不貼合醫(yī)院財務管理規(guī)范,，在財務部門指導下，

2,、了解市場價格,，堅持"質好價優(yōu)"原則，杜絕關系進貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地構成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

三,、加強氧氣,、消防、污水處理管理

院領導在人員比較緊張的狀況下,，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,，彌補人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓,，保證了消防控制室的正常值班。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全,。

2,、污水處理站關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作,，做好藥物投放、詳細記錄運行時間,。保證了污水的達標排放,。

3、在院部領導,、安全生產委員會的領導下,，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓,，使我院職工人人了解,、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力,。深得消防管理部門的好評,。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

四,、加強基礎設施的維護,、維修，醫(yī)院安全生產和慣性運行得到保證

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水,、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況,，檢查水管線有無跑、漏現象,，發(fā)現問題及時處理,，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當時處理,，并交付給科室，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責人匯報,，本科組織討論，拿來源理方案,。本院人力,、技術等因素不能完成時,，立即向分管領導匯報，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的狀況下,，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協助醫(yī)務部門處理相關事務。

五,、強化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹立公立醫(yī)院行政職能形象

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承擔全縣大多數衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數次大型檢查,、驗收、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定,，受到社會一致好評。

六,、強化食堂管理

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領導關注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標,。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

七,、20xx年工作計劃,、安排

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎設施的配套功能,，保證基礎設施的安全運轉,，及時盡量滿足臨床需求。

1,、進一步完善、落實考勤考核制度,，認真執(zhí)行請銷假制度,。

2、上半年完成全院被服,、工作服調配工作,。做好物資管理清

3,、成立保衛(wèi)組織,，明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作,。

4,、進一步加強醫(yī)院水、電安全管理,。

5,、安全檢查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控),。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級部門檢查。

7,、完成院內環(huán)境整治,、基礎設施維護工作。

8,、完成領導交辦的其他事情,。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇五

一,、辦公室的日常管理工作

辦公室是公司總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下,、協調左右,、聯系四面八方的樞紐，是推動公司各項工作朝著既定目標前進的服務中心,。辦公室的工作千頭萬緒,，繁雜瑣事比較多，有制度建設,、文書打印復印、檔案管理,、客戶接待,、衛(wèi)生監(jiān)督等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，只要自我強化工作意識,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務,，力求周全、準確,、適度，避免出現差錯和漏洞,。從開始對工作的不了解,，經過一段時間的工作，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落,。

1,、認真做好公司的文字工作和制度完善工作

認真做好了公司有關文件,、傳真,、郵件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印及公司所有文件的打印、復印等工作,。認真完成了公司所有的標書工作,。在9月份辦理生產許可證時,，在辦公室和其他部門的有力配合下，完成了所有的文字工作,。公司的制度一直不是很完善,，辦公室就是負責公司制度的制定和完善，在這半年里,，先后制定過幾次制度,，可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位，后來都沒有執(zhí)行下去,，這是辦公室工作的失職,。

2、積極響應公司號召,，積極配合各部門的工作

辦公室除了完成每天的打印,、復印等文字工作，還服從公司任何

決定,，我們幾個剛來的學生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務,，為公司節(jié)省了大量資金，今年的兩次盤庫,，我們都做到了隨叫隨到,，且都按時按質完成任務。在生產馬來西亞,，印度essar磚的過程中,，我們聽從領導的安排，完成了在生產過程中所有報表的填寫,。

3,、做好客戶的接待工作

由于公司的業(yè)務量比較大，幾乎每周都有不同的客戶來公司

參觀考察,，只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象,，因此，每次客戶來之前我們都做好了充分的接待工作,，首先確保衛(wèi)生清潔,，招待用品齊全，以及根據不同的客戶都要事先準備好不同的商務型資質文件,。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品,，受到了客戶的好評,。

4,、衛(wèi)生工作和板報宣傳工作

公司衛(wèi)生的好壞直接關系著公司的形象,，按公司規(guī)定每周四都

要進行衛(wèi)生大檢查，對衛(wèi)生工作做的好的部門進行獎勵，差的進行罰款,，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以。辦公室一共出了三次板報，后來由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去,。20__年汶川大地震后,，辦公室組織了一場大型為災區(qū)的募捐活動,，全體職工都非常積極踴躍的獻出了自己的愛心,，顯示出了工人很高的道德覺悟。

二,、個人工作表現

1,、堅持實踐出真知,，努力了解公司的運行情況

初到公司,，對公司的運行情況都不了解,，對各個部門以及人員都不太熟悉，因此我每天都積極主動到后面車間,，和各車間主任,、車間工人都親密接觸,，認真學習他們的技術，時間長了我對公司的生產流程有了很深的了解,。對每種磚的材質,、成型、燒成顏色都有了一定的了解,，也能判斷出次品磚、廢品磚的原因·····總之,，只有了解公司的生產流程才能在公司中發(fā)揮個人才能,，要想了解這個流程，必須要堅持在生產第一線學習,，像工人學習,，像身邊的每一位同事學習。

2,、幾次出差收獲頗多

三,、不足和需要提高的方面

過去的一年不足之處還是很多的，第一,，辦公室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細,，一些工作協調的不是十分到位;第三，沒有制定出完善的制度,，第四,，衛(wèi)生工作搞的不好，特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間,，可能是由于環(huán)境的特殊型，只要有人進衛(wèi)生間地面就會臟,，由于沒有及時去拖地,，造成了地面比較臟;第五，沒有為職工搞娛樂活動,，公司只有不斷的搞一些娛樂活動才能提高大家的工作積極性,。第六，自己的理論水平和業(yè)務能力還跟不上公司的要求,。

在下一年里,，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,，為公司發(fā)展,，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一,，加強學習,，拓寬知識面。努力學習提高自己的理論水平和業(yè)務能力,。學習公司的業(yè)務流程,，學習公司的新爐型結構，要對公司的基本情況做到心中有數;第二,，本著實事求是的原則,，真正做好領導的助手，注重抓細節(jié);第三,，加強制度建設,，完善公司制度;第四，搞好公司的衛(wèi)生工作;第五,，多組織一些娛樂活動,，豐富職工的業(yè)余生活。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇六

回顧20xx年全年的工作,，我們車間后勤以圍繞安全生產,、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

1,、合理調整勞動組合確保完成生產任務

在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成,，特別是在旺季生產的時期,，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工,，合理調整勞動力,、有效利用工作時間。

通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力,，本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,，及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求,。

2,、嚴把質量關

車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感，對產品的質量有高度的認識,。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是工段長,、班組長對自己所包裝的成品負責,，配合檢驗員層層把關,，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,，保證了產品質量，降低了生產成本,，提高了產品的市場競爭力,。

在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液,。對車間員工進行質量的意識教育,，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒,。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生,。保證產成品的無菌入庫率為100%。

在新產品面膜的試制和產品的生產過程中,，在操作技術都不建全的情況下,，車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索，成功地完成了新產品地試制和生產,。在批量生產的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,，提高，逐步規(guī)范適應今后各種新產品的產生,。

今年x月質檢部門發(fā)現黃芪系列出現質量問題,，是公司從未出現而且是生命力十分頑強的芽孢菌,。公司和質管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。

我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌,。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),，對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經過質管部門反復抽查,，化驗確定無菌后此項工作才算完成,，成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。

3,、安全生產

年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行安全生產條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作,。車間向員工進行安全教育,、培訓、答卷,，使員工清楚的認識到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。

車間同樣對此事高度重視,，找原因,，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則,。并采取了相應的措施,，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育,。把事故消滅在發(fā)生之前,。

全車間后勤員工，不斷學習提高,，重視產品質量,，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇七

經過一年的工作和實踐,，我對行政后勤工作更加的具有信心,，同時也把腳踏實地的工作方法形成了工作習慣，干后勤不能怕臟怕累，不能“挑肥撿瘦”,，做實做細在原有的基礎上取得進步才是成績,。衛(wèi)生管理、環(huán)境綠化,、班車管理和5s現場管理等工作順利開展,，為公司提供了充分的后勤保障,無論是作為個人還是團隊，在這一年中我都付出了辛勤勞動,，取得了成績也得到了鍛煉,。

同時也深知工作要求的嚴格，不敢有絲毫大意,，平時經常積極學習查閱資料,，向各方面的老師請教，以方便把工作做好,，現對整年工作進行分析總結：

一,、 綠化工作的有序開展為公司的優(yōu)美環(huán)境提供了有力的支持。

1,、 公司的綠化概貌和日常工作,。

公司共有草坪60余畝，紅花草1.5畝,，百日紅1xx余棵,、和一些雪松、銀杏,、黃楊球,、鐵樹、針魁等苗木,。平時主要的工作是對草坪的養(yǎng)護,，一年四季按照計劃的工作程序澆水,、施肥,、修剪、除草,、修補,、打藥等等進行循環(huán)作業(yè)。辛勤的勞動換來了成績,，我們的草坪全年生長良好,，往年出現的病蟲害都得到了及時正確的預防或治理，全年生病期不到1個月,，死亡率不到5%,，可以說我們在管理草坪方面找到了適合的方法。

2、 設計修建牡丹園,，為公司的美化增色增力,。

我們在10月份新建了一個5畝大小的花園，花園以牡丹為主,，從計劃到施工大體完成共用了八周時間,。從買土平地到種植，我們有條不紊的一步步進行,。為了做好這個工程,，我們利用上了所有可以調動的資源，生產部和物流部也給了極大的幫助和積極的配合,。小花園共栽植了牡丹1340棵,、百日紅9棵，櫻花9棵,、紫荊9 棵,、月季21棵、灑金杯45棵,、碧桃12棵,、垂柳8棵、龍槐7棵,、芍藥380棵,。并參照圖紙進行合理的配置和安排。

花園中還設計了美麗的小湖和林間小道,，形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾,，彎曲的小路閑靜優(yōu)雅。這里是公司的樂園,，是放松心情的歸宿,，清新的小園讓人陶醉其中。

3,、 改造空地荒地,。

公司東墻內一直是荒地，共有四畝左右,，空地內多有建筑垃圾高低不平,，并且空地中雜草叢生，多有石塊和電線放在草坪內,，我們在建成牡丹園后,，迅速對其進行了改造，清理出了建筑垃圾約有40噸,，把野草清理干凈,，以備明年春天種上草坪等綠化作物,。

二、 做好住宿接待和管理

宿舍管理主要包括房屋租賃,、維修,、衛(wèi)生、物品配備等5個方面,。定期交納水電費和物業(yè)管理費,，保障其正常供應，對需要修理的設備進行了維修;對物品進行了清查和建賬,。

隨著經驗的增加,，有很多問題都能進行提前預防，如水電的及時供應,，電視信號的使用,，物業(yè)處關系的處理，小物品的正常使用時的點檢,，夏天取涼冬天取暖的問題等,。

有多次公司宿舍隨機出現停電停水的情況，都能有效組織人員備好必需品,，以方便來客的住宿,。夏天出現了大雨淹壞了有線電視設備的情況，經過多次同有線電視供應商的聯系,，終使有線信號可以使用,。

一年來，圓滿接待了公司到訪人員,，在生活上進行了溫馨細致的服務,。

三、 維護廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，做好除“四害”工作,。

1、同xx市衛(wèi)生局聯系,，按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標準對公司的衛(wèi)生做了細致的改進,。

2、每天進行衛(wèi)生檢查,，發(fā)現有不合適的地方及時清理,，做好及時保潔。

3,、同菏澤專業(yè)的消殺公司聯系，學習捕鼠方法和除“四害”方法,，并對公司進行定期的消殺工作,，獲得了衛(wèi)生部門的好評。

4、對公司的死角(東北角,、西南角,、東墻內、鐵道北等空地)進行了不停的循環(huán)作業(yè),，使公司平時不合理的空地更為平整,，為公司的防火、防盜,、美觀上做出了應有的貢獻,。

5、做好公用物品的養(yǎng)護和維修工作,，使其每時每刻都處于一個正常使用的狀態(tài),。

四、5s現場管理工作的培訓和現場整改

1,、 針對公司現有的條件和情況,，本年度共進行了12課時的培訓，各部門在主管的帶領下積極參加,。由于對5s工作的認識已經加深,，各車間都把5s現場管理工作當成了工作的基本要求，同時也在逐漸的提高職工的素質,，讓5s成為個人的良好習慣,。

2、 提出了對新報到員工進行5s現場管理培訓,，新員工是公司的新動力,，他們大多擁有極大的熱情和工作動力，5s的培訓正好適合他們的心態(tài),，容易起到好的效果,。同時也能提高他們對公司的評價。

五,、保障班車的安全行駛

今年班車運行有規(guī)律時間準,，全年安全行駛，為公司的員工提供了方便,，獲得了一致的好評,。

六、xx年的工作計劃：

1,、廠區(qū)仍有衛(wèi)生死角需要用機械清理,，改良土壤種上草坪，把空地充分利用;

2,、東墻內空地改良后可以種植草坪和其它苗木,，如：香瓜,、欒樹、合歡,、銀杏等,。

3、草坪抗病性能弱,，病情繁雜,，藥品種類使用時隨機性強，計劃趕不上,，需要一次性采購這樣可以促進工作的順利開展,。

4、紅花草表現了強大的生命力和低成本的管理,，明年應擴大紅花草種植面積,。

5、公司公共場所物品時有損壞,，需要維修部門能及時提供支援,。

6、5s現場管理針對性培訓,，為公司現場管理提供有力的保障

7,、向專業(yè)的保潔公司和綠化公司學習工作中需要的知識和理論，只不斷的學習和總結才能使本職工作更上一層樓,。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇八

經過一年的工作和實踐,，我對行政后勤工作更加的具有信心，同時也把腳踏實地的工作方法形成了工作習慣,，干后勤不能怕臟怕累,，不能“挑肥撿瘦”，做實做細在原有的基礎上取得進步才是成績,。衛(wèi)生管理,、環(huán)境綠化、班車管理和5s現場管理等工作順利開展,，為公司提供了充分的后勤保障,，無論是作為個人還是團隊，在這一年中我都付出了辛勤勞動,，取得了成績也得到了鍛煉,。

同時也深知工作要求的嚴格，不敢有絲毫大意,，平時經常積極學習查閱資料,，向各方面的老師請教，以方便把工作做好,，現對整年工作進行分析總結：

一,、 綠化工作的有序開展為公司的優(yōu)美環(huán)境提供了有力的支持

1,、 公司的綠化概貌和日常工作,。

公司共有草坪60余畝,，紅花草1.5畝，百日紅1xx余棵,、和一些雪松,、銀杏、黃楊球,、鐵樹,、針魁等苗木。平時主要的工作是對草坪的養(yǎng)護,，一年四季按照計劃的工作程序澆水,、施肥、修剪,、除草,、修補、打藥等等進行循環(huán)作業(yè),。辛勤的勞動換來了成績,，我們的草坪全年生長良好，往年出現的病蟲害都得到了及時正確的預防或治理,，全年生病期不到1個月,，死亡率不到5%，可以說我們在管理草坪方面找到了適合的方法,。

2,、 設計修建牡丹園，為公司的美化增色增力,。

我們在10月份新建了一個5畝大小的花園,，花園以牡丹為主，從計劃到施工大體完成共用了八周時間,。從買土平地到種植,，我們有條不紊的一步步進行。為了做好這個工程,，我們利用上了所有可以調動的資源,，生產部和物流部也給了極大的幫助和積極的配合。小花園共栽植了牡丹1340棵,、百日紅9棵,，櫻花9棵、紫荊9 棵,、月季21棵,、灑金杯45棵,、碧桃12棵、垂柳8棵,、龍槐7棵,、芍藥380棵。并參照圖紙進行合理的配置和安排,。

花園中還設計了美麗的小湖和林間小道,，形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾，彎曲的小路閑靜優(yōu)雅,。這里是公司的樂園,，是放松心情的歸宿，清新的小園讓人陶醉其中,。

3,、 改造空地荒地。

公司東墻內一直是荒地,，共有四畝左右,，空地內多有建筑垃圾高低不平，并且空地中雜草叢生,，多有石塊和電線放在草坪內,，我們在建成牡丹園后，迅速對其進行了改造,，清理出了建筑垃圾約有40噸,，把野草清理干凈，以備明年春天種上草坪等綠化作物,。

二,、 做好住宿接待和管理

宿舍管理主要包括房屋租賃、維修,、衛(wèi)生,、物品配備等5個方面。定期交納水電費和物業(yè)管理費,，保障其正常供應,，對需要修理的設備進行了維修;對物品進行了清查和建賬。

隨著經驗的增加,，有很多問題都能進行提前預防,，如水電的及時供應，電視信號的使用,，物業(yè)處關系的處理,，小物品的正常使用時的點檢，夏天取涼冬天取暖的問題等。

有多次公司宿舍隨機出現停電停水的情況,，都能有效組織人員備好必需品,，以方便來客的住宿。夏天出現了大雨淹壞了有線電視設備的情況,，經過多次同有線電視供應商的聯系,，終使有線信號可以使用。

一年來,，圓滿接待了公司到訪人員,，在生活上進行了溫馨細致的服務,。

三,、 維護廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做好除“四害”工作

1,、同xx市衛(wèi)生局聯系,，按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標準對公司的衛(wèi)生做了細致的改進。

2,、每天進行衛(wèi)生檢查,，發(fā)現有不合適的地方及時清理，做好及時保潔,。

3,、同專業(yè)的消殺公司聯系，學習捕鼠方法和除“四害”方法,，并對公司進行定期的消殺工作,，獲得了衛(wèi)生部門的好評。

4,、對公司的死角(東北角,、西南角、東墻內,、鐵道北等空地)進行了不停的循環(huán)作業(yè),，使公司平時不合理的空地更為平整，為公司的防火,、防盜,、美觀上做出了應有的貢獻。

5,、做好公用物品的養(yǎng)護和維修工作,，使其每時每刻都處于一個正常使用的狀態(tài)。

四,、5s現場管理工作的培訓和現場整改

1,、 針對公司現有的條件和情況，本年度共進行了12課時的培訓,，各部門在主管的帶領下積極參加,。由于對5s工作的認識已經加深,，各車間都把5s現場管理工作當成了工作的基本要求，同時也在逐漸的提高職工的素質,，讓5s成為個人的良好習慣,。

2、 提出了對新報到員工進行5s現場管理培訓,，新員工是公司的新動力,，他們大多擁有極大的熱情和工作動力，5s的培訓正好適合他們的心態(tài),，容易起到好的效果,。同時也能提高他們對公司的評價。

五,、保障班車的安全行駛

今年班車運行有規(guī)律時間準,，全年安全行駛，為公司的員工提供了方便,，獲得了一致的好評,。

六、xx年的工作計劃

1,、廠區(qū)仍有衛(wèi)生死角需要用機械清理,，改良土壤種上草坪，把空地充分利用;

2,、東墻內空地改良后可以種植草坪和其它苗木,，如：香瓜、欒樹,、合歡,、銀杏等。

3,、草坪抗病性能弱,，病情繁雜，藥品種類使用時隨機性強,，計劃趕不上,，需要一次性采購這樣可以促進工作的順利開展。

4,、紅花草表現了強大的生命力和低成本的管理,，明年應擴大紅花草種植面積。

5,、公司公共場所物品時有損壞,，需要維修部門能及時提供支援。

6、5s現場管理針對性培訓,，為公司現場管理提供有力的保障

7,、向專業(yè)的保潔公司和綠化公司學習工作中需要的知識和理論，只不斷的學習和總結才能使本職工作更上一層樓,。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇九

本人20__年在分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,，一年來，根據總公司行政管理的相關政策精神,，結合分公司的實際,，我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,，現對20__年的整體工作總結如下：

一,、行政后勤

(一)職場管理方面

1、指導,、等5家下屬三,、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單證房,、良慶、江南的辦公職場面積,。

2,、及時與機構對裝修問題進行溝通，并審核,、等7家機構職場裝修預算,。

3、等五家機構制作廣告牌,、指路牌費用的審核工作,。

4、配合總公司建立全系統職場信息系統,，每月按時上報《職場管理信息統計表》,，將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同，(自有產權物業(yè))房屋產權證,、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

5,、分公司本部職場情況：根據各部門職能的調整,，人員的調配，對部分辦公室進行調整并重新布局,，合理利用空間;組織學習消防知識,，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會務接待方面

1、完成了第屆職工運動會,、20__年中期工作會議,、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會,、經營分析會等大中小型會議費用預算,、食宿安排等會務后勤及接待工作余次。

2,、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關系,，并簽訂了消費優(yōu)惠協議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

(三)行政費用預算和開支管理

1,、在20__年行政費用支出過程中，本著費用從緊,、實際工作需要等原則,，嚴格把控20__年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入,，通過以需申購,、調配利用閑臵設備等措施節(jié)約費用開支。

2,、根據總公司預算編制的各項要求,，結合分公司20年的實際及的發(fā)展規(guī)劃，及時完成了職場費用,、固定資產支出等預算的編制工作,。

(四)通訊方面

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機,、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與移動公司交涉，追回移動公司在20__年雙重收取集團彩鈴費用多元,，將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,，追回電信公司在年至年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用元。

(六)證照方面

在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內,，按時完成了分公司本部20年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機構代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經營的合法性,。

(七)其它后勤工作

1,、根據各部門及同城門店的需求，及時供應辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品，并適量進行管控,，每月或季度定期結算,，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費用,，按時辦理費用結算,，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時上報電話、耗材,、招待等各類行政費用公示表,。

二、物資管控

1,、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵,、入庫登記,、調撥、維修,、報廢,、盤點等日常管理工作。

2,、根據各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機構,、各機構之間的資產調撥手續(xù)。

3,、根據總公司對門店閑臵資產的處理意見,，以內部調配為主要原則,，根據各部門及機構實際需求，合理調配處臵閑臵資產,。

4,、每月按時上報《固定資產月報表》。

三,、存在的問題

1,、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強,。

2、審核職場裝修方面預算經驗不足,。

3,、由于崗位的性質，工作面廣,、雜,、瑣碎，導致部分工作邂逅,，未能及時辦理,。

四、工作計劃

1,、加強與總公司各相關崗位的聯系,，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作,。加強與機構的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度，更好地為機構服務,。

2,、加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的經驗,，提高工作效率,。

3、重點處理門店閑臵資產,，根據內部需求,，合理安排及時辦理相關調撥手續(xù)。

4,、聯合信息崗與電信公司在通話,、網絡資費問題上進行協商，爭取更優(yōu)惠的政策,。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇十

作為后勤人員我們分外高興,，因為我們是綠葉,，我們實現了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,，芬芳四溢,。

今天借此機會，主要是簡單總結一下后勤半年來的工作,，更重要的是表達一下我們全體后勤人員對大家的感激之情,，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色,。

我們后勤工作不是停留在花好錢,，管好物，及時維修上,，而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進,，我始終強調后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,，“少說多干,，養(yǎng)成習慣，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,，做到一呼百應,。

具體工作如下;

一、解決自來水凍問題

學初整個食堂自來水凍了,，我們研究制定了多種實施方案,，想盡辦法排查，管天有多冷,，地有多硬,，活有多苦，找到為止,，功夫不負有心人,，終于發(fā)現是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案,，而是接明管，保障學校正常用水,。

二,、我們改變工作方法

能自己干的不再去雇人，比如修門,、路基,、晾衣架等，作為領導一定要重心下移,，起到表率作用,，不把自己看的多么神圣,，有活大家干唄。這學期還遇到一個難活,，教學樓下水道堵塞了,，請了萬家樂，也很無奈,，逼得你自己想辦法,，我總結優(yōu)秀是逼出來的，智慧也不是學來的,，也是逼出來的,。

三、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程

今年維修要好于上學期,，得益于學校的管理,，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參與到管理中去,，特別是班主任默默作了很多工作,。

四、食堂經過一年的運作,，已經是高標準,、上檔次了

每天要完成上千人吃飯，挺難的,，稍有疏忽就要出現這樣那樣的問題,，可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學習的是他們的團結和快樂,，我倡導的是用心工作,，快樂工作，我每次去看到大家都在忙,，不分領導和同志,，有活大家干，有事大家想,，發(fā)揮出集體的智慧,，這就是團隊精神。

五,、綠化

整整忙了一個學期,，整體目標就是六個字，“樹活,、花開,、草綠”，要完成這個目標也很難,，現在看效果相當不錯,，我很滿意,，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應,，澆水五點就到,，非常準時，晚上又很晚回家,，徐主任天天起早澆水,，晚上學生放晚自習了，還在澆水,，黨員活動都沒參加,，這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺,、常玉武起到表率作用,。特別是栽教學樓前得錦帶時，時間緊,，任務重,，發(fā)揮出團隊精神，全員出動,，也有教學的主動參與,，用了兩節(jié)課完成任務，場面感人,，我是感慨萬千,。更得益于美術組的同志，發(fā)揮出了他們的才智,，使我們的綠化工作上檔次,，有品位。

六,、好的團隊

一定有出色的成員,，首先我們后勤有兩名出色的干將，他們都是做事人,，有能力,，有素質，帶動了整體地發(fā)展,，默默無聞的王敦嶺,，讓人放心的李文正，起早貪黑的曲萬山、丁占明,，隨叫隨到的王寶林,、張延軍,、楊淑君等,。正因為有了他們出色的表現,，才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,，現在校園里,，水通了,，院綠了，花開了,。

至此我不由得想起剛結識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁,，浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域里,，施展自己的才華,，成就自己的夢想，也就是逢其時,，恰其位,，盡其才。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇十一

本人20xx年在分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,，一年來,，根據總公司行政管理的相關政策精神，結合分公司的實際,，我積極,、認真地完成了本職崗位的各項工作，現對20xx年的整體工作總結如下：

一,、行政后勤

(一)職場管理方面

1,、指導、協助,、等5家下屬三,、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單證房,、良慶,、江南的辦公職場面積。

2,、及時與機構對裝修問題進行溝通,，并審核玉林、興寧等7家機構職場裝修預算,。

3,、等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作,。

4,、配合總公司建立全系統職場信息系統，每月按時上報《分公司職場管理信息統計表》，將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同,，(自有產權物業(yè))房屋產權證,、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。

5,、分公司本部職場情況：根據各部門職能的調整，人員的調配,，對部分辦公室進行調整并重新布局,，合理利用空間;組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會務接待方面

1,、完成了第四五屆職工運動會、20xx年中期工作會議,、《新保險法》培訓會,、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算,、食宿安排等會務后勤及接待工作20余次,。

2、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關系,，并簽訂了消費優(yōu)惠協議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政費用預算和開支管理

1,、在20xx年行政費用支出過程中,，本著費用從緊、實際工作需要等原則,，嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出,，尤其嚴格把控固定成本投入，通過以需申購,、調配利用閑臵設備等措施節(jié)約費用開支,。

2、根據總公司20xx年預算編制的各項要求,，結合分公司20xx年的實際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃,，及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作,。

(四)通訊方面

1,、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機、電話故障處理,、電話維修等工作,。

2、與xx公司交涉,，追回xx公司在08年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元，將這筆費用及時返還員工個人手機;與xx公司交涉,，追回xx公司在06年至08年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元,。

(六)證照方面

在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機構代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經營的合法性,。

(七)其它后勤工作

1,、根據各部門及同城門店的需求，及時供應辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品，并適量進行管控,，每月或季度定期結算,，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費用,，按時辦理費用結算,，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時上報電話、耗材,、招待等各類行政費用公示表

二,、物資管控

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購,、購臵,、入庫登記、調撥,、維修,、報廢、盤點等日常管理工作。

2,、根據各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機構,、各機構之間的資產調撥手續(xù)。

3,、根據總公司對門店閑臵資產的處理意見,，以內部調配為主要原則，根據各部門及機構實際需求,，合理調配處臵閑臵資產,。

4、每月按時上報《固定資產月報表》,。

三,、存在的問題

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠,，部分機構對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

2,、審核職場裝修方面預算經驗不足,。

3、由于崗位的性質,，工作面廣,、雜、瑣碎,，導致部分工作邂逅,，未能及時辦理。

四,、20__年工作計劃

1,、加強與總公司各相關崗位的聯系，力爭得到總公司更多的指導和支持,，更有利于本部和機構的工作,。加強與機構的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度,，更好地為機構服務,。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習,，吸取更多他人的經驗,，提高工作效率,。

3、重點處理門店閑臵資產,，根據內部需求,，合理安排及時辦理相關調撥手續(xù)。

4,、聯合信息崗與電信公司在通話,、網絡資費問題上進行協商，爭取更優(yōu)惠的政

以上是我的工作總結,，我會再接再厲,，做到最好，為公司分憂,，使公司能夠快速穩(wěn)定的發(fā)展。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇十二

回顧xx年,，在醫(yī)院領導的正確領導下,，我們的工作著重于醫(yī)院的經營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟醫(yī)院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任,。為了總結經驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將xx年的工作做如下簡要工作總結,。 行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：

一,、人事管理方面

1.根據部門人員的實際需要，有針對性,、合理地進行招聘,，以配備各崗位，逐漸完善招聘,、入職,、考核各項程序。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統,。

3.有步驟的完善培訓管理機制,，有計劃的外派員工學習并安排內部中層以上的領導培訓員工，加強員工的業(yè)務能力以及員工的職業(yè)素質培養(yǎng),，同時加強內部的培訓管理工作,。

4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)教育方面,，xx年12月一個月內共辦理繼續(xù)教育人員72人 ，醫(yī)師變更人員4人,， 醫(yī)師首次注冊2人,， 護士變更5人，辦理護士延續(xù)注冊21人 ,，辦理護師報名15人,，為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現象的出現,。

二,、行政工作方面

⒈加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文，并有效的收集上級各項學術交流會議與培訓信息,，讓醫(yī)務人員從根本上走出去,，開闊了視野，學習了外界先進的理念與知識,，為醫(yī)院實現現代化管理打下了基礎;完善人事檔案信息,，辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作,。

⒉和相關職能機關做好溝通工作,，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領導接待工作,。

⒊對內做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

三,、醫(yī)院管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展,，依照上級要求，制定相應的管理制度,。完善本院現有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和院內各個部門、科室密切溝通,、聯系,，適時對各部門的工作進行協調。

⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的醫(yī)院新形象,。

⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前醫(yī)院各職能部門職責不清,，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

四,、后勤保障方面

1、建立停車場收費系統,，加強了停車場的管理,，在收費上嚴格把關，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾),，為醫(yī)院增加年收入約xx萬元左右,。

2、引進了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元以上,，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右,，為醫(yī)院節(jié)約了資源，節(jié)省了開支和人力,，為患者和職工也帶來了極大的便利,，并迎合了市場環(huán)保需求。

3,、對于后勤維修方面仍存在不足,，xx年將繼續(xù)改革，完善后勤各項保障工作,。在后勤人員管理上加強管理與培訓,，增強服務意識,，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運轉,。

4,、用車管理上：xx年完善用車制度，對商務用車程序進行了規(guī)范,，并限制公務用車方式,，提暢綠色出行，鼓勵公交出行,，保障了正常用車程序;在救護車管理方面,，更加加大了管理力度，司機24小時隨時隨地待命,，保障了醫(yī)療用車需求,。

作為行政后勤部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,，使醫(yī)院各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇十三

20年度，后勤管理科在院部的領導和支持下做了超多,、卓有成效的工作,，現將20年的工作總結如下：

一、水電安全管理方面

1,、20年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶，在人員少,、事情多的狀況下,。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房,。發(fā)現問題及時處理,，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領導，經領導同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關人員加班加點進行水,、電改造,。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評,。今年院部領導按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標準,，組織相關專業(yè)人員克服困難,、加班對水、電,、氣供應設備進行改造完善工作,。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護理,、行政科室領導共同協商制定相關管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水,、電費用,。

3、修舊利廢,，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節(jié)約了成本支出,。

4,、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務知識學習,，提高業(yè)務知識和服務技能,。

二、物資計劃,、采購管理

1,、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便,，也不貼合醫(yī)院財務管理規(guī)范，在財務部門指導下,，

2,、了解市場價格，堅持"質好價優(yōu)"原則,，杜絕關系進貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地構成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

三,、加強氧氣,、消防、污水處理管理

院領導在人員比較緊張的狀況下,，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,，彌補人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓,，保證了消防控制室的正常值班。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。

2、污水處理站關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間,。保證了污水的達標排放,。

3、在院部領導,、安全生產委員會的領導下,，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓,，使我院職工人人了解,、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力,。深得消防管理部門的好評,。20年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

四,、加強基礎設施的維護,、維修，醫(yī)院安全生產和慣性運行得到保證

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水,、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況,，檢查水管線有無跑、漏現象,，發(fā)現問題及時處理,，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當時處理,，并交付給科室，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責人匯報,，本科組織討論，拿來源理方案,。本院人力、技術等因素不能完成時,，立即向分管領導匯報,，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班,。門,、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協助醫(yī)務部門處理相關事務,。

五,、強化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,，承擔全縣大多數衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),，配合醫(yī)務科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定，受到社會一致好評,。

六,、強化食堂管理

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領導關注的重要事情之一,，4月份對食堂進行外包競標。早,、中,、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

七、20年工作計劃,、安排

20年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎設施的配套功能，保證基礎設施的安全運轉,，及時盡量滿足臨床需求,。

1、進一步完善,、落實考勤考核制度,，認真執(zhí)行請銷假制度。

2,、上半年完成全院被服,、工作服調配工作,。做好物資管理清

3、成立保衛(wèi)組織,，明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作,。

4、進一步加強醫(yī)院水,、電安全管理,。

5、安全檢查,，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控),。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級部門檢查,。

7、完成院內環(huán)境整治,、基礎設施維護工作,。

8、完成領導交辦的其他事情,。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇十四

參加工作將近一年,，回首過往，似乎20xx年來公司報到的場景就在昨天,，感嘆時間的飛逝,，讓自己的腳步顯得如此匆忙?？杉毤毱肺?，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多?；厥走@走來的一年,，我已經初步完成了學生到企業(yè)職員的轉變，思想上,、學習上,、工作能力上都有了提高。

非常感謝公司給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能,，進步的同時,，我心里裝滿了感恩，是領導的親切關懷,、同事們的無私幫助激勵了我的成長,，在人生轉軌的關鍵時期所受的這些鼓勵將會讓我受益終生。

進公司以來我主要在綜合部門工作,，綜合部門要處理各類文件的編制,、行政事務的落實、員工學習培訓,、后勤的保障,、辦公室物資管理、人事以及一系列臨時的,、突發(fā)的交辦事項或任務,，千頭萬緒，繁雜瑣碎,。在過去一年里除了辦公室日常工作外,，我還參加了公司國際工程項目相關文件的翻譯，翻譯這些文件讓我對工程方面的知識有了一些了解,，同時也加強了英語專業(yè)詞匯的學習,。

期間還參加了國際公司組織的培訓課程，主要課程有情商的培養(yǎng),，市場開拓的方法與技巧,，國際項目管理等等，讓我受益匪淺,。此外我還接手處理了部分財務方面的工作,，項目部出國人員的護照和簽證的辦理工作，項目投標文件資格審預審資料整理和標書成冊,，還有跟隨領導赴上?？疾靹趧蘸臀锪鞴尽?/p>

總的來說工作很充實,，從中我也學會了很多東西,，了解了公司的各項規(guī)章管理制度和各種事物處理程序，初步了解了投標文件的制作,，掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等,。

公司的工作氛圍讓我感觸頗深，領導平易近人,，如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實,，無微不至地給我關心。像對待徒弟一樣傳授我技能,，像對待孩子一樣包容我的缺點,。我慶幸自己能溶入這樣一個團結戰(zhàn)斗的集體、這樣一個溫暖的大家庭,。

過去工作中讓我明白自己還有很多方面的能力要培養(yǎng)和提高,，有很多做的不好的地方,，這需要通過不斷提高各方面的能力，加強專業(yè)知識的學習與積累,，堅持認真負責耐心的態(tài)度漸漸去改進和完善,。綜合部門要應對的事情繁多，如辦事議事,、會議記錄,、學習培訓、公文處理,、檔案工作,、文印管理、綜合治理,、財務管理,、后勤服務等，要處理好這些事情,，必須樹立“無小事”的服務觀念,，堅持遇事遠慮領先一步。

要講究求真務實,，要注重效率效果;要認真做好每一件大事小事,、瑣事煩事、易事難事,，甚至吃力不討好的事和得罪人的事;要做到事事耐心,、細心、小心,、盡心,，以提高辦公室工作的辦事效率和實際效果。接聽電話,、收發(fā)文件,、編發(fā)信息等，這些工作看起來是小事,，耽誤了就是大事,。為此，在日后的工作中我必須力求做到積極主動,，一絲不茍地進行縝密處理,，確保了辦公室日常工作的順利進行;同時還要正確把握好繁雜事務與管理職能的關系，做到忙而不亂,，有條不紊;疏而不漏,，有理有章，實現日常工作與管理有序的最佳結合,。

辦公室工作小到配一把鑰匙,，大到配合做好“三講”活動,，事無巨細，零零碎碎,，尤如亂麻,，如何在零碎亂麻中理清頭緒，管理服務職能是貫穿其中的一條主線,，面對各類文件的編制、行政事務的落實,、組織人事的辦理,、公務員的培訓、后勤的保障,、電腦的管理以及一系列臨時的,、突發(fā)的交辦事項或任務，分清主重次要,，輕重緩急,，把握得當至關重要;掌握時間性的及時，政策性的貼切,，處理得法,，尤為關鍵。

管理職能如同鋼琴,，繁雜事務如同琴鍵,，撥動琴鍵的指法是管理服務的藝術，善于彈撥琴鍵,，把握音色,，控制節(jié)奏，抑揚頓挫,，才能彈奏出美好的樂曲,。聯系到辦公室工作的實際，就是要理清好思路,，把握好要令,，掌握好尺度，運用好方法,，做到忙而不亂,，有條不紊;疏而不漏，有理有章,，才能實現日常工作與管理有序的最佳結合,。

作為工程行業(yè)的一名職工，我深深地感覺到了學習的緊迫性,。所謂學海無涯,，在知識爆炸的年代,，現有的知識水平是遠遠不夠的。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學習,、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。

在此我還要特別感謝領導和同事們,，我為有這樣的團隊感到驕傲，另外我還要感謝公司給予我們的一切!

在未來的一年,，我作為公司行政人員在此表態(tài)：報以熱情,，以為領導服務、為員工服務為第一宗旨,，認認真真做好每一項工作,，為公司的發(fā)展盡我微薄之力!

以上報告，請領導和同志們評議,，歡迎對我們的工作多提寶貴意見,，并借此機會，向關心,、支持和幫助我們的各位領導和同志們表示誠摯的謝意,。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇十五

回顧過去，酒店全體員工克服了剛剛起步,，經驗不足等方方面面的困難,，經歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟,，也取得了可喜成績,，在經營方式上初步實現了由探索經營向專業(yè)經營的轉變，在管理機制上實現了由人管人向制度管人的轉變,，在經營效益上實現了由規(guī)模效益向利潤效益的轉變,。以下是酒店行政后勤工作總結。

一,、成立了籌建領導小組

先后四次召開小組會議,，研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計劃;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓方案;制定了臨時用工人員的工資標準;制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表,，逐日抓落實,，保障酒店的按時開業(yè)，得到了省市局領導的好評,。

二,、成立了物品采購領導小組

具體負責物品采購方案的落實。在董事會的支持幫助下，在短短的十多天時間里,，會同機關監(jiān)察,、計財等有關科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行了外出集體采購，按照規(guī)定的要求,，對需要采購和控辦批辦的大宗商品,，嚴格按照規(guī)定實行招標采購，并組織人員及時組織到位,。

三,、按時完成了人員招聘工作

人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質的人員并及時到位,，是酒店能否按時開業(yè)的關鍵,，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此,，我們認真作了以下工作：充分利用報紙、廣播和電視進行廣告宣傳,，盡可能讓的人知道開來大酒店的招聘事宜;成立招聘工作小組,，認真了解應聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴格把關;組織體檢,，確保受聘人員身體健康,，避免了傳染病人的進入;對新近招聘的人員進行了軍訓，此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性,，經過四天的軍訓取得了較為明顯的效果,。組織新聘人員到省開來酒店進行正規(guī)化的崗前業(yè)務培訓，經過22天的實習,，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務知識,，增強了工作能力。

整個招聘培訓前后歷時三十多天,，共招聘培訓各類員工110余人,，為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇十六

20xx年上半年是我們現代女子醫(yī)院不斷改革轉型的年度,，后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改進和健全,，走向了完善。半年來,，在院總經理及院領導直接關懷下,、幫助下，本著“服務于臨床一線,，保障全院后勤服務”的原則,，我嚴格執(zhí)行了總經理各項指示，在其位謀其職,。一心一意謀工作,，一件一件抓落實,，隨著對工作的逐步熟悉，在我來到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時間中,，也發(fā)現了一些問題,，如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問題、沒有責任到人的管理問題,，為了更好的完成以后的工作，解決好工作中存在的問題,，先將半年工作及以后計劃總結如下：

一,、整合資源，強化管理,，高度重視消防安全工作

自上崗以來,，謹記安全第一，把消防工作放在首位,，落實在日常的工作中,。

(一)4月份首先與各科室簽定了安全消防責任書，強調責任到人;

(二)嚴格執(zhí)行,，強調下班時要斷水斷氣斷電，防止事故發(fā)生;

(三)經常不定時的組織排查各項制度的落實,，清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物,、閑置物品。疏通防火通道,，消除安全隱患;

(四)對工作中發(fā)現的問題及時通知責令限期整改,。

二,、強化隊伍建設,，嚴抓勞動紀律

在日常的管理工作中，嚴抓勞動紀律,、對違反工作紀律、出工不出力的員工進行嚴厲批評,，及時提出整改措施,。

(一)20xx年x月xx日食堂由于人為的管理出現脫節(jié)，針對問題做出如下調整：對當時管理人罰款100元、對,、責任人罰款200,，并進行公示，通報全院,，同時對個別員工進行了調整和調離,。

(二)對保安進行不間斷的培訓，利用早上時間對他們進行思想教育,，特別是結合社會穩(wěn)定形勢,，要求對來往車輛、人員進行盤查,，特別是夜班更要加強,，從而半年來未發(fā)生重大問題;

(三)對食堂工作積極調整，結合存在的實際問題,，利用周二公休組織動員,，使每個員工都能在人員缺編的情況下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務,。如現在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展,，下一步將加大力度，狠抓服務意識,，做好孕婦,、病人餐,，給出具體措施和方案,，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，真正達到為臨床一線服務,，逐步建立健全規(guī)章制度,，嚴格成本核算，聽取員工意見,，提高飯菜質量,，努力為臨床一線提供周到服務，為醫(yī)院食堂效益打好基礎,，這是根本宗旨,。

三、完善基礎建設,，美化院容院貌

由于歷史的原因,，建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調設備的失修(各部件包括主機,、主控板,、風口、溫控器失靈，電腦主控板,，風口打后開都才能在不同程度損壞,、失靈)造成冬夏二季都出現問題我們嚴格執(zhí)行總經理的指示，努力做好各項工作,，在其位謀其職,，主動到現場開展工作，切實做到應盡的職責,，做好一線工作,。

(一)對樓層發(fā)現的問題如燈管鏡前燈、潔具,、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈,，我們速到現場查看并立即組織修繕。應該該請示的立即請示,，如自行車棚空調回水管被架,，直接影響到空調的運轉，我們馬上請示匯報,，雖然高空作業(yè),，但在一天之中用最快時間處理好;

(二)草坪是我院的一大亮點，我們利用早上7：00左右時間進行澆水,、保養(yǎng),，在沒有主管草坪的情況下保持草坪美觀青綠;

(三)整治環(huán)境衛(wèi)生，對院外垃圾進行每日檢查,，當日清理,，將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決;

(四)食堂作為醫(yī)院的一大服務窗口，其整潔度,、飯菜花樣,、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情,，近日來我們組織食堂員工對食堂進行了徹底的清理大掃除,，并配備兩個滅蠅燈，基本營造了一個較好的環(huán)境,。

(五)自建院以來，醫(yī)院樓房六樓及藥房內太陽能水箱房年久失修,，多處漏水,，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑，既不美觀也影響各科室工作人員的心情,，為處理這情況,，我們在總經理的過問下,，在近日開始了防水的全面工作。

四,、控制成本核算,，提升服務水平

(一)為控制成本我們經常利用開會時機教育員工，加強員工的成本意識,、發(fā)揚主人翁精神,，從一點一滴體現愛院如家。在節(jié)水節(jié)電方面我們制定了相應的獎懲措施,，主要強調保安工作,，加強夜間巡視，對發(fā)現夜間不關電燈,、空調,、電腦燈等用電的現象及時處理，并不定時進行突擊檢查,，對存在的跑溢滴漏等現象及時維修和堵漏,，使該方面問題得到了控制。從醫(yī)院整體出發(fā),，利用季節(jié)變化調整噴泉,、霓虹燈的開關時間，對食堂用餐人員多方面進行摸底調查,，了解員工用餐口味,，盡量避免不必要的浪費;

(二)虛心接受各科室監(jiān)督，為了更好的做好后勤保障工作,，我作為主管將每月不定時的到臨床一線征求護士長及員工對后勤各方面的意見和建議,，更好完善后勤工作，使領導滿意放心,，員工安心舒心,。

五,、常規(guī)工作中存在的一些問題

(一)在食堂工作中,，對去年各項合同簽約今年要引起注意，需簽約的都提前簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失;

(二)對涉及有關與我們醫(yī)院有關的單位(武警消防大隊,、治保大隊,、環(huán)境衛(wèi)生局等等)，都要慎重處理,，并及時請示院領導,，及時答復;

(三)關于后勤有極個別員工越級找領導，給醫(yī)院造成了不良影響及經濟損失,，是一種無組織無紀律的現象,，也存在領導的問題,。由于工作過于細致，沒有真正做好員工的思想工作,，吃一塹長一智,，將深刻接受教訓，便于以后更好工作;

(四)對樓層排查存在進房間少,，細節(jié)問題看不到的現象,，要多找問題發(fā)現問題，及時發(fā)現解決,，及時報告請示匯報;

(五)對維修及整個后勤工作中員工的積極性還沒有調動起來,，今后要逐步加強。

六,、今后工作計劃

(一)在總經理的領導下,，從嚴從實教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務的思想，端正服務態(tài)度,、提高服務質量,，開展后勤規(guī)范教育和培訓，并相應制定出一套具體措施,，提高后勤管理隊伍的素質和水平,。

(二)我本人將不定時的每月到科室調查、了解臨床一線需求,，聽取他們的建議,。規(guī)范庫房物資管理、供應;維護動力設備,，保障水,、電等的正常使用。對安排的工作必須親自到現場查看,，有難度的要及時做出方案討論后執(zhí)行,，并督促執(zhí)行情況，通過不斷總結經驗改進工作,。

(三)安全重于泰山,，堅持安全第一，在6月中旬請消防支隊等對全院義務消防培訓,。時時最好全院的安全保衛(wèi)工作,，發(fā)現違反安全條例的隱患就及時向上級反映，并下達整改通知書,，責令限期整改,。教育保安加強巡視維護好來院的車輛，指引車輛停放有序,，確保一線的正常工作秩序,。定期組織維修人員堅持全院設備安全,。強化愛崗敬業(yè)精神，力爭打造一支思想過硬,、作風正派,、守紀律、能吃苦的軍事化隊伍,。

(四)完善各項規(guī)章制度,，特別需要強化管理建設，認真執(zhí)行總經理指示,，所有的規(guī)章制度關鍵要狠抓“落實”,。經常組織有關后勤人員學習，對各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學習的重要內容,，逐步加強按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性,，并時時監(jiān)督、考核執(zhí)行情況,，獎優(yōu)罰劣,。對采購物資供應嚴格按院文件執(zhí)行，對脫離實際和難以執(zhí)行的制度要隨時匯報院領導,，一邊隨時調整,、修訂。

(五)增強成本意識和節(jié)約意識,，打破“消耗成本被忽略,、提高效益不重視”的思想，組織后勤強化管理,，樹立成本預算意識,，通過按合理化的建議控制不必要的費用開支。后勤物資的購進應由保管員和科室提供采購計劃,，報請總經理批示后方可采購,。明確采購權限，必須在保證質量的前提下貨比三家,。建議成立領導小組和采購小組,，對需采購的一切物品公開向供應商詢價，并將報價填寫在申購單上,，以此證明詢價工作完畢,，再報請院價格管理主管審批后進行市場調查,，核實無誤后下批價格單,，將價格落到實處，得到最合理的價格以降低后勤采購成本的降低,，提高經濟效益,。

(六)在日常管理中教育員工加強法制觀念,，對合同、協議及涉及到有關政策和精神的法規(guī)認真落實,，要求克己奉公,、廉潔自律，不得有任何假公濟私甚至違法行為,，不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失,，號召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想，把這一整體工作做好,，并作為每個人的業(yè)績標準,。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇十七

20xx年，公司后勤部門在集團領導下緊緊圍繞“用心做事,，追求卓越”的企業(yè)文化理念,，對內完成完善管理運行，對外提升服務質量,，通過抓轉變,、促服務，抓管理,、促效益,，推進后勤管理水平與服務質量的不斷提高。

一,、工作主要表現

1,、狠抓觀念轉變，增強服務意識,。河南煤化成立已兩年有余,，在大集團的正確領導和焦煤公司的精心指導下，新東公司后勤干部職工進一步解放思想,、轉變觀念,、提高意識，熱愛大集團,，服務三產項目,，工作作風明顯轉變，用心做事,、追求卓越的良好風氣已經形成,。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨,，謀劃和開展好各項工作,。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向,，堅持務實作風,，變被動服務為主動服務,，不斷提高服務能力和水平。

2,、餐廳努力克服困難,，提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點之一,，尤其是20xx年來,，物價上漲迅猛，給餐廳的經營造成了很大的困難,。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,，采取挖潛降耗，統一采購等措施,，保證了飯菜在份量和質量的穩(wěn)定,，克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據員工滿意情況適時調整菜品,，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。同時認真學習貫徹《食品安全法》,，加強內部管理,，辦理上崗證、健康證,，完善衛(wèi)生制度,、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,，確保員工飲食衛(wèi)生安全,。

3、加強安全檢查,，及時消除安全隱患,。“安全是員工公寓的重中之重”,，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,，每天在公寓樓內巡視，嚴查員工使用大功率電器,、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作,，對來訪人員進行登記，每晚11時查房,，對留宿人員進行登記,，保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流,，隨時隨地掌握員工思想動態(tài),，及時發(fā)現問題并予以解決,。

4.做好日常環(huán)境保潔,、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年,，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進行平整,，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當中。平日,，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,，加強綠化養(yǎng)護，嚴格控制病蟲害的滋生,，粉砌道路路邊石,、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處，清除花池及死角雜物,，及時對枯死的樹木進行移裁,、補種，在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評,。物業(yè)中心服務熱情周到,，建立巡視機制和24小時值班制度，保質保量完成各種維修及改造工作,。維修路燈,、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。

二,、存在的問題

后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務,，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升,，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1,、工作落實不徹底,，導致工作出現紕漏。表現在工作上跟進仍然不夠,，員工接受工作和領導安排工作不清晰,，偶爾會出現工作要求雖然傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現問題,。

2,、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導致不應出現的問題出現,。

三、20xx年工作重點

1,、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產力”的執(zhí)行,。加強環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結合,，以管為主,，不斷促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務提升理念,，以高境界定位,、高標準要求，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高,。

2,、加強人性化服務管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本,、科學管理,、優(yōu)質服務、保障有力”的理念,，實現準確調動,、迅速行動，有電必接,、接電必應的快速反應體系,，加強電工崗位人員的素質培訓，提升隊伍的整體素質,，做到嚴管理,、細落實使人性化服務貫穿到每個三產項目用戶。

3,、加強員工思想教育工作,。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業(yè)務知識,，注重與準軍事化,、精細化管理知識相結合，力爭每名員工做到應知應會,，不斷提高員工思想意識和服務質量,。

4、加強節(jié)能工作,。認真貫徹節(jié)能工作的文件精神,，對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽,、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,，認真組織實施，形成“人人節(jié)約,、時時節(jié)約,、事事節(jié)約”的良好氛圍。

5,、加強員工安全培訓,。在今后的工作中要加強員工安全培訓,，不斷完善安全管理體系,，確保完成安全工作目標。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇十八

20xxx年在忙碌和充實中度過,，總的來說,，一年來，我分管協管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務重、責任大,，由于我正確理解領導的工作部署,，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協調能力,，充分調動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協管的工作任務。

現簡要回顧總結如下：

一,、 抓好后勤管理工作,，大力提升服務水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務水平為指導，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務,，能及時,、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作,。

二、 車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度,，統一調度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務,。

三,、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導,。制定相關衛(wèi)生責任制度,，要求每天多轉、常掃,、勤擦,，隨時發(fā)現問題及時處理。每周一大掃,，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓,，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查,。

四,、 協助辦公，盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,，做好文員統計工作,，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活,，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

五,、 平面設計網絡推廣

由于我學習過一些相關的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時,，我努力學習相關專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。

六、 加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺,、報紙、電視,、網絡和地面營銷,。地面營銷有體檢、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在x月份做的，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯,，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。xx年共掛了塊牌,，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作,。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處,，都能使周圍的村民對我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇十九

20xx年是極不平凡的一年,。一年來,，在省委省政府和院黨組的正確領導下，在全院同志們的支持下,，我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習,，勤勉工作,，和分管處室一齊，圓滿地完成了全年工作任務,，并在思想上,、業(yè)務上得到了進一步的鍛煉和提高。

一,、德,，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，努力強化理論武裝

20xx年,，我院有兩項全院性的重大政治活動,，即：解放思想大討論和深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，根據黨組安排,，由我具體負責此兩項活動的牽頭組織,，為做好這一重要政治工作，我堅持先學一步,，深學一層,，在3月份參加省委黨校集中輪訓的基礎上,，系統閱讀了指定書目和文件，帶頭撰寫學習體會和調研報告,，并努力把政治活動和日常工作結合起來,，做到兩不誤，兩促進,。在全院同志的支持配合,，個性是活動辦同志們的共同努力下，我院兩項政治活動開展的順利圓滿,，取得了預期效果,，受到了上級領導的充分肯定。更重要的是經過組織這兩次重要政治活動,，強化了個人的理論武裝,，提高了以科學發(fā)展觀指導工作的潛力。

二,、能,，履職盡責，努力做好分管工作的組織協調

20xx年,，我院遇到的大事,、難事大多集中在我分管的幾個部門。為應對挑戰(zhàn)做好工作,，我和各分管處室中心負責同志密切配合,，用心溝通，妥善安排,，悉心組織，集中精力打硬仗,，較好地完成了全年的各項工作,。

一是組織力量突擊，對檔案工作進行清理整飭,，實現了文書檔案管理工作升二級的目標,，受到省檔案局的肯定。

二是暢通渠道,、主動出擊,，努力提高信息工作的時效和水平，實現了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標,，擴大了我院在省里的影響和話語權,。

三是嚴密組織，死盯死守,，認真做好奧運火炬?zhèn)鬟f,、奧運殘奧等重大活動期間的安保,、值班工作，做到了24小時不斷崗,，全年無事故,，被省有關部門評為單位、個人雙先進,。

四是有序組織,，合理安排，在確保全院水電暖安全供應的同時,，完成了省里下達的拆墻透綠,、夜景照明等緊急任務，并對信息中心樓進行粉刷,，改造了職工活動室,，完成了樓頂水箱排險改建和南院1號宿舍樓暖氣改造工作，排除了重大安全隱患,，解決了1號樓暖氣十幾年不熱的問題,。

五是建立聯動機制，整頓機關環(huán)境,。清理了一批零散租住戶,，強化了安保消防工作，召開了兩次綜合治理會議,，組織了消防實踐演習,，改變了機關院內車多人雜，秩序混亂,、隱患多的問題,，為科研工作創(chuàng)造了安全、安靜,、整潔的環(huán)境,。

六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機制，開展了能源短缺體驗活動,，增強了全院同志的節(jié)能意識,，組織查找跑冒滴漏，開展技術革新和設備改造,，有效地降低了能源資源的消耗,，確保了全院各項工作的正常運轉。

七是用心爭取財政支持,，努力解決我院的資金困難,，全年爭取追加經費xx萬元，增加限額x萬元,。在物價快速上漲,，工資增加,，限額不變的狀況下，為處所級領導更新的辦公家俱,，加大了對網絡維護的投入,。

八是深入開展思想政治工作，順利完成第四輪干部聘任,，理順了行政管理和后勤服務體制,，為今后工作奠定了良好基礎。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇二十

后勤服務總公司是學校的職能部門,，擔負著辦好學校的后勤保障工作,，它關系著全校師生的吃、注行以及與此相聯系的管理和服務,。

一,、基本上完成了后勤服務總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任務

后勤服務總公司是學校的職能部門，擔負著辦好學校的后勤保障工作,，它關系著全校師生的吃,、注行以及與此相聯系的管理和服務。在吃的方面,，后勤為18000余名就餐者,，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重,、市場原材料價格飛漲的這一年里,，我們保證了我校伙食工作的安全和穩(wěn)定,。在住的方面,，我們不僅克服了學校辦學空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿,，而且,，還義無反顧地承擔了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務和與住有關的延伸服務等。在行的方面,，全年安全行車54萬余公里，基本上保證了學校的各類公務用車和應急用車,。同時,，還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務,，最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂,。在通信服務方面，后勤擔負著全校3000余門內外線電話的安裝和維護服務,，動用了后勤優(yōu)勢的人際關系資源,，保證了高質量的通訊線路暢通,。在環(huán)境衛(wèi)生、水,、電,、氣、暖等的管理和后勤維修方面,，我們基本上做到了人人有事干,、事事有人干，目標任務明確,，崗位責任落實的規(guī)范互動狀態(tài)和發(fā)展局面,，最大限度地為學校的教學、科研和廣大教職工生的生活,、學習提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強有力的后勤保障服務,。比較圓滿地完成了學校賦予后勤的職能任務。

二,、克服急,、難、險,、重,，完成了學校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事

1.西校區(qū)學生的回遷安置工作。我們大家都知道,，隨著學校的連年擴招,，校本部的住宿條件已經達到飽和狀態(tài)，但xx年9月,，從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生,，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題,。但是,，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進,，迎難而上,，最終在院領導的關心和學生部門的配合下，內補空缺,，外找房源源,，不僅妥善安置了回遷學生的住宿，而且,，還經過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主,、西區(qū)機電學校校方和農培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，最大限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。

2.南院家屬住房的房產證辦理工作,。97年房改以后,，南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工，但是,，由于歷史遺留問題無法解決,，所以南院房產證始終未能辦理成功。對此,，南院教職工一直無法穩(wěn)定,，并多次找校領導、教育廳領導和省直房改辦,，要求妥善解決問題,，但近十年里始終未果?？删驮趚x年里,，鄭州市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤及時抓住這一時機,，采取非常措施,，繞過有關環(huán)節(jié)，動用非常關系,，快速推進房改房產證的辦理工作,。

3.博士樓的天燃氣安裝工作。學校為引進人才需要,，新建了一棟家屬住宅樓,，即博士樓，但是,，天燃氣安裝工程和基建工作是分開的,。樓房竣工后，由于天燃氣不通,，所以,，遲遲無法投入使用。直至今年9月,，在有關領導的協調下,，后勤接管該項工作，并通過多次和天燃氣公司連絡,，最終使天燃氣公司在總量不足的情況下,，發(fā)展了博士樓天燃氣用戶，為學校引進人才起到了后勤應有的作用,。

車間行政后勤個人工作總結 行政后勤人員工作總結篇二十一

x年3月到學期結束的這一段時間是我在勤工助學管委會市場部擔任部門主管的第二個任期，在此期間主要完成的工作圍繞著學期初開創(chuàng)的部門工作月份主題而具體開展，將一個學期的4個主要的月份按順序分為3月份家教宣傳,、4月制度建設,、5月份業(yè)績考核以及家教電訪6月份暑期家教宣傳等四大部分。所以主要工作也是按照這個順序逐一開展,，下面是主要工作回顧,。

一、部門月份工作主題,。創(chuàng)建部門工作月份主題的思想源泉是之前的在市場部工作非常出色但后來辭職的助理彭珈,，她給我指出了部門工作毫無目標的問題，所以設置月份主題是讓每一個部門員工每個階段的工作都更有核心或者重點,，時刻保持個人工作計劃與部門工作中心的一致,，提高員工工作目標感以及積極性。具體每個月份工作主題的實施內容納入部門總結,，在此就不多贅述了,。個人覺得實施效果還是不錯的，改變了之前部門工作的只忙于處理部門日常業(yè)務以致將員工拖累而忽視業(yè)務績效,、業(yè)務拓展方面工作開展混亂的局面,。

二、家教教員培訓講座,?；蛟S家教講座已經成為每一個市場人的驕傲了。本學期初,，市場部面向全校舉辦了兩場家教講座,，并在推廣部的技術支持下建立起了“網上教員庫”，家教講座的舉辦進一步擴大了“勤助服務系統”的影響,，但“萬事開頭難“,，雖然我們已經盡可能地借鑒了華師勤助家教教員培訓的優(yōu)良經驗，但由于部門人員短缺,、宣傳基礎薄弱等因素,，家教教員培訓講座的整套工作還存在一些問題，當然,，這也為我們日后集訓開展家教講座工作積累了豐富的”臨床經驗”,，以舉辦家教講座的形式進行教員培訓的設想最先出自小助理傳南，這項工作得到了兩位李老師的大力支持,，初步實現了“部門家教工作中教員培訓”的夙愿,。以后家教教員培訓會繼續(xù)進行下去，而家教講座形式也將在實踐中不斷改進并得到更好的發(fā)展,。本人最感欣慰的不僅僅是實現了部門的家教教員培訓的夙愿,，更多的是通過家教講座的大量團隊工作將部門人迅速地團結到了一起，自此后，部門人培養(yǎng)起了相互了解工作互相監(jiān)督工作的良好團隊習慣,，作為部門的老一輩員工,，一想到這就忍不住有點小小的激動。

三,、本校外招生家教宣傳,。家教，似乎在不知不覺中成為了部門工作的關鍵詞,。這其中有部分原因是在對外市場以及部門人員素質結構因素下,，對外業(yè)務拓展工作進入了瓶頸狀態(tài)。另外也是由于家教市場的略顯“欣欣向榮”以及李老師的方針指導——立足發(fā)展校園周邊家教,，抓基礎,、做質量。所以才從教員培訓以及建立“網上教員庫”管理等基礎措施著手做起,。如果說“家教教員培訓講座”是當初個人競選綱領的額外內容的話,，那么家教外招生宣傳工作就是個人一直的夙愿了。此項目是由傳南主要負責由我協助跟進,。中間就宣傳海報的設計工作就反復地進行了多次的討論以及修改,，按傳南的話說就是太長的時間輾轉都快消磨了一個人最初的積極與耐性了，當然這是后話了,，在實際工作中效率和質量還是不錯的,。在此不能忘記感謝一下推廣部春枚的幫忙呵。這次的家教外招生宣傳效果還是比較顯著的,，臨近期末外招生家教數量有明顯的增加,。但也存在一些問題需要進一步改善的，如教員供應結構有待調整,，學期末教員時間緊迫因素需要納入考慮范圍,。

四、另外的家教工作有：騫藍負責的兩次(學期初以及學期末暑假家教宣傳)校園小區(qū)家教派單宣傳,、金杯負責的校外派單宣傳以及與騫藍一起完成暨大附小家長會家教擺點派單宣傳等等,。

五、部門整體發(fā)展的工作,。著眼部門總體,，部門制度方面：完成了由楚凡主要負責我協助的部門制度梳理工作;部門業(yè)務表格方面：嘉欣主要負責的“市場部業(yè)務表格一條龍”的表格整理工作;部門文化建設方面：兩次與辦公室其他兄弟部門舉行籃球聯誼活動、蓋宇生日時市場部五代同堂的慶?；顒?、市場部大掃除、主持辦公室例會,、部門聚餐等活動都促進了部門內部情感交流增加相互情感,。在部門傳承方面：進行三次面向全?；蛘咝〗M的招聘，效果都不是太理想,，除了部門門檻設置稍微高了一點外,，前期宣傳也應該是一個重要的突破點。最后招聘進來的新助理是周洲,，他前期工作表現比較積極，后期業(yè)務發(fā)展比較緩慢,，所以這還有待進一步的引導了,。

六、市場部網絡版塊建設有了非常大的突破,，這離不開推廣部昌功同學的辛勤耕耘了(我們心中光輝的老黃牛形象啊!),，初步建立了市場部網上教員庫，實現了教員網上管理,，另外也實現了網上發(fā)布兼職以及家教招聘信息,、教員學生網上注冊申請家教教員資格等功能，接下來還要進一步實現的是教員網上報名家教或者兼職,、家長(含本校外招生)網上登報家教等等的功能,，總之，革命剛剛開始,，同志仍需努力呵,。我們這些老一輩離任在即，只能寄希望于后浪了,，你們是管委會八九點的太陽!

回顧自己的綱領,，其實還要做的東西也不少，如通過學校成人教育各方渠道發(fā)展開拓校外成人教育的家教市場,、通過南方人才市場的合作拓展部門對外兼職業(yè)務提高兼職質量……這都是兩個非常大的項目,，在沒有充分的準備和非常成熟的條件下是不能輕易著手開始也不能隨便對待的?；蛟S不應該找什么理由來解釋自己在任期間為什么沒有做到這一點,。一句話說：計劃趕不上變化，只能說是在有限的人力以及時間資源與其他比較成熟的條件下,，我選擇了做到,。盡力將一些事情做到要比十個暫時還不能做到的計劃要強?！耙圾B在手好過十鳥在林”,。不過這兩項工作所體現的大致的方向是不應該輕易放棄的，這要靠部門后來人繼續(xù)努力下去了,。